Por Carlos Elpidio Prado (*)

A gestão sustentável é a integração estratégica entre pessoas, processos, finanças e cultura, garantindo decisões equilibradas e resultados consistentes. No Workshop Gestão Sustentável, especialistas mostraram como liderança consciente, mentalidade financeira, visão sistêmica e planejamento tributário formam a base de empresas que crescem com resiliência e propósito

Gestão sustentável: uma nova lente para enxergar empresas

No dia 28 de novembro, Aracaju sediou o Workshop Gestão Sustentável, um encontro dedicado a empresários e gestores que buscam um modelo de crescimento baseado em equilíbrio, maturidade e visão de longo prazo. O evento, realizado nas dependências do Conviva Coworking, apresentou uma jornada de cinco etapas mostrando que a sustentabilidade empresarial nasce no comportamento humano, passa pela cultura organizacional e se concretiza na saúde financeira e tributária. Mais do que técnicas, o workshop trouxe uma provocação central: o futuro dos negócios depende de líderes capazes de integrar pessoas, processos, sistemas e números com clareza e consciência.

1. O invisível define o visível

A abertura ficou por conta da terapeuta sistêmica Joina Oliveira, que apresentou uma reflexão sobre os movimentos invisíveis que influenciam o ambiente corporativo: padrões inconscientes, repetições comportamentais e dinâmicas familiares que impactam decisões estratégicas.

“A gestão sustentável começa no invisível, se expande para as relações e então se manifesta nos resultados.” — Joina Oliveira

2. Liderança Viva: quando a cultura pulsa junto

Em seguida, Karine Rabelo, CEO da K2R Desenvolvimento Humano e Organizacional, trouxe a palestra “Liderança Viva”, ressaltando como líderes conscientes podem reorganizar ambientes, fortalecer a cultura e transformar padrões sistêmicos em performance.

“Acredito que toda empresa só cresce de verdade quando a liderança desperta. Meu propósito é transformar padrões invisíveis em movimentos conscientes, cultura forte e gente que pulsa.” — Karine Rabelo

3. Mentalidade Financeira: quando o líder clareia, o negócio clareia

A educadora financeira Ângela Santtos abordou a relação entre saúde emocional, vida pessoal e gestão financeira da empresa. Segundo ela, líderes sobrecarregados emocionalmente tendem a perder foco, adiar decisões e comprometer a estratégia financeira.

“Toda transformação financeira começa dentro — na mente e nas emoções que direcionam nossas escolhas. Quando o líder ganha clareza, o negócio respira junto.” — Ângela Santtos

4. Previsibilidade, margem e organização: o tripé do crescimento sustentável

A consultora e impulsionadora de negócios Rosiney Souza apresentou a estrutura necessária para que empresas mantenham previsibilidade, margem de lucro e análise estratégica, reforçando que números não existem isoladamente — eles refletem a maturidade da gestão.

“Uma empresa só se torna verdadeiramente sustentável quando seus sistemas, suas pessoas, seus números e suas decisões caminham na mesma direção.” — Rosiney Souza

5. Compliance e tributação: a segurança que sustenta o futuro

Finalizando o ciclo, a contadora e especialista em tributação Lisandra Souza mostrou como o planejamento fiscal e o compliance tributário funcionam como mecanismos de defesa, proteção e crescimento.

“O planejamento tributário é fundamental para garantir a conformidade legal, reduzir tributos e oferecer suporte às decisões estratégicas.” — Lisandra Souza

Conclusão: visão 360º para um mercado mais resiliente

O Workshop Gestão Sustentável reforçou que, para o empresário moderno, crescer não é apenas escalar — é equilibrar pessoas, processos, sistemas e números. Sustentabilidade empresarial é emocional, relacional, organizacional, financeira e tributária — e só se torna real quando todos esses elementos caminham juntos.

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Spazio Valore — Conexões que transformam o jeito de empreender.

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Por Diego da Costa (*)

A comunicação assertiva é a habilidade de expressar suas ideias, necessidades e sentimentos de forma clara, direta e respeitosa, sem ser agressivo nem passivo. É sobre defender seus direitos e pontos de vista, mantendo o respeito pelo outro.

Na condição de empreendedor, empresário e que trabalha com um pequeno negócio, a assertividade constrói confiança com clientes, otimiza negociações com fornecedores e fortalece o espírito de equipe. Reduz mal-entendidos, acelera decisões e melhora o ambiente de trabalho, essencial para a produtividade.

Preparação para as Vendas de Final de Ano

Use a comunicação assertiva para planejar promoções, gerenciar estoque e coordenar a logística. Alinhe sua equipe sobre as metas de vendas e o atendimento ao cliente. Uma estratégia bem comunicada garante que todos estejam na mesma página, prontos para aproveitar as oportunidades.

Inicie agora, hoje! Empresário e Pequeno empreendedor sergipano, não espere! A comunicação assertiva é um músculo que se desenvolve com a prática. Comece hoje a aplicá-la em seu dia a dia. Ela não só garantirá um final de ano próspero, mas também lançará as bases para um 2026 ainda mais promissor. Seu negócio em Sergipe merece essa clareza!

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Por Diego da Costa (*)

A comunicação assertiva é a habilidade de expressar pensamentos, sentimentos e necessidades de forma clara, direta e respeitosa. É saber dizer o que precisa ser dito sem agressividade, mas também sem se omitir. Trata-se de construir pontes, evitar mal-entendidos e criar um ambiente de colaboração.

Chegando ao fim do ano, é comum que empresas e equipes enfrentem desafios de alinhamento, cobranças e a pressão pela entrega de resultados. Muitas vezes, conflitos surgem justamente por ruídos de comunicação – pessoas não falam o que realmente pensam, recebem ordens confusas ou perdem oportunidades por não dialogar abertamente.

Praticar a comunicação assertiva neste momento é estratégico. É oportunidade de alinhar expectativas, corrigir rotas e fortalecer laços para um novo ciclo que vai começar. Equipes assertivas resolvem problemas mais rápido, geram menos retrabalho e criam um clima organizacional mais saudável.

Três pilares da Comunicação Assertiva:

Clareza: Use palavras simples e vá direto ao ponto. Evite rodeios e ambiguidades.

Respeito: Expresse-se considerando o outro, ouvindo atentamente e valorizando opiniões diferentes.

Autenticidade: Seja verdadeiro, demonstre confiança e assuma responsabilidade pelo que diz.

Desta forma, comunicar-se bem é diferencial competitivo. Seja em pequenas empresas, órgãos públicos ou grandes corporações sergipanas, a assertividade prepara equipes para superar desafios e conquistar resultados de forma sustentável. Comece hoje! Revise a forma como você se comunica, incentive seu time e perceba os benefícios de uma postura mais assertiva. Colocar a comunicação em pauta é investir em relacionamentos e em crescimento para 2026 e além.

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Por Diego da Costa (*)

Relacionamentos são fortalecidos pela clareza na comunicação. Uma rede de contatos eficiente se forma a partir do respeito mútuo, transparência e disposição em ajudar.

Simples, direto e sem segundas intenções — a comunicação é clara e gentil, consolidando o início de uma boa relação de networking.

Feedback na Construção de Relações

O feedback assertivo é essencial para cultivar relações saudáveis.

Ele fortalece laços, desenvolve talentos e deixa claro como cada pessoa pode aprimorar sua atuação.

Ambos os exemplos valorizam a pessoa e indicam caminhos para o crescimento, sem agredir nem omitir necessidades de melhoria.

Liderança Assertiva e Networking

Uma liderança eficiente se constrói com base no diálogo aberto e respeitoso.

Líderes que praticam comunicação assertiva inspiram confiança, atraem talentos e expandem sua rede de contatos naturalmente.

Aqui, existe abertura ao diálogo e a valorização de cada voz do grupo que é base para um networking interno sustentável.

O sucesso no networking está alinhado a uma boa comunicação, feedbacks assertivos e liderança inspiradora. Investir nessas práticas fortalece não só sua rede de contatos, mas sua credibilidade e crescimento profissional.

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Por Diego da Costa (*)

Recebi certa vez um pensamento que me marcou profundamente: “90% dos problemas das empresas são problemas de comunicação”. Essa frase, pensamento, resume um desafio cotidiano de organizações de todos os portes e segmentos. Dificuldades em alinhar equipes, conflitos internos, ameaças externas, retrabalho, perda de produtividade e insatisfação de clientes geralmente têm, como raiz, falhas na troca de informações, interpretações equivocadas ou ausência de feedbacks claros.

A comunicação assertiva vai muito além de falar ou ouvir. Trata-se de compartilhar informações de forma clara, objetiva e respeitosa, criando um ambiente de confiança onde todos se sentem ouvidos e compreendidos.

Empresas que investem na construção de uma cultura organizacional pautada em comunicação transparente e assertiva colhem frutos diretamente ligados ao desempenho: alcance de metas, engajamento dos colaboradores e excelência no atendimento ao cliente.

Se 90% dos problemas das empresas são originados por falhas de comunicação, os 10% restantes representam a oportunidade de potencializar ainda mais as ações assertivas, fortalecer vínculos e consolidar uma cultura de diálogo aberto. Resolver questões de comunicação verbal, não verbal e escrita é mais do que eliminar ruídos: é criar espaço para a inovação, o crescimento e o sucesso coletivo. Ao focar nesses 10%, transformamos desafios em aprendizados e alcançamos uma comunicação verdadeiramente estratégica que é capaz de impulsionar pessoas, equipes para alcançarem resultados positivos.

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O poder do copy persuasivo com CTA

Por Diego da Costa (*)

No universo digital, existe uma técnica essencial para quem busca resultados: o copywriting. O copy persuasivo não é apenas um texto bonito; ele é planejado para gerar ação. Palavras certas, no tom certo, para a pessoa certa. O segredo? Entender a dor do público, apresentar uma solução real e, no final, incentivar a ação. É aí que entra o CTA — Call to Action, ou Chamada para Ação.

Exemplo Prático para Redes Sociais:

A comunicação escrita é uma das ferramentas mais democráticas e transformadoras do nosso tempo. Em Sergipe, onde histórias pulsantes se cruzam todos os dias, saber contar bem essas histórias — seja para um pequeno negócio de bairro, uma causa social ou um projeto inovador — pode definir o sucesso ou o esquecimento.

Não basta apenas ter boas ideias; é preciso transmiti-las de forma envolvente, clara e eficiente. É aqui que o copywriting se destaca: ao unir emoção e técnica, transforma palavras em motivação, mobilização e resultados palpáveis. E ao final de cada mensagem, o CTA não deixa dúvidas sobre o caminho a ser trilhado pelo leitor. Ele direciona, orienta, aproxima sonhos da concretização.

Por isso, ao escrever para suas redes, seu site, seu projeto ou sua empresa, lembre-se: cada frase é um convite. Convite para refletir, interagir, comprar, compartilhar, transformar. Copywriting vai muito além do marketing tradicional; é sobre criar conexões verdadeiras com seu público, valorizando aquilo que só sergipanos sabem contar — a força da nossa identidade, do nosso trabalho e da nossa vontade de fazer diferente.

Ao final, lembre: escrever é construir pontes, não muros. Use a força do copy persuasivo e nunca termine um texto sem dar ao leitor um motivo claro para agir. Isso faz toda a diferença.

O desafio está lançado: que tal começar hoje mesmo a repensar seus textos e a adicionar CTAs estratégicos em cada comunicação? A próxima história de sucesso pode começar com uma simples mensagem bem pensada.

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Por Juliano César Souto (*)

Dentro da minha rotina semanal, está sempre presente a “pressão” da minha esposa Riane para participarmos juntos da celebração da Santa Missa aos domingos à noite. Esse hábito, que enfrentou desafios ao longo dos anos, mantemos há mais de quatro décadas – desde os tempos em que ir à missa era também uma oportunidade de namorar e encontrar amigos na querida Paróquia São Pedro e São Paulo, no bairro 13 de Julho, em Aracaju.

No último domingo, 10 de fevereiro, estivemos na celebração do nosso estimado amigo, Padre Marcelo Conceição, que, além de conduzir uma homilia inspiradora, comemorava seu aniversário. Suas palavras nos direcionaram a refletir sobre como o Evangelho pode ser aplicado à nossa realidade do dia a dia.

Seguindo esse propósito, compartilho aqui minhas conclusões com vocês, amigos leitores.

Estamos no início de um novo ano empresarial. Passamos pela dureza de aprovar orçamentos, pelas confraternizações de fim de ano e, agora, chegou a hora de encarar os números e avaliar o desempenho do primeiro mês: janeiro.

Este é um momento crucial para as lideranças. Como escrevi na reflexão “O Imperativo da Reinvenção“, em dezembro de 2016:

“Cabe às lideranças conduzirem seus times de forma segura e consistente na direção das mudanças duradouras e convencê-los de que apenas o orgulho de ser ótimo nas mesmas coisas que sempre fez, ou querer as condições de mercado que sempre existiram, não garantirá um futuro de sucesso.”

O desafio de ajustar rotas e reinventar estratégias encontra paralelo no Evangelho segundo São Lucas (5,1-11). Esse trecho pode ser um guia e uma bússola na busca por superação, alimentando nossa coragem para enfrentar os desafios. Que o Espírito Santo nos ilumine com decisões justas e assertivas!

Evangelho (Lucas 5,1-11)

Assim como Simão Pedro e seus companheiros pescaram a noite inteira sem sucesso, também enfrentamos desafios e momentos em que nossos esforços parecem não dar frutos. Mas, quando confiaram na palavra de Jesus e lançaram novamente as redes, a abundância veio de forma inesperada.

Essa passagem nos ensina que, mesmo quando os resultados não chegam no tempo que esperamos, precisamos persistir, ajustar nossas estratégias e confiar na direção certa.

O convite de Jesus para “avançar para águas mais profundas” é um chamado para sairmos da zona de conforto, enfrentarmos desafios com coragem e buscarmos soluções com fé e determinação.

Se nos mantivermos firmes, com disciplina e compromisso, os frutos virão no tempo certo. Não tenhamos medo: sigamos em frente, pois o sucesso está na constância e na confiança no caminho que escolhemos trilhar!

O texto acima é uma livre contextualização do trecho do Evangelho citado, podendo não refletir exatamente a mensagem ou interpretação oficial da Igreja Católica.

Para a construção desta reflexão, o autor utilizou a ferramenta de Inteligência Artificial GPT-4o, que foi alimentada com as ideias principais, público-alvo e mensagem a ser transmitida. O software organizou e estruturou o texto, criou gráficos e auxiliou na revisão ortográfica – sempre em colaboração direta com o autor, garantindo que a essência e o propósito da mensagem fossem mantidos.

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Por Marcelo Vieira (*)

Fiz essa breve introdução para te apresentar como de fato é difícil criar um padrão e porque tantas empresas e pessoas sempre usam suas formas pessoais para realizar algo que notoriamente deveria seguir um método/padrão, com o objetivo único de entregar a consistência tão sonhada pelas empresas na solução e resolução de problemas.

A Importância da Consistência nos Negócios

Consistência é um dos pilares fundamentais para construir uma marca forte, gerar confiança e promover resultados sustentáveis. No contexto empresarial, a palavra consistência se refere à capacidade de uma empresa entregar, repetidamente, produtos, serviços e experiências que atendam ou superem as expectativas dos clientes.

Desafios da Consistência:

• Manter padrões elevados em tempos de crise.
• Capacitar equipes para garantir uniformidade nos processos.
• Adaptação sem perder a essência diante de mudanças do mercado.

Reflexão Final:

A consistência é um reflexo direto da disciplina, organização e foco em qualidade. Negócios que não são consistentes dificilmente conseguem escalar, fidelizar clientes ou criar uma reputação sólida.

Todos os dias entramos em cena , então faça o seu melhor. Estar preparado muda o jogo.

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Entre dunas, rio, lagoas, mangues e com praias ainda intocadas, Pacatuba, no baixo São Francisco sergipano, reúne cenários que encantam quem aprecia belezas naturais diversas. Conhecida também pelo ‘Pantanal sergipano’, o município recebe a partir desta sexta-feira, 24, a primeira edição do Verão Sergipe 2025, que leva à região uma ampla programação artística, cultural e esportiva. O evento, promovido pelo Governo de Sergipe, fortalece a economia local e é uma oportunidade de apresentar para sergipanos e turistas o potencial turístico do litoral norte de Sergipe.

Manoel Pinto Santos tem um quiosque à beira da Praia de Ponta dos Mangues e viu o movimento crescer após a primeira edição do Verão Sergipe no município, em 2024. “Depois da primeira edição, nossa região passou a ser conhecida e está se desenvolvendo. Antes, trabalhava sozinho aqui, mas agora conseguimos empregar outras pessoas e já somos cinco trabalhando para dar conta do movimento. O turista chega aqui e se deslumbra com a natureza”, revelou o comerciante.

O impulso à economia da região também foi destacado pelo morador Alessandro dos Santos, que encontrou no Verão Sergipe uma oportunidade de renda extra neste início de ano, já que as empresas contratadas para organizar os eventos esportivos e artísticos precisaram contratar mão de obra local para montar as estruturas necessárias às programações. “O pessoal nos contratou para o apoio, só aqui já foram dez, mas deve chegar a 50 contratados. É bom demais, porque a gente estava parado, somos pais de família que vivem da pesca e, agora, vamos ter uma renda a mais. É muito bom começar o ano novo assim, está todo mundo feliz”.

A família do professor Genilson Santos vive na comunidade da Ponta dos Mangues há quatro gerações e, para ele, ver a localidade receber pelo segundo ano consecutivo o Verão Sergipe é motivo de orgulho. “Meu bisavô foi um dos primeiros a chegar nesta região. Temos lugares lindos, uma beleza natural que não existe em outro lugar. E esse evento do Estado divulga a região, o que é muito importante. Sou apaixonado por esse lugar, comecei a fazer poesia por causa disso, olhando nossas paisagens”, contou o morador, que também é poeta e trabalha com cordel e xilogravura.

De acordo Genilson, o evento também oferece uma opção diferenciada de cultura e lazer para os moradores locais, que levam uma vida simples. “E além de curtir a programação, os moradores podem ter uma renda extra, trabalhando no evento”, completou.

Resultados

Segundo a prefeita Iara Martins, Pacatuba registrou muitos efeitos positivos após a primeira edição do Verão Sergipe em 2024. “A gente vê que depois da primeira edição está realmente tendo resultados, o turismo despontou. Os hotéis estão sendo muito bem procurados e empregam várias pessoas da região. A gente já deu vários cursos profissionalizantes também, priorizando essas pessoas, a população que trabalha nesses locais. E ainda tem o vendedor ambulante, que no dia do evento atende aos turistas, os barqueiros que fazem os passeios, todos nativos, moradores que vendem quentinhas; todas essas pessoas estão ganhando e tendo sua independência a partir do trabalho”, enumerou.

Ainda conforme a gestora municipal, outro setor que cresceu a partir da realização do evento do Estado no município foi o do artesanato. “A gente tem aqui o artesanato da palha da taboa, peças maravilhosas, muito ricas e os nossos artesãos vendem bastante nesse período também. Depois da primeira edição do Verão Sergipe, a gente viu um aumento na procura, nossos artesãos começaram a ser mais procurados para ir para fora, nas feiras”, explicou Iara Martins.

Turismo

O secretário municipal de Turismo, Genivaldo Vieira, informou que muitos dos hotéis da região já estão com a capacidade máxima e os que se encontram com 50% das reservas ocupadas, estão na expectativa de ampliar a lotação até o fim de semana, o que comprova o sucesso da programação e a importância da divulgação. “Neste ano, temos um público diferenciado, porque há atrações nacionais e locais. A expectativa é ter um público ainda maior que no ano passado, também porque a data deste ano não concorre com festas próximas, dos padroeiros da região, por exemplo. E o Estado está divulgando bastante nossa região, isso atrai mais turistas, que quando vêm para cá se apaixonam”, afirmou.

De Santos, São Paulo, Evanir Gomes é uma das turistas que se encantaram com a região. Pela terceira vez visitando Sergipe, junto à filha e ao marido, desta vez a família resolveu conhecer o litoral norte do estado. “A gente está achando muito bonito, agradável. É bem rústico, vale a pena ver essas coisas diferentes e como o Brasil é muito bonito. O encontro do mar com o rio, a praia, é tudo muito bonito e tranquilo”, contou a professora aposentada.

Para a prefeita Iara Martins, Pacatuba está muito melhor após a parceria com o Governo de Sergipe. “O governador Fábio olhou com muito carinho para Pacatuba. Os outros municípios que têm o Verão Sergipe são lugares já conhecidos, mas aqui Fábio teve esse carinho para fazer despontar também Ponta dos Mangues. A economia e o turismo de Pacatuba têm uma história antes e depois do primeiro Verão Sergipe”, enfatizou.

Verão Sergipe

O Verão Sergipe é uma realização do Governo do Estado, por meio da Fundação de Cultura e Arte Aperipê de Sergipe (Funcap) e Secretaria de Estado da Comunicação (Secom), com patrocínio do Banese Card e da Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) e apoio da Energisa.

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O Banese apresentou um lucro líquido ajustado de R$ 106,1 milhões nos nove primeiros meses de 2024, um crescimento de 1.584% na comparação com o mesmo período de 2023, o que representa um Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) de 19,6 pp. em doze meses. No terceiro trimestre do ano, o lucro líquido foi de R$ 33,5 milhões, valor 830% superior ao registrado nos mesmos três meses do ano passado. Os dados foram divulgados nesta quinta-feira, 14.

O resultado foi influenciado pela expansão da carteira de crédito, que alcançou o marco de R$ 4,5 bilhões ao final de setembro, um aumento de 14,6% em doze meses e de 2,8% na comparação com o trimestre anterior. A ampliação do crédito deve-se, principalmente, ao desempenho positivo da estratégia comercial, que inclui ações de vendas direcionadas à contratação nos canais de autoatendimento e correspondentes no país; e a novos negócios com empresas conveniadas e órgãos públicos.

Como consequência, as receitas do Banese totalizaram R$ 432,4 milhões no último trimestre, um aumento de 2,9% em relação ao trimestre anterior, e R$ 1,2 bilhão no acumulado do ano, crescimento de 8,7% em doze meses, com destaque para as receitas de crédito, que cresceram 10,5% nesse período, em conjunto com as receitas de prestação de serviços (+11,3%) e outras receitas operacionais (+28,6%).

“O Banese tem um papel fundamental no fortalecimento da economia sergipana e, com o aquecimento do mercado e a geração de novos postos de trabalho no estado, o banco ampliou o crédito, de forma sustentável, atendendo à demanda e possibilitando que mais sergipanos realizem seus projetos através de uma jornada mais simples e rápida. A expansão foi possível, ainda, graças aos aportes realizados no banco pelos acionistas, em especial do Governo do Estado”, destacou o presidente da instituição, Marco Queiroz.

A margem financeira no terceiro trimestre do ano foi de R$ 164,8 milhões, crescimento de 5,2% em relação ao trimestre imediatamente anterior, e 11% superior no acumulado do ano quando comparado ao mesmo período de 2023. Já a margem líquida avançou 7,1 pp. em um ano, alcançando 8,6% em 2024.

Crédito

As operações de crédito do Banese tiveram um aumento de 14,6% em 12 meses. Neste mesmo período, a carteira de crédito comercial do banco, crédito de livre destinação a pessoas físicas e jurídicas, cresceu 12,4% no ano, sendo 2,7% no trimestre finalizado em setembro em relação ao anterior. No crédito para pessoas físicas, o destaque ficou com as linhas de consignação, que já superam a marca de R$ 1,8 bilhão. Já para pessoas jurídicas, sobressaíram as concessões para capital de giro, em doze meses.

O Banese segue detentor da maior fatia do mercado de crédito comercial em Sergipe, com 35,4% de participação, segundo dados do Banco Central do Brasil (agosto de 2024).

A carteira de crédito de desenvolvimento, que engloba as carteiras imobiliária, rural, e de financiamento, registrou um avanço de 20,6% em um ano e de 4,4% no terceiro trimestre, representando 23,5% em relação à carteira de crédito total do banco. Destaque para o crescimento de 40,2% (+R$ 123,4 milhões) da carteira de crédito rural em doze meses, que foi impulsionado, sobretudo, pelo incremento das operações com recursos próprios e com repasses do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE).

No crédito imobiliário, a elevação de 11,2% registrada no último ano é fruto de novas concessões para a construção de empreendimentos no setor (pessoa jurídica), novas parcerias e lançamento de um espaço exclusivo de atendimento, o ‘Banese + Imobiliário’. Já o crescimento na carteira de financiamentos decorreu, sobretudo, das liberações de operações com recursos do FNE e do Fundo Geral do Turismo (FUNGETUR).

Ativos, patrimônio e captações

Os ativos totais do banco chegaram a R$ 9,9 bilhões ao final de setembro deste ano, o que representa uma elevação de 11,6% em 12 meses, fruto, principalmente, do aumento no saldo dos ativos líquidos de crédito e das aplicações financeiras. Já o total de recursos captados nos três meses encerrados em setembro atingiu R$ 8,8 bilhões, um avanço de 11,8% em um ano.

Ao fim do terceiro trimestre de 2024, o patrimônio líquido do Banese aumentou 23,9% na comparação com o mesmo período do ano passado, e 6,4% em relação aos três meses anteriores. Entre os fatores que contribuíram estão a incorporação dos resultados do trimestre à reserva de lucros, e o aumento do capital social do banco por meio dos aportes de R$ 41 milhões realizados pelos atuais acionistas, em especial o Governo do Estado de Sergipe, integralizados em dezembro de 2023 e agosto de 2024, que devem alcançar R$ 100 milhões no biênio 2023-2024.

Banese Card

A Mulvi, empresa de meios de pagamentos do Grupo Banese que administra as marcas Banese Card, Banese Alimentação e Mulvi Pay, transacionou R$ 1,1 bilhão através dos seus produtos de julho a setembro deste ano, um avanço de 12,6% em relação ao mesmo período de 2023.

Os cartões geridos pela empresa também registraram aumentos significativos. O Banese Card e o Alimentação, por exemplo, cresceram juntos 9,6% no trimestre encerrado em setembro, alcançando um volume total de R$ 919,9 milhões. O faturamento em outras bandeiras registrou um acréscimo de 33,2% em doze meses.

O desempenho dos resultados da “maquininha” de pagamentos Mulvi Pay também foi destaque, uma vez que a solução de pagamentos obteve uma expansão de 76,6% em doze meses, fruto da crescente aceitação da plataforma.

Banese Corretora de Seguros

A produção da Banese Corretora de Seguros acumulou um volume de R$ 56,7 milhões em prêmios líquidos emitidos de seguro no terceiro trimestre, um incremento de 18,1% em relação ao mesmo período de 2023. De janeiro a setembro deste ano, o volume acumulado já é 15,4% maior que o verificado em idêntico período do ano passado.

A empresa apresentou, ainda, um volume de R$ 151,8 milhões em prêmios de seguros emitidos em doze meses, impulsionado pelo significativo aumento nas vendas de seguros pessoais, de automóveis, residenciais, entre outros. Além disso, a Banese Corretora consolidou e ampliou as parcerias com as principais seguradoras do país, além de aperfeiçoar a excelência no atendimento aos clientes e ofertar melhores condições nos diversos ramos de seguros, consórcios, capitalização e previdência privada.

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