A bandeira tarifária permanecerá amarela em julho, informou hoje (26) a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Com isso, será mantido o acréscimo de R$ 1,885 a cada 100 quilowatts-hora (kWh) consumidos nas contas de luz, no próximo mês, para todos os consumidores conectados ao Sistema Interligado Nacional (SIN). 

Segundo a Aneel, a decisão foi tomada devido ao período seco no Brasil, o que leva a uma geração hidrelétrica menor e ao acionamento de usinas termelétricas, com custo mais elevado.

“A manutenção da bandeira amarela, ativa desde abril, reflete condições menos favoráveis de geração no País, típicas do período seco, quando há redução nos níveis dos reservatórios das hidrelétricas e necessidade de acionamento de usinas termelétricas, que possuem custo mais elevado”, explicou a agência.

Bandeiras tarifárias

Criado em 2015 pela Aneel, o sistema de bandeiras tarifárias reflete os custos variáveis da geração de energia elétrica. Divididas em cores, as bandeiras indicam quanto está custando para o Sistema Interligado Nacional (SIN) gerar a energia usada nas residências, em estabelecimentos comerciais e nas indústrias.

A cada mês, as condições de operação do sistema de geração de energia elétrica são reavaliadas pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), que define a melhor estratégia de geração de energia para atendimento da demanda e traça uma previsão de custos a serem cobertos pelas bandeiras.

Portanto, as cores são definidas a partir da previsão de variação do custo da energia em cada mês. Quando a conta de luz é calculada pela bandeira verde, não há nenhum acréscimo. Quando são aplicadas as bandeiras vermelha ou amarela, a conta sofre acréscimo a cada 100 kWh consumidos.

Os valores cobrados são os seguintes: na bandeira amarela, a tarifa sofre acréscimo de R$ 1,88 por 100 kWh; na bandeira vermelha, no Patamar 1, a tarifa aumenta R$ 4,46 / 100 kWh.

Já na bandeira vermelha, no Patamar 2, as condições de geração são ainda mais caras e a tarifa sofre acréscimo de R$ 7,87 para cada 100 quilowatt-hora kWh consumido.

Fonte: Agência Brasil

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Entrou em vigor nesta quinta-feira, 1º de agosto, a nova tabela tarifária do gás natural canalizado em Sergipe, com redução nos preços que beneficia todos os segmentos atendidos pela Sergipe Gás S/A (Sergas), incluindo o Gás Natural Veicular (GNV). A medida foi anunciada pela companhia na última terça-feira, 31, e contempla os setores comercial, residencial, automotivo, industrial e de cogeração.

A nova tarifa representa uma economia significativa para os consumidores. No caso do GNV, a redução é de R$ 0,32 por metro cúbico. Já o setor comercial terá uma diminuição ainda maior, de R$ 0,43 por metro cúbico. Os segmentos residencial e industrial também terão tarifas mais baixas, com os valores variando conforme o tipo e volume de consumo.

Segundo o diretor-presidente da Sergas, Alan Lemos, os reajustes são definidos com base em variáveis específicas de cada categoria. “A Sergas trabalha constantemente para garantir uma oferta de gás natural competitiva, segura e economicamente viável para todos os segmentos atendidos no estado. Essa redução reforça nosso compromisso com a modicidade tarifária e com o desenvolvimento sustentável de Sergipe”, destacou.

A medida representa mais um passo no fortalecimento do gás natural como uma alternativa moderna e acessível no estado. Além da economia, o uso do gás natural traz vantagens importantes. Em condomínios, o sistema é mais seguro por não exigir armazenamento em botijões, reduzindo o risco de vazamentos. Já no setor comercial, o fornecimento contínuo elimina a necessidade de reabastecimento e permite melhor aproveitamento dos espaços, dispensando áreas destinadas à estocagem de cilindros.

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A partir de quinta-feira (22), os consumidores atendidos pela Companhia Sul Sergipana de Eletricidade (Sulgipe) passarão a pagar mais caro pela energia elétrica. A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) aprovou nesta terça-feira (20) o resultado da Revisão Tarifária Periódica de 2025 da concessionária. A Sulgipe atende cerca de 172 mil unidades consumidoras em 14 municípios do sul de Sergipe. O reajuste médio será de 9,19%, com 3,90% para alta tensão e 10,99% para baixa tensão.

Além da Sulgipe, a Cercos, permissionária que atua no Centro-Sul de Sergipe, também teve novos índices aprovados pela Aneel. As tarifas reajustadas passarão a valer a partir do dia 29 de maio. Os aumentos são os seguintes: alta tensão: 4,4%; baixa tensão: 2,00%; efeito médio geral: 2,03%; consumidores residenciais: 2,73% Essa concessionária tem cerca de 5 mil unidades consumidoras atendidas no município de Lagarto.

O reajuste da Cercos foi influenciado por custos relacionados à distribuição de energia, encargos setoriais e aquisição de energia, fatores que variam conforme o perfil da distribuidora e a dinâmica do mercado local.

Energisa Sergipe já teve aumento

Já para os clientes da Energisa Sergipe, o aumento tarifário está em vigor desde o dia 22 de abril, com base em decisão da Aneel tomada em 15 de abril. A Energisa é responsável pelo fornecimento de energia para aproximadamente 895 mil unidades consumidoras em todo o estado. Veja os índices aplicados: consumidores residenciais (classe B1): 6,57%; baixa tensão (média): 6,69%; alta tensão (média): 8,10%; efeito médio para o consumidor: 7%.

Esses percentuais refletem repasses de encargos setoriais, custos com compra e transmissão de energia e componentes financeiros previstos nos contratos de concessão.

A Revisão Tarifária Periódica (RTP), como a aplicada à Sulgipe, é um processo mais amplo e ocorre em intervalos determinados, quando são revistas metas de qualidade, perdas e custos eficientes da distribuidora. Já o Reajuste Tarifário Anual (RTA), que abrange casos como o da Energisa e da Cercos, é mais simples e visa atualizar os valores com base na inflação, ajustando a chamada “Parcela B” dos contratos, além de repassar custos setoriais e de aquisição de energia.

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Por Ademario Alves (*)

O discurso é forte, mas a realidade é complexa

A retórica protecionista de Trump não é novidade. Desde sua primeira campanha presidencial, ele vendeu ao eleitor americano a ideia de que o país estava sendo explorado por parceiros comerciais, em especial pela China, e que as tarifas seriam o caminho para reequilibrar essa relação. Esse discurso encontra suporte em setores industriais e entre trabalhadores que viram empregos migrarem para mercados de mão de obra mais barata. Dessa vez, porém, além da proteção aos empregos e da redução no déficit comercial, o presidente americano usa as tarifas comerciais para pressionar os vizinhos México e Canadá, no reforço à fiscalização das fronteiras, de modo a inibir a entrada de imigrantes ilegais e de drogas nos Estados Unidos.

Do ponto de vista da cartilha econômica, as decisões encontram pouca convergência nos manuais de liberalismo, que sempre foram a base do pensamento econômico do Partido Republicano, vide exemplo do ex-presidente Ronald Reagan. A defesa enfática do livre mercado e a consequente redução de barreiras comerciais foram uma das principais armas para a “vitória” americana na Guerra Fria contra a antiga União Soviética. Essa se tornou a visão econômica hegemônica no final do século XX e início do século XXI.

Recentemente, sobretudo após a pandemia, os ventos antiliberais parecem ter se fortalecido em todo o mundo e não apenas nos EUA. Dessa vez, porém, dentro da estratégia do “nearshoring”, que visa produzir dentro do próprio país ou em países amigos e geograficamente próximos, itens estratégicos. No caso dos Estados Unidos, reduzir a dependência das importações de países potencialmente hostis como a China, melhoraria a soberania e segurança americana. Por tabela, poderia enfraquecer o país de Xi Jinping, principal concorrente americano no protagonismo global.

As tarifas ajudam ou atrapalham a indústria americana?

É verdade que, no curto prazo, algumas indústrias podem se beneficiar de uma barreira contra a concorrência externa. Com os produtos importados mais caros, fabricantes locais ganham uma vantagem competitiva. O problema é que essa proteção artificial tem um custo.

Primeiro, porque muitas indústrias americanas dependem de insumos importados. O aumento do custo de matérias-primas como aço e semicondutores pode encarecer a produção de automóveis, eletrônicos e até equipamentos médicos. Da mesma forma, itens básicos como alimentos podem ficar mais caros. Isso gera um efeito em cascata: empresas repassam os custos ao consumidor, os preços sobem e a inflação é pressionada.

Segundo, porque a economia dos EUA não opera isoladamente. A resposta dos parceiros comerciais pode vir na forma de retaliações, como já anunciado pelo Canadá e pela própria China, tornando mais difícil e caro para os exportadores americanos venderem seus produtos lá fora. E quando as exportações caem, setores inteiros perdem competitividade e empregos são ameaçados – justamente o efeito oposto do que a política tarifária pretende alcançar.

O risco de represálias  e desconfiança dos EUA

A história recente mostra que o protecionismo raramente vem sem um custo. Ao insistir na estratégia, os EUA correm o risco de reacender disputas em um cenário ainda mais desafiador. A China tem investido pesado na diversificação de seus fornecedores, reduzindo sua dependência dos produtos americanos. A União Europeia, por sua vez, pode endurecer sua postura e buscar alternativas comerciais em outros mercados. Em política internacional, assim como nos negócios privados, previsibilidade, credibilidade e segurança jurídica são fatores de fundamental importância para se manter competitivo no longo prazo.

O uso do poderio econômico americano como ferramenta para pressionar e/ou amedrontar países mais vulneráveis, parece não contribuir para a melhoria da reputação ou para trazer vantagens estruturais no longo prazo aos EUA – pelo contrário.

Apesar da maior busca por soberania e segurança nacional, ainda que de forma mais cuidadosa e estratégica, os países tendem a seguir aumentando o comércio global. Países da Ásia, da América Latina e até do Oriente Médio ampliam seus acordos de livre comércio, garantindo acesso a mercados e fortalecendo suas cadeias produtivas. Recentemente, inclusive, foi anunciado o acordo de livre comércio entre o Mercosul e a União Europeia, após mais de duas décadas de negociações, o que pode ser positivo para o Brasil.

O  caminho para a competitividade

Ao contrário de países que estão buscando se desenvolver e que poderiam em algum momento adotar estratégias pontuais mais protecionistas para determinados setores, essa não parece ser a principal necessidade da economia americana no momento. O protecionismo pode trazer alívios e ganhos temporários, mas não resolve desafios estruturais. O verdadeiro motor do crescimento sustentável não está na imposição de tarifas, mas na inovação, na produtividade e na modernização da indústria – o que os EUA sempre fizeram muito bem. Isso serve para a Europa, para o Brasil e para qualquer outro local.

Dificilmente um americano médio buscará trabalho numa fábrica de calçados para ganhar US$ 2,00 por hora, como ocorre na Ásia ou na América Latina, por exemplo. Os EUA são vítimas do seu próprio sucesso. Eles fizeram um dever de casa no passado e hoje, apesar dos desafios enfrentados pela classe média, podem optar por trabalhos mais bem remunerados (em junho de 2024, o salário médio nos EUA era de US$ 1.200,50 por semana e US$ 35,00 por hora, segundo o Bureau of Labor Statistics). Com esses melhores salários, os americanos mantêm um alto poder de consumo, importando produtos mais baratos de outros países.

Tudo relacionado à economia é dinâmico e influenciado por diversos fatores, o que torna as previsões incertas. É essencial monitorar indicadores, avaliar impactos e fazer ajustes conforme necessário. Se as medidas serão exitosas ou um “tiro no próprio pé”, o tempo, como sempre, dará a resposta.

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A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) anunciou que a bandeira tarifária em novembro será vermelha. Isso significa  um custo de R$ 4,169 para cada 100 quilowatts-hora consumidos. Segundo a agência, novembro se  caracteriza pelo início do período úmido nas principais bacias hidrográficas do Sistema Interligado Nacional (SIN).

No entanto, de acordo com Aneel, o regime de chuvas regulares nessas regiões tem se revelado significativamente abaixo do padrão histórico. A previsão hidrológica para o mês também aponta vazões afluentes aos principais reservatórios abaixo da média, o que repercute diretamente na capacidade de produção das hidrelétricas, elevando os custos relacionados ao risco hidrológico (GSF). Essa conjuntura demanda elevação do acionamento do parque termelétrico, com consequências diretas sobre o preço da energia (PLD). O PLD e o GSF são as duas variáveis que determinam a cor da bandeira a ser acionada.

Criado pela Aneel, o sistema de bandeiras tarifárias sinaliza o custo real da energia gerada, possibilitando aos consumidores o bom uso da energia elétrica. O funcionamento das bandeiras tarifárias é simples: as cores verde, amarela ou vermelha (nos patamares 1 e 2) indicam se a energia custará mais ou menos em função das condições de geração.

Com o anúncio da bandeira vermelha patamar 1 é importante reforçar ações relacionadas ao uso consciente e ao combate ao desperdício de energia.

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