O processo tecnológico de integração entre bases do governo e sites de apostas online desponta como uma inovação regulamentada de amplo alcance. Essa é a visão de Hugo Ribeiro, da Cactus Gaming, uma empresa referência no desenvolvimento de soluções para o mercado de iGaming nacional e internacional.

Para Ribeiro, conforme o ponto de vista jurídico, existe a necessidade de um balanço entre a fiscalização do mercado e a manutenção de direitos, sobretudo, em relação à privacidade, de acordo com o artigo 5º, inciso X, da Constituição Federal.

Um dos assuntos mais debatidos nesse contexto é a API de Impedidos, que visa limitar o acesso de brasileiros que, a partir de algum requisito social ou legal, não devem apostar. Essa proibição pode ocorrer por motivos de segurança social, situação econômica ou veto legal específico, como nos casos de servidores públicos de determinadas autarquias fiscalizadoras. 

Hugo Ribeiro ainda explica que para que essa norma seja válida, é fundamental que o uso das informações pessoais esteja em conformidade o artigo 6º da Lei nº 13.709/2018 (LGPD), acompanhando:

• Objetivo, assegurando que o cruzamento de informações tenha um intuito legítimo e transparente;
• Necessidade, certificando que somente dados necessários para a finalidade sejam coletados; 
• Adequação, compatibilizando o tratamento com a expectativa legítima do titular de dados.

O representante da Cactus Gaming destaca que o cruzamento de dados entre plataformas de apostas e o sistema do Bolsa Família não pode representar discriminação automática ou estigmatização social. Segundo Hugo Ribeiro, a jurisprudência do STF (Supremo Tribunal Federal) e do STJ (Superior Tribunal de Justiça) é direta no tocante de que a utilização de informações necessita seguir a proporcionalidade entre o interesse público e a garantia da dignidade do cidadão. 

Outro ponto está na base legal. Caso o tratamento se baseie em obrigação legal ou regulatória, a plataforma de apostas autorizada necessitará mostrar que o tratamento e o uso dos dados acontecem diretamente de determinação normativa da Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA), evitando qualquer tratamento discriminatório por parte das operadoras privadas.

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A Prefeitura de Aracaju tem se destacado no cenário nacional ao investir em ferramentas digitais que modernizam a prestação de serviços públicos e colocam a capital sergipana na vanguarda da governança inteligente. Entre as iniciativas mais inovadoras estão o Sistema Integrado de Licenciamento Municipal (Slim) e o MapAju, duas plataformas que revolucionam a interação entre os cidadãos, empresas e o poder público, promovendo eficiência, transparência e acessibilidade.

Lançado pela Secretaria Municipal da Fazenda (Semfaz), o Slim simplifica e agiliza os processos de licenciamento em Aracaju, consolidando em um único portal serviços que antes exigiam interações com diferentes órgãos. Disponível no site slim.aracaju.se.gov.br, o sistema reduz significativamente a burocracia, posicionando Aracaju como referência em agilidade para abertura de empresas no país.

Para o secretário municipal da Fazenda, Jeferson Passos, a ferramenta representa “uma transformação para a cidade”. Ele destacA que Aracaju já é a capital brasileira com o menor tempo de abertura de empresas de baixo e médio risco, com um tempo recorde de 1h06, conforme o Mapa de Empresas do Governo Federal. “Com o Slim, reforçamos nosso compromisso com o desenvolvimento econômico, facilitando a vida dos empresários e incentivando investimentos que geram emprego e renda”, destaca o gestor.

Jeferson Passos ressalta ainda que o Slim atrai empresários de fora da cidade ao oferecer rapidez, transparência e redução de custos. “A ideia é que o empresário sinta confiança em investir aqui, com a certeza de que será bem recebido e que encontrará um ambiente de negócios moderno e eficiente. Isso contribui para o fortalecimento econômico da capital”, ressalta.

Atualmente, o Slim integra serviços das áreas tributária, saúde e meio ambiente. Os usuários podem realizar desde a inscrição municipal até a emissão de alvarás sanitários e licenças ambientais de forma prática. Nos próximos meses, novos órgãos municipais, como a Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb), também serão incorporados à plataforma.

MapAju

Outro marco da gestão digital de Aracaju é o MapAju, uma plataforma de georreferenciamento que aprimora o planejamento urbano e a tomada de decisões. Desenvolvido no âmbito do Projeto de Infraestrutura de Dados Espaciais (IDE-Aracaju), o MapAju já se consolida como um recurso estratégico para gestão pública e atração de investimentos. O investimento de R$ 14 milhões na plataforma reflete a visão da Prefeitura em construir uma cidade mais conectada e sustentável.

Disponível no site map.aracaju.se.gov.br, o MapAju permite que os cidadãos explorem informações detalhadas sobre a capital, como dados sobre infraestrutura, mobilidade, saneamento e áreas verdes. Com interface intuitiva, a ferramenta possibilita consultas precisas, como a quantidade de postes de energia em uma rua ou a presença de saneamento básico em determinado bairro.

“O MapAju centraliza dados essenciais para o planejamento urbano e ambiental, permitindo que gestores, empresas e pesquisadores acessem informações confiáveis e detalhadas. Isso torna o processo de tomada de decisões mais eficiente e transparente”, pontua o gestor da Fazenda. Ele acrescenta que a plataforma também tem sido fundamental para identificar áreas prioritárias para novos projetos, como escolas e postos de saúde, promovendo um crescimento urbano mais equilibrado.

Impactos

Ambas as plataformas já demonstram resultados significativos. O Slim promove a automatização de processos administrativos, reduzindo custos e ampliando a transparência. Para os empresários, isso significa um ambiente de negócios mais acessível e competitivo. Já o MapAju tem se tornado uma ferramenta indispensável para a administração pública, permitindo o planejamento de políticas públicas com base em dados georreferenciados precisos.

Além disso, o MapAju tem atraído a atenção de investidores e instituições financeiras. Recentemente, o detalhamento de dados urbanos e ambientais foi importante para a Prefeitura de Aracaju obter um financiamento de R$ 500 milhões do Novo Banco de Desenvolvimento (NBD) para o programa “Aracaju Cidade do Futuro”.

Estudantes e pesquisadores também têm aproveitado a plataforma para desenvolver estudos sobre a cidade, o que fortalece o papel do MapAju como um hub de conhecimento.

Futuro digital

As plataformas Slim e MapAju representam apenas o começo de um projeto mais amplo de digitalização em Aracaju. O MapAju, por exemplo, já está em fase de homologação para incluir novos serviços, como consulta prévia de viabilidade empresarial e validação de endereços. Além disso, será disponibilizado um aplicativo mobile para ampliar o acesso.

“Essas iniciativas mostram que Aracaju não apenas acompanha, mas lidera a modernização dos serviços públicos no Brasil. Estamos construindo uma cidade mais eficiente, conectada e sustentável, capaz de atender às demandas da população e atrair novos investimentos. Com essas ações, a Prefeitura de Aracaju reafirma seu compromisso com a inovação e a transparência, elevando os padrões de gestão pública e consolidando a capital sergipana como referência em governança digital”, afirma Jeferson Passos.

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Muitos podem não saber, mas a maioria dos casos de cegueira são tratáveis quando diagnosticados precocemente. A campanha Abril Marrom busca justamente conscientizar a população sobre a importância do cuidado com a visão para evitar a cegueira. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), de 60% a 80% dos casos de cegueira são evitáveis.

Drª Ana Cristina, oftalmologistaDe acordo com a oftalmologista cooperada Unimed Sergipe, a médica Ana Cristina Bittencourt, os problemas de visão variam de acordo com as fases da vida. Desde o momento da gestação, a mãe é responsável pela prevenção da cegueira no bebê e este cuidado deve seguir até a vida adulta.

“Os problemas vão variar de acordo com as fases de vida. Na gestação, a mãe precisa ter cuidado para evitar rubéola ou toxoplasmose, pois podem levar à cegueira no bebê. No nascimento deve ser feito o teste do olhinho para avaliar tumores, em particular, o retinoblastoma, previne-se conjuntivites bacterianas usando nitrato de prata e em prematuros e observa-se a ocorrência da retinopatia da prematuridade”, explica a oftalmologista.

Na infância, é necessário medir a acuidade visual, ou seja, saber quanto a criança enxerga para prevenir a ambliopia ou olho preguiçoso e ter cuidado com acidentes domésticos como brincadeiras com objetos pontiagudos, plantas ou animais.

“É importante que a criança tenha um bom estado nutricional para que a carência de vitaminas não comprometa a visão. É fundamental a visita anual ao oftalmologista, visto que a criança não saberá informar se não enxerga”, complementa Dra. Ana Cristina.

Na adolescência, os casos mais comuns de traumas oculares são em acidentes de trânsito e em práticas esportivas. Algumas Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST) também podem ser comuns nesse período da vida e cursam com baixa de visão e uveíte posterior. Segundo a oftalmologista, o uso abusivo de dispositivos digitais também tem aumentado o índice de miopia em jovens.

“Na idade adulta enfrentaremos o aumento dos acidentes de trabalho em indústrias químicas, serralheiros e construção civil. A catarata, glaucoma e retinopatia diabética são mais frequentes. Aparece a presbiopia com troca anual de óculos. Na velhice, aumenta a incidência de catarata e glaucoma e aparece a Degeneração Macular Relacionada à Idade (DMRI). Como podemos ver, não existe uma causa única, são várias e de acordo com as fases da vida. Em idade produtiva, a principal causa de cegueira é a Retinopatia Diabética”, pontua Ana Cristina.

Prevenção

Os cuidados com o corpo devem incluir, também, a saúde ocular. Por isso, para evitar problemas de visão e uma possível cegueira, é necessário se atentar a alguns detalhes no dia a dia.

“Diariamente, devemos fazer uma boa higiene ocular, limpeza frequente das pálpebras, uso de colírios lubrificantes, evitar coçar os olhos, uso de Equipamentos de Proteção Individual na vigência de atividades de risco, visitas frequentes ao oftalmologista para atualização do grau, tratamento e controle de doenças crônicas como glaucoma, catarata e DMRI, estimular atividades outdoor para alívio do espasmo muscular de acomodação diante do uso prolongado de dispositivos digitais e estar sempre atento a alguma baixa de visão ou outro sintoma que possa aparecer e que não apresentava antes”, alerta a médica.

Em alguns casos, a médica explica que a cegueira pode ser revertida, como no caso da catarata, em que o tratamento cirúrgico é eficaz e devolve a visão ao paciente. Outras situações de extrema baixa visual e que podem ser tratadas são: ambliopia até os sete anos de idade, erros de refração, algumas úlceras de córnea, uveítes infecciosas, descolamento de retina, hemorragias vítreas e algumas patologias maculares.

Cegueira permanente

No caso de pessoas em que a cegueira já se tornou permanente, como em glaucomas mais avançados, retinopatias diabéticas não controladas precocemente, algumas degenerações e distrofias congênitas maculares, cicatrizes de toxoplasmose macular e outras mais que são situações irreversíveis, o paciente deve manter o controle frequente com o oftalmologista para prevenir outras patologias que possam surgir, como também fazer uso dos recursos de visão subnormal.

“O enunciado de prevenção da cegueira foi atualizado e ampliado enfatizando-se a preservação da qualidade de vida do ser humano diante da importante função da capacidade visual. Outro cuidado especial é preservar as córneas, diante de uma possível doação futura, portanto, precisamos avisar aos nossos parentes que somos doadores e do nosso desejo em poder devolver a alegria de enxergar a quem precisa de uma córnea”, enfatiza a médica Ana Cristina.

 

Fonte e fotos: Ascom/Unimed

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A variante Ômicron da Covid-19 trouxe novamente o sentimento de medo e incertezas ao empreendedor do início da pandemia. Apesar das indicações iniciais de que o vírus causa formas mais brandas da doença, o grau de interrupção é substancial.

Embora impossível de medir o impacto na atual psique humana, é, sem dúvida, negativo. Aumentou todas as formas de ansiedade, frustrações, medo e outras respostas psicológicas, contribuindo para a evolução da crise de saúde mental que a pandemia estimulou.

Estamos há dois anos da pandemia da Covid-19, e algumas coisas sobre isso têm sido consistentes. É só olharmos os gráficos com o número de infectados, internações, etc., nos quais os mesmos mostram ondas e picos elevados e suas projeções, correlacionando-se com suas variantes e a migração do vírus.

Com base em entrevistas com consumidores, aqui está uma observação interessante sobre eles durante esses dois anos da pandemia: os compradores mudaram – assim como o vírus mudou.

Dito isso, um conceito que precisa mudar nos negócios é o de acreditar que as pessoas mudaram apenas na forma como interagem e compram. É surpreendente ver que essa visão de como os consumidores mudaram continua sendo um ponto de vista estático.

Eles estão mudando exatamente como os gráficos mencionados no texto. Um exemplo claro, é esta última variante Ômicron, que está causando e causará ainda mais mudanças relacionadas a comportamentos, percepções, emoções e muito mais.

Dessa forma, não só os consumidores estão mudando seu comportamento, mas também os processos de compra.

Essas mudanças combinadas estão deixando lacunas significativas na capacidade das empresas de entender e atender seus clientes.

Tais mudanças agora apresentam um novo conjunto de riscos para as marcas, seja qual for o tamanho delas. Faz-se necessário que as empresas reavaliem e reestruturem suas estratégias de marketing para alcançar seus clientes.

As empresas que pretendem estar ativas no futuro, precisarão mudar todo o seu planejamento e as suas ações, principalmente quando se trata de manter em dia um bom relacionamento com seus clientes.

Por muito tempo, obter essa compreensão, através de coleta de informações e dados de personas, tem sido visto como um custo.

Com os consumidores e processos de compra mudando em grande escala, e nos colocando em uma nova realidade, isso deve ser considerado um investimento e não uma despesa adicional.

Você pode opinar sobre esse tema, ou sugerir quais assuntos que deveríamos abordar aqui na coluna ‘Marketing Descomplicado’.

Um forte abraço!

(*) Consultor de Marketing Digital e idealizador do Me Ajuda Cleo, natural da cidade de Aracaju – Sergipe, amante da música, de um bom café, daquela reunião com boas companhias e apaixonado por belezas naturais e pela vida.

** Esse texto é de responsabilidade exclusiva do autor.  Não reflete, necessariamente, a opinião do Só Sergipe.

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A pandemia da Covid-19, que tantos prejuízos tem causado à humanidade, provocou em Sergipe a retração na doação de córneas.  É o que alerta o médico oftalmologista Aírton Machado Teles Barreto, diretor do Instituto da Visão de Sergipe e do Núcleo da Laser e Cirurgia Ocular. “A pandemia restringiu muito a parte de doação de córnea”, afirmou o médico, por conta da experiência de ser um dos profissionais sergipanos, junto com a esposa – também oftalmologista, Andréa  Pinheiro  -, que  faz esse tipo de transplante.

“Houve uma queda assustadora no número de transplantes, de mais ou menos 70%”, alertou Aírton Teles ao destacar que, recentemente, foram feitas atividades em Aracaju destacando a necessidade de as pessoas serem doadoras de córnea. Na pandemia,  pessoas que sofreram acidentes foram internadas, lá contraíram a Covid-19, morreram e, por conta da contaminação, não podiam ser mais doadoras. Hoje, em Sergipe, 340 pessoas estão na fila de transplante. Antes da pandemia, o tempo de espera era de seis meses, mas atualmente é de dois anos e meio, daí a importância da conscientização para a doação.

Mas não foram somente os transplantes afetados nesse período pandêmico. Com medo de serem contaminados pela Covid-19, os pacientes deixaram de ir aos consultórios e aqueles que tinham problemas, quando retornaram,  os exames mostraram que a doença evoluiu. “Tem também aqueles pacientes que não sabem que estão desenvolvendo o glaucoma e que não estão indo ao médico para medir a pressão intraocular para saber se essa pressão está elevada e se tem alteração em nível de fundo de olho, em nível do nervo ótico”, destacou Aírton Teles.

Um outro alerta do médico, que comemora o seu dia amanhã, 18, é sobre o uso de computadores, smartphones e tablets, que emitem uma luz azul prejudicial à visão. “Acredita-se que em 2050 metade da população mundial vai se tornar míope, por conta do uso dos dispositivos digitais. Hoje, em torno de 28% a 30% da população é míope, esse percentual irá chegar a 50% e com uma tendência crescente”, disse Aírton que também dá dicas importantes para que as pessoas não entrem nessa previsão.

Quer saber quais são essa orientações? Recomendo a leitura da entrevista com Aírton Teles, com 28 anos de experiência como oftalmologista, com mestrado em Oftalmologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (URFJ), título de especialista em Oftalmologia pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia e Felowship em Córnea pelo Bascom Palmer  Eye Institute na Universidade de Miami.

Ele sabe o que diz. Leia.

SÓ SERGIPE – No início da pandemia, as pessoas deixaram de ir aos consultórios e aos hospitais com medo de serem infectadas com a Covid-19. O senhor percebeu isso no seu dia a dia de oftalmologista?

AÍRTON TELES – Sim, houve uma retração. E a preocupação maior nossa foi com os pacientes com glaucoma que ficaram sem acompanhamento para vermos se a medicação estava tendo efeito desejado ou se havia necessidade de trocá-la. E os pacientes que, às vezes, nem sabem que estão desenvolvendo o glaucoma e que não estão indo ao médico para medir a pressão intraocular para saber se essa pressão está elevada e se tem alteração em nível de fundo de olho, em nível do nervo ótico. Muitos pacientes têm retinopatia diabética, ou seja, o diabetes causa na retina – no fundo olho – pequenos sangramentos, áreas de diminuição de fluxo sanguíneo, pois o diabetes começa a obstruir os vasos sanguíneos e, com isso, a pessoa passa a ter diminuição do fluxo sanguíneo nas células da retina. Daí o paciente tem hemorragias, áreas onde há perda das células fotorreceptoras, que são os cones e bastonetes, responsáveis pela captura das imagens. Então, realmente, esses pacientes quando nos procuram após um ano e oito meses de pandemia, eles estão retornando com os quadros agravados. Às vezes é um paciente idoso que não nos procura com medo ou, quando quer vir ao consultório, os filhos ficam com receio que ele possa se contaminar.

SÓ SERGIPE – O senhor é um dos profissionais que faz transplante de córnea.  Em função da pandemia os transplantes deixaram de ser feitos?

AÍRTON TELES – Um grande problema agora é que a pandemia restringiu muito a parte de doação de córnea. O paciente doador de córnea que, às vezes, vítima de um acidente, foi para os hospitais gerais que estavam entupidos de gente com a Covid e muitos deles quando eram internados acabavam adquirindo a Covid, quando morriam não podíamos utilizar essas córneas.  Houve uma queda assustadora no número de transplantes, de mais ou menos 70%.  A fila de espera é de dois anos e meio.  Hoje em Aracaju são sete ou oito médicos que transplantam córneas, destes somos eu e minha esposa Andréa.  O mês passado (setembro) foi o de campanha de doação de córnea, inclusive com ações para estimular as pessoas a doarem. Lembrar que, depois que a pessoa falece, o único órgão que pode ser captado, até seis horas após a morte, são as córneas. E cada paciente que doa as duas córneas, vai ajudar duas pessoas. Isso ajuda bastante para a diminuição da lista de espera. Se no Brasil houvesse um excesso de córneas, como tem nos Estados Unidos, onde todos são doadores, o paciente não levaria mais de dois meses na fila de espera.

SÓ SERGIPE – Eu li que a Distrofia de Fuchs é uma doença rara que leva o paciente ao transplante. Há casos aqui?

AÍRTON TELES – A Distrofia de Fuchs é uma das maiores causas que nós temos para o transplante de córnea. As outras causas são o ceratocone e ceratopatia boiosa. Nós temos aqui vários transplantes realizados. Fiz um transplante de uma paciente de Distrofia de Fuchs há três semanas.

SÓ SERGIPE – A catarata é uma doença comum?

AÍRTON TELES – Todas as pessoas vão ter catarata, principalmente a partir dos 60, 65 anos, e vão precisar operar. É uma característica do ser humano.  Tem pessoas que operam já aos 60, outras só vão operar aos 80, isso é uma característica de cada pessoa. As pessoas que têm diabetes operam mais cedo, pois  essa doença acelera a evolução da catarata e aquelas que têm qualidade de vida, só vão operar com idade mais avançada. Este ano, em maio, operei uma colega minha de turma, e há alguns anos outro colega de turma, que tinha 43 anos. Não é comum, mas há casos que aparecem mais cedo. A catarata pode até ser congênita. A criança pode nascer com a doença, desenvolvê-la na fase juvenil, mas a mais comum é a senil.

SÓ SERGIPE – Por conta da pandemia, muitas pessoas passaram a trabalhar em casa, estudantes têm aula online. O uso do computador, smartphone e tablets podem causar problemas na visão? Quais cuidados?

AÍRTON TELES – O computador e o celular se tornaram ferramentas de trabalho e de estudo.  Primeiro, a pessoa tem que ir a um oftalmologista fazer um exame completo para ele detectar se há necessidade de óculos. E, ao passar os óculos no grau que a pessoa necessita, colocar também o antirreflexo que serve como filtro para a luz azul emitido pela telas de LED. Existe uma faixa de luz azul que é danosa à retina e causa o envelhecimento precoce. O segundo passo: para a pessoa que precisa trabalhar em home-office por oito horas ou seis horas corridas, ela tem que dar  um intervalo  a cada uma hora e meia de 20 minutos e se levantar da cadeira, beber água, comer uma fruta, ir à janela e olhar para fora. O olhar no horizonte, para longe, é que relaxa a musculatura do olho. Depois volta. Dessa forma, a pessoa evita a fadiga, não só do olho, mas ajuda a coluna, as pernas, com relação à circulação sanguínea, e deve alongar um pouco. A pessoa vai mexer como todo o corpo e não só com a visão.  É preciso lubrificar os olhos durante o uso do computador. Em casa e nas repartições, a pessoa trabalhando com ar condicionado ligado  e usando o computador, os olhos tendem a ressecar. O ar condicionado tira a umidade do ar e o computador resseca porque quando fazemos algo que exige nossa atenção piscamos menos. Lembra do ditado: ‘está prestando tanta atenção que nem pisca’? Ao piscar menos, temos o ressecamento. E ao final do dia, dá a impressão que os olhos ficam embaçados e podem ficar irritados. Lubrificar com colírio a cada duas horas já ajuda e também beber água. Vamos ter uma hidratação endógena, ou seja, os líquidos que bebemos, que pode ser água, suco ou água de coco; a exógena, que seria a lubrificação com colírios artificiais.

SÓ SERGIPE – Li, recentemente, que as pessoas no Japão poderão ter problemas de visão no futuro, justamente por ficarem conectadas o tempo inteiro numa tela de smartphone, computador e tablet.

AÍRTON TELES – Isso é no mundo. Acredita-se que em 2050 metade da população mundial vai se tornar míope, por  conta do uso dos dispositivos  digitais. Hoje, em torno de 28% a 30% da população é míope, esse percentual irá chegar a 50% e com uma tendência crescente. Quanto mais jovem mais tem risco e aumento dessa miopia. A miopia nas pessoas costuma aumentar até os 21 anos, por isso é que a partir desta idade é que operamos a pessoa, porque terminou o crescimento corporal e a miopia tende a estacionar. Só que com os dispositivos digitais há uma tendência de ocorrer um aumento da miopia. Hipoteticamente, se a pessoa ia ter três a quatro graus de miopia, com o uso destes dispositivos irá para cinco ou seis graus. E se tiver história familiar, aí é que a chance de aumentar é maior.

SÓ SERGIPE – Qual a idade ideal para que os pais levem o filho ao oftalmologista?

AÍRTON TELES – No primeiro mês de vida, o bebê faz o teste do olhinho e se descobre se a criança nasceu com glaucoma congênita ou catarata congênita. Se a criança for prematura pode ter um descolamento de retina. Se a criança desenvolveu bem, o ideal é que seja levada ao oftalmologista numa fase em que ela possa colaborar, geralmente aos três a quatro anos de idade. Porém, se com um ou dois anos os pais observarem  que a criança tem estrabismo, deve levar ao médico o mais rápido possível. A partir de três a quatro anos de idade, a criança faz uma revisão anual, principalmente porque nessa idade ela entra na escolinha e começa a estudar. A partir da idade adulta, o paciente pode fazer a revisão entre um ano e um ano e meio, principalmente, após os 21 anos quando o grau estabilizou. E depois dos 40 anos, vem a  presbiopia, que é a vista cansada, e é necessário que se atualize o grau de perto.

SÓ SERGIPE – Mas existem outros casos, que o médico recomenda uma visita num curto espaço de tempo, não é?

AÍRTON TELES – Sim.  Por exemplo, com pacientes que têm ceratocone, que é uma doença que começa por volta dos 12 anos e que pode evoluir até para transplante de córnea. Nesses casos, muitas vezes, fazemos análise do paciente a cada três meses ou a cada seis meses, pois, hoje, existe tratamento para conter a evolução.

SÓ SERGIPE – E sobre doenças raras, temos casos aqui em Sergipe ?

AÍRTON TELES – As doenças mais raras que cuido são, justamente, as relacionadas à córnea, que são a distrofia e degeneração. Dentre elas, temos a Distrofia de Fuchs, o ceratocone, que é uma distrofia de córnea. E vamos identificando que o número de casos começa a aumentar, não obrigatoriamente porque a patologia está aumentando na população, mas, na verdade, porque começamos a buscar mais e temos aparelhos que nos permitem melhor avaliação e precisão no exame. Então, com a modernização dos aparelhos, estamos conseguindo diagnosticar casos que antes ficavam ocultos. É como a ressonância que permite identificar tumores bem iniciais. Quanto mais cedo detectado, mais fácil o tratamento.

SÓ SERGIPE – Qual o cuidado na hora da escolha do médico para verificar como está a visão?

AÍRTON TELES -Destaco que os exames devem ser feitos por médicos que tiveram uma formação em oftalmologia. O curso de Medicina hoje leva seis anos, a residência médica mais três e a especialização em uma área, como córnea, glaucoma, retina, leva mais três anos. Então hoje, para um médico oftalmologista começar a trabalhar são 12 anos de estudo. Ele precisou dessa formação para ter uma visão geral. Primeiro como médico clínico, depois como oftalmologista. Hoje, infelizmente, há pessoas no centro da cidade e nos bairros mais distantes fazendo exame oftalmológico sem ser médico. Existem donos de ótica, sem formação nenhuma, que passam os óculos de forma simples e a pessoa que faz um exame com alguém não qualificado, deixa de ser diagnosticada com uma lesão de glaucoma, lesão de diabetes, lesão de pressão alta, se tem alguma doença rar,a e isso só o médico tem capacidade e aparelhagem para detectar. Reforço que o exame correto deve ser feito por um médico e não por uma pessoa técnica.

SÓ SERGIPE – As pessoas só devem comprar óculos em lojas especializadas e não nos camelôs, não é?

AÍRTON TELES – Sim. No calçadão vendem os óculos escuros falsificados que não têm a proteção ultravioleta. E para os dispositivos digitais são os tratamentos antirreflexos que protegem contra a luz azul emitida pelas telas de LED.

SÓ SERGIPE – Fazendo só uma comparação, da mesma forma que as pessoas precisam passar protetor solar na pele, existe o protetor solar para os olhos que são os óculos corretos.

AÍRTON TELES – A comparação é perfeita. Imagine você comprar um protetor solar que, na verdade, é um leite de aveia? Não é um filtro solar, é apenas um hidratante.  Deve-se comprar lentes com proteção ultravioleta.

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Quando você termina de ler A história do Olho, de Georges Bataille (1897-1962), você tem, não a impressão, mas a certeza de que o livro, a narrativa, não acabou no último ponto final colocado pelo autor. Isso é um fato que sempre acontece quando uma narrativa literária é realmente marcante. O livro é de tamanha visceralidade que facilmente toma conta de todos os cantos de nosso espírito, até aqueles mais recônditos e aparentemente intransponíveis, o que faz com que se abra diante dele e de nós mesmos um mundo imaginário de proporções antes inimagináveis. Fico imaginando o quanto ele pode representar um conteúdo intragável para leitores não preparados ou ainda fechados em concepções porventura ortodoxas. A obra-prima de Bataille configura-se justamente no seu livro de estreia, hoje tido como um dos maiores clássicos da literatura erótica de todo o planeta.

A narrativa, densa e plástica sem ser cansativa, que é deglutida de um supetão, tamanha a sua força sobre nós, leitores, inclina-se sobre as aventuras e desventuras no mínimo “diferenciadas”, para não dizer escatológicas, fesceninas e altamente libertinas, de Simone e o narrador, este sem nome, mas com muita identidade na voz que opera todos os fatos e não-fatos, e que, porém, possui uma identidade fragmentada e somente esclarecida por completo quando na presença de outra pessoa, no caso Simone ou Marcela, a quem podemos caracterizar como espectros da maioria de seus fetiches, assim como ele, o narrador, também o é observado como um fenômeno de êxtase para as demais, porém em menor sintonia.

O reflexo da alteridade e da empatia é vislumbrado no decorrer de todo o livro, posto que todos os acontecimentos não poderiam se dar na solidão plena de seus praticantes, na alvura solitária do ser, e se assim acontecessem não teriam a potência máxima expressa no tempo dos acontecimentos. É perceptivelmente constante o pedido de Simone àquele que conta a estória para ele não permitir que ela goze sozinha, o que prova mais do que nunca a nuance de importância que a união humana tem no ideário do escrito. Simone necessita do outro para o arroubo fatal do prazer, tanto necessita que dificilmente se entrega a si mesmo sem o outro por perto para lhe satisfazer totalmente. O prazer n’A história do olho é um prazer instintivamente coletivo, mesmo que este “coletivo” queira designar o eu e o imaginário, o eu e o pensamento, o eu e o próprio desejo de ser o eu.

É importante salientar que a essência dos comportamentos adquiridos pelas personagens é intrínseca a cada um deles, sendo mais um descomportar-se que um comportar-se propriamente dito. Tal fato é o motor para as fugas de quaisquer amarras ideológicas ou gaiolas sentimentais. Os personagens de A história do Olho são como pássaros silvestres, viajando em bando, mas piamente sabedores de serem proprietários de uma unicidade plástica que vivifica as passagens e portais para o outro passar a existir também, mesmo que essa existência dure as frações de segundos de um gozo físico e mecanicamente temporal.

Ao final do livro, convidado desde o início ao contato com o excêntrico ao extremo, o leitor vê-se preso numa orgia múltipla e única de si mesmo, feita com ingredientes que remetem ao saber e à consciência. Aliás, a consciência pode muito bem ser a palavra que mistifica o sentido do “olho” dentro do enredo de Bataille, assim como o significa. O saber consciente da visão e sua operação de tradução do mundo e dos acontecimentos são o que torna o livro tão impactante, a ponto de nos produzir desgovernos internos. Ou vai dizer que a visão, vez ou outra em nossas vidas, também não nos presenteia uma abrupta e inconfessável cegueira?

(*) Germano Xavier nasceu em Iraquara, Chapada Diamantina-Bahia, em 1984. É jornalista pela UNEB e mestre em Letras pela UPE. Publicou o livro Clube de Carteado (Franciscana, 2006). Seu livro de contos intitulado Sombras Adentro (ainda não publicado) foi finalista do IV Prêmio Pernambuco de Literatura (2016). Em 2021, publicou o livro O Homem Encurralado (Penalux), que compreende a primeira parte da Trilogia do Centauro. Escreve para encontrar o equador de todas as coisas.

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Esta oficina é de fundamental importância em um mundo extremamente competitivo, onde não basta produzir os melhores conteúdos, é necessário estar conectado com a sua persona, com seu propósito de valor e com sua missão de vida. O objetivo da oficina é apresentar de maneira lúdica, uma nova visão da sua proposta de valor a partir da consagrada metodologia do Canvas, proposta pelo Alex Osterwalder, autor do livro Business Model Generation. Você será levado a refletir sobre o seu negócio de geração de conteúdo. A metodologia da oficina visa criar o comprometimento do aluno na aprendizagem, dando os subsídios necessários para a construção dos conhecimentos, através de material didático prático, objetivo e atualizado.

Local: Sebrae, sala D – Av. Presidente Tancredo Neves, 5500, América, Aracaju-Se

Horário: 18:00 – 22:00

Valor da inscrição: R$100,00

Faça sua inscrição clicando em: https://lojavirtual.se.sebrae.com.br/loja/evento/2122537

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“Pela cultura, capacidade e visão, caso ele venha a ser prefeito, São Cristóvão será bem representada”. A afirmação é do empresário Adierson Monteiro, proprietário da empresa de transportes Progresso, cuja sede fica no município, ao se referir à visita que recebeu do pré-candidato a prefeito de São Cristóvão, coronel Henrique Rocha. “Fiquei muito satisfeito”, frisou o empresário. 

De acordo com Adierson,  durante o diálogo coronel Rocha tratou de questões sociais, do turismo e da economia do município. “Não tenho dúvida de que São Cristóvão será muito feliz com o coronel Rocha”, destacou  Adierson, que tem o título de Cidadão Sãocristovense. “Sinto-me filho da cidade. Hoje, 40% dos trabalhadores da nossa empresa moram em São Cristóvão”, afirmou. 

Já o pré-candidato Henrique Rocha, que preside o Cidadania no município, disse que Adierson conversou sobre as rotas que a empresa faz na cidade, a infraestrutura viária do município e a possibilidade de expansão. 

“Achei muito bom esse contato inicial com o empresariado, pois efetivamente é essa categoria que gera empregos nas cidades, e é disso que o povo precisa. O Cidadania continua fazendo visitas às comunidades e às empesas dedicadas ao nosso município”, destacou coronel Rocha. 

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Semana passada, falamos como é importante conhecermos nossos perfis de investidores, antes mesmo de começarmos a investir. Isso evita que cometamos erros que não contribuiriam em nada para o nosso processo de enriquecimento.

Hoje nos aprofundaremos no tema, falando mais especificamente sobre o perfil conservador.

Em meu livro, “Tesouro Direto – Um caminho para a liberdade financeira”, demonstro que o investidor de perfil conservador é aquele que apenas quer saber se seu dinheiro está seguro e rendendo, mesmo que pouco. Para ele, se o rendimento estiver superando a inflação já está perfeito. Porém, não gosta de avaliar gráficos e nem está antenado com as mais novas notícias econômicas.

Pela definição acima, podemos ver que o investidor com esse perfil tem maior predileção por ficar na Renda Fixa ou em Fundos de Renda Fixa, pois esses lhe trazem uma rentabilidade atraente levando em consideração o risco que aceitam correr.

Lembrando que investir é isso: dosar o risco e só entrar se trouxer a possibilidade de rentabilidade aceitável. No caso do investidor conservador, o risco deve ser mínimo. Logo, a rentabilidade dificilmente será estupenda.

É por esse motivo que muitas pessoas ainda deixam suas economias na Caderneta de Poupança, já que não querem correr riscos. Mas, nesse caso, esses investidores estão cometendo um assassinato financeiro de seu dinheiro, já que há algum tempo o rendimento da poupança perde para a inflação.

Isso acontece frequentemente por falta de conhecimento, mais até que por medo de perder o dinheiro. Aliás, o medo é apenas a consequência da falta de conhecimento sobre os produtos financeiros existentes no mercado e que podem ser usados para investir com total segurança. Abaixo, cito alguns produtos que o investidor de perfil conservador poderia colocar seu capital para que rendesse mais que a inflação e com total segurança.

Tesouro Selic

Considerado o título mais seguro e previsível do país. Apesar de sofrer algumas oscilações bem pequenas, o Tesouro Selic é o título mais conservador encontrado no Tesouro Direto. Ele é protegido pelo próprio Tesouro Nacional e por isso é o único título no país tido como de risco zero.

O rendimento do Tesouro Selic é igual a 100% da Taxa Selic e a remuneração do capital se dá diariamente (em dias úteis), logo, não precisa esperar um mês para sacar alguma rentabilidade.

Sobre o Tesouro Selic incide IR pela tabela regressiva e também IOF para resgates feitos antes de 30 dias do início do investimento.

Em média histórica, mesmo com o imposto, o Tesouro Selic rende por volta de 30% a mais que a poupança para o mesmo período de investimento.

CDBs de bancos com Grau de Investimento

Outro produto muito seguro são os Certificados de Depósito Interbancário, no qual você empresta dinheiro ao banco e esse empresta a outras pessoas, gerando assim um fluxo de pagamento para o banco, que repassa parte desse fluxo para o investidor na forma de juros.

Existem diversos tipos de CDBs com taxas muito variáveis, mas, o que nos importa nesse momento é saber qual CDB não escolher para o perfil conservador.

Se o mantra desse investidor é não ter dor de cabeça, ele deve buscar investimentos em CDBs que sejam de bancos agraciados com o Rating de Grau de Investimento pelas agências classificadoras de risco, pois, esses bancos são considerados menos propícios a quebrar no curto prazo.

Embora todo CDB seja protegido pelo FGC (Fundo Garantidor de Crédito), o investidor conservador não quer ter a dor de cabeça de esperar o FGC pagá-lo, caso o banco quebre, já que é um processo demorado. Sendo assim, escolhendo um banco mais seguro evitaria um possível problema futuro.

LCI/LCA

Um ativo queridinho de investidores de todos os perfis, principalmente os conservadores, essas letras de crédito são empréstimos que os investidores fazem aos bancos para emprestarem a construtoras e ao agronegócio. Funcionam de modo semelhante aos CDBs, mas são isentas do IR e se bem escolhidas podem render ainda mais.

Aqui fica novamente a dica para aqueles de perfil conservador, busquem LCI/LCA de bancos com grau de investimento, pois, com pouca chance do banco quebrar e ainda a garantia do FGC o investidor poderá dormir com bastante tranquilidade.

Fundos de Investimentos de Renda Fixa

Por fim, vamos falar dos fundos de investimentos de Renda Fixa. Esses fundos funcionam como condomínios em que diversos investidores alocam seu capital e um gestor escolhe os ativos nos quais o Fundo investirá, obedecendo às regras descritas em seu estatuto.

A vantagem de Fundos de Investimentos em relação a outros ativos de Renda Fixa é clara, a diversificação, pois com pouco capital é possível investir em um fundo com diversos ativos, podendo aproveitar um pouco da rentabilidade de cada um deles.

Para selecionar um Fundo desse tipo, o melhor para o investidor conservador é escolher um com liquidez diária e que só possa investir em ativos que tenham o selo de Grau de Investimento. Pois, assim, o investidor poderá ficar tranquilo quanto ao desempenho do Fundo ao longo do tempo.

Logicamente esses ativos servem para a parte livre de risco da carteira de qualquer investidor, mas não tomem esse texto como recomendação e sim como reflexão para saber escolher investimentos que correspondam à sua visão de risco retorno.

(*) David Rocha escreve semanalmente, às terças-feiras. Ele é assessor de investimentos e educador financeiro, que vive o mercado diariamente, desde 2011, e autor do livro “Tesouro Direto – Um Caminho para a liberdade financeira “, de 2016.

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