A Azul Viagens, operadora de turismo da Azul, abriu uma loja em Aracaju, ampliando a presença física da empresa no Nordeste. A unidade já está em funcionamento no bairro 13 de Julho e faz parte da expansão da rede promovida pela operadora no segundo semestre de 2026, com a abertura de lojas em oito cidades de quatro estados brasileiros.

A loja de Aracaju funciona na Rua Doutor Osório de Araújo Ramos, 391, Loja 1, de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h, e aos sábados, das 8h às 12h. A unidade também já consta na relação oficial de lojas mantida pela Azul Viagens.

Segundo a empresa, a chegada a Aracaju amplia a presença da operadora no Nordeste e fortalece o relacionamento com clientes e parceiros sergipanos. A capital sergipana está entre os mercados escolhidos pela companhia por sua vocação turística.

A expansão faz parte da estratégia da Azul Viagens de aumentar sua presença física e se aproximar dos consumidores que planejam viagens nacionais e internacionais. O movimento combina a entrada de novos investidores na rede com a expansão de parceiros que já trabalham com o modelo de negócios da operadora.

Ao todo, as novas unidades estão em Patrocínio, Ribeirão das Neves, Sabará, São Sebastião do Paraíso e Brumadinho, em Minas Gerais; São João da Boa Vista, em São Paulo; Balneário Camboriú, em Santa Catarina; e Aracaju, em Sergipe.

A relação corrige uma inconsistência no material inicialmente divulgado, que informava oito novas cidades, mas enumerava apenas sete no primeiro trecho. Brumadinho, citada posteriormente no próprio material, completa a relação das oito localidades e eleva para cinco o número de novas unidades em Minas Gerais.

Estratégia busca mercados regionais

Mais do que aumentar o número de endereços, a estratégia da Azul Viagens busca aproximar a operadora de diferentes públicos e acompanhar oportunidades regionais. As novas lojas estão em mercados que reúnem características como forte atividade comercial, agronegócio, indústria e serviços e, em alguns casos, grande fluxo turístico.

A proposta é atender clientes interessados em viagens nacionais e internacionais e aproveitar a conectividade proporcionada pela malha aérea da Azul.

“Quando ampliamos nossa presença física, conseguimos estar ainda mais próximos dos Clientes e entender de maneira mais particular os desejos de viagem de cada região. As novas lojas mostram a força do nosso modelo e a confiança dos nossos parceiros na Azul Viagens. É uma expansão que nos permite levar nossa experiência, nosso portfólio de produtos e toda a conectividade da Azul para cada vez mais pessoas”, afirma Patricia Gomes, gerente Comercial da Azul Viagens.

Minas Gerais concentra cinco novas lojas

Minas Gerais concentra a maior parte da expansão, com cinco novas unidades: Patrocínio, Ribeirão das Neves, Sabará, São Sebastião do Paraíso e Brumadinho.

Patrocínio, Ribeirão das Neves, Sabará e São Sebastião do Paraíso estão em mercados movimentados por atividades como agronegócio, indústria, comércio e serviços. A localização dessas cidades também permite aproveitar a conectividade da malha da Azul a partir de aeroportos estratégicos da região, como Confins (CNF), Patos de Minas (POJ) e Ribeirão Preto (RAO).

Brumadinho, por sua vez, destaca-se pelas belezas naturais e por abrigar o Instituto Inhotim, um dos mais importantes centros de arte e cultura do país. A atração recebe visitantes de diferentes regiões e fortalece a importância turística do município. Para os clientes da unidade, os embarques deverão ocorrer principalmente pelo Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, em Confins.

No interior de São Paulo, São João da Boa Vista reforça a presença da operadora em uma região marcada pelo agronegócio, comércio e setor educacional. A nova loja amplia as possibilidades para clientes que procuram viagens de lazer e deslocamentos a negócios.

Aracaju e Balneário Camboriú reforçam aposta no turismo

A expansão alcança ainda dois mercados de forte vocação turística. Em Balneário Camboriú, a Azul Viagens amplia sua presença em um dos principais destinos turísticos de Santa Catarina, aproximando a marca de um público que movimenta o setor de viagens em diferentes períodos do ano.

Em Aracaju, a empresa reforça sua presença no mercado nordestino com atendimento presencial aos consumidores e parceiros de Sergipe.

O crescimento da rede física acompanha a estratégia da Azul Viagens de ampliar o acesso aos seus produtos e experiências, combinando atendimento presencial, portfólio diversificado de viagens e a conectividade aérea da Azul.

Com a expansão, a Azul Viagens conta com mais de 130 lojas distribuídas pelo Brasil e afirma que seguirá ampliando sua presença em mercados considerados estratégicos.

Interessados em se tornar lojistas parceiros podem entrar em contato pelo telefone (11) 9 7481-2550 ou pelo e-mail lojasazulviagens@voeazul.com.br.

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Resultado é impulsionado pelo crescimento das receitas financeiras e de crédito, recuperação de créditos e redução das provisões

O Banese encerrou o primeiro semestre de 2026 com lucro líquido de R$ 62,8 milhões, crescimento de 39,9% em relação ao mesmo período de 2025. No segundo trimestre, o lucro foi de R$ 32,2 milhões. O resultado do semestre foi impulsionado, principalmente, pelo desempenho das receitas com aplicações financeiras e operações de crédito, pela recuperação de créditos e pela redução das despesas com provisões para operações de crédito.

Os resultados do Banese no segundo trimestre de 2026 foram divulgados na noite desta sexta-feira, 14. “Os números positivos auferidos pelo Banese reforçam o compromisso da instituição em continuar oferecendo soluções inovadoras, a exemplo da contratação do financiamento imobiliário de forma totalmente digital; expandindo os negócios; e facilitando o acesso ao crédito, serviços e investimentos”, garantiu o presidente do Banco, Marco Queiroz.

Os ativos totais do Banese alcançaram R$ 13,1 bilhões ao final do segundo trimestre de 2026. Os ativos líquidos de crédito representaram 39,4% do ativo total, enquanto as aplicações financeiras responderam por 47,4%, demonstrando uma estratégia de balanço que combina crescimento de crédito com manutenção de liquidez e gestão ativa da tesouraria.

As receitas totais foram de R$ 1,1 bilhão no primeiro semestre, crescimento de 9,2% em relação ao mesmo período de 2025. Já a margem financeira obtida pela Instituição no primeiro semestre de 2026 foi de R$ 408,8 milhões, volume 20,6% superior ao auferido no primeiro semestre de 2025.

O patrimônio líquido do Banese encerrou o segundo trimestre de 2026 em R$ 983,3 milhões, quantia 17,3% superior à registrada no final do segundo trimestre de 2025. A evolução refletiu a incorporação dos resultados à reserva de lucros e o aumento de capital social integralizado em maio de 2026.

Crédito para girar a economia

A carteira de crédito do Banco dos sergipanos encerrou o segundo trimestre de 2026 com volume aproximado de R$ 5,5 bilhões, crescimento de 3,9% no trimestre e de 10% nos últimos 12 meses. Desse valor, R$ 3,6 bilhões são da carteira comercial, que apresentou crescimento de 2,2% e 6,8% quando comparada ao primeiro trimestre de 2026 e ao segundo trimestre de 2025, respectivamente.

 

A carteira de crédito comercial é composta por operações concedidas a Pessoas Físicas (PF), que responderam por R$ 3,1 bilhões do volume total, e Pessoas Jurídicas (PJ), com volume de R$ 498 milhões.

O crédito no segmento de Pessoas Físicas cresceu R$ 62,1 milhões frente aos três primeiros meses de 2026 e R$ 115,2 milhões em 12 meses, com destaque para a concessão do crédito consignado através dos Correspondentes no País e em linhas de antecipação, como as do 13º salário e do Imposto de Renda.

Já no segmento de Pessoas Jurídicas houve crescimento de R$ 15,7 milhões no trimestre e de R$ 116,7 milhões no ano. Os números comprovam a ampliação do relacionamento com empresas, com foco em soluções de curto prazo, capital de giro e apoio às necessidades operacionais dos clientes Banese.

Imobiliário, financiamento e rural

Além do crédito comercial, a carteira do Banese também é composta pelo Crédito Desenvolvimento, que engloba os segmentos rural, financiamento e imobiliário. No segundo trimestre de 2026, esse segmento totalizou R$ 1,6 bilhão, o equivalente a 28,4% do portfólio total de crédito da Instituição.

Com crescimento consistente, o segmento teve alta de 9,8% quando comparado com o trimestre anterior e de 23,2% nos últimos 12 meses.

O destaque do segundo trimestre de 2026 foi o imobiliário, com alta de R$ 69,3 milhões e de R$ 202,8 milhões em relação ao primeiro trimestre de 2026 e ao segundo trimestre de 2025, respectivamente. Os resultados foram impulsionados por financiamentos de imóveis não residenciais de alto valor e pela construção de novos empreendimentos imobiliários.

Elevação de categoria junto ao Banco Central

Em julho de 2026, o Banco Central do Brasil elevou a classificação do Banese, e a instituição saiu da categoria S4 (pequeno porte) para a categoria S3 (médio porte), onde estão cerca de 60 instituições financeiras de todo o país, demonstrando a relevância do Banese dentro do Sistema Financeiro Nacional.

A mudança ocorreu após o Banco apresentar, por três semestres consecutivos — segundo semestre de 2024, primeiro semestre de 2025 e segundo semestre de 2025 — volume de exposição superior a 0,1% do Produto Interno Bruto do Brasil (PIB).

Ao alcançar esse patamar, o Banese comprova possuir crescimento sustentável dos negócios e dos investimentos em inovação e modernização ao longo dos últimos anos.

A partir de agora, o Banco está no mesmo nível de outros bancos públicos estaduais e será submetido a um conjunto mais amplo de exigências regulatórias relacionadas à governança corporativa, gestão de riscos, controles internos, capital, liquidez e transparência.

Clientes e canais de atendimento

Ao final do segundo trimestre de 2026, o Conglomerado Banese (Banese e Mulvi) superou a marca de 1,0 milhão de clientes, fruto do avanço da estratégia de inclusão financeira digital e da forte capilaridade regional do grupo, especialmente em Sergipe.

Desse total, 819,3 mil são correntistas e poupadores no Banco. Na Mulvi, empresa de meios de pagamento controlada pelo Banese, 466,6 mil clientes estão aptos a realizar compras usando o Banese Card.

O volume financeiro transacionado nos canais digitais do Banco cresceu 10,6% quando comparado ao volume registrado no primeiro trimestre de 2026.

Reafirmação de rating

Em maio de 2026, a Fitch Ratings reafirmou o Rating Nacional de Longo Prazo do Banese em ‘AA+ (bra)’, com Perspectiva Estável, e o Rating Nacional de Curto Prazo em ‘F1+ (bra)’.

A Fitch considera o modelo de negócios do Banese estável e em expansão, ao mesmo tempo em que tem apresentado indicadores econômico-financeiros cada vez mais fortes nos últimos anos.

Em janeiro deste ano, a Moody’s Local afirmou os ratings de emissor e depósito de longo prazo em ‘AA-.br’, bem como o rating de depósito de curto prazo em ‘ML A-1.br’, ambos com perspectiva estável.

Adicionalmente, a Moody’s considerou o papel estratégico do Banese em Sergipe, dada a participação relevante em crédito e depósitos no mercado local.

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A Iguá Sergipe inaugurou duas novas lojas no interior do estado. Na última terça-feira, 30, Frei Paulo passou a contar com uma nova unidade da Iguá Sergipe. Já a loja no município de Japaratuba foi inaugurada nesta quarta-feira, 01. As novas unidades de atendimento se somam às outras 18 lojas espalhadas pelo estado, com o objetivo de fortalecer ainda mais a atuação da concessionária.

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A Sergipe Gás S/A (Sergas) atingiu um marco histórico ao alcançar 50 mil clientes conectados à sua rede de gasodutos. O número expressivo reflete um trabalho contínuo de prospecção e expansão, consolidando a companhia como protagonista no fornecimento de gás natural em Sergipe.

Presente em nove municípios sergipanos, a Sergas atende a uma ampla diversidade de segmentos, incluindo indústrias, condomínios residenciais, restaurantes, padarias, comércios em geral e postos de combustíveis. A ampliação da base de clientes evidencia não apenas o crescimento da rede, mas também a confiança do mercado na eficiência e na segurança do gás canalizado.

De acordo com o diretor-presidente da Companhia, Alan Lemos, o avanço é resultado de uma estratégia alinhada às diretrizes do Governo do Estado. “A Sergas vem trabalhando de forma contínua para expandir a rede de gasodutos em diversas regiões, seguindo a orientação do governador Fábio Mitidieri e em sintonia com a política de desenvolvimento conduzida pela Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec). Nosso objetivo é levar mais comodidade, economia e segurança para os sergipanos, ao mesmo tempo em que contribuímos para o crescimento econômico do estado”, destacou.

A mudança para o gás natural canalizado tem transformado a rotina de clientes. No Condomínio Saint Paul, o síndico Fabiano Quirino ressalta os benefícios da nova solução. “Hoje a gente não tem mais essa dinâmica de esperar o caminhão, nem a preocupação com armazenamento ou risco de faltar gás. Temos abastecimento contínuo e pagamos apenas pelo que consumimos. A economia chega a cerca de 30%”, afirmou.

No setor de alimentação, a experiência também é positiva. O empresário Mário March, proprietário do restaurante Papai, enfatiza o ganho em praticidade e rentabilidade. “O gás canalizado traz mais conforto e tranquilidade, sem a necessidade de botijões. É um fornecimento direto, com qualidade superior. Além disso, o custo é mais vantajoso, o que impacta diretamente no lucro”, pontuou.

Fotos: Arthuro Paganini, Igor Matias e Laura Brito

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Em comemoração ao Dia do Consumidor, celebrado no próximo domingo, 15, a Energisa está reforçando a campanha Show de Prêmios, que oferece aos clientes a chance de concorrer a três anos de conta de energia grátis, além de brindes e vales-compras de R$ 250. A campanha segue até abril de 2026 e todos os clientes que pagarem a fatura de energia via Pix podem participar.

Entre os premiados da campanha em Sergipe está o cliente João Batista, morador de Nossa Senhora do Socorro (SE), contemplado neste mês de março. Ele realizou o cadastro por meio do aplicativo da Energisa após pagar a conta de energia via Pix.

“Fiquei sabendo pelo aplicativo que, pagando no Pix, concorreria a um caminhão de prêmios. Mesmo sem acreditar muito, fiz o cadastro e acabou acontecendo. No começo, pensei até que pudesse ser algum golpe, mas fiquei muito feliz. É uma ajuda importante. Pretendo investir na escola das crianças. A gente que é pai já pensa logo nos filhos”, afirma João Batista.

“O Pix é uma ferramenta moderna que facilita o pagamento e, com a campanha Show de Prêmios, transforma esse momento em uma chance real de ganhar brindes e três anos de conta grátis. É importante que os clientes leiam o regulamento e realizem o pagamento pelos canais oficiais da Energisa, além de conferir os dados do destinatário antes de efetuar o pagamento”, destaca.

Para participar, o consumidor deve pagar a sua conta de luz utilizando o QR Code PIX e se cadastrar no site https://pix.energisa.com.br/. Com o PIX, o pagamento pode ser feito em qualquer horário e dia, inclusive nos fins de semana e feriados. Uma orientação importante: para realizar o pagamento o cliente deve utilizar o QR Code disponível nas faturas impressas ou selecionar essa opção de pagamento diretamente no aplicativo Energisa ON ou em qualquer outro canal de atendimento oficial da distribuidora.

A Energisa disponibiliza seus serviços de forma 100% digital, com acesso rápido, prático e seguro, 24 horas por dia, sete dias por semana. Pelos canais digitais, é possível consultar o histórico de consumo, emitir segunda via da conta, atualizar dados cadastrais, informar falta de energia, tirar dúvidas e muito mais.

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Por Diego da Costa (*)

A comunicação assertiva é a habilidade de expressar suas ideias, necessidades e sentimentos de forma clara, direta e respeitosa, sem ser agressivo nem passivo. É sobre defender seus direitos e pontos de vista, mantendo o respeito pelo outro.

Na condição de empreendedor, empresário e que trabalha com um pequeno negócio, a assertividade constrói confiança com clientes, otimiza negociações com fornecedores e fortalece o espírito de equipe. Reduz mal-entendidos, acelera decisões e melhora o ambiente de trabalho, essencial para a produtividade.

Preparação para as Vendas de Final de Ano

Use a comunicação assertiva para planejar promoções, gerenciar estoque e coordenar a logística. Alinhe sua equipe sobre as metas de vendas e o atendimento ao cliente. Uma estratégia bem comunicada garante que todos estejam na mesma página, prontos para aproveitar as oportunidades.

Inicie agora, hoje! Empresário e Pequeno empreendedor sergipano, não espere! A comunicação assertiva é um músculo que se desenvolve com a prática. Comece hoje a aplicá-la em seu dia a dia. Ela não só garantirá um final de ano próspero, mas também lançará as bases para um 2026 ainda mais promissor. Seu negócio em Sergipe merece essa clareza!

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Por Cleomir Santos, Consultor de Marketing Digital (*)

1. Envolvendo sua marca de forma simples e autêntica

Participar do Outubro Rosa não precisa ser algo complexo ou caro. Pequenas ações podem fazer uma grande diferença, sem sobrecarregar a sua operação. Aqui estão algumas maneiras simples de fazer isso:

• Doação de uma parte das vendas: Uma forma eficaz de engajar sua audiência é anunciar que parte das vendas de um produto específico será destinada a apoiar a luta contra o câncer de mama. Por exemplo, se você vende roupas, acessórios ou cosméticos, uma porcentagem de cada venda pode ser direcionada para uma ONG, como a “Mulheres de Peito”, que apoia pacientes com câncer.
• Criar conteúdo educativo e informativo: Em vez de apenas compartilhar a cor rosa, por que não usar suas redes sociais para educar seus seguidores sobre a importância da detecção precoce? Dicas sobre autoexame, informações sobre a doença, e até depoimentos de mulheres que enfrentaram o câncer de mama podem agregar valor à sua campanha.
• Parcerias com influenciadores locais: Colabore com micro influenciadores ou influenciadores da sua região que realmente apoiam a causa. Eles podem ajudar a espalhar a mensagem para uma audiência mais ampla e engajada de forma orgânica.

2. Evitando o “pinkwashing” e agindo com autenticidade

O “pinkwashing” ocorre quando marcas se associam ao Outubro Rosa apenas para ganhar visibilidade, sem realmente se importar com a causa. Isso pode ser um grande erro, pois o público está cada vez mais atento à autenticidade das ações das empresas. Para evitar isso, aqui estão algumas dicas:

• Seja transparente: Se você está fazendo uma doação ou criando um produto em apoio ao Outubro Rosa, seja transparente sobre como os recursos serão usados. Explique claramente como sua empresa está contribuindo e qual o impacto disso na luta contra o câncer de mama.
• Conexão genuína: Não se trate apenas de um “evento comercial” ou de um movimento para gerar vendas. Mostre que sua marca realmente apoia a causa, não apenas porque é popular, mas porque você acredita nela e quer fazer a diferença.
• Não faça promessas vazias: Evite criar campanhas com promessas que você não pode cumprir. Por exemplo, “todas as vendas vão para a cura do câncer”, se isso não for verdade. A honestidade é fundamental para manter a confiança do consumidor.

3. Fortalecendo o relacionamento com seus clientes

O Outubro Rosa também é uma excelente oportunidade para fortalecer a relação com seus clientes. Não se trata apenas de vender, mas de construir uma conexão emocional e mostrar que sua marca se preocupa com questões relevantes. Aqui estão algumas maneiras de engajar seus clientes:

• Ofereça um valor agregado: Ao se envolver com o Outubro Rosa, você não está apenas promovendo um produto, mas está transmitindo uma mensagem de apoio à luta contra o câncer. Seus clientes irão sentir que estão fazendo parte de algo maior, contribuindo para uma causa importante enquanto consomem algo de que gostam.
• Crie campanhas colaborativas: Pergunte aos seus clientes como eles gostariam de se envolver. Você pode pedir sugestões de ações ou até mesmo convidá-los a compartilhar suas histórias e como a luta contra o câncer de mama impactou suas vidas. Esse tipo de interação cria engajamento e aproxima a sua marca do público.
• Use suas plataformas para divulgar a causa: Use seus canais digitais para falar sobre o Outubro Rosa. Se você tem um blog, crie posts sobre o impacto da campanha e como ela pode ajudar a salvar vidas. Além disso, os stories, carrosséis e posts interativos são ótimas formas de engajar seus seguidores de maneira mais dinâmica.

4. Dicas práticas para pequenas empresas

Não é necessário um grande orçamento para fazer a diferença. Aqui estão algumas dicas práticas para pequenos empreendedores que querem entrar na onda do Outubro Rosa de maneira simples e eficaz:

• Aposte no marketing de conteúdo: Crie postagens e vídeos simples, como uma dica de prevenção, uma curiosidade sobre o câncer de mama ou um testemunho inspirador. O objetivo é aumentar a conscientização sem recorrer a estratégias complexas.
• Produtos personalizados: Crie um produto ou uma linha de edição limitada no tema Outubro Rosa. Essa pode ser uma excelente forma de atrair atenção, gerar vendas e, ao mesmo tempo, ajudar a causa.
• Eventos e lives: Se o seu negócio permite, que tal fazer uma live sobre o tema com especialistas? Você pode convidar um médico ou uma pessoa que tenha vivenciado a doença para uma conversa sobre prevenção e cuidados. Isso gera conteúdo valioso e engaja seus seguidores.

Conclusão

O Outubro Rosa vai muito além de uma campanha de conscientização, é uma oportunidade de criar um impacto real. Como empreendedor, você pode engajar sua audiência e fortalecer a imagem da sua marca de maneira autêntica e verdadeira, sem recorrer a estratégias complicadas e dispendiosas. Lembre-se: o mais importante é agir com sinceridade e compromisso, mostrando que sua marca realmente se importa com a causa.

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A Medida Provisória 1.300/2025 ampliou o alcance da Tarifa Social de Energia Elétrica em todo o país para famílias que poderão ter desconto de até 100% no consumo de energia. A medida beneficia mais de 250 mil famílias de baixa renda em Sergipe. As atualizações começaram a valer no dia 5 de julho, de acordo com as diretrizes da Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica).

De acordo com as novas regras, clientes com renda por pessoa de até meio salário-mínimo e consumo de até 80 KW/h podem ter isenção total no consumo de energia. A medida alcança também famílias indígenas, quilombolas e clientes com direito ao Benefício de Prestação Continuada (BPC). Em todos os casos, os clientes só serão cobrados pelo consumo de energia que exceder os 80 KW/h.

“A medida passa a contemplar um novo modelo de tarifa social para os clientes já beneficiados, ampliando o desconto agora para até 100% da energia. Antes, esse desconto poderia chegar a até 65% do consumo de energia. A tarifa social é concedida a famílias inscritas no Cadastro Único (CadÚnico) e que cumprem com os critérios trazidos pela Medida Provisória, reforça o gerente do DESC da Energisa Sergipe, Daniel Flor.

Veja como aderir à Tarifa Social

A Tarifa Social é concedida automaticamente para as famílias que têm direito. Para receber, basta que a pessoa responsável pelo contrato de fornecimento de energia elétrica (aquela cujo nome está na fatura) esteja entre os beneficiados pelos programas de governo descritos acima. Portanto, não é necessário solicitar a inclusão à Energisa.

É importante manter o cadastro atualizado para garantir o recebimento do benefício.  Mais informações acesse: https://ajuda.energisa.com.br/pergunta/tarifa-social-de-energia-eletrica/

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Tudo em Dia Caixa é o nome da campanha que a Caixa Econômica Federal lançou para  ajudar os clientes (pessoas físicas e empresas) a quitarem suas dívidas comerciais, com até 90% de desconto. O banco público estima que cerca de 5,8 milhões de clientes, sendo 5,3 milhões de pessoas físicas e 476 mil pessoas jurídicas, podem regularizar seus débitos, abrangendo um total de 8,5 milhões de contratos.

Mais de 85% dos clientes deste público alvo da campanha podem liquidar suas dívidas pagando até R$ 2 mil, calcula a instituição financeira. Não há limite de dívida.

Após o pagamento do boleto, o contrato é confirmado. Com isso, o nome do cliente será retirado dos cadastros de restrição de crédito (como SPC/Serasa) em até cinco dias úteis e a pessoa volta a ter acesso a crédito.

Onde negociar

As negociações dos débitos em atraso podem ser podem ser realizadas presencialmente por canais digitais e remotos do banco. São eles:

• em qualquer agência bancária da Caixa Econômica Federal;
• em casas lotéricas, é possível ter acesso às condições especiais para quitação de valores até R$ 5 mil reais, informando o Cadastro de Pessoa Física (CPF);
• no site da campanha Tudo em Dia Caixa;
• pelo aplicativo Cartões Caixa;
• pelo WhatsApp 0800 104 0104, disponível de segunda a sexta, exceto feriados (das 8 horas às 18 horas);
• pelo telefone Alô Caixa: 4004 0104 (para ligações feitas a partir de uma das 27 capitais) e 0800 104 0 104 (demais localidades), entre 8 horas e 20 horas.

Durante o período da campanha, o caminhão Tudo em Dia Caixa estará presente em várias cidades prestando atendimento em locais de fácil acesso. A rota atualizada com as cidades que receberão o caminhão pode ser consultada no site da Caixa.

Outras dívidas

As dívidas em atraso fora da campanha de descontos e aquelas de contratos habitacionais também podem ter condições de especiais para negociação, esclareceu o banco.

Para estes casos, a Caixa também disponibiliza:

• renegociação de dívidas em até 120 meses (10 anos);
• parcelamento das faturas e de cartões de crédito pelo aplicativo cartões Caixa;
• Já os titulares de contratos habitacionais em atraso podem:
• usar seu saldo do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para pagar até 80% da prestação mensal do financiamento habitacional, compreendendo até seis prestações em atraso;
• incorporar encargos ao saldo da dívida, de acordo com o enquadramento do contrato nas condições negociais disponibilizadas pela Caixa;
• pausa no pagamento das prestações, de acordo com o perfil do contrato.​

São exemplos de contratos habitacionais: financiamentos para compra de imóveis novos ou usados; aquisição de terreno e construção; reforma ou ampliação de imóvel.

As negociações podem ser feitas por meio do aplicativo Habitação Caixa.

Fonte: Agência Brasil

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