O Banco do Nordeste (BNB) destinou R$ 154,7 milhões em operações de crédito para empresas do comércio varejista ampliado em Sergipe, de janeiro a agosto. O volume de financiamentos acompanha o bom momento do setor, que registrou crescimento de 8,8% no estado no mês de julho. O levantamento é do Escritório Técnico de Estudos Econômicos do Nordeste (Etene), vinculado ao Banco do Nordeste, com base em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

O comércio varejista ampliado inclui atividades para além do varejo restrito, como o comércio relacionado a veículos, material de construção e atacado de alimentos e bebidas. Segundo a pesquisa, o desempenho de Sergipe é superior ao nacional (+7,2%).

Com recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE), alguns setores se destacam entre as aplicações feitas pelo BNB no estado. O comércio de alimentos e bebidas lidera os financiamentos (R$ 48,1 milhões), seguido do comércio de combustíveis, peças e acessórios para veículos (R$ 17,2 milhões) e do comércio de roupas e acessórios (R$ 10,4 milhões). Na sequência vem os setores do comércio de material de construção (R$ 7,6 milhões) e do comércio de produtos farmacêuticos (R$ 5,1 milhões).

“O ótimo resultado em todas as frentes do comércio varejista revela fatores positivos em cadeia, como o aumento da renda das famílias e a ampliação da concessão de crédito. O Banco do Nordeste tem suprido as necessidades do comerciante, do pequeno ao grande, que reforçam o capital de giro, renovam estoques, inovam e expandem sua atuação para atender melhor aos consumidores em Sergipe. Um destaque fica para os atacarejos, que ocuparam o espaço dos hipermercados e modificaram o comportamento de consumo das famílias no estado”, explica o superintendente estadual do BNB, César Santana.

O empresário Michel Sobral é proprietário de uma rede atacadista de alimentos e bebidas em Sergipe. Ele comenta sobre a importância do crédito para o crescimento da empresa. “O crédito do BNB ajuda a manter não apenas um fluxo de caixa saudável, mas também o financiamento de investimentos estratégicos. Assim conseguimos ampliar a frota de veículos, modernizar a infraestrutura, com a aquisição de porta-paletes, e expandir a capacidade de armazenagem, com a ampliação da câmara de congelados. Esses investimentos foram fundamentais para garantir eficiência operacional e permitir um crescimento expressivo de faturamento por três anos consecutivos”, conta o empresário.

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A Cencosud, varejista líder na América do Sul com operações no Chile, Argentina, Brasil, Peru e Colômbia, anunciou hoje que sua subsidiária Cencosud Brasil assinou um acordo com os acionistas da GIGA para a aquisição de 100% da referida empresa. O preço da compra é de R$500 milhões (aproximadamente USD 100 milhões), e pode ser ajustado com base no capital de giro existente da GIGA na data em que a transação se tornar efetiva. Com esta transação, a Cencosud entra no maior mercado do Brasil e da América do Sul, diretamente com o formato que mais cresce no Brasil e é o mais resistente a contextos macroeconômicos recessivos.

O GIGA é um supermercado cash & carry (atacado) fundado em 2009, com 10 lojas localizadas na Grande São Paulo e possui 1 Centro de Distribuição. Em 31 de dezembro contava com mais de 1.300 funcionários. As lojas têm uma média de 4.500 m² e estão bem localizadas, próximas a avenidas de alto tráfego. A receita bruta dos últimos 12 meses, até março de 2022, atingiu R$1,5 bilhão.

Segundo afirmou Matías Videla, CEO da Cencosud, “estamos muito entusiasmados por podermos entrar no maior mercado da América Latina como São Paulo, com um formato que sabemos que terá sinergia com as lojas que atualmente operamos no Brasil”. Sobre a nova empresa, o executivo destacou que o GIGA é uma marca muito valorizada em São Paulo, com alto potencial de crescimento e com uma administração local que tem demonstrado sucesso na execução desse formato”.

De acordo com o Guidance que a Cencosud divulgou no primeiro trimestre do ano, Videla destacou que “isso demonstra nosso compromisso e confiança com as 2 operações no Brasil, além disso amplia a base de ativos em um formato que é o mais bem sucedido do país, o qual continuaremos fomentando no futuro”.

Sebastián Los, Diretor Presidente da Cencosud Brasil, por sua vez sinalizou que “esta transação é um marco para a nossa operação no Brasil, acreditamos que o GIGA nos potencializará com o formato correto, em um estado pleno de oportunidades. Isto é o início de uma nova etapa de crescimento, que a nossa grande equipe da Cencosud Brasil saberá impulsionar”.

Como é usual neste tipo de acordo, a materialização da compra está sujeita ao cumprimento de certas condições, dentre elas a obtenção da autorização por parte do Conselho Administrativo de Defesa Econômica do Brasil.

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Está prevista para o final do ano, a inauguração do Sam’s Club Aracaju, que funcionará onde era a Bompreço Jardins, no bairro do mesmo nome. A loja, que fechou no dia 12 de junho passado, fará parte do Fundo de Investimentos Advent que adquiriu 80% do Walmart Brasil há um ano. Pontos importantes dessa aquisição foram anunciados hoje, 12, por meio de nota à imprensa. A partir de agora, a companhia se chama Grupo Big e, nos próximos 18 meses investirá mais de um 1,2 bilhão de reais na modernização e ampliação das lojas.  As de Sergipe estão incluídas nesse rol de investimentos.

Leia também: Hiper Bompreço Jardins fecha no dia 12; e vai reabrir como Sam’s Club

A assessoria de imprensa não informou se Sergipe terá uma filial Maxxi Atacado, mas afirmou que todos os hipermercados do Nordeste serão Big Bompreço. De acordo com a assessoria, as mudanças vão muito além das novas bandeiras. “A empresa já está realizando mudanças efetivas na operação em todo o País, com a renovação das lojas, a ampliação de 30% do sortimento e uma nova estratégia comercial e de preços. Até junho de 2020, a expectativa é concluir a reforma de 100 hipermercados”, informa a nota da assessoria.

Formato

Além das mudanças na marca corporativa dos hipermercados e supermercados, a empresa vai focar investimentos nos formatos cash&carry e clube de compras. O Grupo Big inicia uma gestão 100% local (os colaboradores que atuavam no Bompreço Jardins não foram demitidos), o que garantirá mais agilidade nas tomadas de decisões.

Com esse movimento, a companhia visa se aproximar ainda mais de seus clientes em todas as regiões e formatos em que atua, com o objetivo de ser reconhecida como a melhor opção de compras para o consumidor, com amplo sortimento e excelência no atendimento.

A primeira mudança foi anunciada ainda no primeiro semestre deste ano. Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo Big deu início ao projeto do Maxxi Atacado, que abrange a mudança de posicionamento da marca, a transformação estrutural e tecnológica das 43 unidades em todo o Brasil, crescimento de 40% do sortimento e a conversão de 10 lojas de hipermercado em atacarejo. Dessa forma, a bandeira passa a ser uma unidade estratégica de negócios para a empresa nos próximos anos, com foco em consumidores e comerciantes.

Transformar o formato hipermercado também faz parte do plano de negócios do Grupo Big. Todo o projeto, da escolha dos novos nomes das bandeiras à definição de sortimento, está alinhado com as necessidades dos clientes locais e do varejo brasileiro. A empresa optou por suas marcas regionais, que resgatam o vínculo emocional com os consumidores. As lojas de hipermercado Walmart nas regiões Sul e Sudeste passarão a se chamar BIG.

Grupo BIG

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São sete bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias.

O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.

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