Por Marcos Andrade (*)

Em Sergipe, os números reforçam ainda mais essa centralidade: o setor de serviços responde por cerca de 72,6% do PIB estadual, consolidando-se como a espinha dorsal da economia local. Além disso, é também o principal gerador de empregos, liderando a criação de vagas formais. Apenas em 2025, foram mais de 8 mil novos postos no segmento, à frente de todos os demais setores. Sendo que somos 72,3% dos empregos formais do estado. Isso significa, na prática, que o setor terciário não apenas movimenta a economia, mas sustenta o mercado de trabalho e a renda das famílias sergipanas.

Nesse contexto, o papel do Sistema CNC-Fecomércio-Sesc-Senac ganha relevância estratégica. Mais do que representar institucionalmente o setor terciário, o Sistema atua como agente de transformação econômica e social. Por meio da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, das federações estaduais como a Fecomércio-SE, e de seus braços sociais, Sesc e Senac, o Sistema promove qualificação profissional, bem-estar social e fortalecimento empresarial. Representamos mais de 100 mil empresas, com responsabilidade para atender mais de 260 mil trabalhadores celetistas no estado.

É uma engrenagem que funciona em múltiplas frentes. O Senac prepara mão de obra qualificada, alinhada às exigências do mercado contemporâneo. O Sesc amplia o acesso à saúde, cultura, lazer e educação, impactando diretamente a qualidade de vida dos trabalhadores. Já a Fecomércio atua na defesa dos interesses empresariais, contribuindo para um ambiente de negócios mais equilibrado e competitivo. Trata-se, portanto, de um ecossistema que sustenta o crescimento do setor terciário de forma estruturada e contínua.

É nesse cenário que se insere a Semana S do Comércio, uma iniciativa que simboliza, na prática, a presença ativa do Sistema junto à sociedade. O evento, que será realizado na Praça dos Mercados, em Aracaju, representa muito mais do que uma programação festiva: trata-se de um movimento de conexão entre empresários, trabalhadores e a população em geral.

A Semana S, no entanto, vai além da simbologia institucional e assume um papel estratégico no fortalecimento do ambiente de negócios. Ao reunir, em um mesmo espaço, ações do Senac, do Sesc e da Fecomércio-SE, o evento cria um ambiente de integração que permite ao empresário enxergar, de forma prática, as ferramentas disponíveis para impulsionar sua atividade. São consultorias, orientações, demonstrações e conteúdos que dialogam diretamente com os desafios reais enfrentados pelo setor produtivo.

Para o empresariado, especialmente o de pequeno e médio porte, a Semana S funciona como um verdadeiro laboratório de atualização. Em um cenário de rápidas transformações impulsionadas pela digitalização, mudanças no comportamento do consumidor e novas exigências de mercado, estar preparado deixou de ser diferencial e passou a ser condição de sobrevivência. O evento surge, então, como um espaço de preparação estratégica, onde conhecimento e inovação são apresentados de maneira acessível e aplicada.

Do ponto de vista do trabalhador, a relevância é igualmente significativa. A Semana S amplia o acesso a serviços essenciais, como atendimentos de saúde, atividades culturais, ações educativas e oportunidades de qualificação. Mais do que benefícios pontuais, essas iniciativas contribuem para o desenvolvimento humano e profissional, elevando a qualidade da força de trabalho e, por consequência, a produtividade do setor terciário.

Há ainda um componente importante de valorização social. Ao ocupar a Praça dos Mercados, um espaço tradicional e simbólico da cidade, o evento reforça a identidade do comércio como elemento central da vida urbana. A escolha do local não é aleatória: ela representa a essência do setor terciário, que pulsa nas ruas, nos mercados, nas relações diretas com a população. É o Sistema saindo das estruturas institucionais e se colocando, literalmente, no coração da cidade.

Além disso, a programação cultural e de entretenimento integrada à Semana S cumpre um papel relevante na dinamização econômica. Ao atrair público, estimular a circulação de pessoas e fomentar o consumo, o evento gera impactos positivos diretos no comércio local. Trata-se de uma ação que combina desenvolvimento econômico com inclusão social, reforçando o caráter multifuncional do setor terciário.

Outro aspecto que merece destaque é o posicionamento institucional. A Semana S funciona como uma vitrine das entregas do Sistema CNC-Fecomércio-Sesc-Senac, evidenciando sua capilaridade, sua eficiência e sua capacidade de transformação. Em um ambiente onde a representação institucional é cada vez mais desafiada, mostrar resultados concretos é fundamental e o evento cumpre exatamente esse papel.

Sob a ótica econômica, iniciativas como essa possuem efeito estruturante. Ao integrar qualificação, serviços, cultura e estímulo ao consumo, a Semana S atua como catalisador de desenvolvimento. Ela fortalece o capital humano, impulsiona o empreendedorismo e cria um ambiente mais favorável à expansão das atividades de comércio, serviços e turismo.

Em um país, e em um estado como Sergipe, onde o setor terciário é protagonista absoluto da economia e do emprego, ações como a Semana S demonstram que o desenvolvimento não acontece por acaso: ele é construído com presença, estratégia e compromisso com quem move a economia todos os dias.

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(*) Presidente do Sistema Fecomércio-Sesc-Senac, é empresário, graduado em Administração e Ciências Contábeis, com pós-graduação pela Università Cattolica del Sacro Cuore, de Milão.

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Healthtech, SaaS/B2B Gestão, IA Aplicada e Fintech/Martech concentram as soluções de 15 startups nordestinas selecionadas para a primeira edição regional do Inova+Invest, programa estruturado pela Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital (ABVCAP) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) e executado pela ACE Ventures. As empresas foram escolhidas entre 68 inscritas no período de janeiro a fevereiro de 2026, das quais 30 passaram pela banca avaliadora e 15 foram aprovadas como finalistas.

A distribuição geográfica abrange sete estados: a Bahia lidera com quatro startups, seguida por Pernambuco e Sergipe com três cada, Paraíba com duas e Ceará, Maranhão e Rio Grande do Norte com uma empresa cada. O processo seletivo priorizou empresas em fase de tração e escala: 86,63% das selecionadas registram faturamento anual superior a R$ 1 milhão.

A banca avaliadora reuniu representantes de fundos de venture capital, corporate venture capital, hubs de inovação, instituições financeiras e centros tecnológicos, entre eles Banco do Nordeste, Porto Digital, CESAR, Senai Cimatec, Vox Capital e Casa Azul Ventures.

“A primeira etapa do programa mostrou um ecossistema diverso, com empreendedores qualificados e soluções voltadas a desafios reais do mercado. Também identificamos negócios com potencial de crescimento, mas que ainda precisam de mais capital para ganhar escala. Por isso, iniciativas como o Inova+Invest são importantes para aproximar startups e investidores e ajudar a impulsionar o desenvolvimento do ecossistema de inovação no Nordeste”, afirma Priscila Rodrigues, presidente da ABVCAP.

Healthtech lidera em número de startups

A vertical de saúde concentra quatro das 15 startups selecionadas. A baiana Drome opera plataforma SaaS de monitoramento hospitalar por IoT e IA, com controle de cadeia fria, geolocalização de equipamentos cirúrgicos e conformidade com ANVISA, FDA e EMA. Também da Bahia, o Grupo AME é uma rede de clínicas de terapia integrada voltada a crianças e adolescentes neuroatípicos, com foco em tratamento de autismo.

Do Maranhão, a Syn Saúde oferece plataforma de gestão de cirurgias particulares para hospitais, com orçamentação em tempo real e controle financeiro de procedimentos. Em Pernambuco, a Viziomed aplica IA ao diagnóstico por imagem médica — radiografias, tomografias e ressonâncias —, com redução de até 15% nos erros diagnósticos e aumento de até 40% na velocidade de produção de laudos, segundo dados da empresa.

SaaS e gestão B2B reúnem maior diversidade setorial

Sete startups integram a vertical de SaaS/B2B Gestão, distribuídas por cinco estados. A baiana Bebook oferece sistema de gestão hoteleira com motor de reservas e integração a canais de distribuição. Também da Bahia, a RS TEK atua com soluções de engenharia e tecnologia para construtoras e incorporadoras. Do Ceará, a Eduvem estrutura plataformas de educação corporativa com LMS, rede social interna, gestão de eventos e gamificação.

Em Pernambuco, a Flowup reúne gestão de projetos, tarefas, horas e financeiro em plataforma única para agências e empresas de serviços, enquanto a SGP+ aplica Realidade Aumentada à gestão de obras, permitindo que construtoras apresentem projetos a clientes em ambiente imersivo.

Da Paraíba, a Showkase organiza a operação comercial do varejo via WhatsApp, Instagram e loja física, com metas, tarefas e acompanhamento em tempo real. Do Rio Grande do Norte, a BeAnalytic oferece soluções em Business Intelligence, Engenharia de Dados e Machine Learning, com outsourcing de times de dados para empresas em processo de estruturação analítica.

IA industrial e comercial marca presença nordestina

Duas startups compõem a vertical de IA Aplicada. A paraibana XMA.IA desenvolveu plataforma de cognição industrial AI-Native para manutenção autônoma: valida fisicamente manutenções executadas, audita lançamentos no SAP e automatiza conformidade com SLAs e garantias contratuais em tempo real.

A sergipana Aipim Tech aplica IA a vendas e atendimento por meio do agente aiSofia, que opera como SDR, assistente de vendas, suporte e pós-venda em canais digitais.

Fintech e martech fecham o portfólio sergipano

Sergipe concentra as duas startups da vertical Fintech/Martech. A Baasic, fundada em Aracaju, opera como plataforma agnóstica de embedded finance, reunindo em um marketplace produtos e serviços de bancos, emissores, provedores de pagamento e seguradoras. Atende empresas dos setores de educação e agronegócio que buscam oferecer produtos financeiros próprios — conta digital, cartões, crédito e seguros — com implantação em até 90 dias.

Já a JetSales é plataforma de automação de atendimento e vendas via WhatsApp, com múltiplos atendentes, fluxos automatizados e IA para escalar operações comerciais. A empresa registra mais de 50 mil usuários ativos e processamento de mais de 10 milhões de mensagens.

Etapas e cronograma do programa

A partir deste mês de março, as startups participam de treinamentos online e mentorias individuais com foco na estruturação de teses, métricas e narrativa para captação. Em abril, será realizado o Demoday para apresentação dos negócios e início das rodadas de investimento. O programa segue com monitoramento e suporte até abril de 2027.

“Nosso objetivo é preparar essas startups para dialogar com investidores de forma mais estruturada, fortalecendo suas teses, métricas e narrativas de crescimento. Na ACE, acreditamos que quando empreendedores com soluções reais encontram os investidores certos, o resultado é a criação de empresas mais fortes e ecossistemas de inovação mais maduros”, afirma Caroline Dallacorte, head de Venture Capital da ACE Ventures.

Para a ApexBrasil, a edição nordestina evidenciou maturidade do ecossistema regional. “Ficamos muito impressionados com a representatividade e a qualidade dos negócios vindos de diferentes estados do Nordeste. Encontramos empresas de setores diversos, muitas delas já com faturamento relevante e grande potencial de crescimento”, avalia Helena Brandão, gerente de Investimentos da ApexBrasil.

Fonte: Movimento Econômico

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A preparação para provas de longa distância exige planejamento, disciplina e atenção a diversos fatores que influenciam o desempenho dos atletas. Na 41ª Corrida Cidade de Aracaju, marcada para o dia 28 de março, não será diferente. Com percursos de 5 km, 10 km e 24 km, a competição mobiliza milhares de participantes e exige preparo físico adequado para enfrentar a prova, especialmente no trajeto mais longo, que parte do centro histórico do município de São Cristóvão e segue até a praça Fausto Cardoso, na capital sergipana.

Considerada uma das provas de rua mais tradicionais do país, a corrida apresenta desafios que vão além da distância. As ladeiras presentes no percurso histórico e as condições climáticas típicas do período, com temperaturas elevadas e alta umidade, exigem atenção redobrada dos corredores, tanto na preparação física quanto na alimentação e na hidratação.

O profissional de Educação Física John Willian destaca que o treinamento adequado começa muito antes da prova e envolve uma preparação completa do atleta. “Todo esse planejamento é feito desde o início de uma maneira que os treinos são totalmente periodizados, com trabalhos de força, que são bastante importantes para esses atletas, além da parte aeróbica. É todo um contexto que eles acabam seguindo, não só na questão do treinamento, mas também na nutrição e na hidratação. O atleta exige muito do físico nesse processo da corrida, independente se seja uma prova de 5 km ou a meia maratona de 24 km”, disse.

Ele também ressalta a importância do trabalho de fortalecimento muscular para garantir segurança e rendimento durante a corrida. “O trabalho de força, muitas vezes associado à musculação, é uma base para qualquer atividade física e na corrida não seria diferente. Existe todo um contexto que envolve essa preparação para que os atletas cheguem de forma segura à prova. É uma corrida desafiadora e muitas vezes difícil de completar. Por isso, os profissionais que orientam os atletas fazem um planejamento do início ao fim. Nessa fase final, muitos acabam dosando a intensidade e já possuem uma estratégia para a prova, para que o atleta não dispare no início e acabe quebrando no meio do percurso”, explicou o educador físico.

Segundo o profissional, o planejamento inclui ritmo de corrida, alimentação e hidratação adequados, permitindo que o participante tenha melhor desempenho e aproveite a experiência.  “A corrida é bastante desafiadora, não apenas para atletas de alto nível, mas também para quem pratica atividade física. Hoje vemos um crescimento muito grande desse movimento na cidade. Muitas pessoas preferem descansar para, no sábado pela manhã, estar na Orla de Atalaia fazendo sua atividade física. Isso acaba mudando a vida de muita gente. Trabalho com corrida e recebo muitos relatos sobre diminuição de crises de ansiedade e depressão. A atividade física traz ganhos não apenas físicos, mas também psicológicos”, destacou.

Para quem vai enfrentar as ladeiras e a extensão do percurso, o fortalecimento muscular e a mobilidade são aliados importantes. “Todo atleta, seja profissional ou amador, segue uma periodização de treino. Nela são feitos trabalhos articulares e de fortalecimento para evitar lesões e garantir um rendimento seguro na prova. Como sabemos que é uma corrida longa e com elevações, isso pode trazer desafios extras, como dores ou problemas na canela, muito comuns entre corredores. Trabalhos de força e mobilidade ajudam a reduzir esses impactos. Exercícios simples, como treino de panturrilha e fortalecimento do core, fazem diferença. Nessa reta final é importante focar nesses detalhes, além de manter boa hidratação, alimentação adequada, consumo de bons carboidratos para garantir energia, proteínas para recuperação e um bom sono”.

A alimentação também desempenha papel fundamental no desempenho durante a prova. O nutricionista da Secretaria Municipal da Saúde, Rodrigo Werner, orienta que os atletas mantenham uma dieta equilibrada e evitem mudanças bruscas na alimentação nos dias que antecedem a corrida. “Antes da prova, o ideal é que o consumo de carboidratos seja feito de forma que a pessoa já esteja acostumada. Isso garante energia suficiente no dia da prova. A alimentação deve ser normal, sem nada muito pesado. Apenas água não é suficiente; o ideal é também utilizar isotônicos ou até água com um pouco de sal, para ajudar na reposição de eletrólitos que são perdidos com o suor”, explicou.

Durante o percurso, a reposição de líquidos e energia deve ser constante. “Durante a prova, pelo menos a cada 10 ou 20 minutos, a pessoa deve beber um pouco de isotônico. Muitos atletas utilizam carboidratos em gel para manter a energia durante a corrida, sempre associados à hidratação com isotônicos. É importante evitar comidas pesadas, gordurosas e excesso de proteína. O ideal é consumir carboidratos de rápida absorção, mais leves e líquidos. O principal cuidado é evitar a desidratação, mantendo a ingestão de água ou isotônicos”, concluiu o nutricionista.

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O cuidado diário no controle da glicemia ganhou um novo aliado para usuários da rede municipal de saúde de Aracaju. A Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), lançou no dia 15 de novembro, no auditório da Universidade Tiradentes (UNIT), o projeto pioneiro “Sem Medir a Vida”. A iniciativa assegura o acesso gratuito ao sensor Libre 2 Plus, que realiza monitorização contínua de glicose para pessoas com diabetes tipo 1, eacompanhamento especializado no Centro de Especialidades Médicas de Aracaju (CEMAR).

Atualmente, a maioria das pessoas com diabetes tipo 1 depende da medição capilar, método invasivo e doloroso, especialmente para crianças e adolescentes. Com o novo projeto, Aracaju democratiza o acesso a um insumo de alto custo, historicamente inacessível para muitas famílias, promovendo mais conforto, segurança e qualidade de vida aos usuários da rede pública.

Durante o evento, os pacientes receberam o primeiro sensor Libre 2 Plus, tecnologia de ponta que permite o acompanhamento glicêmico em tempo real, com leituras automáticas, alarmes para alterações de glicose e duração de até 15 dias, reduzindo a necessidade de  punções diárias nos dedos. A partir de agora, os sensores e leitores serão entregues mensalmente pelo SUS municipal, garantindo continuidade do tratamento.

Além dos dispositivos, o “Sem Medir a Vida” assegura acompanhamento multiprofissional integral no Ambulatório de Referência em Endocrinologia do CEMAR, com  endocrinologistas pediátricos e de adultos, enfermeiros especializados e nutricionistas. O protocolo municipal contempla pacientes de 2 a 22 anos, residentes em Aracaju e em acompanhamento regular no ambulatório.

Entre os beneficiados está Marcos Vinícius Resende, de 16 anos, que convive com o diabetes desde os seis. Para ele, o sensor representa uma mudança concreta na rotina. “Já fiquei internado em coma, na UTI, e a doença prejudicou meus estudos. Agora acredito que vai ser melhor. É uma grande conquista e vai ajudar muito na minha qualidade de vida”, relatou. A tia de Marcos, Camila Carvalho, reforçou o impacto do projeto no dia a dia da família. “Ele não gosta de se furar várias vezes ao dia. Esse aparelho vai ser uma bênção, vai ajudar ele a se cuidar mais e a viver melhor”, disse.

Mãe da pequena Mariana Menezes, de quatro anos, diagnosticada com diabetes tipo 1 aos dois, Ana Raquel Oliveira destacou o alívio trazido pela tecnologia. “Quem é mãe de pâncreas sabe a luta diária, de acordar à noite para medir glicemia. É um tratamento maravilhoso. Só gratidão por ter acesso a algo tão digno para nossos pequenos”, declarou.

Já Gilvane Ribeiro, mãe de Thaís Fonseca, de 12 anos, relembrou o susto do diagnóstico e ressaltou a melhora na qualidade de vida. “Se eu não tivesse identificado a glicemia alta a tempo, poderia ter sido fatal. Hoje, contar com esse tratamento é qualidade de vida, não tem explicação”, afirmou. Thaís, por sua vez, aprovou o uso do sensor. “Não doeu nada. É prático, apita quando a glicemia está alta ou baixa e me faz sentir mais segura”, contou.

Representando o Instituto Diabetes Brasil, Cândido Rocha ressaltou o caráter inovador da iniciativa. “O monitor contínuo torna o tratamento mais humano e preciso. Aracaju dá um primeiro grande passo como política pública e se torna referência no Nordeste. Esperamos que esse modelo seja replicado em outros municípios, porque essa é uma necessidade urgente”, afirmou.

Com o projeto “Sem Medir a Vida”, a Saúde de Aracaju consolida uma política pública permanente voltada à qualificação do cuidado às pessoas com diabetes tipo 1. A medida fortalece a linha de cuidado em endocrinologia, reduz barreiras ao tratamento e previne complicações associadas à doença.

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Emocionado, Eduardo relembrou da sua atuação na saúde pública e dos trabalhos iniciais para garantir que o projeto fosse concretizado. “Essa não é uma obra qualquer, é uma obra de muitos sergipanos. Fomos às ruas, colhemos as assinaturas para sensibilizar as autoridades em Brasília e, naquela época, as emendas não eram impositivas, mas valeu a pena. Quando o sonho é coletivo, é aí que a felicidade é maior”, declarou. Durante sua passagem pelo Senado, Amorim disponibilizou mais de R$ 200 milhões em emendas para a construção do Hospital. A unidade conta com 230 leitos, distribuídos entre Terapia Intensiva (UTI), Terapia Intensiva Pediátrica e leitos de isolamento.

A previsão é que as operações no hospital comecem por fases a partir do dia 15 de dezembro, sendo o setor de quimioterapia o primeiro a funcionar. Abraçado por pacientes oncológicos ou demais sergipanos que testemunharam a mobilização social no início da década passada, Eduardo Amorim reencontrou Erivanda Vieira, servidora pública do estado, que assinou o termo entregue pelo senador pessoalmente ao Ministério da Saúde. “Essa ideia do Hospital era sonho de Eduardo, eu fui uma das pessoas que assinou o termo, porque eu acredito nele. Hoje estamos vivendo um sonho se realizando, mesmo depois de muitos percalços. Fico feliz em reencontrar Eduardo e especial neste dia. Seria um erro grandioso não contar com a presença dele aqui”, afirmou.

Em fevereiro de 2017, com emendas de bancada do senador Eduardo Amorim, a pedra fundamental foi instalada, e, a partir daquele momento, iniciadas as obras do HCS.
“Confesso que, de igual modo a muitos de vocês, eu também estou bastante emocionado desde a semana passada. Me especializei no tratamento da dor e percebi que a pior de todas é aquela coletiva. E o câncer é isso, o inimigo que te tira o direito de viver com muito sofrimento para o paciente, mas também para familiares e amigos que ficam angustiados com a luta contra esta doença. Neste ano três familiares muito próximos seguiam lutando contra o câncer, mas infelizmente apenas um se salvou”, discursou. Eduardo fez ainda um reconhecimento público sobre os desafios enfrentados por mais de 80% dos sergipanos, SUS dependentes.

“Sergipe agora tem a oportunidade de ser grande referência no tratamento oncológico, com as três grandes unidades: o Hospital de Cirurgia, o Hospital de Lagarto e o Hospital Universitário. Poderemos ser uma referência nacional e ultrapassar as fronteiras estaduais para ajudar muitas vidas. Um ponto de esperança para milhões de sergipanos que não possuem plano de saúde particular e dependem exclusivamente do SUS. A nossa missão é dar uma atenção maior para este grupo, e, por isso, tenho destacado a necessidade de Sergipe já começar a construir um Centro de Diagnóstico por Imagem e um Hospital de Clínicas. O Hospital do Câncer era um sonho que se tornou realidade, mas agora precisamos construir outros sonhos”, destacou.

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A Sergipe Gás S/A (Sergas) estará presente em mais um importante marco para a saúde pública do Estado: o novo Hospital do Câncer, equipamento do Governo de Sergipe que tem previsão de inauguração para ainda este ano. A Companhia realizou a ligação do ramal que passa pela avenida Tancredo Neves até a unidade hospitalar e instalou uma Estação de Regulagem de Pressão e Medição (ERPM), garantindo o fornecimento contínuo e seguro do gás natural.

De acordo com o diretor-presidente da Sergas, Alan Lemos, a obra reforça o compromisso da empresa com o desenvolvimento social e com a melhoria da infraestrutura do estado. “Essa é uma obra de extrema importância para a saúde pública de Sergipe. Com uma estrutura moderna e organizada, o hospital oferecerá assistência no diagnóstico e tratamento de câncer no estado, o que representa um avanço importante”, destacou.

Com estrutura moderna e tecnologia de ponta, o Hospital do Câncer de Sergipe contará com 229 leitos, dos quais 135 são destinados à internação hospitalar. O novo hospital também terá 20 leitos no setor de Pronto-Socorro, com áreas de estabilização e observação para adultos e crianças, além de 74 leitos dedicados ao setor de quimioterapia — 60 para adultos e 14 pediátricos.

O coordenador Comercial da Sergas, John Kenedy, ressaltou os benefícios que o uso do gás natural trará para o funcionamento do hospital. “A Sergas fornecerá o gás natural não apenas para cocção, mas, também, para aquecimento. Desta forma, a unidade hospitalar consegue agregar economia, segurança, comodidade, eficiência e, principalmente, a garantia do fornecimento contínuo dessa atividade tão essencial”, afirmou.

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Por Valtênio Paes de Oliveira (*)

A ação policial foi desproporcional? Somente as investigações justas poderão responder. Pena que muitas provas foram apagadas com retirada dos corpos do cenário das mortes. Possivelmente uma lucidez nas investigações talvez não consiga contribuir para a verdade histórica face à destruição de provas. Governadores de Santa Catarina, São Paulo, Minas Gerais, Amazonas, Goiás, Mato Grosso emprestam apoio ao governador do Rio de Janeiro, numa ação política tipicamente eleitoreira — com olhar na eleição de presidente em outubro 2026.

Até comemorações opostas aconteceram. Em eventos políticos, minuto de silêncio em homenagem às vítimas; e noutro, aplausos pelas mortes. Tais fatos denotam o uso político da desgraça alheia. Irresponsavelmente, gestores deixam de cumprir suas funções administrativas para se encastelarem no poder. O eleitor precisa ser criterioso no momento da eleição e na fiscalização dos empossados. Honestamente, não se admite que pessoas em cargos públicos utilizem a morte de terceiros para mentirem e produzirem “narrativas” oportunistas e irresponsáveis. Afinal, mentir na política é no mínimo praticar o crime de estelionato eleitoral.

Sabe-se por pesquisas de opinião que a maioria da população apoiou o evento, mas o fato não resolve os profundos problemas dos cidadãos. Segurança é pauta técnica, portanto deve ser desvinculada de política partidária. Verdade que o Estado, enquanto instituição organizadora do país, não pode ser utilizado como instrumentos de desobediência e criação de outros poderes ilegais, porém o poder de força bélica não resolve, sozinho, impor o Estado Democrático de Direito.

Preventivamente, o poder público deve estar presente na sociedade — na educação, saúde, segurança, cultura, habitação, saneamento, esporte, lazer etc. — com qualidade, para todas as pessoas sem distinção e com respeito à diversidade. Sem tal conectividade, 28.10.2025 será mais um vexame da gestão pública do Rio de Janeiro.

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Ao completar mil dias de mandato no Senado Federal, o senador Laércio Oliveira celebra uma trajetória marcada por resultados concretos para o estado de Sergipe. Ao longo desse período, o parlamentar já garantiu mais de R$ 800 milhões em recursos federais destinados a diversas áreas — como saúde, educação, infraestrutura, segurança, agricultura e geração de emprego — consolidando-se como um dos senadores mais atuantes na defesa do desenvolvimento econômico e social do estado.

Reconhecido pela atuação técnica e pelo compromisso com a eficiência na gestão pública, Laércio tem se destacado como uma das vozes mais firmes do Congresso Nacional em pautas voltadas ao emprego, ao empreendedorismo e à responsabilidade fiscal. Para marcar a data, foi lançada nas redes sociais do senador uma série de vídeos comemorativos, que fazem um balanço sobre cada área de atuação parlamentar. Os vídeos são publicados diariamente às 11h11 da manhã.

Do total de mais de R$ 800 milhões, R$ 440 milhões  foram apenas nos dois primeiros anos e meio de mandato. Segundo ele, cada investimento representa “dinheiro do contribuinte retornando em benefício do povo sergipano”. Os recursos contemplam setores essenciais, como saúde, educação, infraestrutura e geração de empregos.

Na saúde, o senador destinou R$ 417 milhões para hospitais, policlínicas e aquisição de equipamentos. Laércio explica que sua atuação vai além da liberação de emendas parlamentares, incluindo articulação direta com ministérios e acompanhamento da execução dos recursos. “Quando um hospital recebe novos equipamentos ou uma cidade inaugura uma policlínica, há um trabalho técnico e político que faz isso acontecer. É gratificante ver o resultado no dia a dia da população”, afirmou.

Educação

Na área da educação, Laércio destinou recursos para construção e reforma de escolas, compra de uniformes escolares e modernização de estruturas de ensino. Ele também apresentou projetos voltados à melhoria da qualidade educacional, incluindo uma lei de sua autoria que permite a utilização de recursos parados para reformar e concluir obras inacabadas em escolas de todo o Brasil. “Educação é base para qualquer transformação. Investir em estrutura e em ensino profissionalizante é investir no futuro dos jovens e do país.”

O senador também é autor da emenda que criou o Programa Primeiro Emprego, com investimento inicial de R$ 20 milhões, voltado à inserção de jovens no mercado de trabalho e à valorização do ensino técnico e profissionalizante. “Como presidente do Sistema Fecomercio/Sesc/Senac, trabalhei para ampliar a oferta de cursos e modernizar escolas. Essa é uma das formas mais efetivas de transformar vidas”, reforçou.

Emprego e setor produtivo

Desde o início de seu mandato, Laércio tem como prioridade gerar oportunidades e fortalecer o setor produtivo. Durante as discussões da Reforma Tributária, atuou para impedir o aumento da carga de impostos sobre o setor de serviços — responsável pela maior parte dos empregos no país. “A luta era impedir que uma mudança tributária gerasse desemprego. Apresentei uma emenda para proteger o emprego, que infelizmente não foi incorporada, mas continuo com a batalha pela desoneração da folha de pagamento”, explicou.

Segundo o senador, a desoneração da folha reduz impostos sobre a contratação de trabalhadores, permitindo que empresas contratem mais e paguem melhores salários. “Meu foco é garantir condições para que o Brasil gere mais empregos formais e que o trabalhador tenha uma renda mais digna”, destacou.

Apoio ao empreendedorismo

Defensor histórico dos empreendedores, Laércio lutou no Senado contra o aumento do IOF, que afetaria microempresas e MEIs que buscam crédito. Também tem atuado pelo aumento do teto de faturamento dessas categorias. “As micro e pequenas empresas representam milhões de empregos e precisam de condições mais justas para crescer”, ressaltou.

Grandes investimentos

Com visão de gestor e empreendedor, Laércio Oliveira trabalha para posicionar Sergipe no cenário nacional e internacional, atraindo investimentos e fortalecendo cadeias produtivas. Um dos projetos de destaque é o Hub de Gás, que coloca o estado como protagonista na transição energética do país. “Temos participado de eventos internacionais e levado o nome de Sergipe para o mundo. O desenvolvimento chega quando mostramos que temos potencial, segurança jurídica e gente qualificada”, concluiu.

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Por Cleomir Santos, Consultor de Marketing Digital (*)

1. Envolvendo sua marca de forma simples e autêntica

Participar do Outubro Rosa não precisa ser algo complexo ou caro. Pequenas ações podem fazer uma grande diferença, sem sobrecarregar a sua operação. Aqui estão algumas maneiras simples de fazer isso:

• Doação de uma parte das vendas: Uma forma eficaz de engajar sua audiência é anunciar que parte das vendas de um produto específico será destinada a apoiar a luta contra o câncer de mama. Por exemplo, se você vende roupas, acessórios ou cosméticos, uma porcentagem de cada venda pode ser direcionada para uma ONG, como a “Mulheres de Peito”, que apoia pacientes com câncer.
• Criar conteúdo educativo e informativo: Em vez de apenas compartilhar a cor rosa, por que não usar suas redes sociais para educar seus seguidores sobre a importância da detecção precoce? Dicas sobre autoexame, informações sobre a doença, e até depoimentos de mulheres que enfrentaram o câncer de mama podem agregar valor à sua campanha.
• Parcerias com influenciadores locais: Colabore com micro influenciadores ou influenciadores da sua região que realmente apoiam a causa. Eles podem ajudar a espalhar a mensagem para uma audiência mais ampla e engajada de forma orgânica.

2. Evitando o “pinkwashing” e agindo com autenticidade

O “pinkwashing” ocorre quando marcas se associam ao Outubro Rosa apenas para ganhar visibilidade, sem realmente se importar com a causa. Isso pode ser um grande erro, pois o público está cada vez mais atento à autenticidade das ações das empresas. Para evitar isso, aqui estão algumas dicas:

• Seja transparente: Se você está fazendo uma doação ou criando um produto em apoio ao Outubro Rosa, seja transparente sobre como os recursos serão usados. Explique claramente como sua empresa está contribuindo e qual o impacto disso na luta contra o câncer de mama.
• Conexão genuína: Não se trate apenas de um “evento comercial” ou de um movimento para gerar vendas. Mostre que sua marca realmente apoia a causa, não apenas porque é popular, mas porque você acredita nela e quer fazer a diferença.
• Não faça promessas vazias: Evite criar campanhas com promessas que você não pode cumprir. Por exemplo, “todas as vendas vão para a cura do câncer”, se isso não for verdade. A honestidade é fundamental para manter a confiança do consumidor.

3. Fortalecendo o relacionamento com seus clientes

O Outubro Rosa também é uma excelente oportunidade para fortalecer a relação com seus clientes. Não se trata apenas de vender, mas de construir uma conexão emocional e mostrar que sua marca se preocupa com questões relevantes. Aqui estão algumas maneiras de engajar seus clientes:

• Ofereça um valor agregado: Ao se envolver com o Outubro Rosa, você não está apenas promovendo um produto, mas está transmitindo uma mensagem de apoio à luta contra o câncer. Seus clientes irão sentir que estão fazendo parte de algo maior, contribuindo para uma causa importante enquanto consomem algo de que gostam.
• Crie campanhas colaborativas: Pergunte aos seus clientes como eles gostariam de se envolver. Você pode pedir sugestões de ações ou até mesmo convidá-los a compartilhar suas histórias e como a luta contra o câncer de mama impactou suas vidas. Esse tipo de interação cria engajamento e aproxima a sua marca do público.
• Use suas plataformas para divulgar a causa: Use seus canais digitais para falar sobre o Outubro Rosa. Se você tem um blog, crie posts sobre o impacto da campanha e como ela pode ajudar a salvar vidas. Além disso, os stories, carrosséis e posts interativos são ótimas formas de engajar seus seguidores de maneira mais dinâmica.

4. Dicas práticas para pequenas empresas

Não é necessário um grande orçamento para fazer a diferença. Aqui estão algumas dicas práticas para pequenos empreendedores que querem entrar na onda do Outubro Rosa de maneira simples e eficaz:

• Aposte no marketing de conteúdo: Crie postagens e vídeos simples, como uma dica de prevenção, uma curiosidade sobre o câncer de mama ou um testemunho inspirador. O objetivo é aumentar a conscientização sem recorrer a estratégias complexas.
• Produtos personalizados: Crie um produto ou uma linha de edição limitada no tema Outubro Rosa. Essa pode ser uma excelente forma de atrair atenção, gerar vendas e, ao mesmo tempo, ajudar a causa.
• Eventos e lives: Se o seu negócio permite, que tal fazer uma live sobre o tema com especialistas? Você pode convidar um médico ou uma pessoa que tenha vivenciado a doença para uma conversa sobre prevenção e cuidados. Isso gera conteúdo valioso e engaja seus seguidores.

Conclusão

O Outubro Rosa vai muito além de uma campanha de conscientização, é uma oportunidade de criar um impacto real. Como empreendedor, você pode engajar sua audiência e fortalecer a imagem da sua marca de maneira autêntica e verdadeira, sem recorrer a estratégias complicadas e dispendiosas. Lembre-se: o mais importante é agir com sinceridade e compromisso, mostrando que sua marca realmente se importa com a causa.

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