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Por Juliano César Souto (*) A sucessão nas empresas familiares de médio porte é uma das etapas mais sensíveis do ciclo empresarial. Muito além de um ato administrativo, é uma travessia emocional e estratégica que coloca à prova valores, disciplina, governança e, sobretudo, maturidade das gerações envolvidas. Um artigo recentemente publicado na Exame — “Três formas de ajudar …
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