A prefeita de Aracaju, Emília Corrêa, apresentou nesta sexta-feira (11) o balanço dos 100 primeiros dias à frente da administração municipal. A gestão se destacou pela reestruturação administrativa, foco em equilíbrio fiscal e ações estratégicas que já impactam positivamente a vida da população. Com o lema de “arrumar a casa”, as medidas abrangem áreas essenciais como saúde, mobilidade urbana, infraestrutura, educação, cultura, inclusão social e inovação.

Economia e eficiência – A palavra de ordem nesses primeiros meses foi economia. Entre os destaques está a economia de quase R$ 33 milhões com o novo contrato de coleta de lixo, além da redução de mais de R$ 5 milhões na saúde com a reestruturação de contratos. “Focamos em áreas que pareciam intocáveis, mas conseguimos mudar o que precisava ser mudado para melhorar a vida do aracajuano”, destacou a prefeita.

Avanços na saúde – A saúde foi tratada como prioridade. A Prefeitura reestruturou o contrato do Hospital Nestor Piva, gerando economia de R$ 5,4 milhões anuais, e iniciou a reforma do Hospital Fernando Franco, que terá uma unidade pediátrica exclusiva. Foram convocados 255 novos profissionais, ampliada a rede de Unidades de Saúde da Família, além da implantação de ações em telemedicina e o fortalecimento do programa “Academias da Cidade”.

Melhorias no transporte – Na mobilidade, a tarifa de ônibus foi congelada em R$ 4,50 e 30% da frota foi renovada, com novos veículos com ar-condicionado. Houve a sanção da lei para aquisição de ônibus elétricos e a formalização de parcerias que disponibilizaram 600 patinetes e 150 bicicletas elétricas. Aracaju garantiu ainda R$ 100 milhões do Novo PAC para aquisição de veículos com tecnologia Euro 6.

Infraestrutura em ritmo acelerado – Mais de 62 obras estão em andamento, com investimentos superiores a R$ 760 milhões. Uma nova passarela foi construída na Orla da Atalaia em apenas 72 horas, e 5 mil lâmpadas foram substituídas. A Praça Laudelino Graciliano Mateus também foi inaugurada, marcando a revitalização de espaços públicos.

Educação e inclusão – Na área da educação, a Prefeitura conseguiu liberação de recursos do FNDE para novas escolas e creches, com destaque para a construção de unidades na zona Norte. A Educação Especial teve aumento de 16% nas matrículas. A gestão também criou as secretarias da Mulher (SERMULHER) e da Pessoa com Deficiência (SEMUP), e implantou o projeto ConectivIDADE, voltado para a inclusão digital de idosos.

Cultura, turismo e esporte – A cultura foi valorizada com o resgate do carnaval tradicional e a realização de 22 dias de programação em comemoração aos 170 anos da capital. O turismo ganhou fôlego com o 1º Circuito Gastronômico e a reabertura do Mirante 13 de Julho. No esporte, a Corrida Cidade Aracaju reuniu 10 mil atletas, tornando-se a maior do Norte e Nordeste, e R$ 500 mil foram destinados a clubes locais.

Meio ambiente e bem-estar animal – Foram plantadas 3.072 mudas em seis bairros, além da ampliação dos serviços do AjuAnimal com castrações, exames e adoções. O projeto Ecobikes Recicle e o sistema Biociclo (compostagem inteligente) também foram implantados.

Inovação e tecnologia – Com o programa Jovem Tech, 200 jovens foram capacitados em tecnologia. A Prefeitura lançou Wi-Fi gratuito no Parque da Sementeira e reativou o Fundo Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação. Também foi lançado o Código de Defesa do Consumidor Digital com inteligência artificial, pioneiro no Nordeste.

Segurança e assistência – A Guarda Municipal intensificou operações como “Turista Seguro” e “Centro Mais Seguro”, além de reativar o ciclopatrulhamento na Orla. A Defesa Civil implantou monitoramento em tempo real e acompanhou 70 imóveis com risco de deslizamento. Já na Assistência Social, o destaque vai para o novo Creas, campanhas como “Inclua Eu” e programas emergenciais voltados à população em situação de rua.

Transparência e diálogo – A comunicação institucional foi fortalecida com a criação de um estúdio móvel, campanhas padronizadas e a implantação da Ouvidoria Itinerante. A Lei de Governo Digital foi regulamentada e um calendário fixo de pagamento dos servidores foi estabelecido para todo dia 22, a partir de maio.

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A saúde pública de Aracaju passou por uma transformação significativa nos últimos sete anos. Com isso, a Secretaria Municipal da Saúde (SMS) é vista como um dos cases de sucesso por implementar diversas ações inovadoras, sem esquecer do compromisso contínuo com o cuidado humanizado, beneficiando diretamente a população que mais precisa do serviço.

Hoje, a capital sergipana colhe os frutos de um planejamento estratégico bem-sucedido, tornando-se um exemplo de gestão pública de saúde, revertendo, com muito trabalho e dedicação, o cenário de caos encontrado em 2017.

O secretário municipal da Saúde, João Vitor Burgos, que substituiu recentemente a médica Waneska Barboza, integra a equipe da SMS desde 2017, onde exerceu funções de diretor jurídico e de Vigilância Sanitária, e lembra que a atual gestão encontrou a saúde municipal em estado de colapso estrutural.

“No início, encontramos uma saúde arrasada, com vários problemas estruturais. Tivemos a oportunidade de contribuir para reverter a situação e hoje a saúde municipal está mais preparada, mais equipada e antenada com o que há de mais moderno para assistir a população”, conta, mostrando-se orgulhoso com os frutos colhidos.

Uma das marcas da gestão, segundo João Burgos, é a reestruturação das Unidades Básicas de Saúde (UBSs). “Todas as 45 UBSs foram reformadas e equipadas com tecnologias modernas, como computadores, internet e dispositivos móveis para os servidores”, destaca.

Burgos conta que a Prefeitura, de forma pioneira no Estado, inovou com a implantação do prontuário eletrônico e do aplicativo Mais Saúde Cidadão, além da plataforma AjuInteligente, recursos que permitem o acesso digital ao histórico médico e a marcação de consultas, cartão de vacinação, resultado de exames, controle de medicamentos, Vigilância Sanitária, dentre outras funcionalidades.

A telemedicina também foi implementada na rede municipal, superando resistências iniciais e consolidando-se como uma ferramenta essencial no atendimento à distância. “Implantamos a telemedicina, uma inovação que encontrou resistência, mas hoje é uma realidade amplamente aceita e utilizada. Nós demos um leque de opções para que a população seja contemplada da maneira mais confortável para ela buscar os nossos serviços e a gente, efetivamente, conseguir fazer a entrega que a população precisa”, relata Burgos.

Marco histórico

No bairro 17 de Março, encontra-se um dos maiores símbolos de cuidado da Prefeitura para com a população: a Maternidade Municipal Lourdes Nogueira (MMLN), inaugurada em 14 de abril de 2023. A MMLN se destaca como a primeira unidade materno-infantil pública municipal, deixando sua marca na história da saúde materno-infantil da capital sergipana.

Fruto de um investimento superior a R$ 18 milhões, a unidade, por se tratar de um equipamento que funciona de maneira integrada à SMS, possibilita que o acompanhamento das gestantes ocorra desde a Rede de Atenção Primária, passando pelo acompanhamento gestacional, com consultas pré-natal e acolhimento pós-parto, tudo para garantir a oferta de um serviço de qualidade.

“A construção da Maternidade Lourdes Nogueira foi um marco significativo. Projetada para realizar até 500 partos por mês, a maternidade oferece um ambiente acolhedor e humanizado, beneficiando não só Aracaju, mas também outras regiões. Conseguimos salvar o projeto da maternidade, que estava abandonado, e refazê-lo dentro das premissas da política do Ministério da Saúde”, lembra Burgos.

Redução de filas

Nos últimos sete anos, a gestão focou também na redução do tempo de espera para consultas e procedimentos médicos. Esforços significativos foram feitos nesse sentido, principalmente, na área de oftalmologia. Com o Programa Ver a Vida, a Prefeitura de Aracaju garante, de maneira eficaz e célere, acesso à saúde ocular para toda a população. No período de 2022 a 2024, o programa realizou 218.688 procedimentos, entre consultas, exames e cirurgias.

“Conseguimos um avanço significativo na oftalmologia, equilibrando a oferta e a demanda. Quando eu digo que conseguimos reduzir a fila de oftalmologia é porque conseguimos equacionar a necessidade. Temos números positivos em outras filas de consulta que são muito menores do que na iniciativa privada”, destaca Burgos.

O gestor ressalta ainda que, em outras especialidades como neuropediatria e psiquiatria, onde há escassez de profissionais, a SMS utiliza o reforço da telemedicina para atender a população de maneira mais eficiente. “Nosso desafio é justamente achar saídas para que as pessoas sejam contempladas”.

Combate ao Aedes aegypti

Como resultado do trabalho contínuo da SMS ao longo de todo o ano, Aracaju tem se destacado no combate ao mosquito Aedes aegypti, transmissor de doenças como a dengue, a febre amarela, a chikungunya e zika vírus, graças a ações contínuas de educação e prevenção. O Levantamento Rápido de Índices para Aedes aegypti (LIRAa) mais recente aponta índice de 1,2 na capital, considerado de médio risco.  O LIRAa é fundamental para analisar os bairros com maior incidência do mosquito.

Paralelo ao trabalho de coleta do LIRAa, os agentes executam o cronograma semanal de ações de combate ao Aedes , com visitas a residências, coleta de pneus, aplicação do fumacê costal e a realização de mutirões.

“Nós temos ações que não descansam. São ações educativas, ações midiáticas, informações, agentes de endemias que não param, a população que nos acolhe de maneira muito educada e hospitaleira, fazendo com que a gente chegue neste resultado. Nossa luta contra o Aedes aegypti é incessante. Mantemos um índice de infestação controlado e somos referência nacional nessa área”, afirma Burgos.

Referência em vacinação

Aracaju também é exemplo por encabeçar campanhas de vacinação, com alta cobertura vacinal em todo o calendário para adultos e, principalmente, crianças e adolescentes, ofertando vacinação, inclusive, nas escolas públicas e privadas da capital. Nesse sentido, as crianças têm a oportunidade de receber vacinas de rotina, como as contra febre amarela, HPV, varicela, meningite, covid-19, além das vacinas de campanha contra a influenza.

“Aracaju é referência em vacinação. E não é em uma ou outra vacina, é em todo o escopo vacinal, todo o calendário vacinal. Estamos combatendo o negacionismo e a desinformação, e promovendo campanhas constantes para aumentar a adesão da população. A gente entende que, muitas vezes, a baixa adesão das campanhas vacinais se dá por uma acomodação da população, fruto desse negacionismo que foi implantado recentemente, ainda na pandemia. Lamentamos muito por isso, só que a gente não descansa e vai para cima por meio de campanhas diversas, como poliomielite, influenza, bivalente, dengue, enfim. Estamos combatendo o negacionismo e promovendo campanhas constantes para aumentar a adesão da população”, salienta o secretário.

Estoque de medicamentos

A distribuição de medicamentos é outro ponto forte. Somente neste ano, já foram dispensadas 27.602.274 unidades de medicamentos comuns e controlados, o que corresponde a 91% da cobertura, enquanto 9% dos medicamentos que estão em falta já estão em processo de aquisição e, alguns destes, podem ser substituídos por outros que já constam nas farmácias das Unidades das Redes da Saúde.

Conforme João Burgos, para que o abastecimento aconteça de forma eficiente, são empenhados esforços na gestão de estoque e apoio logístico das redes, no intuito de não desassistir os usuários que buscam pelo serviço. Uma das etapas do ciclo da Assistência Farmacêutica é o planejamento na gestão de estoque, atuando com boas práticas farmacêuticas. “Nossa briga é pressionar para que a medicação chegue a quem precisa”, explica Burgos.

Assistência psicológica

A assistência psicológica também recebeu atenção redobrada da administração municipal, especialmente no pós-pandemia, com a inauguração de novos Centros de Atenção Psicossocial (Caps) e a utilização da telemedicina para suprir a escassez de profissionais.

Outra iniciativa que merece destaque na capital sergipana é o Serviço de Apoio Psicológico (Sapsi), disponibilizado à população na Rede de Atenção Psicossocial (Reaps), voltado para o cuidado ao sofrimento mental. O serviço pode ser acessado de segunda a sexta-feira, das 7h às 19h, pelo telefone 0800 729 3534, opção 3.  A Reaps oferece ainda acompanhamento psicoterapêutico nas Unidades de Saúde da Família (USFs) e no Ambulatório de Saúde Mental pelos psicólogos das Referências em Saúde Mental.

“A parte de saúde mental é uma área que, no pós-pandemia, talvez seja a que mais ficou com demanda reprimida. Assim como essa área psicológica, todas as demandas eletivas sofreram um represamento nesse período, porque as pessoas estavam em casa, socializando menos, indo trabalhar só na necessidade e isso fez com que elas represassem as suas demandas. Estamos dando assistência dentro do componente das inovações, da telemedicina, inauguramos um Caps. É preciso observar que a mão de obra de médico psiquiatra é mão de obra escassa, não tem muita oferta no mercado, mas estamos ofertando para a população dentro do que o mercado nos permite. Embora a gente entenda que, mesmo com muita oferta desses profissionais, ainda assim teríamos demandas reprimidas consideráveis porque a gente, de fato, sofre os empecilhos que fogem a nossa governabilidade”, pondera o gestor.

Academia da Cidade

Com o Programa Academia da Cidade, a Prefeitura incentiva a população a adotar hábitos mais saudáveis e promover a prática de atividades físicas com o objetivo de controlar e reduzir doenças crônicas, como obesidade e sobrepeso. Presente em diversos bairros da capital, o programa conta atualmente com 16 polos que atendem a milhares de usuários, desde jovens a pessoas acima de 60 anos que, periodicamente, passam por uma avaliação para que o quadro clínico de saúde seja acompanhado durante a prática de exercícios.

“O programa Academia da Cidade promove a saúde por meio da atividade física, com alta adesão em todas as regiões de Aracaju. É um espaço de socialização e bem-estar, proporcionando saúde física e mental para a população. Fazemos com muito afinco. É bem bacana, até a energia é outra e vemos muitos resultados neste programa”, afirma Burgos.

Burgos diz que é possível, no setor público, combinar inovação tecnológica, humanização do atendimento e eficiência administrativa. “O caminho percorrido nos últimos sete anos é um testemunho de que, com visão e dedicação, é possível construir um sistema de saúde pública que ofereça qualidade e seja acessível para todos”.

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A partir de um olhar moderno e tecnológico, a Prefeitura de Aracaju tem se destacado quanto à oferta de serviços da área da saúde. Além de aumentar o acesso dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) a consultas com especialistas, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) tem aproximado esses usuários das Unidades de Saúde da Família (USFs) por meio do Serviço de Telemedicina.

Como uma alternativa inovadora e eficaz quanto à realização de consultas especializadas, a telemedicina foi implantada na rede de saúde municipal com o objetivo de facilitar o acesso a consultas, assim como diminuir a fila de espera e permitir que o atendimento aconteça de forma mais rápida e conveniente.

De acordo com a assessora técnica da Diretoria de Inteligência e Gestão Estratégica da SMS, Carla Cruz, o novo sistema se destaca pela capacidade de ofertar especialistas como endocrinologia, nefrologia, neurologia, neurologia pediátrica, psiquiatria, hematologia, cardiologia, pneumologia e reumatologia, proporcionando marcação de consultas de modo mais rápido. Essa abordagem, segundo Carla, é especialmente valiosa na capital, já que havia um desafio de encontrar certos especialistas na rede de saúde local.

“São especialidades das quais temos uma fila de espera muito alta. Portanto, a SMS buscou essa inovação com a telemedicina para dar uma qualidade de vida melhor para o nosso usuário, buscando uma aproximação dele com a UBS, ofertando uma consulta com especialista para ele, em uma unidade próxima de sua casa. Temos consultas com médicos do Brasil inteiro, e isso é uma vantagem, já que enfrentamos dificuldades de alguns especialistas aqui em Sergipe. Muitas vezes não tem esse profissional na rede e é difícil encontrar. Já pela telemedicina, temos uma oferta maior de profissionais”, reitera Carla.

A consulta por telemedicina segue o mesmo fluxo de procedimento que ocorre nas consultas presenciais. O paciente precisa se deslocar até a unidade no dia marcado, com cerca de 30 minutos de antecedência, onde passará pela pré-consulta. “É quando é realizada a avaliação de todos os parâmetros físicos. Mede altura, peso, avalia pressão arterial e glicemia. Esses dados são repassados para o médico, através da plataforma, onde ele terá acesso ao prontuário. Durante a consulta, o médico faz toda a avaliação pela tela, conversa com o paciente durante um período de 20 a 30 minutos, dependendo da especialidade. O paciente já sai com o encaminhamento para solicitação de exame, e tem direito ao retorno com 30 dias”, descreve Carla.

A dona de casa Sueli Santos de Jesus levou o filho Henry Rafael de Jesus Santos, de 6 anos, para uma consulta com o especialista via telemedicina na USF Fernando Sampaio. Ela conta que ficou surpresa com a celeridade no processo. “Em menos de um mês eu consegui essa consulta. E ela é muito importante para o meu filho, que precisa de acompanhamento especializado. Se fosse presencial, com certeza iria demorar muito mais. Então, não tenho o que reclamar, só agradecer”, disse a usuária.

Compartilha da mesma opinião o jovem Alberto Moraes, que também utiliza os serviços da saúde de telemedicina.  “É uma ferramenta válida. Hoje em dia tem muito essa questão virtual. A demanda por serviço é alta, portanto, tendo as consultas através desta plataforma, já é mais um benefício.  Eu já passei por alguns especialistas nesta modalidade de consulta e tenho um bom acompanhamento. Nesse sentido está sendo válido, sobretudo pela demanda, eu acho para não deixar a população desassistida”, reforça.

Absenteísmo

De acordo com Carla Cruz, a Saúde em Aracaju enfrenta um desafio significativo com o absenteísmo tanto nas consultas presenciais, como na telemedicina. Segundo ela, são cerca de 600 faltas registradas por mês, o que prejudica o fluxo e a oferta do serviço. “Todo tipo de consulta, seja ela presencial ou de telemedicina, tem um custo envolvido. É sempre importante que as pessoas não faltem”, enfatiza Carla Cruz.

Além disso, a assessora técnica da Secretaria da Saúde de Aracaju destaca que um dos principais problemas enfrentados é a desatualização do cadastro dos usuários, muitos dos quais mudam de telefone e endereço sem informar à unidade de saúde. Isso resulta em perda de consultas e dificulta a comunicação entre a equipe médica e os pacientes. Portanto, Carla reforça a importância de as pessoas manterem seus cadastros atualizados, garantindo um fluxo eficiente de informações e comunicação.

“É fundamental que a população compreenda a importância desse serviço e a responsabilidade individual de manter seu cadastro atualizado, comparecendo às consultas agendadas. A telemedicina não apenas agiliza o atendimento, mas também contribui para a eficiência do sistema de saúde”, reforça.

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Com esse instrumento, destaca a secretária da Saúde de Aracaju, Waneska Barboza, os usuários do SUS na capital deixaram de ser pontos isolados em uma rede complexa, que se reiniciava a cada nova consulta, para compor uma teia interligada de informações conectadas e acessíveis tanto pelos próprios cidadãos quanto pelos profissionais da SMS, com um histórico a ser consultado que permite o atendimento com uma maior eficiência. 

“Com as informações a que tivemos acesso a partir do prontuário eletrônico passamos a entender, por exemplo, em cada território, quais são as principais especialidades médicas necessárias. Com essa base, também focamos em contratar consultas por via remota, dentro das UBSs, como parte do atendimento da unidade para não descaracterizar a territorialização, o lugar que o usuário já está habituado a ser atendido, e garantimos ainda acompanhamento técnico, caso seja necessário, sobretudo pensando em idosos, com todo o suporte para interagir com o médico. Não há prejuízo para o atendimento dos pacientes e nós conseguimos preencher vazios assistenciais que decorrem da escassez de mão de obra ligada a certas especialidades médicas”, aponta a secretária. 

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A Prefeitura de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), adotou mais um método eficiente e moderno de assistência à saúde ao disponibilizar atendimentos no Serviço de Telemedicina na capital. As teleconsultas estão sendo ofertadas em 39 Unidades Básicas de Saúde (UBSs), nas especialidades de Neurologia adulto e pediátrico, Psiquiatria adulto, Endocrinologia e Nefrologia.

De acordo com a secretária da saúde de Aracaju, Waneska Barboza, o propósito da telemedicina é resolver uma demanda reprimida de oferta de algumas especialidades médicas. “A Secretaria Municipal da Saúde tem investido em tecnologia para otimizar os serviços e facilitar o acesso do usuário. Já implantamos o prontuário eletrônico, o Portal da Saúde, o aplicativo Mais Saúde Cidadão e agora o serviço de telemedicina. Nosso objetivo é oferecer uma assistência em saúde cada vez melhor para o aracajuano”, disse.

São disponibilizadas 2.000 consultas por mês no Serviço de Telemedicina e para ter acesso o paciente precisa possuir um encaminhamento médico. A coordenadora da Rede de Atenção Primária, Bruna Vasconcelos, explica que o paciente pode escolher entre o atendimento presencial ou virtual.

“De acordo com o encaminhamento médico, o paciente pode escolher entre o atendimento na modalidade presencial ou virtual. Ao optar pela teleconsulta, é realizada uma marcação no sistema na unidade de origem facilitando o acesso do paciente e no dia agendado da consulta ele retorna para a unidade básica. É necessário assinar um termo de consentimento de consulta a distância no qual ele concorda em realizar a consulta de telemedicina”, detalha.

A coordenadora Bruna Vasconcelos destaca ainda que o atendimento é sigiloso e a privacidade do paciente garantida. Antes de iniciar a teleconsulta, o paciente é recepcionado pela equipe de enfermagem para a realização de uma pré-consulta, na qual são anexados exames que deseja mostrar ao médico.

“Nessa pré-consulta é verificado os sinais vitais do paciente, a exemplo de peso, altura, pulso, respiração, temperatura e pressão. Essas informações são inseridas no prontuário eletrônico, e em seguida o paciente é posicionado em frente ao computador e os equipamentos de câmera e som são ajustados. O paciente escolhe se o técnico de enfermagem pode ou não permanecer na sala durante o tempo de duração da teleconsulta. Ao término desse atendimento, o técnico de enfermagem entrega todos os impressos e faz as orientações que o médico da telemedicina emitiu”, pontua Bruna.

A usuária Zania Ferreira Barros, da UBS Ministro Costa Cavalcante, foi a primeira paciente a ser atendida na rede municipal pelo Serviço de Telemedicina. “Para mim, foi uma experiência nova, fiquei muito ansiosa. Eu fiquei surpresa quando surgiu a consulta online, achei que não saberia lidar, mas foi tudo muito bem, superou as minhas expectativas e na verdade foi ótima. O médico foi excelente porque me deixou à vontade e conversamos muito. Gostei bastante mesmo, inclusive já marcamos o retorno, agora é só aguardar a confirmação”, contou.

Fernando Alves da Silva também foi um dos pacientes que aceitou o atendimento via telemedicina. Na UBS Oswaldo de Souza, no Getúlio Vargas, local onde foi atendido, ele reconheceu como positiva a experiência.  “É um serviço muito propício e muito legal. Tudo que foi relato dos meus problemas de ansiedade, preocupação, pressão alta, dentre outros, ela me respondeu claramente o que eu estava sentindo. Diante disso, a nossa conversa foi gratificante porque também foi uma consulta diferenciada, uma bela consulta”, afirmou

Simone de Jesus Silva foi atendida na UBS Augusto Franco, no bairro Farolândia. Para ela, a teleconsulta é muito boa, mas um pouco diferente pelo fato de o médico não estar presente fisicamente. “Apesar de ser diferente por não estar fisicamente com o médico, eu gostei muito porque a médica me atendeu muito bem, fiz várias perguntas e ela me respondeu todas, além de ter me passado alguns remédios. Não tem contato físico, mas eu gostei da experiência e acredito que farei outras consultas dessa forma”, concluiu.

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