Networking e Comunicação Assertiva

Comunicação assertiva fortalece relações Imagem: Pixabay

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Por Diego da Costa (*)

O Networking não se resume apenas a conhecer pessoas, trata-se de construir relações baseadas em confiança, trocas sinceras e comunicação eficaz. A comunicação assertiva se destaca nesse processo, tanto na hora de oferecer feedback quanto no exercício da liderança.

Relacionamentos são fortalecidos pela clareza na comunicação. Uma rede de contatos eficiente se forma a partir do respeito mútuo, transparência e disposição em ajudar.

Exemplo prático:

Imagine que você conheceu um colega de profissão em um evento e, após a troca de contatos, enviou uma mensagem dizendo:

“Oi, Fulano! Foi ótimo conversar e trocar experiências no evento. Adorei sua visão sobre liderança inovadora. Se precisar de algo, conte comigo.”

Simples, direto e sem segundas intenções — a comunicação é clara e gentil, consolidando o início de uma boa relação de networking.

Feedback na Construção de Relações

O feedback assertivo é essencial para cultivar relações saudáveis.

Ele fortalece laços, desenvolve talentos e deixa claro como cada pessoa pode aprimorar sua atuação.

Exemplo de feedback positivo e assertivo:

“Seu relatório ficou excelente. A clareza na apresentação dos dados facilitou a tomada de decisão da equipe. Se continuar assim, tenho certeza de que colheremos ótimos resultados!”

Exemplo de feedback construtivo assertivo:

“Notei que no último projeto houve atrasos na entrega das tarefas. O que acha de alinharmos juntos um planejamento para evitar isso nos próximos desafios? Sei que você tem potencial para entregar ainda mais.”

Ambos os exemplos valorizam a pessoa e indicam caminhos para o crescimento, sem agredir nem omitir necessidades de melhoria.

Liderança Assertiva e Networking

Uma liderança eficiente se constrói com base no diálogo aberto e respeitoso.

Líderes que praticam comunicação assertiva inspiram confiança, atraem talentos e expandem sua rede de contatos naturalmente.

Exemplo prático:

Uma líder percebe uma queda de rendimento em sua equipe. Ao invés de impor regras ou ignorar o problema, ela chama todos para conversar:

“Percebi que nosso rendimento caiu nas últimas semanas. Gostaria de ouvir vocês para entendermos juntos como podemos melhorar. Conto com as ideias de cada um para evoluirmos como time.”

Aqui, existe abertura ao diálogo e a valorização de cada voz do grupo que é base para um networking interno sustentável.

O sucesso no networking está alinhado a uma boa comunicação, feedbacks assertivos e liderança inspiradora. Investir nessas práticas fortalece não só sua rede de contatos, mas sua credibilidade e crescimento profissional.

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Diego da Costa

Diego da Costa é Profissional de Administração (CRA-SE 2035-01), Pós-graduado em Gestão de Marketing (Unit), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV), Radialista, Teólogo e Escritor.