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Gestão Sustentável: como integrar pessoas, finanças e processos para fortalecer empresas em Aracaju

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Por  (*)

 

A gestão sustentável é a integração estratégica entre pessoas, processos, finanças e cultura, garantindo decisões equilibradas e resultados consistentes. No Workshop Gestão Sustentável, especialistas mostraram como liderança consciente, mentalidade financeira, visão sistêmica e planejamento tributário formam a base de empresas que crescem com resiliência e propósito

 

Gestão sustentável: uma nova lente para enxergar empresas

No dia 28 de novembro, Aracaju sediou o Workshop Gestão Sustentável, um encontro dedicado a empresários e gestores que buscam um modelo de crescimento baseado em equilíbrio, maturidade e visão de longo prazo. O evento, realizado nas dependências do Conviva Coworking, apresentou uma jornada de cinco etapas mostrando que a sustentabilidade empresarial nasce no comportamento humano, passa pela cultura organizacional e se concretiza na saúde financeira e tributária. Mais do que técnicas, o workshop trouxe uma provocação central: o futuro dos negócios depende de líderes capazes de integrar pessoas, processos, sistemas e números com clareza e consciência.

1. O invisível define o visível

A abertura ficou por conta da terapeuta sistêmica Joina Oliveira, que apresentou uma reflexão sobre os movimentos invisíveis que influenciam o ambiente corporativo: padrões inconscientes, repetições comportamentais e dinâmicas familiares que impactam decisões estratégicas.

“A gestão sustentável começa no invisível, se expande para as relações e então se manifesta nos resultados.” — Joina Oliveira

2. Liderança Viva: quando a cultura pulsa junto

Em seguida, Karine Rabelo, CEO da K2R Desenvolvimento Humano e Organizacional, trouxe a palestra “Liderança Viva”, ressaltando como líderes conscientes podem reorganizar ambientes, fortalecer a cultura e transformar padrões sistêmicos em performance.

“Acredito que toda empresa só cresce de verdade quando a liderança desperta. Meu propósito é transformar padrões invisíveis em movimentos conscientes, cultura forte e gente que pulsa.” — Karine Rabelo

 

Rosiney Souza, Ângela Santtos, Lisandra Souza, Carlos Elpidio Prado, Joina Oliveira e Karine Rabelo

 

3. Mentalidade Financeira: quando o líder clareia, o negócio clareia

A educadora financeira Ângela Santtos abordou a relação entre saúde emocional, vida pessoal e gestão financeira da empresa. Segundo ela, líderes sobrecarregados emocionalmente tendem a perder foco, adiar decisões e comprometer a estratégia financeira.

“Toda transformação financeira começa dentro — na mente e nas emoções que direcionam nossas escolhas. Quando o líder ganha clareza, o negócio respira junto.” — Ângela Santtos

4. Previsibilidade, margem e organização: o tripé do crescimento sustentável

A consultora e impulsionadora de negócios Rosiney Souza apresentou a estrutura necessária para que empresas mantenham previsibilidade, margem de lucro e análise estratégica, reforçando que números não existem isoladamente — eles refletem a maturidade da gestão.

“Uma empresa só se torna verdadeiramente sustentável quando seus sistemas, suas pessoas, seus números e suas decisões caminham na mesma direção.” — Rosiney Souza

5. Compliance e tributação: a segurança que sustenta o futuro

Finalizando o ciclo, a contadora e especialista em tributação Lisandra Souza mostrou como o planejamento fiscal e o compliance tributário funcionam como mecanismos de defesa, proteção e crescimento.

“O planejamento tributário é fundamental para garantir a conformidade legal, reduzir tributos e oferecer suporte às decisões estratégicas.” — Lisandra Souza

Empresários integrantes do Cartão do Empresário da Fecomércio/SE prestigiam o evento de Gestão Sustentável

Conclusão: visão 360º para um mercado mais resiliente

O Workshop Gestão Sustentável reforçou que, para o empresário moderno, crescer não é apenas escalar — é equilibrar pessoas, processos, sistemas e números. Sustentabilidade empresarial é emocional, relacional, organizacional, financeira e tributária — e só se torna real quando todos esses elementos caminham juntos.

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Carlos Elpidio Prado Jr.

(*) Publicitário, Designer. Empreendedor, CEO da JOB Connect, CPO/CMO da Spazio Valore Coworking e Escritório Virtual, Diretor de Comunicação e Marketing da Ancev - Associação Nacional de Coworkings e Escritório Virtual, integrante da Câmara Empresarial de  Serviços da Fecomércio/SE, Gestor da Câmara de Coworking do Sescap/SE, co-autor do livro "Empreender: Casos que Inspiram" e Mentor do Método WD2 e do DigitalksBR

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