Antônio Carlos Garcia (*)

Luis Osete explicou que a metáfora do pé de maracujá arrancado reflete também as histórias de mulheres vítimas de violência que ele acompanhou enquanto atuava como psicólogo na atenção básica de Petrolina (PE). “Essas vozes não me deixaram. Eram silêncios muito profundos. E eu entendi que a poesia poderia ser uma forma de escutá-las, mesmo quando já não estavam ali”, contou. O livro, portanto, é um entrelaçamento entre memória, empatia e o ato de resistir pela palavra.

“Eu anotava frases, imagens, gestos. Muitas coisas não cabiam nos relatórios, mas cabiam na poesia”, explica. Essa convivência entre o rigor técnico e a sensibilidade artística deu ao livro uma dimensão híbrida — ao mesmo tempo confessional e social. “A poesia tem uma força de cuidado. Escrever foi, para mim, uma tentativa de replantar o que tinha sido arrancado”, diz o autor.

Luis Osete também falou sobre o significado do Jabuti em sua trajetória. “É um reconhecimento que vem do coração da literatura brasileira, mas eu o recebo como um prêmio coletivo. É um prêmio para o Nordeste, para quem escreve das margens, para quem acredita que a palavra ainda pode transformar”, afirmou. Ele ressaltou que o prêmio amplia a visibilidade da produção poética nordestina, muitas vezes sub-representada nas grandes editoras.

Durante a cerimônia no Theatro Municipal do Rio de Janeiro, Osete viveu momentos marcantes. Ele estava acompanhado do escritor pernambucano Marcelino Freire, finalista na categoria Romance Literário, e com quem tem forte amizade literária. Foi Marcelino quem leu Maracujá Interrompida antes mesmo da premiação e o encorajou com palavras generosas: “O livro tem força, sonoridade e imagens surpreendentes”, contou o poeta baiano.

No evento, Osete também teve a oportunidade de conversar com o escritor indígena Daniel Munduruku, vencedor na categoria Literatura Infantil. A troca, ainda que breve, o tocou profundamente. “Ele trouxe a ideia de que a arte precisa servir à vida. Isso me atravessou muito. Escrever, para mim, é também uma forma de cuidar do que somos e do que podemos ser”, relatou.

Sobre suas referências literárias, o poeta explicou que é influenciado por muitos autores, mas evita citar nomes. “As leituras que faço me atravessam de forma tão profunda que muitas vezes não sei mais o que é meu ou do outro. A poesia é um fluxo”, disse. A fala revela uma busca por autenticidade e pela construção de uma voz poética própria, ainda que em diálogo constante com a tradição.

Com lirismo e simplicidade, Luis Osete reafirma a força de uma poesia que brota do real — do chão, da memória e das relações humanas — e convida o leitor a reconhecer que há beleza e sentido nas miudezas do mundo. “A planta foi cortada, mas a raiz ficou. É assim com a vida, com a dor e com a arte: a gente floresce de novo, de outro jeito”, resume o poeta, deixando entrever que o seu próximo livro já está sendo gestado — como uma nova flor prestes a nascer.

Confira, agora, a entrevista que Luis Osete concedeu ao Só Sergipe, logo após receber o Prêmio Jabuti 2025.

SÓ SERGIPE – Parabéns pela vitória no Prêmio Jabuti. Como você descreve o momento em que soube que havia sido o vencedor? E qual o primeiro pensamento que lhe veio à mente ao subir no palco do Theatro Municipal do Rio de Janeiro para receber o troféu?

LUIS OSETE – Agradeço a felicitação. Eu estava muito sereno, ao lado de Brena Duarte, uma amiga querida de Juazeiro que havia chegado um dia antes para assistir ao show de João Gomes. Quando ouvi o nome do livro, o primeiro pensamento foi: “Nossa, vou ter que subir no palco do Theatro Municipal!” Levantei, peguei a ecobag do Prêmio Jabuti e caminhei até lá, tentando fazer tudo direitinho, e o mais rápido possível. O clima de competição entre obras literárias sempre me deixa um pouco constrangido. Sinceramente, eu preferiria outro formato de celebração do livro, algo mais próximo de um sarau, de uma festa literária, de um encontro em que as pessoas pudessem partilhar o que escrevem e o que as move a escrever.

SÓ SERGIPE – Na sua avaliação, o que esse reconhecimento representa — para você pessoalmente, para sua trajetória e para a poesia nordestina — e como você o vê no contexto do mercado literário brasileiro?

LUIS OSETE – Por ser meu primeiro livro, é natural que eu tivesse uma certa insegurança quanto à sua qualidade literária. Receber esse reconhecimento me faz sentir que a mensagem foi acolhida, e isso fortalece o sentido da caminhada. Para a minha trajetória, representa um impulso a mais para seguir na trilha da escrita. Quanto à poesia nordestina, considero significativo que o público que acompanha a premiação reconheça a vitalidade e a invenção que vêm surgindo no Nordeste, onde há tanta força criativa e desejo de renovação da linguagem. No contexto do mercado literário brasileiro, confesso que ainda me sinto em processo de descoberta. É o meu primeiro livro, e não sei o que virá.

SÓ SERGIPE – Como foi participar do evento, estar junto de outros autores e da comunidade literária? Houve algum momento ou encontro que lhe marcou especialmente?

LUIS OSETE  – Eu tenho a sorte de ser amigo de Marcelino Freire, um escritor pernambucano que conhece todo mundo. Encontrá-lo é sempre muito especial. Ele estava finalista na categoria Romance Literário com Escalavra, e combinamos de nos encontrar em frente ao Theatro. Logo ali, antes mesmo da cerimônia, ele já começou a me apresentar a vários amigos e amigas escritores. É tudo muito rápido: a gente se cumprimenta, troca duas ou três palavras e logo o evento começa. Mas, depois de tudo, fomos ao bar Amarelinho para resenhar. Foi ali que pude conversar com mais calma e encontrar pessoas queridas, num clima leve e afetuoso de encontro.

SÓ SERGIPE – O senhor teve a oportunidade de conversar ou trocar ideias com autores mais veteranos, como Ruy Castro, por exemplo? O que essas trocas significaram para o senhor?

LUIS OSETE – Com Ruy Castro, infelizmente, não tive a oportunidade de conversar. Além de Marcelino Freire, troquei apenas algumas palavras com Daniel Munduruku, que venceu na categoria Infantil. Acho que o evento poderia promover mais momentos de integração entre os autores, mas, na prática, não é bem assim que acontece. De todo modo, conversar com escritores mais experientes é sempre enriquecedor. O próprio Marcelino, por exemplo, leu Maracujá Interrompida antes da premiação e me disse que tinha gostado, que o livro tinha força, sonoridade e imagens surpreendentes. Receber esse retorno de alguém que acompanho e admiro há tanto tempo foi muito gratificante.

SÓ SERGIPE – Sobre o livro Maracujá Interrompida: ele é descrito como um longo poema sobre o luto e a figura materna. Pode nos contar como nasceu a metáfora do “pé de maracujá interrompido” e como ela se conecta às vozes que você escutou em seu estágio de Psicologia, em Petrolina?

LUIS OSETE – Entre 2020 e 2021, morei novamente com meus pais, em Cardeal da Silva, minha cidade natal. No quintal havia um pé de maracujá que se tornou um refúgio e uma companhia. Eu me sentava ali todos os dias, observando o nascimento das flores, como quem busca um respiro poético em meio ao luto coletivo da pandemia.

Um dia, soube que meu pai havia cortado o pé de maracujá. Fiquei triste, mas resolvi apenas observar o que acontecia com aquele pé morto e, nesse gesto de permanecer, começaram a brotar em mim as lembranças das mulheres que atendi anos antes, quando estagiava como psicólogo na atenção básica, em Petrolina, muitas delas vítimas de violência doméstica. Essas vozes voltaram com força e me ensinaram sobre afeto, coragem e resistência.

O livro nasceu desse encontro entre o maracujá interrompido e as histórias interrompidas dessas mulheres. Ambas continuaram florescendo em mim de outro modo. Ao longo da escrita, as referências literárias que me formaram também se entrelaçaram a essas vozes, como um modo de transformar a escuta em gesto de criação.

SÓ SERGIPE –  Essa escuta — de pesquisador e de poeta — ajuda a transformar dor em palavra?

LUIS OSETE – A escuta sempre foi, pra mim, uma forma de cuidado e também de aprendizado. Essas experiências me marcaram profundamente.  No início, o que eu sentia era impotência diante da dor; depois, entendi que transformar a escuta em palavra podia ser também um modo de elaborar e de continuar cuidando. Em Maracujá Interrompida, essa escuta se torna matéria poética.

SÓ SERGIPE – Maracujá Interrompida já havia sido premiado com o Prêmio Hermilo Borba Filho de Literatura antes do Jabuti. Como o senhor percebe essa trajetória de reconhecimento — primeiro regional e agora nacional?

LUIS OSETE – O Prêmio Hermilo Borba Filho de Literatura foi o que tornou possível a publicação do livro. Quando saiu o resultado, fiquei muito feliz, não apenas por ter o livro finalmente publicado, mas também porque Petrolina voltava a ter um escritor premiado. Era a oitava edição do prêmio, e a cidade só havia tido um representante na primeira. Foi um reconhecimento que me deixou profundamente lisonjeado.

Com o Prêmio Jabuti, senti que o livro passou a representar também o próprio Hermilo, fortalecendo a importância de políticas públicas voltadas ao fomento da produção literária. Esse percurso, do regional ao nacional, mostra como iniciativas como o Hermilo podem fazer ecoar outras histórias, outros mundos e outras vozes que merecem se espalhar.

SÓ SERGIPE – Há uma história de que o senhor escreveu o poema, o deixou guardado, deu para uma amiga ler e foi ela quem o incentivou a transformar em livro. É verdade?

LUIS OSETE – É verdade. Quando voltei a morar em Petrolina, no início de 2021, recebi em casa por alguns dias Lia Rezende Domingues, uma amiga andarilha que conheci numa caminhada de 180 quilômetros pelo norte de Minas, em 2018. Lia havia publicado em 2020 um livro belíssimo sobre a convivência com a avó, Minha Vida com Tê, para o qual escrevi o prefácio. Sempre confiei muito na opinião dela.

Naquele período, eu estava escrevendo Maracujá Interrompida, que também é feito a partir da minha própria experiência pandêmica, e pedi que Lia lesse. Eu não sabia se o texto já estava pronto, se era mesmo um livro. Lia leu, gostou e me incentivou a inscrever o manuscrito no prêmio literário. Preciso até avisá-la que ganhei o prêmio. A última notícia que tive é que ela estava nas bordas do Lago Titicaca.

SÓ SERGIPE – Sendo sua estreia em livro, você vê Maracujá Interrompida como um ponto de chegada ou como o início de uma trajetória literária?

LUIS OSETE  – Vejo Maracujá Interrompida como um ponto de começo e continuidade. Escrevo há alguns anos, mas ainda não me sentia pronto para publicar um livro. Por isso, essa estreia não é exatamente um início, é parte de uma travessia.

SÓ SERGIPE – E quais são os próximos passos? Já há novos poemas, ideias de livros ou até um romance em andamento?

UUIS OSETE – No momento, tenho me dedicado a concluir minha tese de doutorado, que precisa ser entregue em fevereiro do próximo ano. Meu desejo é que ela se desdobre em algo que eu possa devolver às crianças com as quais realizo a pesquisa. Ainda não sei o que será. Acho que, antes de qualquer coisa, preciso terminar a tese. Depois, deixo que ela me conte o que quer ser.

SÓ SERGIPE – Você nasceu em Cardeal da Silva, na Bahia, e viveu entre Juazeiro e Petrolina. Como essa origem e essa paisagem sertaneja influenciam sua escrita e sua voz poética?

LUIS OSETE – Os territórios onde vivi estão entranhados na minha escrita, não como paisagens, mas como modos de sentir e de me relacionar com o mundo. Cardeal da Silva é o ponto de partida: o quintal e a infância, o lugar das primeiras imagens e lembranças, dos primeiros silêncios e esquecimentos. Já Juazeiro e Petrolina me formaram de maneiras muito distintas. Tenho a sensação de que Juazeiro é pra fora: é a rua, o movimento, o rumor da vida cotidiana, o espaço do olhar e da escuta do mundo. Petrolina, ao contrário, é pra dentro: é o recolhimento, o tempo do silêncio e da elaboração. Acho essa complementaridade a grande riqueza de viver nesse trânsito entre as margens, nessa ponte simbólica que liga o fora e o dentro, a rua e o silêncio, e tento aprender com os atravessamentos que ela provoca em mim e na minha forma de escrever.

SÓ SERGIPE – Que tipo de leitor você espera alcançar com Maracujá Interrompida? E que tipo de reação — ou talvez de incômodo — deseja provocar?

LUIS OSETTE – Eu não escrevi Maracujá Interrompida pensando em um leitor específico. Acho que o livro busca quem se dispõe a mergulhar com todos os sentidos em um pé de maracujá interrompido que se funde a histórias de mulheres em relações familiares complexas.

Mais do que provocar incômodo, o livro talvez provoque deslocamento, aquele movimento interior que acontece quando algo nos atravessa e nos faz ver o mundo por outro ângulo. Se houver algum incômodo, que seja o de perceber o quanto ainda silenciamos certas existências.

O que mais desejo é que o leitor sinta o livro como um convite à escuta: das mulheres que me inspiraram e daquilo que, mesmo interrompido, ainda insiste em florescer.

SÓ SERGIPE – Você é jornalista, psicólogo e doutorando em Educação. Como essas formações se cruzam quando o senhor está frente à página em branco?

LUIS OSETE – Essas formações se cruzam de forma muito natural na minha escrita. Do Jornalismo, herdei o olhar atento para o cotidiano e o desejo de registrar o que acontece ao redor. Da Psicologia, vem a escuta, a atenção ao que é dito e, principalmente, ao que não é possível dizer. E da Educação, o entendimento de que toda escrita é também um gesto de partilha, uma tentativa de construir sentido junto com o outro. Quando estou diante da página em branco, esses três modos de ver o mundo se misturam. Escrevo como quem observa, escuta e aprende.

SÓ SERGIPE – Como foi o processo editorial com a Cepe Editora — desde o contato inicial até a revisão e a publicação final?

LUIS OSETE – Foi um processo muito tranquilo. Primeiro, a equipe da Cepe Editora me pediu que fizesse uma revisão geral. Foi uma experiência curiosa reler o livro mais de dois anos depois de tê-lo escrito.

Depois da minha leitura, o revisor da editora marcou alguns pontos no arquivo, basicamente para confirmar se certas escolhas, como aglutinações, ausência de hífen ou grafias específicas, eram intencionais. Gostei muito desse cuidado na leitura.

Quando o livro foi lançado, infelizmente não pude estar presente. A data foi marcada em cima da hora, e não consegui me organizar para ir ao Recife. Mas todo o processo editorial foi feito com muito respeito e atenção ao texto e isso foi muito importante.

SÓ SERGIPE – O poema tem um fluxo contínuo, quase narrativo. Em algum momento você pensou em fragmentá-lo, ou sempre quis manter essa voz ininterrupta, como um “fio de memória”?

LUIS OSETE – Desde o início, eu quis que o poema seguisse uma estrutura próxima a um diário, como foi, de fato, no momento em que comecei a registrar as mudanças do pé de maracujá depois que ele foi cortado. Essa voz ininterrupta dava a fluidez necessária para acompanhar o fluxo das lembranças e das imagens. Era como se interromper o texto fosse também interromper o próprio processo de elaboração do luto. Por isso, mantive o fio contínuo: um fluxo de memória que se constrói enquanto escreve.

SÓ SERGIPE – Houve alguma leitura, autor ou obra que serviu de referência — poética ou afetiva — durante a construção do livro?

LUIS OSETE – Felizmente, eu nunca escrevo desacompanhado. Tudo o que eu estava lendo naquele momento, e também o que já havia lido antes, acabou me atravessando de algum modo. Há referências que aparecem ao longo do livro, às vezes discretamente, e que alguns leitores mais atentos podem reconhecer.

Tenho sempre receio de citar nomes e esquecer outros, mas posso dizer que me sinto acompanhado por uma constelação de vozes que admiro.

SÓ SERGIPE – Que importância você atribui a representar Cardeal da Silva e a literatura nordestina num palco como o do Jabuti?

LUIS OSETE – Representar Cardeal da Silva e a literatura nordestina em um palco como o do Jabuti tem um significado profundo pra mim. É gratificante poder levar comigo o nome da minha cidade, da minha região, e sentir que, de algum modo, outras vozes também estão sendo ouvidas junto com a minha.

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A eleição de Isidro, conduzida com participação expressiva de centenas de maçons em Brasília, resultou em 487 votos (61,7%) para sua chapa. O concorrente, deputado federal Múcio Bonifácio Guimarães, obteve 299 votos (37,9%), com três abstenções registradas. Esse placar reforça sua base e legitima a proposta de ampliar a interlocução institucional.

O novo presidente da SAFL afirmou que será criada “uma mesa de debates permanente envolvendo Legislativo, Executivo, Judiciário e os grão‑mestres estaduais”. A intenção é que esse canal se transforme em mecanismo contínuo para ouvir as lojas maçônicas do interior e dos demais centros urbanos. “Queremos que as demandas cheguem diretas dos estados, para que possamos legislar com base real e alinhada à diversidade regional”, afirmou.

Ele também destacou que a SAFL dará continuidade ao modelo de sessões itinerantes iniciado pelo ex-presidente da instituição, Ricardo Volpe, desta vez com foco nas regiões onde há maior carência de representatividade. “Não vamos escolher locais por preferência, mas por necessidade”, garantiu.

O plano de gestão, apresentado durante a campanha, em folheto com missão, visão, valores e propostas, tem forte viés corporativo, segundo Sidney Isidro. As primeiras medidas incluem a instalação de comissões de apoio legislativo destinadas a deputados e lojas sem representação — consideradas essenciais para estruturar projetos de lei a partir das demandas locais.

Para o novo presidente, “a grande mudança agora é garantir representatividade real a todos”. A promessa é de que, ainda nas próximas semanas, os canais de comunicação estarão abertos para receber sugestões e alinhar estratégias com vistas à elaboração de leis que reflitam as necessidades das bases.

Essa proposta de gestão democrática e conectada com o interior, somada ao respaldo eleitoral — vitória com ampla vantagem — faz de Sidney Isidro um nome fortalecido e pronto para imprimir novo ritmo à SAFL.

Sidney integra as lojas União e Fraternidade, de Americana; Fraternidade Paulistana, na capital, São Paulo, e Oriundi, também na capital. No segundo mandato como deputado federal maçônico, Sidney é grau 33, no Rito Escocês Antigo e Aceito, e atuou  na liderança  de vários corpos filosóficos, incluindo  presidência do Sublime Capítulo Rosa-Cruz Monte Sinai.

Esta semana, Sidney Isidro conversou com o Só Sergipe e disse quais são seus projetos para os próximos dois anos. Vale a leitura.

SÓ SERGIPE – Qual foi seu primeiro ato ao assumir a presidência da Soberana Assembleia Federal Legislativa (SAFL), no sábado passado, após a ampla votação que o elegeu?

SIDNEY ISIDRO – No sábado passado nós tivemos a eleição. Foi um momento muito feliz, tivemos  a participação de centenas de irmãos. Como foi uma situação muito conturbada, a gente não conseguiu fazer nada de concreto naquele momento. O que eu fiz foi conhecer o gabinete, que a gente passaria a ocupar, receber os cumprimentos dos irmãos, e participar da confraternização. Foi um momento de festa. Hoje, sim, estou aqui efetivamente no gabinete, começando as primeiras medidas. Inclusive, temos uma reunião, na qual vamos começar a alinhar as metas e os objetivos, e o que realmente vamos fazer. A partir de agora é que vamos começar a colocar em prática tudo aquilo que nós apresentamos no plano de gestão.

SÓ SERGIPE – O senhor pode adiantar alguma medida concreta que será tratada na reunião de hoje?

SIDNEY ISIDRO – Nós vamos começar agora estruturando a parte administrativa. Temos algumas comissões temporárias a serem montadas, temporárias no sentido de serem formadas a cada legislatura, mas que durarão todo o período da nossa gestão. Essas comissões são fundamentais para que a gente possa atingir os nossos objetivos. Então, estamos formando equipes. Por exemplo, uma das comissões é uma equipe que vai dar apoio legislativo aos deputados e às lojas que não têm representação na SAFL. Vamos criar esse canal de comunicação com elas, ouvir as suas necessidades e seus anseios, e ver se conseguimos transformar essas necessidades em projetos de lei. Nós já temos vários nomes indicados. Graças a Deus, há muitos irmãos se dispondo a trabalhar. Então acredito que até a próxima semana a gente já tenha essas equipes formadas e com os nomes divulgados.

SÓ SERGIPE – Seu plano de gestão foi apresentado em formato de folheto, com missão, visão, valores e propostas, algo bem empresarial. A ideia é seguir tudo que está ali?

SIDNEY ISIDRO – Com certeza. Nosso objetivo é dar continuidade ao projeto que nós iniciamos. E a nossa missão principal é legislar. Legislamos para as lojas do Grande Oriente do Brasil, que vivem diferentes realidades. As lojas nos grandes centros urbanos têm as suas particularidades, assim como as lojas do interior e do agreste, que também têm maçonaria ativa. Por isso, nossa legislação deve contemplar todos. Nossa visão é promover essa comunicação, ouvir as necessidades, transformar em propostas legislativas e atuar com foco nisso.

SÓ SERGIPE – E como o Nordeste, com seus nove estados, será contemplado nas suas propostas?

SIDNEY ISIDRO – No nosso projeto está prevista a criação de uma mesa de debates permanente envolvendo os três poderes: legislativo, executivo e judiciário. Além disso, queremos incluir os grão-mestres estaduais, pois são eles que recebem as demandas das lojas em cada estado, seja no interior ou nas capitais. Esse será um canal importante. Vamos harmonizar os poderes para resolver os problemas conjuntamente. O problema de uma loja começa sendo do grão-mestre estadual, passa ao federal e muitas vezes precisa de legislação para ser resolvido. É essa harmonia entre os poderes que vai permitir a efetividade da nossa missão, baseada na liberdade, igualdade e fraternidade.

SÓ SERGIPE – Na gestão de Ricardo Volpe, foram iniciadas as sessões itinerantes da SAFL. O senhor pretende mantê-las?

SIDNEY ISIDRO – Sem dúvida. O irmão Ricardo Volpe fez um trabalho muito importante. Muitos irmãos com décadas de maçonaria sequer conheciam a SAFL antes das sessões itinerantes. Ele deu visibilidade à nossa Assembleia Legislativa, e isso foi fundamental. Pretendemos continuar, mas com critério: queremos levar os três poderes para as regiões que mais necessitam. A escolha dos locais não será por preferência, mas por necessidade. Nessa mesa de debates que vamos criar, avaliaremos onde estão as maiores demandas. Assim, o Grande Oriente do Brasil se desloca para aquela região, a SAFL realiza sua sessão e outras ações conjuntas são promovidas.

SÓ SERGIPE – O senhor citou que muitas lojas não têm representação na SAFL. Como pretende dar voz a essas lojas?

SIDNEY ISIDRO – Hoje temos cerca de 1.200 lojas representadas na SAFL, mas existem mais de 1.000 que não têm essa representação e que muitas vezes nem sabiam da existência da Assembleia. O trabalho feito pelo irmão Volpe foi importante para mudar isso. Com esse novo canal de comunicação que estamos criando, essas lojas poderão nos apresentar suas demandas, inclusive com relação à legislação profana. A nossa legislação deve caminhar em sintonia com a legislação civil, para evitar que as lojas enfrentem problemas legais. Queremos criar leis que ajudem a proteger e fortalecer essas lojas.

SÓ SERGIPE – E como será sua relação com os poderes profanos, como o Congresso Nacional e o Governo Federal?

SIDNEY ISIDRO – O nosso soberano grão-mestre, Ademir Cândido da Silva, já vem construindo essa relação há mais de um ano, ouvindo a maçonaria em todo o Brasil sobre temas como educação, segurança e saúde. Através de temas comuns, debatidos nas lojas, os orientes mandam suas contribuições, e tudo é compilado aqui no Grande Oriente do Brasil. Isso é uma ação da maçonaria como um todo. A SAFL vai dar continuidade a isso, motivando os deputados federais a levarem essas questões às suas bases. Já recebemos a visita do presidente do STF, mandamos comunicações ao vice-presidente da República. O objetivo é mostrar nossas visões e necessidades enquanto instituição.

SÓ SERGIPE – Uma questão doméstica: os problemas técnicos de internet no templo, que dificultam as votações em sessões cheias. Como o senhor pretende tratar isso?

SIDNEY ISIDRO – As instalações não pertencem à SAFL, e sim ao Grande Oriente do Brasil. Portanto, não podemos realizar nenhuma obra sem autorização. Além disso, a SAFL não tem receita própria. Mas nossa missão é levar essas demandas ao conhecimento do grão-mestre. Precisamos de uma internet eficiente. Já sabemos que o grão-mestre realizou obras no sistema de ar-condicionado e na estrutura elétrica, inclusive no cabeamento de internet. Não sei dizer se os problemas persistem. Nessa eleição, por segurança, optamos por fazer a sessão em um local com sinal melhor. Mas vamos cobrar que as instalações estejam sempre adequadas ao bom funcionamento dos trabalhos legislativos.

SÓ SERGIPE – Para concluir, além da vida maçônica, conte um pouco sobre sua trajetória profissional.

SIDNEY ISIDRO – Sou oficial da reserva da Polícia Militar de São Paulo, onde atuei por 30 anos. Também sou engenheiro e minha família sempre trabalhou com engenharia. Nosso foco principal é a engenharia de segurança contra incêndios, mas também atuamos em obras civis de forma geral. Além disso, atuamos na área de lazer e entretenimento. Eu, minha esposa Silvia e nossos filhos Bruno, Vitor e Rafael somos empresários. Temos um hotel em Campos do Jordão, o Hotel Boutique Quebra Noz, e nos dedicamos a essa atividade com muito carinho.

SÓ SERGIPE – Seus filhos são maçons?

SIDNEY ISIDRO – Tenho três filhos que são da maçonaria também: Sidney Ribeiro, Felipe Ricardo Marcandali da Silva (que é deputado federal também) e Rafael Augusto Marcandali da Silva. Eles nos ajudam muito aqui. Se você tiver qualquer necessidade, pode procurar qualquer um dos três. Quero registrar, também, que o meu chefe de gabinete, irmão  Alessandro Chagas, está à disposição de todos os irmãos. Quando eu não estiver aqui, ele com certeza estará. Pode procurá-lo. Ele também é oficial da reserva da Polícia Militar. É um irmão obreiro muito firme, em quem confio bastante. Estamos à disposição.

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“Eu acho que já era uma jornalista mirim”, diz Betina sobre sua curiosidade a respeito dos mistérios que cercavam a professora Liselotte.  Um dia, conversando com um chefe na Rede Globo, onde ela trabalha como editora de internacional do Jornal Hoje e é comentarista de internacional da Globo News, Betina disse “que tinha uma história que podia virar um livro”. E virou. O livro vem fazendo tanto sucesso de público e crítica que, no ano passado, ela ganhou em primeiro lugar na categoria biografia e reportagem o Prêmio Jabuti.

Neste tempo de pesquisa, Betina Anton conta que viajou bastante, vasculhou documentos, leu as cartas de Josef Mengele,  em alemão, entrevistou dirigente do Mossad, o serviço secreto israelense, ex-diretores da Polícia Federal, para montar a história do médico nazista no Brasil. E muitas informações que apurou a deixaram impressionada, a exemplo das histórias dos sobreviventes que sofreram bastante nas mãos de Mengele, conhecido como o Anjo da Morte, com seus experimentos terríveis. Também a surpreendeu o fato de o fugitivo nazista ter passado tanto tempo no Brasil sem nunca ter sido preso.

Há também relatos cruéis das experiências que Mengele fez com gêmeos, isso sem falar que o médico jogou bebês vivos em fogueiras. “Realmente eu não estou querendo acreditar por ser muito absurdo, mas ele fazia isso”, disse Betina ao se referir a esse ato de Mengele com os bebês. Para ter certeza de que essa informação não era sensacionalista, Betina apurou a fundo. Um trabalho de jornalismo investigativo impecável. E aí decidiu colocar a informação no livro.

Além do prestigiado Prêmio Jabuti, Baviera Tropical foi selecionado no Prêmio da Associação Paulista dos Críticos de Arte (APCA) como melhor biografia do ano de 2023. Aos 45 anos de idade, o sucesso como escritora a motiva a escrever mais. Ela já está preparando num novo livro, mas preferiu não adiantar nenhuma informação sobre esse trabalho.

Mas, de volta ao começo: qual mistério envolve a professora Tante Liselotte? Você vai ter pistas para essa resposta, ao ler esta entrevista que Betina Anton concedeu ao Portal Só Sergipe. E vai encontrar uma série de questionamentos instigantes, que  só vai descobrir de duas maneiras. Lendo esta entrevista e depois correndo à livraria mais próxima para adquirir Baviera Tropical. Você vai se surpreender.

SÓ SERGIPE – Ao começar a ler Baviera Tropical, fiquei com a impressão de que, desde criança, você já era jornalista. É isso mesmo?

BETINA ANTON – (Risos). Que legal!  É verdade, eu acho que era uma jornalista mirim. Fiquei com a antena ligada quando aquelas coisas aconteceram.

SÓ SERGIPE – O que lhe motivou a escrever este livro?

BETINA ANTON – Eu sempre quis escrever. Sou editora de internacional há muitos anos e quis me aprofundar numa história que envolvesse jornalismo e história, pois tenho mestrado nessa área. Um dia eu estava conversando com um chefe meu, falando de história de um nazista que virou filme e o livro foi escrito por um jornalista.  Eu disse a ele que tinha uma história  e poderia virar um livro. Era a história do Mengele, que sempre estava na minha cabeça. E aí na conversa com ele, eu decidi me dedicar a esse projeto.

SÓ SERGIPE – Quantos anos você passou entre pesquisa e o livro ficar pronto?

BETINA ANTON – Foram seis anos, e viajei bastante. Fui para vários lugares aqui no Brasil, onde Mengele esteve, onde ele morou em Serra Negra; fui ao lugar onde ele foi enterrado com o nome falso; fui à casa, em São Paulo, onde ele morou por alguns anos. Enfim, fui a vários lugares frequentados por ele e aproveitei algumas viagens que estava fazendo a trabalho. Fiz entrevista  em Israel, com o comandante do Mossad, que participou das tentativas de sequestro do Mengele aqui no Brasil.

SÓ SERGIPE – Você chegou a ir a Auschwitz?

BETINA ANTON – Não.

SÓ SERGIPE – Quando você estava fazendo a pesquisa teve dificuldades? E falar vários idiomas, facilitou?

BETINA ANTON – Falar idiomas facilitou bastante, porque esse é um livro internacional, pois envolve pessoas de diversos países. Fiz pesquisas nas cartas do Mengele, todas escritas em alemão, e eu tinha essa facilidade porque venho de família alemã e aprendi o idioma desde pequena. Mas, também, havia muito material em inglês. Por exemplo, para fazer pesquisa num material do Mengele, em Auschwitz, eles tinham em alemão ou polonês. Eu não leio polonês, mas em alemão tive acesso. Em vários momentos, precisei usar outras línguas e, claro, o português. Porque o inquérito policial está em português. Então, tive que usar vários idiomas para compor o quadro todo.

SÓ SERGIPE – O que mais lhe surpreende no livro, mais lhe impacta? 

BETINA ANTON – O que mais me toca são as histórias das pessoas, dos sobreviventes. Como eles conseguiram sobreviver em situação tão adversa, sendo tão oprimidos, tratados com tanta crueldade. As pessoas deram uma grande lição de vida. Mas me surpreendeu, também, lendo as cartas de Mengele, ver como ele desfrutou a vida aqui no Brasil. Ele viajou para vários lugares, tomava banho de cachoeira, passeava com os cachorros, encontrava-se com os amigos. Ou seja, uma pessoa normal e que tinha uma vida; senão em todos os momentos, mas uma vida boa. Talvez não tenha sido a vida que ele idealizou, mas as cartas deixam claro que ele fazia coisas legais, digamos assim. Tinha uma vida aprazível.

SÓ SERGIPE – Ao apurar essa história, você não sentiu um certo desleixo das autoridades brasileiras na busca de Mengele?

BETINA ANTON – Não senti pelo seguinte: hoje em dia, olhando para trás é fácil identificar isso, mas na época ninguém sabia que ele estava aqui. Os caçadores de nazistas achavam, em primeiro lugar, que ele estava no Paraguai.  Hoje seria impossível ele escapar durante tanto tempo, com internet, redes sociais. Não acho que foi um problema das autoridades brasileiras, mas das pessoas que viviam com ele e não falaram com essas autoridades, ficaram quieta, o protegeram.

SÓ SERGIPE – No dia que ele morreu afogado na praia de Bertioga, ao ler o livro,  senti uma certa ingenuidade daquele policial que foi ver o corpo, por ter se convencido logo no primeiro documento que a moça o entregou etc.

BETINA ANTON – De novo. A gente olhando para trás agora, fica fácil. Mas na época, aquilo era fácil acontecer. Quando a gente conhece a história fica óbvio. Para época, são coisas que acontecem. Eu consultei um legista para saber se tinha muita diferença num corpo de uma pessoa com 14 anos de diferença e até coloco isso no livro, o médico falou que, dependendo da faixa etária, 14 anos não fazem muita diferença. Faz mais diferença como o morto viveu a vida. Tirando o fato de ser uma criança ou velhinho, a faixa do meio não faz diferença. Ainda mais, morte por afogamento que a pessoa fica com os tecidos muito enrugados.

SÓ SERGIPE – Tem passagens no seu livro que, para mim, foram bastante impactantes, como as experiências bizarras em humanos, coisas de filme de terror. Jogar um bebê vivo numa fogueira, por exemplo.  Quando você descobriu essas atrocidades, qual foi o seu sentimento?

BETINA ANTON – Para falar a verdade, já tinha ouvido falar dessas atrocidades quando eu era criança. Tinha programas de TV, no domingo, que falava disso. E uma das coisas que eu queria fazer era, realmente, pesquisar para saber se aquilo era ou não sensacionalismo. E cheguei à conclusão de que não era sensacionalismo, porque muitas pessoas fazem relatos. Quanto à essa coisa de jogar bebê na fogueira, fui meio resistente, no começo, de colocar isso no livro porque achei muito absurdo. Mas depois do relato de várias pessoas que contaram a mesma história, inclusive, uma médica que trabalhou com ele, que era uma judia ultra ortodoxa, uma pessoa com credibilidade altíssima, contou que Mengele fazia isso, eu falei: realmente, eu não estou querendo acreditar por ser muito absurdo, mas ele fazia isso. E acabei incluindo no livro. Eu não assumi tudo de uma vez. Tive muito cuidado para pesquisar o que ele tinha feito, com as fontes, com as leituras. Muita gente que aparece no livro já tinha morrido, mas eu fui atrás de documentos, de livros, de depoimentos gravados para poder compor esse quadro de quem era o Mengele lá em Auschwitz.

SÓ SERGIPE – Há detalhes importantes do seu livro que quase ninguém sabia. Muitas perguntas.

BETINA ANTON – Talvez as pessoas não tenham tanta dimensão de que Mengele foi o nazista mais procurado do mundo e que ele viveu quase 20 anos no Brasil sem nunca ter sido preso. Isso é uma coisa muito impactante, e se discutiu muito pouco na nossa história. Então, acho isso muito importante.  E o livro busca responder estas perguntas: Como ele conseguiu ficar tanto tempo aqui? Como nunca foi descoberto? Por que as pessoas o apoiavam? Por que ninguém o denunciou? Enfim uma série de perguntas que me moveram a pesquisar e a escrever e que estão livro. Espero que as pessoas tenham curiosidade para descobrir essas coisas.

SÓ SERGIPE – Seu livro já está traduzido para vários idiomas.

BETINA ANTON – Ele vai ser traduzido para 13 línguas, em alguns países já foi lançado, como Estados Unidos, Polonia, Hungria, Portugal, Holanda e vai ser lançado na Itália, Rússia. Como eu te falei, é uma história que tem esse interesse internacional.

SÓ SERGIPE – Você pretende fazer lançamentos pelo Brasil?

BETINA ANTON – A editora não faz lançamentos em cidades. Mas o que eu faço é participar de eventos em várias cidades. Se vocês tiverem um evento, que já esteja organizado, eu consigo participar. Não vou para o lançamento exclusivo do livro, isso a editora não faz, infelizmente.

SÓ SERGIPE – Esse é o seu primeiro livro?

BETINA ANTON – Sim, é o primeiro. Sou jornalista há mais de 20 anos, mas é o primeiro.

SÓ SERGIPE – Já pensa num segundo livro? Pode dizer sobre o que irá escrever?

BETINA ANTON  – Estou pesquisando sim.

O post Escritora Betina Anton: “Como Josef Mengele conseguiu viver tanto tempo no Brasil e nunca foi descoberto?” apareceu primeiro em Só Sergipe.

“A expectativa é que o banco continue crescendo de forma sólida e sustentável”, afirmou Marco Queiroz, ao destacar que a instituição segue somando aos esforços do Governo do Estado, “na trilha recuperação da economia sergipana, que ainda se ressente da dura crise econômica vivida no período de 2015-2018”.

O presidente assegurou que o banco tem o “apoio incondicional do governo do Estado”, que prioriza o Banese em todas  as suas ações. Marco Queiroz elenca várias ações do goveno e ressalta que está a caminho o projeto de loteria estadual, em fase final de aprovação no Banco Central. Com a loteria, que  Marco se refere, o governo tem como objetivo financiar ações voltadas ao fortalecimento  de políticas públicas em áreas estratégicas.  A missão de planejar, organizar e explorar os serviços lotéricos será  do Banese.

“O Banese tem cada vez mais alavancas de crescimento, que culminará com a realização de mais um concurso público, já anunciado pelo governador Fábio Mitidieri”, destacou, também, Marco Queiroz. Esse anúncio foi feito em  maio deste ano e  a expectativa é que o cronograma seja divulgado brevemente.

Marco Queiroz fala também da performance do banco no setor imobiliário, do processo de vendas dos seus imóveis — algo comum em instituições financeiras — e também do papel social do Banese, que mantém  o Museu da Gente Sergipana, através do seu braço social, o Instituto Banese, e de outras ações de valorização da cultura sergipana.

Esta semana, Marco Queiroz conversou com o Só Sergipe. Ele assumiu a presidência do Banese no dia 15 de março do ano passado. Ele é funcionário de carreira da Caixa Econômica Federal, tendo ingressado por concurso público em 1989. É formado em História, Direito e com pós-graduação em Direito Civil.

SÓ SERGIPE – O Banese tem dados financeiros sobre este último trimestre até setembro? O que dizem esses números?

MARCO QUEIROZ: O Banese apresentou um lucro líquido ajustado de R$ 106,1 milhões nos nove primeiros meses de 2024, um crescimento de 1.584% sobre o mesmo período de 2023. Somente nos três meses de julho a setembro deste ano, o banco registrou um lucro líquido de R$ 33,5 milhões, valor 830% superior ao registrado nos mesmos três meses do ano passado.

A carteira de crédito de desenvolvimento, que engloba as carteiras imobiliária, rural e de financiamento, cresceu 20,6% em um ano, com destaque para o crédito rural que teve um avanço de 40,2% em doze meses. Um feito muito importante para apoiar e alavancar o crescimento da economia de Sergipe.

SÓ SERGIPE – Partindo desse cenário, qual a expectativa do senhor para o fechamento do ano?

MARCO QUEIROZ: Partindo deste cenário, a nossa expectativa é que o banco siga sua trajetória de crescimento, gerando ainda mais valor para a sociedade sergipana.

SÓ SERGIPE – No primeiro semestre deste ano, o Banese teve um lucro líquido de R$ 72,6 milhões, uma evolução de 2.588,0% em relação ao mesmo período de 2023. Há de se esperar números tão expressivos quanto esses, neste segundo semestre?

MARCO QUEIROZ: A expectativa é que o banco continue crescendo de forma sólida e sustentável. O mais importante é que o Banese siga somando aos esforços do Governo do Estado na trilha de recuperação da economia sergipana, que ainda se ressente da dura crise econômica vivida no período de 2015-2018.

SÓ SERGIPE – Observando a carteira de crédito comercial do banco, para pessoas físicas e jurídicas, no primeiro trimestre deste ano houve um crescimento de 11,6% em um ano. Como está essa carteira agora?

MARCO QUEIROZ: A carteira de crédito comercial do banco, o crédito de livre destinação a pessoas físicas e jurídicas, cresceu 12,4% em doze meses. No crédito para pessoas físicas, o destaque ficou com as linhas de consignação, que já superam a marca de R$ 1,8 bilhão. Já para pessoas jurídicas, sobressaíram as concessões para capital de giro. Ou seja, a carteira de crédito comercial do banco teve um avanço acima da média do mercado.

O Banese segue detentor da maior fatia do mercado de crédito comercial em Sergipe, com 35,4% de participação, segundo dados do Banco Central do Brasil de agosto de 2024.

SÓ SERGIPE – Dentro de um ranking nacional, em que patamar se encontra o Banese? Desde quando o senhor assumiu a presidência, disse que o Banese seguiria forte. Ele está forte?

MARCO QUEIROZ- O Banese é avaliado por auditorias externas e tem as maiores notas ‘AA+(bra)’para o Rating Nacional de Longo Prazo, com Perspectiva Estável; e o Rating Nacional de Curto Prazo permanece em ‘F1+(bra), segundo a classificação da agência Fitch Ratings.

Atualmente, o banco estadual dos sergipanos está entre os 100 maiores bancos do país, de acordo com o ranking divulgado pelo Valor Econômico este ano.

E nos últimos dois anos o banco dos sergipanos se tornou ainda mais forte e sólido. Além dos resultados apresentados e da expansão da carteira de crédito, temos diversos exemplos que mostram que estamos no caminho do fortalecimento.

SÓ SERGIPE – Quais?

MARCO QUEIROZ –  Inicialmente pelo apoio incondicional do governo estadual, patrocinado pelo governador Fábio Mitidieri, que prioriza o Banese em todas as ações de Governo, gerando reconhecimento de órgãos e instituições federais, que aumentaram repasses em 2024, como os R$ 8 milhões do Fundo Geral do Turismo (Fungetur), e o repasse adicional de R$ 150 milhões do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE) pelo Banco do Nordeste, como também a autorização da Caixa para o Banese operar com recursos do FGTS no financiamento habitacional. Ah, temos o projeto da loteria estadual que está em fase final de aprovação no Banco Central. Enfim, o Banese tem cada vez mais alavancas de crescimento, que culminará com a realização de mais um concurso público, já anunciado pelo próprio governador Fábio Mitidieri.

SÓ SERGIPE – Além dos números, o Banese anunciou, no início deste semestre, a venda dos imóveis onde estão as agências. Até que ponto estas vendas estão concretizadas?

MARCO QUEIROZ-  A venda dos imóveis faz parte do plano estratégico e de capital do banco como alternativa para um crescimento ainda mais acelerado da carteira de crédito. A medida já é uma realidade nacional entre os bancos, como Caixa e Banco do Brasil. É importante destacar que a venda é obrigatoriamente seguida do chamado retro arrendamento dos bens, ou seja, após a venda, o comprador aluga o prédio para o banco.

SÓ SERGIPE – Logo depois que o Banese anunciou a venda dos imóveis, o Sindicato dos Bancários criticou a falta de diálogo do governo Mitidieri sobre esse fato. Inclusive, o presidente do sindicato, Adilson Azevedo, foi quem defendeu esse diálogo. Essa conversa chegou a acontecer com o senhor ou algum representante do banco?

MARCO QUEIROZ-  No mercado financeiro, algumas informações precisam ser confidenciais e só podem ser divulgadas em momento oportuno. Assim que foi possível, nós chamamos o sindicato e apresentamos a estratégia. Inicialmente, houve um mal entendido, mas logo em seguida o próprio sindicato entendeu que era algo necessário para a manutenção da política de crescimento do Banese, e voltou atrás em seu posicionamento.

SÓ SERGIPE – No segmento imobiliário, para aqueles que desejam comprar uma casa, o Banese mantém o financiamento de até 90% do valor do imóvel pelo Sistema de Amortização Constante  (SAC), com prazo de até 35 anos. Como está essa procura por financiamentos? O senhor poderia informar com números?

MARCO QUEIROZ – No crédito imobiliário, a elevação de 11,2% registrada no último ano é fruto de novas concessões para a construção de empreendimentos no setor (pessoa jurídica), além da realização de novas parcerias e o lançamento de um espaço exclusivo de atendimento, o ‘Banese + Imobiliário’. Além disso, um outro importante marco é que o Banco foi credenciado pelo agente operador do FGTS, a Caixa Econômica Federal, para financiar imóveis com recursos do Fundo.

SÓ SERGIPE – Gostaria que o senhor falasse, um pouco, sobre o lado social do Banese, apoiando entidades etc.

MARCO QUEIROZ – O Instituto Banese, braço social do Grupo, é mantenedor do Museu da Gente Sergipana, centro cultural que este mês alcançou a marca de 1 milhão de visitantes, e também administra o Largo da Gente Sergipana, ponto turístico fundamental no nosso Estado e que celebra as nossas raízes. Além disso, a instituição é responsável pela belíssima Orquestra Jovem, projeto patrocinado pela Energisa e que atende 260 crianças dos bairros Santa Maria e 17 de março.

Atualmente, 14 entidades são financeiramente apoiadas pelo Instituto Banese, para desenvolver projetos estratégicos que transformam a vida de centenas de jovens sergipanos. Na Vila do Forró de 2024, o Grupo Banese também apoiou a instalação e a manutenção do Bar da Inclusão no local, um projeto do Conselho Estadual das Pessoas com Deficiência e Altas Habilidades em Sergipe.

O Instituto Banese também foi eleito pelo Governo de Sergipe para implantar no estado 15 projetos estratégicos que resultarão na reforma e construção de museus, memoriais, e na Casa do Artesão dentro do Programa Integrado de Desenvolvimento Cultural e Turístico de Sergipe, o Viva-SE. Um investimento no valor de R$ 180 milhões liberados pelo BNDES e que representará um marco histórico para a perpetuação e a renovação da cultura sergipana.

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Marcelo Vieira, autor do Livro Ser + Comunicação, coordenado pela  jornalista da Globo, Christiane Pelajo, falou, também, sobre a situação dos trabalhadores brasileiros e defende a necessidade de se criar uma política que estimule as pessoas a serem empreendedoras. Neste momento em que o país vive uma eleição para escolha de prefeitos e vereadores – 15.454 concorrem ao cargo de prefeito e 428.949 a uma vaga nas Câmaras Municipais – ele destaca que todos os eleitores são responsáveis pelas escolhas para os próximos quatro anos. E alerta que enxerga o Brasil, “como um país para quem está pronto, não para as pessoas se desenvolverem”, referindo-se àqueles que querem empreender por aqui.

Ele faz esse recorte ao comparar, por exemplo, que os Estados Unidos são um país de oportunidades, onde uma pessoa pode ir à falência, mas tem a oportunidade de recomeçar quantas vezes forem necessárias. E num país onde, efetivamente, as pessoas têm valorizado o salário que recebem. “Tenho amigo que é lavador de carro nos EUA, tem uma casa bacanérrima, um carro e um Iphone”, diz, já emendando: “Como um lavador de carro vai ter isso no Brasil?”.

Na lapela dos seus blazers sempre está um broche do Mickey Mouse, personagem criado por Walt Disney e que apareceu pela primeira vez no curta ‘O Vapor Willie’, de 1928, e as pessoas o associam com as histórias, experiências e a autenticidade dos produtos da Disney. Marcelo Vieira levou isso ao pé da letra, tanto que a Disney foi a principal inspiração para que ele faça palestras para encantar pessoas. Foi num curso que participou no Instituto Disney, que o broche lhe foi dado por um dos diretores. “O diretor tirou da lapela do blazer dele e colocou no meu. Era de uso pessoal e tem um significado muito grande para mim”, afirmou.

A inspiração para encantar pessoas não veio somente de Walt Disney, mas começou em casa, com o pai Mário, dono de uma farmácia e de uma distribuidora de medicamentos no interior de Minas Gerais. O exemplo, que vem, digamos, de berço, foi passado adiante para seus três filhos. “Não falo de cultura de excelência só por teoria, falo por vivência”, destacou. Ele gosta do poema ‘Encontro de dois’, do romeno Jacob Levy Moreno, que sempre recita nas palestras, falando da importância de olhar as pessoas nos olhos. Criador do Psicodrama, Moreno, morreu em 17 de maio de 1974, aos 85 anos, e pediu o seguinte epitáfio em sua  sepultura: “aqui jaz aquele que abriu as portas da Psiquiatria à alegria”.

Nesta entrevista que concedeu ao Só Sergipe, no hotel em que estava hospedado na Orla da Atalaia, antes de embarcar para Brasília, onde vive, Marcelo Vieira conta um pouco sobre seus sete anos como mestre de cerimônias, fala de escritores que o inspiraram e da pequena Juju, sua filha, que deu à família ‘uma experiência incrível’. Quer saber mais sobre essas experiências de Marcelo, que tem 16 anos de experiência em grandes empresas brasileiras,  como Warner, Petrobras, Transpetro, FGV, Unimed, Arcelor Mittal,  Eli Lilly, Sebrae, Honda e sai pelo Brasil afora, fazendo palestras?

Então não deixe de ler esta entrevista!

Mas lá vai um spoiler: na terça-feira, Marcelo estreia uma coluna quinzenal aqui no Só Sergipe.

SÓ SERGIPE – No seu Instagram há um enunciado interessante: Cultura de excelência. O que vem a ser isso e como o senhor faz essa abordagem em suas palestras?

MARCELO VIEIRA – Cultura é quando você consegue permear todas as pessoas que estão dentro daquela instituição, seja uma família, uma empresa, uma corporação ou instituição de ensino. A cultura, para mim, é aquilo que dá o norte, que prepara as pessoas para estarem alinhadas com os valores que você quer determinar para que tudo aconteça. Se você tem uma cultura de honestidade, sua empresa, seu país, sua cidade começam a refletir a honestidade em tudo aquilo que as pessoas fazem. Por isso ficamos admirados com alguns países, por causa da cultura. Aqui, no Brasil, vemos o baiano que tem uma alegria, assim como o sergipano.  Eu estava conversando com um amigo e disse-lhe que estava em Aracaju, e ele me disse que é ‘terra de gente muito inteligente’. O que é isso? A percepção voltada para uma cultura. Ou seja, de pessoas que, de alguma forma, conseguiram demonstrar que isso faz parte do dia a dia delas.

SÓ SERGIPE – Como o senhor disse, é importante ter uma cultura nas empresas.

MARCELO VIEIRA – Sim, claro. Há uma frase muito interessante que diz “a cultura come a estratégia da empresa no café da manhã”.  O que é isso? Se você tem uma cultura, mas coloca estratégia que não têm a ver com essa cultura, aquilo não acontece. A estratégia não acontece, porque a cultura daquela instituição não está voltada para, justamente, fazer com que aquilo realmente aconteça. A cultura é muito importante. Às vezes, a empresa quer que as pessoas sejam mais organizadas, mas os próprios líderes não são exemplos. Então não se criou uma cultura e os funcionários que estão em cargos menores não conseguirão fazer isso, porque eles não veem isso como espelhamento na empresa. Por essa razão que a cultura da excelência é algo que você define o que quer, quais os padrões que deseja, o que quer atingir, e seguir.  Caso contrário, cada um que entra vai fazendo do seu jeito.

Tem muita gente que acha que educação e simpatia são sinônimas de qualidade, mas são pré-requisitos básicos para você entregar uma experiência. Mas qual o sinônimo de qualidade? É tudo aquilo que você executa de forma rotineira, repetitiva, querendo entregar o melhor. Em qualquer ambiente que você for, consegue ver se há alguma cultura implantada. A cultura é tão forte que quando as empresas conseguem definir de forma harmoniosa, não precisa ficar monitorando o tempo todo. As pessoas contratadas, o foram por causa de valores, e os valores têm que estar alinhados com os da empresa. E assim você consegue entregar comportamentos que são fundamentais.

SÓ SERGIPE – O senhor se inspira muito em Walt Disney, como ocorreu na palestra feita, recentemente, em Aracaju. Por quê? E além dele, existem outras inspirações?

MARCELO VIEIRA – A inspiração em Disney para começar a fazer esse meu trabalho, aconteceu porque quando fui convidado, pela primeira vez, para falar sobre encantamento eu fui buscar uma referência.  Qual a maior referência no mundo em encantar pessoas?  Foi aí que descobri Walt Disney, que tem uma cultura muito sólida de excelência em tudo que faz. Se vai produzir um boneco, a perfeição ele leva ao máximo; se for um filme, é o máximo; se for uma película, é algo que tem que pintar ao máximo. Tanto que todos os orçamentos dele para os filmes extrapolavam três ou quatro vezes mais que o planejamento inicial.

O irmão dele, Roy Disney, do setor financeiro, brigava muito porque Walt extrapolava o orçamento. No orçamento inicial de um filme da Disney que custava US$ 1 milhão; no final, custava US$ 5 milhões. Porque ele queria o melhor. E lembre que era tudo feito à mão. Quando fui estudar, comecei a entender esse modelo de entregar o melhor.  Dentro da Disney tem uma frase que eles utilizam: “bater a cabeça na lâmpada”. Ou seja, no filme Roger Rabbit, feito com a Disney em parceria com a Warner, o que eles fizeram? O Roger – um coelho – é uma animação. O filme todo é um ‘live action’, ou seja, um ser humano contracenando com animação. Quando Roger bateu a cabeça numa lâmpada de verdade, a sombra não existiu justamente porque ele é uma animação. Wall Disney, assistindo à película, antes de finalizar, falou que em ‘live action’  tem que ser o mais real possível. ‘E por que então, lâmpada não fez a sombra do Roger? Eu quero’. E o pessoal falava: ‘Walt, nem todo mundo vai ver’, mas ele disse que estava vendo e não estava bom. ‘Eu quero que a sombra passe pelo corpo dele’. Ele foi um ser humano muito criterioso em detalhes. Enfim, o filme saiu com a sombra.

SÓ SERGIPE – O senhor carrega na lapela do paletó um broche de Mickey Mouse, um dos principais personagens da Disney. 

MARCELO VIEIRA – Na verdade, esse broche aqui, em particular, eu tenho um carinho muito grande por ele, porque eu ganhei de um dos diretores da Disney.  Eu participei de um treinamento do Instituto Disney e eu fui a única pessoa que ganhou esse broche, num bate-papo com esse diretor que estava usando e me presenteou, aí se torna mais valoroso.  Era algo de uso pessoal e ele tirou e colocou no meu blazer.

SÓ SERGIPE – Voltando a uma pergunta, quais foram as outras pessoas que lhe serviram de inspiração?

MARCELO VIEIRA – Eu tenho várias, tenho muitas. Walt Disney foi, digamos assim, o norteador para aquilo que eu queria fazer. Se eu fosse trabalhar na Mercedez Benz, com certeza estaria preparado pela qualidade do que faço e aplico no que a montadora entrega. A Mercedez é uma gigante, tem excelência e um valor diferenciado, mas nem todos conseguem reconhecer.

Ao longo da minha carreira, eu fui me construindo.  Tem um livro do Mario Sérgio Cortella, “Nós não nascemos prontos”, quando ele fala de ética, de construção de valor, da construção do ser humano, que tem a ver com cultura. Tudo é baseado em cultura. Temos a cultura de um Estado, de um povo, que é aquilo que solidifica.

Nós somos seres humanos , vamos aprendendo, melhorando. Com Mario Sérgio Cortella aprendi muito sobre ética, o que hoje é fundamental para todos, para os nossos filhos serem cidadãos melhores.

Outro que me inspirou foi Roberto Shinyashiki, que ajudou muito na minha carreira. Lembro de um livro dele, ‘Sucesso não ocorre por acaso’, li quando ainda era garoto.

Também cito o Anthony Robbins é um dos maiores gurus do mundo, treinou várias pessoas famosas, como presidentes da República, artistas famosos, para programarem o cérebro para falar. Mas falar o quê? Como você melhora comportamentos… então tem muita gente. Meu pai, Mário Vieira, foi a minha primeira inspiração, porque trabalhei na farmácia dele. Era encantador, pois ele chegava no balcão da farmácia e as pessoas às vezes não sabiam muito bem o que queriam, do que precisavam. Muitas delas vinham sem receita médica, que é natural, e faziam perguntas. Então ele sempre prestou muita atenção nas pessoas. Sempre foi muito caloroso em atender, em cuidar. Cansei de ir com ele meia-noite, 1 hora da manhã, naquela época, ainda que não tivesse os plantões das farmácias tão bem-organizados. Meu pai abria a farmácia de madrugada para atender um cliente que ligava para nossa casa ou ia até nossa casa. Meu pai sempre foi um encantador de pessoas, foi muito cuidadoso, então olha de onde é que vem a cultura.

E eu consigo falar muito bem de cultura de excelência, porque dentro da minha casa tinha um padrão bem definido: não deixar para depois, entregar o seu melhor, ter proatividade. Isso tudo foi implantado dentro de casa. Não falo de cultura de excelência só por teoria, falo por vivência.

SÓ SERGIPE – O senhor contou na palestra que quando seu filho adoeceu e ficou internado algum tempo, o senhor questionou sobre um equipamento ligado à criança, mas a pessoa responsável pelo setor narrou que era profissional capacitada e não atendeu à sua solicitação. Momentos depois, o senhor se prontificou a dar um curso gratuito no hospital. Esse curso aconteceu?

MARCELO VIEIRA – Não foi feito. Nem tudo que você dá de presente, os outros valorizam, por isso você tem que cobrar. Eu tenho um amigo, muito bem-sucedido, que vive em São Paulo. E uma vez eu disse que daria uma palestra na empresa dele de graça. E ele me disse que de graça não. Dei um presente para o hospital, eles não compreenderam o tamanho daquilo que eu estava ofertando e nunca aconteceu. Eu demonstrei o que eu poderia fazer para melhorar justamente todas as pessoas que trabalhavam ali.

SÓ SERGIPE – Um detalhe importante que o senhor falou na palestra, foi sobre a dificuldade de ser um empreendedor no Brasil. Por que é tão complicado? A culpa é nossa enquanto eleitores para escolher as pessoas certas?

MARCELO VIEIRA – O problema está em nós eleitores, porque somos nós que colocamos as pessoas no poder. Sempre vamos voltar ao início da nossa conversa sobre cultura. Sinto falta, neste país e em outros, na questão da educação, de prepararem as pessoas. Eu trabalhei no balcão da farmácia, comecei limpando, remarcando preços. Faltam projetos nas políticas públicas para dar oportunidade às crianças. Temos o Sistema S, que pode captar as pessoas nas ruas. Não temos um país fortalecido, com base na educação.

Existe também, falta de suporte. Por que os Estados Unidos são chamados de país das oportunidades? Porque você trabalha e tem um retorno. Tenho um amigo que trabalha lavando carro. Ele tem carro, mora num apartamento bacanérrimo, tem um Iphone 15 Pro Max. Quando um lavador de carro no Brasil terá um carro? Aqui falta suporte, projetos para as pessoas.  Como você começa seu primeiro negócio, se aqui não lhe dá estrutura? Vejo que este é um país para quem está pronto, não para as pessoas se desenvolverem. E não é assim que funcionam as coisas.

Eu fiz Empretec, curso chancelado pela ONU. Minha vida toda foi em busca de conhecimento. Minha mãe era professora, meu pai não tinha nem o segundo grau e era dono de farmácia e de distribuidora de medicamentos, mas ele falava o que iria deixar para mim – um canudo (diploma de curso superior).

As oportunidades que você tem lá fora, de recursos econômicos para começar é bom. Por que ouvimos dizer que lá fora, a pessoa quebrou três, quatro vezes? Aqui se quebrar, você perde até o caminho de casa, não sabe nem para onde você volta.  Os Estados Unidos promovem o crescimento econômico dos seus cidadãos. Por que eles não deportam os estrangeiros? Porque precisam do trabalho dessas pessoas lá.

SÓ SERGIPE – Além da oratória, de estimular pessoas, de mostrar exemplos, o senhor também já atuou para administrar crises em grandes empresas?

MARCELO VIEIRA – Em minha carreira, já fui responsável por cuidar de crises  em grandes empresas, de volumes de R$ 114 milhões a R$ 120 milhões, volumes financeiros muito altos. Você tem que ter muito estômago, pois sua crise está pública em grandes veículos de imprensa, tendo todo o cuidado com a marca.

SÓ SERGIPE – Há muitos livros sobre como cuidar de crise, especialmente sobre o trabalho do jornalista. Há algum tempo li um livro do jornalista Mário Rosa (A Era do Escândalo- Lições, relatos e bastidores de quem viveu as grandes crises de imagem).

MARCELO VIEIRA – Você tocou num assunto muito interessante. Eu tive a oportunidade contratar, uma vez, o Mário Rosa, ele é incrível.  Eu me preocupo muito com isso.

SÓ SERGIPE – Por falar em crise, o senhor contou que   sofreu bullying quando era criança. Como foi isso e como superou esse problema?

MARCELO VIEIRA – Sim, foi na escola e o pessoal me chamava de besourão, por causa da minha voz mais grave. Eles diziam, ‘lá vem o besourão falar’. E eu adorava falar, pegar livros e ler, pois as professoras pediam para ler na sala, e eu sempre levantava a mão. Na faculdade, eu vi que precisava ganhar dinheiro para pagar as mensalidades, e fui ser mestre de cerimônias. Então quando você me pergunta quem são as minhas referências, eu não consigo lembrar de todas, porque são muitas.

SÓ SERGIPE – Foi uma experiência boa atuar como mestre de cerimônias?

MARCELO VIEIRA – Sim, ele cuida de uma solenidade do início ao fim. Eu conduzia o evento, e quando alguém estava fazendo palestra, eu ia escutar e anotava tudo que escutava. Passei sete anos da minha vida sendo mestre de cerimônias. Imagina quantas palestras eu assisti de graça e ganhava para isso.  Um monte de amigos meus, mestres de cerimônias, enquanto eu estava ganhando conhecimento com as palestras e anotando pontos que considerava importantes, eles estavam lá fora paquerando as promoters. Eu queria ser mais competitivo e deixava eles lá. Ninguém conquista alguma coisa se não trabalhar bastante. Eu sei falar sobre vários assuntos. Minha formação veio de um monte de gente. JC Bevenuti, um cidadão já falecido, por exemplo,  assisti a uma palestra dele sobre tecnologia usando flip-chart. E foi encantador. Um palestrante faltou e o público pediu que Bevenuti voltasse para falar um pouco mais.

SÓ SERGIPE – Eu estava visitando suas redes sociais e vi que está sempre aumentando o número de seguidores.

MARCELO VIEIRA – Verdade. Sempre ganho novos seguidores, tanto no Instagram como no Linkedin. Recentemente, um rapaz de Angola passou a me seguir, foi me pedindo dicas no Linkedin e disse a ele que estudar não é somente ir para escola, mas pegar um bom livro, ler mais. Ler mais é fundamental para ter um melhor vocabulário.  Quando acontece o ‘branco’? É quando falta uma palavra que  você não conseguiu substituir. Quando você lê mais, o seu mundo se expande.  E a esse rapaz, pedi para me acompanhar para dar várias dicas.

SÓ SERGIPE – E nessa esteira de levar conhecimento, quando serão suas próximas palestras?

MARCELO VIEIRA – Terei em São Paulo, Vitória, Brasília, Rio de Janeiro. Graças a Deus, várias empresas têm percebido essa diferença de encantar pessoas como estratégia de vendas. É o primeiro contato que possibilita tudo. Minha agenda vai mudando o tempo todo. Em Vitória, fui executivo de uma empresa por lá. Tem mais de 12 anos que treino todos os funcionários novatos do Sicoob. E todos os meses entram em média 40 pessoas. Eu treino todos nessa cultura de excelência, de como melhorar os ambientes.  Hoje, o meu projeto de vida é inspirar pessoas a serem melhores. Não necessariamente na palestra, mas dar atenção às pessoas o tempo inteiro.

SÓ SERGIPE – Em diversos pontos, o senhor disse que leva a família para assistir a algumas de suas palestras e pediu para eu lembrar de uma história sobre sua filha, Juju, cujo fato não foi abordado durante a palestra em Sergipe. O que aconteceu?

MARCELO VIEIRA – Vou falar sobre a importância da gratidão. A Juju, que é um ser humano diferenciado, criou um sentimento em nossa casa que é incrível. Se eu trouxer um bombom para Juju, ela diz: “Obrigada, pai”; “Obrigada, mãe”. Não agradece somente a mim. Quando vamos a um restaurante, ela também agradece aos dois, não importa quem está pagando. Observe a cultura, e como ela reflete. O mais novo, Daniel, e a Maria Fernanda, a mais velha, repetem o comportamento da irmã. Cultura de excelência é isso: colocar em prática valores sólidos que sejam bons para sociedade, independente que seja em empresa, na família, a um amigo, numa comunidade.  É importante estar mais próximos das pessoas, se conectar. Eu fui convidado pela Eli Lilly — gigante farmacêutica que existe em mais de 140 países. Falei para o pessoal do administrativo e do financeiro sobre encantamento. E a terceira, que não aconteceu, era para os médicos. Eles tinham o trabalho ‘médico porta em porta’. Não sei se ela faz ainda esse trabalho.

O post Marcelo Vieira, palestrante: “Vejo que este é um país para quem está pronto; não para as pessoas se desenvolverem” apareceu primeiro em Só Sergipe.

O empresário Fernando Linhares ressalta que a “BYD é pioneira em soluções de energia limpa e quer construir um futuro sustentável alimentado por eletricidade em que cidades e natureza coexistam pacificamente e onde o ar puro e limpo esteja garantido”. Para este cearense de 57 anos, ao trazer para Aracaju a tecnologia da BYD, ele quer solidificar o Grupo Linhares no mercado sergipano. “Nossos negócios só tendem a crescer aqui”, assegura Linhares.

“Jamais descartaria novos empreendimentos aqui em Sergipe, é uma região com um público diversificado e a localização do estado, para o Nordeste, como um todo, é um ponto chave”, observa. Outro ponto importante é o fato de a fábrica BYD estar em Camaçari, na Bahia, onde antes era a fábrica da Ford, algo importante para Sergipe devido à proximidade. “Acreditamos que a região Nordeste se fortalecerá cada vez mais no cenário nacional por isso, e ainda são estimados em torno de 10 mil empregos diretos e indiretos na região”, disse Linhares.

Ele acompanha com atenção o desenvolvimento da economia chinesa pelo mundo e, de modo particular, no Brasil. Diversas empresas chinesas, nos mais diversos segmentos estão chegando no País e a tendência disso é crescer. “É bom porque traz concorrência para o consumidor brasileiro e são produtos de qualidade e preço competitivo”, destaca.

Esta semana, Fernando Linhares conversou com o Só Sergipe, contou  seus projetos para continuar investindo no Estado.  O Grupo Linhares é formado pelas suas marcas concessionárias Ares Motos, Nova Onda Motos, Terra Santa Motos, Terra Santa Seminovos, Terra Santa Hyundai, Terra Santa Renault e BYD Terra Santa, além das marcas Ares Motopeças e Terra Santa Estética.

 SÓ SERGIPE – O Grupo Linhares inaugurou, na semana passada, a concessionária Terra Santa, com veículos da BYD, em Aracaju, mas antes da sede própria já vinha atuando no mercado. Qual a expectativa de vendas para o mercado local?

FERNANDO LINHARES – Crescimento constante, estamos emplacando em torno de 60 veículos mês. Nossa maior expectativa, agora com a inauguração oficial da loja, é nos solidificar no mercado e ampliar nosso negócio em Sergipe.

SÓ SERGIPE – Os carros elétricos são um caminho sem volta no mercado brasileiro? Questiono isso, porque ouço algumas pessoas ainda reticentes em comprar carros elétricos.

FERNANDO LINHARES – Sem sobra de dúvidas! A tendência é de um público pensando mais em biodiversidade, energias renováveis com alta tecnologia. O mercado automotivo agora está de olho em empresas que buscam inovação e trabalham com um ecossistema de energia de zero emissões. Lembrando que a BYD é pioneira em soluções de energia limpa e quer construir um futuro sustentável alimentado por eletricidade, em que cidades e natureza coexistam pacificamente e onde o ar puro e limpo esteja garantido. Assim, estamos de acordo com a nova postura do mercado.

SÓ SERGIPE – O fato de a fabricante chinesa BYD estar em Camaçari – na antiga Ford – é muito significativo para o mercado nacional e, de modo particular, para Sergipe? Que avaliação o senhor faz?

FERNANDO LINHARES – Claro! A BYD quer fazer de Camaçari um polo tecnológico e não apenas uma fábrica de fazer veículos. Eles estão construindo um complexo com fábrica, condomínios para os seus funcionários morarem na região. Uma verdadeira cidade lá dentro. E irão trazer inovação, novas patentes, tecnologia de ponta etc. Sem sobra de dúvidas, será um benefício e tanto para todo o Brasil. Acreditamos que a região Nordeste se fortalecerá cada vez mais no cenário nacional por isso, e ainda são estimados em torno de 10 mil empregos diretos e indiretos na região. Ou seja, vai gerar mercado consumidor e impulsionar a economia.

SÓ SERGIPE – Os modelos disponíveis para venda na concessionária Terra Santa variam de R$ 115.800,00 – para o Dolphin Mini, o mais em conta -, até o BYD Han – de R$ 539.000, o mais caro. No futuro, é possível, sonhar com preços mais acessíveis?

FERNANDO LINHARES – Sim! A fábrica em Camaçari/BA pode ajudar muito nisso com todos os produtos que serão fabricados na região, além do HUB no Porto de Suape em Pernambuco. Tudo para facilitar a logística, fortalecer a economia e diminuir custos. A tendência é que isso contribua para tornar os valores dos veículos da BYD mais acessíveis.

SÓ SERGIPE – De acordo com o site Autoesporte Globo, o BYD Song Plus, que custa R$ 229.800,00, se tornou o carro híbrido mais vendido do Brasil. Como tem sido a venda deste automóvel em Sergipe?

FERNANDO LINHARES – É um dos nossos carros mais vendidos – por ser híbrido tende a ser bem aceito -, porém o Dolphin Mini, 100% elétrico, tem sido o carro mais vendido no momento.

SÓ SERGIPE – A China é a segunda maior economia global, com crescimento anual de 5,2% do PIB em 2023, contribuindo com 32% do crescimento econômico mundial. O senhor acredita que, cada vez mais, novas empresas chinesas aportarão no Brasil?

FERNANDO LINHARES – Não só acredito, como já estão entrando. Não só no segmento automotivo, mas nos mercados de tecnologia, design, moda etc. É bom porque traz concorrência para o consumidor brasileiro e são produtos de qualidade e preço competitivo.

SÓ SERGIPE – O Grupo Linhares já tem, além da recente BYD Terra Santa, a Terra Santa Hyundai. Isso é um sinal de que o mercado automotivo sergipano é significativo para vocês? Há possibilidade de novos empreendimentos do grupo futuramente?

FERNANDO LINHARES – Claro, o mercado sergipano tem crescido muito. Percebemos o interesse crescente das pessoas em veículos novos e usados. Jamais descartaria novos empreendimentos aqui em Sergipe, é uma região com um público diversificado e a localização do estado, para o Nordeste, como um todo, é um ponto chave. Muito próximo de capitais superinteressantes para a gente, como Salvador e Maceió. Nossos negócios só tendem a crescer aqui.

SÓ SERGIPE – Este ano, o Grupo Linhares completou 26 anos de fundação, uma empresa cearense, nascida em Tauá. Quais são os planos para os próximos 26 anos?

FERNANDO LINHARES – Queremos expandir ainda mais o grupo e nossas marcas pelo Nordeste. Estamos observando novos negócios para atuação. Buscamos o crescimento do nosso negócio de forma sólida.

SÓ SERGIPE – Desde 2022 que o selo Great Place to Work atesta a qualidade do grupo ser uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil. O que levou o grupo a obter esse selo?

FERNANDO LINHARES – Temos uma cultura organizacional dissipada entre todos os colaboradores. Nossa visão de futuro é amplamente divulgada em nossas reuniões, somos transparentes com os nossos negócios e resultados. Nosso propósito é contribuir com a conquista das pessoas, gerando juntos prosperidade e alegria por toda a vida.

SÓ SERGIPE – Hoje, o Grupo Linhares cuida de quantas empresas e em quais estados? Quantos empregos diretos são gerados?

FERNANDO LINHARES – Hoje nós já somos mais de mil colaboradores em 25 lojas e estamos presentes em 4 estados, são eles: Ceará, Bahia, Rio Grande do Norte e aqui em Sergipe.

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Ele ressalta que “a Sociedade Sergipana de Oftalmologia (SSO) está alinhada com o Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO) para discriminar estabelecimentos que adotem tais práticas que prejudicam a saúde ocular da população; ao tempo em que buscamos as providências cabíveis institucional e legalmente, recorrendo aos órgãos competentes.”

O censo do CBO, realizado em 2021, mostrou que naquela época, Sergipe contava com 269 oftalmologistas, um número suficiente para atender a população. Allan Luz observa que “a comunidade sergipana conta com especialistas renomados e preparados para zelar pela sua saúde ocular”. Ele observa que estes médicos podem indicar aos pacientes em que lojas podem providenciar os óculos prescritos, “sem, entretanto, ter ganhos financeiros sobre isso.”

O presidente da SSO frisa que as pessoas devem procurar um oftalmologista regularmente. “É justamente sobre prevenção da cegueira. O comprometimento visual – cegueira – pode ser de natureza reversível ou irreversível. A necessidade de consultas com o médico é sobre a percepção e o diagnóstico precoce, o que pode salvar sua visão, consequentemente sua vida”, disse.

Neste mês de maio, a SSO, juntamente com o CBO, trabalha para evitar o glaucoma. O Dia Nacional de Combate ao Glaucoma, 26 de maio,  foi instituído pela Lei nº 10.456/2002. A data tem o objetivo de chamar a atenção para a importância do acompanhamento oftalmológico adequado como forma de prevenir e tratar essa doença que é considerada a maior causa de cegueira irreversível no mundo.

Segundo estimativas da Organização Mundial de Saúde (OMS), a doença afeta entre 1% e 2% da população com mais de 40 anos de idade em todo o mundo, o que representa cerca de 3 milhões de pessoas.

“Muitas vezes, é na consulta com o médico oftalmologista que ele acaba descobrindo que tem hipertensão ou até mesmo diabetes através do exame do fundo do olho”, diz o presidente da SSO, cujo sobrenome – Luz – caiu como uma luva para a profissão.

Esta semana, Allan Luz conversou com o Só Sergipe. Confira.

SÓ SERGIPE – Em meados de abril, diversas instituições públicas desencadearam a Operação Ocularium, pois havia suspeita de que estavam sendo comercializados óculos, armações e lentes oriundas de contrabando. Foram fiscalizados 10 estabelecimentos. O número de lojas fiscalizadas foi significativo?

ALLAN LUZ: É um número interessante. A Sociedade Sergipana de Oftalmologia (SSO) está alinhada com o CBO (Conselho Brasileiro de Oftalmologia) para discriminar estabelecimentos que adotem tais práticas que prejudicam a saúde ocular da população; ao tempo em que buscamos as providências cabíveis institucional e legalmente, recorrendo aos órgãos competentes.

Além disso, a SSO tem solicitado a seus associados e profissionais da oftalmologia em geral ou até mesmo cidadãos que indiquem esse tipo de prática, de modo a ter subsídios para acionar os órgãos competentes e fiscalizadores, a exemplo do Ministério Público, órgãos municipais e estaduais, para que tudo seja feito de forma transparente e legal. Qualquer cidadão, também, notando irregularidades, pode acionar os órgãos públicos, o Ministério Público, a Delegacia de Polícia, que tem no seu escopo essa atuação de investigação legal.

SÓ SERGIPE – Que prejuízos poderá ter a visão de uma pessoa que utilizar esses materiais de procedência suspeita?

ALLAN LUZ: Perda de qualidade e acuidade visual, associado a dores de cabeça (cefaleia), tonturas e até causar quedas da própria altura, o que no idoso, pode causar outras lesões.

SÓ SERGIPE – Excetuando a Operação Ocularuim, que foi algo pontual, de quem é a responsabilidade para fiscalizar as óticas?

ALLAN LUZ: O município tem seus órgãos fiscalizadores de estabelecimentos comerciais e as regras para o correto funcionamento, tanto que o alvará de funcionamento tem validade e é revisto. A SSO pode e está mais atenta e mantendo diálogo sobre a necessidade de atenção a esses requisitos, tanto que já temos agendado reuniões com essa pauta, tanto com a diretoria local, quanto com a CBO e com a municipalidade. Qualquer cidadão, também, notando irregularidades pode acionar os órgãos públicos, o Ministério Público, a Delegacia de Polícia, que tem no seu escopo essa atuação de investigação legal.

SÓ SERGIPE – Não é difícil encontrar nas ruas de Aracaju, pequenas lojas e pessoas que consertam armações de óculos, também pegando um receituário e confeccionando os óculos para o cliente. Qual critério o paciente deve ter na hora de escolher o local para fazer os óculos prescritos pelo médico?

ALLAN LUZ: O paciente deve procurar estabelecimentos que sejam de sua confiança, que trabalhem com materiais que possam te dar garantia na fabricação e no direito de troca e que sejam recomendados pelo seu médico. Estabelecimentos que não façam troca daquilo que foi prescrito pelo seu oftalmologista.

SÓ SERGIPE – O médico oftalmologista pode sugerir determinada ótica ou mesmo ter uma ótica ou isso fere a ética da categoria?

ALLAN LUZ: O médico pode sugerir estabelecimentos de sua confiança sem, entretanto, ter ganhos financeiros sobre isso.

SÓ SERGIPE – Estava lendo num site especializado que o olho pode ser acometido por 3.982 doenças. É um número expressivo, não é?

ALLAN LUZ: Dentro da oftalmologia como ciência médica, como especialidade médica, existem mais de dez subdivisões para poder abordar, diagnosticar e tratar adequadamente essas doenças. Não há mais espaço para aquele médico oftalmologista que “faz” tudo. O oftalmologista bem formado com título de especialista e formação em determinada área precisa de pelo menos 5 a 6 anos de estudo, isso após a faculdade de medicina.

SÓ SERGIPE – É importante que uma pessoa, logo ao nascer, passe pelo teste do olhinho e daí em diante, deve visitar o oftalmologista, pelo menos uma vez por ano.  Evita muitos problemas, não é?

ALLAN LUZ: É justamente sobre prevenção da cegueira. O comprometimento visual – cegueira – pode ser de natureza reversível ou irreversível. A necessidade de consultas com o médico é sobre a percepção e diagnóstico precoce, o que pode salvar sua visão, consequentemente sua vida.

SÓ SERGIPE – A entidade que o senhor preside acompanha os transplantes de córneas do Estado?

ALLAN LUZ: Sim. Particularmente sou também um médico transplantador. Hoje há uma fila de espera de 26 meses para um paciente receber uma doação. Há esforços da competente Central de Transplante do Estado, mas precisamos da conscientização da população em doar.

SÓ SERGIPE – O censo do Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO), de 2021, mostrou que Sergipe tinha, naquela ocasião, 269 oftalmos. Temos profissionais suficientes?

ALLAN LUZ – Temos profissionais tanto na capital quanto no interior. Sem dúvida que a concentração maior de oftalmologistas é na capital, mas nas grandes cidades do interior existe assistência. Em Sergipe também existe curso credenciado para formação de médicos oftalmologistas. A comunidade sergipana conta com especialistas renomados e preparados para zelar pela sua saúde ocular.

SÓ SERGIPE: O mês de maio é dedicado ao alerta sobre o glaucoma, uma doença silenciosa e uma das principais causas de cegueira. Cerca de 64 milhões de pessoas no mundo tem glaucoma, segundo a OMS. O que causa o problema?

 ALLAN LUZ: O glaucoma é causado por lesões no nervo óptico provocadas pelo aumento da pressão intraocular, consequentemente o campo visual é afetado. Ele não tem sintomas, mas tem sinais. Quando eu vejo o paciente no consultório, um dos primeiros sinais de glaucoma pode ser a pressão intraocular elevada. Zelar pela pressão intraocular adequada evita a progressão da doença e, por consequência, a cegueira irreversível. Mas isso requer um diagnóstico, o que reforça mais uma vez a importância de procurar o oftalmologista regularmente, principalmente se a pessoa apresenta os fatores de risco.

SÓ SERGIPE: Como prevenir o glaucoma?

ALLAN LUZ:  A partir dos 40 anos de idade a consulta oftalmológica regular se torna ainda mais importante, não só para medir a pressão intraocular, mas também para medir o campo visual e realizar outros exames específicos.

Doenças sistêmicas como hipertensão arterial e diabetes também podem causar cegueira. Muitas vezes, é na consulta com o médico oftalmologista que ele acaba descobrindo que tem hipertensão ou até mesmo diabetes, através do exame do fundo do olho.

Às vezes ele já sabe que tem essas doenças e acaba indo ao médico para saber se elas já estão causando lesão, porque pode ser feito tratamento para remediar esse quadro. Por isso, a consulta anual ao oftalmologista é tão importante.

O post Allan Luz, presidente da Sociedade Sergipana de Oftalmologia: “Há número suficiente de oftalmologista para atender a população” apareceu primeiro em Só Sergipe.

“É necessário que os servidores que se encontrem nessa situação mobilizem-se e procurem os sindicatos que regem a categoria. Também seria interessante a busca por uma assessoria jurídica para que se analise a situação concreta do servidor. Melhor se antecipar do que ficar esperando uma resposta institucional”, orienta Lucilla Menezes.

Enquanto o governo de Sergipe fez apenas uma reunião e não chegou a nenhuma conclusão, o governo do Rio Grande do Norte deu até o dia o 25 de abril para os servidores se aposentarem através do regime próprio, caso contrário terão que fazê-lo pelo INSS, e os prejuízos serão inevitáveis. No Estado potiguar são 3,6 mil servidores não concursados. Em Sergipe, as discussões estão engatinhando e nem se sabe a quantidade de servidores nessa situação.

Durante o debate do Tribunal de Contas do Estado de Sergipe (TCE-SE), que reuniu representantes de diversas instituições, o defensor público estadual Jesus Jairo Almeida destacou: “É importante para que possamos buscar soluções frente à essa decisão do STF; a Procuradoria-Geral do Estado está preparando um parecer e realmente temos que ir também ao Supremo para que possa dar uma decisão mais clara e assim tenhamos um norte de como agir no nosso estado”.

E por falar em norte, é necessário que Sergipe tome um rumo nessa questão. “É imprescindível um posicionamento claro do Estado de Sergipe, até porque a decisão do STF já está valendo. Como será feita essa transição de regime previdenciário e em qual prazo?”, questiona a advogada, que é mestra em Direito pelo Programa de pós-graduação em Direito da Universidade Federal de Sergipe.

Confira, agora, os principais pontos da entrevista do Só Sergipe com a advogada Lucilla Menezes.

SÓ SERGIPE – Uma decisão do Supremo Tribunal Federal (STF), de abril de 2023, determinou que servidores que ingressaram, sem concurso público antes da Constituição de 1988, devem se aposentar pelo INSS, e não pelos regimes próprios. O assunto voltou a ser debatido agora, por quê?

LUCILLA MENEZES – A decisão do STF é de 13/04/2023 e nela fixou-se o prazo de 12 meses, contados da data da publicação da ata de julgamento do acórdão, que se deu em 17/04/2023, para que fosse adotado pelo Estado do Piauí as providências legislativas e administrativas necessárias para adaptação dos servidores e para a devida modificação de regimes previdenciários.

Sendo assim, o prazo final concedido pelo STF para essas adaptações é o de 17/04/2024, especificamente para o autor da ação judicial que foi o Estado do Piauí.

Ocorre que essa decisão do STF tem, o que chamamos no Direito, eficácia erga omnes e efeito vinculante, ou seja, é assegurado que a autoridade da decisão se estenda a todos, independentemente de participação no processo judicial, e garante que os poderes Judiciário e Executivo cumprirão o conteúdo do decidido.

Dessa forma, como os efeitos da decisão do STF já estão valendo para todo o Brasil e não apenas para o autor da ação judicial, voltou-se a discutir esse tema que trará grandes impactos à sociedade.

SÓ SERGIPE – Qual foi o objetivo da arguição de descumprimento de preceito fundamental feita pelo governo do Piauí?

LUCILLA MENEZES – O STF foi provocado a partir de uma ADPF (Arguição de Descumprimento de Preceito Fundamental) proposta em março de 2019 pelo governador do Estado do Piauí. O objetivo dessa ação foi a de resolver relevante controvérsia constitucional sobre a lei estadual piauiense n. 4.546/1992, anterior à ordem constitucional inaugurada pela EC (Emenda Constitucional) n. 20/1998.

Até então, a lei estadual piauiense acatava a filiação de servidores não ocupantes de cargos efetivos (que não se submeteram a concurso público) ao regime próprio da previdência social.

Todavia, com o advento da EC n. 20/1998, o regime próprio de previdência teve a sua filiação restringida aos servidores civis ocupantes de cargos efetivos ou vitalícios, o que levou à interposição pelo Estado do Piauí da ADPF em questão.

SÓ SERGIPE – Quais os efeitos práticos dessa medida? O que estes servidores devem fazer?

LUCILLA MENEZES – O principal efeito prático da decisão do STF é que haverá a exclusão do regime próprio de Previdência Social de todos aqueles servidores não detentores de cargo efetivo, ou seja, os servidores admitidos sem concurso público. Assim, esses serão transferidos para o Regime Geral da Previdência Social, regido pelo INSS.

Estão excluídos da decisão do Supremo apenas aqueles servidores que já se aposentaram pelo regime próprio e os que tenham preenchido os requisitos para a aposentadoria, seja o etário e o de tempo de contribuição.

É necessário que os servidores que se encontrem nessa situação mobilizem-se e procurem os sindicatos que regem a categoria. Também seria interessante a busca por uma assessoria jurídica para que se analise a situação concreta do servidor. Melhor se antecipar do que ficar esperando uma resposta institucional.

SÓ SERGIPE – Depois do cidadão contribuir, digamos, 30 anos, com o sistema de previdência do Estado, ser aposentado pelo INSS lhe tratará prejuízos financeiros?

LUCILLA MENEZES – Esse é o grande debate que está instaurado e trará sim prejuízos financeiros às pessoas que serão obrigadas a migrarem do regime previdenciário próprio para o do INSS.

O primeiro desses problemas é que há um teto previdenciário para quem é regido pelo Regime Geral da Previdência Social, ou seja, há um valor máximo para as aposentadorias e pensões pagas pelo INSS. No ano de 2024 esse teto é de R$ 7.786,02.

Assim, uma pessoa que sempre contribuiu com valores acima do teto previdenciário para o regime próprio, ao ser migrado para o INSS, somente poderá se aposentar recebendo, no máximo, o valor do teto e sem levar as garantias funcionais que conquistou durante o exercício da função pública.

Outros problemas que serão enfrentados pelos entes públicos, quando fizerem essa transição de servidores do regime próprio para o do INSS, será o da obrigação de efetuarem os depósitos do FGTS de cada uma das pessoas que serão obrigadas a migrarem de regime previdenciário, além da restituição das contribuições previdenciárias que, porventura, foram recolhidas a maior. Ocorre que essa restituição, por exemplo, somente poderá ter como referência os últimos 5 (cinco) anos, em decorrência da prescrição quinquenal.

Dessa forma, os prejuízos são imensos para aqueles servidores que deverão ter o regime de contribuição previdenciária mudado em decorrência da decisão do STF.

SÓ SERGIPE – Já que a senhora fala de prejuízos, pergunto:  Não parece ser uma decisão que só prejudica o cidadão e beneficia financeiramente os Estados e a própria União?

LUCILLA MENEZES – Em níveis práticos sim, já que a decisão do STF prejudicará a vida de muitos brasileiros que contribuíram por anos a fio para o regime próprio com a expectativa de se aposentarem nele.

Contudo, a decisão do STF está em consonância com o determinado pela Constituição Federal de 1988 que exige que a investidura em cargos ou empregos públicos ocorra por meio de aprovação prévia em concurso público de provas ou de provas e títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego.

SÓ SERGIPE – Há como recorrer dessa decisão, com algum “remédio jurídico”, expressão muito usada pelos advogados?

LUCILLA MENEZES – A decisão do STF transitou em julgado em 04/05/2023 e, portanto, não é passível manejar quaisquer recursos.

SÓ SERGIPE – Essa decisão do STF atinge os magistrados? Ou a lei não vale para eles? Por quê?

LUCILLA MENEZES – Não atinge. Os juízes de carreira, assim denominados os concursados, são regidos pelo regime próprio da previdência. Nesse caso, para ser juiz de carreira, é necessário passar num concurso de provas e títulos e a aposentadoria se dará pelo regime próprio da previdência para esses magistrados.

SÓ SERGIPE – Há uma frase de Maquiavel que diz o seguinte: “Aos amigos os favores, aos inimigos a lei.” Seriam os servidores públicos, os inimigos do STF?

 LUCILLA MENZES –  Não vejo dessa forma.

Pensando apenas dentro de uma perspectiva conjuntural, ou seja, em um ciclo de curto prazo da economia ou da política, podemos dizer que, realmente, a decisão do STF é injusta para essas pessoas que contribuíram 30 anos ou mais para um regime próprio na expectativa de se aposentarem nele e que agora terão que ser migrados para o regime do INSS, o que acarretará perdas financeiras a esses servidores, conforme já explicado.

Acontece que em âmbito estrutural, ou seja, a longo prazo, a decisão do Supremo alinha-se aos preceitos constitucionais que regem a coisa pública, e os cargos públicos fazem parte dessa estrutura política e devem ser ocupados por pessoas que se submeteram a um concurso público e foram nele aprovadas.

Uma decisão como essa servirá também para modular a consciência social da população sobre como os espaços na esfera pública podem e devem ser ocupados, e a regra é a do concurso público.

Ademais, foi justamente pensando na segurança jurídica e na boa-fé daquelas pessoas que já se aposentaram pelo regime próprio e/ou que já cumpriram os requisitos para a concessão da aposentadoria é que o STF excluiu esses servidores dos efeitos da decisão.

SÓ SERGIPE – No dia 7 de março deste ano, o Tribunal de Contas do Estado de Sergipe se reuniu com representantes da Defensoria Pública, Secretaria de Estado da Administração, Procuradoria Geral do Estado e institutos de previdência do Estado e município de Aracaju. A senhora tem conhecimento de algum resultado prático desta reunião?

LUCILLA MENEZES – Ainda não há quaisquer resultados práticos dessa reunião. O que houve foi o início de um debate institucional para saber como implementar essa transição aqui no Estado de Sergipe.

A Procuradoria Geral do Estado de Sergipe comprometeu-se a emitir um parecer sobre a questão e, com certeza, abordará os aspectos práticos de como conduzir essa transição no nosso Estado.

SÓ SERGIPE – Já se sabe quantos servidores públicos – sejam eles estaduais, municipais e federais – em Sergipe, que ingressaram antes de 1988?

LUCILLA MENEZES – Ainda não há um dado oficial aqui no Estado de Sergipe de quantos servidores serão atingidos pela decisão do Supremo. E é necessário cobrar, o quanto antes, da esfera pública, que esse levantamento seja feito.

SÓ SERGIPE – É urgente que o Estado de Sergipe se pronuncie sobre este tema e busque proteger os servidores, pelo menos em tese?

LUCILLA MENEZES – É imprescindível um posicionamento claro do Estado de Sergipe, até porque a decisão do STF já está valendo. Como será feita essa transição de regime previdenciário e em qual prazo? São essas as perguntas que o Estado precisa responder de maneira rápida e clara para não causar mais angústia àqueles servidores que estão incluídos nessa situação.

SÓ SERGIPE – Este tema já deveria estar na pauta dos sindicatos de servidores públicos. Como essas entidades devem atuar?

LUCILLA MENEZES – Esse tema já deveria ter entrado na pauta de discussão dos sindicatos dos servidores públicos desde o ano passado, visto que a decisão é de 2023.

É preciso cobrar das diretorias dos sindicatos dos servidores públicos uma análise minuciosa da decisão tomada pelo STF e possíveis impactos e desdobramentos para os servidores.

As entidades também deveriam marcar palestras com especialistas na área para esclarecer dúvidas e definir ações em defesa dos filiados atingidos.

SÓ SERGIPE – O Estado do Rio Grande do Norte já deu um prazo até o dia 25 de abril para os servidores de lá pedirem aposentadoria, sem necessidade de vinculação ao regime geral (INSS).  A senhora sabe se outros Estados já tomaram decisão semelhante?

LUCILLA MENEZES – O Governo do Estado do Piauí também está se movimentando e enviou à Assembleia Legislativa do Estado um Projeto de Lei para disciplinar o regime trabalhista e previdenciário dos servidores que retornaram ao status jurídico anterior à edição da Lei estadual n. 4.546/1992.

É necessário que aqui em Sergipe as instituições ajam rapidamente e deem uma resposta à sociedade de como será aplicada a decisão do Supremo.

O post Advogada Lucilla Menezes: “Os prejuízos são imensos para os servidores públicos”, diante de decisão do STF apareceu primeiro em Só Sergipe.

Valmor afirma que a indústria de petróleo e gás desempenha um papel crucial, não só fornecendo energia, mas impulsionando o crescimento econômico, gerando desenvolvimento, empregos e receitas fiscais. “Para Sergipe, a importância do setor é significativa devido à presença de grandes reservas de petróleo e gás natural em terra e, principalmente, no mar, o que pode impactar diretamente diversas áreas da economia”, assegura. “Vamos atrair investimentos para o estado e o protagonismo que Sergipe merece” completou.

Durante o Sergipe Day, no Rio de Janeiro, será apresentado o estudo chamado “Análise do Impacto Econômico dos Investimentos em Óleo e Gás (O&G) no estado de Sergipe, que mede os efeitos do setor de óleo e gás, e um diagnóstico regulatório desse mercado embasado em cerca de 40 entrevistas com agentes do mercado, órgãos do governo e associações. De acordo com Valmor Barbosa, esta análise tem como objetivo “entender quais são as principais oportunidades e barreiras para a atração de investimentos no estado de Sergipe.” Entre os temas abordados estão: regulação, tributação, infraestrutura, competitividade e tarifas.

O Governo de Sergipe segue atento observando o trabalho da Carmo Energy, que adquiriu o Polo Carmópolis após o programa de desinvestimento da Petrobras, que, em janeiro, registrou o embarque de mais de 590 mi barris de petróleo em navio. “Este foi o maior carregamento de toda a história do Tecarmo, que recepciona, estoca e direciona toda a produção do Polo de Carmópolis”, comentou o secretário.

“As expectativas passadas pela empresa ao governo são positivas, e apontam um crescimento na produção de petróleo, já que o polo tem potencial de produzir de 25 a 30 mil barris de óleo/dia. Atualmente, a Carmo Energy gerencia 3.674 poços, 26 estações coletoras e 350 quilômetros de gasodutos e oleodutos”, destacou.

SÓ SERGIPE – O tema do petróleo e gás em Sergipe está em alta. Qual é a importância desse setor na economia do estado?

VALMOR BARBOSA – A indústria de petróleo e gás desempenha um papel crucial, fornecendo não apenas energia, mas também impulsionando o crescimento econômico, gerando desenvolvimento, empregos e receitas fiscais. Para Sergipe, a importância do setor é significativa devido à presença de grandes reservas de petróleo e gás natural em terra e, principalmente, no mar, o que pode impactar diretamente diversas áreas da economia, desde o setor de serviços até a indústria de manufatura e a infraestrutura de transporte, além de investimentos estrangeiros nas mais diversas áreas.

A relação entre Sergipe e a área do petróleo e gás iniciou na década de 60, quando o campo de Carmópolis foi descoberto e chegou a ser um dos maiores campos petrolíferos da América Latina. Foi um tempo de desenvolvimento e acreditamos que nos próximos anos, com a descoberta dos novos poços em águas ultraprofundas e a concretização dos projetos da Petrobras e da Exxonmobil, teremos um movimento semelhante ou ainda mais significativo na economia sergipana.

SÓ SERGIPE – Quais são os principais campos de petróleo em atividade em Sergipe atualmente?

VALMOR BARBOSA –   No momento, nossa produção tem acontecido em terra, por meio da empresa Carmo Energy, que adquiriu o Polo Carmópolis após o programa de desinvestimento da Petrobras. Em pouco mais de um ano de operação, a empresa registrou um aumento da produção em mais de 150%.

Outro dado importante: no mês de janeiro a Carmo Energy registrou o embarque de mais de 590 mil barris de petróleo sergipano em navio na costa do estado. Este foi o maior carregamento de toda a história do Tecarmo – o Terminal Aquaviário de Aracaju, que recepciona, estoca e direciona toda a produção do Polo Carmópolis.

As expectativas passadas pela empresa ao governo são positivas, e apontam um crescimento na produção de petróleo, já que o polo tem potencial de produzir de 25 a 30 mil barris de óleo/dia. Atualmente, a Carmo Energy gerencia 3.674 poços, 26 estações coletoras e 350 quilômetros de gasodutos e oleodutos.

SÓ SERGIPE – Mas, além da exploração em terra, há grandes expectativas para o início da produção da Petrobras, em águas ultra profundas. Como está o encaminhamento?

VALMOR BARBOSA – O projeto Sergipe Águas Profundas (Seap) ofertará uma enorme disponibilidade de petróleo e gás na costa sergipana. Ele terá dois módulos de produção, cada um com uma Unidade Flutuante de Armazenamento e Transferência (FPSO). A primeira unidade terá capacidade de produzir 120 mil barris de petróleo por dia e 8 milhões de metros cúbicos de gás natural por dia. Já a segunda unidade terá capacidade de 120 mil barris de petróleo por dia e 10 milhões de metros cúbicos de gás por dia. Além disso, o Seap contará com um gasoduto de escoamento com 128 km de extensão, sendo 100 km no mar e 28 km em terra.

O planejamento para o início da produção do Seap era, originalmente, para 2026, contudo, após o cancelamento da primeira licitação, a previsão é de que tenha início apenas em 2028.

No ano passado, a Petrobras anunciou um primeiro adiamento no recebimento das propostas para contratação dos dois FPSOs e esta semana, mais uma vez, foi noticiado pela estatal mais um adiamento para o mês de junho. Nós, enquanto Governo do Estado, temos acompanhado atentamente todas as movimentações e pressionado a estatal para que possam entender a importância do Sergipe Águas Profundas para Sergipe. Nosso papel é acompanhar e ficar atentos a todas as etapas e informações que são divulgadas sobre o Seap, e estamos fazendo isso. Vamos informar à população sergipana todas as atualizações referentes ao projeto, visto que é uma ação de extrema importância para Sergipe.

SÓ SERGIPE – O Governo do Estado realizará a 2ª edição do Sergipe Day, no dia 12 de março, no Centro Cultural FGV, no Rio de Janeiro. O que será apresentado nesta edição?

VALMOR BARBOSA  – O objetivo do evento é dar maior visibilidade às oportunidades existentes em Sergipe a partir das atividades do setor de petróleo e gás, buscando atrair investimentos que promovam o desenvolvimento para nosso estado. A programação inclui apresentações do Governo de Sergipe e dos principais players com atuação no desenvolvimento da economia de Sergipe, especialmente nas atividades relacionadas ao petróleo e gás, além de apresentações da Petrobras, Eneva, TAG, Commit Gás, Carmo Energy, Diamante Energia, entre outras.

Além disso, será apresentado, durante o evento, um estudo da FGV Energia, intitulado ‘Análise do Impacto Econômico dos Investimentos em Óleo e Gás (O&G) no estado do Sergipe’, que mede os efeitos do setor O&G, e um diagnóstico regulatório desse mercado embasado em cerca de 40 entrevistas com agentes do mercado, órgãos do governo e associações.

SÓ SERGIPE – Quais são as expectativas para o Sergipe Day após um ano da sua primeira edição em relação à atração de investimentos, desenvolvimento de parcerias estratégicas e aumento da visibilidade para Sergipe?

VALMOR BARBOSA  – Em São Paulo, o evento foi um sucesso, e acreditamos que no Rio de Janeiro a aceitação será ainda maior, visto que o espaço comporta mais pessoas e as inscrições estão a todo vapor. Teremos, na ocasião, diversos agentes do setor energético que terão a oportunidade de conhecer as potencialidades que o estado de Sergipe possui. Nossa expectativa é atrair novos investimentos, especialmente em decorrência da oferta futura de gás natural abundante a ser produzido em águas ultra profundas na costa sergipana. Estamos trabalhando em todo um conjunto de ações com o propósito de criar uma forte competitividade para o consumo de gás no próprio estado.

SÓ SERGIPE – Qual a importância do evento para Sergipe?

VALMOR BARBOSA  – Atrair investimentos para o estado e o protagonismo que Sergipe merece. Somos responsáveis por um terço da reserva de gás natural do Brasil e, nos próximos anos, teremos uma enorme disponibilidade de gás para ser utilizado, representando um fator de atração para empreendimentos com consumo intensivo de gás. E como o governador Fábio Mitidieri já afirmou: não queremos apenas transportar esse gás. Precisamos que ele seja consumido aqui, gerando emprego e receita para Sergipe.

SÓ SERGIPE – Fale mais sobre o estudo que está sendo promovido pela FGV. Como o senhor percebe a importância dele para o desenvolvimento econômico de Sergipe?

 VALMOR BARBOSA  – O estudo ‘Análise do Impacto Econômico dos Investimentos em Óleo e Gás (O&G) no estado do Sergipe’ objetiva entender quais são as principais oportunidades e barreiras para a atração de investimentos no estado de Sergipe. Entre os temas abordados estão: regulação, tributação, infraestrutura, competitividade e tarifas. E, para embasar a análise sobre os temas, os pesquisadores da FGV realizaram cerca de 40 entrevistas envolvendo empresas de todos os elos da cadeia, como produção, transporte, consumidores, distribuidores, além de órgãos do governo, entidades representantes dos setores e associações.

Sergipe tem grandes potencialidades no setor energético e o Sergipe Day é uma oportunidade de levarmos o nome de Sergipe para locais que são foco dos debates sobre o setor. O estudo dará um panorama mais detalhado sobre essas oportunidades existentes e, durante o evento, buscaremos atrair investimentos que promovam mais desenvolvimento, geração de emprego e renda para nosso estado.

SÓ SERGIPE  – O que Sergipe tem a oferecer aos players do mercado nacional e internacional para investirem aqui? Quais são as vantagens competitivas de Sergipe?

VALMOR BARBOSA  – Nosso estado desponta como a nova fronteira do setor de petróleo e gás natural devido as relevantes descobertas da Petrobras no litoral do estado, em águas ultraprofundas, do projeto denominado Sergipe Águas Profundas, com produção estimada de 240 mil barris de petróleo/dia e 18 milhões de m3 de gás/dia.

Além desse projeto, o estado de Sergipe está vivendo um momento de investimentos no onshore pela Carmo Energy a partir do desinvestimento do Polo Carmópolis, e possuímos ainda a maior termelétrica a gás natural da América Latina, pertencente à Eneva, e que conta com um terminal de GNL, que deverá estar conectado à malha de transporte no fim do primeiro semestre deste ano, criando uma ampla gama de oportunidades para o setor.

Fora isso, o estado dispõe de uma localização estratégica, entre os principais mercados consumidores do Nordeste. Contamos também com um dos mais atraentes programas de desenvolvimento do Brasil, o Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI), que visa estimular o desenvolvimento socioeconômico do estado, por meio de incentivos. Por fim, temos uma infraestrutura com rede de transportes, energia, telecomunicações, recursos hídricos, distritos industriais, porto e aeroporto. Portanto, possuímos todas as condições para receber novos investidores, além da disposição do governo, que tem trabalhado diuturnamente para fazer tudo isso se tornar realidade.

SÓ SERGIPE  – Além do setor de óleo e gás, quais outros segmentos industriais estão sendo destacados como áreas de investimento durante o Sergipe Day?

VALMOR BARBOSA  – No Sergipe Day tratamos, prioritariamente, do setor de petróleo e gás, mas junto a ele há vários elos dessa cadeia que estão interligados. São empresas que são grandes consumidoras de gás, como petroquímicas, de fertilizantes, cerâmicas e de vidros, mas também àquelas que prestam serviço, como terceirizadas de alimentos, empresas de engenharia, e inúmeras outras.

Há ainda um novo cenário se desenhando neste contexto em Sergipe que é o do descomissionamento de plataformas e poços. Ou seja, após a interrupção definitiva de operações de petróleo, o descomissionamento engloba a remoção de instalações, a destinação adequada de materiais, resíduos e rejeitos e ainda a recuperação ambiental da área. Em Sergipe existem 26 plataformas a serem descomissionadas, com investimentos previstos de mais de R$ 7 bilhões até 2027.

SÓ SERGIPE  – Continuando nessa linha de discussão sobre a indústria de petróleo e gás em Sergipe, quais outros tópicos ou áreas de interesse serão abordados durante o evento?

VALMOR BARBOSA  – Teremos palestras sobre investimentos do setor O&G e infraestrutura para o desenvolvimento do estado, e falaremos também sobre perspectivas para o desenvolvimento do Mercado de Gás Natural em Sergipe, com destaque para o ambiente regulatório, do qual somos referência nacional. Nestes painéis, teremos a participação de renomadas instituições, como Ministério de Minas e Energia, Agência Nacional de Petróleo, Banco do Nordeste, entre outros.

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Para explicar como funciona o mercado livre, esteve em Aracaju, essa semana, o diretor do comercial da (re)energisa, Rodrigo Sant’Ana. “A (re)energisa é um ecossistema que cuida dos serviços não regulados do grupo Energisa”, disse Sant’Ana, acrescentando que é uma marca nacional que atende empresas de todos os portes na cidade e no campo, com produtos e serviços personalizados em geração distribuída por meio de fontes renováveis, comercialização de energia no mercado livre e serviços de valor agregado.

Dados da Aneel revelam, também, que o mercado livre será uma realidade, em breve, para os 14.345 consumidores que já solicitaram a migração para esse mercado em 2024. Esse volume representa quase 20% do total de consumidores do chamado grupo A (alta e média tensão), estimado em 72 mil pela Câmara Comercializadora de Energia Elétrica (CCEE).

“Nosso objetivo é apresentar a empresários que desejam migrar para o mercado livre um universo de soluções e facilidades que irão reduzir seus custos em energia com soluções sustentáveis”, afirma Rodrigo Sant’Ana. “Queremos ser a melhor opção para os clientes, com soluções no conceito one stop shop, com produtos diferenciados e a mesma credibilidade e qualidade que oferecemos ao longo do tempo de atuação no setor”, ressaltou Sant’Ana, que esta semana conversou com o Só Sergipe, no Espaço Energia, no bairro Farolândia.

SÓ SERGIPE – Qual a função da empresa (re)energisa?

RODRIGO SANT’ANA – Ela é um ecossistema que cuida dos serviços não regulados do grupo. Ou seja, oferecemos soluções para fortalecer, acompanhar e direcionar os clientes na transição energética. Temos geração de energia, fornecimento de energia, soluções para clientes de todos os portes. Nós conversamos aqui em Aracaju sobre o mercado livre. Estamos exatamente no mês de abertura do mercado livre para mais clientes.

SÓ SERGIPE – E o que é o mercado livre?

RODRIGO SANT’ANA – O mercado livre surgiu nos idos de 2000 para clientes eletrointensivos, ou seja, que têm uma conta muita alta, como indústrias, usinas. E agora em janeiro, o governo foi flexibilizando essa regra, esse limite, e todos os clientes que estão no grupo A, ou seja, que têm uma demanda contratada, estão aptos a conversar com uma empresa. E qual é essa empresa?  Tem que ser uma comercializadora, e um dos pilares da Energisa, e ter uma comercializadora mais antiga do país, com 20 anos. Trabalhamos com energia no mercado futuro.  É muito importante ter uma estrutura e um corpo técnico que compre no melhor momento, também é importante que consigamos comercializar e atender da melhor forma. E não é só isso. A gente comercializa a energia que é gerada por algum player e nós fazemos a gestão para o cliente, pois temos que analisar qual o perfil de consumo, como, quando e onde ele utiliza para oferecer a melhor solução em fornecimento de energia. O mercado livre é uma forma de comercialização de uma geração de energia, que não é da distribuidora que, normalmente, os clientes adquirem.

SÓ SERGIPE – Quando o senhor fala em cliente que pode aderir ao mercado livre, ele tem que ter uma conta mensal de quanto? Por ser R$ 10 mil?

RODRIGO SANT’ANA – Nós falamos que em torno de R$ 8 mil a R$ 10 mil é uma boa colocação. Uma conta de R$ 8 mil a R$ 10 mil é um cliente que tem perfil para migrar para o mercado livre. Antes tinha que ter uma conta acima de R$ 50 mil a R$ 60 mil mensais para poder migrar.  Agora, a partir de janeiro, ele pode fazer essa migração, mas tem que prestar a atenção porque tem algumas regras, a exemplo da data de aniversário com a respectiva distribuidora, pois, quando vence o contrato, ele tem que fazer uma carta chamada carta denúncia, depois são 180 dias para fazer essa migração. Por que é importante saber escolher com quem vai trabalhar? Porque tem uma série de regras para você ir ou quiser voltar.

SÓ SERGIPE – O que o empresário que deseja aderir ao mercado livre dever fazer? Quem ele deve procurar? A Energisa?

RODRIGO SANT’ANA –   Veja, nós somos do Grupo Energisa, mas temos a separação.  Eu não tenha acesso às informações da Energisa. A (re)energisa, que é outra empresa, um outro ecossistema, usa a marca da Energisa, uma empresa de 119 anos de capital nacional, e isso é muito importante para trazer credibilidade, expertise. Voltando à sua pergunta, como fazer? Nós vamos ter colaboradores próprios e terceirizados comercializando. Você também pode entrar no site www.reenergisa.com.br  e vai ter toda orientação; solicita sua conta, faz análise e informa tudo. Lembrando quer  (Re)Energisa é revolucionar, revitalizar, renovar.

SÓ SERGIPE – O senhor está apresentando o mercado livre para todo o país e qual a sua expectativa para o mercado sergipano?

RODRIGO SANT’ANA – Muito importante e interessante. Porque nós, enquanto Grupo, temos a distribuição em nove áreas do Brasil.  E a (re)energisa atua em 97% do território nacional. Temos estudos que definem quais mercados têm potencial; e Sergipe é um prioritário para nós. Dados públicos do final de dezembro, da Aneel, informam que temos 107 clientes interessados em se movimentar para o mercado livre, não necessariamente com a (re)energisa. Então, entendemos que aqui tem um potencial muito grande. É um Estado que está crescendo, uma cidade pujante. Cheguei em Aracaju e estou vendo turismo, organização e, conversando com empresários locais.

SÓ SERGIPE – Qual a vantagem do empresário da adesão ao mercado livre? 

RODRIGO SANT’ANA – Tem algumas principais, mas eu destaco duas: Energia renovável, porque é muito importante isso, pois tem segmentos que você não consegue vender. E a outra é a financeira, você tem um desconto da tarifa que você paga na distribuidora local.

SÓ SERGIPE – E para o consumidor final, que paga uma conta mensal de R$ 300,00 ou R$ 400,00 tem vantagem para ele?

RODRIGO SANT’ANA – Neste momento, cliente pessoa física, de baixa tensão, que tem um consumo normal para uma casa, ainda não pode aderir. Não vamos vender energia para uma comercializadora para ela revender. Não é isso. Nós, clientes de residência, ainda não temos essa possibilidade, de comprar energia no mercado livre. Ele vem se abrindo desde o ano 2000 e o setor todo espera a abertura para todos, para o cliente de baixa tensão, deve acontecer entre 2026 a 2028, mas isso depende de legislação. Não é algo que depende do setor de energia por si só.

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