O Governo de Sergipe, por meio da Fundação de Cultura e Arte Aperipê (Funcap), comunica o desligamento do maestro Guilherme Mannis da direção artística e da regência titular da Orquestra Sinfônica de Sergipe (Orsse). À frente da orquestra por quase duas décadas, o maestro deixa um legado marcado pela consolidação institucional, pela formação de músicos e pelo fortalecimento da música de concerto no Estado, conforme destacou o secretário Especial da Cultura, Valadares Filho. O desligamento foi solicitado pelo próprio maestro e formalizado na última quarta-feira, 4, em razão de sua aprovação em concurso público para o cargo de professor de Regência do Instituto de Artes da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), em Porto Alegre (RS).

Guilherme Mannis esteve à frente da Orsse por 19 anos e seis meses, período em que conduziu 19 temporadas artísticas e teve atuação decisiva na consolidação da orquestra como uma das principais instituições culturais de Sergipe. Seu trabalho foi marcado pela organização do fazer artístico e pelo fortalecimento institucional do grupo, assegurando a continuidade da produção da música de concerto no Estado. Durante sua trajetória, a Orsse teve papel relevante na formação e projeção profissional de músicos, muitos dos quais atualmente integram orquestras de destaque no Brasil e no exterior.

O presidente da Funcap, Gustavo Paixão, ressaltou a importância da contribuição do maestro para a cultura sergipana. “Foram quase duas décadas de trabalho contínuo, que contribuíram para estruturar, profissionalizar e conferir identidade artística à Orquestra Sinfônica de Sergipe. O maestro Guilherme Mannis deixa um legado significativo para a música de concerto no Estado”, afirmou.

O secretário Especial da Cultura, Valadares Filho, também enfatizou a relevância da trajetória do maestro. “Guilherme Mannis teve papel fundamental na consolidação da Orquestra Sinfônica de Sergipe como um patrimônio cultural do nosso Estado. Sua atuação contribuiu para a formação de músicos, para a ampliação do acesso à música de concerto e para o fortalecimento da política cultural voltada à música. Reconhecemos e agradecemos sua dedicação ao longo desses quase 20 anos de serviços prestados à cultura sergipana”, destacou.

Em sua despedida, Guilherme Mannis ressaltou os avanços na relação da orquestra com o público e com a cena cultural local. “A atuação da Orsse ao longo dos últimos anos resultou na ampliação do público e no fortalecimento do diálogo com a cena cultural sergipana. A orquestra desenvolveu projetos artísticos que extrapolaram o repertório sinfônico tradicional, aproximando-se da comunidade e de diferentes segmentos culturais”, declarou.

O maestro também destacou o vínculo construído ao longo de sua trajetória com músicos, equipe técnica e público. “Fica aqui minha torcida, meu amor e meu carinho por este trabalho; minha profunda consideração e amizade por todos os meus colegas e pelo público, inseparável parceiro ao longo dessa jornada”, completou.

O Governo de Sergipe informa ainda que o processo de escolha do próximo diretor artístico e regente titular da Orquestra Sinfônica de Sergipe será conduzido de forma dialogada e institucional, envolvendo o governador do Estado, a Funcap e as comissões representativas dos músicos da Orsse. A definição seguirá critérios técnicos e artísticos, com o objetivo de assegurar a continuidade do trabalho desenvolvido e o fortalecimento da orquestra enquanto patrimônio cultural sergipano. Até a conclusão desse processo, a programação da temporada da Orsse segue normalmente, sem prejuízo às atividades artísticas previstas.

Leia também: Guilherme Mannis, regente da Orquestra Sinfônica de Sergipe: “A orquestra vem cumprindo o seu papel com bastante êxito”

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Por Cleomir, Consultor de Marketing Digital (*)

No entanto, essa mesma facilidade também abre espaço para a proliferação de notícias falsas, as famigeradas “fake news”, e para a autopromoção de alguns indivíduos em meio à tragédia.

A força das redes sociais para o bem:

• Informações em Tempo Real: As redes sociais possibilitam a atualização instantânea sobre a situação das enchentes, permitindo que as pessoas acompanhem o nível da água, os locais de risco e as medidas de segurança.
• Mobilização e Ajuda: Grupos nas redes sociais se organizam para auxiliar as vítimas, seja na arrecadação de doações, na organização de mutirões de limpeza ou na busca por pessoas desaparecidas.
• Conexão e Apoio Emocional: As redes servem como um espaço para as pessoas compartilharem suas experiências, oferecerem apoio emocional e se sentirem menos sozinhas em meio à tragédia.

O Perigo das Fake News:

• Desinformação e Pânico: Notícias falsas podem gerar confusão e pânico, levando as pessoas a tomarem decisões precipitadas que colocam em risco sua segurança.
• Dificuldade na Tomada de Decisões: A abundância de informações, nem sempre confiáveis, dificulta o acesso a dados precisos e atualizados, essenciais para a tomada de decisões pelas autoridades e pela população.
• Prejuízo à Reputação: Fake news podem manchar a imagem de pessoas e instituições, dificultando o trabalho de ajuda e a recuperação das áreas afetadas.

Combate à desinformação:

• Verifique a Fonte: Antes de compartilhar qualquer informação, busque a origem da notícia. Sites confiáveis de notícias, órgãos oficiais e veículos de comunicação renomados devem ser priorizados.
• Analise o Conteúdo: Leia a notícia com atenção, buscando por inconsistências, erros gramaticais e linguagem sensacionalista. Desconfie de textos que parecem “bom demais para ser verdade”.
• Confirme com Fontes Múltiplas: Compare a informação com outras fontes confiáveis antes de compartilhá-la.
• Denuncie Conteúdo Falso: Plataformas de redes sociais possuem mecanismos para denunciar fake news. Utilize-as para combater a desinformação.

Sites Úteis para Verificação de Notícias:

• Agência Brasil: https://agenciabrasil.ebc.com.br/
• Aos Fatos: https://aosfatos.org/
• Lupa: https://lupa.uol.com.br/

A Oportunidade indecente: Autopromoção em tempos de crise

Em meio à dor e à devastação causadas pelas enchentes no Rio Grande do Sul, surge uma faceta triste e oportunista: a autopromoção em momentos de crise.

Enquanto muitos se unem para ajudar, alguns indivíduos veem na tragédia uma chance de se destacar, de ganhar visibilidade ou de obter vantagens pessoais. Essa atitude, além de ser insensível com o sofrimento alheio, também pode desviar recursos e atenção de onde mais são necessários.

Formas de autopromoção:

• Posts e Fotos nas Redes Sociais: Publicação de imagens e vídeos em poses heroicas ou de ajuda humanitária, muitas vezes sem contexto ou com fins sensacionalistas.
• Divulgação de Ações Beneficentes Pessoais: Busca por reconhecimento por ações de ajuda, mesmo que pequenas ou irrelevantes no contexto geral da crise.
• Utilização da Tragédia para Ganhar Seguidores ou Curtidas: Criação de conteúdo sensacionalista ou apelativo que explora a dor e o sofrimento das pessoas.

Impactos negativos:

• Desvio de Foco e Recursos: A autopromoção pode tirar o foco das ações realmente importantes e desviar recursos que poderiam ser utilizados para ajudar as vítimas.
• Banalização da Tragédia: A exploração da dor alheia para fins pessoais banaliza a gravidade da situação e diminui a empatia pela dor das vítimas.
• Desconfiança e Ressentimento: A autopromoção pode gerar desconfiança e ressentimento entre a população, dificultando a organização e o trabalho em conjunto para o enfrentamento da crise.
• Danos à Reputação: A autopromoção em momentos de crise pode prejudicar a imagem das pessoas que se autopromovem, além de manchar a reputação de instituições e organizações que se associam a elas.

Combate à autopromoção:

• Denuncie nas Redes Sociais: Utilize as ferramentas das plataformas para denunciar perfis ou conteúdos que estejam se autopromovendo em meio à tragédia.
• Foco na Ação Solidária: Incentive e participe de ações de ajuda genuínas, sem buscar reconhecimento ou autopromoção.
• Valorize o Trabalho Silencioso: Reconheça e valorize as pessoas que estão ajudando de forma discreta e sem buscar atenção.
• Promova a Transparência: Incentive a divulgação de informações precisas sobre as ações de ajuda e o destino dos recursos doados.

Lembre-se: Em momentos de crise, a colaboração, a empatia e o trabalho em conjunto são essenciais. A autopromoção não só é insensível como também prejudica os esforços de ajuda e recuperação.

Juntos, podemos construir um futuro melhor para o Rio Grande do Sul, sem espaço para oportunismos em meio à dor.

Dicas adicionais: 

• Incentive a inclusão de hashtags relacionadas às enchentes no Rio Grande do Sul para facilitar a localização de informações e pedidos de ajuda.
• Compartilhe nas redes sociais os contatos de instituições sérias que estão prestando auxílio às vítimas.
• Use as redes sociais para promover campanhas de arrecadação de doações.
• Seja crítico e analítico ao consumir informações nas redes sociais, principalmente em momentos de crise.
• Utilize as redes sociais para promover a união e a solidariedade entre as pessoas afetadas pelas enchentes.

Juntos, podemos transformar as redes sociais em uma ferramenta para superar as adversidades e reconstruir o Rio Grande do Sul!

Recursos Úteis:

• Agência Brasil: https://agenciabrasil.ebc.com.br/
• Aos Fatos: https://aosfatos.org/
• Lupa: https://lupa.uol.com.br/
• Cruz Vermelha Brasileira: https://www.cruzvermelha.org.br/

Lembre-se: Você pode fazer a diferença! Utilize as redes sociais com responsabilidade e contribua para a construção de um futuro melhor para o Rio Grande do Sul.

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O Grupo Petrópolis, maior cervejaria com capital 100% nacional do País, intensificou as ações de apoio à população do Rio Grande do Sul atingida pelas enchentes nos últimos dias. Além da doação de mais de 64 mil litros de água mineral ao Estado, o Grupo tem se dedicado a apoiar as famílias dos seus colaboradores e os proprietários de pontos de venda que foram atingidos pela enchente.

O Grupo está estruturando ações de apoio a comerciantes, donos de bares, restaurantes, supermercados, lojas e mercearias nas regiões mais afetadas pelas chuvas, para dar suporte no enfrentamento desse momento mais crítico e, também, quando o nível da água baixar.

O Grupo trabalha para garantir a segurança de seus colaboradores e o atendimento principalmente a supermercados e mercearias que permanecem abertos no Estado. São mais de 4,4 mil clientes cadastrados no RS e o Grupo está empenhado em superar os desafios logísticos para atender aos pedidos e garantir o fornecimento dos produtos da forma mais rápida possível. A companhia possui 6 CDs no Rio Grande do Sul, sendo que o de Sapucaia do Sul, na região metropolitana de Porto Alegre, está inoperante desde o começo das chuvas mais fortes e os demais seguem operando parcial ou plenamente.

Apoio aos colaboradores

Para os seus colaboradores no Estado, O Grupo Petrópolis ampliou o serviço de atendimento e apoio jurídico, social e psicológico, além de oferecer suporte financeiro àqueles diretamente afetados, que tiveram suas casas inundadas.

Atendendo a uma demanda dos próprios colaboradores, que desejam fazer doações pessoais aos atingidos, o Grupo transformou seus 160 CDs, espalhados por todo o país, em locais de recebimento de doações de materiais de higiene pessoal, itens de limpeza, roupas, sapatos e alimentos não perecíveis, garantindo a logística de entrega de todas as doações aos postos de coleta dos Correios.

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Cerca de 4,4 milhões de trabalhadores com carteira assinada nascidos em maio e junho podem sacar, a partir desta quarta-feira (16), o valor do abono salarial do Programa de Integração Social (PIS) e do Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (Pasep) em 2024. A quantia está disponível no aplicativo da Carteira de Trabalho Digital e no Portal Gov.br

No Rio Grande do Sul, além do pagamento para os nascidos em maio e junho, serão antecipados, para esta quarta-feira, os créditos dos benefícios para os nascidos de julho a dezembro. A medida beneficiará 702 mil trabalhadores afetados pelas fortes chuvas no estado, que receberão o valor total de R$ 726,7 milhões este mês.

Ao todo, a Caixa Econômica Federal liberará R$ 4,45 bilhões neste mês. Aprovado no fim do ano passado, o calendário de liberações segue o mês de nascimento do trabalhador, no caso do PIS, ou o número final de inscrição do Pasep. Os pagamentos ocorrem de 15 de fevereiro a 15 de agosto.

Neste ano, cerca de R$ 27 bilhões poderão ser sacados. Segundo o Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador (Codefat), o abono salarial de 2024 será pago a 24,87 milhões de trabalhadores em todo o país. Desse total, 21,98 milhões são da iniciativa privada e receberão o abono do PIS e 2,89 milhões de servidores públicos, empregados de estatais e militares têm direito ao Pasep.

O PIS é pago pela Caixa Econômica Federal; e o Pasep, pelo Banco do Brasil. Como ocorre tradicionalmente, os pagamentos serão divididos em seis lotes, baseados no mês de nascimento, no caso do PIS, e no número final de inscrição, no caso do Pasep. O saque começará nas datas de liberação dos lotes e acabarão em 27 de dezembro de 2024. Após esse prazo, será necessário aguardar convocação especial do Ministério do Trabalho e Previdência.

Calendário de pagamento do abono salarial em 2024 – Arte EBC

Saque Pasep – Arte/Agência Brasil

Quem tem direito

Tem direito ao benefício o trabalhador inscrito no PIS/Pasep há pelo menos cinco anos e que tenha trabalhado formalmente por, no mínimo, 30 dias no ano-base considerado para a apuração, com remuneração mensal média de até dois salários mínimos. Também é necessário que os dados tenham sido informados corretamente pelo empregador na Relação Anual de Informações Sociais (Rais).

O valor do abono é proporcional ao período em que o empregado trabalhou com carteira assinada em 2022. Cada mês trabalhado equivale a um benefício de R$ 117,67, com períodos iguais ou superiores a 15 dias contados como mês cheio. Quem trabalhou 12 meses com carteira assinada receberá o salário mínimo cheio, de R$ 1.412.

Pagamento

Trabalhadores da iniciativa privada com conta corrente ou poupança na Caixa receberão o crédito automaticamente no banco, de acordo com o mês de seu nascimento.

Os demais beneficiários receberão os valores por meio da poupança social digital, que pode ser movimentada pelo aplicativo Caixa Tem. Caso não seja possível a abertura da conta digital, o saque poderá ser feito com o Cartão do Cidadão e senha nos terminais de autoatendimento, unidades lotéricas, Caixa Aqui ou agências, também de acordo com o calendário de pagamento escalonado por mês de nascimento.

O pagamento do abono do Pasep ocorre por meio de crédito em conta para quem é correntista ou tem poupança no Banco do Brasil. O trabalhador que não é correntista do BB pode fazer a transferência por TED para conta de sua titularidade em terminais de autoatendimento e portal www.bb.com.br/pasep ou no guichê de caixa das agências, mediante apresentação de documento oficial de identidade.

Até 2020, o abono salarial do ano anterior era pago de julho do ano corrente a junho do ano seguinte. No início de 2021, o Codefat atendeu a recomendação da Controladoria-Geral da União (CGU) e passou a depositar o dinheiro somente dois anos após o trabalho com carteira assinada.

Fonte: Agência Brasil

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Prof. Dr. Claudefranklin Monteiro Santos (*)

Esta semana, fui instado pela produção da TV Sergipe a discorrer sobre a canção Riacho do Navio, famosa na voz de Luiz Gonzaga. Considerando a tragédia climática que está acontecendo no Rio do Grande do Sul, não teve como não estabelecer uma relação e uma reflexão não somente a partir do contexto de produção da música, como também de seu caráter atemporal, pedagógico e de resistência.

Riacho do Navio é o nome de um curso d´água, um afluente do Rio Pajeú,  que nasce na Serra das Piabas, a 750 metros de altura, e que estabelece os limites territoriais dos municípios pernambucanos de Betânia e Custódia. O Pajeú, que nasce numa região chamada Brejinho, está para os pernambucanos da mesma forma que o Nilo para o Egito Antigo. Ambos são uma dádiva. O primeiro, com uma extensão de cerca de 350 km e que tem a maior bacia hidrográfica do Estado, despeja suas águas no Rio São Francisco. Ainda sobre a nomenclatura do afluente, Riacho do Navio, diz-se que se deu em razão de uma formação rochosa em forma de navio nas proximidades de sua nascente.

A canção foi composta por Zé Dantas e Luiz Gonzaga, em 1955 e gravada num compacto pela RCA Victor, lado B. É o período do início das construções de usinas hidrelétricas. No caso do Nordeste, destaque para a de Paulo Afonso, inaugurada naquele mesmo ano. Cinco anos depois, a criação da Sudene impulsionou, por exemplo, a agricultura mecanizada e irrigada. Benefícios que afetaram diretamente a naturalidade dos rios e das paisagens e, consequentemente, o comportamento da natureza.

Também foi a época do desenvolvimentismo do governo Juscelino Kubitschek, que fez com que o Brasil vivesse mais um, desde os anos 20 do século XX, boom urbanístico. Exemplo disso, a inauguração da nova capital federal, no centro do país, em 1960. Ora, aqueles primeiros anos da década de 50, também se mexeu na forma do ser humano ocupar os espaços públicos e fez também com que se migrasse da zona rural para a zona urbana com mais intensidade. No Nordeste, o exemplo mais conhecido foi o de Feira de Santana, na Bahia.

Mas, o que tudo isso tem a ver com a canção Riacho do Navio e sua relação com as recentes enchentes do Rio Grande do Sul? Tudo e mais um pouco. As afetações que fizemos ao longo dos anos, e já se vão quase mais de setenta, foram se acumulando e agora a natureza responde e, nesse particular, as águas dos rios e dos mares, como também dos lagos e dos riachos.

A letra de Riacho do Navio é uma bandeira ecológica de há muito tempo. Não somente contra à forma como as terras brasileiras se civilizaram no tempo recente, da forma predatória e desordenada, para não dizer egoísta, desrespeitosa e inconsequente. E esta tem sido a lógica do capitalismo selvagem, que além de deixar a boiada passar, nega a ciência e fecha os olhos para outra lógica chamada “mudanças climáticas”.

Segundo o empresário Humberto Mendonça, em artigo para o Diário do Nordeste (junho de 2023): “De forma metaforizada, a música propõe a filosofia de voltar para o simples, quando sugere que “se eu fosse um peixe, trocaria a imensidão do mar pela simplicidade do Riacho do Navio.” E de fato o é, pois estamos perdendo o melhor da essência humana.

Somos tão soberbos que não nos damos conta que antes de existirmos, todas as outras coisas já existiam, inclusive as águas. Aliás, é imerso em água que somos gerados até nascermos, no útero de nossas mães. Com essa atitude suicida, a espécie humana assina de forma burra e melancólica a sua própria extinção. Afinal, sem o ser humano, da forma como age hoje, a terra, o céu, o ar, a natureza e às aguas se renovarão inevitavelmente.

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Uma tragédia sem precedentes no Rio Grande Sul – com 83 mortes confirmadas, 111 pessoas desaparecidas  e 336 municípios com decreto de calamidade pública pelo Governo Federal – causada pelas chuvas, sensibiliza os gaúchos que vivem em Aracaju, para ajudar os conterrâneos. A ADRA (Agência Humanitária da Igreja Adventista do Sétimo Dia), que tem uma coordenação em Sergipe, também está arrecadando mantimentos e pedindo ajuda financeira através do PIX.

O professor Ricardo Soares Mascarello disse que está “extremamente sensibilizado” com a situação dos conterrâneos. “Vivi 40 anos em Porto Alegre e estou há 17 em Aracaju.  Estou mobilizado para mandar ajuda a todos”, disse Mascarello que é arquiteto. “Faltou manutenção de contenção no rio Guaíba, que tem comportas antigas que se romperam. É o maior desastre ambiental do Brasil”, alerta o professor.  O rio Guaíba, ao qual ele se refere, banha os municípios de Porto Alegre, Eldorado do Sul, Guaíba Barra do Ribeiro. O nível do rio estava 5,27 metros, até as 8 da manhã de hoje. Ou seja, está 2,3 metros acima da cotação de inundação.

Ricardo Mascarello morou em Lajeado durante cinco, que também foi atingida pelas chuvas. “A ponte não caiu, mas está comprometida e precisa de 30 dias para ser recuperada”, alertou. Questionado sobre os familiares que vivem em Porto Alegre, Mascarello informou que todos residem na parte alta e não foram atingidos, mas, obviamente, estão muito tristes com tudo que está acontecendo e se mobilizam para ajudar as demais pessoas.

Outro gaúcho, o aposentado Paulo Ricardo Saquete Martins, 68 anos, está pedindo ajuda aos amigos sergipanos para ajudar os conterrâneos. “Minha cidade, Arroio dos Ratos, tem 14 mil habitantes, está isolada. Minha mãe mora lá sozinha e nós colocamos algumas famílias na casa. Arrecadamos dinheiro e mandamos, pois muitas pessoas perderam tudo. Aceitamos toda a ajuda possível”, disse.

Além de pessoas físicas, instituições estão ajudando os gaúchos

Adra

ADRA é um exemplo. O coordenador Alex Ramalho estava, agora pela manhã, mantendo contato com a Azul para enviar mantimentos. A Adra, que tem sede no Conjunto Augusto Franco, disponibilizou, um PIX, para que as pessoas possam fazer doações.

Alex afirmou que a Adra Brasil, através de uma unidade móvel, já está preparando 1.500 refeições diárias e lavando 1.500 quilos de roupa por turno, além e oferecer atendimento psicossocial. A carreta ficará estacionada no Parque Orktoberfest, em Igrejinha, pelos próximos 15 dias, pronta para ser deslocada conforme as necessidades emergenciais.

Maçonaria

O grão-mestre do Grande Oriente do Brasil/Sergipe, Volnei Melo Dias, disponbilizou o  número do PIX do GOB Rio Grande do Sul, para doações em dinheiro. Ele vai entrar em contato com empresas aéreas para saber de que forma pode enviar mantimentos para o gaúchos.

Azul

A companhia aérea Azul emitiu um comunicado, agora à tarde, que montou postos de arrecadação de mantimentos em 160 aeroportos, onde opera; e nas 103 lojas da Azul Viagens distribuídas pelo Brasil. No Aeroporto Santa Maria, em Aracaju, a Azul mantém uma equipe para receber donativos. Para fazer a entrega, basta ir ao aeroporto.

Segundo a Assistência Social da Prefeitura de Porto Alegre, os itens mais necessários para doação são alimentos não perecíveis e cestas básicas, itens de higiene pessoal – como pasta e escovas de dentes –, roupas de cama e banho e água mineral.

Os materiais coletados serão transportados diretamente para o Rio Grande do Sul por aeronaves da Azul. Com uma frota diversificada, que abrange desde Cessna Grand Caravan até aeronaves dos modelos Airbus, a companhia tem a agilidade necessária para alcançar cidades menores e facilitar a logística de coleta e entrega das doações em diferentes partes do país.

Neste domingo (5), a Azul Conecta realizou um voo abastecido com itens essenciais para os impactados e, nesta segunda-feira (6), realizará uma segunda operação que partirá de Jundiaí com destino ao aeródromo de Belém Novo com mais itens essenciais e antenas Starlink, doadas pelo governo de Minas Gerais, que auxiliarão no reestabelecimento de conectividade nas regiões mais afetadas.

A Azul promove também uma campanha de doação interna entre os mais de 16 mil Tripulantes, e já arrecadou mais de 6 toneladas.

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O liberalismo econômico tem como princípio básico a não intervenção estatal na economia. Quanto mais vigoroso, enseja a liberdade individual. Neste toar embarcam os chavões: “o mercado está nervoso”,”Estado fora da economia”, “a competição regula os preços”, “mão invisível do mercado”, “lei da oferta e da procura”… Tudo começou com Adam Simth (1723-1790).

A recente quebra do Silicon Valley Bank (SVB), banco californiano das startups, resultou em perdas de mais de 100 bilhões de dólares em valor para instituições nos Estados Unidos na última semana e foi emendada pelo dinheiro do Banco Central dos EUA (Fed), o Tesouro e a FDIC. Assim, o dinheiro público norte-americano com reflexos no Brasil e no mundo foi usado para pagar erros de investidores. Parece que os teóricos do capitalismo emudeceram. Deveriam rejeitar os bilhões dos cofres públicos já que “o Estado não deve intervir na economia”. Como acontecera em 2008, após a falência do Lehman Brothers a situação se repete e o dinheiro do povo volta a irrigar a irresponsabilidade dos donos dos bancos.

No Brasil, o rombo nas Americanas com certeza terá dinheiro público. Ao todo, 30% da companhia é controlado por um grupo de três acionistas que se deleitam na ostentação, enquanto buscam dinheiro público barato para bancarem seu próprio rombo.  O pedido se deu porque as inconsistências contábeis da ordem de R$ 20 bilhões comunicadas pela empresa podem levar ao vencimento antecipado de R$ 40 bilhões em dívidas. O rombo da Americanas tem gerado uma crise de confiança entre os investidores, o que vem gerando prejuízos em outras empresas do segmento de varejo

Ainda no Brasil, e retroagindo para 1998, do total de R$ 21 bilhões que o Proer (programa de socorro aos bancos privados em dificuldades) liberou desde que foi criado – em novembro de 1995 -, apenas R$ 1,2 bilhão foi recuperado, em dinheiro, pelo governo federal. Essa parcela, que representa 5,71% do total emprestado aos bancos, corresponde basicamente aos recursos recebidos pelo Banco Central com a venda das ações do Banco Nacional, adquirido pelo Unibanco.

Neste governo, a chiadeira geral dos “defensores do mercado”  – na  verdade dos donos gananciosos de empresas – esquece o bem estar social, a redução da desigualdade e a defesa dos gastos com políticas públicas de inclusão. Logo aparece a famosa frase: “ o mercado tá nervoso”. Quem é o mercado? Especuladores  trilionários ganaciosos por mais lucro em detrimento da miséria social. Como não bastasse, o trabalho escravo aparece no Rio Grande do Sul, Minas Gerais e Goiás. Tudo em nome da perversa ganâcia lucrativa.

Mais uma vez – dentre tantos exemplos: do Proer em 1998 às Americanas no Brasil; da falência do Lehman Brotheres à quebra do Silicon Bank nos EUA; além do banco Credit Suisse na Europa –  os poucos ricos não merecem proteção pelos seus erros em detrimentos de milhoes de miseráveis  nos países. Merecem mesmo é cadeia. Urgem políticas públicas de inclusão  da  grande maioria excluida.  Mais do que o lucro, a alternativa é a solução humanitaria  que a todos humilha. “Filho do Dono” da lavra de Petrúcio Amorim, cantado por Flávio José, brotam reflexões:

“…Nesse mundo sem amor, desigualdade rima com hipocrisia…O desespero no olhar de uma criança, a humanidade fecha os olhos pra não ver. Televisão de fantasia e violência aumenta o crime. Cresce a fome do poder…”

Não se tratra aqui de desencavar discurso  vencido históricamente de “esquerda ou direita”. No entanto, defender e agir a redução da desiguadade social é imperativo humanitário. Privilégios de alguns em detrimento de multidões famitas inocentes merecem repúdio de qualquer consciência defensora de justiça social.  Na crise humanitária em que vivemos, usar  somente algoritmos e lucro é hipócrita, irresponsabilidade social.

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Em 10 de março de 2020, foi registrado o caso inaugural da Covid-19 da região Sul. Tratava-se de um homem, de 60 anos, residente em Campo Bom (RS), que teve histórico de viagem para Milão, na Itália, entre os dias 16 e 23 de fevereiro de 2020.

A partir dessa data, até o dia 6 de março de 2020, a região sul contabilizou um montante de infecção de 2.072.712 dos seus moradores e a morte de 33.608 dos seus conterrâneos.

Com isso, o sul retorna uma taxa de 69.146 infectados por 1 milhão de moradores e 1.121 mortes por 1 milhão de habitantes.

Na condição de país, o sul assumiria a 15ª posição dentre as maiores proporções de contaminados – à frente de tragédias como Bélgica e Suécia – e a 31ª colocação de óbitos relativos, deixando para trás o Chile e a Alemanha.

Registrando, para fins de comparativo, que o Brasil guarda consigo indicadores da ordem de 52.053 casos por 1 milhão de pessoas e 1.258 mortes por 1 milhão de moradores.

Sendo proprietária de 14,3% da população brasileira, a região sul possui 18,9% das notificações de Covid-19 no Brasil e 12,7% dos seus vitimados.

Com uma proporção de 1,62% de mortos em relação ao total de infectados, em 6 de março de 2021, o Sul é dono do menor percentual que ocorre nesse quesito, ficando abaixo da média internacional (2,22%)

A chegada do Sars-CoV2 fez com que, em média, o sul venha comunicando 5.726 contágios diários e observando a morte de 93 pacientes diariamente.

Sob a perspectiva da ocorrência de infecções, o pior dia já contabilizado foi 7 de janeiro de 2021, quando se notificou 41,7 mil casos da doença ao mesmo tempo em que se apontou o falecimento de 504 pacientes.

A despeito disso, agora em 6 de março de 2021, a média móvel de 14 dias dessas duas dimensões estão em 15,8 mil infectados e de 271,9 mortes.

O quadro formado mostra uma região cujos níveis de contaminação são mais elevados que o detido pelo país, mas com uma mortalidade bastante inferior.

(*) Emerson Sousa é Mestre em Economia e Doutor em Administração

** Esse texto é de responsabilidade exclusiva do autor.  Não reflete, necessariamente, a opinião do Só Sergipe

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