Quinta-feira, 30 de junho, derradeiro dia do mês, último dia do primeiro semestre de 2022, ano complicado. Tempos difíceis, neuróticos, indefinidos, muitas crises. Desconfio que Deus, o Criador, deve estar arrependido de criar a raça humana, que ao longo do tempo foi se autoflagelando, acelerando nossas misérias.

As crises fazem parte da história da humanidade, não há tempos sem contendas, pandemias, diásporas, guerras, a maioria de territórios dos países foram conquistados por disputas bélicas. Mas, assistir a uma guerra fratricida em pleno Sec. XXI, no Velho Mundo, na Europa – entre a Rússia com seu poderio bélico e Ucrânia, que já ultrapassa 120 dias, dizimando mais de 50 mil vidas, segundo autoridades da Organização das Nações Unidas (ONU) – representa insanidade e bestialidade.

E a invasão da Ucrânia continua sem que Wladimir Putin dê ouvidos aos seguidos apelos do Papa, de Joe Biden, dos líderes europeus, clamor popular mundo afora. O tirano segue dando ordens para seus soldados invadirem, matarem, aniquilarem tudo por onde passarem. Putin, que não é besta, refastelado no conforto e mordomias do Kremlin, assiste pela TV a russos e ucranianos se matarem.

A crise climática que assola o planeta está cada vez mais nos impactando em diferentes partes do mundo. Para quem via a fúria da natureza como algo distante – como os tsunamis na Ásia e Oceania, suas imagens de destruição e morte – ela chega até nós. As recentes enchentes no interior da Bahia, Petrópolis, Rio, interior de MG, e mais recentemente em Recife e cercanias, deixando um saldo de 128 mortos e milhares de desabrigados, é prova que as mazelas fazem parte do nosso cotidiano. Não aprendemos nada, absolutamente nada sobre a arte da convivência harmoniosa entre homem X meio ambiente.

As imagens que temos acompanhado sobre a poluição dos rios, mares e oceanos são aviltantes. O plástico – o vilão – está matando peixes, tartarugas; a vida marinha em geral, e vai nos adoecer, e seguramente nos matar. Continuamos produzindo mais lixo e mortes.

A crise sanitária do coronavírus, desencadeada a partir dos últimos dias do ano de 2019, com epicentro em Wuhan, na China, e que espalhou medo, destruição e morte pelo mundo, continua a nos assustar.  Segundo dados da OMS, estamos perto de 7 milhões de óbitos, o Brasil, terceiro colocado no triste ranking, foram 687 mil vidas ceifadas pelo flagelo do coronavírus. Estamos presenciando uma crise de insanidade mental, mais de 20 milhões de brasileiros deixaram de tomar as doses de reforço da vacina, colocando em risco suas vidas e dos demais. Se brigou tanto pela vacina, e agora que sobra vacina o sujeito não se vacina, vá entender o ser humano. Enquanto uma multidão rejeita a vacina no Brasil, em alguns países da África, apenas 18% da população foi vacinada. Enquanto não entendermos que só há um mundo para todos, não evoluíremos. O Corona, esse vírus invisível, traiçoeiro e altamente letal, está aí para ensinar. O Corona nos nivelou: maltrata e mata rico, pobre, feio, bonito, brancos, pretos e amarelos.

Mas, a maior crise que vivemos é a moral. Ao acompanhar o noticiário, tenho a impressão de que deu a louca no mundo. Além das disputas políticas em todos os lugares do mundo, por ideologias, até algum tempo atrás seria impensável o comportamento tresloucado de um presidente dos EUA, como o de Donald Trump, que está sendo julgado por seus pares, devido a sua irresponsabilidade na transição de poder em 20 janeiro de 2021. O mau exemplo de Trump é copiado por aqui.

Sempre houve crise no mundo, mas existiam homens e mulheres bem mais preparados e bem intencionados para lidarem com ela. Eram os Estadistas:

“Estadista ou homem de Estado, na definição de Houaiss, é pessoa versada nos princípios ou na arte de governar, ativamente envolvida em conduzir os negócios de um governo e em moldar a sua política; ou ainda pessoa que exerce liderança política com sabedoria e sem limitações partidárias”.

Hoje, são homens desprovidos de visão de futuro, sem estofo intelectual, atreladas a questiúnculas, de tamanha pequenez, mero ocupantes de palácios. Isso, no mundo todo. Por consequência o czar russo Wladimir Putin ocupou o lugar na cena mundial com seu poderio bélico, e não ouve ninguém.

A fome voltou a assolar o mundo, especialmente o Brasil, o grande celeiro mundial de alimentos, tornando-se um caso emblemático de que não temos olhos voltados para o futuro. Falta de políticas públicas. Alguém acha que o mandatário-mor da nação está preocupado com algo que não seja sua reeleição? Ou fugir da justiça?

E, para completar, estamos em um período eleitoral, para elegermos através do voto, democraticamente, nossos dirigentes. O que seria a oportunidade de escolhermos o melhor, triste situação, ficamos reféns de duas correntes políticas nocivas, predadoras e irresponsáveis, que não têm projeto de Nação, projeto de futuro, mas projeto de poder para si e seus asseclas. Se o quadro político não mudar, iremos às urnas em outubro escolher entre um ex-presidiário e um futuro presidiário.

O Brasil por seu tamanho, suas riquezas, seu poderio, homens e mulheres de bem, não era para estar nesta situação, em movimento pendular entre o ruim e o péssimo. O mais espantoso nisso tudo é como o Brasil – um dos maiores do mundo, com 214 milhões de habitantes – chegou nessa situação de desesperança.

Não celebro apenas a passagem de ano, mas também a passagem de meio-ano. Como faço todos os anos, na virada de 30/06 para 01/07, abri uma garrafa de vinho,  no silêncio da noite, e clamei a Papai do Céu pedindo sabedoria, paciência e resiliência para atravessar os áridos seis meses.

Parafraseando meu conterrâneo Gonçalves Dias: “A vida é combate que os fracos abate, que os fortes, os bravos, só podem exaltar”. Como brasileiro, que não desiste nunca, vamos que vamos.

Saúde, sucesso, sorte, sabedoria, sonhos, fé, paz, realizações, conquistas e proteção divina, pois sem Deus nada de bom acontece.

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(*) Luiz Thadeu Nunes e Silva é engenheiro agrônomo, palestrante, cronista e viajante: o sul-americano mais viajado do mundo com mobilidade reduzida, visitou 143 países em todos os continentes e autor do  livro “Das muletas fiz asas”.

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O Banco do Estado de Sergipe S.A. (Banese) obteve lucro líquido de R$ 50,8 milhões no primeiro semestre de 2021, um crescimento de 100% em relação ao mesmo período do ano passado. O resultado é reflexo da trajetória de expansão do Banco, cuja carteira de crédito alcançou a marca histórica de R$ 3,1 bilhões e registrou crescimento de 9,7% nos seis primeiros meses do ano, mais que o dobro em comparação ao Sistema Financeiro Nacional, que cresceu 4,8%.

Segundo o presidente do Banese, Helom Oliveira, o resultado alcançado, mesmo em um primeiro semestre marcado pela piora da pandemia e adoção de novas medidas restritivas, é fruto da execução do planejamento estratégico, que foca na digitalização e disponibilização de novos negócios e na remodelagem do perfil de vendas da Instituição. O presidente cita ainda que as riquezas geradas pelo Banese são revertidas para a economia sergipana e demais estados de atuação, aumentando a bancarização da população, mantendo o protagonismo no desenvolvimento econômico e na concessão de crédito para todos os segmentos profissionais e empresariais.

O saldo de recursos captados atingiu o montante de R$ 6,3 bilhões, o que representa um avanço de 17,6% nos últimos 12 meses. A confiança depositada pelos clientes no Banese contribuiu para um incremento na captação próximo a R$ 1 bilhão em 12 meses, em especial nos recursos de poupança, depósitos à vista e a prazo (CDB). Já o patrimônio líquido do Banco aumentou 8,9% no mesmo período, atingindo R$ 535 milhões, o que demonstra a sustentabilidade da companhia.

Aumento da oferta de crédito e redução da inadimplência

Os ativos totais do Banese chegaram a R$ 7,3 bilhões ao final do primeiro semestre, 17,7% superior em relação ao último ano. Deste montante, R$ 3,1 bilhões correspondem à carteira de crédito, que cresceu 11,8% na comparação anual. Em contrapartida, o volume de provisão para créditos de liquidação duvidosa (PCLD), que mede o nível de risco e a qualidade da carteira de crédito, reduziu 17,9%, assim como o índice de inadimplência que fechou o período em 0,88%.

A carteira destinada a pessoas jurídicas registrou aumento de 18,2%, quando comparada com o mesmo período do ano anterior, com destaque para as operações de financiamento a capital de giro. Já os recursos direcionados às pessoas físicas registraram saldo de R$ 2,2 bilhões ao final do segundo semestre, um crescimento de 8,6% no último ano, com destaque para as carteiras de crédito consignado e vinculada a salário, voltadas a servidores públicos, bem como as linhas de financiamento de crédito rural para pequenos produtores. Destacam-se ainda as linhas de crédito voltadas ao enfrentamento da pandemia da Covid-19, que apoiaram as pequenas e médias empresas com condições diferenciadas.

Além do foco em ampliar a participação no mercado por meio do fomento ao desenvolvimento regional, o incremento dos números da carteira de crédito do Banese deve-se ainda à atualização da estratégia organizacional de vendas, que culminaram em ações direcionadas para contratações no autoatendimento, à criação de linhas de crédito lastreadas no faturamento de vendas com cartão de crédito e à realização de convênios com novas empresas e órgãos públicos.

Novos padrões tecnológicos, serviços e canais digitais

 O Banese vem realizando importantes investimentos em novas tecnologias, como pilar da estratégia de crescimento com foco no desenvolvimento de soluções inovadoras. Com as medidas restritivas da pandemia, o portfólio de produtos e serviços disponíveis no autoatendimento foi ampliado e houve a melhora na usabilidade desses canais. Além da disponibilização do PIX, o banco passou a oferecer serviços de recargas para Games, Uber, Netflix e Spotify, dentre outros.

Os pagamentos de convênios também passaram a ser realizados com o cartão de crédito Banese Card no autoatendimento e os clientes já contam com Cashback nas compras por débito em empresas parceiras das campanhas da ELO Cartões. Para este ano, o banco iniciou o processo de migração da infraestrutura tecnológica da instituição para o ambiente de computação em nuvem e se prepara para entrar na plataforma do Open Banking.

No primeiro semestre de 2021, a utilização dos canais de autoatendimento passou a responder por 85% do total das transações realizadas no banco, sendo 77% nos canais digitais. Apenas no segundo trimestre, houve incremento de 17,5% na quantidade de transações realizadas no Internet e Mobile Banking no comparativo com o trimestre anterior, e de 37,2% na relação com o primeiro semestre do ano passado.

Recursos Humanos e inovação

O Banco ampliou ainda as iniciativas de desenvolvimento e aperfeiçoamento profissionais dos colaboradores, por meio da Universidade Corporativa Banese e dos Programas de Incentivo à Formação Educacional, de Aprendizagem, e de Certificação Continuada, dentre outras ações de valorização dos Recursos Humanos da instituição.

Com a melhora do cenário da pandemia no país, as provas do concurso público para o quadro de servidores do Banese estão previstas para o dia 12 de setembro deste ano. Serão preenchidas 45 vagas, sendo 20 para o cargo de Técnico Bancário III (nível superior) e 25 para o cargo de Técnico Bancário I (nível médio), além de formação de cadastro de reserva.

O conglomerado econômico Banese possui sede em Aracaju/Sergipe e atuação em diversos estados do Brasil, especialmente na região Nordeste. O grupo é composto pelo banco Banese e pela SEAC – Sergipe Administradora de Cartões e Serviços S.A. Adicionalmente, integram o grupo a Banese Corretora e Administradora de Seguros, o Instituto Banese de Seguridade Social (Sergus), a Caixa de Assistência dos Empregados do Banese (Casse) e o Instituto Banese.

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O Banco do Nordeste investiu em Sergipe, no primeiro semestre deste ano, R$ 771,4 milhões, correspondentes a mais de 92.469 operações. Desse valor, R$ 570,6 milhões são oriundos do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE), equivalentes a 10.532 operações. No âmbito das operações do Fundo, R$ 20,3 milhões referem-se a um projeto de infraestrutura.

Já no Crediamigo, as 78.500 operações somaram R$ 155,4 milhões, e no Agroamigo, 7.876 operações absorveram R$ 40,9 milhões. O segmento de micro e pequenas empresas (MPE) contratou 1.217 operações, que totalizaram R$ 116,1 milhões.

No âmbito regional, o banco investiu R$ 18,36 bilhões na economia, no mesmo período, valor que corresponde a 2,4 milhões de operações de crédito. Desse total, R$ 12,51 bilhões são oriundos do FNE, sendo que R$ 9,70 bilhões destinaram-se aos setores Rural (Agricultura e Pecuária), Agronegócio, Industrial, Comércio e Serviços e Turismo, e R$ 2,81 bilhões a projetos de infraestrutura. Os programas de microfinanças urbana e rural, Crediamigo e Agroamigo, investiram R$ 6,19 bilhões. Até julho, os investimentos totais na economia alcançaram R$ 22,18 bilhões.

Segundo o presidente do Banco do Nordeste, Romildo Carneiro Rolim, “a instituição empregou toda sua experiência no esforço nacional de vencer o desafio inédito na história da empresa, consciente de sua missão desenvolvimentista, fortalecendo as parcerias com os empreendedores por meio do diálogo franco e do aprendizado de mão dupla. Estamos mais fortes porque nosso objetivo comum é tornar o Nordeste mais forte”, disse Rolim.

Rolim destacou que o BNB encerrou o primeiro semestre de 2020, com lucro líquido acumulado de R$ 332,5 milhões. “Quando se considera o lucro líquido recorrente, esse resultado se eleva para R$ 538,7 milhões, representando incremento de R$ 54,2 milhões em relação ao mesmo período do ano passado, que alcançou R$ 484,6 milhões”, acrescentou.

“Foi um resultado robusto, porque o  fizemos o atendimento aos nossos clientes do setor produtivo de todos os pontos. O resultado é esse, atuação dos banco junto aos nossos clientes, atendendo-os em suas adversidades sentidas neste momento.  Realmente, temos resultados financeiros excelentes, compatíveis  com as operações.  Estamos trabalhando de forma prudencial, olhando para o futuro, para qualidade da carteira, para nós fazermos  o banco muito forte e que ele perpetue por muitos anos servindo a região Nordeste e sendo agente de políticas públicas do Governo Federal aqui”, completou Rolim.

Liderança

O esforço do BNB voltou-se, da mesma forma, para empreendedores formais e informais, que contrataram, nos seis primeiros meses de 2020, por meio do Crediamigo do Banco do Nordeste, mais de 2 milhões de operações, correspondentes a R$ 4,96 bilhões. O maior programa de microcrédito urbano, produtivo e orientado da América do Sul registrou, assim, incremento de 3,9% em suas aplicações, em comparação com igual período de 2019.

O Banco do Nordeste mantém-se líder no crédito rural, ao deter a participação de 55,1% de todo o financiamento rural ofertado na Região, com apenas 8,3% da rede bancária instalada em sua área de atuação, os nove estados do Nordeste, Norte de Minas Gerais e do Espírito Santo. Foram contratadas, no período, 3.949 operações de crédito com produtores rurais pessoas físicas, equivalentes a R$ 1,64 bilhão, valor 33% superior ao contratado no exercício passado.

No âmbito do Pronaf, o Banco contratou 251,5 mil operações de crédito, no valor de R$ 1,49 bilhão, observando-se, em comparação ao mesmo período de 2019, incremento de 12,3% nos valores investidos e de 10,6% no número de financiamentos contratados. Já o Agroamigo, programa de microfinança rural, realizou 242,9 mil operações, para o total de R$ 1,24 bilhão contratado, valor que corresponde ao crescimento de 12,2% em relação aos primeiros seis meses do ano passado.

Semiárido

Especificamente em relação ao Semiárido, empreendimentos da região foram contemplados pelos investimentos do Banco do Nordeste por meio do FNE com R$ 6,70 bilhões, que representam 53,6% do total financiado nos seis primeiros meses de 2020. Desse valor, R$ 2,30 bilhões destinaram-se a projetos de infraestrutura. O semiárido absorveu também 76,6% dos recursos do Pronaf e 76,8% dos investimentos do Agroamigo.

A íntegra do Balanço Financeiro do Banco do Nordeste encontra-se no portal da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e em www.bnb.gov.br/demonstrativos-contabeis-e-documentos-cvm.

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