Por Marcelo Vieira (*)

Quer construir um negócio sustentável e duradouro?
Relacionamentos são a chave!

Vamos explorar a importância dos relacionamentos internos e externos para garantir a sustentabilidade do seu negócio.

Primeiramente, valorize os relacionamentos internos. Uma equipe coesa e motivada é essencial para o sucesso a longo prazo. Funcionários engajados são mais produtivos e leais.

Os relacionamentos externos, com clientes, fornecedores e parceiros, são igualmente cruciais, pois garantem um fluxo constante de negócios e oportunidades de crescimento.

É fundamental estar atento à comunicação, promovendo um diálogo aberto e honesto em todas as interações para fortalecer a confiança, o respeito mútuo e compreender necessidades.

A colaboração é outro pilar. Trabalhar em conjunto com stakeholders internos e externos pode gerar soluções inovadoras e sinérgicas.

Relacionamentos sólidos são o alicerce de um negócio próspero.

Está pronto para investir em relacionamentos que sustentam seu negócio? Comece a aplicar essas práticas hoje mesmo!

Todos os dias entramos em cena , então faça o seu melhor. Estar preparado muda o jogo.

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O Banese lidera o ranking nacional de diversidade entre empresas do setor financeiro e de tecnologia com até 4.999 funcionários. É que mostra o levantamento Diversidade nas Empresas, elaborado pelo Centro de Estudos de Finanças da Fundação Getúlio Vargas (FGV), em parceria com a Folha de São Paulo, e divulgado pelo jornal neste domingo, 15. O banco dos sergipanos também foi destaque nas categorias Bancos, Seguros e Serviços Financeiros, e Nordeste.

O estudo considerou as companhias de capital aberto com maior participação feminina e de pessoas pretas, pardas e indígenas do país em cargos de média liderança, diretoria, e conselhos de administração e fiscal. A partir de dados apresentados à Comissão de Valores Mobiliários em 2023, os pesquisadores da FGV analisaram 418 empresas e as separaram em dois grupos: aquelas que têm entre 100 e 4.999 empregados, e acima de 5 mil. O Banese ocupa o 1º lugar entre as 20 instituições de destaque no grupo 1.

A superintendente de Gestão de Pessoas do Banese, Sara Raquel Araújo, explica que o resultado é fruto de um trabalho que envolve diversas dimensões, uma vez que precisa do apoio da alta administração, mas também da conscientização dos funcionários e da mudança da cultura organizacional, e que entra agora em uma nova etapa com a criação do Comitê de Diversidade da instituição no segundo semestre de 2024.

“Estamos muito felizes com a notícia, pois demonstra que estamos no caminho certo para construir um Banese mais diverso e inclusivo, que seja representativo da realidade social do nosso país para que possamos crescer, de forma saudável e sustentável, junto com os nossos funcionários, e levar o melhor para a nossa sociedade. Ainda temos grandes desafios, mas já superamos diversos deles”, salienta Sara Raquel Araújo.

De acordo com estudo da FGV e da Folha de São Paulo, no grupo de companhias do setor financeiro e de tecnologia que possuem entre 100 e 4.999 empregados, o Banese se destaca na primeira posição, seguido por Banpará, Boa Safra, Cagece, EspaçoLaser, Ferrovia Norte Sul, Naturgy, Mills, Pettenati e StatKraft Energias Renováveis. O Banese também ocupa a liderança no grupo de bancos e serviços financeiros.

Criado em 1961, o Banco do Estado de Sergipe conta hoje com 938 funcionários, e tem o quadro de pessoas formado por 28,4% de pretos, pardos e indígenas, e 18,1% de mulheres em cargos de média e alta liderança.

“Esse é um selo que o Banese recebe e carregará com muito orgulho e alegria, uma vez que atesta que estamos construindo um ambiente de trabalho mais saudável, comprometido em combater preconceitos e promover o bem-estar de todos, e que agora se consolida como uma referência nacional de empresa inclusiva e com ações voltadas para a diversidade e equidade. O banco dos sergipanos precisa ser tão grande quanto seu povo”, salienta o diretor Administrativo da instituição, Marcos Venicius Nascimento.

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O Ministério Público do Trabalho em Sergipe (MPT-SE) expediu recomendação à empresa AlmavivA do Brasil S.A., para que garanta o direito às folgas compensatórias aos trabalhadores requisitados pela Justiça Eleitoral para atuar como mesários, apoio logístico e demais atividades auxiliares.

Funcionários denunciaram ao MPT-SE que foram informados pela empresa que não receberiam as folgas, ainda que prestassem serviços solicitados pela Justiça Eleitoral. Com a proximidade do segundo turno das eleições em Aracaju, o procurador-chefe do MPT-SE, Márcio Amazonas, expediu a recomendação na quinta-feira (24).

O documento informa que a empresa deve garantir nestas e nas próximas Eleições a folga compensatória pelo dobro dos dias de convocação, aos empregados requisitados pela Justiça Eleitoral, conforme prevê o artigo 98 da Lei nº 9.504/1997. A empresa também deve liberar os funcionários que precisarem prestar serviço nos dias dos pleitos, mesmo os que tiverem treinamentos presenciais, garantindo que tenham tempo suficiente para exercer o direito ao voto.

A AlmavivA tem o prazo de 24h para divulgar esclarecimento aos trabalhadores sobre o direito às folgas eleitorais e sobre a conduta ilegal de não liberar os funcionários para a prestação de serviços eleitorais. Caso a recomendação não seja cumprida, o MPT-SE adotará as medidas administrativas e judiciais cabíveis, sem prejuízo da apuração da responsabilidade criminal e de atos de improbidade pelos órgãos competentes.

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Por Léo Mittaraquis (*)

Cannery Row, em Monterey, Califórnia, é um poema, um mau cheiro, um rangido, uma qualidade de luz, uma tonalidade, um hábito, uma nostalgia, um sonho.

John Steinbeck

Os personagens de “A Rua das Ilusões Perdidas” ou “Cannery Row” [título original] são simples em suas vidas, complexos sob a elaboração do escritor. Todos moram, quando não exatamente na rua Cannery, pelas redondezas. E para a rua convergem, pois, muitos são funcionários [os canners] das enlatadoras de sardinhas.

O prólogo descreve muito bem a situação: “Os apitos das fábricas começam então seu berreiro e homens e mulheres se metem em suas roupas e descem correndo para a Row, a fim de trabalhar. Carros reluzentes trazem as chamadas classes superiores, os superintendentes, contadores, os proprietários, que desaparecem em seus escritórios.  A cidade despeja na Row os seus carcamanos, chinas e polacos, homens e mulheres de calça, casaco de borracha e avental de oleado”.

Estes são os personagens, em grande parte anônimos, que povoam o mundo real e imaginário de Steinbeck.

Há os nomeados, sim. Destes, seleciono quatro, os quais são referência para a vida em Cannery Row, o que inclui o jeito de ver as coisas de cada um e da comunidade. Vamos a eles.

Doc é um cientista. Mais exatamente, é um biólogo marinho e proprietário do Laboratório Biológico Ocidental, o qual também fica em Cannery Row.

Doc é culto. Sabe o que é boa literatura, boa arte e boa música. Além disso, é conhecido pelo número de mulheres elegantes que visitam seu laboratório pela noite.

Ao longo dos anos, Doc tornou-se um exemplo ético e humanista da comunidade local. O biólogo passou a ser alguém a quem as pessoas recorrem em busca de conselhos e ajuda.

Nestas relações, em situações das mais diversas, Doc, que tem por princípio dizer o que pensa e falar a verdade, aprendeu que nem todos compreendem isso. Assim, ele criou mentiras, já prontinhas para as ocasiões em que a verdade pode, até mesmo, pô-lo em risco de morte.

Embora seja comum estar com pessoas em torno, o personagem é um tanto solitário. E, de certa forma, parece ver nisso algum benefício.

Sua educação e curiosidade intelectual o diferenciaram da maioria dos demais habitantes da região.

Para agravar as coisas, a partir de experiências desagradáveis que viveu por ter se envolvido com as trapalhadas de Mack, passou a ser ainda mais cauteloso quando a coisa significa trato com gente.

Não é inimigo de Mack, nem de longe. São muito próximos. E o jeito despojado de Mack chama sua atenção. Contudo, sabe que o simpático vagabundo é dado a invencionices, a iniciativas duvidosas, sempre a envolver outros do grupo que lidera… Ou explora, conforme o ponto de vista.

Por falar em Mack…

Mack é um sujeito esperto, criativo e astuto. E assim, vivendo desta maneira, não raro consegue o que deseja.

Em Mack há o dom da manipulação. Entretanto, Steinbeck não desenha um personagem mau. Evita, sempre que pode, o que denominaríamos de trabalhos convencionais.

Além de liderar, ainda que de forma frouxa o grupo de simpáticos ociosos, Mack se esforça em demonstrar, constantemente, sua admiração por Doc.

Com habilidade de escritor talentoso, Steinbeck, após um fato desastroso ocorrido, e que se deu por culpa de Mack, o leitor é inteirado da procedência do personagem. Mack é esmurrado, com violência, por Doc. Não reage, entende que a reação do amigo é justa. Conclui que estava precisando de uma “lição” como esta há muito tempo. Machucado, sem reação, triste e arrependido, Mack é consolado pelo próprio Doc. Bebem cerveja juntos. O autor define, com este recurso, a perspectiva de vida de cada um, suas distinções, mas, também as convergências. Moram em Cannery Row, Monterey, Califórnia. Possuem, de alguma maneira, algumas marcas imprimidas pelo local, marcas que se assemelham. Outras, nem tanto.

E Dora Flood?

Nas palavras de John Steinbeck, “Ela leva uma existência precária. Sendo contra a lei [é dona de um bordel – Nota minha.], pelo menos contra a letra da lei, deve ser duas vezes mais respeitadora da lei do que qualquer outra pessoa”.

Dora Flood é uma velha e respeitada dama. Eis como é vista por Mack e outros homens. Sabe ser divertida, compreensiva, porém, igualmente firme e disciplinadora em relação às suas garotas.

É proprietária do bordel local, o Restaurante Bandeira do Urso.

Steinbeck soube, com leveza e elegância, firmar a sensibilidade, a bondade de Dora. Para isso, ressalta que, em sua folha de pagamento, as prostitutas mais velhas e doentes são mantidas. Independentemente de quantos clientes atendam. Além disso, na comunidade de Cannery Row, é reconhecida como sábia, sendo comum recorrerem a ela para ouvirem bons conselhos e estende sua ajuda e conselhos à comunidade em geral.

Reproduzi, acima, frase do livro, que a apresenta como duas vezes respeitadora da lei. E como se dá tal coisa? Dora paga seus impostos, faz doações caridosas.

E Lee Chong?

Lee Chong o proprietário de uma mercearia, onde oferece todos os tipos de produtos.

Deixemos Steinbeck descrever a ele e ao seu estabelecimento: “É pequena e atulhada, mas, dentro de um único espaço, o cliente pode encontrar tudo o que precisa ou quer para viver e ser feliz: roupas, alimentos frescos e enlatados, bebidas, tabaco, equipamento de pesca, ferramentas, barcos, cordames, gorros e costeletas de porco”.

Chong sempre exibe um rosto redondo, amistoso e sorridente. Steinbeck o inclui como mais um contraponto na galeria de personagens. Sua “filosofia de vida” permite que saiba ver algo de bom mesmo em situações em que se encontra em desvantagem. Seu traço de personalidade marcante é a boa vontade diante das vicissitudes.

Cannery Row, uma rua sem ilusões?

Sim. Os personagens não esperam mais de suas vidas e nem da vida em termos gerais. O peso realista, quase que insustentável, oprime parte da existência, dos dias de trabalho ou de vagabundagem.

Contudo, ainda assim, de certa forma, respira-se uma atmosfera de utopia. Steinbeck não evita a idealização dos valores dos estratos sociais mais humildes.

Parece insistir que é possível, ao lado da luta pela subsistência, o companheirismo e a cordialidade.

É isto.

O post Sardinhas, cerveja e manteiga de amendoim – A rua das ilusões perdidas, de John Steinbeck apareceu primeiro em Só Sergipe.

A partir desta segunda-feira (22), as empresas com mais de 100 funcionários deverão preencher o Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios. Disponível na área do empregador do Portal Emprega Brasil, na página do Ministério do Trabalho e Emprego, o documento deverá ser enviado até 29 de fevereiro e tem como objetivo apurar diferenças salariais entre homens e mulheres nos mesmos cargos e funções.

Iniciativa conjunta do Ministério do Trabalho e Emprego e do Ministério das Mulheres, o relatório atende ao Decreto nº 11.795/2023, que regulamenta a Lei nº 14.611, assinada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva em julho de 2023, que estabelece a obrigatoriedade de igualdade salarial entre mulheres e homens.

Os relatórios semestrais de transparência terão informações adicionais sobre critérios de remuneração e ações de promoção e de contratação de mulheres nas empresas. Os dados sobre salários e ocupações de homens e de mulheres já são informados pelos empregadores no eSocial. De março e setembro de cada ano, o Ministério do Trabalho e Emprego consolidará as informações e divulgará um relatório sobre desigualdades de gênero no ambiente de trabalho.

As informações dos relatórios preservarão o anonimato e devem estar de acordo com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). Caberá ao Ministério do Trabalho e Emprego manter uma ferramenta digital para o envio dos dados.

Punições

A empresa com mais de 100 empregados que não enviar os relatórios será multada em até 3% da folha de salários do empregador, limitados a 100 salários mínimos. Essa multa não anula outras sanções aplicadas aos casos de discriminação salarial, com multa máxima de R$ 4 mil.

Em caso de discriminação por sexo, raça, etnia, origem ou idade, a lei prevê indenização por danos morais. Para fins de fiscalização e averiguação cadastral, o MTE pode pedir às empresas informações complementares àquelas que constam no relatório.

Planos de ação

Nos casos em que o relatório constatar desigualdade de salários, as empresas poderão regularizar a situação por meio de Planos de Ação para Mitigação da Desigualdade Salarial e de Critérios Remuneratórios entre mulheres e homens. A Portaria 3.714, do Ministério do Trabalho, detalha as ações que devem estar contidas nos planos.

A nova legislação também prevê medidas de promoção da garantia da igualdade salarial e remuneratória entre mulheres e homens. Entre as ações previstas estão a promoção e implementação de programas de diversidade e inclusão no ambiente de trabalho; a capacitação de gestores, lideranças e empregados sobre o tema; e a formação de mulheres para o ingresso, permanência e ascensão no mercado de trabalho em igualdade de condições com os homens.

Fonte: Agência Brasil

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O governo federal lançou nesta quarta-feira (21) um programa para aumentar a segurança de passageiros e bagagens nos aeroportos do Brasil. O programa, batizado de Aeroportos+Seguros, prevê entre outras medidas, a instalação de novos equipamentos de raio-x e scanners corporais, inspeção de bagagens, a instalação de mais câmeras na área de check-in e uso de detectores de líquidos e explosivos.

De acordo com o ministro dos Portos e Aeroportos, Márcio França, o Aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, deve ser o primeiro a ter as mudanças implementadas. As medidas deverão adotadas em até 18 meses, e serão investidos no terminal cerca de R$ 40 milhões.

Em Guarulhos, serão instaladas novas câmeras de monitoramento; haverá a identificação com chave de acesso individualizada ao sistema de bagagem no terminal internacional do aeroporto; acesso biométrico de funcionários nas áreas restritas; oito aparelhos de detecção de explosivos; três novos scanners corporais e seis novos equipamentos de raios-x.

Aeroporto de Guarulhos deve ser o primeiro a ter as mudanças implementadas – Rovena Rosa/Agência Brasil

Também será implementado o acesso biométrico de funcionários nas áreas restritas e/ou controladas nos demais terminais; reforço no sistema de monitoramento; reforço de segurança na inspeção de passageiros; aumento da proteção e inspeção das bagagens despachadas. Essas mudanças serão implementadas gradativamente nos demais aeroportos.

França frisou que, além de coibir a prática de crimes, como o tráfico de drogas, a iniciativa vai proporcionar maior sensação de segurança para passageiros e funcionários que trabalham.

“Se é verdade que temos um das aviações mais seguras do mundo, é também verdade que a política tem que estar sempre se atualizando. Esse aprimoramento é dever nosso”, disse o ministro.

O ministro da Justiça e Segurança Pública, Flávio Dino, disse que a Polícia Federal vai contribuir para a iniciativa com mais policiais nos terminais, o que deve reforçar o turismo no país.

“Além da segurança, mais turismo significa oportunidades de desenvolvimento em todo o território nacional”, afirmou.

Fonte: Agência Brasil

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A TIM inaugurou, esta semana, a primeira loja em Aracaju com um conceito inovador de atendimento. O espaço de quase 170 m² foi projetado para que os visitantes possam vivenciar experiências que vão além da venda de aparelhos, pacotes de telefonia e internet. Navegar no 5G, conhecer uma casa conectada, interagir com plataformas de serviços propiciados pela conectividade, em um espaço confortável e com tudo ligado a equipamentos de última geração são alguns dos atrativos do novo ambiente.

Com atendimento 100% digital, a loja está localizada no Shopping Jardins Aracaju, na avenida Ministro Geraldo Barreto Sobral, 215, e é a primeira na cidade com este formato. Para comemorar a inauguração e a chegada do 5G, a loja venderá o Samsung Galaxy S23, que sai de R$5.999 para R$2.999 no plano TIM Black Família 100GB.

A nova loja reforça o conceito de omnichannel, que reúne todos os canais utilizados pela TIM, integrando espaço físico e virtual. O estabelecimento tem uma área para exposição de smartphones, gadgets e outros acessórios. No espaço Casa Conectada, o visitante degusta vários acessórios e funcionalidades para deixar sua casa automatizada, além de experimentar serviços de streaming por parceiros da TIM, como Deezer. No espaço TIM Expert, um especialista ajuda os clientes em configurações avançadas dos celulares, aplicativos e a tirar dúvidas de tecnologia. A loja possui 14 funcionários.

“Essa é uma loja própria da TIM que foi completamente reestruturada para trazer esse novo conceito. Nosso propósito é ampliar os investimentos na capital não apenas para atrair novos clientes, mas sobretudo para oferecer aos nossos usuários um serviço cada vez melhor. “, afirma Bruno Talento, diretor de vendas da TIM Nordeste.

Em Sergipe, a TIM alcançou este ano a meta de cobrir 100% dos municípios do Estado com a tecnologia 4G.

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Cerca de 9 mil pessoas em Sergipe são empreendedoras da terceira idade e estão comandando um negócio. A informação é do Sebrae, que analisou dados da mais recente Pesquisa Nacional por Amostragem Contínua do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Em todo o Brasil, no final de 2021, quando a pesquisa foi divulgada, havia cerca de 1,8 milhão de empreendedores da terceira idade, o que equivale a 7,3% do total do país.

De acordo com o estudo do Sebrae, a grande maioria dos empreendedores tem 65 anos ou mais e 73% deles são homens, sendo que 36% deles atuam no setor de serviços. O engenheiro de petróleo Ivaldo Mesquita Ferreira, 73 anos, é um deles. Ele fundou a Wellcon, em 1998, que presta serviços de consultoria e treinamento em Aracaju e em outros Estados. “Trabalhei mais de 30 anos na Petrobras e era para estar aposentado. Havia um treinamento na Petrobras que apelidávamos de ‘pé na cova’, pois dizia que a sobrevida após a aposentadoria era de somente cinco anos. O psicólogo orientou que não deveríamos parar”, afirmou.

Ivaldo seguiu o conselho e hoje a Wellcon (Well, poço; con, controle) é a única empresa sergipana, até agora, com certificação de controle de poço IADC (International Association of Drilling Contractors). “Estou feliz com a empresa”, assegura, ao lembrar, também, que foi a primeira a instalar energia solar. Atuamos com cursos online, mas podemos dar treinamentos presenciais”, destacou. A empresa, que gera 20 empregos diretos, tem cerca de 300 alunos por ano, e foi através do Sebrae que recebeu a certificação ISO, e ganhou prêmios.

“Não sei ficar parado”

Outro exemplo de empreendedor é José Américo dos Santos, 68 anos, que depois de aderir ao plano de demissão do Sebare, em 2018, decidiu continuar trabalhando. Montou dois coworkings: o Eco Working, no bairro Jardins; e o Espaço Luz, na Coroa do Meio – ambos em Aracaju.  As duas empresas são familiares. Ele administra o Eco Working, enquanto o seu clã feminino cuida do Espaço Luz.

José Américo é um administrador, mas não se pode deixar de considerar a sua qualidade como estudioso. Ele é arquiteto, estatístico, economista, bacharel em Direito, engenheiro de segurança e atualmente estuda Psicanálise. “Tudo tem a ver com tudo”, garante.  Também é autor do livro “Análise Econômica do Direito no Ordenamento Jurídico Brasileiro, fruto de uma monografia feita na Universidade Federal da Bahia (UFBA), que sugeriu a publicação por lá. “Mas eu trouxe para Sergipe e a Universidade Federal de Sergipe (UFS) e o Sebrae fizeram uma parceira, assim o livro foi publicado”, completou.

José Américo trabalhou 40 anos como consultor do Sebrae, mas nesse período foi cedido a diversos órgãos estaduais para prestar serviços. “Fiz projetos para Secretaria de Estado da Educação, Deso, Prefeitura de Aracaju”, lembra.  Mas o que o motivou a continuar trabalhando e estudando? Primeiro que não sei ficar parado. Não consigo. Vejo o trabalho como a possibilidade de retribuir um pouco do que você aprendeu. Tem que passar isso para alguém, para renovar, para que este processo seja contínuo”, frisou.

Pioneirismo

Num ambiente eminentemente masculino, a empresária Júlia Moreira Prata, 63 anos, se destaca como a proprietária da Casa do Pão, um estabelecimento que tem 70 anos de fundado, e vem passando de pai para filho. Durante 29 anos, a padaria foi administrada pelo marido de Júlia, José Alves Filho, que se afastou há 15 anos, porém ela decidiu continuar com o empreendimento. “Gosto do que faço, de estar à frente da padaria. Tenho força, energia e estou bem. É uma questão de sentimento, de vontade, de querer ver a coisa ir para frente”, ressaltou.

Coordenando16 funcionários, Dona Júlia, como é mais conhecida, diz que a padaria, localizada na praça João XXIII, no centro de Aracaju, funciona de segunda a sábado, e, além de vender pães e bolos, tem um diferencial. Oferece café da manhã, das 6 às 10 da manhã, e almoço das 11 às 15 horas. “À noite temos caldos, sopas, mas só funcionamos até as 19 horas”, completa.

Dona Júlia foi pioneira em trazer, pela primeira vez para Sergipe, o Propan (Programa de Desenvolvimento da Alimentação, Confeitaria e Panificação), que atua junto às empresas oferecendo treinamentos e consultorias. O Propan é um projeto realizado em parceria com a Associação Brasileira das Indústrias de Panificação e Confeitaria (Abip).

Ela estava no Rio de Janeiro num congresso de panificação, há uns 15 anos, ficou empolgada com o que assistiu, foi até um dos palestrantes e disse que gostaria de levar o Propan para Sergipe. Esse palestrante, cujo nome ela não se recorda, orientou-a a procurar o Sebrae. Quando chegou em Aracaju, ela foi até o Sebrae e o consultou que a atendeu explicou que ela precisava reunir 10 padarias para realizar o Propan. E assim ela o fez.

“Lembro que reuni a Karolmila (que já fechou), Good Pão, União, Casa do Pão, claro, dentre outras. E aí veio treinamento para todo mundo e nós nos desenvolvemos. Foi um ano de treinamento. Digo a você que foi um divisor de águas. Passamos a ver as pessoas como colegas e não como adversários. Foram surgindo novos Propans e todos que integraram se desenvolveram”, disse, orgulhosa Dona Júlia.

Dona Júlia é uma empreendedora nata. Ela conta que com 14 anos começou a vender produtos da Avon, porque queria ter seu próprio dinheiro.  “E sempre foi assim, quis trabalhar. Depois fiz biscoitos para vender, dentre outras. A família está arrumada. Minhas filhas já escolheram as profissões delas – uma dentista e outra advogada –, tenho dois netos e vou seguindo trabalhando”, disse.

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O presidente do Sistema Fecomércio-Sesc-Senac, Marcos Andrade, e o diretor Regional do Senac, Marcos Sales, reuniram todos os colaboradores do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, para explicar o impacto negativo que a aprovação do Projeto de Lei de Conversão (PLV) nº 09/2023 trará ao sistema e solicitar engajamento nas assinaturas e divulgação do abaixo-assinado que circula em todo o país. Os artigos 11 e 12 do referido PLV desviam 5% dos recursos das contribuições sociais destinadas pelas empresas do setor terciário ao Sesc e ao Senac para a Embratur.

A convocação foi atendida pelos colaboradores de Aracaju e das unidades no interior do estado, que participaram virtualmente nas 44 salas do Senac-SE.

“Todos o nosso sistema é financiado por empresários. Não tem nada do governo, que só faz arrecadar através da Receita Federal e repassa para as nossas instituições. Esse desvio de 5% do orçamento para a Embratur significa encerrar as atividades do Sesc e Senac em mais de 100 cidades brasileiras, comprometendo não só o atendimento, mas também os investimentos em novas unidades, além do corte de pessoal”, explicou Marcos Andrade.

Ex-presidente da Embratur e atual diretor Regional do Senac-SE, Marcos Sales enfatizou que não há como comparar o trabalho desenvolvido pelo Senac, que representa um divisor de águas na vida de milhões de pessoas que passam por suas salas de aula.

“Só conseguimos desenvolver uma nação, com base em três pilares, que são saúde, segurança e educação, e esse é o foco do Senac, educar para o trabalho.  Não temos como comparar a amplitude social que temos, com as atividades desenvolvidas pela Embratur”, enfatizou, solicitando que todos assinem o abaixo-assinado preparado pela Confederação Nacional do Comércio (CNC).

“Temos que coletar um milhão de assinaturas até o dia 10 de maio. Então, pedimos a cada um que assine, peça aos familiares, amigos, egressos, enfim, todos que puderem, para fazer parte desse movimento em defesa do Sesc e Senac”.

Inconstitucional

Por lei, todos os recursos de Sesc e Senac devem financiar programas de bem-estar social aos comerciários e suas famílias, além de criar e administrar escolas de aprendizagem comercial e cursos práticos, de formação continuada ou de especialização para os empregados do comércio. De acordo com a Confederação Nacional do Comércio, se entrar em vigor, a nova legislação é inconstitucional e fere inúmeras decisões do Supremo Tribunal Federal (STF) que definem que essas verbas não são públicas, já que as contribuições dos grandes empresários do setor terciário devem ser destinadas exclusivamente para essas finalidades. Mesmo sem contribuir, as micro e pequenas empresas também são beneficiadas pela qualificação de funcionários e melhoria das condições de vida da população em geral.

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O McDonald’s vai desligar as luzes das fachadas ou dos letreiros de seus restaurantes por uma hora hoje, dia 25, às 20h30. A ação será realizada pelo 15º ano consecutivo e sinaliza o apoio da companhia à Hora do Planeta, campanha global da WWF que movimenta milhares de pessoas em uma grande discussão sobre a importância de agir pelo planeta e conscientizar sobre as mudanças climáticas. O gesto simbólico de apoio à campanha é uma iniciativa da Arcos Dorados, empresa que opera a rede McDonald’s em 20 países da América Latina e Caribe, com o objetivo de reforçar o trabalho consistente que a companhia realiza a partir da Receita do Futuro, sua estratégia ESG.

A plataforma reúne metas e compromissos socioambientais da companhia, inclusive em relação às mudanças climáticas, e evolui a cada ano. Um dos aspectos que a companhia avançou nesse período de apoio à campanha foi sua estratégia de diversificação da matriz energética, com foco em fontes renováveis. Atualmente, 52% dos restaurantes McDonald’s próprios são abastecidos por energia limpa. A inauguração de usinas fotovoltaicas e a adesão ao mercado livre de energia são as iniciativas que contribuíram para a empresa alcançar a marca.

“Nossa escala tem o poder potencializar as iniciativas que colocamos em prática, ampliando o impacto que geramos. Neste sábado, com todas as fachadas apagadas, esperamos inspirar e conscientizar os clientes sobre a importância das temáticas levantadas pela Hora do Planeta e reforçar o nosso compromisso de ser uma parte ativa da luta contra o aquecimento global”, comenta Marie Tarrisse, Gerente Sênior de Impacto Social e Desenvolvimento Sustentável da Divisão Brasil da Arcos Dorados.

Mudanças Climáticas

Tendo como pilares a promoção da economia circular, o combate às mudanças climáticas e o incentivo à uma cadeia de suprimentos mais sustentável, além de diversos aspectos sociais, a Receita do Futuro atua de forma holística diante dos desafios da sociedade e dos temas de maior impacto na operação da companhia. Entre as metas da empresa, está o objetivo de reduzir em 36% as emissões de gases de efeito estufa de sua operação direta, além de 31% das emissões de toda sua cadeia, até 2030.

Em 2022, a Arcos Dorados atrelou essas metas ao seu primeiro bônus vinculado à sustentabilidade, o Sustainability Linked Bond (SLB). Com a emissão do SLB, a empresa se tornou a primeira do setor de restaurantes a associar um instrumento financeiro com objetivos ambientais. A iniciativa consiste na emissão de instrumentos de dívida que têm como objetivo fazer com que o emissor se comprometa a cumprir metas de ESG definidas a partir de indicadores-chave de desempenho, em troca de taxas mais atraentes.

Além da diversificação da matriz energética com foco em fontes renováveis, a Arcos Dorados também mantém uma diretriz com 25 iniciativas sustentáveis mandatórias para a inauguração ou remodelação de restaurantes. Entre os itens que compõem a lista, estão diversos aspectos que promovem a eficiência energética dos restaurantes, como o uso de ar-condicionado de baixo consumo de energia e de aquecedor solar de água, iluminação LED com sensores, telhados com isolamento térmico e outras.

Para conhecer mais sobre as iniciativas socioambientais da Arcos Dorados, acesse o site da Receita do Futuro.

Sobre a Arcos Dorados

A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo e a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe. A companhia conta com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias locais de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios dessas regiões.

Atualmente, a rede possui mais de 2.300 restaurantes, entre unidades próprias e de seus franqueados, que juntos empregam mais de 90.000 funcionários (dados de 31/12/2022). A empresa também utiliza sua plataforma ESG, Receita do Futuro, para impactar positivamente as comunidades onde está presente. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia por favor visite o nosso site: www.arcosdorados.com 

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