Apesar da queda no movimento aéreo em setembro, ações de promoção turística, congressos e Pré-Caju ampliam as perspectivas de negócios para a hotelaria, o comércio e a gastronomia sergipana

Por Antônio Carlos Garcia (*)

Para ampliar a presença do estado no mercado turístico nacional, a Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de Sergipe (ABIH-SE), em parceria com o Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado do Turismo (Setur), mantém até dezembro uma programação de capacitações de agentes de viagens, participação em feiras e visitas de profissionais responsáveis pela comercialização de pacotes turísticos.

Desde 2023, a parceria contribuiu para capacitar aproximadamente 12 mil profissionais do turismo. Nos últimos meses, as atividades alcançaram cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Rio Grande do Sul, além da participação na ABAV Expo 2026.

Em outubro, a programação inclui um megafamtour organizado com a FRT Operadora, com previsão de receber 200 agentes de viagens. A primeira turma esteve em Sergipe entre os dias 3 e 8 de outubro, enquanto novas visitas estão previstas para este trimestre.

A agenda prossegue com ações no Paraná e, em novembro, contempla o Mega Fam da EHTL, em São Paulo, com cerca de 700 profissionais do setor, além da participação na Festuris, em Gramado, e de capacitações em municípios paulistas e em Goiânia. Para dezembro, estão previstos novos famtours com a Cativa Operadora e uma ação de divulgação com o criador de conteúdo Flávio Fusco.

Para o presidente da ABIH-SE, Antônio Carlos Franco Sobrinho, a continuidade dessas iniciativas fortalece a hotelaria e cria oportunidades para outros segmentos econômicos. “O governador Fábio Mitidieri tem demonstrado, com investimentos e ações concretas, que o turismo é uma prioridade de sua gestão. Essa visão tem permitido ampliar nossa presença nos principais mercados do país, fortalecer a hotelaria e criar novas oportunidades de negócios, emprego e renda”, afirma.

Eventos e feriados impulsionam a demanda

Além do turismo de lazer, Aracaju recebe congressos, feiras, encontros profissionais e competições esportivas que contribuem para movimentar a rede de hospedagem, os restaurantes e os serviços.

O Centro de Convenções AM Malls Sergipe, por exemplo, integra essa estrutura de turismo de negócios. O espaço já recebeu eventos como o Sergipe Oil & Gas, congressos médicos e encontros técnicos de diferentes setores, atraindo profissionais e participantes para a capital.

Em novembro, a expectativa de movimentação ganha força com o Pré-Caju, programado para os dias 13, 14 e 15, na Orla de Atalaia. A programação anunciada inclui artistas como Bell Marques, Ivete Sangalo, Léo Santana, Tomate e Xanddy Harmonia.

A realização da prévia carnavalesca, associada ao calendário de feriados e à proximidade da alta temporada, cria oportunidades para a hotelaria, o transporte, o comércio e a gastronomia. Entretanto, ainda são necessários dados de reservas e ocupação para dimensionar o impacto esperado sobre os hotéis.

Turismo além da alta temporada

A turismóloga e guia de turismo Elen Carvalho, integrante da Associação Brasileira de Turismólogos e Profissionais de Turismo e idealizadora da Rota Caminhos da Serra de Itabaiana, observa que a procura por Sergipe aumenta nos feriados prolongados e nos períodos de grandes eventos.

“Todos os feriadões geralmente têm uma grande procura pela rede hoteleira e pelo destino Sergipe, pelas suas praias de água quente, por ser um destino tranquilo para descansar e pelos seus roteiros interessantes”, afirma. Segundo ela, a alta temporada começa em dezembro, com as festas de fim de ano, e se estende até o Carnaval. Outro período de maior movimentação ocorre em junho e julho, durante os festejos juninos.

Entretanto, a realização de eventos culturais, esportivos e corporativos ajuda a atrair visitantes também em outras épocas do ano. Elen cita a presença de participantes de encontros profissionais e destaca que esse público não movimenta apenas a rede hoteleira. Os visitantes também utilizam transportes, frequentam restaurantes, fazem compras e contratam serviços.

A turismóloga observa ainda o crescimento da hospedagem por temporada, alternativa utilizada tanto por turistas quanto por pessoas que chegam à capital para trabalhar. Essa modalidade, segundo ela, amplia as opções de acomodação disponíveis no destino.

Gastronomia amplia circulação de turistas pelos bairros

A movimentação econômica gerada pelo turismo também alcança empreendimentos fora da Orla de Atalaia, tradicional concentração de hotéis e restaurantes da capital. A própria Elen Carvalho encontrou na gastronomia uma oportunidade de empreender. Desde o ano passado, ela atua no restaurante Na Brasa, no bairro Sol Nascente, onde passou a oferecer o chamado saco de frutos do mar, inspirado em uma experiência gastronômica popularizada nos Estados Unidos e nas redes sociais.

O prato reúne lagosta, caranguejo, camarões, mexilhões, anéis de lula, batatas, calabresa e milho. A receita foi adaptada ao paladar sergipano, com ingredientes como leite de coco, dendê, coentro e cominho. Outra particularidade está na apresentação: os alimentos são servidos sobre uma mesa preparada para a refeição e podem ser consumidos com as mãos, em uma experiência coletiva que lembra o costume regional de comer caranguejo.

Segundo Elen, a novidade tem atraído visitantes de diferentes estados, principalmente da Bahia, além de turistas de outras regiões do Brasil e até do exterior. “Eu acabo recebendo bastante turistas, não só na alta como na baixa também”, relata.

A experiência demonstra como a gastronomia pode complementar os atrativos tradicionais de Sergipe e estimular a circulação de visitantes por outros bairros de Aracaju. Mais do que a ocupação dos hotéis, a atividade turística movimenta uma cadeia de pequenos negócios, que encontra na chegada de visitantes oportunidades de consumo, empreendedorismo e geração de renda.

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Medidas incluem reforço de 42 veículos no transporte intermunicipal para o segundo turno e criação de três linhas especiais para o festival em São Cristóvão

O transporte coletivo será gratuito no próximo domingo, 25 de outubro, quando os brasileiros voltam às urnas para o segundo turno das eleições de 2026. A medida beneficia passageiros de Aracaju, Barra dos Coqueiros, Nossa Senhora do Socorro e São Cristóvão, na região metropolitana, além de eleitores que precisam viajar entre municípios sergipanos para votar. Assim como ocorreu no primeiro turno, em 4 de outubro, a gratuidade busca facilitar o deslocamento da população aos locais de votação.

Na Grande Aracaju, a passagem gratuita foi confirmada pela prefeita Emília Corrêa nesta segunda-feira, 19, e contempla os quatro municípios integrantes do Consórcio de Transporte Metropolitano (CTM). Já no transporte intermunicipal, o Governo de Sergipe, por meio do Departamento Estadual de Infraestrutura Rodoviária (DER/SE), anunciou a disponibilização de 42 veículos da frota reserva para reforçar o atendimento aos passageiros durante o período eleitoral.

Os ônibus extras estarão disponíveis das 14h da sexta-feira, 23, até as 14h da segunda-feira, 26. Entretanto, a gratuidade no transporte intermunicipal será concedida exclusivamente no domingo, 25, durante todo o dia, conforme a Resolução nº 23.751, de 26 de fevereiro de 2026, do Tribunal Superior Eleitoral (TSE).

Como utilizar o transporte intermunicipal gratuito

Para viajar gratuitamente entre municípios no dia da eleição, o passageiro deverá apresentar o título de eleitor, inclusive na versão digital (e-Título), ou outro documento físico ou eletrônico que comprove seu local de votação, acompanhado de documento de identidade.

De acordo com o diretor de Transportes do DER/SE, Everton Menezes, essa documentação será exigida no trajeto de ida. No retorno, o eleitor poderá apresentar o comprovante de votação, conforme estabelece o Decreto Estadual nº 1.571, publicado em 2 de outubro.

O diretor também recomenda que os eleitores que votam em municípios diferentes daqueles onde residem organizem o deslocamento com antecedência. Embora a frota seja ampliada, a capacidade dos veículos é limitada, o que pode provocar transtornos e superlotação no domingo.

O diretor-presidente do DER/SE, Anderson das Neves, destacou que a iniciativa repete o esquema adotado no primeiro turno, com reforço da frota e passagem gratuita no dia da votação.

Segundo ele, a medida contribui para assegurar o transporte público como instrumento de cidadania, permitindo que os eleitores cheguem às seções eleitorais de maneira organizada, segura e acessível.

Passagens e horários de viagem

Para evitar filas, os passageiros podem procurar antecipadamente os guichês dos terminais rodoviários Luiz Garcia, conhecido como Rodoviária Velha, no Centro de Aracaju, e José Rollemberg Leite, a Rodoviária Nova, localizada na Avenida Tancredo Neves.

Também é possível adquirir passagens pelo site minhapassage.com.br, desde que a viagem tenha origem em Aracaju e a compra seja realizada com pelo menos uma hora de antecedência do horário pretendido.

Transporte gratuito também nos dias do Enem

Além da gratuidade no segundo turno, a prefeita Emília Corrêa anunciou que os candidatos ao Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) 2026 também terão transporte coletivo gratuito nos dias de aplicação das provas, 8 e 15 de novembro, nos municípios integrantes do CTM.

O benefício contempla estudantes de instituições públicas e privadas, além de candidatos que não possuem vínculo com estabelecimentos de ensino.

Para os estudantes regularmente matriculados, os valores correspondentes às passagens de ida e volta serão creditados automaticamente no cartão Mais Aracaju Escolar.

Já os candidatos sem vínculo com instituições de ensino deverão solicitar o benefício presencialmente no posto do AracajuCard, localizado no Centro de Atendimento ao Cidadão (Ceac), na Rua do Turista, mediante apresentação do comprovante de inscrição no Enem.

Ao anunciar as medidas, Emília Corrêa afirmou que o custo do transporte não deve impedir o exercício do voto nem a participação dos estudantes no exame nacional.

Fasc 2026 terá três linhas especiais

Outra medida anunciada pela Prefeitura de Aracaju foi a criação de três linhas especiais de ônibus para atender ao público do Festival de Artes de São Cristóvão (Fasc), programado para os dias 20, 21 e 22 de novembro.

As linhas terão pontos de parada estratégicos para facilitar o acesso ao centro histórico de São Cristóvão, onde será realizado o festival. Os ônibus seguirão o mesmo trajeto nos percursos de ida e volta, com partidas nos horários definidos para a operação.

Segundo a prefeita, a iniciativa pretende ampliar o acesso dos usuários do transporte público a um dos eventos culturais mais importantes de Sergipe.

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Após dois meses consecutivos de queda, atividade econômica reage, impulsionada pela indústria extrativa e pelo setor de serviços

O levantamento, que antecipa tendências da atividade econômica, apontou ainda crescimento de 1,5% em agosto na comparação com o mesmo mês de 2025. Já no trimestre encerrado em agosto, a expansão foi de 1,7% em relação ao mesmo período do ano passado.

O Monitor do PIB é elaborado mensalmente e estima o desempenho da economia a partir de informações sobre a indústria, o comércio, os serviços e a agropecuária. Por isso, funciona como um termômetro da atividade econômica brasileira, antes da divulgação dos resultados oficiais pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Indústria extrativa e serviços impulsionam recuperação

De acordo com a FGV, o crescimento da economia brasileira em agosto foi sustentado principalmente pelo desempenho da indústria extrativa e pela continuidade da expansão do setor de serviços.

O economista Claudio Considera, pesquisador associado do Ibre, explica que esses dois segmentos contribuíram para a recuperação da atividade econômica pelo lado da oferta.

“Pela ótica da demanda, a despeito da desaceleração do consumo das famílias, atuaram positivamente as exportações e o consumo do governo”, afirma.

Segundo o pesquisador, mesmo diante de um cenário de inflação persistente e juros elevados, que restringem o crédito e a atividade econômica, o país demonstra capacidade de recuperação.

No trimestre encerrado em agosto, o consumo das famílias apresentou crescimento de 0,4%, impulsionado principalmente pelos produtos duráveis.

Em valores correntes, a FGV estima que o PIB brasileiro acumulado de janeiro a agosto alcançou R$ 9,020 trilhões.

Banco Central também aponta crescimento da economia

A recuperação identificada pela FGV acompanha o resultado do Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br), outro indicador utilizado para acompanhar o desempenho da economia brasileira.

Divulgado na sexta-feira (16), o IBC-Br registrou crescimento de 0,3% em agosto, na comparação com julho. Em 12 meses, o avanço foi de 1,6%.

Embora utilizem metodologias diferentes, os dois levantamentos indicam expansão da atividade econômica em agosto.

Projeções para o PIB brasileiro em 2026

Apesar da recuperação registrada em agosto, as estimativas de crescimento da economia brasileira para 2026 permanecem moderadas.

O relatório Focus, divulgado pelo Banco Central nesta segunda-feira (19), aponta expectativa de alta de 1,83% no PIB deste ano, conforme as projeções das instituições financeiras consultadas.

Já o Boletim Macrofiscal da Secretaria de Política Econômica do Ministério da Fazenda, publicado em setembro, prevê expansão de 2%.

O Fundo Monetário Internacional (FMI), por sua vez, apresentou na última semana uma projeção mais elevada, de 2,2% para 2026.

Além disso, o organismo internacional estima que o Brasil poderá retornar à posição de oitava maior economia do mundo em 2027.

Quando será divulgado o PIB oficial?

O resultado oficial do PIB brasileiro é calculado e divulgado trimestralmente pelo IBGE. A próxima apresentação está prevista para 2 de dezembro, quando serão conhecidos os números referentes ao terceiro trimestre de 2026.

Na divulgação anterior, realizada no início de setembro, o instituto informou que a economia brasileira cresceu 0,5% no segundo trimestre, acumulando expansão de 1,9% em 12 meses.

Até a publicação dos novos dados oficiais, indicadores como o Monitor do PIB da FGV e o IBC-Br continuarão servindo de referência para acompanhar o ritmo da atividade econômica no país.

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Antônio Carlos Garcia (*)

A fabricante catarinense de fogões Clarice Eletrodomésticos prevê investir R$ 4,8 milhões em sua unidade instalada no Distrito Industrial de Estância, no Sul de Sergipe, com expectativa de gerar 36 empregos diretos. O empreendimento está entre os seis projetos aprovados no terceiro trimestre de 2026 pelo Conselho de Desenvolvimento Industrial (CDI), por meio do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI), gerido pela Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec). Juntas, as seis empresas projetam investimentos de R$ 15,4 milhões e a criação de 153 postos de trabalho.

Com sede em Pinhalzinho, Santa Catarina, a Clarice iniciou suas atividades em Sergipe em 2026, com cerca de 30 colaboradores dedicados à montagem e distribuição de fogões. A filial de Estância, cujo registro empresarial foi aberto em janeiro deste ano, produz e comercializa modelos domésticos de quatro, cinco e seis bocas, utilizando matéria-prima nacional.

A instalação em Sergipe faz parte da estratégia de expansão da fabricante, que busca aproximar sua operação dos mercados consumidores do Nordeste e do Norte do país. A empresa também considera a possibilidade de exportações, dependendo da viabilidade comercial e da abertura de novos mercados.

Entre os seis empreendimentos aprovados no terceiro trimestre, a Clarice apresenta o maior investimento individual previsto e recebeu incentivos fiscais e locacionais do PSDI.

Uma história que começou em uma funilaria

Fundada em 1960, no município de São Carlos, em Santa Catarina, por Ireno José Matte e sua esposa, Clarice Matte, a empresa começou como uma pequena funilaria. Em 1966, transferiu-se para Pinhalzinho e, quatro anos depois, iniciou a fabricação de fogões a lenha. A marca Clarice surgiu como uma homenagem do fundador à esposa.

Nas décadas seguintes, a empresa diversificou a produção, passando a fabricar fogões semi-industriais e a gás. Atualmente, sua estrutura em Pinhalzinho tem capacidade para produzir até 2 mil fogões por dia.

Em 2026, a fabricante expandiu os negócios com o lançamento da Clarice Refrigeração e a instalação da unidade em Estância. A empresa continua sob administração da família Matte, representada pelos filhos e netos dos fundadores.

Outras cinco empresas também receberam incentivos

Além da Clarice, outros cinco empreendimentos tiveram projetos aprovados pelo CDI no terceiro trimestre, distribuídos entre Estância, Nossa Senhora do Socorro, Muribeca e Nossa Senhora da Glória. Juntos, eles representam aproximadamente R$ 10,6 milhões em investimentos previstos e 117 empregos diretos.

Também em Estância, a JVG Indústria Têxtil e Confecções projeta investir R$ 2,7 milhões e gerar 50 empregos, o maior número de vagas entre os seis empreendimentos. A empresa recebeu incentivos fiscais e locacionais.

Em Nossa Senhora do Socorro, a Cooperativa Agroindustrial Coopaiba, voltada à fabricação de conservas de frutas, prevê investimento de R$ 2,4 milhões e geração de 38 empregos. No mesmo município, a empresa Chrystiano Ronald da Silva dos Santos, do segmento de desinfetantes, projeta aplicar R$ 270 mil e criar quatro postos de trabalho.

Em Muribeca, o frigorífico Frigo Hiper Carne, destinado ao abate de bovinos, prevê investimento de R$ 2,3 milhões e 15 empregos diretos. Já em Nossa Senhora da Glória, a Indústria Pé de Serra, especializada na fabricação de farinha de milho e derivados, apresenta investimento estimado de R$ 2,9 milhões e previsão de dez empregos.

Investimentos previstos chegam a R$ 200,7 milhões no ano

Entre janeiro e setembro de 2026, o PSDI aprovou o enquadramento de 22 empreendimentos em Sergipe, com investimentos projetados de aproximadamente R$ 200,7 milhões e previsão de 1.103 empregos diretos.

Os seis projetos aprovados no terceiro trimestre representam cerca de 7,7% dos investimentos e 13,9% das vagas previstas no acumulado do ano.

O PSDI oferece incentivos fiscais e locacionais a empresas que atendam aos critérios estabelecidos na legislação estadual. A Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise) está entre os órgãos responsáveis pela execução do programa.

Os valores divulgados correspondem a investimentos projetados pelas empresas, não necessariamente a recursos já aplicados. Da mesma forma, as estimativas de empregos não representam contratações efetivamente realizadas. A concretização dos projetos dependerá dos cronogramas de implantação e do cumprimento das condições previstas para a concessão dos incentivos.

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Por Rivaldo Frias dos Santos (*)

Com os espíritos cheios de luz e força, Hélio e Espedicto, os precursores deste projeto audacioso, buscam pares que os ajudem a dar corpo ao mesmo e, assim, selecionados com muito critério, 48 maçons se unem aos primeiros e, em 31 de maio de 2024, tomando vulto, nasce radiosa, do oriente para o ocidente, de norte a sul, a Academia Nacional de Maçons Imortais, atualmente Academia Internacional de Maçons Imortais. Em um primeiro momento, parece que o termo “MAÇONS IMORTAIS” fica meio que pretensioso, talvez até incompreensível ou fora de lógica para alguns.

No entanto, como a ideia principal é ser aos moldes das Academias de Letras, se enquadra perfeitamente no contexto, até porque, em uma Academia de Letras, pro forma, um “imortal” refere-se aos seus membros efetivos e perpétuos, ou seja, aqueles que, após serem empossados como efetivos, permanecem na instituição até a morte ou, então, por desligamento a pedido. Após um período, a vaga é declarada aberta, permitindo, nos padrões estatutários, a outro membro integrar o quadro.

No caso da Academia Internacional de Maçons Imortais, estipulou-se o critério de 50 cadeiras e que cada confrade fundador elegesse o seu patrono, o qual se tornou vitalício. Dessa forma, estando a cadeira vacante, quem a assumir, assumirá automaticamente o patrono ligado à mesma. Declarada aberta, a ANMI, ora AIMI, elegeu sua diretoria provisória, estando à frente dos trabalhos os confrades Hélio Pereira Leite, como presidente, e o seu vice, Espedicto Figueiredo Rillo. Durante esse primeiro ano de existência, as atividades foram muito ativas. Sem exagero, podemos afirmar que mais de 5.000 imagens e textos foram criados e divulgados amplamente.

Na AIMI, abriram-se, inicialmente, 60 vagas para membros correspondentes no Brasil, as quais, atualmente, foram ampliadas para 100 (estando, no momento, todas ocupadas), e 50 vagas de correspondentes no exterior, das quais 28 já estão ocupadas, além do quadro (ilimitado) de membros honorários AMI, hoje com 39 vagas ocupadas, o que aumentou o seu leque de divulgação de conhecimentos gerais. Foram criados e colocados em prática 25 projetos de suma importância, aos quais se reputa a maior relevância no contexto cultural e literário do Brasil e do exterior, conforme falaremos mais adiante. A Ata de Fundação da Academia Internacional de Maçons Imortais, bem como o seu Estatuto, com o empenho de diversos confrades, foram devidamente registrados, além do registro do CNPJ junto ao Ministério da Fazenda e da abertura de conta de pessoa jurídica em nome da mesma, tornando, assim, a Academia uma associação legal junto aos órgãos competentes.

Estar em uma comunidade implica uma conexão profunda entre pessoas que compartilham interesses, objetivos, valores ou um espaço em comum, criando um ambiente de apoio, cooperação e pertencimento. É mais do que apenas estar no mesmo local, mas sim ter uma relação íntima, em que a colaboração e a troca de experiências são valorizadas. Uma comunidade é construída por laços que vão além da simples convivência, gerando um sentimento de pertencimento e identificação entre seus membros. Dentro de uma comunidade, os membros se apoiam em momentos de dificuldade, compartilham conhecimentos e trabalham em conjunto para atingir objetivos comuns.

O sentimento de pertença é essencial para a construção e manutenção de uma comunidade, pois ele gera um forte laço emocional entre os membros, que os motiva a se engajarem e a contribuírem para o bem-estar coletivo. A cada dia, aumenta o meu orgulho em pertencer à AIMI, onde tenho nítido o sentimento de pertencimento, de satisfação e de conexão profunda com a sua organização. Essa comunidade se traduz em um envolvimento emocional e empenho no sentido de poder contribuir para o seu sucesso e crescimento. É mais do que simplesmente estar associado a algo; é ter um profundo significado pessoal e um desejo de fazer parte da história e do futuro deste seleto grupo.

Na composição inicial da AIMI, têm-se: um Grão-Mestre Geral de Honra do GOB; dez Grão-Mestres Estaduais; dois Grão-Mestres Estaduais Adjuntos; quinze escritores; três advogados; cinco poetas; oito professores; dois editores; dois músicos e compositores; um empresário na construção naval; um pesquisador e Rosa Cruz; seis servidores públicos; um educador e gestor educacional; um jornalista e um comunicador social.

Com este universo eclético, seu presidente acredita que se pode transformar a AIMI num laboratório cultural e científico, donde poderão surgir grandes projetos (alguns já colocados em prática) destinados à melhoria, à modernidade e à racionalidade de atividades e procedimentos da Maçonaria no Brasil, no mundo e, em particular, em alguns setores da sociedade de forma geral. Desejam os seus dirigentes que o Grande Arquiteto do Universo ilumine a AIMI, seus confrades e todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuírem para o sucesso deste novo projeto literário e cultural maçônico.

PATRONO DA AIMI

Em decisão inédita e histórica, a AIMI elege seu patrono-mor. Hélio P. Leite, presidente da AIMI, nos relata: em 30 de novembro de 2024, a Academia Internacional de Maçons Imortais (AIMI) completou seis meses desde que foi fundada por 50 maçons, dedicados à literatura e à cultura em geral. E, para comemorar, seus membros resolveram eleger um patrono-mor para a Academia, que recaiu na pessoa do maçom MORIVALDE CALVET FAGUNDES, pelos relevantes serviços que prestou à Pátria Brasileira, como militar, tendo atingido o posto de general; como maçom, em razão dos diversos cargos que assumiu ao longo de mais de 50 anos dedicados à Ordem; e pela sua atuação como literato, com produção de vários livros sobre a Maçonaria, literatura maçônica e fatos históricos brasileiros etc.

E, principalmente, por ter fundado, em 21 de abril de 1972, a primeira Academia Maçônica de Letras, no Brasil e no mundo — a Academia Brasileira Maçônica de Letras, tendo sido seu primeiro presidente. Sodalício este que prestou inestimáveis serviços à literatura e à cultura maçônica no Brasil, dela surgindo as demais Academias Maçônicas de Letras. Patrono da AIMI, o irmão general Morivalde Calvet Fagundes promoveu e presidiu, no ano de 1981, o I Congresso Internacional de História e Geografia, no Rio de Janeiro, entre os dias 19 e 21 de março, do qual participaram maçons de vários países, além de maçons brasileiros.

Evento histórico que contou com o apoio da Academia Brasileira de Letras, na época presidida pelo cearense Austragésilo de Athayde. Falecido em 2000, na cidade do Rio de Janeiro, o irmão Morivalde Calvet Fagundes nos deixou um grande legado de vida militar, maçônica e como cidadão prestante à sociedade brasileira, cujos feitos entraram para a história da Maçonaria no Brasil e no mundo, ora esquecidos nos escaninhos das bibliotecas, os quais, em boa hora, agora, a Academia Internacional de Maçons Imortais houve por bem trazer de volta à cena maçônica, escolhendo-o para ser considerado seu patrono-mor.

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Por Luiz Thadeu Nunes (*)

Conversamos sobre as eleições e os dois candidatos que avançaram para o segundo turno, competindo pela presidência da República nos próximos quatro anos. Também relembramos nossas discussões filosóficas, nas quais frequentemente nos referíamos ao sociólogo, filósofo e professor universitário polonês Zygmunt Bauman. Ele é uma figura proeminente nos estudos sobre pós-modernidade e é creditado com a criação do conceito de modernidade líquida.

Ao relermos as obras de Zygmunt Bauman somos lembrados de que uma das transformações mais significativas do século XX foi a mudança de uma sociedade de produtores para uma sociedade de consumidores. Essa mudança não teve impacto apenas na economia ou nos métodos de aquisição de produtos; ela também transformou a maneira como construímos nossa identidade, planejamos o futuro e nos relacionamos com os outros.

Na sociedade de produtores, a vida era vista como um projeto de longa duração, com objetivos bem definidos e um progresso gradual em direção a eles. Valorizava-se a permanência, a estabilidade e a construção de uma trajetória sólida. Na sociedade de consumidores, porém, essa continuidade se enfraqueceu. A vida passou a ser fragmentada em episódios, e a ideia de um único projeto para toda a existência tornou-se cada vez mais desafiadora.

Meu interlocutor expressa preocupação com o futuro de uma sociedade que não planeja mais. Para ele, o consumismo se tornou a nova religião. A cultura de consumo contribuiu para essa fragmentação, transformando as compras em algo além da mera satisfação de necessidades. Os produtos passaram a comunicar personalidade, sucesso, posição social e estilo de vida. Roupas, celulares, carros, viagens e experiências são usados para expressar quem somos ou quem gostaríamos de ser.

Nesse contexto, o valor pessoal passa a ser associado àquilo que podemos comprar, possuir e exibir. A identidade se torna uma espécie de vitrine, construída não apenas por valores, ideias, experiências e vínculos, mas também pela aparência e pela capacidade de acompanhar as tendências.

Bauman, falecido em janeiro de 2017, aos 91 anos, não chegou a testemunhar o cenário atual. Nas redes sociais, conectar-se com alguém é simples, assim como desconectar-se. Basta excluir, bloquear ou simplesmente ignorar. O que antes exigia conversa, justificativa e enfrentamento pode ser encerrado com um simples toque na tela. Tudo instantâneo. Com isso, corre-se o risco de tratarmos as pessoas de maneira semelhante aos produtos: descartáveis. Enquanto uma relação oferece prazer, atenção, reconhecimento ou satisfação, ela é mantida. No entanto, quando surgem conflitos, responsabilidades ou frustrações, a outra pessoa pode ser vista como algo que perdeu sua utilidade e pode ser facilmente substituída, ou simplesmente deletada.

O resultado é uma sociedade em que muitas pessoas acumulam contatos, seguidores e conexões, mas continuam se sentindo sozinhas. A quantidade de pessoas ao redor não garante a existência de vínculos verdadeiros. Podemos estar conectados o tempo inteiro e, ainda assim, não ter ninguém em quem realmente confiar. Isso explica o crescimento de pessoas solitárias.

Em um mundo de relacionamentos cada vez mais líquidos, é isso que causa confusão na cabeça do meu amigo e na minha também.

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Por Diego da Costa (*)

O Tribunal Superior Eleitoral confirmou que os dois foram os candidatos mais votados no primeiro turno. Flávio Bolsonaro terminou com 47,03% dos votos válidos, enquanto Lula obteve 45,16%.

Mas, antes de olhar apenas para números, pesquisas ou estratégias eleitorais, há uma pergunta que merece atenção especial: como cada candidato está contando a história do Brasil que pretende construir?

Essa é uma questão de comunicação.

E os dois planos de governo apresentam diferenças bastante interessantes nesse aspecto.

Os documentos oficiais podem ser consultados diretamente no Tribunal Superior Eleitoral – Planos de Governo do 2º turno.

Lula: a comunicação da esperança, da reconstrução e da continuidade

O plano de governo de Lula começa por uma palavra extremamente poderosa no campo da comunicação: “sonho”.

O documento afirma que “o povo brasileiro sonha e almeja um futuro melhor” e apresenta a esperança como elemento mobilizador.

A narrativa construída é a de um país que passou por um período de ruptura e que precisa continuar um processo de reconstrução.

O plano trabalha conceitos como democracia, redução das desigualdades, direitos sociais, desenvolvimento sustentável, soberania nacional, valorização do trabalho e fortalecimento das políticas públicas.

Sua estrutura também revela uma determinada visão de Estado: um Estado que planeja, coordena, investe, protege direitos e atua para reduzir desigualdades.

A mensagem central, portanto, não é simplesmente “mudar o Brasil”.

É algo mais próximo de:

o Brasil começou uma reconstrução e precisa continuar avançando.

Essa escolha de comunicação é importante.

Lula procura falar para o cidadão, mas frequentemente parte de uma perspectiva mais ampla: a sociedade, o Estado, a democracia, a economia, o desenvolvimento e o projeto nacional.

É uma comunicação predominantemente coletiva.

O documento oficial de Lula pode ser consultado na íntegra no Plano de Governo Lula 2027–2030 no TSE.

Flávio Bolsonaro: a comunicação da segurança, da autonomia e da prosperidade

No plano de Flávio Bolsonaro, a estratégia narrativa é bastante diferente.

Logo na organização do documento aparecem expressões curtas e fáceis de memorizar:

“Brasil sem Medo”.

“Brasil por Elas”.

“Brasil sem Fila”.

“Brasil Mais Barato”.

“Brasil que Prepara”.

“Brasil que Prospera”.

“Brasil que Cresce”.

Do ponto de vista da comunicação, existe aqui uma escolha clara: transformar grandes temas nacionais em promessas associadas à vida cotidiana.

Medo.

Fila.

Preço.

Trabalho.

Casa própria.

Empreendedorismo.

Família.

Segurança.

Prosperidade.

O plano começa colocando o cidadão diante de perguntas bastante concretas: como pagar as contas? Como conseguir um emprego melhor? Como cuidar dos filhos? Como ter segurança? Como sair da dependência de programas sociais? Como comprar uma casa? Como abrir um negócio?

É uma comunicação que procura partir da vida da pessoa para chegar ao projeto de país.

Essa diferença é significativa.

Enquanto Lula apresenta uma narrativa mais orientada para a transformação estrutural da sociedade, Flávio procura construir uma narrativa mais orientada para a experiência individual e familiar.

O plano oficial de Flávio Bolsonaro pode ser consultado no Plano de Governo Flávio Bolsonaro 2027–2030 no TSE.

Duas maneiras de contar o futuro

É justamente aqui que a análise de comunicação fica mais interessante.

Os dois planos apresentam propostas para temas como economia, educação, saúde, segurança, infraestrutura, tecnologia, trabalho, meio ambiente e desenvolvimento.

Portanto, a diferença não está simplesmente nos assuntos abordados.

Está principalmente na forma de organizá-los e apresentá-los.

Lula utiliza uma linguagem de projeto nacional.

Flávio utiliza uma linguagem de benefício concreto para o cidadão.

Lula fala em reconstrução, democracia, direitos, desenvolvimento e soberania.

Flávio fala em segurança, liberdade, autonomia, redução de custos, trabalho e prosperidade.

Em outras palavras:

Lula comunica mais o país que pretende transformar.

Flávio comunica mais a vida que pretende mudar.

Essa talvez seja uma das principais diferenças narrativas entre os dois documentos.

O poder das palavras simples

Existe uma importante lição de comunicação no plano de Flávio Bolsonaro.

Expressões como “Brasil sem Fila” e “Brasil Mais Barato” funcionam porque transformam conceitos complexos em imagens mentais simples.

O eleitor não precisa necessariamente compreender toda a arquitetura administrativa de uma política pública para entender o que significa “sem fila”.

O mesmo acontece com “mais barato”.

É uma promessa comunicacional imediatamente compreensível.

Já a linguagem utilizada por Lula trabalha com conceitos que exigem maior contextualização: democracia, desigualdade, soberania, transformação estrutural, desenvolvimento sustentável, reconstrução do Estado.

Isso não significa que uma estratégia seja melhor ou pior.

Significa que elas utilizam códigos diferentes para disputar atenção e compreensão.

E comunicação política é, antes de tudo, uma disputa pela atenção das pessoas.

Medo e esperança como gatilhos narrativos

Há ainda outro contraste bastante evidente.

O plano de Lula utiliza fortemente a ideia de esperança.

O plano de Flávio utiliza fortemente a ideia de segurança diante do medo.

São dois sentimentos extremamente poderosos na comunicação.

A esperança olha para aquilo que podemos construir.

O medo olha para aquilo que precisamos evitar.

Um comunica a possibilidade de um futuro melhor.

O outro comunica a necessidade de recuperar segurança, controle e previsibilidade.

E aqui aparece uma regra clássica da comunicação:

Pessoas não se mobilizam apenas por informações. Elas se mobilizam também por sentimentos, valores e expectativas de futuro.

O cidadão como protagonista

Outra diferença merece atenção.

No plano de Lula, o protagonista da narrativa é frequentemente o povo brasileiro enquanto coletividade.

No plano de Flávio, o protagonista aparece muitas vezes como o indivíduo, a família, o trabalhador, a mulher, o empreendedor ou o cidadão que precisa recuperar autonomia.

É uma mudança importante de perspectiva.

De um lado:

“Que país queremos construir?”

Do outro:

“Que vida queremos proporcionar ao cidadão?”

As duas perguntas são legítimas.

Mas produzem narrativas diferentes.

Mais do que propostas, são histórias sobre o Brasil

Talvez esse seja o ponto mais importante desta eleição.

Um plano de governo não é apenas uma lista de medidas administrativas.

Ele também é uma história sobre o país.

Lula apresenta um Brasil que precisa continuar uma trajetória de reconstrução, inclusão social e fortalecimento do Estado.

Flávio apresenta um Brasil que precisa superar medo, burocracia, perda de poder de compra e dependência, avançando em direção à autonomia, segurança e prosperidade.

São duas interpretações diferentes sobre o presente e duas narrativas diferentes sobre o futuro.

E é justamente aí que a comunicação deixa de ser apenas comunicação.

Ela passa a ser posicionamento.

A eleição também será uma disputa de narrativas

Independentemente da preferência política de cada cidadão, existe uma lição importante para quem trabalha com gestão, marketing, comunicação ou liderança:

não basta ter uma proposta. É preciso saber explicar por que ela importa.

Uma política pública pode ter dezenas de páginas de fundamentação técnica.

Mas, se não conseguir responder à pergunta “o que isso muda na minha vida?”, terá dificuldade para conquistar atenção.

Da mesma maneira, uma promessa pode ser extremamente simples e emocional, mas precisará enfrentar outra pergunta:

“Como isso será realizado?”

É nesse equilíbrio entre emoção, proposta, credibilidade e execução que está o verdadeiro desafio da comunicação política.

No segundo turno de 2026, Lula e Flávio Bolsonaro apresentam não apenas dois conjuntos de propostas.

Apresentam também duas maneiras de explicar o Brasil.

Uma fala mais diretamente em esperança, reconstrução e transformação coletiva.

A outra fala mais diretamente em segurança, autonomia, liberdade e prosperidade individual e familiar.

No fim, a disputa de comunicação pode ser resumida em uma pergunta:

Qual dessas narrativas será capaz de explicar melhor o futuro que o eleitor deseja para o Brasil?

A resposta será dada nas urnas em 25 de outubro.

E, para quem observa a política sob a ótica da comunicação, talvez a grande lição seja outra:

antes de convencer alguém sobre uma proposta, é preciso conseguir fazê-lo entender por que aquela proposta importa para a sua vida.

Essa é a essência da Comunicação Assertiva.

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Fontes oficiais:

• TSE – Planos de Governo dos candidatos no 2º turno

• Plano de Governo de Lula – TSE

• Plano de Governo de Flávio Bolsonaro – TSE

• TSE – Flávio Bolsonaro e Lula disputarão o 2º turno

• TSE – Calendário das Eleições 2026

   

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O Congresso Nacional promulgou, nesta sexta-feira (16), a Emenda Constitucional nº 141 de 2026, que põe fim à escala de seis dias de trabalho e apenas um de descanso (6×1) e prevê a escala 5×2, com duas folgas por semana, para todos os trabalhadores do Brasil dentro de dois meses.

A nova Emenda foi promulgada em sessão solene com participação dos presidentes do Senado, Davi Alcolumbre (União-AP); da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (Republicanos-PB); e do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva.

Ministros de estado, senadores e deputados da base aliada lotaram o plenário do Senado. Lideranças da oposição não compareceram à sessão.

O presidente do Congresso, Davi Alcolumbre, destacou que os impactos da medida “são incalculáveis”.

“Quanto vale mais tempo para cuidar de si e de quem se ama? Para milhões de pessoas que precisam trabalhar seis, às vezes sete dias por semana, a resposta é simples, essas coisas não tem preço, tem valor.”

Alcolumbre acrescentou que foi preciso “muita coragem” para enfrentar um assunto que “tanta gente preferia deixar para depois”.

“Um assunto que divide opiniões, que afeta as relações de trabalho e mexe com a vida de milhões de famílias. Quando o tema é complexo, o mais cômodo é deixar para lá e não enfrentar. Mas o Legislativo brasileiro escolheu o caminho certo, não o caminho fácil”, completou o presidente do Senado.

O presidente da Câmara, Hugo Motta, afirmou que o fim da 6×1 alcança milhões de brasileiros que “acordam antes do amanhecer, atravessam cidades inteiras e dedicam grande parte de seus dias ao trabalho”.

Motta acrescentou que os impactos da mudança para os micro e pequenos negócios serão mitigados pela aprovação do aumento do limite anual de faturamento dos MEIs dos atuais R$ 80 mil para R$ 110 mil em 2027 e R$ 140 mil em 2028.

“O texto também permite a contratação de até dois funcionários por microempreendedor, garantindo assim que o MEI possa ter um funcionário a mais do que aquele que é permitido atualmente. Afinal, fortalecer o MEI é fortalecer milhões de famílias brasileiras”, completou Motta.

Após a promulgação, o presidente Lula comemorou a medida e criticou os grupos que atacaram a PEC alegando que ela iria quebrar o Brasil.

“Eu lembro da campanha do 13º salário, no começo dos anos 1960, foi a mesma coisa: vai quebrar as empresas! Vai afundar as empresas! No mundo inteiro não tem isso. Não quebrou as empresas. O dado concreto é que toda vez que os trabalhadores conseguem um benefício, ele vive um pouco mais, ele tem um pouco mais de prazer na vida”, destacou.

Entenda a nova emenda

A emenda aprovada na quarta-feira prevê também uma redução gradual da jornada de trabalho das atuais 44 horas para 40 horas semanais, sem redução salarial, dentro de um período de transição de 14 meses.

Nascida a partir de pressão das ruas e atendendo a uma demanda história dos trabalhadores e sindicatos, a proposta teve a tramitação concluída na última quarta-feira (14) no Senado, com 75 votos favoráveis contra 1, do ex-vice-presidente e senador Hamilton Mourão (Republicanos-RS).

Apoiada pelo governo, a votação contou com apoio também da oposição, que era contra a PEC e tentava impedir a votação nesta semana. Após a sessão ter sido marcada, no entanto, a oposição liberou a bancada, que votou majoritariamente pelo fim da 6×1.

A nova regra institui a obrigatoriedade de dois dias de descanso por semana, além de reduzir a jornada de trabalho das atuais 44 horas para 40 horas semanais. Tudo isso sem redução salarial.

>> Clique aqui e entenda a PEC

O texto permite, por outro lado, compensar o sábado ou domingo trabalhados no caso de categorias com jornadas especiais. O número de folgas remuneradas, no entanto, deve ser mantido em duas por semana, em média, gozadas obrigatoriamente no mesmo mês.

A PEC ainda permite jornadas diferenciadas para trabalhadores com diploma de ensino superior que recebem, atualmente, igual ou acima de R$ 21.188,87, desde que mantida a escala 5×2. Nesses casos, a negociação direta entre patrão e trabalhador deve definir a duração do trabalho.

A proposta prevê que lei complementar posterior poderá estabelecer medidas transitórias de mitigação dos impactos da redução da jornada para os microempreendedores individuais (MEIs), microempresas e empresas de pequeno porte.

Transição

A implementação da redução da jornada de 44 para 40 horas terá uma transição de até 14 meses. A exceção são os trabalhadores terceirizados da administração pública, que terão uma regra de transição diferenciada.

Para todos os demais trabalhadores, as empresas terão que garantir a escala 5×2 em até 60 dias, contados a partir de hoje, assim como a redução da jornada para 42 horas semanais.

Doze meses após essa primeira redução, a jornada cai para 40 horas.

No intervalo entre o segundo e o 14º mês após a promulgação, o empregador deverá distribuir, ao longo da semana, as duas horas acima das oito normais de serviço.

Se repartidas igualmente, o empregado terá que trabalhar 8 horas e 24 minutos nos cinco dias na semana.

Finalizada a fase de transição, todos os empregados devem trabalhar, no máximo, oito horas diárias e 40 horas semanais em cinco dias na semana. Para trabalhar mais horas, é necessário pagamento de hora-extra.

Veja as regras de transição da PEC que acaba com a escala 6×1:

• escala de 5 dias de trabalho com 2 dias de descanso (após 60 dias);
• redução da jornada de 44 horas para 42 horas semanais (após 60 dias)
• jornada de 42 horas para 40 horas semanais, mantida a escala 5×2 (em 14 meses).

Acordos coletivos

A Emenda Constitucional permite ainda, excepcionalmente, e mediante convenção ou acordo coletivo de trabalho, que seja estabelecido regime compensatório que permita escala diferente da 5×2.

Nesses casos, os trabalhadores precisam ser compensados no mesmo “mês-calendário”, garantindo “o gozo de pelo menos um dos dias dentro do período máximo de uma semana de trabalho”.

Ou seja, um trabalhador pode fazer ainda a escala 6×1, desde que prevista em acordo coletivo. Nesse caso, o dia trabalhado a mais terá que ser compensado com uma folga dentro do mesmo mês. Ao final desse mês, ele terá que ter gozado, na média, o equivalente a duas folgas remuneradas por semana.

Em outro parágrafo, a Emenda permite que uma lei posterior pode prever regimes diferentes para duração do trabalho e dias de repouso, desde que respeitados os limites de 40 horas semanais e dois dias de repouso remunerado por semana.

Terceirizados do Estado

As empresas que prestam serviços para o Estado terão prazo de 12 meses após promulgação da emenda, e não 60 dias como as demais, para acabar com a escala 6×1 dos empregados.

A nova jornada passará a valer no momento da formalização do aditamento do contrato das empresas com o Poder Público. Porém, os contratos aditados após 60 dias da promulgação da emenda já terão que observar a nova jornada de trabalho instituída pela PEC.

Fonte: Agência Brasil

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Prof. Dr. Claudefranklin Monteiro Santos (*)

A série “A Leste do Éden” (Netflix, 2026), baseada no romance homônimo de John Steinbeck (1952), levanta uma reflexão que nos conduz à uma teologia do perdão, que, em grande medida, nos ajuda a entender por que há tantas sedições no mundo e, notadamente, no tempo presente. Talvez as raízes disso tudo estejam não no crime de Caim, mas na rejeição que ele sofreu em razão da oferta que fez a Deus, que não lhe agradou tanto quanto a oferta de Abel.

Mas, antes de prosseguir neste raciocínio, permitam-me tecer algumas considerações sobre a referida obra/série. Como já disse, trata-se de uma adaptação para a televisão, em sete episódios, de um romance. John Steinbeck foi um escritor norte-americano que viveu entre os anos 1902 e 1968, Prêmio Nobel de Literatura em 1962. “A Leste do Éden” está entre as mais importantes de suas obras, que incluem ainda o clássico “As vinhas da ira” (1939).

A série procurou fazer um roteiro que fosse fiel ao original, cuja responsabilidade ficou a cargo de Garth Davis e Laure de Clermont-Tonnerre. Destaque para o talento interpretativo de Zoe Kazan, atriz e escritora norte-americana, 43 anos, no papel de Cathy Ames, em torno da qual gira o enredo da obra, que envolve ainda dois irmãos, Adam Trask (Christopher Abbott) e Charles Trask (Mike Faist), às voltas com os encantos maléficos que a levaram ao mundo da prostituição. Afora os seus filhos gêmeos (Caleb e Aron), que teve com Adam Trask.

Sobre a relação entre a rejeição e as contendas e dilemas que o mundo vive há anos, é importante discorrermos sobre a personagem Cathy Ames, abusada na infância e educada de forma dura e severa pelo pai, que, para a sociedade, fazia as vezes de homem bom e devoto a Deus, preso a princípios e convenções sociais. Na adolescência, Cathy mata os pais e foge de casa para um prostíbulo. A cada ano, sua personalidade só piora, a ponto sofrer graves lesões físicas por tentar passar a perna num cafetão.

Acolhida quase morta por Adam, sob a desconfiança vigilante de seu irmão Charles, Cathy conheceu o amor, mas não fez dele sua redenção. Casa-se com Adam, mas o trai com o irmão. Ao parir os gêmeos, surta e tenta matar o marido, foge e volta à “natureza original” de perversão e maldade. Ao contrário de Adam, que com ajuda do cozinheiro e sábio sino-americano Lee (Hoon Lee), tenta recomeçar a sua vida com seus filhos Caleb e Aron.

Adam, ao contrário de Charles, era o predileto do pai, Cyrus Trask (um veterano da Guerra Civil Americana), rígido e duvidoso eticamente, tendo roubado a pensão de outros veteranos de guerra, mas pousando de herói para a sociedade e para os filhos. Charles e Cathy têm em comum a mesma ideia de rejeição dos pais, o que, pela linha do livro/série, seria responsável por moldar o mau-caratismo de ambos.

Nesse mesmo movimento, estava se dando a trajetória do gêmeo Caleb, preterido por Adam em favor de Aron. Isto, até uma sequência de tragédias pessoais e familiares se abaterem por toda a família Trask, não menos diferente sobre Cathy Ames. Foi a deixa para que o perdão falasse mais alto que a rejeição, quando Caleb recebe a bênção do pai, no leito de morte, à luz da palavra hebraica “timshel” (tu podes, Gênesis 4,7):

“Se praticares o bem, sem dúvida alguma poderás reabilitar-te. Mas se procederes mal, o pecado estará à tua porta, espreitando-te; mas, tu deverás dominá-lo.”

A bem da verdade, a grande lição da série/obra está na premissa que diz: não abandone os seus e não faça acepção deles. Sou pai de dois rebentos. Como pai, seria um erro grave e inconsequente amar mais um e desprezar o outro. Os efeitos sobre a vida deste seriam os piores possíveis, em particular se não tiveres a maturidade suficiente para lidar com isso (tu podes).

Há quinze dias de falecer, mãe de sete filhos, minha genitora me disse com abertura de alma que seu predileto era o mais velho, falecido antes dela. Não me senti rejeitado, pois sabia e me sentia amado por ela sempre e desde a tenra idade. Predileção não é um ato que rejeita. No caso dela, totalmente compreensivo por aquele filho que renunciou a tudo para cuidar dela em sua viuvez precoce. Mas, até hoje, fico pensando em como os demais irmãos administrariam aquela declaração dela.

Fato é que a rejeição é nociva, sobretudo na criação dos filhos e no convívio social. A literatura atesta isto e a vida de igual modo, seja por meio do bullying, seja pelo ato de rotular e separar. Já vimos isso, por exemplo, com a história do Patinho Feio (Hans Christian Andersen, 1843), embora o futuro do rejeitado tenha sido o de se tornar cisne. Ao contrário de Cathy e de Charles. E, nesse sentido, poderíamos mergulhar no campo da índole ou da personalidade, nem sempre por si só suficientemente esclarecedores.

“A Leste do Éden” é, portanto, um convite a refletirmos sobre isso. Sobre os perigos da rejeição. E mais, sobre a necessidade da prática da teologia do perdão. Deus, sendo misericordioso, não se agradou da oferta de Caim a fim de rejeitá-lo. Mas da forma como ele ofertou e como reagiu ao “desagrado” do Senhor. Via de regra, a teologia do perdão nos ajuda a enfrentar os demônios das rejeições diversas, sejam aquelas das quais somos vítimas, sejam aquelas que criamos procedendo mal, não dominando nossos impulsos, que muitas vezes dão protagonismo ao patinho feio que insiste em conduzir e determinar o que é rejeição ou aceitação dentro de nós.

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Rodrigo Rocha defende investimentos em tecnologia e gestão para conter custos; indústria, supermercados e construção civil manifestam preocupação com os efeitos da redução da jornada

Antônio Carlos Garcia (*)

A aprovação do fim da escala 6×1 pelo Senado Federal exigirá das empresas sergipanas investimentos em tecnologia, inovação e eficiência para compensar o aumento dos custos e evitar que sejam integralmente repassados aos consumidores. A avaliação é do economista Rodrigo Rocha, superintendente do Instituto Euvaldo Lodi (IEL)  e economista da Federação das Indústrias do Estado de Sergipe (Fies). A mudança reduz gradualmente a jornada semanal de 44 para 40 horas, sem diminuição dos salários.

Rodrigo cita estudo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) que projeta alta média de 6,2% nos preços ao consumidor em decorrência da redução da jornada. Entretanto, considera fundamental que os empresários busquem alternativas para absorver parte das despesas.

“Quanto dos novos custos será possível compensar com mais eficiência e produtividade, antes de repassá-los integralmente ao consumidor?”, questiona.

Entre as medidas recomendadas estão o uso de inteligência artificial para reduzir desperdícios e retrabalho, a transformação digital, a melhoria da gestão de estoques e a reorganização das escalas de trabalho. O economista também defende maior controle sobre custos, produtividade por hora trabalhada e margens de lucro.

“Em um ambiente de pressão crescente sobre os custos, uma gestão eficiente é essencial para garantir a competitividade e a continuidade dos negócios”, afirma.

Entidades empresariais manifestam preocupação

A CNI considera preocupante a aprovação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019. Segundo a entidade, a redução da jornada poderá elevar os custos de produção em até R$ 267,2 bilhões e provocar queda de 0,7% no Produto Interno Bruto (PIB). O presidente da confederação, Ricardo Alban, criticou a falta de um debate mais aprofundado sobre os impactos econômicos da medida.

A Associação Brasileira de Supermercados (Abras) também criticou a rapidez da votação. Seu presidente, João Galassi, defendeu uma discussão mais ampla sobre os efeitos da mudança, especialmente sobre os custos operacionais e a reorganização das equipes.

Em Sergipe, a Associação Sergipana de Supermercados não se pronunciou sobre a aprovação da PEC.

Na construção civil, a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) alerta para possíveis aumentos de custos e atrasos nas obras. Segundo a entidade, a redução da jornada poderá exigir a contratação de aproximadamente 288 mil trabalhadores adicionais no país, com custo anual estimado em R$ 13,5 bilhões.

A Associação Sergipana dos Empresários de Obras Públicas e Privadas (Asseop) também não se pronunciou sobre a mudança.

A PEC foi aprovada pelo Senado na quarta-feira (14) e segue para promulgação. A jornada será reduzida inicialmente para 42 horas semanais, dois meses após a promulgação, chegando a 40 horas depois de mais um ano. A proposta também assegura dois dias de descanso remunerado por semana.

Para Rodrigo Rocha, a modernização dos processos e o aumento da produtividade serão decisivos para que as empresas se adaptem às novas regras sem comprometer a competitividade.

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