Pela segunda vez consecutiva, a política fiscal implementada pelo Governo de Sergipe, por meio da Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz), é reconhecida internacionalmente. A renomada agência de risco Fitch atribuiu novamente a Sergipe a nota AAA, a mais alta classificação concedida a estados e municípios. Para conceder a nota para Sergipe, a agência levou em conta aspectos sociais, políticos e econômicos, como o volume da dívida sergipana, governança, ambiente político, margem de manobra do orçamento e possibilidade de insolvência (ou seja, o governo não conseguir saldar as obrigações contraídas).

A Fitch é uma das três principais agências internacionais de avaliação de crédito do mundo, com sedes em Nova Iorque, nos Estados Unidos, e em Londres, no Reino Unido. Seus relatórios são utilizados por investidores para orientar escolhas, fornecendo mais segurança para quem deseja alocar recursos em um país, estado ou empresa. Esta nota atesta a solidez financeira do Estado, sua capacidade de honrar compromissos e de ser considerado um ambiente seguro e confiável para investidores.

A classificação, ou rating, é dada em forma de letras, que compõem uma escala que vai de AAA, mais alta, a D, que representa situação de calote. Em abril de 2025 o Estado já tinha conseguido a nota AAA na classificação feita pela Fitch, como ressaltou a secretária de Estado da Fazenda, Sarah Tarsila. “É uma conquista importante porque mostra que Sergipe tem adotado uma política de responsabilidade fiscal, honrando compromissos e viabilizando os recursos necessários para a realização de investimentos e a implementação de políticas públicas. Essa avaliação contribui também para que o nosso estado seja visto como um lugar seguro para os investidores, possibilitando assim a atração de novas empresas, a geração de empregos e o aumento da nossa arrecadação”, explicou.

No relatório divulgado pela Agência, ela informa que, nos últimos anos, a receita operacional de Sergipe tem crescido forte, superando o Produto Interno Bruto (PIB) nominal nacional, devido a uma robusta arrecadação tributária e ao aumento das transferências do governo federal.

A Fitch destaca, ainda, que o crescimento das despesas operacionais tem acompanhado o ritmo de expansão da receita, o que demonstra o equilíbrio das contas públicas. O órgão ressalta que o Estado está em dia com sua folha de pagamento e não apresenta atrasos significativos no pagamento a fornecedores.

Um outro ponto indicado pela agência internacional foi o fato de Sergipe ser um dos poucos estados no país a ter uma legislação própria que garante a obrigatoriedade de equilíbrio entre receitas e despesas para preservar os recursos necessários à realização de investimentos que ajudem a melhorar a infraestrutura e proporcionem benefícios.

A Lei Complementar nº 397, de 29 de dezembro de 2023, que institui o novo marco fiscal, estabelece regras para fortalecer a sustentabilidade fiscal, incluindo a exigência de uma poupança corrente mínima equivalente a 5% das receitas correntes, controle das estatais, a necessidade de preservação da Capacidade de Pagamento (Capag) instituída pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), medidas de acompanhamento dos resultados das políticas sociais, e relação entre receita e despesa como indicador para a concessão de benefícios para os servidores.

Baixo endividamento

A Fitch também destacou em seu relatório o baixo nível de endividamento do Estado. Em 2025, a relação entre a Dívida Corrente Líquida e a Receita Corrente Líquida (DCL/RCL), conforme a Secretaria do Tesouro Nacional (STN), atingiu 7,04%, a oitava menor do país, percentual bem abaixo do máximo estabelecido na Resolução n° 40/2021 do Senado, que é de 200%.

A agência considerou importante a adesão de Sergipe ao Programa de Pleno Pagamento das Dívidas dos Estados (Propag). O acordo com o Governo Federal garantirá ao Estado a redução dos custos de juros e de um cronograma de amortização alongado até 2055, além de sustentar maiores despesas com investimentos.

A Fitch pontuou que o Estado, assim como as demais unidades da federação, possui um risco moderado proveniente do sistema previdenciário, devido a seu compromisso com educação e segurança pública, e em relação ao pagamento de precatórios. Em dezembro de 2025, o estoque de Sergipe totalizava R$ 905 milhões. Atualmente, o Estado destina 1% da receita corrente líquida para pagar estas obrigações, em conformidade com as exigências legais.

Capag A

A concessão da nota máxima na avaliação feita pela Agência Fitch é apenas um dos indicadores de sucesso da política fiscal adotada pelo Governo de Sergipe. Em setembro de 2025, também pela segunda vez na história, o Estado obteve a nota A na classificação realizada pela Secretaria do Tesouro Nacional para avaliar a Capacidade de Pagamento dos Estados e Municípios (Capag). O indicador é o mais importante parâmetro utilizado para analisar a situação fiscal dos órgãos e permite que aqueles mais bem classificados consigam contratar operações de crédito junto a instituições financeiras nacionais e internacionais com garantia da União.

Um outro levantamento, desta vez realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP) e elencado no Ranking de Competitividade dos Estados 2025, revelou que Sergipe possui a quarta melhor gestão fiscal do país. O dado sinaliza um avanço de sete colocações em relação ao ano anterior.

Ano após ano, Sergipe vem registrando avanços significativos em relação à solidez das suas contas. Em 2023, por exemplo, o Estado alcançou o 20° lugar no ranking elaborado pela CLP. No ano seguinte passou a ocupar a 11ª colocação e em 2025 registrou a melhor classificação de sua história no quesito.

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Planejamento financeiro é essencial para garantir passeio tranquilo e seguro

O mês de julho é um dos mais procurados para quem quer viajar. De acordo com pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva, 53% dos brasileiros querem tirar férias no mês, e 51 milhões de pessoas devem viajar no período. Nesse sentido, Sergipe registrou o melhor resultado do Nordeste no mês, com um crescimento de 6,5%, conforme dados do Conselho de Turismo da Fecomércio.

Quem pretende viajar precisa planejar cada etapa da viagem, especialmente os custos. Um bom planejamento financeiro é essencial para garantir férias tranquilas, seguras e para lidar com imprevistos.

De acordo com Erli Bandeira, Gerente de Negócios da Central Sicredi Nordeste, quem pretende viajar na próxima temporada de alta – durante os meses de novembro a janeiro – já precisa começar a se planejar a partir de agora. “Esse tempo permite a pesquisa de promoções para comprar com antecedência e parcelar despesas maiores, como passagens e hospedagem, além de criar uma reserva financeira específica para a viagem e ajustar o orçamento mensal para incluir essa nova meta”, explica.

Ao planejar com antecedência, é possível construir o orçamento total da viagem, estimando os principais custos: passagens, hospedagem, alimentação, transporte local, passeios e compras. “Um orçamento realista deve considerar uma pesquisa de preços atualizada, o câmbio (em caso de viagem internacional), o estilo de viagem (econômico, intermediário ou luxo) e custos fixos e variáveis”, diz.

Imprevistos devem ser incluídos no orçamento

Situações imprevistas, como mala extraviada ou problemas de saúde, devem ser consideradas na hora de montar o orçamento. “É importante montar uma reserva de emergência, que deve ser de 10% do valor total da viagem, levar diferentes formas de pagamento e contratar serviços como o seguro viagem”, comenta Erli Bandeira.

Serviço fundamental especialmente em viagens internacionais, o seguro viagem cobre despesas médicas, extravio de bagagem, cancelamentos e outros imprevistos que podem gerar altos custos. “Em instituições como o Sicredi, por exemplo, clientes que possuem o seguro de vida ativo já contam com seguro viagem gratuito, então é sempre bom conversar com sua instituição financeira para procurar esse serviço”, diz Bandeira.

O Sicredi oferece, além do seguro viagem, serviços como linha de crédito para turismo, cartão pré-pago recarregável e serviços de câmbio. “Cada viajante deve analisar qual serviço mais se adequa às suas necessidades. Quanto mais segurança financeira você tiver antes de viajar, mais seguras serão suas férias”, conclui o especialista.

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O Brasil tem reservas internacionais suficientes para enfrentar as decisões do governo Donald Trump, disse nesta segunda-feira (7) o presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Durante anúncio de investimentos do setor de logística em Cajamar (SP), Lula reiterou que a economia voltará a crescer mais que o previsto em 2025.

“Nós pagamos a dívida externa brasileira. Nós, pela primeira vez, fizemos uma reserva [internacional] de US$ 370 bilhões, o que segura este país contra qualquer crise. Mesmo o presidente Trump falando o que ele quer falar, o Brasil está seguro porque temos um colchão de US$ 350 bilhões, que dá ao Brasil e ao ministro da [Fazenda] Fernando Haddad uma certa tranquilidade”, disse Lula, em evento promovido pela empresa de comércio eletrônico Mercado Livre.

Segundo os dados mais recentes do Banco Central (BC), as reservas internacionais estavam em US$ 338,6 bilhões na última sexta-feira (7). No entanto, se contar os cerca de US$ 17 bilhões leiloados pelo BC desde o ano passado com compromisso de serem recomprados ao longo deste ano, o total sobe para US$ 355,6 bilhões.

Crescimento da economia

Durante o evento, o Mercado Livre anunciou investimentos de R$ 34 bilhões no Brasil apenas neste ano. Para o presidente, as apostas da empresa no país são justificadas porque a economia brasileira continuará a crescer acima do previsto neste ano, por causa de medidas recentes do governo para estimular o crédito e o consumo.

“Agora, as pessoas dizem: ‘A economia vai desacelerar, ela vai crescer menos’. E eu quero dizer para vocês, na frente dos trabalhadores do Mercado Livre, que a economia brasileira vai surpreender. Porque essa gente que fica discutindo o chamado mercado, essa gente que fica discutindo a economia não conhece o microcrédito funcionando, e o dinheiro chegando na mão de milhares e milhões de pessoas”, declarou Lula.

Segundo o presidente, a melhoria na economia já vem sendo percebida nos últimos anos, ao citar, como exemplo, que categorias profissionais tiveram reajuste salarial acima da inflação. “O salário mínimo já aumentou acima da inflação por dois anos consecutivos. O emprego voltou a crescer todo o ano. E o crédito está acontecendo com muita força nesse país, muita força”, destacou.

Desde que Donald Trump anunciou a aplicação de tarifas a produtos de outros países, chamado tarifaço, bolsas de valores de diversos país tiveram quedas. Para o presidente, o crescimento no Brasil não vai depender de outros países.

“Não depende de ninguém, não depende dos Estados Unidos, não depende da China, não depende da África, só depende de nós brasileiros”, disse.

“É isso que nós queremos: não queremos nada demais. Nós só queremos ser tratados com respeito, com dignidade, porque nós temos esse direito porque quem produz a riqueza desse país são vocês”, afirmou

Mercado Livre

Ao visitar o Centro de Logística do Mercado Livre, Lula abraçou funcionários da empresa e até colocou um pacote na esteira para ser encaminhado para entrega.

Ele esteve acompanhado de Fernando Yunes, vice-presidente sênior do Mercado Livre no Brasil, que explicou como será utilizado o aporte de R$ 34 bilhões neste ano. “É um aporte para conseguirmos avançar na nossa logística. Esse valor vai ser aportado tanto no Mercado Livre quanto no Mercado Pago e no marketing”, disse Yunes durante o evento.

Yunes também anunciou que a empresa vai contratar neste ano mais 14 mil pessoas, somando 50 mil funcionários no Brasil até o final deste ano.

Estavam na comitiva os ministros da Fazenda, Fernando Haddad; do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho; e do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte do Brasil, Márcio França, além do prefeito de Cajamar, Kauãn Berto.

Fundado em 1999, o Mercado Livre é a companhia líder em e-commerce e serviços financeiros na América Latina, com operações em 18 países e mais de 84 mil funcionários diretos. A operação no Brasil representa 54% do total do negócio da empresa.

Fonte: Agência Brasil

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Foi lançada nesta terça-feira, 16, a campanha Bloquinho de Multas 2024. A iniciativa tem como objetivo conscientizar pais e responsáveis sobre a importância de um trânsito seguro, ao estimular a aprendizagem das crianças sobre o trânsito responsável de maneira lúdica, por meio de uma experiência única e divertida. O projeto foi idealizado pelo Departamento Estadual de Trânsito de Sergipe (Detran-SE), em parceria com a Secretaria de Estado da Segurança Pública (SSP) e o Batalhão de Policiamento de Trânsito (BPTran-SE).

Na campanha, as crianças receberam um bloquinho em papel, onde irão marcar as infrações de trânsito que observarem sendo cometidas pelos pais e responsáveis. O lançamento do projeto ocorreu nas imediações do Colégio Coesi, na zona sul de Aracaju.

Para a coordenadora de educação para o Trânsito do Detran/SE, Ticiane Costa, a iniciativa conclama a sociedade a diminuir os sinistros de trânsito. “Descobrimos que as crianças são excelentes multiplicadores de educação para o trânsito”, explicou.

Segundo ela, como os pais e responsáveis educam as crianças, eles se sentem envergonhados de cometerem práticas erradas nas frentes dos filhos. “A campanha se estenderá durante todo o ano para diminuir os sinistros de trânsito, que só crescem”, acrescentou Tissiane Costa.

A aspirante do BPTran Rafaela Garcia ressaltou que o objetivo da ação é contribuir para a formação gradual de condutores de trânsito. “Pois as crianças já estão aprendendo sobre regras de trânsito e conscientizando seus familiares a adotarem boas práticas, refletindo em um trânsito mais seguro no futuro”, evidenciou.

Portanto, o objetivo da campanha é formar agentes mirins de trânsito, multiplicadores de boas e seguras práticas. “Pois, quando o conselho vem da criança, toca em um lugar diferente. É muito importante que as crianças saibam um pouco mais sobre trânsito e possam observar a conduta dos seus pais”, concluiu, ao ressaltar a importância da campanha Bloquinho de Multas 2024.

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As vias de trânsito brasileiras são palco de uma realidade alarmante e complexa: as estatísticas de acidentes de trânsito. De acordo com dados do Sistema de Informações de Mortalidade (SIM) do Ministério da Saúde, milhares de vidas são perdidas anualmente nas estradas e ruas do país. O cenário é preocupante, com acidentes resultando em mortes, lesões graves e sequelas permanentes.

Entre os principais fatores que contribuem para essa realidade estão a infraestrutura inadequada, o excesso de velocidade, o desrespeito às regras de trânsito, o consumo de álcool antes de dirigir e a distração causada pelo uso de dispositivos eletrônicos.

Pensando nisso, o Ministério dos Transportes e a Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran) contam com a harmonia entre suas ações, manejo que se faz crucial para garantir a segurança e eficiência nas vias, já que ambos desempenham um papel central na criação de políticas e programas para melhorar a segurança viária e a qualidade do trânsito em todo o Brasil.

As ações coordenadas entre essas entidades resultam em boas iniciativas, como o Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito – PNATRANS, que visa conter as tragédias, mortes e lesões causadas por acidentes nas estradas, transformando o cenário atual nos trânsitos de forma que a vida de milhares de pessoas estejam protegidas.

A estratégia é implementada em todos os estados, no entanto, entre eles se destacou um estado em particular, o Paraná. Com 19 ações estratégicas de implementação do PNATRANS, o Paraná se sobressaiu como um exemplo de efetivação com o compromisso da segurança de sua população, um marco ambicioso.

O estado não apenas demonstrou comprometimento, mas também liderou na criação de um ambiente viário mais seguro. As estatísticas não mentem – o Paraná tem alcançado resultados notáveis na redução de mortes no trânsito, consolidando-se como uma referência positiva no Brasil.

As ações abrangem uma ampla gama de medidas, desde o reforço da fiscalização até campanhas educacionais intensivas. O Paraná adotou uma abordagem holística que combina legislação rigorosa, educação pública e uso de tecnologia para coibir comportamentos de risco nas estradas. Essa sinergia entre diferentes recursos é o que diferencia o Paraná como um líder no esforço nacional para transformar o trânsito em algo mais seguro e humano.

As campanhas educacionais têm sido particularmente eficazes para conscientizar os motoristas, pedestres e ciclistas sobre a importância de adotar comportamentos responsáveis no trânsito. Além disso, investimentos em infraestrutura viária mais segura, como ciclovias e sinalização adequada, contribuíram para criar um ambiente propício para a coexistência de diferentes modos de transporte. O progresso do Paraná não apenas salva vidas, mas também inspira outros estados a seguir o exemplo e adotar medidas semelhantes ao rumo de um trânsito mais seguro e humanizado.

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“Aracaju é uma cidade que possui suas características peculiares e nós da Semed dividimos a cidade em oito regiões para que pudéssemos dar um olhar logístico, operacional e pedagógico a cada uma delas de forma diferenciada”, ressaltou o secretário municipal de Educação, Ricardo Nascimento Abreu, ao destacar que a atenção com a infância e adolescência já é tema de legislação no mundo inteiro.

No ano passado, a Prefeitura construiu, em conjunto com os profissionais gestores das instituições escolares, um Protocolo de Segurança nas Escolas, que nada mais é que o passo a passo dos procedimentos para emergências.

“Esse protocolo tem como principal objetivo reduzir o tempo resposta da Guarda Municipal de Aracaju (GMA) em caso de ações emergenciais. Também tem como objetivo padronizar procedimentos no que diz respeito à preservação de determinados cenários, para que as forças de segurança possam operacionalizar as investigações e chegar até os responsáveis por algum delito. Principalmente no que diz respeito aos procedimentos que falem sobre arrombamentos de escola, subtração de bens da escola e assim sucessivamente”, explicou o secretário.

Todo esse trabalho para construção do Protocolo de Segurança nas Escolas tem a participação fundamental dos pais dos alunos, para que eles confiem deixar seus filhos num ambiente escolar seguro e acolhedor. O secretário Ricardo Abreu garante que “as escolas da rede municipal de Aracaju são ambientes seguros”, mas que isso depende “da diligência, atenção, participação e colaboração de todos. Então é importante que os diretores estejam sempre atentos aos procedimentos de segurança em suas escolas”.

“É importante que as famílias aracajuanas participem do esforço de educação dos filhos, participem desse esforço de transformação e de manutenção da escola como um ambiente seguro, monitorem seus filhos, porque não são raras as vezes em que nós flagramos adolescentes e crianças na escola com materiais cortantes que trouxeram de casa”, alertou.

O Protocolo de Segurança nas Escolas já está sendo estudado por outros municípios sergipanos e também por autoridades de Salvador, ressalta o secretário, que esta semana conversou com o Só Sergipe. Ricardo é graduado em Letras Português/Inglês e em Direito, mestre em Direito Constitucional pela Universidade Federal de Sergipe (UFS) e doutor em Letras e Linguística pela Universidade Federal da Bahia (UFBA).  Ele é professor do Departamento de Letras Vernáculas e do Programa de Pós-Graduação em Letras da UFS.

Confira a entrevista e saiba o que está sendo feito em prol da segurança da comunidade escolar de Aracaju.

SÓ SERGIPE – Quais são as ações que a Prefeitura de Aracaju vem fazendo para assegurar a integridade física dos alunos nas escolas? E a que se referem esses eixos norteadores da segurança?

RICARDO ABREU – Quando a gente fala do eixo pedagógico é preciso que tragamos o debate para todas as questões que dizem respeito à garantia dos direitos humanos e dos direitos fundamentais da infância e da adolescência. Existe, hoje, uma necessidade de discutir educação e direitos humanos, e quando falamos sobre isso, estamos materialmente representados, basicamente, pelo fomento a uma cultura de paz e de resolução de conflitos sem violência, entre outras resoluções que estão previstas no Conselho Nacional de Educação, como tolerância, respeito, igualdade e equidade. Tudo isso, hoje, precisa estar incluído nos currículos das escolas. Na Semed, temos, tanto nos projetos pedagógicos como na própria estrutura administrativa, instrumentos que garantem que todos os anos exista um debate sobre cultura de paz, círculos restaurativos, solução de conflitos por meio da não violência, entre outros. É preciso que entendamos que o ambiente escolar precisa estar estruturalmente preparado, e que as atividades ali desenvolvidas aconteçam de forma segura.

SÓ SERGIPE – Quantas são as escolas municipais de Aracaju e qual o total de alunos?

 RICARDO ABREU – Hoje a rede pública municipal de ensino de Aracaju conta com 79 escolas, sendo que cinco delas possuem anexos. Tecnicamente, temos 84 prédios que servem para a prática da educação no nosso município e exatos 32.198 mil estudantes matriculados, distribuídos entre a educação infantil, o ensino fundamental e a educação de jovens e adultos.

SÓ SERGIPE – Dentre essas escolas, há ou houve alguma que mereceu, por parte da Secretaria de Educação, um olhar mais atento por conta da violência no bairro?

RICARDO ABREU – Aracaju é uma cidade que possui suas características peculiares e nós da Semed dividimos a cidade em oito regiões para que pudéssemos dar um olhar logístico, operacional e pedagógico a cada uma delas de forma diferenciada. No que diz respeito à segurança pública, pelo fato de sermos uma cidade relativamente pequena, acredito que temos hoje uma situação de relativa tranquilidade na nossa capital. Então, essas questões que emergiram e que dizem respeito à violência externa chegar até as escolas nos preocuparam, assim como fizeram a todos os gestores educacionais do país, mas desde o início e a partir do momento que nós tivemos o apoio da Guarda Municipal de Aracaju (GMA) e da Secretaria de Estado de Segurança Pública (SSP-SE), sabíamos que a probabilidade de um evento dessa natureza acontecer em uma das escolas públicas municipais, estaduais ou particulares no nosso município é pequena ou remota.

Observamos todas as nossas 79 escolas de forma igualitária. Tanto é que, durante o período do mês de abril, tomamos o cuidado de fazer reuniões com todos os diretores de escola e também fizemos capacitações com os agentes de portarias de todas as unidades de ensino, de forma a garantir a segurança nas nossas escolas a partir de uma perspectiva das ações que já empreendemos naturalmente. Eu não diria que alguma escola em especial recebe uma atenção diferenciada por conta da sua localização, mas que todas as unidades de ensino receberam uma atenção diferenciada em razão do momento singular que vivemos no mês de abril.

SÓ SERGIPE   – Quando o secretário destaca a estrutura física, por exemplo, o que exatamente está inserido neste contexto para a garantia da segurança de todos os alunos da rede municipal de ensino? 

RICARDO ABREU – Na Prefeitura de Aracaju há uma preocupação que vai desde a formulação estrutural das escolas. As escolas são arquitetonicamente preparadas para que as atividades ali desenvolvidas sejam seguras para alunos e profissionais. Não é à toa que quando alguém precisa adentrar em qualquer uma das nossas unidades precisa vencer, pelo menos, três portões. O primeiro separa a escola da rua, e os outros dois formam uma escola com acesso limitado. O acesso às salas de aula e demais espaços é restrito, fechado com portão de cadeado, com chave guardada por um agente de portaria. Isso mostra o zelo e a preocupação que a rede municipal tem.

SÓ SERGIPE – Ainda com relação à parte estrutural, mas olhando do ponto de vista administrativo, como a gestão garante o monitoramento das instalações escolares, para que as forças de segurança possam atuar em caso de situação de emergência?

RICARDO ABREU – Desde 2019, 100% das escolas do município são protegidas por um sistema de câmeras de vídeo feito pela Guarda Municipal de Aracaju (GMA) e por uma empresa terceirizada. As escolas são vigiadas 24 horas por dia. Essas câmeras servem tanto para resguardar o patrimônio público como, principalmente, a vida dos alunos e dos profissionais da educação. Ainda no campo estrutural, todas as nossas escolas possuem um dispositivo de emergência que, quando acionado pelos diretores das unidades, chega diretamente à Central da GMA, e a Guarda passa a dar prioridade ao atendimento dessa demanda. Esse dispositivo é conhecido como botão do pânico e existe na modalidade física e virtual.

SÓ SERGIPE – O senhor citou que o sistema de vigilância nas escolas foi capaz de reduzir as ocorrências patrimoniais em mais de 98%. O senhor poderia dizer isso em números? Como foi nos últimos anos até agora?

RICARDO ABREU – O sistema de monitoramento das escolas fez parte de um programa de modernização das nossas unidades escolares. Para vocês terem ideia, a rede pública municipal de ensino de Aracaju é responsável pela distribuição de fibra óptica em todo o perímetro da capital aracajuana. Hoje, todas as nossas escolas possuem internet de alta velocidade, o que permitiu que pudéssemos instalar mais de 1.700 câmeras de monitoramento em 100% das nossas unidades escolares. Elas são monitoradas em tempo real durante 24 horas, tanto pela Guarda Municipal, quanto por uma empresa terceirizada que faz a gestão dos equipamentos.

Com a instalação dessas câmeras tivemos dois objetivos: o primeiro, que pudéssemos coibir práticas delituosas em relação ao patrimônio público; o segundo, resguardar a segurança de todos aqueles que trabalham e no ambiente escolar, como crianças, adolescentes, adultos, professores e profissionais da educação em geral. Logo de início observou-se uma redução de 98% nas ocorrências patrimoniais. Eram arrombamentos, furtos de materiais que pertenciam ao poder público, entre outras ocorrências dessa natureza e depredação do patrimônio público, mas principalmente furtos de gêneros alimentícios, de materiais de informática, de materiais de papelaria. Isso praticamente se extinguiu na rede municipal de ensino de Aracaju.

Essa cobertura por câmeras vinha sendo utilizada ainda que de forma paralela para a questão de segurança pessoal das pessoas que atuam nas escolas. Agora ela ganha um novo significado. As questões de natureza patrimoniais praticamente foram resolvidas e nós estamos, agora, nos utilizando desses equipamentos de vigilância para cuidar, também, com mais afinco, de forma mais objetiva, da integridade física das pessoas que atuam no ambiente escolar. Nós tivemos, com as instalações das câmeras, um objetivo patrimonial, mas também o de garantir a segurança das pessoas nas escolas.

SÓ SERGIPE   – A Prefeitura construiu, em 2022, em conjunto com os profissionais gestores das instituições escolares, um Protocolo de Segurança nas Escolas em que consta o passo a passo dos procedimentos operacionais para situações de emergência nas escolas. Ele serve, inclusive, para padronizar o atendimento. Como se deu essa construção, quais são os principais tópicos desse protocolo e para quem ele é direcionado?

RICARDO ABREU – De fato, no ano de 2022, como uma forma de complementar todas as ações de segurança que a Prefeitura de Aracaju já vinha implementando nas escolas, tanto aquelas de cunho pedagógico, como as de cunho estrutural, nós sentimos a necessidade de elaborar um protocolo para ações emergenciais. Esse protocolo foi concebido em parceria com a GMA [Guarda Municipal de Aracaju] e com os gestores das escolas da rede pública municipal de ensino. Para a elaboração desse protocolo, foi realizada consulta à bibliografia especializada, bem como o conhecimento dos profissionais de segurança e de educação sobre a realidade da rede pública municipal de ensino da capital.

Esse protocolo tem como principal objetivo reduzir o tempo resposta da GMA em caso de ações emergenciais. Também tem como objetivo, padronizar procedimentos no que diz respeito à preservação de determinados cenários, para que as forças de segurança possam operacionalizar as investigações e chegar até os responsáveis por algum delito. Principalmente no que diz respeito aos procedimentos que falem sobre arrombamentos de escola, subtração de bens da escola e assim sucessivamente.

Os tópicos se dividem em algumas partes. Na primeira parte se reafirma a dignidade da pessoa humana e a prioridade da criança e do adolescente para todas as situações, inclusive emergenciais. Nós, em todos os cenários, sempre operamos respeitando a dignidade humana e priorizando as crianças e adolescentes da rede. Os principais tópicos então dizem respeito a uma parte teórica, mas ele também tem um conjunto de capítulos que tratam de questões mais operacionais, como procedimentos em caso de arrombamento da escola, em caso de agressão verbal ou física, procedimento em ocorrência na escola com arma de fogo, e outras questões. É bem completo e ainda pode sofrer algum tipo de complementação à medida que formos sentindo essa necessidade.

SÓ SERGIPE – Levando em consideração que o Protocolo de Segurança nas Escolas traz todo o aparato necessário para as ações que devem ser adotadas em casos de situações de violência nas unidades escolares do município, pode se afirmar que ele serve, inclusive, como um documento oficial para a formação e preparação dos gestores?

RICARDO ABREU– Sim. Esse protocolo serviu de base para a formação continuada de todos os atores da escola. Inicialmente, fizemos a formação dos diretores, coordenadores pedagógicos e administrativos, agentes de portaria. Subsequentemente faremos a formação dos técnicos, dos agentes de secretária, do pessoal do administrativo, professores e até, com uma linguagem mais lúdica, pensaremos, no futuro, em fazer a capacitação com nossos alunos para que eles possam saber minimamente como proceder num caso de emergência, ou a como atender aos comandos dos professores em uma situação de violência. O documento representa um avanço que estamos tendo na gestão municipal, porque não estamos colocando o nosso protocolo exclusivamente nos processos estruturais do nosso protocolo de segurança. Nós estamos fazendo com que a segurança nas escolas públicas da rede municipal seja um assunto vivenciado por todos. Nesse sentido, acreditamos que ela atende a possibilidade, inclusive, de revisitar todos os processos e aperfeiçoá-los. Processos de cultura de paz, de círculos restaurativos, de instalação de câmeras, demais técnicas arquitetônicas das escolas que dizem respeito à segurança, porque agora nós temos um ciclo completo. Desde toda a formação em prol de uma cultura de paz, até mesmo o que diz respeito à prevenção de situações emergenciais e situações adversas nas escolas.

SÓ SERGIPE –  A partir desse protocolo, fica evidente o trabalho conjunto que a Prefeitura realiza entre os órgãos do município para a garantia da prevenção e segurança nas escolas. Qual é o reflexo dessa intersetorialidade e como ela acontece no dia a dia das ações e serviços prestados?

RICARDO ABREU – Eu acredito que a intersetorialidade é uma das marcas registradas da Prefeitura de Aracaju em todas as suas áreas de atuação e na educação não poderia ser diferente. Eu tenho sempre dito e repetido um ditado africano que diz: “é necessário toda uma aldeia para se educar uma criança”. Aqui as questões vinculadas à educação estão sob o guarda-chuva da Semed, mas ela conta diuturnamente com o apoio de outras secretarias. A exemplo da Secretaria Municipal da Saúde, com a vacinação nas escolas, da Secretaria da Assistência Social, com as visitas aos nossos alunos e suas famílias em mais alto grau de vulnerabilidade, da própria Empresa Municipal de Serviços Urbanos [Emsurb], que nos apoia na parte de serviços, jardinagem, limpeza no entorno das nossas escolas. A Empresa Municipal de Obras e Urbanização [Emurb], que é quem faz a construção das nossas escolas.

Inclusive, na construção do nosso Protocolo de Segurança nas Escolas, não foi diferente. Nós trabalhamos diretamente com duas secretarias, que no nosso entendimento eram secretarias-chave para essa questão. Uma delas foi a Secretaria da Comunicação Social, porque nós precisávamos ter neste protocolo um procedimento de comunicação com as famílias, tanto no que diz respeito à elaboração da própria linguagem com a qual o material seria feito, para que a comunidade visse aquilo como mais um material pedagógico e não uma preparação para potencial ameaça, mas também a comunicação com o próprio entorno da escola, tanto no caso de se fazer capacitações sobre essa temática, quanto no caso de a escola estar respondendo de fato a uma questão emergencial. Então a Secom foi fundamental nesse sentido.

Também contamos com a Secretaria Municipal da Defesa Social e da Cidadania, a Semdec, com o seu braço da Guarda Municipal, que foi um agente protagonista nesse processo, afinal de contas, foi através da expertise dos profissionais da Guarda que nós pudemos inserir o conteúdo que diz respeito à segurança pública e aos procedimentos operacionais de situação de emergência em nosso protocolo. A Semed entrou com o seu olhar pedagógico, com o conhecimento do funcionamento das escolas e também nesse processo de transformar também a linguagem em algo próprio para o público interno das nossas instituições.

É muito bom que a gente tenha essa consciência de que a educação no município de Aracaju não se faz apenas com escolas. Ela se faz com escolas, com saúde, com assistência social, com serviços urbanos. A escola é o locus privilegiado da ação dos educadores, mas em Aracaju as nossas crianças são educadas por uma rede de apoio e de secretarias que trabalham intersetorialmente, articuladas a partir de um planejamento estratégico que é conduzido pelo prefeito de Aracaju, como forma de potencializar a aprendizagem e o caminho das nossas crianças rumo à cidadania.

SÓ SERGIPE – O senhor cita que algumas secretarias, a exemplo da Comunicação, Emsurb e Saúde, estão juntas nesse trabalho. A Fundat também não seria uma instituição que poderia estar ali nos bairros onde estão as escolas, buscando inserir as pessoas no mercado de trabalho e diminuindo a violência? Há algum projeto nesse sentido?

RICARDO ABREU – O trabalho da Fundat é essencialmente este, independente deste momento de ameaças que passamos ou não. Agora, algo importante de ser dito é que no bojo do processo de discussão sobre questões de segurança nas escolas, o prefeito de Aracaju convocou uma reunião multisetorial de secretários para determinar que estas secretarias estabelecessem um diálogo entre si e verificar como as demais poderiam atuar e serem incorporadas neste protocolo, como a Secretaria Municipal da Saúde (SMS), da Assistência Social (Semfas), da Defesa Social e da Cidadania (Semdec) e a Fundat. Agora, o próximo passo é revisitar o protocolo e verificar como podemos aperfeiçoá-lo.

Partimos de uma ação colaborativa entre Semed, Semdec e Secom, que foram responsáveis pela concepção deste primeiro movimento. Agora pretendemos revisitar o protocolo inserindo outras e direcionando obrigações em cada uma, de forma que as escolas possam aperfeiçoar ainda mais seus sistemas de segurança no ambiente escolar.

SÓ SERGIPE   – Com qual periodicidade a Semed realiza a capacitação dos profissionais a fim de prepará-los para situações de emergência nas escolas?

RICARDO ABREU – É da natureza da Semed a condução anual de um programa de formação continuada onde todos os profissionais da rede passam. Desde aqueles que estão na gestão superior ou na gestão das escolas, como também os nossos professores e colaboradores que estão atuando no chão da escola. Neste sentido, ano passado fizemos a primeira versão do curso para ações em situação de emergência. Ele iria se repetir em julho e agosto, os meses em que nossos alunos estão de férias e nós estamos de recesso. No entanto, diante do cenário nacional que inspirava cuidados, a gestão da prefeitura municipal de Aracaju decidiu, por bem, antecipar esse curso para este mês de abril, para que os nossos profissionais de portaria, diretores e coordenadores ficassem com os ensinamentos e as questões vinculadas à segurança na escola de maneira mais aflorada. Nós sentimos a necessidade de fazer com que, naquele momento, todos estivessem somando esforços para que a escola pudesse estar se constituindo como um espaço seguro. Era isso que a população cobrava de nós, saber se era seguro deixar seus filhos na escola. A antecipação do curso foi uma decisão muito feliz, porque a população aracajuana viu a preocupação da prefeitura com a infância, com a adolescência e com as escolas. Não houve uma unidade que interrompesse as atividades.

Eu, enquanto secretário, fiz questão de visitar várias escolas, e estive em aproximadamente 25 instituições, e em todas elas o clima era de muita tranquilidade, com as atividades transcorrendo na mais absoluta normalidade. Essa sim é uma forma de gestão que visa garantir a eficiência dos serviços. É ter a capacidade de dar uma resposta rápida aos processos e problemas que se constituem ao longo do ano. Nós temos um planejamento estratégico e temos que ser flexíveis, estar atentos e capazes o suficiente para dar respostas rápidas às situações imperativas para o bom funcionamento da rede. A antecipação do curso de formação para diretores pedagógicos, coordenadores e agentes de portaria, foi essa resposta rápida da prefeitura de Aracaju para que nós pudéssemos de fato garantir que nossas escolas sempre sejam ambientes de tranquilidade, aprendizado e de segurança para a nossa infância e adolescência.

SÓ SERGIPE   – Quais foram as últimas e mais recentes mudanças estabelecidas pela gestão, para assegurar a integridade física dos alunos e profissionais da educação?

RICARDO ABREU – Nesse conjunto de ações que envolve inclusive o protocolo, a Semed também recomendou uma série de procedimentos nas instituições. O primeiro deles foi o reforço de todos os acessos nas escolas. Cadeado nos portões, e um rigor maior no momento em que os alunos estão chegando para as aulas e retornando para casa. Essa foi a avaliação número um e que precisa do engajamento da comunidade escolar. Uma outra questão que foi colocada no âmbito da Secretaria Municipal da Educação foi a publicação de uma portaria regulamentando o acesso de pessoas estranhas ao ambiente escolar, restringindo totalmente o acesso de pessoas nos horários de chegada, saída e principalmente nos horários de intervalo dos alunos. Nós entendemos que nesses horários as escolas estão com um grau de vulnerabilidade maior e por isso precisam estar totalmente focadas nas atividades que estão sendo desenvolvidas. Quer seja o recebimento dos alunos logo no início do turno letivo, quer seja nos intervalos, quer seja durante o processo de entrega dos estudantes para os seus familiares. Foi uma medida que nós identificamos que precisava ser adotada.

E também recomendamos que a escola, no gozo dos seus processos de autonomia, regulamente a proibição da entrada de pais e pessoas responsáveis na escola em qualquer momento. O pai não leva mais o filho até a sala de aula. Ele leva o filho somente até a porta da escola, e ali a criança será recebida por um profissional. Obviamente que temos algumas escolas com características especiais, mas os diretores foram orientados a colaborar com esse processo de garantia de segurança nas suas próprias instituições.

O prefeito de Aracaju, tão logo tomou conhecimento desses processos de ameaça que estavam acontecendo nas escolas do Brasil, determinou à GMA que reforçasse o patrulhamento e as rondas da escola. Isso foi amplamente percebido pela população, que se sentiu muito segura em deixar seus filhos nas unidades. Algumas escolas passaram a ter a quantidade de visitas da GMA quase quintuplicadas. Tivemos um conjunto de ações que foi totalmente coordenado pela Prefeitura de Aracaju para que de fato a gente pudesse garantir a integridade física dos alunos e dos profissionais de educação.

SÓ SERGIPE – Como os pais de alunos receberam a iniciativa da Prefeitura com a criação do Protocolo de Segurança nas Escolas?

RICARDO ABREU – Desde 2022, a Prefeitura de Aracaju vem trabalhando na construção deste protocolo não por conta dessas questões de ameaças nas escolas, mas porque temos hoje um sistema de segurança que tem várias camadas. A primeira é de natureza pedagógica, com a educação cumprindo o seu papel de fomentar dentro das escolas a cultura da paz, da não violência, da resolução pacífica dos conflitos e dos círculos restaurativos.

Nós temos uma outra camada mais estrutural, ou seja, nossas escolas são arquitetonicamente pensadas para garantir uma segurança com muros e portões, em 100% das nossas escolas há câmeras de monitoramento e todas contam com botões de emergência. Entendíamos que faltava uma última camada, a de um protocolo sobre o que fazer no caso de um evento adverso acontecer nas unidades escolares.

Aracaju teve, em 2023, diferente de outras redes no país, um protagonismo, pioneirismo e tempo resposta muito rápido em relação às tais questões porque já vínhamos nos preparando há anos, tudo no sentido de suprir ou para fornecer às nossas escolas a segurança necessária para que profissionais da educação e as crianças possam estar seguros.

Desta maneira, monitoramos a forma com que os pais estavam enxergando aquela questão. Todo pai fica apreensivo em deixar seu filho em uma escola quando há rumores de que pode haver algum tipo de ameaça no local, não obstante a isso, percebemos que os pais aprovaram bastante a iniciativa da Prefeitura de construir um protocolo de segurança e, principalmente, de ter um tempo resposta hábil para as situações similares às que aconteceram no mês de abril. Um tempo resposta quase que instantâneo.

Portanto, a sensação de segurança que a Prefeitura de Aracaju conseguiu transmitir para os pais dos nossos alunos foi fundamental para que as aulas transcorressem na mais absoluta normalidade durante todo o mês de abril, especialmente no dia 20. Neste dia fiz, pessoalmente, visitas a 23 unidades de ensino da nossa rede, em cada um dos turnos. Conversei com alguns pais no período da manhã e da tarde e com alguns estudantes que são adultos no período da noite, na Educação de Jovens e Adultos (EJA). Todos eles foram unânimes em dizer que estavam se sentindo muito seguros, que a escola era um lugar seguro e que não viam motivo para ter preocupação naquele momento, pelo menos nas escolas da rede pública municipal de Aracaju.

SÓ SERGIPE   – Todo esse aparato da gestão é capaz de garantir aos pais de alunos a confiança de que estão deixando seus filhos em ambiente escolar seguro e acolhedor?

RICARDO ABREU – Não poderia responder essa pergunta de uma forma diferente. As escolas da rede municipal de Aracaju são ambientes seguros e são pensadas para serem ambientes seguros. No entanto, é importante falar para a população que um ambiente como a escola depende da diligência, atenção, participação e colaboração de todos. Então é importante que os diretores estejam sempre atentos aos procedimentos de segurança em suas escolas. É importante que os professores estejam atentos aos movimentos intra e extra escolar. É importante também que as crianças e adolescentes evitem levar material perigoso para a escola. É importante que as famílias aracajuanas participem do esforço de educação dos filhos, participem desse esforço de transformação e de manutenção da escola como um ambiente seguro, monitorem seus filhos, porque não são raras as vezes em que nós flagramos adolescentes e crianças na escola com materiais cortantes que trouxeram de casa. Toda a sociedade, não só a escola, precisa se mobilizar em conjunto para que a gente possa garantir da forma como nós pensamos como tem que ser, que a escola seja um ambiente de crescimento, de aprendizado, e de formação de um cidadão. Nisso tudo perpassa esse esforço e compromisso que todos têm que ter no ambiente escolar.

SÓ SERGIPE – A prefeitura de Aracaju tem experiências exitosas que, inclusive, servem de modelo para serem aplicadas em outros municípios. No ano passado, a prefeitura de Maceió veio buscar informações sobre a gestão dos serviços urbanos. Esse protocolo pode ser, digamos, exportado para prefeituras de outras capitais?

RICARDO ABREU – Desde o início esta é uma preocupação do prefeito Edvaldo Nogueira. Ele, como presidente da Frente Nacional dos Prefeitos (FNP) e ciente desse protagonismo da Prefeitura, determinou desde o início que esse protocolo fosse disponibilizado para toda e qualquer prefeitura, rede estadual ou federal que buscasse o amparo da rede municipal da Educação. Tivemos vários municípios sergipanos e de outros estados, assim como representantes do Governo do Estado de Sergipe, participando do processo de capacitação ofertada, em abril, aos nossos colaboradores.

Talvez uma das que tenha nos chamado mais atenção foi a Prefeitura de Salvador, que através da GMA nos solicitou oficialmente uma cópia editável do nosso protocolo para adaptá-lo às escolas soteropolitanas e estabelecê-lo naquela capital. Todas as cidades têm exemplos de boas práticas, experiências exitosas e protagonismo. No que diz respeito à segurança, Aracaju foi sim exemplo a ser usado como paradigma para outras cidades da nossa capital.

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O Brasil tem um sólido mercado de apostas esportivas que movimenta centenas de milhões de dólares por ano e apresenta crescimento iminente. No entanto, o governo quase não recebe benefícios financeiros por falta de uma legislação regulamentadora, uma oportunidade que poderia ser aproveitada de Bolsonaro tivesse assinado a legislação, como os legisladores haviam estipulado, e Bolsonaro poderá enfrentar acusações criminais.

Sem a regulamentação, as empresas operam com CNPJs de fora do país e o dinheiro aplicado pelo apostador sai do país. Outro problema é que estas atividades não são fiscalizadas por órgãos brasileiros, o que significa que eventuais problemas judiciais não podem ser resolvidos na Justiça brasileira e as empresas não pagam impostos para a Receita Federal.

O que o Brasil perde sem a regulamentação

Segundo estimativas, as apostas esportivas poderiam representar até um terço de toda a arrecadação de impostos no Brasil, o que mostra o tamanho do mercado de jogos! Isso se soma à criação de novos empregos, à geração de outras receitas e à movimentação do turismo.

A própria licença para cada operadora custaria R$ 25 milhões (US$ 4,7 milhões), ou seja, se imaginarmos que metade dos 500 operadores atuais continuasse no mercado brasileiro, isso significaria US$ 1,17 bilhão em dinheiro fácil para os cofres públicos através das licenças que elas pagariam ao governo.

Enquanto jogadores aguardam a retomada do assunto no futuro, o que pode acontecer já no início do mandato do presidente eleito Lula, em janeiro. Os brasileiros podem acessar os melhores cassinos online e garantir suas apostas esportivas em www.onlinecassino.com.br. Como mencionado, estes sites offshore oferecem o melhor do entretenimento e garantem o acesso seguro e legal ao mercado de apostas enquanto o Brasil ainda aguarda uma regulamentação.

Lula, um jeito oposto a Bolsonaro

Com a mudança de governantes e, principalmente, a mudança de presidência, fica imprevisível quando e como serão retomadas as discussões sobre a regulamentação dos jogos de azar no Brasil. O que há de mais concreto para os próximos quatro anos, é que o presidente eleito Luiz Inácio Lula da Silva, possui uma linha de governança contrária a de Bolsonaro.

Considerando que Bolsonaro sempre declarou-se contra a legalização dos jogos de azar por considerá-los imorais, pode-se esperar que Lula tenha um posicionamento contrário já que ambos são extremamente diferentes em propostas, posturas e prioridades governamentais.

Além disso, Lula declarou que apoiará as decisões do Congresso e, caso o PL seja levado à votação novamente e aprovado, há grandes chances de que Lula não representará resistência às decisões dos parlamentares. tudo isso é muito diferente do ocorrido durante o governo Bolsonaro, o que por conseguinte mantém as esperanças sobre a regulamentação do tão promissor mercado de jogos de azar no Brasil!

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Pacientes vítimas de acidente de trânsito que estão internados no Hospital de Urgência de Sergipe Governador João Alves Filho (HUSE) recebem orientações sobre como requerer e ter acesso ao Seguro por Danos Pessoais Causados por Veículos Automotores de Vias Terrestres, o Seguro DPVAT. Apesar da aplicação ser um direito, muitas pessoas ainda não sabem como dar entrada no seguro.

Profissionais da assistência social do Huse e estudantes do curso de serviço social da Universidade Federal de Sergipe – UFS percorrem os corredores das alas ortopédicas da unidade distribuindo folderes e orientando os pacientes, principalmente quanto a gratuidade do pedido de DPVAT e que não deve ser feito por terceiros.

“A ação teve início ainda antes da pandemia, nas Alas A e B (Ortopédicas) do hospital e tem continuado ainda em outras alas que contam com pacientes vítimas de acidentes de trânsito”, informou a assistente social Andréa Almeida.

DPVAT é o seguro obrigatório que é pago anualmente junto com a primeira parcela do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA) ou na cota única. O pagamento do DPVAT garante a indenização em caso de acidente de trânsito que resulte em morte ou invalidez permanente e o reembolso de despesas médicas e hospitalares devidamente comprovadas.

A obrigatoriedade do seguro é mantida pela Lei n°11.482/07, para que as vítimas de acidente de trânsito em território nacional fiquem amparadas – sejam motoristas, passageiros ou pedestres – independente de quem seja o responsável pelo acidente.

Informações

Para obter mais informações sobre como dar entrada no Seguro DPVAT, a orientação é buscar o setor de assistência social do Huse ou acessar o endereço eletrônico www.dpvatsegurodotransito.com.br.

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Moderno, seguro e dotado de infraestrutura completa. Assim é o novo Terminal de Integração Manoel Aguiar Menezes, localizado na região dos mercados centrais, no bairro Industrial, e que foi entregue pela Prefeitura de Aracaju à população, nesta terça-feira, 15. Inaugurado pelo prefeito Edvaldo Nogueira, dentro da programação de aniversário da capital, o novo espaço é fruto de um investimento de R$ 11,5 milhões, pelo Projeto de Mobilidade Urbana, e substituirá a antiga estação, garantindo mais conforto e segurança aos usuários do transporte público, que há anos ansiavam por um novo local de embarque e desembarque na localidade. Além da entrega da obra, Edvaldo também assinou ordem de serviço para a construção de um novo estacionamento anexo ao terminal.

“Esta é uma obra grandiosa, histórica e que tenho a imensa felicidade de estar entregando aos aracajuanos no mês em que se comemora o aniversário da nossa capital. O novo terminal do Mercado é fundamental para a mobilidade urbana  e mudará completamente o nosso sistema porque será o centro unificador de todas as linhas das zonas Norte, Oeste e Sul da cidade, substituindo o terminal Luiz Garcia, que será somente de passagem. É um terminal bastante amplo, moderno e que representa mais conforto e qualidade no sistema de transporte público de Aracaju”, destacou Edvaldo.

Ao inaugurar o espaço, o prefeito ressaltou que, além do  impacto positivo que ele terá para a mobilidade urbana da cidade, o novo terminal é “o primeiro passo para a revitalização do Centro”. “Ele cumprirá o papel de atrair mais pessoas para o Centro, contribuindo para a movimentação da economia e, consequente geração de emprego e renda. Se vocês compararem o antigo terminal com o novo, notarão a diferença. Portanto, é uma obra que mexe com três sentidos da capital: mobilidade urbana, o conforto das pessoas e a movimentação dessa área central da cidade”, frisou o prefeito.

Edvaldo salientou, ainda, que o novo terminal contará com vigilância, mas fez um apelo à população, “que cuide desse bem público”. “Não tem sentido depredar algo que é da sociedade e que foi construído com o dinheiro da população. Então, é  preciso cuidar da nossa cidade. O local contará com vigilância, mas peço a todos  que nos ajudem a cuidar desta obra maravilhosa e significativa para nossa capital”, reforçou.

O gestor de Aracaju também enfatizou a “justa homenagem” feita a  Manoel Aguiar Menezes. “Ele foi um grande empreendedor, que contribuiu de maneira significativa para o desenvolvimento da cidade, criando emprego, gerando renda e que, por toda a ajuda que deu ao estado, merece a justa homenagem”, reiterou o prefeito, que entregou uma réplica da placa do terminal ao filho do homenageado, o presidente do grupo Samam, Henrique Brandão.

Ao receber a placa, o empresário elogiou a obra. “Assisto há 50 anos o desenvolvimento de Aracaju. Edvaldo conseguiu movimentar a cidade toda com grandes obras e com um trabalho muito bem feito. A população não pode esquecer isso porque ele é um grande prefeito de Aracaju. Parabenizo o prefeito pela magnífica obra que ele inaugura hoje, um espetáculo, uma ideia brilhante que Edvaldo idealizou, construiu e inaugurou”, disse.

Modernidade

O novo terminal de integração da capital entrará em funcionamento nesta quinta-feira, 17. Ele ocupa uma área  de 6.015 metros quadrados e conta com cinco plataformas de embarque e desembarque; guichês e catracas e de acesso e saída; banheiros com acessibilidade; bicicletário; vestiários; depósitos; estacionamento e paisagismo. A estrutura conta, também, com 13 mil metros quadrados de telhado metálico, com fechamento lateral com oito mil metros quadrados de proteção metálica horizontal e vertical, com 24 boxes para o comércio de vendedores ambulantes e com uma plataforma de concreto de alta resistência, com 1 mil metros quadrados, capaz de suportar o fluxo intenso dos usuários de transporte público e resistir à ação do tempo.

O espaço possui, ainda, iluminação de LED, para tornar o local mais seguro e iluminado. Também foram implantados equipamentos de acessibilidade, para garantir a circulação segura de pessoas com dificuldade de locomoção, e foi realizada a pavimentação asfáltica nas faixas de circulação de ônibus no entorno do terminal, com aplicação de asfalto em mais de 13 mil metros quadrados nas partes interna e externa.

“Este pode ser considerado o maior terminal do Projeto de Mobilidade Urbana, uma vez que ele é, quase, três vezes maior que o antigo e concentrará as operações do Centro. É um projeto moderno, arrojado, com tecnologia para indicação de plataformas e que respeita toda a parte de acessibilidade e iluminação. É completamente diferente do que existia em Aracaju, até hoje. Com certeza, garantirá muito mais conforto aos usuários do transporte público e melhorará todo o sistema de mobilidade do Centro da cidade”, detalhou o presidente da Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb), Sérgio Ferrari.

Além dos elementos modernos, que garantem infraestrutura da melhor qualidade à população, o novo terminal também se tornou um do polo de arte, através do projeto Colora. O local foi contemplado com painéis de grafite, escultura em fibra de vidro e lambes, que representam elementos da sergipanidade e evidenciam o trabalho de artistas sergipanos, selecionados pela Funcaju, através da lei Aldir Blanc.

Assim como foi feito no terminal de Integração da Atalaia, o novo terminal do Mercado contará com equipes terceirizadas que serão responsáveis pela abertura, vistoria e limpeza dos banheiros, com o intuito de manter o local organizado e inibir atos de vandalismo.

Todas as linhas de ônibus que circulavam pelo terminal antigo, migrarão para a nova estação de integração. “Este é um terminal que abriga 39 linhas que trafegam por regiões populosas da nossa cidade, como a zona Norte. Com essa nova estrutura, ele vai poder atender um fluxo maior de pessoas, com o conforto, segurança e comodidade que elas merecem. Sem dúvida, ele dará um salto de qualidade na prestação de serviços do transporte público, não só da capital, mas de municípios vizinhos, como a Barra dos Coqueiros”, afirmou o superintendente da Superintendência Municipal de Transportes e Trânsito (SMTT), Renato Teles.

Ordem de serviço

Após inaugurar o novo terminal, o prefeito Edvaldo Nogueira assinou ordem de serviço para a construção de um novo estacionamento, que ficará localizado no terreno da antiga estação de integração. O espaço ocupará uma área total de 12.513 metros quadrados e terá o intuito de proporcionar mais comodidade à população que frequenta o Centro da capital, além de melhorar a circulação de veículos na região.

Serão investidos cerca de R$ 2, 9 milhões no projeto que incluirá implantação de rede de drenagem, pavimentação asfáltica, construção de passeios em concreto e meio-fios, instalação de sinalização vertical, com 72 placas  de orientação, e horizontal, além de paisagismo, com o plantio de 95 árvores da espécie ipê e uma área com gramado.

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Nesta semana, foi iniciado o pagamento do benefício aos agricultores inscritos no programa Garantia-Safra 2021,  programa de seguro de renda mínima do governo federal, destinado às famílias de agricultores do semiárido nordestino. O último dia para obter o pagamento do benefício é dia 30 de janeiro de 2022. Para recebê-lo, o agricultor deve dirigir-se a uma agência da Caixa Econômica ou a uma casa lotérica mais próxima.

A Secretaria de Estado da Agricultura, do Desenvolvimento Agrário e da Pesca (Seagri) é responsável pela coordenação estadual do programa e, segundo o coordenador Sérgio Santana, neste ano foram confirmadas as perdas na produção agrícola em 17 municípios, totalizando 8.081 agricultores que vão receber o benefício.  “Cada agricultor vai receber uma cota única de R$850. O benefício é pago diretamente ao agricultor, através do cartão Bolsa-família, mediante a comprovação da perda de mais de 50% da safra, em razão de estiagem ou excesso hídrico. O valor total pago aos agricultores é R$ 6.868.850,00”, destacou.

De acordo com a secretária de agricultura de Porto da Folha, Frankilane Azevedo, o programa tem um papel fundamental na melhoria da vida do pequeno produtor. “Sabemos das dificuldades do homem do campo e com esse benefício, podemos ver  sua vida melhorar. Só este ano, 1.863 agricultores serão beneficiados em nosso município.”

Jorge Rabanal, secretário municipal de Itabi, ressalta a confiança na ação do programa, que segundo ele, é uma política necessária de assistência aos pequenos agricultores. “Me sinto recompensado por ter acreditado nesse programa, principalmente, num momento difícil para a economia do país. Em Itabi, são quase 500 agricultores que vão receber o benefício. É uma grande ajuda nesses momentos de incerteza”, disse.

Segundo Haroldo da Silva,  secretário da Agricultura de Monte Alegre, município que teve a adesão de 1463 agricultores, o programa é de extrema importância para a vida do agricultor e para a economia local. “O programa está ajudando muito as famílias nesse momento, que vão usar o repasse dentro do município, dando uma injeção na economia”.

O secretário de Estado da Agricultura, Zeca da Silva, ressalta a importância do seguro para os produtores rurais. “É um programa muito relevante, fomenta a economia local e dá uma garantia aos microprodutores rurais em caso de perda da safra. A Seagri tem investido massivamente na divulgação do programa e no cadastramento dos produtores, destacando sempre a importância que o benefício traz para eles”, concluiu.

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