Por Juliano César Souto (*)

Black Friday: quando agilidade vira condição de sobrevivência

A Black Friday 2025 mostrou um dado revelador: as empresas que mais cresceram foram aquelas capazes de tomar decisões rápidas, ajustar preços diariamente, reconfigurar estoques em poucas horas e sincronizar logística, marketing e atendimento em tempo real. A data cria uma espécie de “campo de provas” para a Cultura Ágil.

O case MAGALU ilustra isso: empresa nacional, de origem familiar, que soube se reinventar e teve coragem para enfrentar as mudanças de mercado, competir com gigantes internacionais e atravessar a transformação digital — tornando-se uma das poucas grandes redes de eletro que continuaram  relevantes e inovadoras.

O Magazine Luiza ajustou ofertas hora a hora, criando “mini sprints” ao longo do evento. Isso permitiu reagir à concorrência, testar combos, ajustar margens e reduzir estoques com inteligência. Esses resultados são sustentados por times autônomos, dados acessíveis e aprendizado rápido — pilares centrais da Cultura Ágil.

Lições para empresas familiares e regionais

O mundo não premia mais quem é grande; premia quem é rápido. Empresas familiares e regionais — como as que sustentam a economia de Sergipe — possuem vantagens naturais: menos burocracia, proximidade com o cliente e maior flexibilidade para implementar mudanças. Para capturar esses benefícios, é necessário incorporar princípios essenciais da Cultura Ágil:

1. Começar pelo cliente, não pelo organograma.
2. Trabalhar em ciclos curtos (sprints).
3. Transparência radical para resolver problemas cedo.
4. Autonomia com responsabilidade.
5. Testar, errar pequeno e ajustar rápido.

Mensagem para o planejamento de 2026

A principal lição da agilidade é que o futuro não está pronto. Ele é construído por quem observa melhor, aprende rápido e age com proatividade. A Black Friday mostra que velocidade com direção é mais poderosa do que força com inércia. Renovar a cultura organizacional não exige grandes revoluções, mas pequenas decisões tomadas com coragem e repetidas com disciplina. Para qualquer empresa que queira crescer em 2026, especialmente as familiares e regionais, a pergunta decisiva é:

Estamos preparados para ser mais ágeis do que fomos ontem?

Se a resposta for “sim”, o próximo ciclo pode ser o mais próspero de todos.

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Referências consultadas:

1. Metodologia ágil: veja dicas para implementar na média empresa

https://midfalconi.com/artigo/metodologia-agil/

2. Governança vs agilidade: o desafio persiste

Como equilibrar capacidade de inovação, velocidade e burocracia em um mundo em transformação

https://mitsloanreview.com.br/governanca-vs-agilidade-como-equilibrar-inovacao-em-um-mundo-em-transformacao/

3. Como expandir o uso da metodologia ágil

Essa nova forma de trabalhar pode se tornar a norma de sua organização, mas isso exige um novo modelo operacional e uma nova liderança.

https://hsmmanagement.com.br/como-expandir-o-uso-da-metodologia-agil/

4.O Magalu nasceu  PME e hoje vale bilhões. Livro traz lições da varejista

Fundador da consultoria Empreenda, César Souza lança a pré-venda nesta sexta, 20, “O Jeito de Ser Magalu”, sobre a história da varejista

Este é um trecho original publicado em Exame.com. Leia a matéria completa em https://classic.exame.com/pme/magalu-livro/?utm_source=copiaecola&utm_medium=compartilhamento

https://exame.com/pme/magalu-livro/ 

5. Magazine Luiza , Relações com investidores .

Quem Somos

https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Quem-Somos?=urUqu4hANldyCLgMRgOsTw==

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Por Diego da Costa (*)

A comunicação assertiva é a habilidade de expressar pensamentos, sentimentos e necessidades de forma clara, direta e respeitosa. É saber dizer o que precisa ser dito sem agressividade, mas também sem se omitir. Trata-se de construir pontes, evitar mal-entendidos e criar um ambiente de colaboração.

Chegando ao fim do ano, é comum que empresas e equipes enfrentem desafios de alinhamento, cobranças e a pressão pela entrega de resultados. Muitas vezes, conflitos surgem justamente por ruídos de comunicação – pessoas não falam o que realmente pensam, recebem ordens confusas ou perdem oportunidades por não dialogar abertamente.

Praticar a comunicação assertiva neste momento é estratégico. É oportunidade de alinhar expectativas, corrigir rotas e fortalecer laços para um novo ciclo que vai começar. Equipes assertivas resolvem problemas mais rápido, geram menos retrabalho e criam um clima organizacional mais saudável.

Três pilares da Comunicação Assertiva:

Clareza: Use palavras simples e vá direto ao ponto. Evite rodeios e ambiguidades.

Respeito: Expresse-se considerando o outro, ouvindo atentamente e valorizando opiniões diferentes.

Autenticidade: Seja verdadeiro, demonstre confiança e assuma responsabilidade pelo que diz.

Desta forma, comunicar-se bem é diferencial competitivo. Seja em pequenas empresas, órgãos públicos ou grandes corporações sergipanas, a assertividade prepara equipes para superar desafios e conquistar resultados de forma sustentável. Comece hoje! Revise a forma como você se comunica, incentive seu time e perceba os benefícios de uma postura mais assertiva. Colocar a comunicação em pauta é investir em relacionamentos e em crescimento para 2026 e além.

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O Programa de Sensibilização Social tem como objetivo garantir o acesso à informação por parte da população potencialmente impactada pelas obras, além de estabelecer um canal de diálogo aberto entre a Concessionária e as comunidades. De acordo com Jamile Almeida, Coordenadora de Responsabilidade Social da Iguá Sergipe, na etapa pré-obra é importante obter esse diálogo com atores comunitários, estabelecendo uma rede de confiança com a comunidade. “Dessa forma temos mais legitimidade para executar as obras com o menor impacto possível, com foco em facilitar a entrada e a permanência da equipe, assim como manter a segurança dos moradores”, destacou.

Iguá Sergipe

Sobre a Iguá Saneamento

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Por Diego da Costa (*)

O Que é Comunicação Não Violenta (CNV)?

Criada pelo psicólogo Marshall Rosenberg, a CNV é uma forma de comunicação baseada em empatia, respeito e clareza. Seu objetivo é eliminar padrões de comunicação agressivos, passivo-agressivos ou manipulativos, substituindo-os por uma abordagem que promova o diálogo aberto e construtivo.

A CNV se baseia em quatro pilares essenciais:

1. Observação: Separar fatos de julgamentos. Descrever a situação sem distorções emocionais.
2. Sentimentos: Expressar emoções de forma honesta, sem culpar o outro.
3. Necessidades: Identificar necessidades por trás dos sentimentos.
4. Pedidos: Fazer solicitações claras e concretas, ao invés de exigir ou impor.

Esses elementos ajudam a evitar mal-entendidos e criam um espaço seguro para que todas as partes se expressem sem medo ou ressentimento.

A CNV na prática: Como aplicar no dia a dia?

Muitas vezes, nos comunicamos no piloto automático, reagindo com impulsividade diante de situações desafiadoras. Pequenos ajustes na forma como falamos podem transformar radicalmente nossos relacionamentos.

CNV no Trabalho: Comunicação eficiente e respeitosa

– Antes de criticar, observe os fatos: Em vez de dizer “Você nunca entrega o relatório no prazo”, tente “Notei que nas últimas duas semanas os relatórios foram entregues após o prazo. O que aconteceu?”

– Substitua acusações por perguntas construtivas: Em vez de “Seu atendimento ao cliente está péssimo”, experimente “Como podemos melhorar a experiência dos clientes?”

– Demonstre empatia: Escute genuinamente antes de responder. Isso reduz tensões e melhora a colaboração.

CNV em Casa: Conflitos com equilíbrio e compreensão

– Evite generalizações como “sempre” e “nunca”: Em vez de “Você nunca me escuta”, diga “Sinto que, em algumas conversas, minhas opiniões não são consideradas”.

– Expresse suas necessidades sem imposição: Em vez de “Você precisa me dar mais atenção”, diga “Eu gostaria de passar mais tempo juntos, isso é importante para mim”.

– Valorize os sentimentos do outro: Antes de rebater um argumento, tente entender as emoções envolvidas.

Os benefícios da CNV

• Desenvolvimento dos relacionamentos interpessoais.
• Diminui conflitos e desentendimentos.
• Facilita negociações e acordos.
• Melhora a escuta ativa e a empatia.
• Aumenta a clareza e objetividade na comunicação.

Comunicação como ponte, não como muralha

A Comunicação Não Violenta nos convida a refletir sobre como usamos as palavras e como podemos tornar o diálogo mais construtivo. Em um mundo onde as interações estão cada vez mais aceleradas e impulsivas, adotar a CNV é um diferencial que nos ajuda a construir relações mais saudáveis, seja no trabalho, na família ou na sociedade. Que tal começar a praticar hoje? A forma como nos comunicamos pode ser a chave para um ambiente com mais harmonia e produtividade!

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Por Marcelo Vieira (*)

Fiz essa breve introdução para te apresentar como de fato é difícil criar um padrão e porque tantas empresas e pessoas sempre usam suas formas pessoais para realizar algo que notoriamente deveria seguir um método/padrão, com o objetivo único de entregar a consistência tão sonhada pelas empresas na solução e resolução de problemas.

A Importância da Consistência nos Negócios

Consistência é um dos pilares fundamentais para construir uma marca forte, gerar confiança e promover resultados sustentáveis. No contexto empresarial, a palavra consistência se refere à capacidade de uma empresa entregar, repetidamente, produtos, serviços e experiências que atendam ou superem as expectativas dos clientes.

Desafios da Consistência:

• Manter padrões elevados em tempos de crise.
• Capacitar equipes para garantir uniformidade nos processos.
• Adaptação sem perder a essência diante de mudanças do mercado.

Reflexão Final:

A consistência é um reflexo direto da disciplina, organização e foco em qualidade. Negócios que não são consistentes dificilmente conseguem escalar, fidelizar clientes ou criar uma reputação sólida.

Todos os dias entramos em cena , então faça o seu melhor. Estar preparado muda o jogo.

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Um levantamento realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP) atestou que o estado de Sergipe é o quarto mais competitivo do Nordeste. O estudo analisou dez atributos econômicos e sociais para avaliar a gestão pública e serve de parâmetro para o setor privado realizar possíveis investimentos. Em 2022, Sergipe ocupava a sétima colocação no ranking da região.

Nos últimos dois anos, o estado apresentou avanços em cinco pilares: solidez fiscal, infraestrutura, potencial de mercado, inovação e sustentabilidade ambiental. No quesito solidez fiscal, que avalia as condições fundamentais para o crescimento sustentado de longo prazo, o estado saltou do 17° para o 11° lugar.

Para os cálculos, foram utilizados indicadores que levaram em conta a taxa de investimentos, regra de ouro, solvência fiscal, sucesso do planejamento orçamentário, dependência fiscal, resultado primário, gasto com pessoal, índice de liquidez e poupança corrente.

Já no quesito infraestrutura, que avalia aspectos como a existência de redes de rodovias, energia e telecomunicações, o estado saiu da décima quinta colocação, em 2022, para a nona em 2024.

Em relação ao potencial de mercado, indicador que mede o tamanho do mercado consumidor, a taxa de crescimento anual do Produto Interno Bruto (PIB) e o crescimento potencial da força de trabalho, Sergipe avançou da 24ª colocação para a 15ª nos últimos dois anos.

“Quando um estado melhora o seu nível de competitividade, ele se torna mais atrativo para investimentos. O empresário, antes de decidir aplicar o seu dinheiro em um lugar, analisa diversos aspectos que podem contribuir para que o seu negócio dê lucro. Com o trabalho que tem sido realizado pelo Governo nos últimos dois anos, estamos melhorando nossos indicadores, o que tem contribuído para a captação de novos empreendimentos, geração de empregos e aumento da arrecadação”, explica a secretária de Estado da Fazenda, Sarah Tarsila.

Sustentabilidade

Na análise sobre sustentabilidade ambiental, quando são analisados critérios como a oferta de serviços de manejo de resíduos sólidos, destinação do lixo, tratamento de esgoto, desmatamento e recuperação de áreas degradadas, o estado subiu quatro colocações, saindo do 24° para o 20° lugar.

No quesito inovação, em que são analisados os investimentos públicos em pesquisa e desenvolvimento, registro de patentes, o registro de empreendimentos inovadores e a concessão de bolsas de mestrado e doutorado, Sergipe saiu da 13ª para a 12ª colocação.

Em outros quatro pilares, o estado manteve as colocações obtidas em 2022: educação (15ª), eficiência da máquina pública (17ª), sustentabilidade social (22ª) e capital humano (26ª).

No ranking geral, de acordo com o Centro de Liderança Pública, Sergipe avançou do 21° lugar para o 18° em 2024.

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A maior prévia carnavalesca do Brasil, o  Pré-Caju 2024, que acontece entre os dias 8 e 10 de novembro, é esperada com muita expectativa, aquecendo o setor de economia da capital sergipana. Segundo o idealizador e organizador do Pré-Caju, Fabiano Oliveira, a prévia carnavalesca se tornou muito mais do que uma simples festa. “O Pré-Caju transformou-se em um dos pilares do turismo e da economia de Sergipe, trazendo impactos diretos e indiretos para diversos setores.

O Pré Caju ocorrerá na Orla de Atalaia (Avenida Santos Dumont), e está na sua 26ª edição.

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Akolmeia é uma comunidade de Empreendedorismo Feminino, criada pelo PermutBank  e que tem o apoio do Banco do Nordeste.  O propósito desta  comunidade é auxiliar empreendedoras a terem autonomia sobre suas vidas, suas carreiras e negócios.  Um espaço em que as mulheres, assim como as abelhas, que são criativas, trabalhadoras e empreendem em conjunto, podem ajudar umas às outras.

Nos encontros da Akolmeia, as abelhedoras aprendem sobre  Liderança, produtividade, comunicação, marca pessoal, negociação, finanças, networking, marketing digital e os mais variados segmentos necessários para se qualificar a  ser uma empreendedora de alta performance.

Tendo por base, os 4 pilares que auxiliam o empreendedorismo Feminino:Conhecimento- Networking- Mudança de Mentalidade Programa de Crédito. Márcia Cruz, irá abordar o tema: Como testar o seu plano de negócio antes de investir tempo e dinheiro.

Local: Auditório do Banco do Nordeste – Aracaju, SE
Horário: 18 de julho de 2019, 15h-17h30
Faça a sua inscrição clicando aqui

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