Por Luciano Correia (*)

Quando o vitorioso não corresponde exatamente a esse modelo, acrescente-se outros temperos: a inveja pura e simples, sem adjetivações, raiva, agouro ou injúria. Na semana passada, em Itabaiana, tivemos um caso digno de divã de psicanalista, não pelo personagem que vai entrar em cena no próximo parágrafo, mas pelos que o denegriram, invejaram e ironizaram de variadas formas.

No curtíssimo discurso de posse, menos de cinco minutos, disse que a missão de comandar a partir de agora os destinos dessa locomotiva que move a economia do estado não será fácil, mas, também, não será tão difícil. Pronto. Foi o estopim para acionar o gatilho de inteligências preguiçosas, quase todas entretidas no ramerrão estéril das redes, para esquadrinhar, letra por letra, a primeira fala do novo prefeito serrano. Foi um deus-nos-acuda de estrepitosas gargalhadas, ouvidas do bar do meu amigo Camilo a um endereço elegante da avenida Adélia Franco. Quá-quá-quá!!! Mas que coisa engraçada! Quer dizer que o que não é fácil também não é difícil? Fez-se o festim dos homens cultos dos palácios e da militância virtual.

Não que a burrice deva deixar de ser cogitada, pelo que conheço dos críticos postos em plantão, à falta do que fazer. O mais provável mesmo é o velho e rançoso choro de perdedores, gente que simplesmente patina na vida no seu mar de mediocridade e irrelevância. Como pode o anônimo Zequinha das Cenouras, pequenininho, acanhado nos modos e curto nas palavras, se tornar prefeito de uma cidade que é pujante na história, cultura e economia sergipanas? E ainda mais um vencedor, alguém que deu certo na vida, com o agravante de não ter nenhum agravante contra sua moral de homem de família, correto e honesto? É muito para o circo das igrejinhas ociosas que sujam o espaço público das redes e mídias com o cocô de suas mentes alugadas por compradores oficiais.

Mais do que a expressão do preconceito, tratou-se de uma missa encomendada por endereços conhecidos. Todos entenderam o que o modesto Zequinha quis dizer ao se referir ao novo desafio na gestão pública. Sergipe é pequeno, pequenininho, e não estamos dando um mote para fazer versos com a suposta grandeza do estado. A Itabaiana de Zequinha ostenta números grandiosos na sua economia privada, traduzidos num padrão de vida muito superior à media dos sergipanos, nos seus carros de luxo e na arquitetura moderníssima do bairro Chiara Lubich, onde estão algumas das mais belas casas do estado.

O êxito dos empreendedores serranos é completado, pelo menos nos últimos anos, pelas gestões transformadoras do prefeito Valmir, que soube aproveitar a energia criativa dos seus moradores para mudar os índices da saúde, educação e das políticas sociais, além de um portentoso volume de obras que vai da cidade aos povoados. Já o estado, em cuja capital se encontram os detratores caracterizados acima, é um cortejo ladeira abaixo, com os piores índices da educação, uma saúde representada pela falência do Ipes Saúde, estradas esburacadas e torneiras vazias. Aqui só prospera a vida fácil das festas públicas e seus cachês milionários. De fato, para os bobos dessa corte triste, não dá pra chorar com essa tragédia. Só resta à jagunçagem elegante e culta do jornalismo aracajuano rir com a simplicidade verdadeira do autêntico Zequinha.

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Por Juliano César Souto (*)

Seguindo rigorosamente esse conselho, tenho acompanhado ao longo dos anos a expressão de mudança e esperança através da vontade popular pelo voto, desde os tempos do engenheiro João Alves Filho. De vitorioso empresário e “prefeito indicado”, ele se transformou no maior e insuperável líder político e visionário administrador que Sergipe já viu. Em seguida, despontou o líder estudantil Marcelo Déda, que, junto ao atual prefeito Edvaldo Nogueira, trouxe uma nova geração ao poder, com uma visão progressista, mais à esquerda e ligada aos movimentos populares.

No decorrer dos mandatos, concluídos com aprovação popular ou não, o prefeito Edvaldo Nogueira inscreve seu nome na história da prefeitura de Aracaju como um “síndico eficiente”: finanças equilibradas, obras estruturantes e, especialmente, a profissionalização da gestão pública. Seguindo a máxima de que a democracia traz oportunidades para todos, em 2010, um líder empresarial, Laércio Oliveira, fez o que muitos empresários apenas falam em fazer: entrou na política, lançou-se como deputado federal com uma plataforma clara de defesa do empreendedorismo e, em 2022, alcançou o Senado com a bandeira “o senador do emprego”.

Também em 2022, uma nova geração assumiu o comando do Estado de Sergipe, elegendo Fábio Mitidieri, jovem de 45 anos, que conseguiu aglutinar a maioria das forças políticas do estado e vencer uma eleição voto a voto. Essa vitória inaugurou um novo ciclo para a política sergipana.

Agora, em 2024, os aracajuanos decidiram, de forma democrática e com expressiva vantagem numérica, pela dupla Emília Correia e Ricardo Marques, que, nos últimos quatro anos, se destacaram como guerreiros em uma bancada de oposição diminuta, mas aguerrida, na Câmara Municipal de Aracaju.

Com estas colocações, cumpro meu dever de cidadão, esperando que nossa “Emília” — assim como na obra de Monteiro Lobato (1920) —, com seu espírito crítico e independente, entregue à população aracajuana os compromissos de campanha. Que possamos ver surgir, nessa lagartense, filha do conceituado e digno comerciante e político José Correia Sobrinho, uma nova liderança política, criando mais um ciclo em Sergipe.

Ao “neófito político”, Ricardo Marques, que, com ousadia, trocou o mandato de vereador para estar junto a Emília nesse desafio e teve papel preponderante na vitória, expressando com atitudes o desejo de mudança da sociedade aracajuana, desejo que também tenha destaque na nova gestão, trazendo competência e renovação.

Assim como no clássico de Alexandre Dumas, Os Três Mosqueteiros — que na verdade eram quatro —, que a dupla Emília e Ricardo possa colocar em prática, sem jamais esmorecer, o lema: “Um por todos e todos por um”, resumindo, de forma fidedigna, o significado desta história: a luta pelo poder e a importância da amizade.

Que Deus os ilumine e oriente para um mandato exitoso.

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Obviamente, a resposta inteligente para essa pergunta é: obtendo mais votos do que o seu opositor.

Entretanto, brincadeiras à parte, como se dá esse processo? Qual o perfil dos triunfos nesses eventos?

Desde o ano de 1989, apenas em 1994 e 1998 a disputa não foi definida por uma fase suplementar. Nessas ocasiões, o Sr. Henrique Cardoso foi eleito com 36,2% e 33,4% do eleitorado total, respectivamente.

Em média, o vitorioso no 2° Turno recebe 42,2% dos votos de todo o eleitorado brasileiro. Isso representa uma proporção de 56,3% dos votos válidos nessa fase do pleito.

As duas maiores vitórias em 2° Turno foram de Lula da Silva, em 2002 e 2006, sendo ele escolhido por 45,8% e 46,3% do eleitorado, respectivamente.

Por outro lado, as duas menores foram as de Collor de Mello, em 1989, quando esse foi eleito por 42,8% do eleitorado e Dilma Roussef, em 2014, que o fez na proporção de 38,2%.

Geralmente, o vencedor ganha com uma diferença média de 9,5% do total do eleitorado sobre o segundo colocado. Porém, Lula da Silva foi o único a colocar mais de 10% de frente sobre os adversários. Ao passo que Dilma Roussef ganhou por uma margem de apenas 2,4%, em 2014.

Também é visto que a adesão dos candidatos que ficaram fora da etapa final pouco contribui para a vitória do candidato eleito.

Em 2° Turno, somente em 2002 o vitorioso foi eleito com o apoio da maioria dos candidatos que perderam na fase inaugural do pleito.

Em 1989, 2006, 2014 e 2018, respectivamente, Collor de Mello, Lula da Silva, Dilma Rousseff e Jair Bolsonaro ganharam, praticamente, contra todos os demais concorrentes.

Ou seja, arco de alianças não é garantia, per se, de vitória no 2° Turno.

Outrossim, é bom ressaltar que, em todo esse período, as vitórias em 2° turno vêm se modificando, especialmente, em um aspecto: o seu perfil geográfico.

Em 1989 e em 2002, tanto Collor de Mello quanto Lula da Silva venceram em quase todos os estados. Contudo, desde 2006, o vencedor tem se sagrado como tal por meio de vitórias em 3/5 das unidades federativas, em média.

Em 2006, o placar ficou em 20 contra 7. Em 2010 e 2014, 15 contra 12. Já em 2018, essa partição foi de 16 contra 11.

De todo modo, nesse contexto de divisão espacial do eleitorado, é visto que sempre que um candidato ganhou no Amapá, no Amazonas, em Minas Gerais e Rio de Janeiro, simultaneamente, ele levou a parada.

Isso dá forças à hipótese de que, no atual contexto de partição regional do voto, principalmente, esses dois últimos estados são cruciais para quem pretenda se eleger Presidente.

Em suma, a vitória em 2° turno cobra do escolhido o voto de 2/5 do eleitorado brasileiro, raramente se dá com uma diferença superior a 10% desse mesmo total, a formação de amplos blocos formais de apoio não é condição necessária e, dada a divisão regional do voto, vem conferindo a Minas Gerais e Rio de Janeiro uma grande importância para a decisão do pleito.

(*) Emerson Sousa é Mestre em Economia e Doutor em Administração

** Esse texto é de responsabilidade exclusiva do autor.  Não reflete, necessariamente, a opinião do Só Sergipe

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