A The Mosaic Company anunciou a venda da Mosaic Potássio Mineração Ltda (MPM) — operadora do complexo mineroquímico de Taquari-Vassouras, localizado no município sergipano de em Rosário do Catete — para a VL Mineração Ltda. A transação, avaliada em aproximadamente R$ 145 milhões (US$ 27 milhões), ainda depende da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) e do cumprimento de outras condições contratuais. A expectativa é que o negócio seja concluído até o final de 2025.

Pelo acordo, a VL Mineração pagará à Mosaic US$ 12 milhões no fechamento do negócio, US$ 10 milhões um ano depois e outros US$ 5 milhões ao longo de seis anos. Além disso, assumirá cerca de US$ 22 milhões em obrigações de descomissionamento de ativos. A partir do terceiro trimestre, a Mosaic registrará o ativo como “mantido para venda”, prevendo uma perda contábil entre US$ 50 e 70 milhões.

A Taquari-Vassouras

O ativo da Taquari-Vassouras, única mina de potássio em produção no País, foi implantado por uma subsidiária da Petrobras, a então Petromisa, no início dos anos 1980, para explorar reservas subterrâneas de silvinita (minério de potássio) no litoral de Sergipe. Posteriormente o complexo foi transferido para a Vale, que por sua vez o vendeu à Mosaic, juntamente com todos os seus ativos de fertilizantes. A mina de Taquari-Vassouras está em processo de exaustão, com o volume de produção sendo reduzido a cada ano. Em 2024, o complexo produziu 398 mil toneladas de cloreto de potássio.

A Mosaic informou que as operações na mina de Taquari-Vassouras demandariam mais de US$ 25 milhões em investimentos de capital para garantir sua continuidade. Segundo a empresa, a realocação desses recursos permitirá focar em áreas com maior potencial de retorno. Já a VL Mineração se comprometeu a realizar os investimentos necessários para ampliar as operações da mina e impulsionar a economia local.

“Este acordo nos permite contribuir para o desenvolvimento do agronegócio brasileiro, preservando e ampliando a oferta doméstica de potássio no mercado de fertilizantes, pois estamos confiantes de que a mina será lucrativa e eficiente sob nosso controle e modelo operacional”, afirmou Daniel Moreira, CEO da VL Holding.

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A Mosaic Fertilizantes, uma das maiores produtoras globais de fosfatados e potássio combinados, destacou no seu Balanço Socioambiental 2024 a atuação no Complexo Taquari-Vassouras, em Sergipe. A unidade desenvolveu ações sociais em Japaratuba, Capela e Laranjeiras, como o apoio à Agroindústria Quilombola de Patioba, que recebeu materiais de construção para implantação de uma cozinha comunitária e cursos de capacitação para 50 mulheres. Ao todo, foram realizadas 15 ações voluntárias na região, impactando mais de 5 mil pessoas, além da arrecadação de 8,2 toneladas de alimentos para 23 instituições.

O relatório também evidenciou os resultados das iniciativas promovidas nos demais estados onde a Mosaic opera – Goiás, São Paulo, Paraná e Minas Gerais –, beneficiando diretamente mais de 81 mil pessoas por meio de projetos voltados à segurança alimentar, educação ambiental e gestão hídrica.

Em Goiás, a empresa preservou mais de 3.200 hectares em Catalão e Ouvidor, promoveu 133 atividades do Programa de Educação Ambiental e Cidadania (PEAC), com mais de 5.500 participações, e realizou dois simulados do Plano de Ação de Emergências de Barragens (PAEBM). O Programa de Arrendamento Social destinou 1.000 hectares de áreas da empresa a pequenos e médios produtores. Também houve apoio à horta sensorial da Associação B13, beneficiando 250 famílias, e a entrega de 18 toneladas de alimentos para mais de 4.000 pessoas.

Em Cajati (SP), foram conservados mais de 2.700 hectares de áreas verdes e realizadas 80 atividades socioambientais. O programa Horta Educa contemplou 19 escolas municipais, resultando inclusive na construção da primeira horta sensorial acessível do município. A comunidade indígena Guarani Tupã Reko recebeu saneamento básico, e a campanha do Dia Mundial da Alimentação distribuiu 40,8 toneladas de alimentos para 12.400 pessoas no Vale do Ribeira.

No Paraná, 71 ações socioambientais foram promovidas em Paranaguá, com quase 3.000 participações. O curso Agentes Ambientais Mirins capacitou estudantes como multiplicadores em suas comunidades. Também houve apoio ao plano de arborização urbana e melhorias no abastecimento hídrico da Colônia Maria Luiza. A campanha do Dia Mundial da Alimentação distribuiu 8,2 toneladas de alimentos a 2.500 pessoas, enquanto oficinas de artesanato e programas de adoção de animais contaram com o apoio de 80 voluntários.

Minas Gerais também foi palco de diversas ações. Em Patrocínio, 115 atividades ambientais envolveram mais de 7 mil pessoas, com a instalação de 65 fossas ecológicas. A campanha de arrecadação de alimentos no município distribuiu 60 toneladas a 17 mil pessoas. Em Araxá, foram preservados 335 hectares de áreas verdes, entregues 5 hortas sensoriais para 18 escolas e doadas 14 toneladas de alimentos a 30 instituições. Uma parceria com a Movart viabilizou uma horta sensorial acessível, beneficiando 500 pessoas.

Em Uberaba, o programa PróFuturo atendeu 29 propriedades rurais, enquanto ações de educação ambiental alcançaram mais de 7.500 pessoas. Duas hortas sensoriais beneficiaram 8 mil alunos de 19 escolas e a campanha de alimentos distribuiu 28,6 toneladas a mais de 8 mil pessoas. Em Tapira, foram promovidas 75 atividades ambientais e 15 ações voluntárias, impactando mais de 5 mil pessoas. A campanha de alimentos beneficiou 23 instituições com 8,2 toneladas. Em destaque, uma ação em parceria com a ONG Corrente do Bem resultou na revitalização de oficina para pessoas com deficiência e aquisição de equipamentos como cadeiras de rodas e andadores.

O Programa Voluntários, presente em todas as regiões onde a Mosaic atua, foi responsável por 153 ações sociais em 2024. As campanhas de arrecadação de alimentos, doações emergenciais ao Rio Grande do Sul, doação de sangue e outras iniciativas beneficiaram, somadas, mais de 81 mil pessoas.

“Nós atuamos com responsabilidade socioambiental e compromisso com as comunidades vizinhas. Por meio de programas adaptados a cada região, buscamos resultados concretos e melhor qualidade de vida. Nosso objetivo é que a produtividade no campo também ajude no desenvolvimento social das comunidades onde estamos presentes”, afirma Paulo Eduardo, diretor de Public Affairs e Governo da Mosaic.

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Estão abertas até o dia 11 de julho as inscrições para a sétima edição do Edital da Água, uma iniciativa da Mosaic Fertilizantes que apoia projetos voltados à gestão sustentável dos recursos hídricos e à segurança alimentar em diversas regiões do país. No Nordeste, o programa contempla os estados da Bahia, Maranhão e Sergipe — neste último, poderão participar organizações dos municípios de Barra dos Coqueiros, Capela, Carmópolis, General Maynard, Japaratuba, Rosário do Catete e Maruim. Há seis anos, as ações sociais apoiadas pela iniciativa já impactaram diretamente mais de 21 mil pessoas, com projetos implantados em 32 cidades de 11 estados brasileiros.

A iniciativa prioriza projetos que garantam acesso à água tratada e saneamento básico, com ênfase nas comunidades rurais. Serão selecionadas pelo menos 12 propostas inovadoras, lideradas por organizações da sociedade civil ou instituições de ensino, que receberão até R$ 45 mil cada. As ações devem ter potencial de replicação e impacto sustentável na recuperação de nascentes, instalação de sistemas de captação e tratamento de água, saneamento básico e gestão eficiente dos recursos hídricos aplicados à produção de alimentos.

A Mosaic alerta que os projetos podem ser selecionados mesmo antes do prazo final, por isso é importante que os interessados enviem suas propostas o quanto antes. Os projetos deverão ser enviados por e-mail, após o preenchimento da planilha de inscrição disponível no site www.mosaicco.com.br e a reunião de toda a documentação obrigatória e complementar. O endereço de envio é: editalagua2025@idisconsultoria.org.br.

Desde sua criação, o Edital da Água já apoiou 78 projetos e mobilizou 45 organizações em diferentes territórios, com destaque para o plantio de mais de 68 mil árvores, instalação de 371 sistemas de captação e tratamento de água, recuperação de nascentes e difusão de tecnologias sociais para o uso eficiente da água. Segundo Paulo Eduardo Batista, diretor de Public Affairs e Governo da Mosaic Fertilizantes, o programa busca ampliar o alcance e fomentar soluções locais: “A cada edição, ampliamos nosso olhar para alcançar soluções locais, buscando garantir direitos fundamentais como acesso à água de qualidade, saneamento básico e alimentação nutritiva, principalmente no meio rural. Em um contexto de mudanças climáticas e insegurança alimentar, o Edital da Água atua como um vetor de transformação social e ambiental, mostrando a força do trabalho em rede, com grande potencial de replicação.”

A iniciativa é realizada com o apoio do IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, que participa de todas as etapas do processo, desde a seleção até o monitoramento das ações apoiadas. O programa está alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, com ênfase no protagonismo das comunidades locais e na gestão racional da água.

Além de Sergipe, podem participar organizações sediadas nos seguintes municípios: Candeias (BA); São Luís (MA); Catalão, Ouvidor e Rio Verde (GO); Rondonópolis e Sorriso (MT); Araxá, Alfenas, Conquista, Delta, Patrocínio, Sacramento, Tapira e Uberaba (MG); Paranaguá (PR); São Francisco do Sul (SC); Cajati, Cubatão, Registro e São Paulo (SP); Rio Grande (RS); e Palmeirante (TO).

A Mosaic Fertilizantes atua da mina ao campo com soluções para aumentar a produtividade agrícola de forma sustentável. A empresa entrega cerca de 27,2 milhões de toneladas de fertilizantes por ano para 40 países, sendo uma das maiores produtoras globais de fosfatados e potássio combinados. No Brasil, está presente em mais de dez estados e também no Paraguai, com atuação na mineração, produção, importação e comercialização de fertilizantes e bioinsumos. Em 2024, a empresa completou 20 anos de presença no país, com compromisso com a inovação, a ética e o desenvolvimento sustentável dos territórios onde atua.

Mais informações sobre o edital estão disponíveis no site www.mosaicco.com.br. 

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A Mosaic amplia o período de inscrição para o programa de estágio remunerado de nível técnico. Agora, os interessados têm até 17 de novembro para se cadastrar. Ao todo, são 22 vagas oferecidas para estudantes em oito estados, entre eles Sergipe, que terão a oportunidade de reforçar o aprendizado fora da sala de aula e colocar a teoria na prática.

As oportunidades são para estudantes que estejam matriculados em curso de nível técnico com previsão de conclusão a partir de dezembro de 2025 e tenham disponibilidade para estagiar, em regime presencial, durante 6 horas diárias (de segunda a sexta).

O início do trabalho dos candidatos selecionados está previsto para fevereiro de 2025. Podem se inscrever alunos de cursos das áreas de Segurança do Trabalho, Meio Ambiente/Gestão Ambiental, Eletromecânica, Eletroeletrônica, Eletrônica, Eletrotécnica, Elétrica, Mecânica, Edificações, Manutenção, Instrumentação Industrial, Controle e Automação, Mecatrônica, Química, Mineroquímico, Mineração, Enfermagem e Agrimensura.

As etapas do processo de seleção do programa de estágio técnico incluem testes de personalidade, português e lógica e entrevistas com psicólogas do CIEE e gestores da companhia.

Após passarem pelo processo seletivo, os candidatos serão recrutados para trabalhar nas operações da Mosaic nos estados de Goiás (Catalão), Minas Gerais (Araxá, Uberaba e Tapira), Mato Grosso (Sorriso), Paraná (Paranaguá), Rio Grande do Sul (Rio Grande), Bahia (Candeias), Sergipe (Rosário do Catete) e São Paulo (Capital e Cajati).

“O estágio técnico é a ponte entre a teoria e a prática. Ele não só amplia o conhecimento, como também conecta os estudantes com os desafios e as demandas da profissão no dia a dia das empresas, formando profissionais mais completos e conscientes da sua área de atuação. O Programa de Estágio Técnico da Mosaic é a oportunidade do aluno se aperfeiçoar em uma das maiores empresas de agromineração do Brasil”, comenta Flávia Angelon, gerente de Aquisição de Talentos da Mosaic.

As inscrições podem ser feitas via app ou site do CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola).

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A Mosaic realiza mais uma edição do programa Recruta da Diversidade, dessa vez, em Sergipe, com foco na captação de currículos nos Quilombos Patioba e Terra Dura e nos municípios de Rosário do Catete e Maruim. A ação será realizada nos dias 9 e 10 de outubro, sendo voltada a mulheres.

Para incentivar a ampliação da diversidade em seu quadro de profissionais, a empresa realizou duas edições da ação no ano passado, em Uberaba (MG) e Cajati (SP), onde também mantém operações, buscando captar currículos de profissionais LGBTQIAPN+ durante a programação do mês do Orgulho celebrado em cada uma das cidades. Dessa vez, o evento é focado na captação de currículos de profissionais mulheres para atuação nas operações da companhia em Sergipe.

“Lançada em 2023, esta iniciativa faz parte de uma série de ações da  empresa com o objetivo de impulsionar a nossa estratégia rumo à meta global para alcançar, até 2030, 30% de mulheres no seu quadro de funcionários e 30% de crescimento da diversidade nos cargos de liderança. A promoção da diversidade e inclusão faz parte da nossa estratégia de negócio”, afirma a gerente de RH da Mosaic em Sergipe Amanda Cerqueira.

Diversidade e Inclusão na Mosaic

A Mosaic incorporou nos processos de recrutamento benefícios e ações que estimulem a contração de mulheres. Além de um trabalho de conscientização de gestores, os processos seletivos buscam incluir, pelo menos, uma mulher na lista resumida de contratação apresentada aos gerentes. Ainda são oferecidos políticas e benefícios com maior atratividade para mulheres que são mães ou desejam ser, como uniformes de operação adequados para o período da gestação.

Durante quatro anos, a companhia liderou o comitê de Diversidade da Carta Compromisso do Setor Mineral, publicada pelo Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram), para viabilizar ambientes mais inclusivos no setor. Atualmente, a Mosaic participa como membro do Comitê.

Além disso, a companhia promove o Programa de Liderança Feminina, realizado em parceria com o Instituto Geração Soul. A proposta é capacitar e empoderar mulheres que fazem parte do quadro de funcionários, em posições administrativas, comerciais ou operacionais, possibilitando o desenvolvimento de suas carreiras.

Também com o foco em ampliar a diversidade dentro da empresa a Mosaic promove o estágio com estratégia afirmativa, voltado para mulheres e pessoas negras.

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No mês em que é celebrado o Dia do Voluntariado, 28 de agosto, a Mosaic anuncia a lista dos projetos selecionados na segunda edição da Campanha Desafio Diversidade e Inclusão, promovida pelo Instituto Mosaic. A iniciativa estimula funcionários da empresa a desenvolverem projetos de defesa e promoção de direitos, assistência social e educação para as populações de regiões onde a companhia atua. Cada projeto recebe um incentivo de R$ 12 mil, além de apoio técnico da equipe de voluntários da Mosaic e do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS).

Com mais de 150 voluntários envolvidos, esta edição foi marcada pela expansão da iniciativa, que engloba 19 municípios, por meio de 21 projetos selecionados, quatro a mais do que o verificado na primeira edição realizada no ano passado, quando o programa impactou mais de 2.100 pessoas. Com a ampliação realizada em 2024, há uma expectativa para que a quantidade de beneficiados aumente.

O Desafio Diversidade e Inclusão contou com investimento de R$ 320 mil e contemplou projetos focados nas redes de inclusão Mosaic, como Habilidades Diversas (PcDs), Raças e Etnias, Mulheres e Gerações. São os voluntários da Mosaic que sugerem as instituições com as quais desejam firmar parceria. Após análise de documentação realizada pelo IDIS, os projetos são selecionados e entram em fase de implementação.

“O Desafio Diversidade e Inclusão é uma iniciativa que mobiliza mais de uma centena de pessoas a conhecerem e trabalharem de forma voluntária em parceria com instituições que lutam por grupos vulneráveis, levando qualidade de vida, equidade e justiça social para a construção de um futuro colaborativo e mais participativo”, afirmou Paulo Eduardo Batista, diretor de Performance Social da Mosaic.

Os projetos aprovados iniciaram suas atividades em agosto e devem encerrar o ciclo em novembro.

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O Edital da Água, promovido pelo Instituto Mosaic, responsável pelas ações sociais da Mosaic Fertilizantes, caminha para a sua quinta edição, contabilizando diversos impactos positivos consistentes para assegurar a disponibilidade dos recursos hídricos para gerações futuras nas mais diversas regiões do país, por meio do apoio a 51 projetos.

Anualmente, o Edital da Água seleciona e financia com até R$ 45 mil 15 projetos inovadores com potencial de escalabilidade, encabeçados por instituições de ensino ou da sociedade civil, com o comprometimento de recuperar e preservar nascentes e áreas de manancial; aumentar a vazão em cursos hídricos; instalar sistemas de saneamento básico; difundir tecnologias sociais para tratamento de água; promover a gestão eficiente da água na produção de alimentos; além de alavancar pesquisas e capacitações e educação ambiental. Neste ano, as inscrições abrem em 22 de março, quando se comemora o Dia Mundial da Água, e prioriza projetos voltados para a produção de alimentos, além dos projetos ligados à Diversidade e Inclusão.

Desde 2019, mais de 5.900 pessoas, de 29 municípios em nove Estados brasileiros, participaram de atividades de capacitação, educação ambiental e atividades de engajamento e sensibilização sobre uso sustentável da água ao longo das edições. As quatro últimas edições também garantiram a recuperação de pelo menos 42 nascentes; a instalação de mais de 110 sistemas de captação de água e/ou tratamento de esgoto; e mais de 10.800 árvores plantadas.

“Diante de todos os resultados positivos gerados pelo Edital da Água, percebemos a importância de incentivar ideias que transformem as comunidades e garantam qualidade de vida para todos. Essa iniciativa revolucionária está alinhada com as nossas metas de ESG com a prioridade no ODS [Objetivo do Desenvolvimento Sustentável] 6, colaborando para assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos. É uma grande satisfação poder promover e incentivar projetos com propósito tão nobre em diferentes regiões do Brasil”, afirma Paulo Eduardo Batista, diretor de Performance Social.

No primeiro ano do Edital da Água (2019), a iniciativa do Desafio Jovem Betel, entidade de Paranaguá (PR) voltada para o acolhimento de adultos com dependência química, implementou tecnologias sociais para o saneamento básico ambiental na organização, beneficiando mais de 70 pessoas com acesso à água potável. Em 2020, a Associação Amigos da Terra Sorriso (MT) contribuiu para a recuperação de 11 nascentes na Bacia Hidrográfica do Rio Lira, atuando na conservação do solo de uma área de 3.250.000 m², capacitando técnicos locais e instalando mais de 300 drenos para acelerar a recarga do lençol freático e aumentar a vazão do rio.

Com o objetivo conservar e recuperar recursos naturais através do uso racional da água, em 2021, a Associação Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) de Uberaba (MG) desenvolveu sistema de captação de água para reuso em horta comunitária, beneficiando 750 pessoas de forma direta.

Com o potencial de proporcionar o desenvolvimento da agricultura sustentável através de inovação tecnológica para remoção de resíduos de defensivos agrícolas, na última edição, ainda em curso, a Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS) desenvolveu uma nova tecnologia que transforma poluentes orgânicos da água em energia. Essa tecnologia, que garante o tratamento de poluentes persistentes aos processos convencionais, vai ser testada em um sistema real de tratamento de esgoto.

“Estas iniciativas estão alinhadas com os nossos objetivos de desenvolver as comunidades nas regiões onde atuamos. As temáticas ambientais e sociais são transversais à nossa estratégia e missão corporativa. Constantemente, nós buscamos soluções para promover a preservação ambiental aliada ao crescimento sustentável das comunidades”, diz Camila Bellenzani, gerente de Projetos Sociais.

Além da gestão racional dos recursos hídricos, o alinhamento com os Objetivos Sustentáveis da Organização das Nações Unidas (ODS) e envolvimento das comunidades locais na sua execução estão entre as premissas do edital, que é desenvolvido com o apoio do Instituto IDIS, que auxilia na operacionalização do processo de seleção desde o planejamento até o monitoramento técnico e financeiro dos contemplados.

Já no primeiro ano de existência, a iniciativa foi contemplada em duas categorias pelo prêmio “Cases de sucesso em #ODS6 – Água e Saneamento” organizada pela Rede Brasil do Pacto Global da Organização da Nações Unidas (ONU), com foco em ações sustentabilidade corporativa.

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Segundo ele, esse investimento foi necessário “para garantir a continuidade da operação do complexo e estender sua vida útil para além de 2030”. Com isso, mais de 200 novos trabalhadores foram contratados e estão dedicados às reformas e montagens nos novos equipamentos. Hoje, o complexo gera, aproximadamente, 1.500 empregos diretos e indiretos.  “Estas mudanças vão contribuir com o desenvolvimento local também pela contratação de fornecedores locais e compra de materiais na região”, disse Carlos Henrique.

De acordo com o executivo, “toda produção da unidade de Rosário do Catete fica no país” e explica que o cloreto de potássio produzido na unidade tem como destino as misturadoras de fertilizantes localizadas no Nordeste, Centro-Oeste e Sudeste, de onde seguem para produtores rurais de todo o país, que ajudam o mundo a produzir os alimentos dos quais precisa.

“Para a empresa é relevante ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda por fertilizantes no mundo, por isso decidiu fazer esse investimento para estender a vida útil da mina e, assim, contribuir para o fortalecimento do agronegócio brasileiro”, afirmou  Carlos Henrique.

Na semana em que foi anunciado o investimento de R$ 800 milhões, o presidente da Mosaic Fertilizantes, Corrine Ricard, disse que “cientes da importância e viabilidade dessa operação para o mercado nacional, decidimos fazer esse investimento para estender a vida útil dessa operação e aumentar sua capacidade produtiva em um mercado que deve continuar crescendo. Nós sabemos o quão relevante é ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda de potássio”.

Mesmo diante de investimento relevante em uma das suas principais unidades, a americana Mosaic não informa, por exemplo, quanto de royalties paga ao Estado de Sergipe e aos municípios onde estão suas jazidas. A resposta do gerente do Complexo Taquari-Vassouras foi protocolar: “Além dos ganhos relativos à Compensação Financeira pela Exploração Mineral (CFEM), a presença da empresa no Estado gera ganhos com geração de empregos, impostos e renda para a comunidade local”. Nada de números.

A mina Taquari-Vassouras foi descoberta pela Petrobras, em 1963, que depois cedeu construção e gestão à sua subsidiária Petromisa, e em 1985 iniciou a exploração de potássio. Seis anos depois, a Petromisa começou a ser ameaçada de privatização pelo governo Fernando Collor de Mello e aí os funcionários e o Governo de Sergipe apresentaram a proposta de arrendar a mina à então Companhia Vale do Rio Doce, na época uma estatal. E em 1997, o presidente Fernando Henrique Cardoso privatizou a Vale e a exploração do potássio. Em agosto de 2017, a americana Mosaic compra a Taquari-Vassouras.

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SÓ SERGIPE – Este mês, a Mosaic anunciou um investimento de mais de R$ 800 milhões, na unidade Taquari-Vassouras, em Rosário do Catete, para aquisição de equipamentos e melhoria de infraestrutura. O que levou a direção a tomar essa decisão?

CARLOS HENRIQUE – A unidade de Taquari-Vassouras é estratégica para a empresa, pois é a única operação brasileira de potássio, cuja demanda é grande no mercado nacional de fertilizantes e deve continuar crescendo nos próximos anos. A Mosaic é uma das maiores produtoras de potássio no mundo e sabe o quão relevante é ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda por este produto.

Assim, o investimento é necessário para garantir a continuidade da operação do complexo e estender sua vida útil para além de 2030.

SÓ SERGIPE – Com a compra de equipamentos e aumento na extração de potássio, existe a possibilidade de a unidade gerar mais empregos? Atualmente, são quantos empregados na unidade de Taquari-Vassouras?

CARLOS HENRIQUE – Atualmente, o empreendimento é um importante responsável por geração de emprego na região. Hoje, o Complexo gera aproximadamente 1.500 empregos diretos e indiretos. As ações de melhoria da infraestrutura da unidade e reformas já começaram e alguns equipamentos novos também já chegaram. Com isto mais de 200 novos trabalhadores foram contratados e estão dedicados a estas reformas e montagens dos novos equipamentos.

Vale lembrar que, além da mão de obra, estas mudanças vão contribuir com o desenvolvimento local também pela contratação de fornecedores locais e compra de materiais na região.

SÓ SERGIPE  – A Mosaic espera, com este investimento, aumentar para 450 mil toneladas por ano, ante as 300 mil no último ano. Para onde vai a produção sergipana? 

CARLOS HENRIQUE – Toda a produção da unidade de Rosário do Catete fica no país. O cloreto de potássio produzido na unidade tem como destino as misturadoras de fertilizantes localizadas no Nordeste, Centro-Oeste e Sudeste, de onde seguem para produtores rurais de todo o país, que ajudam o mundo a produzir os alimentos dos quais precisa.

SÓ SERGIPE – Hoje a Mosaic entrega cerca de 27,2 milhões de toneladas de fertilizantes por ano para 40 países. Qual a participação da unidade Taquari-Vassouras?

CARLOS HENRIQUE – O Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras tem capacidade para produzir 450 mil toneladas de potássio por ano. Vale lembrar que o produto não é oferecido em sua forma bruta aos agricultores, mas passa por processos de beneficiamento.

Para a empresa é relevante ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda por fertilizantes no mundo, por isso decidiu fazer esse investimento para estender a vida útil da mina e, assim, contribuir para o fortalecimento do agronegócio brasileiro.

SÓ SERGIPE – Em agosto de 2017, a Taquari-Vassouras passou para a Mosaic. Nestes últimos anos, quanto a Mosaic investiu e qual foi o crescimento de extração do potássio?

CARLOS HENRIQUE – Desde que assumiu a operação do Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras, em 2018, a empresa já fez aportes de R$ 130 milhões no local. A Mosaic Fertilizantes tem investido recursos e esforços técnicos para estudar soluções economicamente viáveis e de longo prazo para permitir a continuidade da exploração de potássio no Estado, valorizando esses importantes ativos para Sergipe e o Brasil.

Com os novos investimentos e a chegada dos novos equipamentos, prevista para 2024, a previsão é que o volume produzido na unidade seja de 450 mil toneladas por ano.

SÓ SERGIPE – O Governo de Sergipe ficou animado com o anúncio de investimento da Mosaic. Como é a relação entre a Mosaic e os entes públicos?

CARLOS HENRIQUE – A empresa mantém diálogo constante com funcionários, comunidade e autoridades sobre as evoluções da nossa operação, oportunidades e desafios para o desenvolvimento da indústria de fertilizantes do Estado.

SÓ SERGIPE – A Mosaic, de alguma forma, colabora com algumas ações governamentais, como na área cultural, por exemplo?

CARLOS HENRIQUE – A Mosaic Fertilizantes tem como um dos seus princípios norteadores colaborar com o desenvolvimento socioeconômico das regiões onde tem operação. Por meio do Instituto Mosaic diversos projetos sociais são apoiados pela empresa, visando contribuir para o crescimento e desenvolvimento das comunidades.

SÓ SERGIPE -Sempre se fala que a exploração do potássio tem caráter finito. Há ainda muito a explorar na Taquari-Vassouras por longos anos?

CARLOS HENRIQUE – Hoje, as espessuras do depósito mineral são cada vez menores, o que diminui a produtividade da mina. Além disso, outras questões impactam na viabilidade da operação, como teores mais baixos de minério, e o aumento na distância entre os painéis de lavra e a estrutura de acesso central onde se localizam os shafts. A boa notícia é que com estes investimentos anunciados, prevemos a continuidade das operações para além de 2030.

SÓ SERGIPE – Qual a extensão e profundidade da mina e quantos municípios ela atinge?

CARLOS HENRIQUE – O Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras é a única mina subterrânea convencional de potássio do Hemisfério Sul. A profundidade da mina varia de 450 m a 700 m, sendo a lavra mecanizada, com seis frentes em operação. A unidade está localizada no município Rosário do Catete, atuando na sub-bacia de Taquari-Vassouras, com a extração e o beneficiamento de silvinita. A lavra ocorre em três municípios: Rosário do Catete, Capela e Carmópolis. Atualmente temos mais de 700 km de galerias escavadas no subsolo desses três municípios.

SÓ SERGIPE – Quanto a Mosaic paga em royalties ao Governo de Sergipe e aos municípios?

CARLOS HENRIQUE –Além dos ganhos relativos à Compensação Financeira pela Exploração Mineral (CFEM), a presença da empresa no Estado gera ganhos com geração de empregos, impostos e renda para a comunidade local.

SÓ SERGIPE – Qual o compromisso social da empresa, principalmente, na cidade onde ela está sediada?

CARLOS HENRIQUE – O compromisso social é parte da nossa missão, por isso existem diversas ações promovidas pela empresa tanto no âmbito social quanto voltada para o meio ambiente. Em Sergipe, a Mosaic Fertilizantes promove o Programa AlimentAção, que trabalha na capacitação de merendeiras e voluntários da comunidade em temas como segurança alimentar e alimentação saudável e o Banco de Alimentos que atende mensalmente cerca de mais de 500 famílias carentes com a doação de alimentos. E segue também com as atividades nas três comunidades quilombolas (plano básico ambiental).

Por meio do Edital da Água, a empresa valoriza e incentiva boas práticas de gestão de recursos hídricos em Sergipe, apoiando projetos desenvolvidos por organizações sociais e instituições de ensino superior e pesquisa locais para preservação, conservação e recuperação de nascentes e rios aliados à educação ambiental.

Também promove a Escola Industrial, dedicada ao público operacional e ao desenvolvimento de suas competências técnicas.

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