Loja de Aracaju amplia quadro de funcionários em até 25%, ganha farmácia, empório e adega; integração das marcas começou em 2026

Por Antônio Carlos Garcia (*)

OGBarbosa Perini abre ao público nesta quinta-feira, no Shopping RioMar, em Aracaju, após uma reforma que ampliou os serviços e aumentou entre 20% e 25% o quadro de funcionários da unidade. Em entrevista exclusiva ao Só Sergipe, o diretor-geral do GBarbosa na Cencosud Brasil, Marcos Femia, anunciou que toda a rede de supermercados GBarbosa será modernizada e receberá a marca Perini até o fim de 2027.

A transformação integra um plano de reformas iniciado em 2025. Atualmente, 19 lojas já foram modernizadas no Nordeste, e a previsão é chegar a 25 até dezembro. As demais unidades serão contempladas em 2027, inclusive as menores, que receberão versões adaptadas do novo conceito.

A Perini já está presente em outras unidades sergipanas. Em julho, o Só Sergipe noticiou a implantação do Empório e da Adega Perini nas lojas Jardins e Francisco Porto, em Aracaju, e na Barra dos Coqueiros.

A integração comercial começou em maio deste ano, no GBarbosa Bela Vista, em Salvador. O modelo, conhecido como store in store, reúne produtos e serviços das duas marcas no mesmo estabelecimento. “O que a gente está fazendo aqui, na verdade, é uma junção dos dois mundos, ou seja, trazer o melhor de cada um dentro do mesmo ambiente”, explicou Femia.

Profissionais especializados

A modernização do GBarbosa RioMar elevou entre 20% e 25% o número de funcionários. O executivo não informou o total de contratações, mas destacou a necessidade de profissionais especializados, como cozinheiros, chefs de cozinha, sushimen, peixeiros e farmacêuticos.

Segundo ele, a ampliação do quadro de pessoal também ocorre nas demais unidades reformadas. Além de novas contratações, a empresa pretende oferecer oportunidades de qualificação e crescimento profissional.

Femia não revelou o investimento realizado no RioMar. Entretanto, afirmou que o valor seria suficiente para construir outra loja. “Eu não posso te informar o valor do investimento, mas eu posso te garantir que o que nós investimos aqui é mais que suficiente para montar uma outra loja, se quiséssemos”, declarou.

O diretor-geral relacionou a decisão de investir à confiança no potencial econômico de Sergipe, diante das perspectivas de novos empreendimentos no estado. “O GBarbosa é uma empresa sergipana e o nosso foco, a nossa prioridade é o estado de Sergipe, ainda que a gente continue os investimentos nos demais estados”, afirmou.

Adega rica

Entre as novidades do GBarbosa RioMar estão o Empório Perini e a Adega Perini. O setor de vinhos passou de aproximadamente 750 para 1.200 rótulos de vinhos e espumantes, provenientes de 11 países, com destaque para Chile, Portugal e Argentina. Os consumidores também contarão com atendimento especializado.

O empório reúne mais de 300 produtos de fabricação própria, incluindo pães, pizzas de fermentação natural, sanduíches, saladas, sopas, bolos, cafés, doces e salgados.

Entre os produtos tradicionais da marca estão a coxinha Perini, o pão delícia, o palmier, a tortinha de morango e as tortas artesanais. Os alimentos podem ser consumidos no estabelecimento ou levados para viagem. A reforma também trouxe novidades à peixaria, ao açougue, ao setor de frutas e verduras e à floricultura, além da implantação de um Espaço Sushi.

Segundo Femia, a ampliação do sortimento acompanha as mudanças no comportamento do consumidor, que busca variedade, qualidade e conveniência. Embora a rede também ofereça compras online, o executivo considera que as lojas físicas continuam importantes para atender às diferentes necessidades dos clientes.

Farmácia ocupa 220 metros quadrados

Outra novidade é a Farmácia GBarbosa RioMar, instalada em uma área de 220 metros quadrados. Além de medicamentos, a unidade comercializa suplementos, vitaminas, dermocosméticos e produtos de beleza e autocuidado.

A iniciativa faz parte do projeto da Cencosud Brasil de incorporar farmácias às suas lojas, ampliando a oferta de serviços em um mesmo endereço. Com a abertura do novo GBarbosa Perini no Shopping RioMar, no bairro Coroa do Meio, a companhia dá continuidade ao plano de investimentos que pretende modernizar toda a rede até o fim de 2027.

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Parceria leva conexão por satélite a 50 milhões de assinantes e amplia concorrência com operadoras regionais no mercado brasileiro de telecomunicações

AVivo passou a oferecer a tecnologia de satélites da Starlink, empresa de Elon Musk, para conectar celulares em áreas sem cobertura de telefonia móvel no Brasil. A parceria, anunciada na segunda-feira (26), marca a entrada comercial da operadora no segmento de conexão direta entre satélites e smartphones, conhecido como direct-to-device (D2D). O serviço, chamado Vivo Satélite, está disponível inicialmente para 50 milhões de assinantes, entre consumidores e empresas, e amplia a concorrência com operadoras regionais, como a Brisanet, que também investem nessa tecnologia.

A novidade permite enviar mensagens, acessar mapas e realizar chamadas de voz por aplicativos em locais sem sinal de celular. Para utilizar o serviço, o cliente precisa ter um aparelho compatível, plano elegível e estar em uma área aberta, com visibilidade do céu.

Segundo a Vivo, a tecnologia da Starlink Mobile funciona como uma extensão da rede terrestre da operadora, que atualmente alcança 98% da população brasileira. Com a nova solução, a empresa afirma ser a primeira do país a oferecer conectividade por satélite com alcance nacional.

A cobertura ampliada pode beneficiar atividades econômicas que dependem de comunicação em áreas afastadas, como agronegócio, transporte rodoviário, logística e serviços executados por equipes em campo.

Brisanet também aposta na conexão direta por satélite

A entrada da Vivo nesse mercado ocorre em meio a uma disputa crescente entre empresas de telecomunicações. Na sexta-feira (23), três dias antes do anúncio da Vivo, Brisanet, Unifique e Iez! Telecom firmaram um acordo comercial com a americana AST SpaceMobile, concorrente da Starlink no desenvolvimento de conexões diretas entre satélites e celulares.

A parceria prevê o uso das frequências de 700 MHz das operadoras regionais e investimentos na infraestrutura necessária para integrar suas redes terrestres à constelação de satélites da AST SpaceMobile.

O projeto pretende oferecer chamadas de voz, banda larga móvel e transmissão de vídeos diretamente em smartphones convencionais, sem necessidade de equipamentos especializados. Entretanto, os detalhes definitivos do contrato ainda estão em negociação. A implantação depende também de autorizações e licenças regulatórias.

A diferença é que a Vivo já colocou sua solução em operação comercial, embora com funcionalidades limitadas. A parceria das operadoras regionais representa uma aposta em serviços mais amplos, cuja disponibilidade ainda depende da execução do projeto.

Serviço da Vivo será gratuito por período promocional

O Vivo Satélite está disponível para clientes de planos Pós-pago, Controle e Lite elegíveis. Assinantes Pré-pago também podem utilizar o serviço, desde que realizem recargas acima de R$ 30, conforme as condições da oferta.

O acesso será gratuito por 12 meses para pessoas físicas e por três meses para clientes empresariais. Os terminais de comunicação entre máquinas, conhecidos como M2M, terão pacotes específicos.

A Vivo não informou no comunicado os preços que serão cobrados após o período promocional. Os aparelhos compatíveis se conectarão automaticamente à constelação de satélites quando estiverem fora da cobertura móvel terrestre, desde que atendam aos requisitos técnicos.

O serviço utiliza a infraestrutura da Starlink Mobile, divisão da SpaceX dedicada à comunicação direta entre satélites e dispositivos móveis.

“Com o Vivo Satélite, os clientes da Vivo passam a ter sinal onde quer que estejam: em rodovias, áreas rurais, remotas ou regiões de difícil acesso ainda não atendidas por infraestrutura terrestre”, afirmou Alex Salgado, diretor de operações da Vivo.

Segundo o executivo, a novidade amplia a estratégia da operadora de investir em diferentes tecnologias de conectividade, incluindo redes móveis, fibra óptica e serviços de comunicação internacional.

WhatsApp, mensagens e mapas estão entre os serviços disponíveis

Nesta primeira etapa, os clientes podem enviar e receber mensagens e áudios por WhatsApp, SMS, RCS, iMessage e Google Mensagens.

Também é possível acessar Google Maps, Apple Maps e o aplicativo da Vivo. Chamadas de voz pelo WhatsApp estão disponíveis em aparelhos compatíveis.

A conexão, entretanto, não oferece navegação livre na internet. Também não permite chamadas telefônicas tradicionais, videochamadas, acesso a aplicativos fora da lista autorizada ou transmissão de vídeos.

A Vivo informa ainda que chamadas para serviços de emergência e alertas da Defesa Civil não são suportados durante a conexão por satélite.

Para utilizar o serviço, o smartphone deve ser compatível com a tecnologia, estar atualizado e ter o roaming de dados habilitado. A presença de edifícios, túneis e outros obstáculos pode impedir a conexão.

Próxima geração de satélites deverá ampliar serviços

A parceria prevê uma evolução tecnológica com a próxima geração de satélites da Starlink Mobile.

Segundo a Vivo, a nova infraestrutura deverá oferecer conexões de maior velocidade e permitir a ampliação dos recursos disponíveis aos usuários. “Oferecer conectividade resiliente ao maior número possível de pessoas está no centro de tudo o que fazemos. Estamos muito entusiasmados com a parceria com a Vivo”, afirmou Stephanie Bednarek, vice-presidente de Vendas da SpaceX. A executiva acrescentou que a próxima geração da tecnologia deverá permitir conectividade de alta velocidade.

Para o mercado brasileiro de telecomunicações, os acordos da Vivo com a Starlink e da Brisanet, Unifique e Iez! com a AST SpaceMobile abrem uma nova frente de concorrência. Além da disputa por clientes nas cidades, as operadoras passam a buscar oportunidades em regiões onde a instalação de torres e redes terrestres apresenta dificuldades técnicas ou custos elevados.

O avanço dessa tecnologia poderá ampliar as opções de comunicação para empresas e consumidores, especialmente em localidades rurais e áreas remotas.

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A South Atlantic Potash prevê produção equivalente a 14% do consumo brasileiro e identifica potencial de 3,5 bilhões de toneladas de silvinita no litoral de Aracaju

Por Antônio Carlos Garcia (*)

Os números foram revelados pelo CEO da South Atlantic Potash, Bonzi Yokomizo, ao Só Sergipe. Segundo o executivo, o empreendimento poderá chegar à pré-operação ou operação em um prazo de 50 a 60 meses. Caso o cronograma seja cumprido, o início das atividades poderá ocorrer entre o fim de 2030 e 2031.

O projeto é escalonável. Embora a capacidade inicial prevista seja de 2 milhões de toneladas por ano, a produção poderá ser ampliada gradualmente e ultrapassar 10 milhões de toneladas anuais de cloreto de potássio.

O empreendimento ainda depende de sondagens confirmatórias, licenciamento ambiental, estudos de viabilidade econômica e decisão final de investimento.

De acordo com Bonzi Yokomizo, engenheiro de minas, com mais de 40 anos de experiência internacional,  a empresa fundada em setembro de 2015, tem outros quatro sócios.

Reduzir importações

O Brasil importa mais de 96% do cloreto de potássio que consome, segundo dados apresentados pela South Atlantic Potash. O mineral é uma das principais matérias-primas utilizadas na fabricação de fertilizantes. Essa dependência expõe o agronegócio brasileiro às oscilações internacionais de preços e aos riscos de abastecimento.

De acordo com Yokomizo, a produção projetada para Sergipe poderá substituir importações equivalentes a US$ 600 milhões a US$ 800 milhões anuais, dependendo das cotações internacionais. “O ganho mais importante é a segurança de abastecimento, reduzindo a dependência do Brasil de importações do fertilizante em cenários de choques no mercado externo”, afirmou o executivo em informações divulgadas pela empresa.

O percentual de participação no consumo nacional considera uma demanda de aproximadamente 14 milhões de toneladas anuais. Entretanto, essa proporção poderá variar com o crescimento do mercado brasileiro.

Condições favoráveis

A South Atlantic Potash analisou dados geológicos de toda a costa brasileira antes de selecionar quatro alvos de interesse. Entre eles, a região do Baixo Mosqueiro, em Aracaju, apresentou condições favoráveis à exploração mineral. A empresa adquiriu um banco de dados da Petrobras, com informações de levantamentos sísmicos e perfurações realizadas ao longo de décadas.

Segundo Yokomizo, a área escolhida fica a aproximadamente 20 quilômetros da costa. Nesse trecho, a lâmina d’água tem profundidade média de apenas 30 metros. Os depósitos minerais, porém, estão localizados cerca de 2,5 quilômetros abaixo do leito marinho.

Além das características geológicas, a proximidade com a infraestrutura portuária, rodoviária e energética contribuiu para a escolha. O executivo explicou que essas condições poderão reduzir a complexidade tecnológica e os custos de implantação e operação.

Consultoria canadense

A South Atlantic Potash contratou a Wood Engineering Canada, consultoria canadense de engenharia, para desenvolver estudos conceituais do empreendimento. O trabalho contempla avaliações geológicas, técnicas, logísticas, ambientais e econômicas. A empresa também realizou estudos internos para modelar os recursos minerais identificados.

A SAP delimitou nove alvos exploratórios de silvinita no Baixo Mosqueiro. Segundo informações da companhia, mais de 200 poços perfurados para exploração de petróleo e gás contribuíram para ampliar o conhecimento geológico da região.

Quatro desses poços atravessaram o Membro Ibura, da Formação Muribeca, e confirmaram a presença do minério. Em um deles, identificado como 1-SES-003-SE, foi encontrada uma camada de 27,5 metros de silvinita.

A companhia possui cerca de 189 mil hectares autorizados para pesquisa mineral, segundo informações atribuídas à Agência Nacional de Mineração (ANM). Entretanto, novas sondagens serão necessárias para confirmar a extensão, a qualidade e a quantidade economicamente recuperável dos depósitos.

Petrobras e Eneva

A experiência de Sergipe na exploração de petróleo e gás poderá favorecer a implantação do projeto. A South Atlantic Potash mantém um memorando de entendimento com a Petrobras para intercâmbio de conhecimentos e avaliação do possível aproveitamento de plataformas offshore em processo de descomissionamento.

Segundo Yokomizo, essas estruturas poderão receber equipamentos de injeção de água e bombeamento da solução mineral. Outra possibilidade é utilizá-las como bases de apoio operacional. O projeto também considera uma possível integração energética com a Eneva, que opera uma usina termelétrica na Barra dos Coqueiros.

A mineração utilizará a técnica de lavra por dissolução. Nesse processo, água do mar aquecida será injetada nas camadas minerais para dissolver os sais. A solução resultante retornará à superfície e seguirá para uma unidade industrial em terra.

Depois, processos de evaporação e cristalização permitirão obter o cloreto de potássio. O cloreto de sódio separado também poderá ser comercializado. Yokomizo explicou que existe uma possível complementaridade energética entre as atividades. Enquanto a termelétrica necessita de sistemas de resfriamento, a mineração precisa aquecer a água utilizada na dissolução. As duas possibilidades ainda estão em avaliação e não representam acordos definitivos de implantação.

Sergipe já produz potássio

O novo empreendimento poderá ampliar uma atividade mineral que Sergipe desenvolve há décadas. O estado abriga o Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras, em Rosário do Catete, onde funciona a única mina de potássio em operação no Brasil.

Desde novembro de 2025, a unidade pertence à VL Mineração Ltda., ligada ao grupo que opera sob a marca Stratos. A empresa adquiriu a operação da Mosaic em uma transação anunciada por até US$ 27 milhões.

Em 2024, a mina produziu aproximadamente 398 mil toneladas de cloreto de potássio, conforme dados divulgados sobre a operação. A nova controladora anunciou planos de ampliar a capacidade produtiva e prolongar a vida útil do empreendimento.

Yokomizo citou a experiência de Taquari-Vassouras como uma vantagem para a futura mineração offshore. Embora os métodos de extração sejam diferentes, Sergipe já dispõe de profissionais com experiência em mineração, processamento de potássio e operações de petróleo e gás.

A exploração offshore poderá, portanto, criar uma nova frente produtiva e ampliar a participação do estado no abastecimento nacional de fertilizantes.

Mercado de trabalho

A South Atlantic Potash mantém um escritório em Aracaju, com profissionais dedicados principalmente às atividades de geologia e geotecnia. Segundo o CEO, a companhia negocia a contratação de serviços para a campanha de sondagem offshore. Com o avanço do empreendimento, novas equipes deverão ser incorporadas.

De acordo com as projeções apresentadas por Bonzi Yokomizo, o empreendimento poderá gerar cerca de 5 mil empregos diretos no pico da construção, durante a fase de implantação. Quando entrar em operação, a estimativa é de 1.200 a 1.500 empregos diretos.

A intenção é priorizar trabalhadores da região, tanto em funções especializadas quanto em atividades operacionais. Entretanto, a empresa ainda não divulgou uma estimativa consolidada de empregos diretos e indiretos.

O projeto conta com apoio institucional da Agência Sergipe de Desenvolvimento (Desenvolve-SE), que atua na articulação de oportunidades de investimento. Para o diretor de Relações Internacionais e Comércio Exterior da agência, Ademario Alves, a exploração offshore poderá ampliar a importância de Sergipe na cadeia nacional de fertilizantes.

“O apoio a projetos estruturantes na área de mineração e fertilizantes reforça o compromisso de Sergipe em atrair investimentos de alto impacto, consolidando o estado como um polo estratégico para o agronegócio nacional e gerando novas oportunidades de emprego e renda para os sergipanos”, afirmou.

Sondagens e licenciamento

A próxima etapa será a realização de sondagens offshore com recuperação de testemunhos das rochas. Os resultados permitirão confirmar as características dos depósitos e avaliar seu potencial econômico. Em paralelo, a companhia deverá avançar nos estudos ambientais e nos pedidos de licenciamento.

Depois, serão desenvolvidas as etapas de engenharia, pré-viabilidade e viabilidade econômica. Somente após essas avaliações poderá ocorrer a decisão definitiva sobre a construção. Segundo Yokomizo, a implantação das instalações industriais poderá exigir aproximadamente dois anos.

A tecnologia de lavra por dissolução dispensa barragens de rejeitos sólidos, conforme a empresa. Entretanto, exigirá controle ambiental da salmoura residual e avaliação dos possíveis impactos sobre o ambiente marinho.

Se as etapas técnicas, ambientais e financeiras forem concluídas, Sergipe poderá reunir duas frentes de produção de potássio: a mineração subterrânea de Taquari-Vassouras e a futura exploração offshore no litoral de Aracaju.

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Presidente da ABRAS destaca avanço nas compras de alimentos e importância da feira realizada em Aracaju para fortalecer supermercados, fornecedores e pequenos negócios

Por Antônio Carlos Garcia (*)

O evento, que começou na segunda-feira (26) e termina nesta quarta-feira (28), reúne supermercadistas, industriais, distribuidores e fornecedores. A expectativa dos organizadores é movimentar entre R$ 130 milhões e R$ 140 milhões em negócios, superando os R$ 110 milhões a R$ 120 milhões registrados na edição anterior.

Em entrevista exclusiva durante a feira, o presidente da ABRAS, João Galassi, destacou que a pesquisa identificou aumento no volume de alimentos comprados pelas famílias. Segundo ele, o crescimento ocorreu em diferentes formatos do comércio.

“Em todos os modelos que nós temos de negócio, ou seja, atacarejo, supermercado, loja de vizinhança, todos os canais, você teve aumento de consumo”, afirmou.

O levantamento aponta maior procura por produtos essenciais, como arroz, óleo, macarrão e café. No Brasil, o varejo alimentar cresceu 6,5% na primeira semana analisada e 6,3% na segunda, sempre em comparação com os mesmos períodos de 2025.

Supervendas deve receber 10 mil visitantes em Aracaju

A 10ª edição da Supervendas tem expectativa de receber aproximadamente 10 mil visitantes durante os três dias de programação. A feira reúne representantes de diferentes segmentos da cadeia de abastecimento e busca ampliar as oportunidades comerciais no mercado sergipano.

Segundo Bruno Ferreira, presidente da ASES, a edição anterior movimentou entre R$ 110 milhões e R$ 120 milhões. Neste ano, a projeção chega a R$ 140 milhões.

A participação do Sebrae também ganhou destaque. De acordo com informações apresentadas durante a entrevista, a instituição participa com cerca de 70 a 72 expositores, ampliando o espaço para pequenos negócios e fornecedores. Além da exposição de produtos, a programação inclui palestras e oportunidades de negociação entre indústria e comércio.

Para João Galassi, eventos desse tipo têm uma função que vai além da realização imediata de negócios. “Unir a indústria e o varejo. A distribuição, ou seja, a cadeia como um todo, dentro de um único evento”, destacou o presidente, ao explicar a importância das feiras supermercadistas.

Segundo ele, as novidades apresentadas pela indústria e as condições comerciais negociadas durante os encontros podem chegar posteriormente aos consumidores.

Pequenos fornecedores são estratégicos para o setor

Durante a visita à Supervendas, Galassi elogiou a organização do evento e destacou a importância de aproximar os pequenos fornecedores das redes supermercadistas.

O dirigente lembrou que o Brasil possui um varejo alimentar menos concentrado do que o observado em outros países. Segundo ele, essa característica favorece a concorrência e amplia as oportunidades para empresas regionais. “Se você deixar o setor concentrar, você acaba com as associações e você acaba com a competição”, alertou.

Galassi afirmou que o fortalecimento dos pequenos fornecedores é fundamental para preservar a diversidade de empresas no mercado. “Crescer o pequeno fornecedor é alimentar o futuro de uma competição saudável, até para o próprio varejo”, ressaltou.

O presidente também destacou que as feiras permitem aos empresários conhecer novos produtos, estabelecer parcerias e negociar diretamente com fabricantes e distribuidores.

Na avaliação dele, essas iniciativas são especialmente importantes para empresas de menor porte, que enfrentam maiores dificuldades para acessar grandes mercados.

Pesquisa da ABRAS aponta crescimento em todo o Brasil

A pesquisa divulgada pela ABRAS mostra que o aumento do consumo alcançou todas as regiões analisadas.

O Sul liderou o levantamento nas duas semanas, enquanto o Nordeste acompanhou a média nacional na primeira. Na segunda, a região manteve crescimento, embora em ritmo menor.

Crescimento do varejo alimentar por região

Fonte: Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Levantamento divulgado em 27 de outubro de 2026.

Fim das bets pode ampliar vendas de alimentos

João Galassi relacionou o crescimento do consumo à proibição das apostas online, estabelecida, segundo o material da ABRAS, pela Medida Provisória 1.394/2026, publicada em 25 de setembro.

A entidade também citou dados atribuídos ao Banco Central. Segundo a ABRAS, o número de transações via Pix caiu 10% imediatamente após a proibição. Posteriormente, a redução passou para 7%.

“Casou com a informação do Banco Central, que caiu a atividade do Pix em 10% e aumentou o consumo nos lares brasileiros nessas semanas”, afirmou Galassi.

O presidente ressaltou que o levantamento considera o volume de mercadorias comercializadas, e não apenas o faturamento. Assim, a entidade busca identificar o crescimento efetivo das compras, sem confundi-lo com a inflação.

Entretanto, os dados apresentados não demonstram, isoladamente, que o fim das apostas tenha sido o único responsável pelo aumento do consumo. Outros fatores econômicos também podem influenciar o comportamento das famílias.

Escala 5×2 pode elevar custos dos pequenos supermercados

Outro tema abordado por João Galassi durante a Supervendas foi a proposta de redução da jornada de trabalho, com adoção da escala 5×2.

O presidente da ABRAS defendeu a mudança, mas alertou para os impactos financeiros sobre os pequenos supermercados. Segundo suas estimativas, estabelecimentos menores podem registrar aumento de até 25% nos custos com pessoal. Nas grandes redes, o impacto poderia chegar a 15%.

A diferença ocorre porque empresas de menor porte possuem equipes reduzidas em setores como açougue, padaria e hortifrúti. Dessa forma, a mudança na escala pode exigir novas contratações para manter o funcionamento das lojas.

Para enfrentar esse desafio, a ABRAS defende a contratação de trabalhadores por hora, com carteira assinada e garantias previstas na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). A entidade também propõe a redução dos encargos sobre a folha de pagamento.

Galassi considera a escala 5×2 um avanço, especialmente para as mulheres que acumulam responsabilidades profissionais, domésticas e familiares.

No entanto, ele defende medidas que permitam conciliar melhores condições de trabalho com a manutenção dos empregos e a competitividade das pequenas empresas.

Setor supermercadista movimenta R$ 1,2 trilhão

Durante a entrevista, João Galassi apresentou números que demonstram a dimensão econômica do setor supermercadista brasileiro.

Segundo ele, o segmento movimenta aproximadamente R$ 1,2 trilhão por ano, reúne 424 mil lojas e responde por cerca de 9 milhões de empregos diretos e indiretos.

Desse total de estabelecimentos, aproximadamente 370 mil empresas estão enquadradas no Simples Nacional, conforme os números apresentados pelo dirigente.

Para Galassi, preservar a presença das pequenas empresas é fundamental para manter a concorrência, estimular o desenvolvimento regional e ampliar as oportunidades de emprego.

Nesse contexto, a Supervendas representa uma oportunidade de aproximar fornecedores e comerciantes, fortalecer negócios locais e preparar o setor para as vendas de fim de ano.

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Região responde por 33,2% dos emplacamentos em 2026, enquanto indústria amplia previsão de produção para 2,1 milhões de unidades

A liderança nordestina ocorre em um ano de expansão do mercado brasileiro de duas rodas. De janeiro a setembro, o país registrou 1.783.972 motocicletas emplacadas, crescimento de 10,5% em relação ao mesmo período de 2025. Foram 169.776 unidades adicionais, desempenho que estabeleceu um novo recorde de vendas para os nove primeiros meses do ano.

O avanço da demanda levou a Abraciclo a revisar suas expectativas para 2026. A entidade elevou de 2,07 milhões para 2,1 milhões de unidades a previsão de produção nacional, crescimento de 6% sobre 2025. Também aumentou de 2,3 milhões para 2,35 milhões a estimativa de motocicletas comercializadas no mercado interno, volume 6,9% superior ao registrado no ano passado.

Na distribuição regional das vendas, o Sul aparece na terceira posição, com 233,1 mil motocicletas emplacadas e participação de 13%. O Norte responde por 214 mil unidades, ou 12% do mercado, enquanto o Centro-Oeste registra 163,7 mil motocicletas, correspondentes a 9,2%. As informações têm como base os registros do Renavam, compilados pela Abraciclo.

Indústria acelera produção

Enquanto o Nordeste concentra a maior parcela das vendas, a fabricação brasileira de motocicletas permanece praticamente toda instalada no Polo Industrial de Manaus (PIM), no Amazonas. As montadoras produziram 1.645.034 unidades de janeiro a setembro, alta de 9,9% sobre o mesmo intervalo de 2025.

O resultado é o melhor para os nove primeiros meses do ano desde 2008. Somente em setembro, saíram das linhas de montagem 186.758 motocicletas, o maior volume registrado para esse mês desde 2011. Na comparação com setembro do ano passado, houve crescimento de 10,4%. Em relação a agosto de 2026, a produção recuou 8,5%.

O Brasil figura entre os seis maiores produtores mundiais de motocicletas. Segundo a Abraciclo, as empresas do setor de duas rodas mantêm mais de 21,9 mil empregos diretos em Manaus e mais de 154 mil em todo o país. A associação reúne 15 fabricantes.

Para o presidente da Abraciclo, Marcos Bento, o desempenho industrial acompanha as transformações na procura por motocicletas.

“O mercado atravessa um momento favorável, impulsionado por lançamentos e pelo crescimento da demanda. A motocicleta ganha espaço como alternativa de mobilidade ágil, econômica e acessível, reduzindo custos, tempos de deslocamento e contribuindo para a geração de renda de milhões de brasileiros”, afirma.

Vendas superam 1,7 milhão de unidades

O crescimento acumulado do varejo contrasta com a estabilidade observada em setembro. No mês, foram emplacadas 205.120 motocicletas em todo o país, resultado 0,4% inferior ao registrado em setembro de 2025 e 0,1% abaixo do volume de agosto.

Considerando os 21 dias úteis, a média diária de vendas chegou a 9.768 motocicletas.

Apesar da pequena retração mensal, o resultado acumulado levou a Abraciclo a elevar sua projeção de emplacamentos para 2,35 milhões de unidades até dezembro, ante os aproximadamente 2,2 milhões comercializados em 2025.

Motos de rua dominam fabricação

As motocicletas da categoria Street, utilizadas principalmente nos deslocamentos urbanos, representam mais da metade da produção nacional. Entre janeiro e setembro, foram fabricadas 842.150 unidades, participação de 51,2% no total.

A segunda maior categoria é a Trail, com 328.636 motocicletas e 20% da fabricação. As motonetas aparecem em seguida, com 214.200 unidades e participação de 13%. Os scooters somam aproximadamente 150,4 mil unidades, equivalentes a 9%.

Em setembro, a produção de modelos Street chegou a 97.298 motocicletas, alta de 16,9% em relação ao mesmo mês do ano anterior. Na comparação com agosto, houve redução de 5,2%.

As Trail registraram 36.946 unidades, crescimento anual de 5,1% e queda mensal de 14,2%. Já as motonetas somaram 24.400 unidades, aumento de 0,8% em relação a setembro de 2025 e recuo de 11,9% diante de agosto.

Outros segmentos apresentaram variações expressivas. A produção da categoria Naked alcançou 3.474 unidades em setembro, crescimento de 34,4% na comparação anual. Os modelos Sport somaram 1.917 unidades, avanço de 37%, enquanto as Super Sport chegaram a 356 unidades, alta de 84,5%.

O maior crescimento percentual anual foi registrado na categoria Sport Touring, cuja produção passou para 430 unidades em setembro, expansão de 388,6%. Na comparação com agosto, o aumento foi de 26,5%.

As demais categorias produziram, em setembro, 3.068 motocicletas Off-Road, 1.158 Big Trail, 1.608 Crossover, 739 Classic, 362 Cruiser e 131 Touring.

Alta cilindrada ganha espaço

Embora as motocicletas menores continuem predominantes, a fabricação de modelos de alta cilindrada apresentou crescimento de 19,7% entre janeiro e setembro.

Nesse período, foram produzidas 46.543 motocicletas com motores acima de 450 cm³, equivalentes a 2,8% do total nacional.

As motocicletas de baixa cilindrada, com motores de até 160 cm³, responderam por 1.295.499 unidades, ou 78,8% da produção. Na faixa intermediária, de 161 a 449 cm³, foram fabricadas 302.992 motocicletas, correspondentes a 18,4%.

A mesma distribuição foi observada em setembro. Os modelos de baixa cilindrada somaram 145.418 unidades, participação de 77,9%. Os de média cilindrada alcançaram 36.566 motocicletas, ou 19,6%, enquanto os de alta cilindrada registraram 4.774 unidades, equivalentes a 2,5%.

Marcos Bento chama a atenção para a procura crescente por motocicletas de maior porte.

“Há um movimento crescente por modelos de maior desempenho, conforto e tecnologia. É um público que busca uma experiência de pilotagem diferenciada”, explica.

Motocicletas flex predominam

Os modelos equipados com motores flex, que permitem utilizar etanol ou gasolina, responderam por 62% da fabricação nacional de janeiro a setembro, com aproximadamente 1,02 milhão de unidades.

As motocicletas movidas exclusivamente a gasolina somaram 625,8 mil unidades, participação de 38%.

Embora representem a menor parcela da produção, os modelos a gasolina tiveram crescimento de 15,4% no período, superior aos 6,9% registrados pelas motocicletas flex.

Exportações também avançam

O mercado externo acompanha a expansão da indústria brasileira. Nos nove primeiros meses de 2026, as fabricantes associadas à Abraciclo exportaram 36.489 motocicletas, crescimento de 23,7% em relação ao mesmo período do ano passado.

Em setembro, foram embarcadas 4.826 unidades. O volume representa queda de 8,2% na comparação com setembro de 2025, mas crescimento de 12,5% em relação a agosto.

Diante desses resultados, a Abraciclo aumentou de 45 mil para 48 mil unidades sua previsão de exportações para 2026. A nova estimativa representa expansão de 11,3% sobre o desempenho de 2025, acima dos 4,4% projetados anteriormente.

Com a revisão, a associação passou a trabalhar com expectativas mais elevadas para os três principais indicadores do setor: produção, vendas internas e exportações.

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Novas regras exigem atendimento humano, SAC gratuito, cancelamento facilitado e retorno de ligações interrompidas em até cinco minutos

Serviços de atendimento ao consumidor (SAC) passam a ter novas regras em todo o país. As mudanças entram em vigor em 20 dias e valem para empresas de setores regulados pelo governo federal e por instituições que prestam serviços financeiros digitais supervisionados pelo Banco Central.

Entre as principais providências estão disponibilizar aos clientes atendimento humano obrigatório, SAC gratuito, limite de cinco níveis de atendimento ou menus, cancelamento facilitado, suporte 24 horas em canais eletrônicos.

Também fica proibido direcionar o consumidor para outro canal de atendimento, exceto quando o comparecimento presencial for indispensável para resolver a demanda.

Outra novidade prevê que, se a ligação cair durante os diálogos, a empresa deverá retornar o contato em até cinco minutos e aproveitar as informações já fornecidas pelo consumidor.

A norma determina que a opção de cancelamento de contratos e serviços deverá estar disponível em qualquer nível do atendimento, tanto nos canais eletrônicos quanto nos telefônicos.

O pedido deverá ser processado imediatamente, pelos mesmos canais usados para a contratação. O consumidor também deverá receber comprovante eletrônico da solicitação.

Veja novos prazos e horários de atendimento previstos no decreto:

Atendimento humano

• Canais eletrônicos: atendimento humano em tempo real das 8h às 20h, todos os dias da semana.
• Atendimento telefônico: atendimento humano das 8h às 20h, sete dias por semana.
• Demandas urgentes: atendimento humano imediato a qualquer tempo.

Tempo de espera no telefone

• até 20 segundos para, no mínimo, 80% das demandas;
• até 300 segundos (cinco minutos) para as demais.

Retorno de ligação interrompida

• A empresa deve retornar a chamada em até 300 segundos (5 minutos).

Resposta às demandas

• Prazo máximo de sete dias corridos para responder reclamações não urgentes.

Cobrança indevida ou serviço não solicitado

• providências imediatas para suspensão;
• conclusão em até 48 horas.

Envio do histórico de atendimento

• até 5 dias úteis após solicitação do consumidor.

Guarda de registros

• Histórico das demandas: mínimo de 6 meses após a resolução;
• Gravações e mensagens do SAC: mínimo de 90 dias.

A finalidade é garantir ao consumidor acesso a informações adequadas sobre os serviços contratados, tratamento eficiente de suas demandas e atendimento eficaz pelos diversos canais de comunicação.

Fonte: Agência Brasil

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O Pix por aproximação passa a ter novas regras a partir desta quinta-feira (1º). O Banco Central (BC) retirou o teto específico de R$ 500 por transação para essa modalidade de pagamento. Com a mudança, o cliente poderá pedir ao banco o aumento ou a redução dos limites aplicados às operações, que continuarão sujeitos às regras de segurança de cada conta.

A alteração foi estabelecida pela Instrução Normativa BCB nº 746, publicada pelo Banco Central em junho. A medida também alcança transações realizadas por Código QR, chaves de acesso e operações iniciadas pela jornada sem redirecionamento (JSR) do Open Finance (mecanismo de compartilhamento de dados entre instituições financeiras).

Na prática, o fim do teto de R$ 500 não significa que o usuário poderá fazer pagamentos de qualquer valor automaticamente. O limite continuará sendo determinado pelas configurações de segurança e pelos valores estabelecidos para cada cliente.

O que muda

Até agora, o Pix por aproximação tinha uma restrição específica: cada transação realizada pela modalidade não poderia ultrapassar R$ 500.

A partir de 1º de outubro:

• o teto fixo de R$ 500 deixa de existir;
• o cliente poderá pedir aumento ou redução dos limites;
• os pagamentos poderão superar R$ 500, desde que estejam dentro dos limites da conta;
• o banco deverá disponibilizar uma ferramenta de gerenciamento no aplicativo;
• as regras gerais de segurança do Pix continuam valendo.

Não haverá, portanto, um novo teto único para substituir os R$ 500. Um cliente poderá fazer uma transação de R$ 600 ou de R$ 1 mil por aproximação se o limite de sua conta permitir.

Como ajustar

A mudança do limite será feita pelo aplicativo da instituição financeira. A ferramenta deverá permitir que o cliente gerencie os valores autorizados para esse tipo de operação.

O procedimento pode variar conforme o banco, mas a lógica será:

1. acessar o aplicativo da instituição;
2. localizar as configurações do Pix;
3. acessar a área de limites ou gerenciamento do Pix por aproximação;
4. pedir o aumento ou a redução do valor permitido;
5. seguir as etapas de autenticação exigidas pelo banco.

A retirada do teto específico de R$ 500, portanto, não elimina os mecanismos de proteção contra movimentações suspeitas.

Como funciona

O Pix por aproximação utiliza a tecnologia NFC, que permite a comunicação entre o celular e a máquina de pagamento sem a necessidade de digitar dados.

Disponível desde fevereiro de 2025, a modalidade pode ser usada diretamente pelo aplicativo do banco ou por carteiras digitais compatíveis.

Para usar o recurso por meio de uma carteira digital, é necessário primeiro vincular a conta bancária ao serviço.

Para ativar

1. abra a carteira digital do celular;
2. escolha a opção de vincular uma conta;
3. aplicativo do banco será acionado;
4. autorize a vinculação do Pix por aproximação.

Depois de configurado, o pagamento segue uma dinâmica semelhante à de um cartão cadastrado no celular.

Para pagar

1. informe ao estabelecimento que fará o pagamento via Pix;
2. confira os dados e o valor da cobrança;
3. aproxime o celular da máquina;
4. faça a autenticação exigida;
5. confirme o pagamento.

Dependendo da configuração do banco e da carteira digital, pode ser necessário autenticar a operação antes da conclusão.

Atenção aos golpes

A possibilidade de realizar pagamentos maiores por aproximação exige atenção redobrada do usuário. Como o celular pode concluir a operação sem que seja necessário abrir o aplicativo bancário em determinadas situações, é importante conferir o valor e os dados da cobrança antes de autorizar o pagamento.

Entre os principais cuidados estão:

• conferir o valor exibido na maquininha e no celular;
• verificar o estabelecimento antes de aproximar o aparelho;
• manter bloqueio de tela e mecanismos de autenticação ativos;
• não entregar o celular desbloqueado a terceiros;
• acompanhar as notificações das transações;
• revisar periodicamente os limites configurados no aplicativo do banco.

Modalidade em expansão

Criado pelo Banco Central em 2020, o Pix se consolidou como um dos principais meios de pagamento utilizados no país. Em agosto, o sistema movimentou mais de R$ 3,73 trilhões e registrou cerca de 8,11 bilhões de transações.

O Pix por aproximação, no entanto, ainda engatinha para conquistar o interesse do usuário. Em agosto, a modalidade registrou apenas 2 milhões de transações, apenas 0,06% do total de operações no mês.

Apesar da baixa adesão, o volume de transações do Pix por aproximação cresce de forma expressiva. Em janeiro, o total de operações na modalidade somou 1,06 milhão.

Fonte: Agência Brasil

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Negócios foram fechados durante os quatro dias da feira, que reuniu produtores, empresas e instituições financeiras no Alto Sertão sergipano

A Expo Glória 2026 começa a revelar os resultados dos negócios realizados durante os quatro dias de programação em Nossa Senhora da Glória, no Alto Sertão sergipano. Somente pelo Banco do Nordeste (BNB), foram assinados R$ 10,5 milhões em contratos de crédito, sendo R$ 9,5 milhões destinados ao agronegócio e R$ 1 milhão à agricultura familiar. A feira, realizada de 16 a 19 de setembro, reuniu produtores, empresas e instituições financeiras em torno de atividades como exposição e comercialização de animais, máquinas e implementos agrícolas, tecnologia, genética e financiamento rural.

Realizada pela Prefeitura de Nossa Senhora da Glória em parceria com a Cooperativa Sertaneja do Agronegócio (Coopsea), a Expo Glória teve como uma de suas propostas estimular a geração de negócios e fortalecer o agronegócio regional. A feira contou com dezenas de estandes de empresas e instituições, além de leilão e exposição de animais e torneio leiteiro.

Crédito para o agronegócio

Dos R$ 10,5 milhões assinados pelo BNB, foram R$ 9,5 milhões em contratos para o agronegócio e R$ 1 milhão em financiamentos para agricultores familiares, por meio do programa de microcrédito rural do BNB (Agroamigo). Os recursos foram destinados à compra de tratores, capital de giro e custeio agropecuário.

O produtor Tiago Barreto trabalha com produção de milho e renovou crédito para compra de uma retroescavadeira, além de capital de giro para uma fábrica de cuscuz no município de Nossa Senhora da Glória.

“A parceria com o Banco do Nordeste é muito boa, porque sabe atender bem o cliente. Sou empresário e produtor rural e tenho acesso ao crédito que preciso para investir”, disse.

Carreta BNB

Os produtores foram recebidos na estrutura da Carreta BNB, agência itinerante do Banco do Nordeste, presente nos quatro dias da Expo Glória. Além das assinaturas, a unidade ofereceu atendimento personalizado, levando serviços e informações sobre crédito e microcrédito para empreendedores e empresários da região.

A carreta também sediou palestras do programa Agroamigo e, na estrutura do evento, equipes do Programa de Desenvolvimento Territorial do BNB (Prodeter) levaram orientações sobre acesso a capacitações e outras iniciativas de apoio.

“A presença do Banco do Nordeste na Expo Glória foi importante tanto como patrocinador do evento quanto como agente financeiro, com serviços de crédito e assinatura de contratos. A chegada da carreta aproximou ainda mais o BNB da comunidade local, dos empresários urbanos e rurais, porque o Banco ofereceu orientações e serviço financeiro de qualidade em uma excelente estrutura de atendimento”, declarou o superintendente estadual do BNB, César Santana.

A Expo Glória foi realizada no Parque de Exposições Cidade do Leite e combinou a programação de negócios do agronegócio com atividades culturais e shows. Antes da realização da feira, a Prefeitura de Nossa Senhora da Glória e a Coopsea já destacavam o evento como instrumento para movimentar a economia e gerar oportunidades para produtores. O presidente da cooperativa, Marcelo Barreto, afirmou no lançamento que, nesta edição, não seria cobrada a participação dos produtores e que haveria ajuda de custo para aqueles que levassem animais à exposição.

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Encontro em Aracaju quer aproximar empresas da família maçônica, gerar negócios e criar uma rede permanente de empresários no estado

Antônio Carlos Garcia

Criar uma rede permanente de negócios entre empresários ligados à Maçonaria, aproximar fornecedores, clientes e parceiros e organizar uma representação do segmento para discutir pautas econômicas com os poderes públicos. Com esses objetivos, o I Fórum Empresarial Maçônico de Sergipe será realizado na próxima segunda-feira (28), a partir das 19h, na sede da Associação dos Engenheiros Agrônomos de Sergipe (Aease), em Aracaju. Organizado pelos empresários Rafael Leleu e Alex Garcez, o encontro terá debates sobre a economia sergipana e uma rodada de negócios. As inscrições continuam abertas e podem ser feitas pela plataforma Sympla.

O fórum é voltado aos maçons e a todos que integram a família maçônica e desenvolvem atividades empresariais ou prestam serviços. Filhos de maçons que tenham negócios, por exemplo, também podem participar. A intenção é ampliar o conhecimento sobre quem empreende dentro dessa comunidade, quais produtos e serviços oferece e aproximar potenciais clientes, fornecedores e parceiros.

A programação terá a participação do senador Laércio Oliveira, do deputado estadual Luciano Pimentel, de Levi Oliveira, da L&M Sustentabilidade, e de Sandro Moura, do Grupo NC Vigilância. Após uma roda de conversa sobre a conjuntura econômica de Sergipe, os participantes seguirão para uma rodada de negócios.

A presença do deputado Luciano Pimentel no encontro também tem relação com sua atuação institucional junto à comunidade maçônica. Foi dele a iniciativa legislativa que resultou na Lei nº 8.259, de 17 de julho de 2017, que instituiu o Dia do Maçom, comemorado em 20 de agosto, e incluiu a data no Calendário Cultural do Estado de Sergipe. A legislação determina ainda que a Assembleia Legislativa realize, anualmente, no mês de agosto, uma sessão especial em comemoração à data.

Segundo Rafael Leleu, a ideia do fórum nasceu de uma demanda percebida entre os próprios empresários maçons. Embora exista historicamente entre integrantes da instituição a prática sintetizada na expressão “maçom compra de maçom”, faltava, segundo ele, uma estrutura capaz de identificar quem são os empresários, quais atividades desenvolvem e quais produtos e serviços oferecem. “Se eu precisar hoje de determinado produto ou serviço, eu não sei quem é que fornece”, explica Leleu.

A proposta é justamente tornar essas empresas mais conhecidas dentro da comunidade maçônica e criar um ambiente organizado no qual empresários e prestadores de serviços possam estabelecer relações comerciais.

Fórum será embrião

O encontro de segunda-feira deverá ser apenas o primeiro passo. De acordo com Leleu, a intenção é transformar a iniciativa em uma estrutura permanente, com a criação de uma associação de empresários ligados à comunidade maçônica. “O evento tem esse propósito de ser o embrião de um propósito maior, que é criar uma associação”, afirma.

A expectativa é realizar os fóruns regularmente, pelo menos uma vez a cada trimestre, permitindo que os participantes mantenham contato, apresentem seus negócios e estabeleçam novas parcerias. A proposta, segundo Leleu, vai além da relação entre compradores e fornecedores. Com o crescimento da rede, os organizadores pretendem construir uma representação empresarial capaz de levar aos poderes públicos pautas econômicas comuns aos participantes.

“À medida que a gente começar a ter regularidade, começar a ter número e demonstrar que isso é um mecanismo de fechar negócios, de alavancar as empresas, a gente também tem, no final das contas, uma voz organizada para as pautas comuns dos empresários maçônicos perante a prefeitura e o Estado”, afirma.

Duas potências

O fórum busca aproximar uma comunidade com presença consolidada em Sergipe. Entre as organizações maçônicas existentes no estado estão o Grande Oriente do Brasil em Sergipe (GOB-SE) e a Grande Loja Maçônica do Estado de Sergipe (GLMESE).

O GOB-SE reúne cerca de 600 integrantes distribuídos por 17 lojas em municípios como Aracaju, São Cristóvão, Barra dos Coqueiros, Laranjeiras, Carmópolis, Estância e Itabaiana.

Já a Grande Loja Maçônica do Estado de Sergipe informa atualmente possuir 26 lojas jurisdicionadas. A instituição foi fundada em 15 de novembro de 1983, quando havia sete lojas em território sergipano. Levantamento da Confederação da Maçonaria Simbólica do Brasil (CMSB) registra 660 integrantes vinculados à Grande Loja sergipana.

Os números das duas organizações não devem ser simplesmente somados para estabelecer o total de maçons do estado, já que são provenientes de fontes e períodos diferentes, mas ajudam a dimensionar o universo que o fórum pretende alcançar — ampliado ainda pelos integrantes da família maçônica que possuem empresas ou prestam serviços.

Das conversas aos negócios

Depois da discussão sobre a conjuntura econômica sergipana, o fórum entra na etapa dedicada diretamente aos negócios. A dinâmica permitirá que os participantes circulem entre as mesas, apresentem suas empresas, produtos e serviços, troquem contatos e procurem potenciais clientes, fornecedores e parceiros. “O irmão consegue, indo de mesa em mesa, apresentar seu trabalho, passar o cartão”, resume Leleu.

Na rodada de negócios, maçons e integrantes da família maçônica poderão apresentar suas empresas, produtos e serviços. A intenção é fazer com que negócios que já existem dentro dessa comunidade se tornem conhecidos pelos demais participantes.

Para Leleu, a realização periódica dos encontros será fundamental para transformar o fórum em uma rede efetiva de relacionamento empresarial. A ideia é que, com o tempo, quem necessite de determinado produto ou serviço consiga identificar dentro da própria rede quem pode fornecê-lo.

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Nova unidade reúne 115 trabalhadores e concentra vendas, oficina, peças, seminovos e veículos por assinatura na Coroa do Meio.

Por Antônio Carlos Garcia (*)

A Discar inaugurou na manhã desta segunda-feira (21), em Aracaju, uma nova concessionária Volkswagen construída com investimento de R$ 20 milhões. A unidade, instalada na Avenida Delmiro Gouveia, na Coroa do Meio, concentra as operações que funcionavam nos bairros Santo Antônio e no Shopping Riomar, reúne 115 trabalhadores e transfere a estrutura da empresa para um corredor que concentra concessionárias de diferentes marcas.

Construída do zero ao longo de três anos, a unidade ocupa terreno de aproximadamente 6 mil m², com cerca de 3 mil m² de área construída e showroom de veículos novos de 500 m². O empreendimento reúne venda de automóveis novos e seminovos, oficina, peças, acessórios e a operação de veículos por assinatura.

O investimento ocorre em um período de expansão do mercado brasileiro de veículos. De janeiro a agosto deste ano, foram emplacados 1,887 milhão de automóveis e comerciais leves no país, crescimento de 19,78% sobre igual período de 2025, segundo a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave. Somente em agosto foram 263.054 unidades.

A Volkswagen, marca comercializada pela Discar, respondeu por 16,33% dos emplacamentos de automóveis e comerciais leves no acumulado até agosto, segunda maior participação entre as montadoras, atrás da Fiat, com 19,52%. Considerando apenas automóveis, a Volkswagen liderou o mercado no período, com participação de 17,97%.

Entre os modelos, três veículos da marca aparecem entre os cinco automóveis mais emplacados do Brasil nos primeiros oito meses do ano. O Polo liderou, com 74.903 unidades, seguido pelo Fiat Argo, com 63.451; Chevrolet Onix, com 62.055; T-Cross, com 61.932; e Tera, com 61.921.

No Nordeste, o mercado também tem peso relevante. Em agosto, a região respondeu por 17,43% dos emplacamentos brasileiros de automóveis e comerciais leves, conforme levantamento da Fenabrave.

Mudança acompanha expansão de Aracaju

A escolha do novo endereço representa uma mudança na estratégia territorial da empresa. Segundo Beatriz Maynard, gerente de Marketing da Discar, o crescimento urbano de Aracaju em direção à zona sul reduziu, ao longo dos anos, a vantagem comercial da antiga localização no bairro Industrial.

A concessionária chegou a avaliar uma reforma, mas concluiu que a estrutura disponível não comportaria o projeto planejado. A partir daí, iniciou a procura por um terreno na própria Avenida Delmiro Gouveia. “A gente queria na Delmiro Gouveia mesmo, próximo de onde nós estamos hoje em dia. A gente tem muitas outras concessionárias aqui perto e considerava este local mais bem posicionado”, explicou Beatriz.

A localização coloca a empresa em um corredor que reúne concessionárias de diferentes marcas, permitindo ao consumidor comparar modelos e preços em uma mesma região.

A mudança não implicou redução do quadro de pessoal. Segundo Beatriz, os funcionários das antigas unidades foram mantidos na nova operação. “A gente acredita em um crescimento gradual e persistente”, afirmou. A expectativa é ampliar o movimento não apenas na venda de veículos novos, mas também nos segmentos de seminovos, oficina, peças e assinatura de automóveis.

Mercado de assinatura ganha espaço

Uma das atividades que a Discar pretende ampliar na nova unidade é a de veículos por assinatura, segmento inserido em um mercado que vem aumentando sua participação no setor automotivo brasileiro.

Dados da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis (ABLA) mostram que as empresas do setor encerraram 2025 com uma frota de 1,718 milhão de automóveis e comerciais leves, crescimento de 6,2% em relação ao ano anterior. Somente na compra de veículos novos, foram investidos R$ 79,3 bilhões, avanço de 15,3% sobre 2024.

As locadoras adquiriram 628.970 automóveis e comerciais leves e responderam por 24,6% dos emplacamentos nacionais dessas categorias no ano passado. A Volkswagen teve participação relevante nesse mercado: respondeu por 24,1% dos veículos adquiridos pelas locadoras em 2025, atrás apenas da Fiat, com 28,9%.

A ABLA informa ainda que 54% da frota do setor está destinada à gestão e terceirização de frotas, categoria que inclui contratos de longa duração com empresas, órgãos públicos e carros por assinatura para pessoas físicas.

Na Discar, os planos de assinatura para pessoas físicas começam atualmente entre R$ 1,8 mil e R$ 2 mil mensais, enquanto para pessoas jurídicas partem de aproximadamente R$ 1,5 mil, dependendo do veículo contratado.

Segundo Beatriz, a modalidade permite que empresas utilizem veículos sem imobilizar capital na aquisição da frota e com maior previsibilidade das despesas. Para pessoas físicas, a mensalidade inclui itens como manutenção, IPVA, emplacamento, seguro e troca de óleo, conforme as condições do contrato.

Empresa tem 58 anos em Sergipe

Fundada em 1968, a Discar passou a integrar, em 1999, o Grupo Raymundo Juliano, conglomerado empresarial sergipano com atuação também nos setores de construção, hotelaria e agronegócio. Atualmente, a concessionária tem como sócios Cynthia Souto, Adriano Maynard, Beatriz Maynard e Luiza Maynard.

A trajetória de expansão inclui a abertura da unidade Riomar, em 2001, e a chegada a Itabaiana, em 2014. Com a concentração das operações de Aracaju no novo endereço, a unidade de Itabaiana continuará funcionando normalmente.

A nova estrutura na capital conta ainda com oficina de mais de mil metros quadrados, 12 boxes de atendimento, equipamentos de alinhamento e balanceamento e estacionamento com 85 vagas.

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