Por Carlos Elpidio Prado (*)

A gestão sustentável é a integração estratégica entre pessoas, processos, finanças e cultura, garantindo decisões equilibradas e resultados consistentes. No Workshop Gestão Sustentável, especialistas mostraram como liderança consciente, mentalidade financeira, visão sistêmica e planejamento tributário formam a base de empresas que crescem com resiliência e propósito

Gestão sustentável: uma nova lente para enxergar empresas

No dia 28 de novembro, Aracaju sediou o Workshop Gestão Sustentável, um encontro dedicado a empresários e gestores que buscam um modelo de crescimento baseado em equilíbrio, maturidade e visão de longo prazo. O evento, realizado nas dependências do Conviva Coworking, apresentou uma jornada de cinco etapas mostrando que a sustentabilidade empresarial nasce no comportamento humano, passa pela cultura organizacional e se concretiza na saúde financeira e tributária. Mais do que técnicas, o workshop trouxe uma provocação central: o futuro dos negócios depende de líderes capazes de integrar pessoas, processos, sistemas e números com clareza e consciência.

1. O invisível define o visível

A abertura ficou por conta da terapeuta sistêmica Joina Oliveira, que apresentou uma reflexão sobre os movimentos invisíveis que influenciam o ambiente corporativo: padrões inconscientes, repetições comportamentais e dinâmicas familiares que impactam decisões estratégicas.

“A gestão sustentável começa no invisível, se expande para as relações e então se manifesta nos resultados.” — Joina Oliveira

2. Liderança Viva: quando a cultura pulsa junto

Em seguida, Karine Rabelo, CEO da K2R Desenvolvimento Humano e Organizacional, trouxe a palestra “Liderança Viva”, ressaltando como líderes conscientes podem reorganizar ambientes, fortalecer a cultura e transformar padrões sistêmicos em performance.

“Acredito que toda empresa só cresce de verdade quando a liderança desperta. Meu propósito é transformar padrões invisíveis em movimentos conscientes, cultura forte e gente que pulsa.” — Karine Rabelo

3. Mentalidade Financeira: quando o líder clareia, o negócio clareia

A educadora financeira Ângela Santtos abordou a relação entre saúde emocional, vida pessoal e gestão financeira da empresa. Segundo ela, líderes sobrecarregados emocionalmente tendem a perder foco, adiar decisões e comprometer a estratégia financeira.

“Toda transformação financeira começa dentro — na mente e nas emoções que direcionam nossas escolhas. Quando o líder ganha clareza, o negócio respira junto.” — Ângela Santtos

4. Previsibilidade, margem e organização: o tripé do crescimento sustentável

A consultora e impulsionadora de negócios Rosiney Souza apresentou a estrutura necessária para que empresas mantenham previsibilidade, margem de lucro e análise estratégica, reforçando que números não existem isoladamente — eles refletem a maturidade da gestão.

“Uma empresa só se torna verdadeiramente sustentável quando seus sistemas, suas pessoas, seus números e suas decisões caminham na mesma direção.” — Rosiney Souza

5. Compliance e tributação: a segurança que sustenta o futuro

Finalizando o ciclo, a contadora e especialista em tributação Lisandra Souza mostrou como o planejamento fiscal e o compliance tributário funcionam como mecanismos de defesa, proteção e crescimento.

“O planejamento tributário é fundamental para garantir a conformidade legal, reduzir tributos e oferecer suporte às decisões estratégicas.” — Lisandra Souza

Conclusão: visão 360º para um mercado mais resiliente

O Workshop Gestão Sustentável reforçou que, para o empresário moderno, crescer não é apenas escalar — é equilibrar pessoas, processos, sistemas e números. Sustentabilidade empresarial é emocional, relacional, organizacional, financeira e tributária — e só se torna real quando todos esses elementos caminham juntos.

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Spazio Valore — Conexões que transformam o jeito de empreender.

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Antônio Carlos Garcia (*)

“Neste evento de Aracaju, contamos com a colaboração dos escritórios locais. Sete deles se uniram, e suas redes de contatos e conexões tornaram o evento possível. E mais: elevamos o nível — e eu diria que elevamos muito”, destacou.

Elpídio afirmou, ainda, que o evento em Aracaju teve um investimento muito superior às edições anteriores — de uma média de R$ 15 a R$ 20 mil, saltou para R$ 70 mil —, mas com ganhos proporcionais. “Tudo foi estrategicamente planejado para evitar qualquer perda de tempo. As visitas aos coworkings geram conexões entre donos e colaboradores. Nosso objetivo é fortalecer esses laços, pois enfrentamos desafios como tributação, inadimplência e a falta de entendimento do mercado sobre o que realmente é um coworking e o que ele pode oferecer.”

Com o apoio do Banco do Nordeste, patrocinador do evento, a organização buscou ampliar a integração com a sociedade. “Colocamos cinco estudantes da UNIT para participar do evento e começarem a entender como tudo funciona. Eles ouviram, agora vão para a prática”, disse. Patrocinado pelo Banco do Nordeste (BNB), o evento estimula a parceria entre profissionais da área e promove o fortalecimento da economia criativa no estado.

Segundo Elpídio, além do apoio logístico e institucional da Ancev, o evento teve forte engajamento dos escritórios locais. “Esses sete coworkers realmente botaram a mão na massa. Fora de Aracaju, há coworkings em Itabaiana, Estância, São Cristóvão, Barra dos Coqueiros e Nossa Senhora do Socorro. Em Aracaju, existem cerca de 50 coworkings com estrutura adequada. Já na prefeitura, há cerca de 100 empresas registradas como escritórios virtuais.”

Sobre a posição de Sergipe no cenário nacional de coworkings, Elpídio destacou que Aracaju não fica atrás de outros estados. “Em termos burocráticos, de leis e decretos, estamos até mais avançados que muitos municípios do Brasil. Aracaju é uma das poucas prefeituras que mantém proximidade com os donos de escritórios virtuais. O apoio que ela oferece aos coworkers é de outro nível.”

Estrutura impecável

A presidente da Ancev, Rute Poegan, que está à frente da entidade na gestão 2023–2026, também elogiou a organização local. “Evento maravilhoso preparado pelo pessoal aqui de Aracaju. É de uma forma, assim, impecável, né? Eles fizeram tudo com muita excelência, tá sendo maravilhoso. Foi tudo muito bem escolhido, as palestras, e o local aqui é  fenomenal.” Ela destacou a importância dos encontros para a troca de experiências. “Os eventos da Ancev sempre são muito ricos em networking. A gente se ajuda muito. Cada vez que eu vou, sempre aprendo alguma coisa. Sempre se leva alguma coisa para o coworking.”

Rute, que veio de Santa Catarina, observou que as particularidades dos espaços visitados em Aracaju reforçam a diversidade do setor. “Não vejo muita diferença. Eu acho que a essência é a mesma, disponibilizar espaços, conectar pessoas. Dentro de cada região é muito a cultura do dono. Aqui eu acho que ganha muito no acolhimento. O Nordeste é muito acolhedor, a alegria, os sorrisos, a festa.”

“Queríamos surpreender”

Outro destaque foi de Murilo Gomes, da Nexus Coworking, integrante do comitê organizador. “O evento não nos surpreendeu, porque a intenção era justamente surpreender os participantes — e conseguimos. Só recebemos elogios.” Segundo ele, além da programação, o encontro foi pensado para integrar os participantes à cidade. “Muitos chegaram em Aracaju na quarta-feira e só vão embora na segunda. No sábado, tivemos um passeio de catamarã pelo Rio Vaza-Barris.”

Murilo avalia que o mercado de coworkings em Sergipe ainda está concentrado na capital e região metropolitana. “Basicamente, é Aracaju e Grande Aracaju. Barra dos Coqueiros tem dois coworkings. O mercado cresceu, mas muita gente ainda desconhece as possibilidades desse modelo. Ainda há muito potencial. É um ramo que exige criatividade o tempo todo — todo dia tem algo novo para fazer. É inovador e cresce tanto na crise quanto fora dela.”

Experiência enriquecedora

Entre os estudantes convidados, o universitário Gabriel Góes, do terceiro período de Administração da UNIT, resumiu a experiência como enriquecedora. “Eu queria entender um pouco mais sobre o que seria um coworking. Não vou mentir que eu tinha pouco conhecimento sobre esse assunto, mas adquiri bastante, tanto com as pessoas daqui quanto com os palestrantes. Foi um momento para aprender em detalhes algumas coisas que são muito importantes. O pessoal recebeu a gente muito bem, explicou como é o dia a dia também. Espero poder ir um dia no espaço de cada pessoa que eu conheci hoje.”

Com uma programação intensa, ambiente colaborativo e discussões estratégicas sobre o futuro do setor, a edição do Ancev On The Road em Aracaju marcou um novo patamar para os encontros promovidos pela associação. Agora, o desafio, como apontou Carlos Elpídio, é manter o nível elevado nas próximas etapas.

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Por Carlos Elpidio Prado (*)

Passeio em Família

Iniciei o ano desfrutando da companhia da minha família, explorando Alagoas e Maranhão. Viajamos por praias cristalinas, revivemos memórias de infância e celebramos aniversários. Esses momentos preencheram nossos corações de alegria, estabelecendo um sólido alicerce para o ano que se desenrolava.

Projetos e Mentorias:

Comprometido em aprimorar meus conhecimentos, participei de diversos projetos e mentorias, como o Acelera Coworking e o Coworking Innovation Academy, e eventos promovidos pelo Sebrae, proporcionando uma imersão no futuro dos negócios com Inteligência Artificial. Além disso, integrei o ELI – Ecossistema Local de Inovação Sergipe, um marco significativo para o avanço da inovação no Estado de Sergipe.

ANCEV – Associação Nacional de Coworking e Escritórios Virtuais

Fazer parte da ANCEV trouxe alegria, significado e propósito, dedicando tempo em prol do aprimoramento do modelo de negócio. Apresentamos a associação no Espírito Santo, São Paulo, Bahia, Paraná e Ceará fortalecendo vínculos com outros proprietários de coworkings. Eventos como o Encontro Nacional e iniciativas como o Coworking Innovation Academy e Bate-Papo Jurídico destacam-se no cenário da ANCEV.

Feiras e Eventos Empresariais

Participar de feiras empresariais foi crucial para mostrar o potencial do meu negócio. Destaco a Feira do Empreendedor IEQ Jardins, onde divulgamos os serviços da Spazio Valore, alcançando um público expressivo.

Palestras sobre Empreendedorismo

Como entusiasta do empreendedorismo, tive a honra de palestrar sobre oportunidades e coworking em eventos como o Encontro de Homens de Sucesso e o Prêmio 10x Mais Profissionais do Ano, contribuindo para inspirar e impulsionar outros empreendedores.

Programa ALI SEBRAE/SE

Participar do Brasil Mais do Sebrae em Sergipe, especialmente do programa ALI – Agente Local de Inovação, foi enriquecedor. Projetos como o Transformação Digital, Produtividade e o Digitalize-SE impulsionaram a maturidade digital da Spazio Valore, destacando-se no Google Meu Negócio. Deixo o registro do meu agradecimento ao empenho dos consultores que nos assistiram: Bruna Lisboa, Lea Bonfim, Ana Paula Mercês, Bia Casali, Alércio Guerra, Rodrigo Rosas, Matheus Felizola e Hélio Santa Rosa.

Projetos em Parceria

Colaborações como o MétodoWD2, DigitalksBR, e Pin Hubs destacam-se como projetos que visam o desenvolvimento do empreendedorismo e da educação empreendedora, além do fortalecimento nacional dos coworkings com o Pin Hubs.

Networking e Reconhecimento

O networking foi ampliado exponencialmente, conectando-me a diversas iniciativas como o ELI Sergipe, Câmara de Coworking do Sescap/SE, o Encontro Nacional e os On The Roads da ANCEV. Destaque aos reconhecimentos e prêmios recebidos ao longo do ano, como o Prêmio Sergipanidade e o Prêmio 10x Mais Profissionais do Ano.

Fecomércio: Projeto Capacitar-SE

Participar da Câmara Empresarial de Serviços da Fecomércio em Sergipe e contribuir para o projeto Capacitar-SE foi uma experiência enriquecedora, focada na capacitação de colaboradores das empresas Sergipanas.

Cowork Advisor – O Conselheiro

A fusão da JOB Connect com a Spazio Valore foi um sucesso e encerramos a portabilidade das empresas em março/23. Esse processo também resultou na mudança de atividade da JOB, hoje configurada como JOB Connect Cowork Advisor, onde atuo como conselheiro, auxiliando empreendedores e gestores de coworkings a alcançarem seus objetivos e melhorarem seus resultados.

Foco na Saúde

Reconhecendo a importância da saúde, iniciei uma jornada fitness na MS Fitness, fortalecendo meu corpo para enfrentar os desafios diários.

Parcerias Empresariais

Parcerias estratégicas com o Portal Só Sergipe, G Saints e DNA Gerencial fortalecem meus projetos, proporcionando suporte tecnológico, criativo e gerencial. Em minha coluna “Ócio Criativo” no Portal Só Sergipe publiquei um total de 25 artigos que impactaram mais de 2.900 leitores só no período de 2023.

Projeto Inaugurado

A transformação do Salão de Festas Kendera Eventos em sede da HIEL Comunidade Cristã reflete o propósito de dar um novo significado ao espaço após a pandemia.

Aceitei Jesus

Um marco espiritual em 2023 foi meu batismo nas águas, fortalecendo minha jornada religiosa.

Projetos de Sites

O desenvolvimento de diversos sites, incluindo iniciativas sociais, coworkings e projetos pessoais, evidencia a expertise que agora será compartilhada no Cowork Advisor.

Sescap em Sergipe

Participar da primeira Câmara de Coworking do Sescap/SE é gratificante, contribuindo para a promoção do conhecimento e eventos relevantes focados na melhoria contínua do ambiente de negócio em Sergipe. Abaixo vemos empresários do segmento de Coworkings unidos em prol de um cenário mais sustentável para todos confraternizando.

Confraternizações

Ao longo do ano, as confraternizações não foram apenas no final do ano, mas eventos ao longo de 2023 fortaleceram laços com gestores de coworkings, colegas de faculdade, amigos e familiares, tornando o ano memorável.

Por fim, o ano de 2023 foi marcado por conquistas notáveis, parcerias estratégicas e uma jornada pessoal e profissional rica em aprendizado e crescimento. Ao refletir sobre essas experiências, percebo que cada momento contribuiu para moldar um ano repleto de realizações e inspirações. Agradeço a todos que contribuíram para que tudo acontecesse. Estou ansioso para os desafios e conquistas que 2024 reserva. Fiquem atentos, pois há muito mais por vir!

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Por Carlos Elpidio Prado( *)

O caminho para a eficiência financeira reduzindo custos

A decisão de uma empresa de arquitetura, por exemplo, de optar por serviços de domicílio fiscal em um coworking em vez de investir em uma sede física tradicional, demonstra uma visão estratégica na gestão de custos. Os indicadores financeiros tornam-se vitais nesse cenário, e a redução de despesas é um dos pontos de destaque.

Ao escolher um domicílio fiscal em um coworking, a empresa elimina custos fixos associados à manutenção de um escritório próprio, como aluguel, IPTU, condomínio e despesas operacionais. Isso resulta em uma alocação mais eficiente dos recursos financeiros, permitindo que a empresa direcione esses fundos para áreas mais estratégicas, como investimento em pessoal qualificado.

Acompanhar o indicador de custos operacionais é essencial para avaliar o impacto financeiro positivo da decisão, proporcionando insights valiosos sobre a saúde financeira da empresa.

Investindo em pessoas, não em infraestrutura, traz escalabilidade

A chave para o sucesso empresarial reside na capacidade de escalar operações de maneira eficiente. Ao optar por um domicílio fiscal em um coworking, as empresas têm a oportunidade de converter os investimentos que normalmente seriam destinados à infraestrutura física em recursos humanos, promovendo o crescimento orgânico e sustentável.

No exemplo da empresa de arquitetura com dois sócios, a decisão de investir em posições e salas de reunião em um coworking proporcionou um ambiente dinâmico e colaborativo para a equipe. A proximidade física dos membros da equipe promoveu uma comunicação mais eficaz e um intercâmbio contínuo de ideias, resultando em um aumento significativo na capacidade de produção.

Indicadores como Custo por colaborador, a satisfação da equipe e a produtividade são fundamentais para medir o sucesso da estratégia de facilitação na escala. O foco na ampliação da capacidade de produção através de investimentos em pessoal cria um ciclo virtuoso de crescimento para a empresa.

Entendendo a viabilidade com o monitoramento dos indicadores

É através do monitoramento dos indicadores financeiros e operacionais da empresa que o empreendedor terá um direcionamento para suas ações de curto, médio e longo prazos. Conheça e aprenda como calcular para poder ser mais assertivo em suas decisões.

Crescendo os negócios de forma exponencial

Em um cenário empresarial competitivo, a adoção de práticas inovadoras é essencial para o sucesso a longo prazo. Optar por serviços de domicílio fiscal em coworkings não apenas reduz custos, mas também oferece oportunidades para investir no recurso mais valioso de uma empresa: sua equipe.

Ao monitorar indicadores de desempenho financeiro e operacional, as empresas podem medir o impacto positivo dessa estratégia. A história de sucesso da empresa de arquitetura destaca como a escolha inteligente de investir em pessoal, em vez de em infraestrutura física, pode levar a uma expansão exponencial dos negócios.

Em um mundo onde a agilidade e a eficiência são essenciais, os indicadores de performance tornam-se bússolas valiosas, guiando as empresas rumo a um crescimento sustentável e bem-sucedido. Optar por um domicílio fiscal em coworking é mais do que uma escolha estratégica; é um passo audacioso em direção ao futuro dos negócios.

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Por Carlos Elpidio Prado (*)

Como o trabalho híbrido oferece a solução ideal aos desafios do retorno ao escritório

O impasse não está no desejo de trabalhar em um escritório, mas sim no deslocamento diário. A pesquisa “Hybrid & Healthy” da IWG revelou que reduzir o tempo de deslocamento permite que os funcionários dediquem mais tempo à atividade física, refeições saudáveis e sono adequado. O resultado? Funcionários mais saudáveis, mais tempo com a família e um aumento significativo no bem-estar mental, com 66% dos entrevistados relatando boa saúde mental graças ao modelo híbrido.

A produtividade, sustentabilidade e bem-estar são algumas das vantagens além do escritório

Além de beneficiar os funcionários, o trabalho híbrido impulsiona os negócios. Segundo a pesquisa da IWG, 79% dos trabalhadores afirmam ser mais produtivos nesse formato, gerando um aumento significativo na produtividade, algo crucial para qualquer empreendimento. O estudo CFO de 2022 também revelou que a transição para espaços de trabalho flexíveis pode resultar em uma redução de mais de 10% nos gastos com instalações a cada ano, impactando positivamente as finanças empresariais.

Essa mudança não beneficia apenas os resultados financeiros; ela também promove a sustentabilidade. Ao reduzir o espaço físico do escritório, há uma diminuição no consumo de energia, resultando em uma menor pegada de carbono. Os funcionários, ao trabalharem mais perto de casa, também contribuem para a redução das emissões relacionadas ao deslocamento, optando por meios de transporte mais sustentáveis.

Em um mundo empreendedor onde a inovação é a chave, o trabalho híbrido oferece não apenas flexibilidade, mas também um ambiente propício ao ócio criativo. Ao adotar essa abordagem, as empresas não só aumentam a produtividade e o bem-estar dos colaboradores, como também alinham seus valores à busca global por práticas empresariais mais sustentáveis.

Portanto, diante de todas essas vantagens, por que resistir ao futuro do trabalho? Abrace o trabalho híbrido, promova o bem-estar dos colaboradores, impulsione a produtividade e contribua para um mundo empresarial mais sustentável. O futuro do empreendedorismo está aqui – e é híbrido.

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Seu objetivo é levar amor, afeto e gratidão através de cada gotinha de perfume, empoderando os “divos” e as “princesas do sertão do Egito”

Apesar de enfrentar desafios ao concluir o ensino médio em uma cidade pequena, Isaac mudou-se para a capital aos 19 anos em busca de oportunidades. Seu espírito empreendedor sempre esteve presente, e ele conseguiu seu primeiro emprego, mas logo enfrentou o desemprego. Em vez de se deter, Isaac optou por empreender, oferecendo reforço escolar e vendendo bolos de pote.

Entre 2017 e 2019, mesmo trabalhando em regime CLT em uma farmácia, Isaac continuou sua jornada empreendedora. Ingressou na faculdade de administração, tornando-se líder de turma e expandindo sua clientela. Seu sonho de desenvolver pessoas para empreender com a Avon se concretizou, conectando-se com uma equipe no interior enquanto morava em Aracaju.

No auge de seu sucesso, Isaac enfrentou uma reviravolta. O Anjo Empooderado Perfumaria e Cosméticos, seu empreendimento; e seu ponto de açaí, a terra21, nasceram, mas ele ficou doente. Apesar dos dias difíceis, Isaac mostrou resiliência, retornando ao interior para cuidar de sua saúde entre 2019 e 2021.

Ao final de 2021, Isaac retornou a Aracaju, iniciando uma reconstrução completa de sua vida. Sem recursos para empreender, trabalhou por nove meses, reconectando-se com clientes antigos e buscando oportunidades no Shopping Riomar. Tornou-se um Microempreendedor Individual (MEI), atuando como promotor de vendas, continuando a trabalhar porta a porta e nas redes sociais.

O Anjo Empooderado hoje oferece perfumes, maquiagem e suplementos vitamínicos, espalhando alegria e empoderamento. Isaac, agora reconhecido por seus bordões carinhosos – como “meus divos” e “princesa do sertão do Egito” -, acredita que está no caminho certo. Seu objetivo é levar amor, afeto e gratidão através de cada gotinha de perfume.

Isaac expressa sua gratidão às empresas por onde passou, pois, seus clientes continuam fiéis. Embora tenha enfrentado desafios como empreendedor, ele celebra a liberdade de viver seus sonhos e não pretende voltar ao regime tradicional (CLT). Sua meta é retornar à faculdade, compartilhando seu testemunho como inspiração para outros empreendedores que acreditam em seus sonhos.

A jornada empreendedora de Isaac Hora é uma narrativa inspiradora de superação, resiliência e persistência. Ele nos lembra que, apesar dos desafios, é possível transformar sonhos em realidade, espalhando amor e empoderamento ao longo do caminho. Então, siga o exemplo de Isaac, vá e brilhe no seu próprio empreendimento, pois sua hora de brilhar também chegará.

ACESSE O INSTAGRAM: ANJO EMPOODERADO

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Por Carlos Elpidio Prado (*)

Descubra como Ivana Prado, funcionária da Gol, transformou um investimento de 1.000 reais em um negócio de joias em prata de sucesso durante a pandemia.

Ivana Prado – Jóias em Prata enfrentou desafios inesperados durante a pandemia de 2020, quando decidiu empreender no universo digital. Em um contexto de aviação paralisada e lock down na GOL, ela vislumbrou uma oportunidade no crescimento do e-commerce. Neste artigo, exploraremos as dificuldades e a resiliência que impulsionaram o sucesso da loja de joias em prata de Ivana. Inspire-se!

Como tudo começou?

Em meio às incertezas, Ivana viu a ascensão do e-commerce como uma saída para aumentar a renda familiar. Com um investimento inicial de 1000 reais, recurso oferecido pelo marido, ela optou por focar em joias de prata 925, destacando-se pela durabilidade e qualidade.

Diversificação de fornecedores

O desafio inicial de requisitos mínimos de compra foi superado pela astúcia de Ivana. Ao contornar obstáculos de entrada, ela diversificou fornecedores, criando um estoque variado e atraente para parentes e amigos que se tornaram seus clientes fiéis.

O poder das conexões no empreendedorismo

A história de Ivana destaca a importância das conexões. Ao lembrar-se de uma conversa com sua cunhada, ela conseguiu superar barreiras ao usar o cadastro de uma amiga para efetuar compras.

Desenvolvimento do negócio online

Com dedicação e autodidatismo, Ivana criou um site atraente e seguro para a sua loja Ivana Prado Pratas. Sua presença online, aliada ao atendimento personalizado, impulsionou as vendas, conquistando clientes em todo o Brasil.

Resiliência e dedicação

O caminho do empreendedorismo é desafiador, mas a resiliência e a dedicação de Ivana a levaram ao sucesso. Ela superou as adversidades, passando de um estojo preto a um estoque substancial em maletinhas inseparáveis, celebrando três anos de sucesso em 2023.

Reconhecimento e gratidão

O reconhecimento da comunidade e a gratidão pelos clientes são testemunhos do impacto positivo de Ivana no mercado de joias em prata. Ela destaca o apoio da família e clientes ao longo da jornada.

Em destaque, o apoio da irmã quando ela não podia fazer as compras de reposição; e o de sua mãe, que quando pensou em desistir fez Ivana ser resiliente e seguir em frente. Além do esposo e filhos que foram sua força diária.

Inspire-se!

A história inspiradora de Ivana Prado revela não apenas sua jornada bem-sucedida no empreendedorismo, mas também as estratégias de vendas que impulsionaram sua presença online. Em um cenário desafiador, ela não só prosperou, como também se tornou uma referência no mercado de joias em prata, mostrando que com determinação e inovação, é possível alcançar o sucesso nos negócios. Parabéns, Ivana Prado!

Acesse o site: IVANA PRADO PRATAS
Inspire-se com o seu Instagram: IvanaPrado.Pratas

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Por Carlos Elpidio Prado (*)

Descubra o poder transformador na jornada empreendedora com esse resumo inspirador

Quem é Jacob Petry?

Jacob Petry, brasileiro naturalizado nos Estados Unidos, é um autor multifacetado com formação em Filosofia, especializado em Karl Popper, Platão, Sócrates e Rousseau. Jornalista e pesquisador renomado, ele se destaca em Filosofia da Mente e Psicologia da Cognição Aplicada aos Negócios. Seu livro “Seja Singular!” é apenas um exemplo de sua vasta contribuição para o desenvolvimento pessoal.

As 16 Leis do Sucesso: Um Guia Prático e Inspirador

Publicado em 2017, “As 16 Leis do Sucesso” condensa décadas de pesquisa e os ensinamentos de Napoleon Hill, oferecendo uma abordagem moderna para o sucesso no cenário contemporâneo. Com 16 capítulos repletos de sabedoria em 301 páginas, o livro é um guia prático que se revela essencial para quem busca crescimento pessoal e profissional.

Por que Ler “As 16 Leis do Sucesso”?

“A 16 Leis do Sucesso” é uma escolha impactante para aqueles que buscam aprimorar tanto sua vida profissional quanto pessoal. O livro oferece uma visão clara e prática, guiando os leitores na adoção de comportamentos e mentalidades que levam ao sucesso e à tomada de decisões assertivas.

Este livro não é apenas uma leitura; é uma jornada de transformação. Ao abraçar as lições de Petry, você se encontrará preparado para:

• • • • Definir um propósito claro e direcionar suas energias para alcançar seus sonhos.
      • Cultivar uma Mente Mestra, cercando-se de pessoas otimistas e colaborativas.
      • Construir autoconfiança e transformar obstáculos em trampolins para o sucesso.
      • Desenvolver o hábito da economia, criando uma mentalidade de abundância.
      • Tomar iniciativa e liderar eficazmente seus projetos.
      • Explorar sua imaginação para criar resultados promissores.

Em resumo, “As 16 Leis do Sucesso” é uma fonte inesgotável de sabedoria prática, oferecendo ferramentas fundamentais para quem busca prosperar. Seus princípios, baseados em pesquisas profundas e atualizações modernas de Jacob Petry, são a bússola perfeita para empreendedores que desejam trilhar um caminho sólido em direção ao sucesso. Recomendo esta leitura inspiradora a todos que buscam não apenas empreender, mas também prosperar em todos os aspectos da vida.

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Por Carlos Elpidio Prado (*)

Gerenciar o crescimento de uma empresa exige atenção não apenas no planejamento e na execução, mas também nos processos envolvidos

Vamos conhecer seis indicadores para ter certeza de que seu negócio está crescendo de maneira inteligente e sustentável:

1. Estabeleça objetivos

Existem muitas formas de mensurar crescimento. É importante definir metas mensuráveis e alcançáveis direcionando os objetivos e os esforços ao que realmente importa.

Métricas de crescimento podem incluir:

• Receita corrente mensal
• Margem bruta
• Fluxo de Caixa
• Contas premium e upsells
• Valor do cliente ao longo do tempo
• Números totais de contas

Uma vez estabelecidos os objetivos, é necessário definir uma linha do tempo para alcançá-los. Dizer apenas “algum dia” não leva a lugar nenhum. Utilize marcos para monitorar sua evolução. Defina prazos para o cumprimento e ciclos de avaliação.

É importante levar em conta o que será preciso para alcançar essas metas. Considere capital, mão de obra e horas necessárias para conseguir o que deseja. Leve em conta, por exemplo, o tempo necessário para contratações, pedidos de empréstimos ou crie um fundo de crescimento. Conheça seu fluxo de caixa para poder ajudá-lo nesses processos.

2. A cultura da empresa deve estar no centro

Companhias não crescem sozinhas e precisam criar uma cultura de crescimento e inovação. As pessoas dentro da empresa serão as responsáveis por isso. Contratar os funcionários certos é parte do crescimento sustentável, principalmente em uma startup, onde não se pode ter pessoas relapsas. Também é preciso ter cuidado com quem vive de acordo com a filosofia de Facebook “seja rápido e ousado”.

Por isso, o fit cultural é tão importante. Contratações ruins podem atrasar o desenvolvimento da empresa. Procure pessoas que compartilhem das suas perspectivas, que estejam dispostas a colaborar com o processo de crescimento e que sejam maduras para superar erros.

Uma forma de dar conta de um rápido crescimento, pode ser a terceirização. Isso não exige processos seletivos longos e ainda garante que o trabalho será feito. Mas, não quer dizer que não precisa ser acompanhado. Precisa de metas e acompanhamento bem de perto, garantindo assim os prazos e perda de investimento.

3. Atenha-se ao orçamento

Gastar e economizar dinheiro são essenciais para o crescimento da empresa. Gastar promove crescimento ao adquirir materiais necessários para o desenvolvimento do produto ou serviço. Economizar não gera crescimento imediato, mas ajuda no longo prazo. Investir em novos serviços, áreas de trabalho e tecnologias podem colocar sua empresa à frente dos competidores.

É sobre ter equilíbrio. A empresa precisa de orçamento para priorizar gastos e guardar um pouco de dinheiro a cada mês, para que não existam despesas acima do planejado. Isso pode fazer com que a empresa cresça em um curto período e se torne mais frágil. Analise o orçamento regularmente e faça ajustes conforme necessário.

Dívidas devem ser uma questão central do seu orçamento. A maioria dos empreendedores não podem arcar com autofinanciamento. Fique atento a elas, pois isso pode fazer com que a empresa perca oportunidades de crescimento.

4. Centralize esforços

O crescimento de uma empresa requer foco e priorização. É impossível atender a todas as necessidades de uma empresa de uma só vez, por isso é importante identificar as áreas mais importantes para o crescimento. Mas, precisa delegar responsabilidades e criar uma estrutura organizacional eficiente.

Para priorizar as ações de crescimento, é importante fazer uma análise SWOT. A análise SWOT ajuda a identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa. Os objetivos da empresa devem orientar a priorização das ações de crescimento. Por exemplo, se o objetivo é aumentar o lucro, o foco deve estar nas áreas que contribuem para o aumento das vendas.

5. Seja adaptável

O crescimento de uma empresa pode trazer desafios inesperados. É importante estar preparado para lidar com questões difíceis, como:

• Aumento da quantidade de clientes pode gerar estresse no time de contabilidade.
• Iniciativas de contenção podem levar a clientes não lucrativos.
• Aumento de acessos no site pede mais servidores.
• Grandes volumes de pedidos podem pressionar fornecedores menores.

A infraestrutura da empresa pode ser afetada de diversas maneiras. Por isso, é importante ouvir as preocupações dos funcionários, antes que processos e sistemas virem uma catástrofe. Também é importante estar aberto a adotar novas tecnologias que possam aliviar a equipe e criar um plano de contingência para lidar com imprevistos.

6. Cuide dos consumidores

O cliente é o foco de qualquer negócio que deseja crescer de forma sustentável. É importante que a empresa se preocupe em atender às necessidades dos clientes e em construir um relacionamento de confiança com eles.

Para isso, é necessário ouvir o que os clientes têm a dizer regularmente. Os feedbacks dos clientes podem ajudar a empresa a melhorar seus produtos e serviços, a identificar novas oportunidades e a fidelizar os clientes.

No entanto, é importante lembrar que nem todo cliente é bom para o negócio. Alguns clientes podem ser problemáticos ou causar mais custos do que benefícios. Por isso, é importante analisar cada cliente cuidadosamente antes de fechar um negócio.

Concluo dizendo…

Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a capacidade de gerenciar o crescimento de forma inteligente e sustentável é crucial. Estabelecer metas claras, contratar a equipe certa, manter um orçamento equilibrado, priorizar esforços e ser adaptável são passos essenciais no caminho do sucesso. No entanto, o cliente deve sempre estar no centro de suas estratégias de crescimento. Cuidar de seus consumidores e ouvir suas necessidades e feedbacks não só ajuda a manter a fidelidade do cliente, mas também pode abrir portas para oportunidades de crescimento inesperadas. Lembre-se de que, no mundo dos negócios, o crescimento sustentável é a chave para o sucesso a longo prazo.

Ao adotar essas seis dicas e colocá-las em prática de maneira consistente, você estará construindo uma base sólida para o crescimento de sua empresa. Afinal, crescer não deve ser uma corrida desenfreada, mas sim uma jornada estratégica e bem planejada. Ao estabelecer metas, escolher a equipe certa, gerenciar o orçamento com sabedoria, direcionar seus esforços e manter o foco no cliente, você estará no caminho certo para um crescimento sustentável que ajudará a sua empresa a prosperar em um mercado em constante evolução.

E para quem está iniciando o seu processo de abertura de empresas e ainda vai se aventurar no mercado, é importante contar com o apoio de um profissional especializado, como um contador que entenda do seu nicho de mercado. Isso ajudará a evitar erros no pagamento de impostos, que podem resultar em multas e prejuízos financeiros. Também é importante analisar se o seu negócio é permitido ser instalado em escritórios virtuais (domicílio fiscal). Essa é uma opção que pode economizar mais de 70% com infraestrutura e permitir que você opere empresarialmente em poucos dias com baixíssima burocracia.

Fotos: Freepik

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Por Carlos Elpidio Prado (*)

Domenico De Masi, renomado sociólogo italiano, é o autor do icônico livro “Ócio Criativo”. Nessa obra, ele nos conduz a uma reflexão profunda sobre como o ócio pode ser uma fonte inestimável de criatividade, inovação e, por consequência, produtividade. A filosofia de De Masi nos desafia a repensar a forma como encaramos o tempo livre e a produtividade, propondo princípios que podem elevar nossa evolução como seres humanos.

O sociólogo nasceu em Rotello, em 1938, e tinha o título de Cidadão Honorário do Município do Rio de Janeiro. Segundo o jornal italiano “Il Fatto Quotidiano”, De Masi descobriu que estava doente em 15 de agosto, durante suas férias em Ravello, na costa Amalfitana, falecendo em 9 de setembro de 2023, aos 85 anos

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O Ócio Criativo e a Evolução Pessoal

O conceito de ócio criativo é uma resposta à sociedade contemporânea, na qual o trabalho muitas vezes é sinônimo de estresse e excesso de horas. De Masi argumenta que a busca incessante pela produtividade sem tempo para o ócio é prejudicial não apenas para a saúde mental, mas também para a evolução pessoal.

O primeiro princípio fundamental do ócio criativo é reconhecer a importância do tempo livre. Em vez de vê-lo como um desperdício, De Masi nos incentiva a aproveitar esses momentos para refletir, criar, aprender e crescer. O ócio, quando bem utilizado, pode ser um catalisador para o desenvolvimento humano.

Aprendizado Contínuo e Evolução

Para se tornar uma pessoa mais produtiva, é essencial adotar a mentalidade de aprendizado contínuo ao longo da vida (Lifelong Learning). De Masi acredita que o conhecimento é a chave para a evolução pessoal e que o ócio criativo fornece o ambiente ideal para isso.

O segundo princípio baseia-se na busca constante de conhecimento. Aproveite seu tempo livre para ler livros, fazer cursos, explorar novos hobbies e expandir suas habilidades. O aprendizado constante não apenas aumentará sua produtividade, mas também o tornará mais adaptável às mudanças do mundo.

Equilíbrio e Autogestão do Tempo

O ócio criativo também nos ensina a importância do equilíbrio na gestão do tempo. O terceiro princípio de De Masi é o reconhecimento de que produtividade não significa trabalhar sem parar, mas sim encontrar um equilíbrio saudável entre trabalho, lazer e aprendizado.

Gerenciar seu tempo de forma eficaz é crucial para evitar o esgotamento e manter a produtividade em níveis sustentáveis. Estabeleça limites para o trabalho, reserve tempo para atividades de lazer e esteja aberto a momentos de ócio, nos quais sua mente pode vagar livremente e criar conexões inovadoras.

Criatividade como Motor da Produtividade

A criatividade desempenha um papel central no ócio criativo e na evolução pessoal. O quarto princípio de De Masi é que a criatividade não deve ser vista como um dom exclusivo de alguns, mas como uma capacidade que todos podem desenvolver.

Aproveite o tempo de ócio para permitir que sua mente divague, sonhe e imagine. Experimente novas atividades e explore diferentes formas de expressão, seja escrevendo, pintando, dançando ou desenvolvendo projetos inovadores. A criatividade é a força motriz por trás da produtividade, pois gera soluções únicas e ideias revolucionárias.

Conexões Humanas e Colaboração

Por fim, De Masi destaca a importância das conexões humanas e da colaboração como um quinto princípio do ócio criativo. A evolução pessoal e a produtividade não acontecem no vácuo; elas são enriquecidas pelas interações com outras pessoas.

Procure oportunidades para colaborar, compartilhar ideias e aprender com os outros. O trabalho em equipe e a troca de conhecimento podem levar a soluções mais inovadoras e aumentar sua produtividade de maneira significativa.

Abraçando o Ócio Criativo como rotina

Em resumo, os princípios do ócio criativo de Domenico De Masi oferecem um caminho emocionante para a evolução pessoal e o aumento da produtividade. Em vez de enxergar o ócio como um inimigo da realização, devemos abraçá-lo como um aliado valioso. Aprender a utilizar nosso tempo livre de maneira significativa, adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo, equilibrar o tempo e priorizar a criatividade e a colaboração são passos essenciais para se tornar um ser humano mais produtivo.

A mensagem de De Masi é clara: a produtividade não deve ser conquistada à custa de nossa saúde e bem-estar. Em vez disso, podemos alcançar níveis mais altos de produtividade e, ao mesmo tempo, desfrutar de uma vida plena e significativa. Ao incorporar os princípios do ócio criativo em nossa rotina, podemos evoluir como seres humanos e contribuir de maneira mais eficaz para um mundo melhor e mais inovador. Portanto, abrace o ócio criativo e comece a trilhar o caminho da evolução pessoal e da produtividade aprimorada. Seu futuro mais brilhante o aguarda!

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