Por Diego da Costa (*)

O futebol é um esporte coletivo. Nenhum atleta, por mais talentoso que seja, conquista resultados sozinho. A construção das jogadas depende da capacidade de compreender e ser compreendido. Em outras palavras, depende da comunicação.

Nas organizações acontece exatamente o mesmo.

Empresas, instituições públicas, associações e equipes de trabalho são formadas por pessoas que possuem experiências, opiniões e objetivos diferentes. Quando a comunicação é falha, surgem ruídos, retrabalho, conflitos e perda de produtividade. Quando ela é clara e assertiva, os resultados aparecem de forma mais consistente.

A comunicação assertiva não significa falar mais alto ou impor opiniões. Significa transmitir ideias com clareza, respeito e objetividade, ao mesmo tempo em que se escuta o outro com atenção.

Durante uma partida decisiva da Copa do Mundo, os atletas precisam tomar decisões em poucos segundos. Não há espaço para mensagens confusas. A orientação deve ser clara, direta e compreendida imediatamente. Da mesma forma, líderes e profissionais enfrentam diariamente situações que exigem precisão na comunicação para evitar erros e alinhar expectativas.

Outra lição importante vem da capacidade de ouvir. Os melhores jogadores não apenas falam. Eles observam, interpretam sinais e compreendem o contexto ao seu redor. No ambiente profissional, ouvir continua sendo uma das competências mais valiosas para quem deseja liderar equipes e construir relacionamentos de confiança.

A pressão também revela a importância da comunicação. Em momentos decisivos, quando o placar está apertado e o nervosismo aumenta, vence quem consegue manter a calma e transmitir segurança. Nas organizações, crises e desafios exigem exatamente a mesma habilidade.

Talvez seja por isso que a Copa do Mundo continue encantando tantas pessoas. Mais do que um torneio de futebol, ela nos oferece lições valiosas sobre trabalho em equipe, liderança, planejamento e comunicação.

Entre passes e palavras, existe uma verdade que vale para os gramados e para a vida: grandes resultados são construídos quando pessoas diferentes conseguem seguir na mesma direção.

E, assim como no futebol, uma comunicação assertiva pode ser a diferença entre perder uma oportunidade ou marcar um grande gol.

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O investimento estrangeiro cresceu 8% no setor de telecomunicações no último ano. De R$ 2,7 milhões (US$ 547 milhões), os aportes no segmento brasileiro passaram para R$ 2,9 milhões (US$ 591 milhões), na comparação entre março de 2025 e março de 2026. Os dados do Banco Central, analisados pelo Ministério das Comunicações, também apontam que o primeiro trimestre de 2026 já totaliza R$ 8,4 milhões em capital internacional.

Frederico de Siqueira Filho, ministro das Comunicações, destaca que o papel do governo é justamente oferecer as condições para que o país seja cada vez mais atrativo ao capital internacional. “O nosso propósito é trabalhar para que mais iniciativas das empresas privadas possam fazer investimentos em mais infraestrutura e o governo precisa dar condições. Então, é nessa linha que a gente vem trabalhando”, afirma.

Os investimentos estrangeiros no setor de telecomunicações são vistos como fundamentais para acelerar a expansão do 5G, ampliar a cobertura de internet em áreas remotas e modernizar a infraestrutura digital do país, reduzindo desigualdades regionais e promovendo inclusão.

Tecnologia

A avaliação do ministério é que, com a ampliação da rede telefônica, o Brasil receba ainda mais atenção do mercado internacional. Em pouco mais de dois anos, a cobertura do 5G saltou de 352 municípios para mais de 1,3 mil.

Programas como o Nordeste Conectado e o Norte Conectado contribuem diretamente para esses resultados. As iniciativas levam infraestrutura de alta capacidade a 20 cidades em seis estados, beneficiando até 490 mil estudantes, com conexão a 473 escolas e 62 instituições de ensino e pesquisa, além da instalação de Wi-Fi em praças públicas.

Fonte: Brasil 61

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Pela segunda vez consecutiva, a política fiscal implementada pelo Governo de Sergipe, por meio da Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz), é reconhecida internacionalmente. A renomada agência de risco Fitch atribuiu novamente a Sergipe a nota AAA, a mais alta classificação concedida a estados e municípios. Para conceder a nota para Sergipe, a agência levou em conta aspectos sociais, políticos e econômicos, como o volume da dívida sergipana, governança, ambiente político, margem de manobra do orçamento e possibilidade de insolvência (ou seja, o governo não conseguir saldar as obrigações contraídas).

A Fitch é uma das três principais agências internacionais de avaliação de crédito do mundo, com sedes em Nova Iorque, nos Estados Unidos, e em Londres, no Reino Unido. Seus relatórios são utilizados por investidores para orientar escolhas, fornecendo mais segurança para quem deseja alocar recursos em um país, estado ou empresa. Esta nota atesta a solidez financeira do Estado, sua capacidade de honrar compromissos e de ser considerado um ambiente seguro e confiável para investidores.

A classificação, ou rating, é dada em forma de letras, que compõem uma escala que vai de AAA, mais alta, a D, que representa situação de calote. Em abril de 2025 o Estado já tinha conseguido a nota AAA na classificação feita pela Fitch, como ressaltou a secretária de Estado da Fazenda, Sarah Tarsila. “É uma conquista importante porque mostra que Sergipe tem adotado uma política de responsabilidade fiscal, honrando compromissos e viabilizando os recursos necessários para a realização de investimentos e a implementação de políticas públicas. Essa avaliação contribui também para que o nosso estado seja visto como um lugar seguro para os investidores, possibilitando assim a atração de novas empresas, a geração de empregos e o aumento da nossa arrecadação”, explicou.

No relatório divulgado pela Agência, ela informa que, nos últimos anos, a receita operacional de Sergipe tem crescido forte, superando o Produto Interno Bruto (PIB) nominal nacional, devido a uma robusta arrecadação tributária e ao aumento das transferências do governo federal.

A Fitch destaca, ainda, que o crescimento das despesas operacionais tem acompanhado o ritmo de expansão da receita, o que demonstra o equilíbrio das contas públicas. O órgão ressalta que o Estado está em dia com sua folha de pagamento e não apresenta atrasos significativos no pagamento a fornecedores.

Um outro ponto indicado pela agência internacional foi o fato de Sergipe ser um dos poucos estados no país a ter uma legislação própria que garante a obrigatoriedade de equilíbrio entre receitas e despesas para preservar os recursos necessários à realização de investimentos que ajudem a melhorar a infraestrutura e proporcionem benefícios.

A Lei Complementar nº 397, de 29 de dezembro de 2023, que institui o novo marco fiscal, estabelece regras para fortalecer a sustentabilidade fiscal, incluindo a exigência de uma poupança corrente mínima equivalente a 5% das receitas correntes, controle das estatais, a necessidade de preservação da Capacidade de Pagamento (Capag) instituída pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), medidas de acompanhamento dos resultados das políticas sociais, e relação entre receita e despesa como indicador para a concessão de benefícios para os servidores.

Baixo endividamento

A Fitch também destacou em seu relatório o baixo nível de endividamento do Estado. Em 2025, a relação entre a Dívida Corrente Líquida e a Receita Corrente Líquida (DCL/RCL), conforme a Secretaria do Tesouro Nacional (STN), atingiu 7,04%, a oitava menor do país, percentual bem abaixo do máximo estabelecido na Resolução n° 40/2021 do Senado, que é de 200%.

A agência considerou importante a adesão de Sergipe ao Programa de Pleno Pagamento das Dívidas dos Estados (Propag). O acordo com o Governo Federal garantirá ao Estado a redução dos custos de juros e de um cronograma de amortização alongado até 2055, além de sustentar maiores despesas com investimentos.

A Fitch pontuou que o Estado, assim como as demais unidades da federação, possui um risco moderado proveniente do sistema previdenciário, devido a seu compromisso com educação e segurança pública, e em relação ao pagamento de precatórios. Em dezembro de 2025, o estoque de Sergipe totalizava R$ 905 milhões. Atualmente, o Estado destina 1% da receita corrente líquida para pagar estas obrigações, em conformidade com as exigências legais.

Capag A

A concessão da nota máxima na avaliação feita pela Agência Fitch é apenas um dos indicadores de sucesso da política fiscal adotada pelo Governo de Sergipe. Em setembro de 2025, também pela segunda vez na história, o Estado obteve a nota A na classificação realizada pela Secretaria do Tesouro Nacional para avaliar a Capacidade de Pagamento dos Estados e Municípios (Capag). O indicador é o mais importante parâmetro utilizado para analisar a situação fiscal dos órgãos e permite que aqueles mais bem classificados consigam contratar operações de crédito junto a instituições financeiras nacionais e internacionais com garantia da União.

Um outro levantamento, desta vez realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP) e elencado no Ranking de Competitividade dos Estados 2025, revelou que Sergipe possui a quarta melhor gestão fiscal do país. O dado sinaliza um avanço de sete colocações em relação ao ano anterior.

Ano após ano, Sergipe vem registrando avanços significativos em relação à solidez das suas contas. Em 2023, por exemplo, o Estado alcançou o 20° lugar no ranking elaborado pela CLP. No ano seguinte passou a ocupar a 11ª colocação e em 2025 registrou a melhor classificação de sua história no quesito.

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

As fábricas de fertilizantes nitrogenados da Petrobras em Laranjeiras (SE) e Camaçari (BA) já operam em regime contínuo, ampliando a produção nacional de ureia. Na unidade sergipana, cerca de 60 caminhões carregados de fertilizante saem diariamente da planta, segundo o gerente geral da fábrica, Carlos Renato Sarruf Guimarães. Os pedidos são despachados para Goiás, São Paulo, Mato Grosso, Minas Gerais e Bahia.

“A fábrica funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. A produção não para. Trabalhamos com equipes de turno, em sistema de revezamento”, frisou Guimarães. A unidade de Laranjeiras retomou as atividades após quase dois anos de paralisação. As fábricas de Laranjeiras e Camaçari operam com aproximadamente 90% da cidade de produção de ureia. Em Laranjeiras são expedidas, em média, 2.500 toneladas de ureia, enquanto a de Camaçari, 1.500 toneladas por dia.

A retomada das duas unidades do Nordeste ocorre em um momento estratégico para o país. Juntas, as plantas têm capacidade para atender cerca de 12% da demanda nacional de ureia, fertilizante nitrogenado amplamente utilizado em culturas como milho, arroz, café, cana-de-açúcar e trigo.

O Brasil consumiu cerca de 8 milhões de toneladas de ureia no último ano, mas aproximadamente 88% desse volume foi importado, o que expõe o país às oscilações do mercado internacional e a crises geopolíticas. Parte significativa desse fertilizante vem de países do Oriente Médio — região que enfrenta uma guerra nas últimas semanas.

Mesmo assim, a empresa ainda avalia os efeitos desse cenário sobre a demanda doméstica. “Estamos justamente num processo de reconquistar clientes, credenciar novas empresas e ampliar as vendas. Muitas companhias só compravam fertilizante importado porque não tinham oferta nacional. Ainda não é possível afirmar se há impacto direto da guerra ou se é apenas o movimento natural do mercado com a nossa volta”, disse Guimarães.

Mudança de estratégia

A retomada das plantas faz parte da nova estratégia da Petrobras para o setor de fertilizantes. Em 2018, o governo federal e a companhia reduziram investimentos na área e paralisaram unidades consideradas economicamente onerosas, levando o país a depender quase totalmente de fertilizantes importados.

Com a aprovação do plano estratégico mais recente da empresa, a política mudou e a companhia voltou a investir na produção nacional. A retomada das plantas do Nordeste é vista como um passo importante para recuperar a capacidade industrial brasileira nesse segmento.

Segundo William França, diretor de Processos Industriais e Produtos da Petrobras, a produção nacional deve ganhar participação relevante nos próximos anos. “As duas FAFENs, juntamente com a Araucária Nitrogenados S.A. (ANSA), instalada no Paraná, responderão por cerca de 20% da demanda de ureia do Brasil. A expectativa é elevar a produção nacional para 35% nos próximos anos, com uma nova planta em construção em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul”, afirmou.

Para o diretor, a retomada da produção tem impacto direto na segurança do abastecimento agrícola. “Atualmente, praticamente toda a ureia consumida no Brasil é importada. Com a produção nacional, ampliamos a oferta no mercado interno, reduzimos a dependência externa e fortalecemos a cadeia produtiva do agronegócio”, destacou.

Produção e impacto econômico

A Petrobras calcula que cada tonelada produzida no país representa menor exposição às oscilações do mercado internacional e maior segurança para produtores rurais.

A Fafen de Sergipe tem capacidade para produzir até 1.800 toneladas de ureia por dia, enquanto a unidade da Bahia pode chegar a 1.300 toneladas diárias. Além do fertilizante, as plantas também produzem amônia e ARLA 32, produto utilizado na redução de emissões de veículos a diesel.

A reativação das unidades já gera cerca de 1.350 empregos diretos e 4.050 indiretos, movimentando a cadeia industrial e logística do setor de fertilizantes.

Decisão determinante

Para o secretário-executivo da Secretariade de Desenvolvimento e Tecnologia (Sedetec), Marcelo Menezes, “a decisão da Petrobras de assumir diretamente a operação das unidades da Bahia e de Sergipe, após o rompimento contratual com a Unigel, foi determinante para esse novo momento. Para viabilizar a produção, a estatal contratou a empresa terceirizada Geman, responsável pela execução das atividades operacionais, sob supervisão de equipes próprias”.

A produção ocorre em plena capacidade, impulsionada pelo aumento da oferta de gás natural, especialmente após a entrada em operação do gasoduto Rota 3. Parte desse novo volume tem sido direcionada às Fafens, fortalecendo a produção de fertilizantes em um cenário internacional adverso.

Marcelo destaca que o contexto global, marcado por tensões envolvendo o Irã, elevou os preços do petróleo, do gás e dos fertilizantes, além de comprometer o fornecimento por parte de grandes produtores internacionais. Nesse ambiente de incerteza, mesmo com participação ainda limitada na demanda nacional de ureia, a produção local ganha relevância estratégica.

Os efeitos positivos, segundo ele, vão além da indústria. A retomada da Fafen impacta diretamente a geração de empregos, a arrecadação de impostos e toda a cadeia produtiva associada ao setor de fertilizantes. Isso inclui atividades como transporte, manutenção, além das operações de misturadoras instaladas na região.

Outro ponto destacado é o efeito sobre empresas e serviços locais. A fábrica figura como um dos principais clientes da Deso, devido ao elevado consumo de água, e também contribui para a Sergas, já que a movimentação do gás gera tarifas para a distribuidora estadual.

A reativação da unidade também fortalece o polo de fertilizantes em Sergipe, que inclui a mina de potássio de Taquari-Vassouras, em processo de reestruturação operacional, e cerca de dez misturadoras instaladas principalmente na região de Laranjeiras, Rosário do Catete e Maruim.

Para Marcelo, o conjunto dessas atividades consolida um ciclo positivo para a economia sergipana, ampliando a relevância do estado no setor de fertilizantes e contribuindo para maior segurança no abastecimento nacional.

Histórico das fábricas

A presença da Petrobras no setor de fertilizantes remonta à década de 1970. A fábrica da Bahia foi inaugurada no polo petroquímico de Camaçari naquele período, enquanto a unidade de Sergipe entrou em operação em 1982, no município de Laranjeiras.

Em 2019, as duas fábricas foram hibernadas e posteriormente arrendadas à empresa Unigel, que passou a produzir e comercializar amônia e ureia nas unidades. Em 2023, as plantas voltaram a ser hibernadas.

A hibernação é um procedimento industrial que mantém os equipamentos preservados para permitir uma retomada mais rápida e segura da produção. Após o retorno das unidades à Petrobras, foram realizadas avaliações técnicas, manutenção, testes de segurança e recomposição das equipes operacionais.

A retomada começou a ganhar ritmo no início deste ano. Em Sergipe, a unidade iniciou a produção de amônia no final de dezembro e passou a produzir ureia em 3 de janeiro. Já a planta da Bahia concluiu a manutenção e entrou em processo de comissionamento, com expectativa de iniciar a produção comercial na sequência.

Expansão prevista

Nos próximos meses, a produção nacional deve ganhar novo reforço com a retomada da Araucária Nitrogenados S.A., no Paraná. Com essa unidade, a participação da produção interna pode chegar a cerca de 20% do mercado brasileiro de ureia.

A Petrobras também planeja concluir a Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III, em Três Lagoas (MS). Com essa planta em operação, a expectativa é que o país possa atender até 35% da demanda nacional de ureia nos próximos anos.

Para o agronegócio, o avanço da produção interna representa um passo importante para reduzir a vulnerabilidade do Brasil às crises internacionais e garantir o abastecimento de um insumo essencial para a produção de alimentos.

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O turismo de eventos voltou a movimentar a economia sergipana. Desde sua reabertura, em agosto de 2021, o Centro de Convenções AM Malls, em Aracaju, já recebeu 260 eventos, sendo 34 de âmbito nacional ou regional, com impacto estimado em R$ 112 milhões na cadeia produtiva local — incluindo hotelaria, bares, restaurantes, transporte e agências de viagem. Segundo Rafaella Mamede, diretora do Centro de Convenções AM Malls Sergipe, o espaço se tornou um dos principais motores da retomada do setor.

O diretor de Captação de Eventos da Secretaria de Turismo de Sergipe, Hugo Julião, confirma que o estado vive um novo ciclo após a revitalização do Centro de Convenções sob gestão da AM Malls. “Houve um divisor de águas. Ficamos cerca de 12 anos fora do radar dos grandes eventos por causa da deterioração e fechamento do antigo CIC (Centro de Interesse Comunitário). A PPP com a AM Malls foi fundamental para reposicionar Sergipe”, ressalta.

Hugo iniciou o trabalho de captação há cerca de dois anos e meio, inicialmente por meio de um convênio entre a Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH) e a Prefeitura de Aracaju. Com a gestão do governador Fábio Mitidieri, o foco em eventos foi ampliado. “O governador fez uma transformação no turismo, reconhecida por todo o trade. Estruturou o calendário de festas — como o São João, que antes era incerto — e agora prioriza a captação de eventos”, destaca.

Além do AM Malls, novos espaços surgem para diversificar a oferta, como o Sales Multieventos, voltado para shows e grandes apresentações, e o Porto Farol, destinado a eventos corporativos de médio porte. “Esses espaços complementam a estrutura do estado e ampliam nossa capacidade de receber diferentes perfis de eventos”, pontua.

Segundo ele, 99% das captações de eventos são realizadas em parceria entre a Secretaria de Turismo e o AM Malls. “Recentemente conquistamos o Congresso Brasileiro de Cefaleia, em São Paulo, e estamos buscando o Congresso Brasileiro de Agronomia, no Maranhão. Essa integração entre governo e iniciativa privada transmite segurança aos organizadores”, explica.

Hugo também destaca o impacto econômico direto dessas conquistas. “O congresso que captamos em Vitória vai trazer 5 mil pessoas para Sergipe durante quatro dias. São cerca de 20 mil diárias de hotel, 20 mil refeições e toda a movimentação de transporte, turismo e serviços. E muitos participantes trazem a família, ampliando ainda mais o consumo”, relata.

Ritmo intenso

A diretora do Centro de Convenções AM Malls, Rafaella Mamede, assegura que a captação de eventos segue em ritmo intenso. “A previsão é que até o fim do ano a gente chegue a 285 ou 290 eventos, entre os já confirmados e os que estão em tratativas. Hoje já temos eventos captados até 2027 e em prospecção até 2029, com Sergipe vencedor em processos de candidatura de grandes congressos nacionais que serão realizados aqui no Centro de Convenções”, explica.

Desde sua entrega, após ampla reforma e concessão à iniciativa privada por meio de uma parceria público-privada (PPP) com a AM Malls, o Centro de Convenções se tornou peça-chave da retomada da economia de eventos no estado. O novo pavilhão superior, inaugurado em agosto de 2023, ampliou ainda mais a capacidade e consolidou o espaço como o maior e mais moderno equipamento do tipo em Sergipe.

Com capacidade total para quase 10 mil pessoas, o Centro de Convenções AM Malls possui pavilhão térreo para até 6.500 pessoas em pé ou 4.500 sentadas e pavilhão superior com 1.810 lugares, além de diversos auditórios e salas menores — como Atalaia (350), Abaís (220), Terra Caída (165), Pirambu (150), Caueira (84) e Aruana (64).

Valorizar empresas locais

Com quase três décadas de atuação no setor, o empresário Alexandre Porto observa que o mercado sergipano começa a recuperar o dinamismo que já teve. “Eu já dirigi o Convention Bureau e fui presidente da instituição. Entre 2000 e 2010, captamos diversos congressos e eventos para Aracaju. Nesse período, minha empresa, a Êxito, chegou a organizar 18 congressos em um único ano”, recorda.

Ele lembra que também prestou assessoria na fase de estruturação comercial do AM Malls, antes de investir em seu próprio empreendimento, o Porto Farol, inaugurado há um ano e com capacidade para 800 pessoas. “Com o Porto Farol, passamos a oferecer uma estrutura completa, desde a organização até o local do evento. Isso amplia as opções para congressos e encontros de médio porte”, explica.

Alexandre defende que a retomada do setor depende da valorização das empresas locais. “Se um congresso traz empresas de fora para prestar serviço aqui, há dois problemas: ou não há qualificação local — o que não é verdade —, ou não há valorização das empresas sergipanas. Isso precisa mudar”, enfatiza.

Ele também reforça a importância de planejamento antecipado e equilíbrio entre eventos grandes e médios. “Hoje, os espaços de eventos da cidade, exceto o Centro de Convenções, têm capacidade entre 500 e 800 pessoas — como o Delmar, o Vidam e o Porto Farol. Esses eventos enfrentam menos concorrência e são maioria no mercado”, explica.

Sobre desafios estruturais, Porto aponta a necessidade de aprimorar a malha aérea. “Já melhorou, mas ainda precisa evoluir. Temos que planejar eventos em períodos de baixa temporada, para fortalecer a ocupação hoteleira e o turismo. A aviação regional é fundamental para isso”, avalia.

Com a reabertura do Centro de Convenções AM Malls e o fortalecimento da parceria público-privada, Sergipe retoma sua posição no mapa nacional de eventos. A união entre poder público, empresários e o trade turístico começa a gerar resultados concretos, movimentando a economia e projetando o estado para os próximos anos.

“O setor está engatinhando, mas com bases firmes. O governo tem feito um excelente trabalho no desenvolvimento do turismo, e os frutos já começam a aparecer”, conclui Hugo Julião, da Secretaria de Turismo.

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Por Antônio Carlos Garcia 

Aracaju voltou a contar com entregas regulares por drones em áreas povoadas, após autorização inédita concedida pela Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). A rota escolhida conecta o Shopping RioMar, na capital, a condomínios residenciais em Barra dos Coqueiros (na região metropolitana), sobrevoando o rio Sergipe em um percurso aéreo de menos de quatro quilômetros. O projeto é conduzido pelo iFood em parceria com a Speedbird Aero e marca a expansão do modelo de logística multimodal da empresa, que combina bicicletas, motos, carros, barcos, robôs e agora drones.

A operação, iniciada em 2021 como piloto, retorna em nova fase com capacidade para até 280 pedidos por dia e a inclusão de uma nova aeronave, capaz de transportar até 5 quilos — antes o limite era de 3 quilos. Por terra, o trajeto exigiria 36 quilômetros de ida e volta em meio ao trânsito, levando cerca de uma hora. Pelo ar, o drone completa o percurso em seis minutos, garantindo que o consumidor receba o pedido em até 30 minutos. A chamada “última milha” continua sob responsabilidade de entregadores, que levam o pedido do ponto de pouso até a porta do cliente.

“O iFood é multimodal: combina bicicletas, motos, carros, barcos, robôs e agora também drones para conectar um ecossistema complexo de entregas com precisão. O drone entra para resolver trechos que não fariam sentido para o entregador, que continua sendo alocado em rotas mais produtivas”, explica Rodolfo Klautau, diretor de Logística do iFood.

Tecnologia brasileira

O drone utilizado na rota Aracaju–Barra dos Coqueiros é um modelo desenvolvido no Brasil e operado pela Speedbird Aero. Ele tem capacidade de transportar até cinco quilos, alcança velocidade média de 50 km/h e altitude de 60 metros — o equivalente a um prédio de 20 andares. Todo o voo é monitorado num centro de controle instalados em uma das docas do Shopping RioMar e acompanhado por um centro de controle em Franca (SP). Os equipamentos contém GPS integrado e sistema de paraquedas em caso de emergência.

A aeronave resiste a ventos de até 55 km/h e pode operar sob chuva leve. Nesta fase, dois drones estão disponíveis para a operação, podendo voar simultaneamente conforme a demanda. Para Manoel Coelho, CEO da Speedbird Aero, o avanço é histórico: “A retomada e expansão do projeto em Aracaju é um marco não apenas para o iFood e a Speedbird, mas para todo o setor de mobilidade aérea no Brasil. Trata-se da primeira autorização permanente da ANAC para voos sobre áreas com circulação de pessoas. Estamos muito orgulhosos de liderar esse avanço com uma aeronave nacional de maior capacidade, que torna a operação mais eficiente e robusta.”

O fundador da Speedbird, Samuel Salomão, destacou a escolha estratégica de Sergipe: “A cidade de Aracaju foi escolhida pelas barreiras geográficas, já que o rio Sergipe separa a capital de Barra dos Coqueiros. Criamos uma ponte aérea entre os dois municípios, aproximando os consumidores e trazendo uma solução logística inédita.”

Novas perspectivas

Além da iniciativa privada, representantes da Prefeitura de Aracaju acompanharam a inauguração da nova fase da operação. O secretário municipal de Articulação, Parcerias e Investimentos, Fábio Oliveira Uchoa, afirmou que a capital está aberta a iniciativas que estimulem inovação e atração de negócios. “Estamos aqui apoiando a chegada dessa nova modalidade de transporte, para que parceiros privados enxerguem Aracaju como ela de fato é: um polo aberto a investimentos e parcerias responsáveis, sempre visando o interesse público.”

Rocha acrescentou que o uso da tecnologia não se restringe ao setor privado: “O poder público também pode, no futuro, contar com equipamentos dessa natureza para transporte de exames, medicamentos ou até para atividades na área de segurança.”

O secretário de Inovação e Tecnologia do município, Dilermando Garcia Júnior, que articulou a vinda do projeto, reforçou que a capital sergipana se coloca como vitrine para soluções de mobilidade aérea urbana, atraindo investimentos e fomentando o conceito de cidades inteligentes.

Segundo ele, a tecnologia já mostra ganhos imediatos no tempo de entrega: “Existem pedidos que, mesmo com motoboy, podem demorar até uma hora. Com o drone, esse tempo cai para 8 ou 10 minutos. Isso é uma entrega maravilhosa. O drone não é futuro, o drone já é presente, e precisamos trabalhar isso também no poder público”, afirmou.

Dilermando ressaltou que a inovação tem potencial de uso também em áreas estratégicas, como saúde e segurança pública. “Podem ser transportados exames, diagnósticos, medicamentos e outros itens essenciais, agilizando serviços fundamentais para a população. Para Aracaju, isso é um ganho maravilhoso. Nossa cidade tem sido pioneira nesse projeto no Brasil, e tenho certeza de que é apenas o início, porque muitas novidades ainda estão por vir”, disse.

Ao avaliar o pioneirismo da capital sergipana, ele foi categórico: “Aracaju é uma cidade pequena e, por isso, mais fácil de testar esse tipo de tecnologia. Hoje já somos exemplo para o Brasil inteiro em entregas por drones. E, quando chegar a hora dos voos tripulados, tenho certeza de que também seremos escolhidos como mercado-teste. Estamos trabalhando muito na área de inovação, startups e parcerias público-privadas, alinhados com a visão da prefeita Emília Corrêa, que deseja rapidez, mudança e inovação contínua para a população.”

Expansão e futuro do projeto

Segundo Rafael Corrêa, head de Comunicação do iFood, a rota está oficialmente aberta desde o dia 1º de outubro e já aparece como opção no aplicativo, inicialmente em restaurantes como o Madeiro. “Essa entrega não tem custo adicional para o cliente. É o mesmo valor de uma entrega feita por moto, mas com a conveniência de chegar em muito menos tempo.”

Corrêa explicou ainda que a operação em Sergipe servirá como laboratório para futuras expansões: “O iFood tem a filosofia de testar, aprender e depois expandir. Agora que temos uma rota constante em Aracaju, vamos estudar novos portos na capital e também em outros estados. Mas é sempre importante dizer que os drones são complementares: para distâncias curtas, bicicletas e motos continuam sendo a forma mais eficiente de entrega.”

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Por Diego da Costa (*)

Em um mundo onde a comunicação eficaz é fundamental para o sucesso pessoal e profissional, aprimorar nossas habilidades de expressão verbal se torna essencial. Uma ferramenta poderosa para alcançar essa meta é a leitura. Os livros não apenas expandem nosso vocabulário, mas também promovem clareza e assertividade na comunicação.

A lógica da leitura para comunicar melhor

Vocabulário rico e precisão: Ler regularmente expande o vocabulário e fornece novos modos de expressão, permitindo que as ideias sejam comunicadas de forma mais clara e precisa.

Empatia e Perspectiva: Os livros introduzem diferentes pontos de vista, fomentando a empatia, essencial para uma comunicação mais compreensiva e assertiva.

Estruturas de Pensamento: A leitura aprimora a capacidade de estruturar pensamentos de maneira lógica, facilitando a organização das ideias ao se comunicar.

Algumas dicas práticas para melhorar sua comunicação

Ler em voz alta por 10 minutos diários: Esse exercício ajuda a melhorar a dicção e a confiança ao falar em público.

Ler com a boca aberta: Pode parecer inusitado, até estranho, mas articular bem as palavras com a boca ajuda na clareza da comunicação.

Anotar novas palavras: Mantenha um caderno onde você anota palavras novas e busca usá-las em conversas cotidianas.

Participar de discussões e grupos sobre Livros: Participar de grupos de discussão de livros pode estimular a prática de comunicação e o compartilhamento de ideias de forma assertiva.

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O prefeito Edvaldo Nogueira inaugurou, ontem, 30, o primeiro hub de inovação da capital sergipana, o Caju Hub. Localizado no Centro de Arte e Cultura J. Inácio, na Orla da Atalaia, o espaço de inovação e qualificação é destinado à oferta de capacitação para jovens na área da tecnologia da informação e ao estímulo ao empreendedorismo e ao desenvolvimento de novos negócios no ramo tecnológico. Na ocasião, o gestor da capital também lançou o ‘Jovem Tech’, programa que qualificará 600 jovens, com idades entre 16 e 29 anos, para atuar no mercado de trabalho na área de tecnologia e inovação. Fruto de um investimento de R$ 6,5 milhões, as iniciativas resultam de um convênio com o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), e de emendas de bancada do senador Alessandro Vieira e do governador Fábio Mitidieri, durante o seu mandato de deputado federal.

Edvaldo destacou que o projeto integra o Planejamento Estratégico da gestão e “abre caminhos para que a cidade se torne um polo efetivo da economia do futuro, que é a tecnologia”. “Hoje é um dia muito especial e que marca um novo tempo para a cidade. Com a inauguração do nosso primeiro hub de inovação, fruto da parceria entre a iniciativa pública e privada, estamos criando um espaço para a formação de jovens na área da tecnologia, para que eles tenham infinitas possibilidades no futuro. Além disso, com o Caju Hub, também estamos criando uma incubadora de inovação e de startups, possibilitando que esses jovens montem seus próprios negócios. Portanto, é um sonho realizado, que vai tornar Aracaju um lugar de grande desenvolvimento tecnológico, abrindo caminhos para que a cidade seja reconhecida nesse ramo, atraindo novos investidores e contribuindo para o progresso econômico da cidade”, afirmou.

O prefeito também agradeceu aos que contribuíram para a execução do projeto, incluindo os parlamentares sergipanos que destinaram recursos e ao governo federal. “Acredito muito na parceria como ferramenta de transformação. Por isso, agradeço ao senador Alessandro Vieira, que destinou R$ 2 milhões para o projeto, ao governador Fábio Mitidieri, que destinou R$  1 milhão, durante o seu mandato de deputado federal, e ao Ministério da Ciência e da Tecnologia, que enviou mais R$ 3,5 milhões. Além disso, agradeço às empresas que já se somam à ação, contribuindo para a pujança desse projeto”, frisou.

Presente no ato, o senador Alessandro Vieira ressaltou a relevância da iniciativa. “O Caju Hub é um exemplo de que é possível ampliar o leque de possibilidades a partir das parcerias. Os jovens que se capacitarão já sairão prontos para o mercado, muitos com seus próprios negócios, saindo de esquecidos para geradores de emprego e renda. É um exemplo de sucesso e de uma política bem feita, em parceria com a bancada federal, a Prefeitura e o MCTI. Estamos entregando para Aracaju uma estrutura nova, de formação de jovens, para que eles entrem no mercado de trabalho com bons salários, com possibilidade de crescer, empreender e cuidar de suas famílias”, enfatizou.

Formação

O programa Jovem Tech foi pensado, prioritariamente, para beneficiar a população jovem conhecida como “nem-nem” – que não estuda e nem trabalha. Segundo o coordenador do programa, Marcos Costa, que é também gerente executivo do Instituto de Inovação de Sergipe (Inova-SE), responsável pela administração do Caju Hub, a ideia é fazer com que esse público, após a formação, seja absorvido pelo setor, como mão de obra qualificada.

“Esse programa foi pensado a partir de uma demanda muito forte, que é para uma população jovem que não está trabalhando e nem estudando. Acreditamos que a tecnologia é o caminho mais rápido para tirar essas pessoas desta condição. Por isso, avançamos no projeto, junto à Prefeitura de Aracaju, e chegamos ao dia de hoje. O retorno que a gente espera está ligado ao modelo de formação, que tem uma forte parceria com o setor privado. A ideia é fazer com que esses jovens sejam assimilados como mão de obra qualificada para essas empresas parceiras. Lembrando que o público prioritário é esse, mas o programa não é exclusivo a ele. A gente vai disponibilizar vagas para os demais jovens que estão em outras carreiras e querem migrar para a tecnologia”, explicou.

Avanço

O Jovem Tech qualificará 200 jovens em ciclos de oito meses, até atingir a meta de 600 pessoas capacitadas. O programa contará com a parceria de empresas privadas, que farão parte do processo de ensino-aprendizagem como co-participantes da capacitação, disponibilizando um problema real ou um produto para que os alunos desenvolvam ao longo do processo de formação. Além disso, todos os estudantes receberão uma bolsa de incentivo, no valor de R$ 400, custeada por cada empresa parceira do projeto.

“Parabenizamos a Prefeitura por essa iniciativa. Temos no Brasil um déficit de 6 mil profissionais por ano para atuar no setor, portanto, Aracaju sai na frente e constrói mecanismos para formar e capacitar pessoas para esse segmento. Esse é um Hub que atrai as pessoas pela sua localização, mas também pela demanda que se tem de profissionais no Brasil para essa área. Estamos entusiasmados com essa iniciativa. Várias empresas nacionais e internacionais estão atuando e se instalando no Brasil, por isso, Aracaju pode ser um polo atrativo para incorporar a iniciativa e as ações dessas empresas no próprio estado. Com certeza, a cidade passa a se destacar com esse espaço de qualificação de jovens”, declarou o coordenador-geral de Tecnologia Social e Economia Solidária do MCTI, Davyd Souza.

Além de abarcar o programa Jovem Tech, o Caju Hub será berço para outras iniciativas na área do desenvolvimento tecnológico e da inovação. Por isso, conta com laboratórios para a realização do programa e de outros cursos; um auditório com capacidade para 70 pessoas, e contará com o primeiro laboratório de inteligência artificial de Sergipe. “O Caju Hub é a cereja do ecossistema que está sendo montado pela Prefeitura. Começamos com a criação da Secretaria do Desenvolvimento Econômico e Inovação, no ano passado, depois criamos o Conselho Municipal de Ciência e Tecnologia e, em seguida, implementamos a lei para reduzir alíquota do ISS para empresas de tecnologia que queiram se instalar em Aracaju. Agora, temos a inauguração do Caju Hub, um espaço que vai treinar os jovens em linguagem computacional, e consequentemente, gerar emprego e renda”, pontuou o secretário Desenvolvimento Econômico (Semde), Victor Rollemberg.

Diretor do Núcleo de Inovação e Tecnologia da Prefeitura de Aracaju, Walter Andrade Júnior acrescentou que, além de capacitar jovens inseridos no programa, o Caju Hub também será utilizado, posteriormente, para a atualização de servidores e profissionais da área tecnológica. “A Capacitação dos jovens é a principal entrega que o Caju Hub terá neste primeiro momento, mas também teremos uma parte de coworking, laboratório de empresas parceiras que vão entregar qualificação em outras áreas, seja ela de cibersegurança, inteligência artificial, videomonitoramento artificial e todo um leque de serviços. Com isso, teremos também uma frente que visa qualificar servidores da própria Prefeitura. A ideia é preparar mão de obra para o mercado, mas também cidadãos, profissionais, com qualificação de média e alta complexidade”, afirmou.

Economia, tecnologia e inovação

Para o secretário municipal da Fazenda, Jeferson Passos, “esse momento é a ponta do iceberg, de um projeto que foi pensado lá atrás”. “Junto com a capacitação, que a gente passa a prover, estamos preparando os jovens para uma mão de obra necessária no país, assim como para o desenvolvimento de novos negócios. Esse é um tripé no qual a gente passa a ter os instrumentos de capacitação, apoio ao empreendedorismo e apoio fiscal. O que pretendemos aqui é que a iniciativa privada se torne a disseminadora desse modelo no estado. Estamos abrindo 600 vagas para os jovens trabalharem de Aracaju para o mundo, uma iniciativa muito importante para a economia do município”, explicou.

 

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Prof. Dr. Claudefranklin Monteiro Santos (*)

Fui apresentado à sua obra, ainda na Licenciatura em História, pela UFS, aprofundando-me em seus estudos no Mestrado em Educação, também por aquela instituição. Doravante, tornou-se uma das principais referências no exercício de minha profissão de professor do Ensino Superior, como também de Historiador. Medievalista por excelência, de sua seara historiográfica e teórica, valho-me, de modo especial, dos conceitos de memória e identidade.

Jacques Le Goff nasceu em Toulon (França), no dia 1º de janeiro de 1924. Fez uma sólida formação, tendo sido estudante da École Normale Supérieure, da Universidade Carolina. Iniciou sua carreira docente nos anos 50, como professor de história da École Française de Rome e professor assistente na Faculté de Lille. A partir dos anos 60, enveredou, também, pela pesquisa histórica, tendo atuado em instituições muito importantes, a saber: o “Centro Nacional de Pesquisa Científica” e a “École pratique des hautes études” (sucedendo outro grande nome da historiografia internacional, Fernand Braudel).

Ganhou grande notoriedade para além da França, sobretudo com a publicação e tradução de seus livros, entre eles, destaco: “Os Intelectuais na Idade Média”, 1957; “Para um Novo Conceito da Idade Média”, 1977; “A Bolsa e a Vida”, 1986; “São Luís, Biografia”, 1996; “São Francisco de Assis”, 2001”; “O Deus da Idade Média”, 2003. Para além de seus projetos no campo da história do catolicismo e da hagiografia (vidas de Santos), fiz e ainda faço uso, sobretudo, da clássica obra “História e Memória”, 1988.

“História e Memória” é um robusto e profundo estudo no campo da Teoria da História. No Brasil, uma de suas primeiras e importantes traduções é de 1990, pela editora da Unicamp, tendo ficado a cargo de Bernardo Leitão. Composto por dez capítulos, traz temas significativos para quem deseja se aventurar no campo da Ciência Histórica, tendo como interface o conceito de memória. Do conceito de História à discussão sobre calendário, faço uma observação especial aos itens “Passado/Presente”, “Memória” e “Documento/Monumento”, este último, leitura obrigatória para quem está iniciando um Curso de História em Nível Superior.

Das grandes lições de “Documento/Monumento”, uma, em especial se sobressai:

(…) o documento é uma coisa que fica, que dura, e o testemunho, o ensinamento (para evocar a etimologia) que ele traz devem ser em primeiro lugar analisados, desmitificando-lhe o seu significado aparente. O documento é monumento. Resulta do esforço das sociedades históricas para impor ao futuro – voluntária ou involuntariamente – determinada imagem de si própria. (1990, p. 538)

Mas nada se compara à sua reflexão e ao seu ensinamento sobre a relação entre Memória e História. E nesse sentido, para além das discussões conceituais, da capacidade erudida e ao mesmo tempo didática que marcam as suas obras, no que diz respeito a este assunto de modo particular, a seguir uma daquelas frases que se tornam atemporais e muito apropriadas para nosso tempo:

A memória, na qual cresce a história, que por sua vez a alimenta, procura salvar o passado para servir ao presente e ao futuro. Devemos trabalhar de forma que a memória coletiva sirva para a libertação e não para a servidão dos homens” (1990, p. 471).

Pelas considerações aqui expostas, ensaístas, é verdade, para o seu tamanho e de seu legado como professor e historiador, Le Goff entrou para a história como um dos grandes nomes da chamada “Nova História”, nascida no contexto de implantação da Escola dos Annales, fundada em 1929, por Lucien Febvre e Marc Bloch. Instituição da qual foi co-diretor nos anos 70. Sua perícia e habilidade com os estudos, pesquisa e produção editorial de História Medieval, participou da consultoria do filme “O Nome da Rosa” (1986), uma adaptação do romance de Umberto Eco.

Faleceu no dia 1º de abril de 2014, com 90 anos de idade, em Paris, deixando uma obra imortal, atual e importantíssima no meio acadêmico, colaborando sobremaneira para inúmeros estudos não somente no campo da História, mas também das Ciências Humanas e Sociais. Obrigado, Le Goff, para quem dedico este texto “au maître, avec amour”.

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O campeonato brasileiro é sempre uma luta intensa. Isto também se aplica à segunda divisão mais forte. Jogos de hoje da Série B – confrontos nos quais se decide quem é promovido e o direito de jogar na divisão de elite.

Também podemos assistir à competição com o “Grêmio”. O clube causou uma sensação no mercado de transferências quando foi anunciado que Luis Suárez se juntaria ao plantel. O experiente atacante uruguaio assinou um contrato de dois anos com a equipe. O jogador chegou ao “Grêmio” à direita de um agente livre, de modo que ele nem precisou pagar nada por sua assinatura.

Como isso afetará o jogos de hoje do mundo da Série B a maneira mais fácil de descobrir no site de estatísticas esportivas. Aqui todos os encontros são cobertos com o máximo de detalhes possíveis.

Quanto a Suárez, sua assinatura para o “Grêmio” também é um movimento de marketing. Um jogador deste nível certamente atrairá a atenção da equipe.

Apesar do fato de que Suárez já tem 36 anos, ele ainda pode ser útil em campo. Sim, é difícil contar com o atacante como um líder de ataque estável a longo prazo. Entretanto, de vez em quando o uruguaio produz desempenhos brilhantes. Isso é exatamente o que eles esperam dele.

Naturalmente, o principal alvo da equipe será a luta pela promoção. Como ele se moldará é fácil de descobrir no site de estatísticas esportivas.

Quais são os principais pontos fortes do atacante?

Suarez é um atacante que não tem quase nenhum ponto fraco. Ele perdeu velocidade com a idade, mas devido à sua experiência e habilidade individual, ele é capaz de passar quase qualquer adversário. Como isso afetará o resultados de futebol jogos envolvendo seu novo clube, saberemos muito em breve.

Se destacarmos outras qualidades fortes do atacante uruguaio, é impossível passar por:

1. A capacidade de escolher a posição certa no campo. Isto geralmente coloca o atacante em uma posição melhor do que seus oponentes. Isto permite que ele alcance a posição ideal para o ataque.
2. Bom trabalho corporal. Suarez é bastante poderoso e resistente. Ele não é fácil de manejar para nenhum defensor. Devido à sua força física, Luis pode lutar contra quase qualquer adversário fora da bola. Isto permite que ele entre em uma posição confortável.
3. Ele não desapareceu com o passar dos anos. Os “chutes” de Suárez são igualmente fortes e precisos. Ele não é fácil para qualquer goleiro lidar com.

Assim, o uruguaio é claramente capaz de fortalecer o “Grêmio”. E informações sobre todos os resultados de atual futebol de partidas envolvendo esta equipe podem ser facilmente encontradas no site de estatísticas esportivas. O horário das partidas é apertado agora, mas nenhuma partida com certeza passará ao lado dos torcedores. Todos os jogos são cobertos com o máximo de detalhes.

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