Agilidade é imprescindível Imagem criada a partir da IA
Por Juliano César Souto (*)
A Cultura Ágil é um modelo de gestão orientado à velocidade, adaptação contínua e foco no valor entregue ao cliente. Embora nascida no mundo da tecnologia, ela se tornou um dos pilares mais relevantes da gestão moderna em setores como varejo, atacarejo, logística, serviços e distribuição. Antes de ser uma metodologia, a agilidade é uma mentalidade: uma forma de encarar a mudança não como ameaça, mas como oportunidade. Esse conceito, que muitas vezes parece distante da realidade de empresas brasileiras, torna-se visível em momentos de grande pressão operacional, como a Black Friday.
A Black Friday 2025 mostrou um dado revelador: as empresas que mais cresceram foram aquelas capazes de tomar decisões rápidas, ajustar preços diariamente, reconfigurar estoques em poucas horas e sincronizar logística, marketing e atendimento em tempo real. A data cria uma espécie de “campo de provas” para a Cultura Ágil.
O case MAGALU ilustra isso: empresa nacional, de origem familiar, que soube se reinventar e teve coragem para enfrentar as mudanças de mercado, competir com gigantes internacionais e atravessar a transformação digital — tornando-se uma das poucas grandes redes de eletro que continuaram relevantes e inovadoras.
O Magazine Luiza ajustou ofertas hora a hora, criando “mini sprints” ao longo do evento. Isso permitiu reagir à concorrência, testar combos, ajustar margens e reduzir estoques com inteligência. Esses resultados são sustentados por times autônomos, dados acessíveis e aprendizado rápido — pilares centrais da Cultura Ágil.
O mundo não premia mais quem é grande; premia quem é rápido. Empresas familiares e regionais — como as que sustentam a economia de Sergipe — possuem vantagens naturais: menos burocracia, proximidade com o cliente e maior flexibilidade para implementar mudanças. Para capturar esses benefícios, é necessário incorporar princípios essenciais da Cultura Ágil:
A principal lição da agilidade é que o futuro não está pronto. Ele é construído por quem observa melhor, aprende rápido e age com proatividade. A Black Friday mostra que velocidade com direção é mais poderosa do que força com inércia. Renovar a cultura organizacional não exige grandes revoluções, mas pequenas decisões tomadas com coragem e repetidas com disciplina. Para qualquer empresa que queira crescer em 2026, especialmente as familiares e regionais, a pergunta decisiva é:
Estamos preparados para ser mais ágeis do que fomos ontem?
Se a resposta for “sim”, o próximo ciclo pode ser o mais próspero de todos.
____________________
https://midfalconi.com/artigo/metodologia-agil/
Como equilibrar capacidade de inovação, velocidade e burocracia em um mundo em transformação
Essa nova forma de trabalhar pode se tornar a norma de sua organização, mas isso exige um novo modelo operacional e uma nova liderança.
https://hsmmanagement.com.br/como-expandir-o-uso-da-metodologia-agil/
4.O Magalu nasceu PME e hoje vale bilhões. Livro traz lições da varejista
Fundador da consultoria Empreenda, César Souza lança a pré-venda nesta sexta, 20, “O Jeito de Ser Magalu”, sobre a história da varejista
Este é um trecho original publicado em Exame.com. Leia a matéria completa em https://classic.exame.com/pme/magalu-livro/?utm_source=copiaecola&utm_medium=compartilhamento
https://exame.com/pme/magalu-livro/
Quem Somos
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Quem-Somos?=urUqu4hANldyCLgMRgOsTw==
A produção de petróleo em Sergipe voltou a recuar em julho, enquanto a extração de…
Sem ter segurança sobre os votos necessários para aprovar a Proposta de Emenda Constitucional (PEC)…
A Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) do Senado aprovou, nesta quarta-feira (2), por votação…
CNC defende que votação fique para depois das eleições, enquanto proposta avança na CCJ e…
"O que sei eu?" Michel de Montaigne uma vez por todas,…
As micro e pequenas empresas devem estar atentas. Começa nesta terça-feira (1º) o prazo de adesão…
