Por Juliano César Souto (*)

A concretização do Projeto Sergipe Águas Profundas (SEAP) não seria possível sem a atuação firme, persistente e visionária do senador Laércio Oliveira. Ao longo dos últimos anos, enfrentando ceticismo e a lentidão natural da burocracia federal, Laércio manteve uma agenda incansável junto à Petrobras, à ANP e aos ministérios estratégicos, articulando audiências públicas, missões técnicas e reuniões de alto nível para assegurar que Sergipe voltasse ao mapa das grandes reservas energéticas do Brasil. Sua trajetória de resiliência política se confunde com a retomada da agenda do gás e do petróleo em nosso estado — sendo, sem dúvida, um dos maiores responsáveis pela reversão de um ciclo de duas décadas de estagnação. O anúncio da contratação dos FPSOs e a perspectiva de operação do SEAP até 2030 representam o coroamento de um projeto de Estado que ele ajudou a construir e proteger.

A gestão do Estado de Sergipe nos últimos anos tem sido marcada por responsabilidade fiscal, planejamento estratégico e foco em resultados. Essa trajetória teve início com o governador Belivaldo Chagas, que iniciou o processo de equilíbrio das contas públicas e promoveu reformas importantes para garantir a solvência do estado. A atual gestão do governador Fábio Mitidieri deu continuidade a esse esforço, aprofundando a cultura de boa governança com um time técnico altamente qualificado.

Entre esses pilares, destaca-se o trabalho da secretária da Fazenda, Sarah Tarsila Andreozzi, cuja atuação tem sido determinante para consolidar a credibilidade fiscal de Sergipe junto a investidores, agências de risco e organismos federais. Sua liderança técnica foi essencial para a reestruturação da dívida pública, redução drástica do custo financeiro, criação do Marco Fiscal Estadual e modernização da relação entre Fisco e contribuinte — iniciativas que garantiram previsibilidade orçamentária e libertaram recursos para áreas estratégicas.

Sarah tem defendido uma visão fiscal que vai além do equilíbrio contábil: ela entende que solidez fiscal é uma condição para o desenvolvimento sustentável, pois permite investir com responsabilidade em infraestrutura, inovação e capital humano. A credibilidade conquistada pela Secretaria da Fazenda tornou-se alicerce para projetos transformadores como o SEAP, a ZPE, as PPPs e o Fundo Soberano — e será decisiva na era pós-Reforma Tributária, em que vantagens competitivas não virão mais de incentivos fiscais, mas de ambiente de negócios, capacidade de entrega e governança confiável. É esse chão firme que sustenta a ambição de transformar Sergipe na Noruega do Nordeste.

A criação da Agência Sergipe de Desenvolvimento – Desenvolve-SE pelo governador Fábio Mitidieri representa um gesto visionário que resgata o melhor da tradição do planejamento público sergipano e o projeta para o futuro. Inspirada na atuação histórica do CONDESE durante a gestão de Celso de Carvalho — quando, sob a liderança do economista José Aloisio de Campos, um corpo técnico altamente qualificado ajudou a repensar a base produtiva do estado —, a Desenvolve-SE retoma essa lógica de Estado planejador, moderno e estratégico. Integrada aos trabalhos da Assembleia Legislativa e em sinergia com o Plano Sergipe 2050, desenvolvido em parceria com a Fundação Dom Cabral, a agência nasce com a missão de catalisar investimentos, estruturar projetos transformadores e articular políticas de desenvolvimento de longo prazo. Trata-se de uma aposta na inteligência institucional, na capacidade técnica local e na governança de futuro — elementos fundamentais para que Sergipe se afirme, nas próximas décadas, como um polo sustentável, inovador e competitivo no Nordeste brasileiro.

O case norueguês inspira não apenas pela gestão eficiente do recurso natural, mas pelo planejamento de Estado, visão de longo prazo e rigor técnico. O fundo soberano, o protagonismo da Statoil (hoje Equinor) e o uso da renda do petróleo para diversificar a economia demonstram que o caminho é possível, mesmo em escalas menores. Embora Sergipe não tenha as mesmas reservas, tem uma base técnica crescente, posição geográfica estratégica, gás em volume relevante e ativos logísticos que podem ser alavancados.

A nova etapa do SEAP, com contratação de FPSOs e operação BOT da SBM Offshore, projeta produção de 120 mil barris/dia e 12 milhões de m³ de gás. Trata-se de um marco. Mas é preciso mais. Para que a exploração offshore gere emprego, renda e inovação em terra, Sergipe deve agir com ousadia, articulação e inteligência territorial.

Não há tempo a perder. O fracasso das promessas em torno do potássio, da barrilha e do polo cloroquímico mostra que recursos não bastam — é preciso projeto, competência e ambição. A liderança política e técnica de Sergipe deve assumir o protagonismo, dialogando com a União, atraindo o setor privado e pensando além do ciclo do petróleo. A hora é agora.

Sergipe pode, sim, ser a Noruega do Nordeste.

____________________

Textos consultados:

SEAP saindo do papel depois de 15 anos
.https://petronoticias.com.br/sbm-offshore-sai-na-frente-por-disputa-por-contratos-dos-fpsos-de-sergipe-aguas-profundas/

https://www.se.gov.br/noticias/desenvolvimento/sergipe_avanca_em_implantacao_de_data_center_junto_a_ministerio_de_industria_e_comercio
https://www.se.gov.br/noticias/Governo/estado_de_sergipe_possui_a_quarta_melhor_gestao_fiscal_do_pais#:~:text=Destaques%20*%20Indicadores%20de%20seguran%C3%A7a%20contribuem%20para,do%20pa%C3%ADs%20com%20maior%20crescimento%20em%20competitividade.
https://www.se.gov.br/noticias/governo/resolucao_do_governo_de_sergipe_fortalece_politica_de_responsabilidade_fiscal
https://sergipe.se.gov.br/index.php/noticias/governo/sefaz_divulga_nova_rodada_de_classificacao_do_programa_amigo_da_gente

Governo de Sergipe garante áreas para operacionalização da ZPE

Al Gore: o Brasil é o epicentro e a maior oportunidade da nova economia verde – NeoFeed

https://www.blogluizeduardocosta.com.br/noticias/sergipe-podera-sobreviver-sem-depender-da-petrobras.html
https://docs.google.com/document/d/1oi9etg_o2pj1CAIezUg_aNRQXTVT4e3BqyM81kJuKcY/edit?usp=drivesdk

O post Sergipe 2050 – A Noruega do Nordeste apareceu primeiro em Só Sergipe.

Embora todos nós estejamos familiarizados com os problemas em nossa jornada empreendedora, os últimos meses apresentaram o que pode ter sido o maior adversário das pequenas empresas.

A pandemia de coronavírus afetou a todos em uma escala desproporcional, com um número alto de estabelecimentos fechando suas portas para sempre.

O que será necessário para que essas empresas superem tudo isso e comecem o segundo semestre de 2021 mais fortes do que antes?

Uma das ações é usar os princípios fundamentais de confiança, lealdade e atendimento ao cliente. As pequenas empresas devem se posicionar para estabelecer uma conexão humana real que vá além da boca para fora e se torne uma verdadeira amizade.

Assim que essas marcas planejarem o retorno do seu negócio e a normalidade da sua receita, elas precisam começar construindo e fortalecendo relacionamentos.

Isso significa que eles precisam ir além do saber quem são seus clientes, mas também, o que eles estão comprando e com que frequência, bem como analisar o comportamento de cada cliente.

Ter uma conexão verdadeira com os clientes não apenas os manterá fiéis ao longo dos anos, mas também pode impactar a frequência com que voltam a comprar um produto da sua marca.

Se você possui um pequeno negócio ou é autônomo e procura construir esse tipo de relacionamento que gera confiança e lealdade a longo prazo, então comece utilizando estes três princípios citados neste artigo:

Use a tecnologia para manter relacionamentos

Sem dúvidas, guardar todos os dados de seus clientes em um só lugar se tornou cada vez mais importante, principalmente agora que trabalhamos remotamente.

A centralização dos dados do cliente também traz o benefício de maior visibilidade do pipeline, fluxo de caixa, previsões – sem mencionar a base de clientes em geral. Utilizar um CRM pode gerar insights valiosos, como a frequência com que os clientes abrem seus e-mails e quais assuntos desejam ouvir de você.

Em alguns casos, a comunicação com clientes não precisará ser um processo manual; afinal, você pode ter recursos e tempo limitado. Conte com as ferramentas de tecnologia e automação (RD Station, Hubspot etc.) para ajudar a criar pontos de contato com cada cliente.

Através dessas ferramentas você reduzirá o tempo gasto no refinamento das conexões que possui e na manutenção da fidelidade dos clientes.

(*) Consultor de Marketing Digital e idealizador do Me Ajuda Cleo, natural da cidade de Aracaju – Sergipe, amante da música, de um bom café, daquela reunião com boas companhias e apaixonado por belezas naturais e pela vida.

O post Como criar conexões reais com seu público sendo uma pequena empresa apareceu primeiro em Só Sergipe.