A capital sergipana ganhará pitadas de Austrália com a chegada do Outback Steakhouse ao RioMar Shopping Aracaju. A primeira unidade da rede em Sergipe será inaugurada na segunda-feira, 29 de janeiro, às 11h30. O restaurante funcionará, todos os dias, a partir das 11h30, encerrando as atividades às 23h (segunda a quinta-feira), às 23h30 (sextas e sábados) e às 22h (domingos). Esta será a primeira inauguração de 2024 do Outback, famoso pelos cortes de carnes especiais e aperitivos icônicos como a aclamada cebola gigante e dourada Bloomin’ Onion.

Com a abertura da unidade, que gerou 73 vagas de emprego, todas já preenchidas, Aracaju passa a integrar a rede de restaurantes que está presente em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania e nos principais shoppings do Brasil. A operação localizada no primeiro piso do RioMar Shopping, um dos principais centros de compras e lazer da cidade, teve investimento de R$5 milhões. O espaço, com aproximadamente 613 m² de área e capacidade para 218 lugares, abre as portas com o novo layout da marca e conta com os famosos pratos da rede tanto para o atendimento na casa como para o serviço de delivery, via iFood.

“Esperamos retribuir toda a expectativa dos sergipanos com nosso serviço de excelência e espaço aconchegante com os elementos que remetem à temática australiana e equipamentos de alta tecnologia que garantem mais agilidade em todos os processos, desde a cozinha até o atendimento final. Agora, com a chegada ao Riomar Aracaju, aumentamos consideravelmente nosso alcance no Nordeste, reforçando nossa atuação, levando o que chamamos de ‘Momento Outback’ a um número ainda maior de pessoas”, afirma Marcelo Xavier, sócio regional da rede Outback no Nordeste.

A partir do dia 29 de janeiro, os sergipanos não precisarão mais viajar a outros estados para apreciar as delícias do casual dining. “Queremos ficar próximos dos moradores de Aracaju e região e atingir um novo público, oferecendo os pratos deliciosos e os momentos inesquecíveis que a marca proporciona na vida de todos, em um espaço totalmente moderno e com um design inovador”, completa Thiago Alves, sócio-proprietário do restaurante.

A abertura do restaurante também é celebrada pela administração do centro de compras. “O público sergipano desejava muito ter o Outback em Aracaju e, agora, vamos presenteá-lo com esta marca querida por todos. Para nós, que fazemos o RioMar Shopping, é muito gratificante receber uma operação tão qualificada e almejada pelo público. A chegada do Outback consolida o nosso shopping como um espaço contemporâneo de compras e experiências, voltado para toda a família, com muitas novidades, alta gastronomia e entretenimento”, afirma Jaryo Lima, superintendente do RioMar Aracaju.

A unidade da capital sergipana será a 15ª da rede Outback no Nordeste, sendo a 156ª da marca no Brasil.

Ação beneficente

Como parte da sua cultura e tradição em todas as suas inaugurações, o restaurante fará a doação de R$ 20 mil em gift cards para a Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE), que irá comercializar os cartões e todo o valor arrecadado será destinado à organização. Cada gift doado tem o valor de R$ 100 e a instituição, em parceria com o Outback, convida todos os clientes a participarem dessa grandiosa ação de empatia e solidariedade.

Os cards poderão ser adquiridos no estande de vendas da Apae que, na segunda-feira, 29 de janeiro, estará localizado no segundo piso do Riomar Shopping. O gift card tem validade até dezembro de 2024 e pode ser utilizado em qualquer unidade da rede Outback no Brasil.

A Apae atua na defesa e garantia dos direitos das pessoas com deficiência intelectual e/ou múltipla para exercer plena cidadania e inclusão social. Presta serviços assistenciais a pessoas com deficiência promovendo apoio a seus familiares e oferecendo atendimento especializado nas áreas de assistência social, saúde, educação, apoio à família, lazer, esporte, cultura, estudo e pesquisa.

Sobre o Outback

O Outback Steakhouse possui 155 restaurantes no Brasil e está presente em 61 cidades, 20 estados brasileiros e no Distrito Federal. No mundo está em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no País foi inaugurado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, em 1997. Com seus cortes de carne especiais e aperitivos icônicos como a Bloomin’ Onion, o Outback caiu no gosto do brasileiro pela qualidade e sabor marcante da sua culinária, somados à descontração no atendimento e às instalações aconchegantes. Inspirado na Austrália, o restaurante enfatiza vários aspectos da cultura australiana, como esporte, pontos turísticos, paisagens icônicas, tradições e lazer.

Além disso, a marca oferece uma experiência única, divertida e de altíssimo padrão que, no Brasil, ficou conhecida como #MomentoOutback. A rede Outback Steakhouse pertence ao grupo Bloomin’ Brands, que ainda conta com as marcas Abbraccio e Aussie Grill.

Sobre a Bloomin’ Brands

Com sede em Tampa, na Flórida, Bloomin’ Brands, Inc. é uma das maiores empresas de restaurantes casuais do mundo, com aproximadamente 90 mil colaboradores e mais de 1,5 mil restaurantes em mais de 20 países. A companhia é detentora das marcas Outback Steakhouse, Abbraccio Cucina Italiana, Aussie Grill, Fleming’s Prime Steakhouse & Wine Bar, Bonefish Grill e Carrabba’s Italian Grill. Qualidade excepcional, hospitalidade e ambientes aconchegantes são princípios que fazem parte da cultura da empresa e contribuem para o sucesso dos restaurantes. No Brasil, a Bloomin’ Brands possui aproximadamente 12 mil colaboradores e atua com as marcas Outback, Abbraccio e Aussie Grill.

Sobre o Riomar Shopping Aracaju

Inaugurado em 8 de maio de 1989, o RioMar Shopping foi o primeiro empreendimento que trouxe para Aracaju o conceito de modernidade dos shopping centers. Administrado pelos Grupos JCPM e NB Empreendimentos desde 2006, o centro de compras e lazer oferece um diversificado mix, com 233 lojas, sete salas de cinema, parques indoor, operações de entretenimento, serviços e Centro de Atendimento ao Cidadão (CEAC). Reunindo grandes marcas nacionais e internacionais, o empreendimento localizado em um dos pontos mais charmosos de Aracaju – entre o Rio Sergipe e o mar -, surge entre a paisagem natural e humanizada, como um dos cartões postais mais belos da cidade.

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De 11 a 16 de abril, acontece no RioMar Aracaju a ‘2ª Mostra do Jovem Empreendedor’, em parceria com o Instituto João Carlos Paes Mendonça de Compromisso Social – IJCPM. A mostra é resultado de uma jornada empreendedora promovida pelo Instituto, que aconteceu de fevereiro a abril, mês em que se celebra o Dia Internacional do Jovem Trabalhador.

Durante toda a semana, os jovens empreendedores que passaram pela jornada promovida pelo Instituto e tiveram acesso a aulas específicas de precificação, atendimento ao cliente, fluxo de caixa, visitas inspiradoras e palestras sobre segurança alimentar, terão a oportunidade de testar o aprendizado, através da exposição de seus produtos e integração com o público.

A mostra conta com a participação de 9 empreendedores, com idades entre 18 e 22 anos, que ao longo da jornada buscaram

. Artesanato em biscuit e resina, alimentos, acessórios para celular, joias em prata e pintura em tecido estarão expostos na ‘2ª Mostra do Jovem Empreendedor’.

“Esse é o segundo ano em que o RioMar Aracaju se soma ao IJCPM e abre espaço para a realização da Mostra Jovem Empreendedor. Sabemos da importância do evento e o quanto o empreender desperta no jovem a consciência que o leva a transformar a sua realidade. Para eles, a exposição é o começo da realização de um sonho e nós do RioMar nos sentimos honrados em participar desse momento tão importante na vida desses jovens”, salienta Danielle Sônego, gerente de marketing do RioMar.

A ‘Mostra Jovem Empreendedor’, ficará instalada no primeiro piso do RioMar Aracaju, no corredor de acesso à loja Marisa, atendendo ao público de segunda a sábado das 10h às 22h. O acesso à feira é gratuito.

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Na última terça-feira, 24 de abril, o mundo celebrou o Dia Internacional do Jovem Trabalhador, cujo objetivo é destacar a importância deles no mercado de trabalho e alertar ao empresariado o quanto é importante dar oportunidade a essa parcela da população. Em Aracaju, o Instituto João Carlos Paes Mendonça de Compromisso Social (IJCPM) tem com foco auxiliar na formação de cidadãos mais conscientes e conectados com o atual mercado de trabalho. Mas, enquanto o IJCPM se esforça para qualificar jovens em Aracaju, a sensibilidade do empresariado local para absorver essa mão de obra qualificada deixa a desejar. Dos 1 mil jovens preparados, apenas 72 deles – menos de 10% – iniciaram a vida profissional.

Mas a coordenadora de projetos sociais do IJCPM, Débora Guerra, não desanima e, dentro de poucos dias, marcará uma reunião com empresários para falar, não só do instituto, mas da necessidade de se dar oportunidade a esses jovens.  Todos os jovens de 16 a 24 anos, que estejam na escola pública ou tenham saído dela, podem ter a chance de se qualificar melhor para o trabalho, nos cursos oferecidos pelo IJCPM, realizados no mezanino do Shopping Jardins.

Débora Guerra diz “queremos que os jovens aprendam de maneira eficaz os conteúdos, mas que junto a isso possam estar sendo pessoas de atitudes eficientes, respeitosas, cumpridoras de seus deveres, comprometidas”. E que com esses atributos, o empresariado veja neles um futuro de sucesso.

Essa semana, Débora Guerra conversou com o SÓ SERGIPE sobre esse trabalho do IJCPM. Leia os principais trechos.

SÓ SERGIPE – Como nasceu essa ideia do grupo JCPM em qualificar jovens para inseri-los no mercado de trabalho?

DÉBORA GUERRA – O instituto já faz esse trabalho há 10 anos em Recife e se estendeu acompanhando os empreendimentos do Grupo JCPM.  Onde ia se estabelecendo um empreendimento, ia sendo fundado os institutos. Isso aconteceu em Recife, que veio antes dos shoppings estarem nas comunidades. O desejo de fazer a introdução dos jovens sem condições de estar no mercado de trabalho foi de João Carlos, que bem conhece a realidade daqueles que têm menores chances. Ele começou esse trabalho em parceria com as escolas, em 2007. Depois de um ano de trabalho, o resultado foi bom e João Carlos decidiu abrir em todo empreendimento.  Salvador e Fortaleza têm dois, instalados nos shoppings.  E trabalhamos com essa comunidade próxima.

SS – E em Aracaju?

DG – Como em Aracaju os shoppings já estavam antes dos institutos, nós trabalhamos com as escolas do entorno. Nosso público alvo são os jovens de escolas públicas de 16 a 24 anos. E nosso maior objetivo é inseri-los no mercado de trabalho com a primeira oportunidade de emprego, pois eles têm mais dificuldades pela própria preparação que, infelizmente, recebem nas escolas.  Eles têm muitos percalços na vida de estudantes, muitos evadem porque têm que trabalhar.  O instituto chama esses jovens para se prepararem com cursos técnicos para qualificação no mercado de trabalho e também no desenvolvimento humano, no que diz respeito às atitudes. Que eles possam ser cidadãos de verdade, cultivando direitos e deveres, sendo de melhor qualidade. Temos uma metodologia toda voltada para isso: queremos que ele aprenda de maneira eficaz os conteúdos, mas que junto a isso possam estar sendo pessoas de atitudes eficientes, respeitosas, cumpridoras de seus deveres, comprometidas. Trabalhamos muito com regras. Eles precisam estar uniformizados, chegar no horário, ter frequência, participação. Eles não podem estar no instituto como mais um lugar de ocupação, mas de preparação para a sua vida pessoal. E que eles possam multiplicar isso nas suas casas e em outros ambientes que circulam.

SS – No caso daqui de Aracaju, onde são dados esses cursos?

DG – Estamos no mezanino do Shopping Jardins, onde era o antigo Instituto Canadá. Trabalhamos com inglês, curso chancelado pelo Yázigi, informática básica e avançada, além de cursos pontuais. Por exemplo, empregabilidade, com três módulos: autoconhecimento, mercado de trabalho e carreira, para que possam se conhecer, se prepar para o mercado, do mais básico ao mais complexo. Eles também aprendem a fazer um currículo e como se comportar numa entrevista; depois vão para o outro módulo que é sobre a carreira para se planejarem.   Vamos iniciar, a partir de 7 de maio com sensibilização para duas turmas multidisciplinares, que são Reflexões Numéricas, Comunicação Oral e Cidadania.  Vão agregar o que aprenderam na escola e ampliar com esses cursos.

SS –E cada curso tem um período?

DG – Inglês é de um ano, esse multidisciplinar que citei será de seis meses, informática básica quatro meses.  Em julho trabalhamos com oficinas culturais como fotografia, maquiagem, teatro, nas férias escolares.

SS – O aluno pode fazer vários cursos?

DG – Ele pode fazer um de cada vez. Como nossas vagas são limitadas, por semestre são 350 alunos, mas se sobrar vaga ele pode fazer. Não posso deixar um fazer, por exemplo, inglês e informática e outro não fazer nada.

SS – Uma coisa me chamou a atenção: de 1 mil jovens que vocês capacitaram, apenas 72 conseguiram emprego. Menos de 10% do total. O que está faltando para esses jovens serem mais aproveitados no mercado de trabalho? Apoio do empresariado local?

DG – Eu acho que é isso mesmo. Esse conhecimento na qualidade do curso, já manda o jovem com mais qualificação. Os empresários falam muito de mão de obra desqualificada. Nós poderíamos estar inserindo muitos jovens, os menores de idade no aprendiz, mas não vemos a legislação sendo cumprida.  Não há muita disposição do empresário em  ouvir o que temos a oferecer, conhecer os jovens. Eles são preparados para ingressarem no mercado de trabalho.

SS – Nos dois shoppings, enquanto empreendimento do Grupo JCPM, tem jovens trabalhando?

DG – Sim, a maior parte deles.

SS – Vocês têm o know-how da marca JCPM e os empresários não dão a contrapartida. Imagine uma entidade menor, o sofrimento que não deve ser para buscar trabalho para os jovens.

DG – A gente tem se esforçado nessa divulgação, para que não seja por falta de conhecimento do instituto. Nossa rede de empresários não é pequena, mas, às vezes, as oportunidades não chegam. Nós estamos agora para fazer uma reunião com empresários sobre programa de aprendizagem, mas é uma luta para que eles compareçam. É como se eles não entendessem: não é só cumprir a legislação, mas preparar o jovem porque ele estará no mercado depois dando retorno. A gente vai oferecer qualidade para todo mundo. Todos ganham com mão de obra qualificada, é menos custo para a empresa, menos rotatividade, mais produção. E temos que dar oportunidade a esses jovens, aproveitá-los.

SS – O JCPM tem dois shoppings em Aracaju, que é o Jardins e o Riomar. O instituto está nos dois?

DG – O instituto é corporativo e está nos dois shoppings. Nós somos da rede, só estamos localizados no Jardins. Recebemos qualquer estudante de escola pública.  Temos alunos do Mosqueiro e Santa Maria são maioria. Todo jovem que preencher os critérios, que é ser de escola pública, ter de 16 a 24 anos, o instituto está de portas abertas.

SS – E o que ele deve fazer para participar do instituto?

DG – Ele pode telefonar para o instituto, pelos números 2107.5577 ou 98010.1307, para saber as datas dos cursos e ir até lá fazer a inscrição.  Temos a fotografia. Nós tivemos um curso de fotografia na cultura, e uma das garotas já estava fotografando casamentos, chá de bebê, batizados, fazendo books. O que ela havia aprendido já a diferenciava, pois deu mais qualidade ao seu trabalho. O que era um lazer para ela, agora virou uma profissão.  Daí, vamos para o empreendedorismo também.

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Os grupos empresariais JCPM e NB Participações e Empreendimentos inauguraram, na quarta-feira, 25, a terceira ampliação do Shopping RioMar, fruto de um investimento de R$110 milhões. Agora, o centro de compras passa a ter 101 mil metros quadrados –antes eram 51 – mais 14 lojas âncoras, que estão gerando mil empregos diretos, que totalizam três mil empregos. Durante as obras, 750 estavam empregadas ao longo de um ano. Com essa ampliação, o Riomar passa a ocupar  a 13ª colocação em tamanho entre os shoppings do Nordeste.

 “Olhar para o RioMar hoje nos faz lembrar do dia em que entramos no empreendimento, ainda como visitantes, em 2006, e projetamos em nossas mentes as transformações que poderiam ser feitas aqui. A modernização possível de ser implementada para dar à cidade de Aracaju um shopping à altura dos que aqui nasceram e residem. E, desde então, essa tem sido a meta que nos move. Ao longo de mais de uma década, diariamente, com o empenho de uma equipe aguerrida, fomos transformando o centro comercial em um shopping moderno, com um dos melhores mixes da região, confortável e conectado com que há de mais novo no setor de shopping center”, destaca o presidente do Grupo JCPM, João Carlos Paes Mendonça.

“O novo RioMar é uma verdadeira lição de otimismo, de competência e de crença na capacidade de trabalho da gente sergipana. Esse empreendimento é um estímulo aos novos investimentos e à geração de emprego e renda em nosso estado. Falo em nome dos sergipanos quando digo que tenho muito orgulho desses dois homens que, hoje, entregam à população um centro de compras à altura de Sergipe”, pontua o governador do Estado, Jackson Barreto.

A ampliação permitiu reformulação no Restaurante Ferreiro, que passou a ter uma área de 631 metros quadrados, posicionando-se na entrada principal do empreendimento. Ao lado, formando um novo espaço gastronômico, chegará até junho o Camarada Camarão em uma área de 738 metros quadrados.

O empreendimento conta agora com nova praça de eventos onde serão realizadas ações a fim de consolidar o shopping como ponto de lazer e entretenimento, uma tendência do mercado. A expansão também trouxe novos fraldários e Espaço Família.

O consumidor usufrui desde agosto de 2016 de um edifício-garagem com 1.377 vagas, instaladas em uma moderna estrutura, dotada de tecnologia de localização de vagas, sendo o único estacionamento do Estado a contar com essa inovação. Dessa forma, são quase 2,2 mil vagas no empreendimento.

“Gilberto Amado dizia que Sergipe era um estado pequeno para não ofuscar a grandeza de seus filhos. E é a essa grandeza que a ampliação do RioMar nos remete: ela é mostra da capacidade, do compromisso e do talento dos sergipanos, que nunca se vergam diante de uma crise. O novo RioMar representa mais emprego, renda para os aracajuanos, e é uma inspiração para o nosso mercado, já que mostra que crise se vence com inovação e muito trabalho. Estamos muito felizes e orgulhosos”, afirma o prefeito de Aracaju, Edvaldo Nogueira.

Renovados –  Com a ampliação do RioMar, muitos dos equipamentos da parte já existente estão renovados, fazendo uma integração com a modernidade que é marca da expansão. As escadas rolantes foram trocadas, a central de ar-condicionado foi modernizada, as claraboias ganharam vidros de alta performance capazes de absorver o calor ao mesmo tempo em que iluminam melhor o mall. Todo o mobiliário da praça de alimentação já existente foi renovado. O estacionamento externo passou por recapeamento e troca da iluminação por lâmpadas LED, mais econômicas e em sintonia com o empreendimento que busca usar de forma racional os recursos naturais.

A modernização do RioMar tem sido uma constante desde 2006 quando os Grupos NB Participações e Empreendimentos e JCPM adquiriram o shopping e assumiram a gestão. A primeira expansão, feita em 2008, levou para o centro nova âncora, espaço para alameda de serviços, recapeamento do estacionamento e sistema viário, totalizando investimentos de R$ 35,8 milhões. Em 2011, outros R$ 8,5 milhões foram investidos, com expansão de 6,5 mil metros quadrados de área de loja, duas novas âncoras, totalizando 39.800 de ABL. Somando ao aporte atual, foram investidos R$ 154,3 milhões.

Atento às demandas da região, o RioMar investiu R$ 3,8 milhões na abertura de uma nova opção viária, com a Via de Contorno. A implantação resultou na renovação da drenagem do empreendimento, deixando melhor infraestrutura e maior capacidade de suportar as águas de chuva, sem retenção na superfície. Outra iniciativa firmada com a Prefeitura de Aracaju e a adoção do canteiro central na frente do empreendimento, com o RioMar passando a cuidar do espaço e fazendo a gestão do plantio de árvores e manutenção da área.

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Os Grupos JCPM e NB Empreendimentos, administradoras do Shopping Riomar,  anunciaram hoje, 7, que a expansão deste centro de compras será inaugurado no dia 25 de outubro. Fruto de um investimento de R$ 110 milhões, o Riomar terá espaço para mais 90 novas lojas e uma área total de vendas de 51 mil metros quadrados.  Só para se ter ideia do sucesso do empreendimento, mais de 60% dos espaços foram comercializados. Quando estiver totalmente em operação, o shopping terá 246 opções de compra.

Os lojistas já iniciam suas obras entre junho e julho. Atualmente, 85% das obras foram concluídas.  A equipe trabalha no acabamento final da ampliação e nas instalações de ar-condicionado. A estimativa é que em agosto toda a obra do shopping seja concluída, restando apenas a parte dos lojistas. Cerca de 300 pessoas estão trabalhando na expansão.

O RioMar Aracaju começou a funcionar em 1989 e foi o primeiro shopping de Sergipe. É administrado pelos Grupos JCPM e NB Empreendimentos desde 2006. Foi adquirido pelos empresários quando passava por dificuldades operacionais. A partir desse período, reformas foram feitas, com o shopping passando por uma total transformação. Hoje, está prestes a inaugurar a terceira expansão. A primeira delas foi em agosto de 2008 e a segunda em maio de 2011.

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Foi lançado no início da noite de ontem, 30, no povoado de Serra do Machado, no município de Ribeirópolis, o livro “A Serra e sonho, uma breve história da Fundação Pedro Paes Mendonça, escrito pelo jornalista Ivanildo Sampaio. O lançamento foi na quadra poliesportiva da escola Cebapm. Mais cedo, durante um almoço no Restaurante Ferreiro, no shopping Riomar, o empresário João Carlos Paes Mendonça,  presidente do grupo JCPM, disse que aquele era um resgate histórico sobre a fundação que leva o nome do seu pai.

Há 28 anos, uma inquietação dos filhos de Pedro Paes Mendonça deu início a um dos mais relevantes projetos sociais existentes hoje no País. Era desejo do patriarca da família Paes Mendonça poder ajudar os seus conterrâneos do povoado da Serra do Machado, no município de Ribeirópolis, interior de Sergipe. Infelizmente, o comerciante não conseguiu fazer isso em vida, mas seu desejo inspirou os descendentes que deram corpo à sua vontade.

“Meu pai tinha o desejo de ver as pessoas do local onde ele nasceu receberem assistência. Ele não se conformava com essas pessoas desassistidas. Começamos com aqueles que consideramos mais vulneráveis à falta de assistência que são os idosos. E com o passar dos anos o trabalho da Fundação foi crescendo. Hoje, temos também uma preocupação grande com os jovens. Queremos que eles tenham novas perspectivas”, comenta o presidente da Fundação, João Carlos Paes Mendonça.

Além das imagens com resgate histórico, a publicação conta com um espaço central todo dedicado a fotografias das ações como são realizadas hoje. As fotos atuais são dos fotógrafos Heudes Régis e Hélia Scheppa. O livro tem uma edição especial, com uma caixa que remete ao material usado em mercearias como a do comerciante e patriarca Pedro Paes Mendonça. A segunda parte, que é o livro, já em cor, é o reflexo da realização do sonho. O projeto gráfico foi feito pelo designer Ricardo Gouveia de Melo.

A Fundação Pedro Paes Mendonça beneficia cerca de 2,5 mil pessoas. Foi ganhando corpo ao longo dos anos a partir da necessidade dos moradores que, como muitas cidades pequenas do País, eram carentes de escola, atendimento médico e até mesmo de apoio para o desenvolvimento da agricultura familiar. A Serra do Machado é um povoado de cerca de 500 casas, inserido no município de Ribeirópolis, interior de Sergipe. Tem sua economia baseada na agricultura familiar, no pequeno comércio e conta com uma unidade fabril da Estrela. A fábrica de brinquedos utiliza um galpão da Fundação. O objetivo com esse aporte foi beneficiar os moradores com a geração de emprego.

Autor – Ivanildo Sampaio, jornalista profissional, é pernambucano, de São José do Egito. Bacharelou-se em Ciências da Comunicação pela Universidade Católica de Pernambuco, turma de 1966. Começou sua carreira jornalística ainda no primeiro ano da Universidade, como estagiário na Sucursal Nordeste da Editora Bloch, que editava as revistas Manchete, Fatos & Fotos, Ele & Ela, Pais e Filhos, Desfile e muitas outras.

Recém-formado, foi contratado pelo Jornal do Commercio, onde foi Editor Regional, colunista e Editor da Primeira Página. A convite da Bloch, voltou para a Sucursal Nordeste da Editora e logo depois foi transferido para a matriz, no Rio de Janeiro. Durante quatro anos foi repórter itinerante da Revista Manchete, cobrindo especialmente as regiões Norte e Centro Oeste do País. No Rio, foi ainda redator e produtor de programas da TV Educativa e da Radio MEC, repórter free-lancer da Agência Efe e do Diário de Barcelona (Espanha), redator de agência de propaganda.

Em 1975 regressou a Pernambuco, onde foi Editor de Economia e da primeira página do Diário de Pernambuco; trabalhou seis anos na TV Globo Nordeste, como chefe de Redação e Editor de Telejornais; prestou assessoria e consultoria a instituições públicas e privadas, entre elas o Sistema S e a Secretaria da Fazenda do Estado. Em 1987 assumiu a redação do Jornal do Commercio de Pernambuco, onde permaneceu por 29 anos. Hoje, é coordenador do Comitê de Conteúdo do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação.

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