Prestes a concluir o Inventário de Arborização, a Prefeitura de Aracaju, por intermédio da Secretaria Municipal do Meio Ambiente (Sema), avança na coleta de dados das árvores da capital sergipana. A previsão é que ainda neste semestre todo o projeto seja concluído e disponibilizado para a população através de uma plataforma digital, com informações sobre toda a arborização da cidade.

Na plataforma, a população terá acesso ao mapa da cidade de Aracaju com os pontos de cada árvore plantada, além de informações acerca do nome popular e científico, espécie da planta e o estado em que ela se encontra atualmente. “As pessoas poderão ter o conhecimento das árvores que estão nas avenidas, ruas e praças da cidade, de modo que o cidadão poderá saber todas as informações, inclusive da condição sanitária de cada árvore”, informa o secretário municipal do Meio Ambiente de Aracaju, Alan Lemos.

Este projeto é parte do Planejamento Estratégico da gestão, que tem como principal foco tornar Aracaju uma cidade mais moderna, tecnológica e sustentável. De acordo com Alan Lemos, a partir do Inventário, a Sema poderá estabelecer prognósticos e traçar, de maneira mais efetiva, os planos e ações para a manutenção da qualidade ambiental do município.

“Vamos abrir inclusive uma área de comunicados para incluir informações relacionadas à situação de cada árvore, se ela sofre alguma ameaça, por exemplo, para que a gente possa ter uma melhor gestão deste parque de arborização da cidade”, ressalta.

Inventário

Com os dados da zona Sul já finalizados, as equipes municipais seguem realizando a coleta das informações na zona Norte, com dois terços concluídos já. Conforme o secretário, o levantamento de dados para o Inventário de Arborização é realizado por meio de um processo técnico qualificado. A perspectiva é que, a partir dos dados divulgados, a conservação e a arborização da cidade deem um salto qualitativo.

Ao finalizar o inventário, a manutenção da arborização da cidade será permanente, garantindo que toda árvore plantada pela Prefeitura de Aracaju seja cadastrada na base de dados da Sema. “Isso possibilitará que as gerações futuras que irão se debruçar sobre a arborização de Aracaju tenham uma condição muito melhor do que temos hoje, com informações atualizadas, podendo priorizar uma arborização específica, técnica e fundamental, em determinados locais que mais necessitam”, destaca Lemos.

A partir da quantificação e qualificação das árvores da cidade e das informações da coleta de dados, o inventário possibilitará que a Prefeitura realize uma atualização do Plano de Arborização Urbana de Aracaju. De acordo com o secretário Alan Lemos, deste modo, o cuidado e manutenção com as árvores da cidade será muito mais rápido e eficaz porque todas as informações sobre a planta já estarão catalogadas.

“Vamos poder acelerar um processo que é fundamental, que é a requalificação da arborização, que significa a manutenção das árvores, avaliação daquelas que possam ser substituídas de forma preventiva para evitarmos riscos à população.  As árvores têm um ciclo de vida, pois se trata de um ser biológico, então ela tem início, meio e fim. Antes do ciclo final, elas geram um risco que pode provocar acidentes com tombamentos. Com esse inventário vamos ter a informação atualizada da condição das árvores”, explica o gestor.

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A Parceria Público-Privada (PPP) da iluminação pública, que possibilitou a implementação de lâmpadas de LED na capital, é fruto de uma iniciativa inovadora da Prefeitura de Aracaju, e vai possibilitar, além de mais qualidade de vida, a constituição de um legado tecnológico importante para a cidade.

A Secretaria Municipal da Infraestrutura (Seminfra) dá os últimos passos para completar o processo, que tem 99,36% de execução e já foi finalizado em 20 dos 48 bairros da capital: 13 de Julho, Cidade Nova, Cirurgia, Gameleira, Industrial, Jardim Centenário, José Conrado de Araújo, Lamarão, Marivan, Matapoã, Olaria, Palestina, Pereira Lobo, Porto D’Antas, Robalo, Santa Maria, Santo Antônio, São José dos Náufragos, Soledade e Suíssa. O trabalho foi concluído, portanto, em 58.953 dos 59.332 pontos de luz da cidade, restando apenas 379 luminárias a serem modernizadas.

O secretário municipal da Infraestrutura e presidente da Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb), Sérgio Ferrari, destaca o pioneirismo de Aracaju perante a experiência de outras cidades.

“Estamos na parte final da PPP. Foi um grande projeto, Aracaju foi uma das primeiras capitais a aderir, tivemos muito sucesso e um bom resultado. A execução começou no final da pandemia, em um momento em que havia dificuldades de importação, uma vez que a maioria das luminárias vinha de outros países, como a China. Inicialmente tivemos dificuldade, mas depois o processo deslanchou, tanto que somos a cidade que mais rapidamente implanta as lâmpadas entre todas as que foram selecionadas pela Caixa Econômica Federal. Avançamos na implantação de LED, na iluminação especial e no processo de telegestão. Conseguimos modernizar a cidade, e isso já tem repercutido na redução do custo da conta de energia”, informa.

Além de maior economia e melhor iluminação da cidade no período noturno, a tecnologia vai permitir novas soluções em conectividade e integração. A Seminfra estuda alternativas importantes nestes aspectos, como a implantação de rede Wi-Fi em praças, de controle semafórico e monitoramento de enchentes, além de rede 5G.

PPP da iluminação
A modernização faz parte do Planejamento Estratégico 2021-2024 da Prefeitura de Aracaju. A conquista foi viabilizada pela Parceria Público-Privado (PPP) estabelecida entre a gestão municipal e o consórcio Conecta Aracaju S/A, que vai gerir o parque de iluminação pública pelos próximos 13 anos.

O contrato prevê a implementação de iluminação especial em 16 pontos turísticos da capital, que está em fase de conclusão do marco II, e da telegestão, que é um sistema de conectividade entre lâmpadas de LED e umju, software de gerenciamento, que possibilita a troca de informações de forma virtual.

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A partir desta sexta, 4, a Prefeitura de Aracaju através do serviço de qualificação profissional da Fundação Municipal de Formação para o Trabalho (Fundat), abre inscrições para 70 vagas voltadas ao curso de Educação Empreendedora: Instrumento de Transformação. A proposta é qualificar os cidadãos que possuem ou desejam abrir o próprio negócio.

A oferta do curso teve início em 2021 e está inserido nas metas estabelecidas pela Fundat para o Planejamento Estratégico da Prefeitura, com o intuito de fomentar o empreendedorismo em Aracaju, por meio da oportunidade de capacitação proporcionada aos empreendedores, a fim de que eles aprendam sobre planejamento e gestão do próprio negócio. Além disso, a capacitação também oportuniza conhecimento para aqueles que desejam abrir o próprio empreendimento.

O curso possui carga horária de 40 horas e, desta vez, será ministrada na modalidade online, no período de 16 a 29 de novembro, das 13h às 17h, por meio da plataforma Google Meet. Nas aulas, os participantes serão ensinados sobre as etapas para a abertura e manutenção de um empreendimento, como fluxo de caixa, organização financeira, entre outros, com o intuito deles alcançarem a independência financeira, por meio do empreendedorismo.

Para realizar inscrição, os interessados devem acessar o link https://abre.ai/cursoeducacaoempreendedoraonline e preencher corretamente o formulário com as informações solicitadas. Também é possível se inscrever a partir da Bio do perfil da Fundat no Instagram – @fundataracaju. É necessário que preencham os pré-requisitos: ter a partir de 18 anos, possuir o ensino médio completo e conhecimento em Informática Básica.

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Ontem, 18, o Plano de Resiliência de Aracaju foi apresentado ao representante do programa de resiliência da Organização das Nações Unidas (ONU), no Brasil. Em destaque, pela execução de boas práticas, a capital desenvolve projetos de referência, com potencial para exercer função de mentora de outras cidades do Brasil.

Durante a reunião online, o secretário municipal da Defesa Social e da Cidadania, tenente-coronel Silvio Prado, dialogou com o represente da ONU, Clément da Cruz, sobre os projetos implementados a partir do Planejamento Estratégico da Prefeitura de Aracaju.

Entre as iniciativas demonstradas, estiveram a implementação do ClimAju, com sua capacidade de monitoramento em tempo real e disponível à população; ações preventivas e de preparação, como a utilização de sistemas de alerta e alarme, em áreas de risco; disponibilização de abrigamento e suporte intersetorial para pessoas afetadas por possíveis desastres; ações preventivas de monitoramento e mapeamento de áreas de risco; e outras.

“Desde 2017, a Prefeitura de Aracaju vem perseguindo o título de Cidade Resiliente junto à Organização das Nações Unidas (ONU) e, no último ano, conseguimos chegar ao nível máximo de resiliência, o nível C”, pontua o secretário.

A partir desse resultado, o ponto focal da ONU no Brasil demonstrou interesse em conhecer o Plano de Resiliência de Aracaju. “Por isso, eles solicitaram uma reunião, ocorrida hoje, para verificar as nossas ações mais abrangentes e ficou acordado que há possibilidade de sermos mentores no Brasil, para ajudar outras cidades, de maneira que elas se tornem resilientes, explica o tenente-coronel Silvio Prado.

Com a apresentação do aparato e método utilizado para manter boas práticas ativas e permanentes, para prevenção, preparação, mitigação, resposta e recuperação da cidade, frente aos eventos adversos, a capital inicia tratativas para demonstrar as boas práticas, com objetivo de ampliar o alcance e contribuir com outras localidades.

“Como a ONU sempre prega, precisamos estar sempre preparados, para os desastres que venham a ocorrer”, frisa o secretário da Defesa Social, ressaltando que esse é um trabalho contínuo, planejado e executado com precisão pela Prefeitura.

Também participaram da reunião o coordenador da Defesa Civil de Aracaju, Robson Rabelo, e a Coordenadora de Programas e Projetos (COOP) da Semdec, Rosimari Cavalcante.

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Nos primeiros cinco dias de junho, caíram sobre a capital 157 milímetros de chuva, o que equivale a 76% da média histórica para todo o mês. Levando em consideração a mudança do cenário climático, com evidente aumento das chuvas, a Prefeitura de Aracaju, através do trabalho integrado entre as secretarias e órgãos municipais, tem intensificado, tanto o monitoramento quanto o serviço preventivo por toda a cidade.

Desde que o período chuvoso iniciou em Aracaju, no mês de março, observou-se a tendência de chuvas acima da média, o que se confirmou, sobretudo, no mês de maio, quando foram registrados 420 milímetros, sendo que a média histórica é de 251 milímetros.

Com o início de junho, essa tendência tem se acentuado. Maio, que era tido como o mês mais chuvoso, em Aracaju, pode ser, inclusive superado pelo mês de junho, este que, já nos primeiros dias, tem demonstrado intensa instabilidade climática.

Durante as fortes chuvas registradas no início deste mês, 43 ocorrências foram atendidas pelas equipes da Defesa Civil Municipal, sendo a sua ampla maioria relacionada à avaliação de risco nas residências, como ressalta o secretário da Defesa Social e da Cidadania, tenente-coronel Silvio Prado.

“Temos vivenciado um grande volume de chuva, em dias consecutivos. Ainda assim, a cidade está preparada. Até o momento, não tivemos nenhuma família desabrigada, ou seja, que tenha precisado sair da sua casa para estar aos cuidados da Prefeitura de Aracaju, assim como também não registramos nenhuma pessoa ferida, apenas danos materiais. Então, estamos mostrando uma alta resiliência e capacidade de resposta durante as chuvas”, explica Silvio.

No último domingo, 5, por exemplo, choveu 70 milímetros, na capital sergipana. Das 14 ocorrências registradas neste dia, oito foram relacionadas a alagamentos ocorridos durante o período de chuva mais intensa e concentrada. “As equipes atenderam às ocorrências prontamente, avaliando os riscos e medidas a serem adotadas. Ainda assim, a cidade teve um tempo-resposta otimizado e, não demorou muito para a situação ser normalizada, o que reforça o estado de resiliência que temos galgado”, enfatiza Silvio Prado.

O aumento dessa resiliência passa por ações destacadas no Planejamento Estratégico, debatidas com os integrantes do Comitê de Gerenciamento de Crises, abrangendo diversas frentes de trabalho, de forma intersetorial.

Essas ações dizem respeito, por exemplo, ao mapeamento das áreas de risco, constante diálogo com as comunidades, através do Núcleos Comunitários de Proteção e Defesa Civil (Nupdecs), agilidade no atendimento das ocorrências, com equipes da Semdec em alerta.

Além disto, o constante cuidado com a rede de drenagem também tem feito a diferença, seja com a com a Empresa Municipal de Serviços Urbanos (Emsurb) garantindo a limpeza dos principais canais ou a Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb) atuando para desobstruir bocas de lobo para aumentar a efetividade do escoamento da água.

A administração mantém, ainda, a população informada sobre a previsão de chuva intensa na capital, por meio do Serviço de Alerta por SMS 40199, que funciona há quatro anos e já possui mais de 51 mil contatos telefônicos cadastrados. O sistema possibilita que a população receba, de maneira antecipada, informações sobre as condições climáticas bem como alertas sobre os fenômenos que precisam de uma maior atenção.

Em caso de queda de árvores, rachaduras em residências, risco de desabamento, pontos de alagamento ou demais situações que demandem atendimento, a população deve entrar em contato com a Defesa Civil, através do 199.

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“Verão é tempo de Aracajuar”. Esse é o mote da campanha de divulgação turística da capital sergipana para a alta estação de 2022. A ação foi iniciada pela Prefeitura de Aracaju em janeiro, com o lançamento do vídeo promocional veiculado em redes sociais, em sites especializados em turismo e nas afiliadas da Rede Globo na Bahia, Alagoas e Pernambuco.

A divulgação de Aracaju em meio digital também está sendo feita através de banners online no Google, direcionados para sites de Online Travel Agencies (OATs), especializados na venda de produtos de viagem, como o Skyscanner (2,7 milhões de acessos), Submarino (9,4 milhões), Trivago (4,1 milhões), Booking (352 milhões apenas nos EUA).

Além da campanha, outras ações de divulgação do destino Aracaju foram implementadas pela Prefeitura, com a divulgação de publieditoriais em plataformas especializadas em turismo, como o “Blog Um Viajante”, “Viaje na viagem” e o “Prefiro Viajar”, somando um público potencial de acesso aos sites superior a 540 mil pessoas.

Para oferecer informações detalhadas sobre o que fazer em Aracaju, foi criado o hotsite descubraaracaju.com.br, oferecendo aos visitantes informações de hospedagem, bares e restaurantes, propostas de passeio, aspectos culturais, além de notícias atualizadas da cidade.

O secretário da Indústria, Comércio e Turismo, Jorge Fraga, comenta que essas ações de divulgação estão previstas no Planejamento Estratégico da gestão municipal e têm o objetivo de colocar Aracaju em várias vitrines do turismo nacional. “Mostrar que a cidade é um destino com atrativos diferentes daqueles que os turistas já estão habituados a ver em outros locais. Somos uma novidade e estamos mostrando isso nos investimentos que estão sendo feitos em divulgação”, destaca.

Soma de esforços

As ações de divulgação são frutos do convênio firmado entre a Prefeitura de Aracaju e a Associação da Indústria de Hotéis Seccional Sergipe (ABIH-SE), visando fortalecer o setor turístico, que foi um dos mais afetados pela pandemia da covid-19.

A parceria conta com investimentos de R$1 milhão para divulgação da capital sergipana a partir de ações de road shows, promoção de famtours com agentes de viagens, veiculação em portais especializados de turismo, parcerias com operadoras para alavancar vendas de pacotes turísticos para Aracaju, produção de brindes e conteúdos digitais.

Para Antônio Carlos Sobrinho, presidente da ABIH-SE, esse convênio mostra o empenho e a parceria para fortalecer o turismo, a partir da soma de esforços para divulgar a cidade. “Aracaju ainda é um destino novo, por isso se torna indispensável cada vez mais investir em divulgação”, observa.

Além do Termo de Fomento com a ABIH, a Prefeitura também investiu R$310 mil para ações de mídia compartilhada com a CVC Corp, com a divulgação no Facebook e Instagram, e-mail marketing, blog Dicas de Viagem CVC e o próprio site da CVC.

Resultados alcançados

De acordo com a Secretaria Municipal da Comunicação Social (Secom), as próximas etapas da campanha de divulgação contemplarão o lançamento de um novo vídeo promocional do destino Aracaju, um jingle, e veiculação de outdoors e busdoors nos estados da Bahia, Alagoas e Pernambuco.

O resultado desses investimentos feitos pela Prefeitura já pode ser verificado através de dados fornecidos pela Aena Brasil, concessionária que administra o Aeroporto Internacional Santa Maria. “Fazemos avaliações mensais da movimentação em nosso aeroporto e no último trimestre do ano passado verificamos o aumento de 35% no número de desembarques no Aeroporto Santa Maria, uma melhora considerável no fluxo de turistas, levando-se em conta o cenário de pandemia”, pontua Fraga.

O secretário acrescenta ainda que os representantes do setor hoteleiro atestam o aumento do fluxo de turistas na capital, registrando uma maior taxa de ocupação. “Apesar dos cuidados que ainda devemos ter com a covid-19, a perspectiva do setor turístico é positiva”, ressalta.

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“Na prática, significa que , que oferece um panorama sempre atualizado do andamento dos projetos e do cumprimento das metas”, explica o coordenador-geral do Planejamento Estratégico, Julião Filgueira.

Salto de qualidade 

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“Para este segundo semestre, teremos muitas novas obras sendo iniciadas na capital”. A garantia é do prefeito de Aracaju, Edvaldo Nogueira, que atualmente cuida de 46 obras em andamento na capital, em diversas áreas, que, segundo ele, transformará a face da cidade. Ele lembra que ao deixar a prefeitura em 2012,  havia 40 obras asseguradas, boa  parte delas em andamento. “Quando voltei ao comando da administração, em 2017, a maioria delas não havia sido finalizada”. E aí ele teve que correr atrás para dar andamento.

Edvaldo Nogueira tem uma postura de estadista e se relaciona bem com os presidentes, mesmo com aqueles que são adversários políticos. Foi assim com Michel Temer, em 2017, e tem sido assim com o presidente Jair Bolsonaro. “Fazemos uma gestão técnica e compromissada totalmente com o desenvolvimento da cidade e o bem do aracajuano, portanto buscamos sim, com muito diálogo, os recursos necessários para a nossa cidade”. E acrescentou: “Tem algo que afirmo com bastante frequência: passada a eleição, eu desço do palanque e vou trabalhar pela cidade”.

Dentre as obras do governo municipal, está a construção da Maternidade Santa Maria com 80% da obra pronta, orçada  em R$ 17 milhões. “Nossa previsão é de que seja inaugurada neste semestre. É importante lembrar que estamos enfrentando uma pandemia há um ano e meio, e isso impactou no andamento da obra, mas, muito em breve, entregaremos a maternidade aos aracajuanos”, frisou.

Aracaju também ganhará, na gestão de Edvaldo Nogueira, um novo Parque da Sementeira, numa obra estimada em R$ 20 milhões, com recursos do Banco Interamericano do Desenvolvimento (BID). “Já posso adiantar que, após a obra, os aracajuanos terão um lindo, confortável, admirável novo parque, com poucas construções e muito verde. Será um espaço de convivência, com área para idosos, ciclovia, trilhas para caminhadas, pet play, espaço-mirante, pedalinhos nos dois lagos, anfiteatro, ou seja, algo espetacular”, destacou.

Além de ser o gestor principal de Aracaju, buscando equilíbrio entre prosseguir as obras de infraestrutura e tomar decisões para combater a Covid-19, Edvaldo Nogueira ganhou mais expressividade nacional ao ser eleito como presidente da Federação Nacional dos Prefeitos (FNP).

Por enquanto Edvaldo Nogueira não quer falar sobre política, pois seu foco atual é cuidar para que os aracajuanos  não sofram mais com a pandemia. “Não acho que seja o momento de tratar do assunto, sobretudo diante do que ainda estamos enfrentando do ponto de vista da pandemia”, destacou.

Esta semana, Edvaldo Nogueira  reservou um espaço na agenda e conversou com o Só Sergipe.

Vale a pena a leitura desta entrevista.

SÓ SERGIPE – O senhor tem um projeto para melhorias no Parque da Sementeira. Quanto será investido naquela área, de onde virão os recursos e quais serão as principais mudanças?

Edvaldo Nogueira – A revitalização do Parque da Sementeira é um sonho que eu acalentava e que está começando a se tornar realidade, com a execução da primeira fase, que é a recuperação de todo o cercamento e das entradas principais do parque. Nesta primeira etapa, já a todo vapor, estão sendo investidos, aproximadamente, R$ 2,5 milhões, mas o projeto, como um todo, está orçado em R$ 20 milhões, com recursos do Banco Interamericano do Desenvolvimento (BID). Dividimos em duas fases para adiantar o processo. Para a segunda, que será a parte interna, o projeto arquitetônico já está pronto, restando apenas alguns detalhes complementares, e nossa previsão é dar início ainda este ano, entre setembro e outubro, finalizando em meados de 2022. Mas já posso adiantar que, após a obra, os aracajuanos terão um lindo, confortável, admirável novo parque, com poucas construções e muito verde. Será um espaço de convivência, com área para idosos, ciclovia, trilhas para caminhadas, pet play, espaço-mirante, pedalinhos nos dois lagos, anfiteatro, ou seja, algo espetacular. Além disso, ampliaremos o estacionamento porque não será permitida a entrada de veículos dentro do parque. Será um lugar para contemplar a natureza, será um espaço de sustentabilidade, dentro da nossa capital.

SÓ SERGIPE – No passado havia um restaurante na Sementeira. Neste projeto, o que haverá para a iniciativa privada poder explorar? Afinal, o parque estará um pouco maior. Terá mais três hectares.

EDVALDO NOGUEIRA – Num primeiro momento, não é possível realizar esse tipo de projeto, pois a revitalização do parque será executada com recursos do Banco Interamericano do Desenvolvimento. Além disso, o que menos queremos para o parque é inserir construções. Nosso projeto prevê o aproveitamento máximo da área com a própria vegetação e com áreas de lazer.

SÓ SERGIPE – O município de Aracaju está um pouco maior porque acolheu a região do Mosqueiro. Qual a avenida que o senhor pretende construir ali? Ela ligará quais pontos?

EDVALDO NOGUEIRA – A Zona de Expansão é Aracaju. Sua relação sempre se deu com a capital. Além do mais, nós já demos um grande passo, que se constituiu também no cumprimento de uma promessa que fiz na campanha, que foi transformar os povoados em bairros. Etapa esta concluída, temos um grande e audacioso projeto denominado Cidade Expansão, que prevê obras de saneamento, urbanização, a construção de um grande canal e de uma grande avenida, para interligar toda a região e levar desenvolvimento para aquela localidade. Conectado a isto, temos um projeto de turismo sustentável. Ali é uma região linda da cidade que será preservada e, a partir da qual, queremos promover o turismo de contemplação, de experiência, de sustentabilidade. A avenida, cuja ideia inicial, já apresentei na minha campanha, no ano passado, interliga todos os povoados e será paralela à avenida Melício Machado.

SÓ SERGIPE – De quanto será o investimento nessa avenida? O senhor já tem o valor em caixa?

EDVALDO NOGUEIRA – Os detalhes dessa obra fazem parte de um projeto que, em breve, apresentaremos aos aracajuanos. Estamos buscando as linhas de financiamento, já tivemos aval do Governo Federal e estamos em tratativas para poder oficializar o convênio que irá assegurar os recursos para todo o projeto da Zona de Expansão e não só a avenida.  

SÓ SERGIPE – A Maternidade do Santa Maria seria inaugurada em agosto, mas as obras foram suspensas. Qual a previsão para a inauguração?

EDVALDO NOGUEIRA – A premissa dessa pergunta não está correta, uma vez que não houve suspensão da obra. O projeto está sendo tocado, inclusive estive lá no último dia 30 para inspecionar o andamento da obra, que tem avançado de maneira significativa. A obra já alcançou 80% de execução, entrando em sua fase final, e, muito em breve, será entregue aos aracajuanos. Nossa previsão é de que seja inaugurada neste semestre. É importante lembrar que estamos enfrentando uma pandemia há um ano e meio, e isso impactou no andamento da obra, mas, muito em breve, entregaremos a maternidade aos aracajuanos.

SÓ SERGIPE – A construção da maternidade foi orçada, inicialmente, em R$ 17 milhões. Com o atraso na conclusão das obras, esse valor inflacionou?

EDVALDO NOGUEIRA – O investimento do município continua em torno de R$ 17 milhões, uma vez que o contrato já previa variações de mercado. Será uma obra grandiosa, o maior complexo de saúde materno-infantil de Aracaju, e contará com 50 leitos, Unidades de Terapia Intensiva neonatal, salas de parto, entre outras inovações, como alojamentos para que pais ou familiares possam acompanhar as mulheres, em caso de complicações.

SÓ SERGIPE – Uma nova maternidade requer profissionais capacitados para operá-la. Um concurso público está próximo?

EDVALDO NOGUEIRA – A estimativa da Secretaria Municipal da Saúde é que a maternidade do 17 Março funcione com 530 profissionais, entre médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, farmacêuticos, nutricionistas, assistentes sociais, psicólogos e técnicos administrativos. A forma como se darão essas contratações ainda está sendo discutida.

SÓ SERGIPE – A Prefeitura concluiu uma obra ao longo da avenida Hermes e Adélia Franco, mas os espaços para o transporte coletivo ainda continuam sem utilização. Quando aquele espaço será efetivamente usado?

EDVALDO NOGUEIRA – A faixa exclusiva do corredor Hermes Fontes entrará em funcionamento assim que os novos abrigos de ônibus, que estão sendo confeccionados pela empresa vencedora da licitação, forem instalados. Assim que isso acontecer, a Superintendência Municipal de Transportes e Trânsito, a SMTT, realizará uma programação extensa de atividades educativas no local, para conscientizar a população sobre a importância de respeitar a faixa. A obra do corredor Hermes Fontes é uma obra importantíssima para nossa capital porque melhorará muito o transporte público e o trânsito na cidade. É uma ação gigantesca e que não envolve apenas esse corredor, mas os demais corredores também recuperados pela nossa gestão, com o Projeto de Mobilidade Urbana: Beira Mar, Augusto Franco e Centro/Jardins.

SÓ SERGIPE – Já que estamos falando em transporte coletivo, teremos um dia a licitação para o setor? Todos os governos municipais prometeram fazê-la, mas não cumpriram. O senhor entrará na história como o prefeito que chegou para decidir sobre essa questão?

EDVALDO NOGUEIRA – Já estou trabalhando para que não só Aracaju, mas também a região metropolitana tenham um transporte público licitado. Infelizmente, a pandemia impediu que avançássemos no processo que chegamos a iniciar, através de reuniões com os prefeitos das cidades e com a criação de uma comissão para estudar toda a parte burocrática que envolve a licitação, já que existe um consórcio, criado por lei estadual, para lidar com esta pauta. Mais do que entrar para a história, meu objetivo é efetivamente assegurar aos aracajuanos e aos moradores das cidades vizinhas um transporte melhor. No meu mandato anterior, melhoramos as condições de mobilidade na cidade e, agora, na minha gestão atual, faremos todo o esforço possível para realizar a licitação.

SÓ SERGIPE – Falando ainda sobre a obra ao longo da Hermes Fontes, um detalhe chamou a atenção: somente os carros foram privilegiados. Por que a prefeitura não considerou importante ter uma ciclovia ao longo daquela avenida?

EDVALDO NOGUEIRA – Mais uma vez, avalio que há um equívoco na formulação da pergunta. O nosso projeto na avenida Hermes Fontes privilegiou o transporte público. Criamos um corredor exclusivo para os ônibus, vamos instalar novos abrigos, mudamos o formato de circulação do transporte de passageiros, o que acarretará num ganho substancial de tempo e qualidade de deslocamento para a maior parte da população, que é usuária do transporte público. Em relação às ciclovias, sou o prefeito que mais estimulou esse tipo de modal em nossa cidade. Seja em meus mandatos anteriores, seja no mandato atual. Inclusive, no corredor da avenida Rio de Janeiro, nós construímos uma nova ciclovia, mais moderna e segura, do que a ciclofaixa que existia anteriormente ali. Na Hermes Fontes, dada à sua estrutura, não foi possível construir uma ciclovia.

SÓ SERGIPE – Mesmo sendo oposição ao presidente Jair Bolsonaro, o senhor tem recebido recursos federais. O mais recente, foi a visita do ministro do Desenvolvimento Regional, Rogério Marinho, que contemplou Aracaju com R$ 80 milhões do programa federal Pró-Moradia. É sinal de um bom diálogo com seu adversário político?

EDVALDO NOGUEIRA – Tem algo que afirmo com bastante frequência: passada a eleição, eu desço do palanque e vou trabalhar pela cidade. Foi assim, em 2017, quando me elegi e o presidente era Michel Temer, um opositor do meu partido. Também tem sido assim, desde que Jair Bolsonaro se elegeu presidente. Fazemos uma gestão técnica e compromissada totalmente com o desenvolvimento da cidade e o bem do aracajuano, portanto buscamos sim, com muito diálogo, os recursos necessários para a nossa cidade. E Aracaju, com tantas obras em desenvolvimento, não teve dificuldades durante o governo federal atual.

SÓ SERGIPE – Quantas obras estão em andamento hoje em Aracaju?

EDVALDO NOGUEIRA – Atualmente, temos 46 obras em andamento na capital. Estamos investindo nas áreas de infraestrutura, mobilidade urbana, saúde, educação, esporte e lazer, transformando a face da nossa cidade. Da zona norte à zona sul, temos obras sendo realizadas. Quem anda pela cidade pode ver a diferença, pode conferir as mudanças acontecendo, o que me deixa extremamente feliz. E este resultado positivo é reflexo do trabalho que estamos realizando desde 2017, quando retornamos à Prefeitura. Resolvemos os gargalos encontrados, ajustamos a vida financeira da gestão, recuperamos a confiança dos investidores e hoje estamos colhendo os frutos, com inúmeras obras acontecendo e muitas outras engatilhadas para começar. Para você ter uma ideia, eu deixei, em 2012, cerca de 40 obras asseguradas para a cidade, boa parte delas em andamento. Quando voltei ao comando da administração, em 2017, a maioria delas não havia sido finalizada. O que fiz? Corri atrás dos recursos, abri o diálogo com o governo federal, com as empresas, realizei novas licitações e colocamos em andamento todas as obras, além de iniciar e concluir outros tantos projetos. Para este segundo semestre, teremos muitas novas obras sendo iniciadas na capital.

SÓ SERGIPE – Ao mesmo tempo em que a cidade não para, o senhor enfrenta a pandemia da Covid-19. Diante de um problema novo, que ceifou muitas vidas, prejudicou a economia, o senhor encontrou um ponto de equilíbrio para conduzir situações tão distintas?

EDVALDO NOGUEIRA – Meu ponto de equilíbrio foi trabalhar com foco, planejamento e muita vontade de cuidar dos aracajuanos, assim como sempre fiz. Enfrentar a pandemia do novo coronavírus tem sido um dos maiores desafios da minha vida política, enquanto gestor de Aracaju. Nunca, em hipótese alguma, eu poderia imaginar que viveria o que temos vivido, desde o ano passado. Mas nossa gestão antecipou as ações. Quando os primeiros casos foram confirmados em nossa cidade, já tínhamos instituído um Comitê de Operações Emergenciais para discutir as ações de enfrentamento e adotar medidas assertivas, alinhadas, sempre, à ciência. Isso foi muito importante para minorar os impactos em nossa capital, alcançando os resultados que tivemos. Paralelamente ao combate à pandemia, seguimos conduzindo a gestão, atentos ao que foi estabelecido em nosso Planejamento Estratégico, um instrumento que nos dá régua, compasso e direcionamento na Prefeitura, desde 2017. Trabalhamos muito para que a Prefeitura de Aracaju chegasse ao que é hoje,  e isso nos direcionou a este caminho. Seguimos trabalhando, sem baixar a guarda, acelerando o quanto podemos a vacinação, e tocando novos projetos.

SÓ SERGIPE – A pandemia obrigou o mundo a suspender as festas para evitar aglomerações e frear a disseminação do vírus. Em Aracaju, este foi o segundo ano sem o Forró Caju. No próximo ano, supondo o retorno das festas populares, poderemos ter um Forró Caju bastante expressivo?

EDVALDO NOGUEIRA – Ainda é cedo para pensar na retomada dos festejos em nossa cidade. Embora os números sejam cada vez mais positivos em nossa capital, no que diz respeito à redução considerável de óbitos, de ocupação dos leitos de UTI e de retaguarda, aliado ao avanço da vacinação contra a Covid-19 em Aracaju, que já imunizou mais de 306 mil aracajuanos com a primeira dose, o equivalente a mais de 46% da população, não podemos esquecer de que estamos lutando contra uma pandemia. Sou muito otimista, acredito fielmente que vamos vencer o vírus, mas, enquanto isso não acontecer, nosso foco está completamente nesse combate. O que posso adiantar é que, se em 2022 for possível realizar o retorno presencial do Forró Caju, com os shows na praça dos Mercados, não mediremos esforços para fazer um evento à altura dos aracajuanos, mantendo viva a nossa tradição de realizar o maior festejo junino de Sergipe.

SÓ SERGIPE – Mudando um pouco o tema da nossa conversa, quero entrar no campo da política. Edvaldo Nogueira já está discutindo a sucessão estadual?

EDVALDO NOGUEIRA – A resposta para esta pergunta é simples e objetiva: não. Não estou discutindo sucessão estadual e nem acho que seja o momento de tratar do assunto, sobretudo diante do que ainda estamos enfrentando do ponto de vista da pandemia.

 SÓ SERGIPE -Na hipótese do senhor vir a ser candidato a governador de Sergipe em 2022, quem cuidará dos destinos de Aracaju é a sua vice Katarina Feitosa. Ela está sendo preparada para essa possibilidade?

EDVALDO NOGUEIRA – Repito o que disse antes: não estou pensando em sucessão estadual, portanto não posso responder a mais esta pergunta baseado em situações hipotéticas. Katarina Feitoza é uma grande mulher, tem importante papel no nosso governo, é uma vice-prefeita competente, tem um histórico profissional que fala por si só.

SÓ SERGIPE – A sua vice vem tendo um espaço destacado dentro da prefeitura, como o senhor prometeu?

EDVALDO NOGUEIRA – Katarina Feitoza é a vice-prefeita de Aracaju e tem sido uma companheira muito leal, presente e importante na condução da nossa cidade. Participa ativamente da construção do Planejamento Estratégico da atual gestão e cumpre com muita competência todas as suas atribuições.

SÓ SERGIPE – O senhor é o segundo prefeito de Aracaju – o primeiro foi Marcelo Déda  –  a assumir a presidência da Frente Nacional dos Prefeitos (FNP) e isso deu, ainda, mais visibilidade à cidade  que o senhor dirige. E essa semana, a convite da Central Brasileira do Setor de Serviços (Cebrasse),  o senhor participou de mais um debate sobre o Simplifica Já. Qual foi a conclusão desse debate?

EDVALDO NOGUEIRA – Tivemos realmente uma reunião muito proveitosa e que convergiu para o entendimento de que o Simplifica Já é a melhor proposta para a tão sonhada reforma tributária. A conclusão a que chegamos é que somente, de maneira conjunta chegaremos a um projeto palatável, que reduza a carga tributária existente no país, mas que não prejudique os municípios brasileiros, já que são as prefeituras que tocam, efetivamente, os serviços essenciais aos cidadãos. Por isso, por exemplo, é fundamental a manutenção do ISS, um imposto essencial aos municípios, compreendendo que ele precisa passar por um processo de unificação.

SÓ SERGIPE  – Por que, na sua opinião, o Simplifica Já é a solução atual para este momento que o Brasil atravessa?

EDVALDO NOGUEIRA – Sim. Na minha visão, é a solução ideal para o momento, uma vez que a reforma tributária ampla não teria condições políticas e econômicas. Uma reforma fatiada é adequada para o Brasil. Por isso acredito que o Simplifica Já tem os elementos centrais que permitem esse consenso.

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O prefeito Edvaldo Nogueira reuniu o secretariado, na manhã desta quarta-feira, 5, para a etapa final do Planejamento Estratégico 2021-2024.  Acompanhado da vice-prefeita Katarina Feitoza, o gestor apresentou o plano, composto por 60 projetos estratégicos e 23 projetos setoriais, formulado a partir das discussões anteriores. Também foi apresentado o Mapa Estratégico que guiará a administração municipal nos próximos anos e que foi construído com base em três eixos: desenvolvimento humano e social; desenvolvimento econômico e urbano sustentáveis; inovação e excelência na prestação dos serviços públicos municipais. O Planejamento Estratégico foi dividido em duas etapas. A primeira, que se encerrará em 2022, terá como foco “defender a vida e alavancar o desenvolvimento”.

“Hoje, começamos um novo tempo, um novo momento. A partir de agora, com o fechamento deste material, iniciamos, de fato, o nosso novo mandato. O Planejamento Estratégico é um instrumento que considero fundamental para a tomada de decisões, seja de curto, médio ou longo prazo. No poder público, se os objetivos não forem claramente definidos, os resultados efetivos não são alcançados. Foram cinco meses de preparação, com várias etapas, discussões e, agora, chegamos ao produto final. Até aqui, nosso trabalho foi credenciado pelos resultados alcançados e será pensando nos resultados que avançaremos”, destacou Edvaldo.

Ao falar da importância do Planejamento Estratégico para a gestão, Edvaldo ressaltou que o novo plano define a visão, missão e os valores “para preparar a cidade para o futuro”. “Fico muito feliz de olhar para esse planejamento e ver o Plano de Governo que foi apresentado aos aracajuanos na campanha. Com ele, vamos continuar elevando a qualidade de vida das pessoas, além de inovar com ações que prepararão a nossa cidade para as próximas gerações. Todas as propostas, novas ideias, nos ajudarão a continuar fazendo de Aracaju uma cidade melhor para todos. Vamos dar um salto muito grande”, enfatizou o gestor agradecendo aos secretários pelo empenho e dedicação “na construção coletiva do planejamento”.

A vice-prefeita Katarina Feitoza elogiou o resultado final do Planejamento Estratégico. Presente em todas as etapas de elaboração do plano, atuando diretamente no acompanhamento das ações de formulação e execução, a pedido do prefeito Edvaldo, Katarina avaliou o novo plano como uma ferramenta “robusta, factível, e que será nosso norte, o caminho para os próximos quatro anos”. “O fruto desse trabalho é excelente de se ver porque foi um trabalho conjunto, com a participação de todos que fazem parte da gestão do prefeito Edvaldo” completou.

Objetivos

O novo Planejamento Estratégico estabelece o conjunto de diretrizes que nortearão a administração municipal no quadriênio 2021-2024. Estruturado em três eixos,  ele possui 60 projetos estratégicos e 23 setoriais. Entre as metas  do governo municipal previstas estão garantir e qualificar o acesso da população aos serviços de saúde, ampliar o acesso à educação infantil e melhorar a aprendizagem, contribuir para a segurança da cidade, reduzir o déficit habitacional, fomentar o desenvolvimento econômico, melhorar a infraestrutura da cidade, manter o equilíbrio fiscal, melhorar o transporte público e avançar na proteção animal. O plano possui um novo modelo de monitoramento, em tempo real, através de relatórios semanais e mensais.

“Hoje o prefeito apresentou o plano estratégico da sua gestão 2021-2024. Do ponto de vista estratégico, foram definidos 60 projetos, que são aqueles que atuam diretamente nos objetivos definidos pela administração municipal e que, por sua vez, expressam aqueles compromissos com a população, e há 23 setoriais, que contribuem na direção dos objetivos. Além disso, o prefeito anunciou hoje alterações no processo de monitoramento, porque, se por um lado, é preciso planejar, o desafio maior é agir de forma planejada. E para isso é preciso ter uma sistemática clara, de controle e avaliação. Então, o prefeito trouxe para a equipe quais alterações serão feitas na estrutura de monitoramento e metodologia que será utilizada”, detalhou o coordenador-geral do Planejamento Estratégico, Júlio Filgueira.

A construção do Planejamento Estratégico 2021-2024 ocorreu em várias etapas, a começar pela apresentação do novo modelo, em janeiro deste ano, pelo prefeito Edvaldo Nogueira. Na sequência, foram realizadas reuniões temáticas e seminários. Cada fase do processo passou pela validação do prefeito.

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As ações da Petrobras no âmbito do programa Sergipe Águas Profundas (SEAP) foi um dos temas da recente entrevista concedida pelo diretor de Exploração e Produção (E&P) da empresa, Carlos Alberto Oliveira, publicada no último sábado (30), no portal Brasil Energia Online, da Editora Brasil Energia, especializada nos segmentos de Energia e Petróleo. Entre os pontos destacados, foram apresentadas informações referentes ao direcionamento dos US$ 2 bilhões previstos no Planejamento Estratégico 2021-2025 da estatal para Sergipe.

Na entrevista, o diretor afirmou que o projeto SEAP deve ganhar força no próximo período em virtude dos bons resultados obtidos pela Petrobras nos Testes de Longa Duração (TLD), realizados na costa sergipana. “O projeto perdia prioridade na comparação com os demais que tínhamos, mas ganhou maturidade a partir do teste que fizemos lá e de todo o trabalho de reservatório.”, assegurou. Segundo o representante, o Planejamento Estratégico da estatal inclui a perfuração de sete poços na Bacia Sergipe-Alagoas no período 2021-2025.

Sobre o valor destinado pela Petrobras a Sergipe, o diretor de E&P informou que o recurso contempla investimentos da fase de desenvolvimento de produção nos quais estão incluídos “construção de poços, sistemas submarinos e plataforma de Barra, Farfan e Muriú, áreas drenadas pelo projeto de SEAP1, que terá seu início de operação após 2025”. Carlos Alberto Oliveira acrescenta que a ida ao mercado para iniciar o processo de contratação da Unidade Flutuante de Produção, Armazenamento e Transferência (FPSO) está prevista para 2021.

O diretor explicou ainda que a Petrobras vem estudando a possibilidade de utilização de uma plataforma no modelo Build Operate Transfer (BOT), embora ainda não haja confirmações sobre este intuito. “Para nós seria interessante ter um piloto com BOT porque nunca experimentamos, sempre fizemos afretamento. Mas é óbvio que  ele tem que se justificar na perspectiva econômica e na sua viabilidade. Temos a expectativa de utilizar. Pode ser até que seja no próprio Sergipe Águas Profundas, mas ainda estamos avaliando”, comentou.

Também de acordo com Carlos Alberto Oliveira, a empresa vem buscando parceiros para a execução do projeto sergipano, embora não haja obrigatoriedade nesse quesito. “Seria ideal ter um parceiro adicional, mas isso não está impedindo a gente de ir adiante com o projeto. Em princípio, estamos verificando a existência de algum parceiro que pudesse trazer valor. Isso não é uma coisa mandatória dentro do nosso planejamento estratégico. Sergipe-AP tem uma natureza diferente e ganhou um impulso grande para ser desenvolvido, encontrando ou não um parceiro. Não consta do nosso planejamento estratégico a necessidade de ter parceria para ele”, pontuou. Em se tratando da declaração de comercialidade do programa Sergipe Águas Profundas, o diretor de E&P relata que deverá ocorrer em breve, antes de fechar a fase 3.

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