Por Antônio Carlos Garcia (*)

A crise que atinge o mercado mundial de suco de laranja já reduziu em cerca de 40% as exportações da Tropfruit para a Europa, segundo o gerente-geral da empresa, Diorane Morais Araújo. A queda está relacionada principalmente à redução do consumo, mas não provocou a paralisação da indústria instalada em Estância, no sul de Sergipe. A fábrica continua produzindo suco de laranja congelado 24 horas por dia e ampliou os estoques para atravessar o período de baixa demanda.

A empresa aumentou em 50% sua capacidade de armazenamento em Sergipe e também aluga frigoríficos na Holanda e em São Paulo. A Tropfruit produz aproximadamente 35 mil toneladas de suco de laranja congelado por safra e compra cerca de 400 mil toneladas de laranja dos produtores.

O cenário ocorre enquanto a citricultura sergipana mantém produção elevada. Sergipe produziu 401,8 mil toneladas de laranja em 2025, segundo o IBGE, alta de 6,2% em relação a 2024. O Estado é o quinto maior produtor brasileiro e o segundo maior do Nordeste. A produção tem dois principais destinos: a indústria de processamento e o mercado de fruta fresca.

Em 2025, a região citrícola sergipana foi a segunda maior fornecedora de laranja para as Ceasas brasileiras, segundo dados divulgados pela Secretaria de Estado da Agricultura, Desenvolvimento Rural e da Pesca (Seagri).

Excesso de suco e queda do consumo

Para Diorane, o principal problema está no desequilíbrio entre oferta e demanda. A Tropfruit exporta para 32 países e, segundo ele, o consumo vem diminuindo nos mercados internacionais e também no Brasil. “A citricultura sergipana, baiana, brasileira e mundial está passando por um momento difícil por conta de excesso de suco no mercado e uma diminuição muito drástica no consumo.”

Na Europa, a redução das vendas da empresa chegou a aproximadamente 40%. “Todos os 32 países estão sofrendo. O consumo está em diminuição e esse consumo não retoma.” A retração aumentou os estoques e pressionou o preço da fruta. Mesmo com a redução das exportações, porém, a Tropfruit mantém a produção em ritmo máximo.

A estratégia é possível graças à estrutura de armazenamento. Além da ampliação dos frigoríficos em Estância, a empresa utiliza unidades alugadas no exterior e em São Paulo. A manutenção das compras de laranja também garante mercado para os produtores, apesar da retração do consumo internacional.

Novos produtos e expectativa para 2027

A Tropfruit também busca novos mercados e produtos para ampliar as possibilidades de consumo. Entre as alternativas estão o suco clarificado e os sucos ultrafiltrados:

“Estamos criando uma série de produtos para tornar o nosso produto mais consumível e isso retomar. Esperamos que próximo ano, que é a próxima safra, esses números mudem. Em 2026 não vai ter a virada, a retomada. Espero que em 2027 a gente traga as boas notícias. Mas para isso precisamos do mercado.”

A pressão também chega ao preço pago pela fruta. Diorane explica que a laranja é uma commodity e que sua cotação é determinada pelo mercado internacional. “A laranja é uma commodity. E por ser commodity, o preço não tem a ver com minha vontade, nem sua vontade, nem do citricultor. É uma bolsa de valores em Nova York que estabelece o preço e essa bolsa oscila por oferta e demanda de consumo.”

Com a oferta elevada em relação ao consumo, a cotação recuou para a faixa de US$ 1,80 a US$ 2, segundo o executivo. O resultado é uma remuneração que, em muitos casos, não cobre os custos de produção. “Eu tenho cliente, por exemplo, que me levava 20 contêineres por mês. Ele está levando cinco, seis, oito.”

Além da queda da demanda, a empresa enfrenta dificuldades logísticas. Segundo Diorane, houve casos em que navios previstos para embarcar a produção não chegaram ao Porto de Salvador. “O navio não veio. Obviamente eu não vou exportar, embora tenha negócio.”

Frete aumenta custo da exportação

Os custos logísticos passaram a pesar ainda mais sobre a cadeia. Segundo Diorane, um contêiner custa atualmente cerca de US$ 3,3 mil para a Europa, quase US$ 5 mil para os Estados Unidos e chega a US$ 15 mil para a China.

Em um ano, o frete de uma carreta para São Paulo aumentou quase 30%. O custo do contêiner subiu 33%, enquanto as despesas alfandegárias e portuárias cresceram 50%.

“Esses custos têm crescido muito. E essa conta às vezes não fecha. Quem paga a conta é a indústria, é o citricultor.”

Fruta fresca amplia mercado

A laranja produzida em Sergipe não depende exclusivamente da indústria de suco. Parte da produção abastece distribuidores, feiras, supermercados e Ceasas. Outra parcela é destinada ao processamento industrial.

A qualidade exigida também varia conforme o destino. Uma fruta com boa aparência para o consumidor não necessariamente apresenta as melhores características para a fabricação de suco.

“Nem sempre uma fruta muito bonita é uma fruta boa de suco. Nem sempre uma fruta feia também é ruim de suco”, afirma Diorane.

Na Tropfruit, a matéria-prima passa por análises físico-químicas, sensoriais e microbiológicas. São avaliados parâmetros como acidez, açúcares, rendimento, cor, tamanho e peso. “A gente precisa fazer a extração do suco para poder conhecer o suco.”

Produtor recebe menos que o custo de produção

A diferença entre o preço pago ao produtor e o valor do produto no varejo é outro ponto destacado por Diorane. Segundo ele, enquanto a laranja pode ser comercializada na propriedade por cerca de R$ 0,30 o quilo, chega a R$ 3 no mercado.

“Você vê às vezes numa feira, você chega lá e vê 1 kg de laranja por R$ 3, mas na fazenda está custando 30 centavos. Por que dez vezes mais caro?”

O executivo afirma que dois quilos de laranja produzem aproximadamente um litro de suco, mas o preço final aumenta significativamente após o processamento e a comercialização. “As coisas ficaram caras para o consumidor, mas está barato para o produtor.”

Suco na merenda escolar

Como alternativa para ampliar o mercado interno, Diorane defende a inclusão do suco de laranja produzido no Estado na merenda escolar. Segundo ele, a proposta já foi discutida com secretários, governadores e representantes de diferentes áreas do governo, mas ainda não avançou. “Por que não temos suco de laranja na merenda escolar? Para você ter uma ideia, em 2026 ainda não temos.”

Sergipe possui 16 municípios citrícolas e milhares de propriedades ligadas à atividade. Diorane estima que uma rede com mais de 300 mil alunos poderia representar uma demanda de aproximadamente 60 mil a 70 mil litros de suco por dia.

“Não é somente o número em si, mas a importância de se colocar com uma dieta, com um hábito na criança, o suco de laranja.” Ele também defende a participação de instituições como Sebrae, Senar, Senac, Senai, Sesi, institutos federais e universidades em iniciativas voltadas para a cadeia produtiva.

Crise chega ao produtor

O impacto da queda dos preços aparece diretamente nas propriedades. Hunaldo Simões Costa, produtor de laranja-pera em Jaguaribe, na Bahia, produz entre 2 mil e 2,5 mil toneladas por ano e considera o atual momento um dos mais difíceis enfrentados pela atividade. “Em 2024 tivemos um ano espetacular. 2025 até o meio do ano também foi bom. E nós temos um ano de crise.”

Para Hunaldo, as tarifas impostas pelo governo dos Estados Unidos não foram responsáveis pelo problema, já que a citricultura ficou isenta. Na avaliação dele, a crise está relacionada principalmente à alta dos preços em 2024, que teria estimulado o envio de suco de baixa qualidade ao exterior e afetado o consumo, principalmente na Europa.

Com a retomada da produção, o mercado externo já estava retraído. “Então é uma fase que todos nós esperamos que passe e muito breve.” Na região onde produz, a laranja está sendo comercializada atualmente por cerca de R$ 400 a tonelada. Depois de descontar aproximadamente R$ 130 a R$ 140 de colheita, restam entre R$ 250 e R$ 260 ao produtor.

O valor está abaixo do custo de produção, estimado por Hunaldo entre R$ 500 e R$ 600 por tonelada. Para ele, a atividade só seria economicamente viável com a tonelada da fruta a partir de R$ 800. “Acho que pensar numa laranja hoje a menos de R$ 800 é pensar numa citricultura inviável.”

A produção de Hunaldo é destinada principalmente a Salvador e à distribuição pelas Ceasas. Parte da fruta fora do padrão para o mercado de mesa pode ser encaminhada à indústria. Para o produtor, a crise atinge especialmente os pequenos e médios citricultores.

Vantagem sanitária

Para José Hugo Campos de Lima, engenheiro agrônomo, mestre e especialista em citricultura, o atual momento é provavelmente o mais difícil enfrentado pelo setor na região nos últimos nove anos. Ele ressalta, porém, que a crise não é exclusiva do Nordeste. “O problema é global. A gente vê que o Sudeste está passando a mesma dificuldade que o Nordeste com relação a escoar suco de laranja.”

Na avaliação de Hugo, aumentar o número de indústrias não resolveria o problema enquanto o consumo permanecer retraído. “Se tivesse mais indústrias, ia estar estocando suco, porque não está vendendo.”

O Nordeste, entretanto, possui uma vantagem sanitária em relação ao principal polo citrícola brasileiro: a ausência do greening, doença que provocou fortes impactos sobre a citricultura paulista e da Flórida.

Greening aumenta custos

O HLB, conhecido como greening, é uma das doenças mais graves da citricultura mundial. Segundo Hugo, cerca de 50% das plantas paulistas estariam infectadas.

Sergipe e Bahia, por outro lado, não enfrentam atualmente a doença. O psilídeo, inseto transmissor do greening, também está presente nos pomares nordestinos, mas, segundo o especialista, a bactéria responsável pela doença não está presente na região.

“Somos um grande polo produtor de tangerinas, que são muito sensíveis a essa doença. E se tivesse que expressar sintomas, já teria aparecido nesses pomares de tangerina.”

O greening também elevou os custos de produção em São Paulo. Segundo Hugo, há produtores que realizam pulverizações semanais para controlar o vetor. Ele estima que o custo para tratar um hectare em São Paulo esteja entre R$ 30 mil e R$ 40 mil. No Nordeste, a operação poderia ser realizada com R$ 15 mil a R$ 20 mil, podendo chegar a cerca de R$ 25 mil em condições de maior investimento.

“Esses cortes que o Nordeste pode fazer, São Paulo não está podendo fazer.” Para Hugo, a diferença abre espaço para o avanço da citricultura nordestina.

“Minha aposta é tão grande no setor citrícola nordestino que eu vejo novas indústrias surgindo, mercado de suco fresco se abrindo, as próprias empresas que já estão aí progredindo e ampliando o mercado delas.”

Organização será decisiva

Na avaliação de Hugo, a capacidade de atravessar o período de preços baixos não dependerá necessariamente do tamanho da propriedade.

“Quem vai sair da atividade não é pequeno, grande ou médio produtor. É o que está organizado.”

Controle sanitário, tecnologia e gestão serão fundamentais para manter a atividade. Durante o evento, a consultoria também apresentou alternativas ao controle exclusivamente químico, como extratos botânicos e controle biológico com fungos e bactérias, com o objetivo de reduzir a dependência de defensivos e preparar os produtores para novos desafios.

Recuperação pode começar em 2027

A recuperação do mercado depende, principalmente, da retomada das vendas internacionais e da redução dos estoques de suco. “Enquanto não começar a melhorar as vendas internacionais, o mercado não vai melhorar.”

Hugo acredita que 2027 pode representar um ponto de equilíbrio para o setor. Segundo ele, parte da produção paulista deve deixar a atividade nos próximos anos, o que poderá aumentar a demanda pela fruta produzida no Nordeste.

Ao mesmo tempo, a conquista de novos mercados pela laranja nordestina, inclusive no próprio mercado paulista, amplia as possibilidades para produtores de Sergipe e da Bahia.

A crise, portanto, impõe um período de preços baixos e consumo retraído, mas também evidencia uma vantagem estratégica do Nordeste: uma cadeia produtiva que mantém produção, possui mercado de fruta fresca e, até o momento, permanece livre do greening.

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

As fábricas de fertilizantes nitrogenados da Petrobras em Laranjeiras (SE) e Camaçari (BA) já operam em regime contínuo, ampliando a produção nacional de ureia. Na unidade sergipana, cerca de 60 caminhões carregados de fertilizante saem diariamente da planta, segundo o gerente geral da fábrica, Carlos Renato Sarruf Guimarães. Os pedidos são despachados para Goiás, São Paulo, Mato Grosso, Minas Gerais e Bahia.

“A fábrica funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. A produção não para. Trabalhamos com equipes de turno, em sistema de revezamento”, frisou Guimarães. A unidade de Laranjeiras retomou as atividades após quase dois anos de paralisação. As fábricas de Laranjeiras e Camaçari operam com aproximadamente 90% da cidade de produção de ureia. Em Laranjeiras são expedidas, em média, 2.500 toneladas de ureia, enquanto a de Camaçari, 1.500 toneladas por dia.

A retomada das duas unidades do Nordeste ocorre em um momento estratégico para o país. Juntas, as plantas têm capacidade para atender cerca de 12% da demanda nacional de ureia, fertilizante nitrogenado amplamente utilizado em culturas como milho, arroz, café, cana-de-açúcar e trigo.

O Brasil consumiu cerca de 8 milhões de toneladas de ureia no último ano, mas aproximadamente 88% desse volume foi importado, o que expõe o país às oscilações do mercado internacional e a crises geopolíticas. Parte significativa desse fertilizante vem de países do Oriente Médio — região que enfrenta uma guerra nas últimas semanas.

Mesmo assim, a empresa ainda avalia os efeitos desse cenário sobre a demanda doméstica. “Estamos justamente num processo de reconquistar clientes, credenciar novas empresas e ampliar as vendas. Muitas companhias só compravam fertilizante importado porque não tinham oferta nacional. Ainda não é possível afirmar se há impacto direto da guerra ou se é apenas o movimento natural do mercado com a nossa volta”, disse Guimarães.

Mudança de estratégia

A retomada das plantas faz parte da nova estratégia da Petrobras para o setor de fertilizantes. Em 2018, o governo federal e a companhia reduziram investimentos na área e paralisaram unidades consideradas economicamente onerosas, levando o país a depender quase totalmente de fertilizantes importados.

Com a aprovação do plano estratégico mais recente da empresa, a política mudou e a companhia voltou a investir na produção nacional. A retomada das plantas do Nordeste é vista como um passo importante para recuperar a capacidade industrial brasileira nesse segmento.

Segundo William França, diretor de Processos Industriais e Produtos da Petrobras, a produção nacional deve ganhar participação relevante nos próximos anos. “As duas FAFENs, juntamente com a Araucária Nitrogenados S.A. (ANSA), instalada no Paraná, responderão por cerca de 20% da demanda de ureia do Brasil. A expectativa é elevar a produção nacional para 35% nos próximos anos, com uma nova planta em construção em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul”, afirmou.

Para o diretor, a retomada da produção tem impacto direto na segurança do abastecimento agrícola. “Atualmente, praticamente toda a ureia consumida no Brasil é importada. Com a produção nacional, ampliamos a oferta no mercado interno, reduzimos a dependência externa e fortalecemos a cadeia produtiva do agronegócio”, destacou.

Produção e impacto econômico

A Petrobras calcula que cada tonelada produzida no país representa menor exposição às oscilações do mercado internacional e maior segurança para produtores rurais.

A Fafen de Sergipe tem capacidade para produzir até 1.800 toneladas de ureia por dia, enquanto a unidade da Bahia pode chegar a 1.300 toneladas diárias. Além do fertilizante, as plantas também produzem amônia e ARLA 32, produto utilizado na redução de emissões de veículos a diesel.

A reativação das unidades já gera cerca de 1.350 empregos diretos e 4.050 indiretos, movimentando a cadeia industrial e logística do setor de fertilizantes.

Decisão determinante

Para o secretário-executivo da Secretariade de Desenvolvimento e Tecnologia (Sedetec), Marcelo Menezes, “a decisão da Petrobras de assumir diretamente a operação das unidades da Bahia e de Sergipe, após o rompimento contratual com a Unigel, foi determinante para esse novo momento. Para viabilizar a produção, a estatal contratou a empresa terceirizada Geman, responsável pela execução das atividades operacionais, sob supervisão de equipes próprias”.

A produção ocorre em plena capacidade, impulsionada pelo aumento da oferta de gás natural, especialmente após a entrada em operação do gasoduto Rota 3. Parte desse novo volume tem sido direcionada às Fafens, fortalecendo a produção de fertilizantes em um cenário internacional adverso.

Marcelo destaca que o contexto global, marcado por tensões envolvendo o Irã, elevou os preços do petróleo, do gás e dos fertilizantes, além de comprometer o fornecimento por parte de grandes produtores internacionais. Nesse ambiente de incerteza, mesmo com participação ainda limitada na demanda nacional de ureia, a produção local ganha relevância estratégica.

Os efeitos positivos, segundo ele, vão além da indústria. A retomada da Fafen impacta diretamente a geração de empregos, a arrecadação de impostos e toda a cadeia produtiva associada ao setor de fertilizantes. Isso inclui atividades como transporte, manutenção, além das operações de misturadoras instaladas na região.

Outro ponto destacado é o efeito sobre empresas e serviços locais. A fábrica figura como um dos principais clientes da Deso, devido ao elevado consumo de água, e também contribui para a Sergas, já que a movimentação do gás gera tarifas para a distribuidora estadual.

A reativação da unidade também fortalece o polo de fertilizantes em Sergipe, que inclui a mina de potássio de Taquari-Vassouras, em processo de reestruturação operacional, e cerca de dez misturadoras instaladas principalmente na região de Laranjeiras, Rosário do Catete e Maruim.

Para Marcelo, o conjunto dessas atividades consolida um ciclo positivo para a economia sergipana, ampliando a relevância do estado no setor de fertilizantes e contribuindo para maior segurança no abastecimento nacional.

Histórico das fábricas

A presença da Petrobras no setor de fertilizantes remonta à década de 1970. A fábrica da Bahia foi inaugurada no polo petroquímico de Camaçari naquele período, enquanto a unidade de Sergipe entrou em operação em 1982, no município de Laranjeiras.

Em 2019, as duas fábricas foram hibernadas e posteriormente arrendadas à empresa Unigel, que passou a produzir e comercializar amônia e ureia nas unidades. Em 2023, as plantas voltaram a ser hibernadas.

A hibernação é um procedimento industrial que mantém os equipamentos preservados para permitir uma retomada mais rápida e segura da produção. Após o retorno das unidades à Petrobras, foram realizadas avaliações técnicas, manutenção, testes de segurança e recomposição das equipes operacionais.

A retomada começou a ganhar ritmo no início deste ano. Em Sergipe, a unidade iniciou a produção de amônia no final de dezembro e passou a produzir ureia em 3 de janeiro. Já a planta da Bahia concluiu a manutenção e entrou em processo de comissionamento, com expectativa de iniciar a produção comercial na sequência.

Expansão prevista

Nos próximos meses, a produção nacional deve ganhar novo reforço com a retomada da Araucária Nitrogenados S.A., no Paraná. Com essa unidade, a participação da produção interna pode chegar a cerca de 20% do mercado brasileiro de ureia.

A Petrobras também planeja concluir a Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III, em Três Lagoas (MS). Com essa planta em operação, a expectativa é que o país possa atender até 35% da demanda nacional de ureia nos próximos anos.

Para o agronegócio, o avanço da produção interna representa um passo importante para reduzir a vulnerabilidade do Brasil às crises internacionais e garantir o abastecimento de um insumo essencial para a produção de alimentos.

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O Governo de Sergipe, por meio da Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise), está em tratativas para atrair a indústria mineira de vidros São Cristóvão Temper para o estado. A negociação, iniciada em julho, em Aracaju, avançou com a visita de gestores da Codise à sede da empresa, em Betim, município de Minas Gerais. A expectativa é que a unidade seja instalada em Aracaju, com investimento estimado em R$ 30 milhões e geração de cerca de 300 empregos diretos.

A proposta de atração da empresa tem como um dos pilares a oferta de incentivos estaduais para a implantação de fábricas, por meio do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI). A iniciativa é gerida pela Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec) e operacionalizada pela Codise.

PSDI

“O Governo de Sergipe tem trabalhado para criar um ambiente cada vez mais favorável à instalação de novas indústrias. Com infraestrutura, incentivos competitivos e apoio direto aos empreendedores, estamos fortalecendo a economia e gerando oportunidades para a população em diversas regiões do estado”, reforçou o secretário da Sedetec, Valmor Barbosa.

O PSDI é um dos programas de incentivo industriais mais atrativos do Brasil, ressaltou o diretor-presidente da Codise, Ronaldo Guimarães. “O PSDI oferece condições diferenciadas que reduzem custos e facilitam a instalação de novas indústrias, como a São Cristóvão Temper, que pode contribuir de forma significativa para a geração de empregos e para o fortalecimento da nossa cadeia produtiva”, afirmou.

Em Minas Gerais, o diretor de Novos Negócios da Codise, Gibran Ramos, destacou que a empresa dará entrada no pedido de incentivo fiscal do PSDI. “A atuação da Codise vai além das fronteiras de Sergipe. Estamos presentes em diferentes estados, prospectando oportunidades e apresentando as vantagens competitivas do nosso estado. A visita à São Cristóvão Temper é parte desse trabalho constante, encabeçado pelo governador Fábio Mitidieri”, explicou.

Diferenciais de Sergipe

O empresário e diretor-presidente da São Cristóvão Temper, Fernando Silva, afirmou que Sergipe apresenta um diferencial de localização frente ao mercado regional. “O interesse do grupo São Cristóvão em vir para Aracaju é estratégico, não só pelo desenvolvimento que a capital sergipana está tendo, mas também pela possibilidade de fazer um trabalho junto aos estados vizinhos”.

A articulação direta com gestores públicos também foi destacada como um atrativo. “Na maioria dos estados, as negociações acontecem com terceiros. Aqui, temos contato direto com diretores, presidentes, secretários e prefeitos, e isso é muito importante para a eficiência das negociações”, completou Fernando.

Como a perspectiva é se instalar na capital, a articulação também contou com a parceria da Prefeitura Municipal de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Inovação (Semde). “Buscamos atrair cada vez mais empresas e, em parceria com a Codise, Aracaju vai evoluir muito”, enfatizou o secretário da Semde, Dilermando Júnior.

São Cristóvão Temper

A São Cristóvão Temper atua na transformação, comercialização e distribuição de vidros. A empresa atende vidraçarias, construtoras, arquitetos, engenheiros, marceneiros e decoradores.

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

O levantamento aponta para uma possível perda de receita de quase R$ 155 milhões apenas com os sucos cítricos, o que acende um alerta para os riscos à economia do estado, que tornou-se fortemente dependente de poucos produtos e de um único mercado. O impacto pode comprometer diretamente a competitividade dos produtos sergipanos e gerar efeitos em cadeia, especialmente no ciclo da citricultura.

Essa vulnerabilidade ocorre justamente no momento em que Sergipe registrou um feito histórico: no primeiro semestre de 2025, o estado alcançou superávit comercial com os EUA. As exportações somaram US$ 54,5 milhões (cerca de R$ 303,5 milhões), o equivalente a 31,35% de toda a pauta exportadora estadual — um salto expressivo em relação aos 3,72% registrados há apenas dois anos. Com isso, Sergipe se posicionou entre os 20 estados brasileiros que mais exportam para os EUA, com destaque para itens como petróleo e sucos cítricos.

O saldo da balança comercial entre Sergipe e os Estados Unidos, que era negativo em mais de US$ 75 milhões em 2023, passou a ser positivo em US$ 16,7 milhões no primeiro semestre de 2025. Apesar do avanço, o estudo da Desenvolve-SE reforça os riscos de manter uma pauta concentrada: o petróleo bruto e o suco de laranja respondem por 87,8% das vendas aos EUA. Do lado das importações, 90% são insumos energéticos, como gás natural liquefeito e coque de petróleo.

Cenário de risco

O estudo propõe estratégias para reduzir a vulnerabilidade externa. Entre elas, estão a diversificação da pauta exportadora, o aproveitamento de subprodutos da laranja (como óleos essenciais e farelos para ração) e a atração de indústrias de cosméticos e alimentos que utilizem esses insumos. Também sugere a mobilização de empresas para participar da Chamada Nordeste, do BNDES e da Sudene, que oferece financiamento para inovação, sustentabilidade e modernização industrial — o que pode ajudar empresas impactadas pelas tarifas norte-americanas.

Mesmo diante das ameaças, os EUA seguem como principal destino individual das exportações sergipanas. “Fomos pegos de surpresa, mas montamos um grupo de trabalho para mapear os impactos e traçar estratégias. O impacto será sentido, é inevitável, mas nosso papel é buscar alternativas”, afirma Milton Andrade, presidente da Desenvolve-SE. Segundo ele, a agência já iniciou contatos com empresas da cadeia produtiva para ajudar na abertura de novos mercados.

A proposta é criar um grupo de trabalho para tratar de forma permanente do comércio internacional em Sergipe, reunindo o setor produtivo, instituições de crédito, universidades e órgãos de fomento, para estruturar uma agenda integrada, que fortaleça as exportações com inteligência, inovação e sustentabilidade.

Mercado estrangulado

Para Alisson Souza, produtor de laranja pêra no povoado Grotão, município de Estância (SE), o cenário é de grande preocupação. Desde 2021, ele produz exclusivamente para a indústria de suco concentrado, abastecendo empresas como a Tropfruit e a Maratá. No entanto, com o anúncio das tarifas norte-americanas e os recentes gargalos logísticos enfrentados pelas fábricas, a cadeia produtiva encontra-se em alerta máximo.

“Fomos estimulados a produzir mais. O preço da tonelada vinha subindo com frequência e isso atraiu muitos produtores, inclusive gente que antes trabalhava só com milho, leite ou gado e começou a investir na laranja”, explica Alisson. Segundo ele, a valorização da fruta reaqueceu um mercado que esteve adormecido por décadas, sobretudo na região de Boquim, que já foi um polo citrícola importante no passado.

Com a alta demanda, muitos produtores experientes e novatos passaram a comprar terras na região sul de Sergipe e até mesmo na Bahia. O resultado foi um crescimento acelerado da produção, que deve continuar nos próximos anos. “Só que esse aumento não é o responsável direto pela queda de preço ou pelo caos logístico que a gente vive agora”, alerta.

O produtor aponta uma série de fatores que se somaram, resultando num gargalo preocupante: após um período de valorização, em que a tonelada da fruta chegou a R$ 2.000, o preço desabou para R$ 700 em apenas seis meses. Ao mesmo tempo, as fábricas passaram a exigir padrões de qualidade mais rigorosos, como um ratio mínimo (relação entre acidez e teor de açúcar) de 14 a 15 — algo difícil de atingir no clima sergipano.

“Produtores começaram a segurar a colheita esperando o amadurecimento da fruta, mas, quando chegou junho e julho, não tinha mais como deixar a laranja no pé. Ela caiu e todo mundo correu para entregar. Foi aí que a fábrica travou, parou de receber por três dias para escoar o que já estava dentro. A gente não pode mais carregar o caminhão e ir lá. Agora tem que agendar, mas esse agendamento nunca acontece de fato.”

Alisson relata ainda que o suco concentrado está sendo estocado em tambores e contêineres, alguns já despachados e outros aguardando embarque para os EUA. Com os estoques saturados e o risco de alta das tarifas, o temor é que parte da produção nem chegue ao destino final.

A fábrica, segundo ele, está priorizando quem consegue entregar em volume e em condições específicas, o que prejudica pequenos e médios produtores. “Tem gente com pomar pronto para colher e sem ter para onde mandar. A fruta vai perdendo peso, apodrece e o prejuízo só aumenta”, finaliza.

Procuradas pelo Só Sergipe, as duas principais fábricas sergipanas exportadoras de suco concentrado de laranja para o mercado norte-americano – Tropfruit e Maratá – não quiseram falar sobre o assunto neste momento.

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Localizada no Distrito Industrial de Nossa Senhora do Socorro, em Sergipe, a indústria de cerâmica Serra Azul destaca-se como a maior e mais produtiva unidade do grupo Carmelo Fior no Brasil. Instalada no estado desde 2011, a fábrica sergipana contribui significativamente para a produção de revestimentos do grupo, somando 3 milhões de metros quadrados mensais. Esta atuação é possibilitada pelo apoio do Governo de Sergipe, por meio dos incentivos fiscal e locacional concedidos através do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI), que ajuda a atrair para Sergipe os olhares do mundo.

O Brasil é reconhecidamente um grande player no mercado internacional de cerâmica, sendo o terceiro maior produtor e o sexto maior exportador, com vendas para mais de 110 países. Com a fábrica em Sergipe, o grupo Carmelo Fior destaca-se como o sexto maior produtor de pisos e revestimentos do mundo, e o maior exportador de cerâmica do Brasil. Os dados são do Ranking Top 25 dos maiores produtores mundiais de cerâmica, classificados pelo volume de produção em 2022, publicado pela revista Ceramic World Review.

“Somos um grupo que abrange quatro unidades do ramo ceramista com matriz em Cordeirópolis, em São Paulo, produzindo em média 8 milhões de metros quadrados por mês no país. A unidade em Sergipe tem a maior produção do grupo todo. Somente aqui, produzimos 3 milhões de metros quadrados mensais, o que torna esta unidade a mais produtiva do grupo e com planos de expansão dentro do estado”, explica o gerente industrial Wolber Francato.

Wolber destaca que a empresa também figura entre os maiores consumidores de gás natural do estado. Tal posição é viabilizada pela política de incentivo fiscal do Governo de Sergipe, que oferece à Serra Azul e outras empresas redução do ICMS do gás natural para uso industrial.

Incentivos e empregos

O apoio do Governo do Estado possibilita que a empresa Serra Azul registre bons resultados dentro e fora de Sergipe. O PSDI é gerenciado pela Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise), vinculada à Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec). O PSDI incentiva a instalação de novas indústrias e a ampliação daquelas já existentes, proporcionando a abertura de novos postos de trabalho. Atualmente, o PSDI beneficia 430 empresas que geram mais de 30 mil empregos.

A Cerâmica Serra Azul contribui para esse cenário com a geração de cerca de 400 empregos diretos. Um desses trabalhadores é o gerente de produção Paulo Lacerda, que trabalha há 17 anos no setor e acompanha todo o processo de transformação da matéria prima até o produto final. “Nesta empresa, comecei como coordenador de produção e atualmente sou o gerente de produção da fábrica. A cerâmica mudou e evoluiu e muito com o decorrer dos anos, e tende a evoluir cada vez mais”, considera Paulo.

O procurador da Serra Azul, Antônio Agnus, concorda. “Sou o maior entusiasta do PSDI. Como bom sergipano, entendo que, se não houver incentivo, a empresa não chega para se instalar e nem evolui. Eu sei da importância do PSDI e do empenho do governo em divulgar todos os benefícios do programa para que mais empresas e indústrias façam parte do portfólio industrial de Sergipe“, observa.

Processo de produção

Na indústria Serra Azul, o processo de fabricação de pisos e revestimentos cerâmicos segue etapas rigorosas, desde o estudo inicial da argila até o acabamento, para garantir a qualidade e a durabilidade dos produtos. “Iniciamos com o estudo da argila para garantir sua compatibilidade com as características desejadas no produto final. Após o estudo, tem a extração, com a posterior recuperação da área”, informa. A extração de argila, matéria prima principal da cerâmica, acontece em Sergipe mesmo, em municípios como Poço Verde, Simão Dias, Lagarto e Riachuelo.

Ainda de acordo com o gerente industrial, após o estudo, a matéria-prima é então levada para a fábrica, onde é misturada em um blend e moída para alcançar a granulometria correta. “Em seguida, o material moído passa pela prensa para conformação e depois pela esmaltação para conferir características como impermeabilidade, brilho ou antiderrapância. Após a decoração, as peças são queimadas em forno e depois esfoliadas, retificadas, embaladas e armazenadas no estoque”, descreve Wolber. Cerca de 80 variedades de produtos compõem o catálogo da marca própria Arielle.

Tecnologia e inovação

O controle de qualidade é um dos grandes focos da Serra Azul, e a tecnologia desempenha um papel crucial no processo operacional de averiguação. Um exemplo do uso dessa tecnologia é a máquina que realiza a leitura dimensional do produto, classificando-o automaticamente como material adequado ou inadequado, como explica o supervisor de manutenção na classificação da Serra Azul, Douglas de Melo.

“Com as máquinas, conseguimos monitorar nosso produto e entregar uma qualidade melhor ao cliente final. Hoje, a tecnologia é essencial na indústria. A máquina que opero, além de classificar o material, também se comunica automaticamente com a máquina seguinte, que determina em qual box o produto será colocado e qual impressão será feita nele”, detalha Douglas.

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Sergipe está se tornando um estado cada vez mais procurado por indústrias das regiões Sul e Sudeste que pretendem expandir os negócios para o Nordeste. Na última semana, executivos da Fibratec Engenharia, indústria localizada em Chapecó/SC, com 37 anos de mercado, e que fornece soluções inovadoras na área de tratamento de efluentes, reservatórios de grandes volumes e água potável, estiveram em Aracaju para uma reunião com integrantes do Governo do Estado.

A vinda do grupo a Sergipe foi motivada pela futura instalação de uma fábrica da Fibratec no município de Estância, investimento na ordem de R$ 9 milhões e que deverá gerar 40 empregos diretos para a localidade. A previsão é de que a planta fabril entre em operação ainda este ano. O encontro com gestores do governo estadual foi intermediado pela doutora em Biotecnologia Industrial e presidente do Grupo GA Ambiental, Gabriela Almeida.

A reunião aconteceu na Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec), e contou com as presenças do diretor-presidente e do diretor de Relações Internacionais e Gestão de Ativos da Agência de Desenvolvimento de Sergipe (Desenvolve SE), Milton Andrade e Ademario Alves de Jesus; do diretor da Codise, Gilbran Ramos; do sócio fundador e do Engenheiro Ambiental da Fibratec, Érico Tormem e Ariel Roratto.

Gabriela Almeida também foi partícipe da reunião, pois o Grupo GA além de ser a empresa responsável por todo o processo para a concessão do licenciamento ambiental da Fibratec, também tem auxiliado na implantação de empresas, não apenas em Sergipe, mas em outros estados do país, com os subsídios necessários para uma excelente atuação.

A presidente do Grupo GA explica que um novo encontro já está pré-agendado, mas desta vez ele acontecerá em Santa Catarina, quando os integrantes do governo sergipano conhecerão, in loco, o trabalho desenvolvido pela Fabritec.

Ajudando a cumprir o Marco Legal

“A atuação da Fabritec torna-se extremamente oportuna, diante do cenário que o país vive com o novo marco regulatório do Saneamento Básico, que é a Lei 14.026/2020, e que preconizou o encerramento de lixões e a universalização do tratamento de água e dos sistemas de tratamento de efluentes nos estados brasileiros”, explica a presidente da GA Ambiental.

O presidente da Desenvolve SE, Milton Andrade, observa que a vinda da Fabritec para Sergipe se encaixa perfeitamente na janela de investimentos que será aberta com a concessão de água e esgoto, que disporá de mais de R$ 6,5 bilhões somente em Sergipe.

“Como outros estados estão seguindo essa tendência, a Fibratec Engenharia interessou-se em montar uma indústria no Nordeste para poder atender esses locais, que também estarão dispondo de novos investimentos no tratamento de esgoto, mais de perto, e para que as novas instalações tenham qualidade com menor custo. A fábrica instalada em Sergipe proporcionará mais fácil acesso para resolver locais já consolidados, mas que não estão tendo tratamento de esgoto”, enfatiza Milton Andrade.

O Novo Marco Legal do Saneamento

O Novo Marco Legal do Saneamento entrou em vigor em 2020, e entre as determinações estão o atendimento de 99% da população com água potável, e 90% com coleta e tratamento de esgotos até 2033. Para atingir os objetivos, a lei definiu diversas diretrizes e condições, dentre as quais está a permissão para que apenas os contratos de programa vigentes em 16 de julho de 2020 permaneçam em vigor até o prazo contratual.

Também aprimorou o ambiente regulatório, com segurança jurídica para a realização de investimentos privados no setor; promoveu o aumento da concorrência pelo mercado com a realização de processos licitatórios para a prestação do serviço mediante concessão; e definiu o papel da Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA) para a determinação de normas de referência sobre a regulação dos serviços públicos de saneamento.

Sobre a Fibratec Engenharia

Com sede em Chapecó, interior de Santa Catarina, a empresa oferece soluções inteligentes para um futuro sustentável. Atuando no mercado desde 1987, oferece tecnologia para o completo processo de tratamento de efluentes, reservatórios de grandes volumes e água potável com produtos de fibra em vidro, polietileno e polipropileno. A Fibratec Engenharia atende a grandes marcas do mercado nacional, a exemplo da Votorantim, O Boticário, Petrobras, MRV e Havan.

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Linhas diversas de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal são alguns dos focos da indústria sergipana DZC Cosméticos. Situada no Núcleo Industrial do bairro Santa Maria, zona sul de Aracaju, a fábrica existe desde 2003 e emprega atualmente 123 pessoas. Mensalmente, a indústria produz 800 mil itens de diversas linhas encontradas em supermercados, farmácias, lojas especializadas, atacados e distribuidoras de Sergipe e de todo Brasil. Tudo isso se tornou possível por intermédio dos incentivos fiscal e locacional ofertados pelo Governo de Sergipe.

Um dos principais efeitos da concessão de incentivo fiscal com redução do ICMS ofertado pelo Governo de Sergipe é o repasse para os produtos nas prateleiras, gerando preços mais acessíveis e mais competitividade no mercado, como destaca o presidente da indústria, Ricardo Alexandre Gois. “Por meio do apoio locacional, construímos um prédio onde separamos toda a nossa expedição da área fabril. O apoio fiscal, por sua vez, é muito importante, pois nos dá competitividade e a possibilidade de inovar nos produtos e ampliar a nossa área de atuação, sem falar na geração de emprego para o estado. Hoje, temos a capacidade de dobrar nossa produtividade, que é nossa expectativa para daqui a cinco anos”, pontuou Ricardo.

O portfólio da DZC conta com mais de 150 tipos de produtos de seis linhas: as licenciadas Hello Kitty, Turma da Mônica, Lucas Netto e Milena Kids; e as marcas próprias Cia. da Natureza, Naturiquè e Elisafer. A indústria sergipana foi a primeira no Brasil a lançar a embalagem em 3D, na linha Turma da Mônica Kids em bonecos Colecionáveis, onde as embalagens de xampus e condicionadores são moldadas no formato do corpo dos personagens. Essa inovação ganhou a colocação de bronze no Prêmio Abre de Embalagem Brasileira 2016, na categoria ‘Embalagem de Cosméticos e Cuidados Pessoais’. Além disso, DZC também foi premiada no evento Summit da Sanrio como a ‘Melhor Campanha Sazonal’ de 2023, com os produtos da Hello Kitty.

Tecnologia e inovação

Por ser uma indústria atenta às tendências de tecnologia e inovação, a DZC está implantando um novo sistema para otimizar suas operações. “Em nossa produção, cada vez mais a gente vem investindo na ampliação e modernização do maquinário. Recentemente contratamos o sistema de monitoramento da produtividade LiveMes, que fornece os indicativos de setup de máquina, ajustes, paradas, produtividade, entre outros; e também gera relatórios com gráficos em tempo real do que está acontecendo em cada máquina”, detalha o presidente da indústria DZC.

“Esse é o nosso grande diferencial: a gente controla todo o processo, desde o recebimento dos insumos, as matérias-primas, a fabricação do frasco, rótulo, o envase do produto e a expedição. Todo o processo é monitorado pela inteligência artificial desse sistema que identifica os gargalos do processo e vai dando ações para melhorar nossa eficiência enquanto indústria”, elenca o químico responsável da empresa, Diogenes Sena.

Além disso, a indústria sai na frente no mercado ao explorar novos compostos. “Lançamos os primeiros sabonetes íntimos do Brasil com água micelar, sendo o 4º mais vendido no país, e com o CBA (complexo de óleos da Amazônia). A gente busca o que há de novo no mercado, os melhores fornecedores e laboratórios do país para fazermos trocas de tecnologia. Com isso, temos moléculas inovadoras, a exemplo da linha Naturiquè, inteiramente à base de plantas, e dos produtos com nori protein, uma proteína das algas marinhas”, completa o químico.

Oportunidades e geração de emprego

Em seu primeiro emprego, o engenheiro mecânico Gabriel Santana, de 24 anos, atua como analista de planejamento e controle da produção na fábrica e comemora a oportunidade de colocar seus conhecimentos em prática. “É meu primeiro contato com a área industrial e tem sido bem bacana os aprendizados que eu estou tendo, como acompanhar o dia a dia da produção, lidar com os colaboradores diretamente, além de desenvolver diferentes aptidões”, avalia.

A operadora de máquinas Vanusia dos Santos, de 40 anos, tem dez anos de casa e conta como é trabalhar na linha de produção. “Para mim, é como se eu tivesse começado ontem, porque sempre que surge uma inovação a gente aprende novos conhecimentos. Eu gosto muito do serviço. Como eu estou à frente da linha, aprendo também um pouco de liderança, porque eu lidero uma equipe de oito pessoas. É prazeroso trabalhar com os produtos que a gente mesmo usa”, considera.

Incentivos estaduais

O Governo de Sergipe oferta incentivos fiscal, locacional e de infraestrutura para estimular a instalação e ampliação de indústrias em Sergipe, por meio do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI). O programa é conduzido pela Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec) e da sua vinculada Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise).

“Por intermédio do PSDI, Sergipe tem se destacado como um polo industrial em ascensão, atraindo empresas de diversos setores e contribuindo significativamente para o crescimento econômico da região”, destaca o secretário da Sedetec, Valmor Barbosa. O presidente da Codise, Ronaldo Guimarães, completa: “O Governo do Estado tem investido em infraestrutura e capacitação da mão de obra, e em ouvir as demandas do empresariado, garantindo que as empresas que se estabeleçam aqui tenham as condições necessárias para prosperar”.

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Após o sucesso da Vila do Forró e da Vila do Natal, o Governo do Estado agora aposta na inédita Vila da Páscoa, que acontece de 8 a 31 de março, nos lagos da Orla da Atalaia. O objetivo é, por meio de mais essa vila temática, fomentar o turismo do estado, uma vez que o setor movimenta cerca de 50 segmentos da cadeia produtiva.

A partir da próxima sexta-feira, 8, os sergipanos e turistas desfrutam programação inédita para celebrar o mês em que os cristãos relembram a morte e ressurreição de Jesus Cristo. A Vila da Páscoa será toda erguida na área dos lagos da Orla, em Aracaju, e contará com igrejinha cenográfica, palco 360° dentro de um dos lagos, decoração e iluminação temáticas, encenação da Paixão de Cristo, apresentações musicais cristãs, feira de artesanato e área gastronômica, fábrica de chocolate e oficinas recreativas.

O governador Fábio Mitidieri ressalta a importância de eventos dessa natureza, pois fortalecem o estado como destino turístico, além de movimentar a economia. “Sergipe acredita no seu turismo. Foi assim no período junino, foi assim no Natal e agora na Páscoa experimentaremos essa proposta. Não entendemos a aplicação de recursos em eventos como gasto, isso é uma visão pequena. Os números atestam o que tanto repetimos, que o turismo é investimento, principalmente por seu retorno rápido”, defendeu o governador Fábio Mitidieri, ao lançar a Vila da Páscoa durante o Café ponto Gov, no último dia 23.

Estrutura

De 8 a 31 de março, das 17h às 23h, o público vai poder aproveitar uma vasta programação na Vila da Páscoa, localizado na região dos Lagos da Orla da Atalaia. Serão 46 atrações musicais cristãs (duas por dia), e encenação da Paixão de Cristo, às 19h, aos sábados e domingos. Compõem a estrutura da Vila da Páscoa a decoração e iluminação temáticas, capela cenográfica, feirinha de artesanato, área gastronômica e variadas opções de recreações infantis.

Resultados

A realização das Vilas tem gerado resultados positivos ao estado. A Vila do Forró, durante o Arraiá do Povo, em junho e julho passados, foi responsável pelo aumento da arrecadação de ICMS do estado (R$ 26,7 milhões), geração de três mil postos de trabalho e aumento de 92% da movimentação do comércio. Já a Vila do Natal, em dezembro, obteve um  faturamento de R$ 1,2 milhão, sendo os setores de hotelaria, locadora de veículos, alimentação, artesanato, ambulantes e lojistas os que mais avaliaram bem a programação.

Os dados do balanço da Vila do Forró (incluída no Arraiá do Povo) e da Vila do Natal (incluída no Natal Iluminado) são do Observatório de Sergipe e da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Sergipe (Fecomércio).

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Sergipe voltará a ter protagonismo na produção de cimento na região Nordeste. Nesta segunda-feira, 26, o governador Fábio Mitidieri, a primeira-dama Érica Mitidieri e o secretário de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, Valmor Barbosa, receberam o grupo Polimix, que irá investir R$ 600 milhões na reativação do complexo industrial de uma fábrica de cimento localizada em Nossa Senhora do Socorro, na região metropolitana de Aracaju.

O empreendimento irá gerar cerca de 1.500 empregos diretos e indiretos. A licença ambiental emitida pela Administração Estadual do Meio Ambiente (Adema) e a resolução do Conselho de Desenvolvimento Industrial (CDI), que concede à empresa incentivo fiscal, por meio do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI), já foram entregues à empresa.

A unidade industrial passará por um período de revitalização e modernização, visto que a fábrica está fechada há mais de sete anos, e as operações estão previstas para serem iniciadas em seis meses. Nesta primeira fase, o clínquer, principal matéria-prima da produção do cimento, será fornecido por outras unidades industriais do grupo e, após mais seis meses, passará a ser produzido na unidade industrial de Socorro, o que posicionará Sergipe como um dos maiores produtores de cimento da região Nordeste. Sergipe já sedia unidades da Mizu e da Votorantim.

O governador Fábio Mitidieri comemorou a chegada do grupo e a recolocação do estado no cenário de produção de cimento e destacou a política estadual de captação de investimento alinhada ao Programa Primeiro Emprego, o qual desenvolverá parceria com a Polimix.

Segundo Fábio Mitidieri, a retomada da fábrica no estado vai garantir geração de empregos e receita para Sergipe. “Nós estamos falando aqui, entre empregos diretos e indiretos, 1500 empregos, o que é muito representativo para o nosso estado e, principalmente, para Nossa Senhora do Socorro, uma das maiores cidades de Sergipe”, sintetizou o chefe do Executivo estadual.

O diretor de operação empresarial do grupo Polimix, José Antero dos Santos, ressaltou a importância da implantação do empreendimento no estado. “Vai posicionar Sergipe novamente como um dos maiores produtores de cimento da região”, indicou.

Programa Primeiro Emprego

A fim de promover a inserção e a capacitação de jovens sergipanos no mercado de trabalho, a retomada da fábrica em Sergipe também integrará o Programa Primeiro Emprego (PPE), coordenado pela Secretaria de Estado do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo (Seteem). O PPE foi lançado no dia 21 de agosto de 2023, com o objetivo do projeto é qualificar a mão de obra sergipana e facilitar o ingresso de jovens no mercado de trabalho, evitando o desemprego.

De acordo com o secretário de Estado do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo, Jorge Teles, a empresa precisa de mão de obra qualificada para atender à demanda. “A planta industrial vai passar por um processo de revitalização e recuperação, já que está deteriorada. Nós estamos firmando uma parceria para a qualificação dessa mão de obra de acordo com a necessidade da empresa. Vamos formar esses profissionais”, disse.

O secretário de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia, Valmor Barbosa, ressaltou que todo o secretariado do governo está imbuído na missão de promover o desenvolvimento do estado, e que a retomada da fábrica trará diversos benefícios para Sergipe. “O Programa Primeiro Emprego vai se encaixar muito bem nas contratações da fábrica. O estado capacita os jovens e a empresa vai ter profissionais qualificados para atuar”, acrescentou.

Histórico

A planta, que pertenceu ao Grupo João Santos e operava com a marca Nassau, passou por leilão e foi objeto de discussão judicial, tendo sido emitida, neste mês de fevereiro, a carta de arrematação pelo Tribunal Regional do Trabalho – 20ª Região. O complexo foi arrematado em julho de 2022 pelo grupo Polimix, que já opera em Sergipe em uma unidade no município de Pacatuba, com a marca Mizu.

Já no mês de agosto de 2022, o Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec), firmou um Protocolo de Intenções com a IRO Industrial, que, além de oferecer a possibilidade de obtenção de benefícios fiscais, desde que devidamente aprovados, colocava o Estado como interlocutor, no sentido de buscar soluções, nos limites de sua competência, junto aos órgãos federais, estaduais e municipais, para a revitalização e entrada em operação do empreendimento.

Em fevereiro de 2023, o gestor da Sedetec, Valmor Barbosa e o secretário-executivo da pasta, Marcelo Menezes, estiveram na fábrica de cimento para conhecer a sua estrutura e verificar os preparativos para o início dos trabalhos de revitalização do complexo industrial, que se encontrava totalmente paralisado há mais de sete anos.

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Mais uma empresa está interessada em instalar uma fábrica em Sergipe. O Governo do Estado recebeu, na segunda-feira, dia 23, empresários da indústria paranaense Consolata Alimentos. Por meio da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec) e da Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise), foram apresentados os incentivos estaduais para instalação de empresas, ofertados por intermédio do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI).

Com 20 anos de existência, a Consolata Alimentos comercializa produtos oriundos do trigo para panificação, confeitaria e massas, a exemplo de farinhas de trigo, pão de queijo e misturas para bolos. “A expectativa é a melhor possível. Eu só tenho a agradecer a todos pela recepção. Vamos dar continuidade ao projeto, com andamento da parte tributária. Eu tenho certeza de que esse é o primeiro passo para uma filial que instalaremos em Sergipe, com certeza”, afirmou o diretor-presidente da Consolata Alimentos, Jorge Altíssimo.

O secretário da Sedetec, Valmor Barbosa, destacou o esforço do Estado em atrair novas indústrias. “Sergipe está de portas abertas para novos investidores e, com isso, gerar mais emprego, renda e desenvolvimento socioeconômico. Estamos trabalhando para oferecer, cada vez mais, um ambiente favorável e com segurança para que investidores instalem indústrias nos municípios sergipanos”, ressaltou Valmor Barbosa.

Para o presidente da Codise, Ronaldo Guimarães, esta é mais uma empresa, consolidada no mercado, que busca Sergipe, graças ao trabalho intensivo de prospecção, realizado pelo Governo do Estado. “Fizemos este primeiro contato e esclarecemos diversos pontos aos empresários. Surgiram algumas demandas, referentes à tributação, e prontamente deixamos a equipe da Codise à disposição, para junto à Sefaz buscar a segurança jurídica necessária para garantir a instalação dessa empresa em Sergipe. A expectativa é que, em breve, eles retornem para assinar o Protocolo de Intenções com o governador Fábio Mitidieri para, em seguida, identificarmos possíveis áreas para a instalação da indústria”, disse.

A visita à Codise teve o intermédio do deputado estadual Luciano Bispo, que também participou do encontro.

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