Por Diego da Costa (*)

O futebol é um esporte coletivo. Nenhum atleta, por mais talentoso que seja, conquista resultados sozinho. A construção das jogadas depende da capacidade de compreender e ser compreendido. Em outras palavras, depende da comunicação.

Nas organizações acontece exatamente o mesmo.

Empresas, instituições públicas, associações e equipes de trabalho são formadas por pessoas que possuem experiências, opiniões e objetivos diferentes. Quando a comunicação é falha, surgem ruídos, retrabalho, conflitos e perda de produtividade. Quando ela é clara e assertiva, os resultados aparecem de forma mais consistente.

A comunicação assertiva não significa falar mais alto ou impor opiniões. Significa transmitir ideias com clareza, respeito e objetividade, ao mesmo tempo em que se escuta o outro com atenção.

Durante uma partida decisiva da Copa do Mundo, os atletas precisam tomar decisões em poucos segundos. Não há espaço para mensagens confusas. A orientação deve ser clara, direta e compreendida imediatamente. Da mesma forma, líderes e profissionais enfrentam diariamente situações que exigem precisão na comunicação para evitar erros e alinhar expectativas.

Outra lição importante vem da capacidade de ouvir. Os melhores jogadores não apenas falam. Eles observam, interpretam sinais e compreendem o contexto ao seu redor. No ambiente profissional, ouvir continua sendo uma das competências mais valiosas para quem deseja liderar equipes e construir relacionamentos de confiança.

A pressão também revela a importância da comunicação. Em momentos decisivos, quando o placar está apertado e o nervosismo aumenta, vence quem consegue manter a calma e transmitir segurança. Nas organizações, crises e desafios exigem exatamente a mesma habilidade.

Talvez seja por isso que a Copa do Mundo continue encantando tantas pessoas. Mais do que um torneio de futebol, ela nos oferece lições valiosas sobre trabalho em equipe, liderança, planejamento e comunicação.

Entre passes e palavras, existe uma verdade que vale para os gramados e para a vida: grandes resultados são construídos quando pessoas diferentes conseguem seguir na mesma direção.

E, assim como no futebol, uma comunicação assertiva pode ser a diferença entre perder uma oportunidade ou marcar um grande gol.

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Por Juliano César Souto (*)

Um artigo recentemente publicado na Exame — “Três formas de ajudar sua equipe sem parecer controlador — e gerar mais resultados” — traz uma mensagem essencial: ajudar não é controlar. Na liderança e na sucessão, essa regra é decisiva. A autonomia só floresce quando o apoio é dado na medida certa.

E poucas expressões traduzem esse equilíbrio tão bem quanto a noção de ausência presente: estar próximo para orientar, mas distante o bastante para permitir que o novo possa nascer.

Raymundo Juliano e a “ausência presente” como filosofia de gestão

No Grupo Raymundo Juliano, essa postura guiou décadas de construção empresarial.  Meu pai  não praticava ausência nem microgestão. Praticava observação, diálogo e confiança — uma liderança silenciosa, mas sempre atenta.

E sua frase mais repetida resume a essência da sucessão responsável:

“Sucessão é via de mão dupla: é preciso quem queira ceder e quem esteja preparado e disposto a assumir.”

Essa verdade simples explica por que tantas empresas familiares travam: há quem não queira abrir espaço; há quem queira assumir, mas ainda não esteja preparado; ou há quem esteja preparado, mas não receba a confiança necessária.

O artigo da Exame e a liderança moderna

A reflexão destaca três práticas essenciais ao líder contemporâneo:

1. Entrar na hora certa

Intervir demais sufoca. Intervir de menos desorienta. É a prática da ausência presente: orientar sem impedir que o outro se desenvolva.

2. Apoiar sem transformar ajuda em vigilância

A equipe precisa sentir suporte, não fiscalização. Na sucessão, isso vale para pais e filhos, sócios e sucessores, fundadores e executivos.

3. Ajustar a intensidade da ajuda

Cada desafio exige um tipo de acompanhamento. A sabedoria está em calibrar presença e liberdade.

A travessia das empresas médias: profissionalizar sem perder identidade

A sucessão bem-sucedida segue alguns princípios universais:

– Profissionalização não substitui a família — qualifica a família.

– O fundador evolui para mentor, não para sombra.

– O sucessor precisa querer — e estar preparado.

– Cultura forte é a ponte entre gerações.

Um exemplo brasileiro que inspira

A história de grupos como a Fasouto mostra que a sucessão eficaz nasce de três pilares:

– Executivos capacitados.

– Sucessores engajados.

– Fundadores presentes, mas não invasivos.

É a prática viva da frase de Raymundo Juliano: ceder com sabedoria, assumir com responsabilidade.

Conclusão

A liderança moderna exige cuidado, presença e equilíbrio. A sucessão empresarial exige ainda mais: coragem para abrir espaço e competência para ocupar esse espaço.

“A verdadeira sucessão só acontece quando há quem ceda — e há quem esteja pronto para assumir. A ausência presente é a ponte que conecta esses dois lados.”

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Na tarde de ontem, 5,  a Prefeitura de Aracaju recebeu, do Conselho Regional de Administração de Sergipe (CRA-SE) a premiação dos “Melhores Índices de Governança Municipal – IGM/CFA 2025”, reforçando o destaque da capital no ranking nacional de governança pública.

O prêmio destaca o compromisso da gestão municipal com boas práticas de administração pública, como a valorização da profissionalização, o controle de processos e a prestação de serviços de qualidade à população. Em especial, a conquista reforça a posição de Aracaju entre as cidades com os melhores indicadores de gestão pública.

O secretário Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão (Seplog), Thyago Silva representou a prefeita Emília Corrêa no evento. “É com muita alegria e honra que hoje recebemos este prêmio, representando a nossa prefeita. Foi algo extraordinário receber esse reconhecimento de uma gestão humanizada e que a nossa prefeita Emília Corrêa tenha adotado, e reforça o compromisso que ela tem com o planejamento responsável, humano e participativo, que coloca as pessoas no centro da gestão”, detalha.

O presidente do CRA-SE, Gidelson Mendes, fala que é uma honra poder reconhecer municípios que se destacam pela excelência na gestão pública. “A entrega desta premiação representa o compromisso com a transparência, eficiência e fortalecimento da governança municipal. Parabenizamos a Prefeitura de Aracaju pelo destaque e reforçamos que a boa administração se constrói com dedicação, ética e diálogo”, expressa.

O conselheiro Federal de Administração por Sergipe, Adelmo Porto pontuou que, não só a premiação, como o evento em si culminou com a entrega desse reconhecimento à Prefeitura de Aracaju, reflete o trabalho que vem sendo realizado na capital. “Gostaria de parabenizar o CRA-SE pela formatação e condução do evento e parabenizo, também, a prefeita Emília Corrêa e toda sua equipe, por mostrar que é possível fazer gestão de qualidade e que o índice (IGM) pode fazer com que municípios de todo o Brasil adotem essa ferramenta para se destacar”, evidencia.

Sobre o Prêmio

O reconhecimento foi concedido à Aracaju em razão de sua excelente pontuação no IGM‑CFA, que é uma ferramenta nacional desenvolvida pelo Conselho Federal de Administração (CFA) para avaliar a qualidade da gestão pública em todo o país. O levantamento considera três dimensões principais: gestão, finanças e desempenho, que medem desde a governabilidade e a saúde financeira até os resultados em áreas como saúde, educação e segurança. Entre os 75 municípios sergipanos avaliados, Aracaju obteve a melhor pontuação geral e conquistou o primeiro lugar no ranking estadual.

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Optimus anuncia datacenter no Estado durante seminário da FGV

“A segurança jurídica  e a boa governança nos motivaram a decidir investir em Sergipe, que tem uma boa e potencial vocação energética, com um mix muito diversificado, linhas de transmissão, uma infraestrutura básica apropriada e a ZPE”. A declaração é do CEO da  Optimus Technology Group no Brasil, Anand Hemnani, durante o XII Seminário de Matriz e Segurança Energética Brasileira, promovido pela Fundação Getúlio Vargas, no Rio de Janeiro, na quinta-feira, 29.  Ele anunciou, oficialmente, que o Estado terá um data center de classificação Tier 4, a mais alta em termos de confiabilidade e desempenho, e um centro tecnológico de pesquisa. O investimento será de US$ 1 bilhão — aproximadamente R$ 6 bilhões —, nos próximos três anos.

O Data Center e o Centro de Pesquisa serão instalados no município de Nossa Senhora do Socorro, na região metropolitana de Aracaju. Durante o seminário na FGV, Anand Hemnani explicou que o empreendimento terá uma demanda inicial de 80 megawatts de energia e, ao longo de até 10 anos, está planejado para alcançar a impressionante marca de 2.000 megawatts.

O Data Center será estruturado como um hub regional de conectividade, com foco em alta capacidade de armazenamento, computação em nuvem e soluções de inteligência artificial. O projeto também contempla a criação de um campus de um Centro Tecnológico de Pesquisa Avançada, voltado à formação de uma cadeia de valor integrada à tecnologia, desenvolvimento de software e atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D).

A expectativa é que o investimento fortaleça a competitividade do Brasil no setor de tecnologia e digitalização, contribuindo de forma significativa para a economia da região Nordeste. Trata-se do maior investimento já realizado pela empresa na América Latina.

Maior investimento

Representando o Governo de Sergipe e a Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec) no evento, o diretor de Novos Negócios da Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise) e presidente da Companhia Administradora da Zona de Processamento de Exportação de Sergipe (CAZPE-SE), Gibran Ramos, celebrou a magnitude do anúncio: “Esse será um dos maiores investimentos privados no Estado de Sergipe e o maior empreendimento do setor em toda a América Latina. Estamos muito confiantes. O projeto tem total apoio do governador Fábio Mitidieri e de todo o time do governo”, destacou.

O empreendimento será instalado com base no protocolo de intenções assinado entre o grupo Optimus e o governo sergipano, em março de 2025. O objetivo é transformar o Estado em um novo polo tecnológico do país. “O projeto não só impulsionará a infraestrutura digital da região, como também deve gerar efeitos positivos em desenvolvimento econômico”, reforçou o secretário da Sedetec, Valmor Barbosa.

O diretor-presidente da Codise, Ronaldo Guimarães, também enfatizou o papel estratégico da Zona de Processamento de Exportação (ZPE) de Sergipe, atualmente em processo de operacionalização pelo governo estadual por meio da Sedetec. Segundo ele, a ZPE foi um fator decisivo para a atração de novos investimentos como o da Optimus Technology.

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A partir de fevereiro de 2025, os correntistas poderão fazer o Pix por aproximação, anunciou ontem o Banco Central (BC). A autoridade monetária e o Conselho Monetário Nacional (CMN) editaram novas regras para ampliar o open finance, compartilhamento de dados entre as instituições financeiras, e permitir a modalidade.

Por meio do Pix por aproximação, o correntista poderá fazer a transferência instantânea sem sair do ambiente de compras on-line e ir para o aplicativo do banco. A funcionalidade, no entanto, exige a inclusão de novos tipos de instituições financeiras no open finance e estabelecer uma governança definitiva para o compartilhamento de dados entre elas.

No fim de julho, o Banco Central publicará normas mais detalhadas sobre o tema, que trarão instruções para as instituições financeiras e definirão a responsabilidade delas na nova ferramenta. Os testes começarão em novembro, com o lançamento do serviço para a população em fevereiro do próximo ano.

O cronograma anunciado pelo BC é o seguinte:

•    31 de julho de 2024: regulamentação específica para a Jornada de Pagamentos Sem Redirecionamento (JSR), nome formal do Pix por aproximação;
•    14 de novembro de 2024: início dos testes pelas instituições financeiras, para garantir a segurança da funcionalidade;
•    28 de fevereiro de 2025: Lançamento do produto para a população.

As novas regras do open finance têm como objetivo diminuir etapas nos pagamentos on-line. Para isso, será necessário oferecer o Pix nas carteiras digitais, instituições financeiras onde o cliente deposita dinheiro para fazer pagamentos on-line.

Pelas novas normas, as instituições financeiras com mais de 5 milhões de clientes, individuais ou em conglomerados, serão obrigadas a aderir ao open finance.

Segundo o BC, a mudança ampliará, de 75% para 95%, a base de clientes que podem optar por compartilhar seus dados entre as instituições. O cliente com carteiras digitais deverá se cadastrar em uma instituição inscrita no open finance e liberar as funções de Pix nas carteiras digitais.

Fonte: Agência Brasil

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“A inclusão das cidades brasileiras na reforma dos mecanismos de governança global é o caminho para encontrarmos soluções de curto, médio e longo prazos para os problemas que o mundo está enfrentando”. Foi com essa afirmação que o prefeito de Aracaju, Edvaldo Nogueira, iniciou, nesta segunda-feira, 17, a sua participação no Urban 20 Summit 2024. Presidente da Frente Nacional de Prefeitas e Prefeitos (FNP), o gestor da capital sergipana foi um dos palestrantes da plenária ‘Reforma das instituições de governança global e um sistema multilateral reavivado’, quando falou para líderes políticos de 38 cidades de diversos países, contribuindo com as discussões sobre a temática. O evento ocorre em São Paulo, até esta terça-feira, 18, tendo como foco as cidades inteligentes, democráticas e sustentáveis.

Em sua participação, Edvaldo defendeu que os municípios assumam papel de protagonistas nas questões mundiais e contribuam, a partir das suas experiências, com as resoluções de problemas comuns, como a crise climática, as guerras e as desigualdades sociais. “Devemos encontrar, do ponto de vista da governança mundial, respostas efetivas e eu tenho esperança de que sejamos capazes de enfrentar isso com uma reforma que seja, de fato, eficaz, dando voz para as cidades. Acredito que esse seja o elemento que está faltando para que  possamos avançar nas questões mais urgentes para o país”,  afirmou o prefeito.

Ao fazer uma reflexão sobre a realidade atual, o presidente da FNP reiterou a necessidade de uma participação ativa dos municípios nas instituições de governança global, pois enxerga que as soluções apresentadas, até o momento, não têm surtido os efeitos necessários. “Estamos vivendo tempos difíceis no mundo, onde um conjunto de questões estão nos criando problemas. E essas dificuldades andam mais rapidamente do que as soluções propostas. Há um descompasso que precisa ser equalizado para que possamos avançar nas resoluções, para que as crises tenham uma resposta mundial efetiva e acredito no protagonismo das cidades como o caminho. Elas precisam fazer parte dessa nova reforma das instituições de governança global com regulamentação e papel definido”, destacou Edvaldo.

Presente e futuro

A Cúpula dos Prefeitos do Urban 20, grupo de engajamento do G20 Social que debate o presente e o futuro urbano, busca promover a diplomacia urbana, discutir, planejar ações e realizar trocas de experiências e boas práticas, além de favorecer novos negócios e a cooperação internacional entre os municípios do U20. Neste encontro estão reunidas autoridades de 38 cidades do grupo, entre países-membros e países convidados, com representação intercontinental.

Na mesa da qual Edvaldo fez parte, neste primeiro dia da programação, também estiveram presentes o vice-prefeito da cidade sul-africana de Joanesburgo, Sello Dada Morero, que falou sobre a importância das organizações multilaterais para que as cidades contribuam umas com as outras, com o intuito de construir cidades sustentáveis, compartilhar experiências e acessar recursos; e o comissário municipal da cidade indiana de Ahmedabad, Malaiyappan Thennarasan, que pontuou como algumas iniciativas podem tornar uma cidade mais resiliente, com projetos de inovação focados na inclusão, geração de emprego, com participação pública e privada.

Durante o evento, Edvaldo aproveitou para destacar também a série de investimentos que estão sendo realizados na cidade através da captação de recursos por meio de bancos internacionais, como o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e do Novo Banco de Desenvolvimento (NBD) que, juntos, somam em torno de R$ 800 milhões investidos na cidade nos últimos 7 anos, sem contar com outros investimentos da própria Prefeitura, o que faz com que esse valor ultrapasse a marca dos R$ 1,5 bilhão até o final deste ano.

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Entre a prática nas mediações e a academia existem abismos que necessitam urgentemente de pontes. Segundo ela, “a ciência, de modo geral, não tem sido a principal fonte para tomada de decisões políticas”, por isso defende que cabe ao mundo acadêmico “buscar se aproximar mais e mais dos espaços de discussão pública sem se colocar num altar intocável”.  Aliás, essa foi a maior motivação de ter publicado o livro e aberto o diálogo com a sociedade sergipana.

Os 26 anos como auditora do trabalho em Aracaju, associada à sua vida acadêmica, lhe conferem competência suficiente para defender uma relação mais harmônica entre patrões e empregados. Roseniura é categórica: “precisamos mudar a concepção de que trabalhador e empresário são inimigos. Precisamos, através da educação, pelo respeito ao outro, construir uma sociedade solidária”.

A sua afirmação é baseada no conflito que ela intermediou entre   trabalhadores e patrão que, embora estivessem falando a mesma linguagem, a insanidade que os envolveu não permitiu que se entendessem. Foi preciso estratégia de Roseniura que dialogou separadamente com eles – empregados e patrão –  aparou arestas e, “sem que as partes soubessem consegui fechar o acordo em 7,5%”. As empresa, afirma, “são fontes geradoras de riquezas com reflexos positivos para o bem-estar de toda sociedade”. Ela critica a alta carga tributária do país “que torna extremamente difícil empreender, porque a arrecadação não se reverte em políticas de infraestrutura, de saúde, de educação e de qualificação profissional”.

Além da harmonia entre trabalhadores e patrões, ela diz que o Brasil precisa de uma reforma trabalhista que atenda aos anseios da população. “Definitivamente, não atende”, garante, pois, segundo ela, em 2017 foi feita de “forma açodada, não envolveu a sociedade como um todo e passou longe da participação ampla dos trabalhadores e empresários. Uma reforma feita por poucos para poucos, de forma irrefletida que contaminou até mesmo muitas mudanças positivas”.

Ela é categórica ao afirmar que “precisamos melhorar as normas de proteção à saúde e segurança no trabalho para evitarmos novos brumadinhos”, no que diz respeito à reforma trabalhista.

O Brasil,  diz, “é um país afogado em leis porque ao sistema jurídico ainda tem um grau insuficiente de cumprimento das normas”, onde há, ainda, “uma cultura de descumprimento escancarada da lei por aqueles que possuem certo grau de poder econômico e político”.

Roseniura tem um site na internet, no qual coloca os artigos e livros publicados, conta um pouco de sua vida profissional e acadêmica.

SÓ SERGIPE – A senhora lançou, ontem à noite, o seu livro “A reforma trabalhista brasileira e o Projeto Doing Business – Influências do Banco Mundial”. Gostaria de mais detalhes sobre sua obra, por favor.

ROSENIURA SANTOS – Nosso livro é resultado de pesquisa realizada com compromisso de análise criteriosa e isenta do processo de reforma trabalhista no Brasil, a partir de um olhar multidisciplinar das ciências jurídica, sociológica e econômica.

Investigamos os influxos das diretrizes dos organismos internacionais sobre as reformas do marco regulatório do contrato de trabalho no Brasil a partir do Projeto Doing Business.

SÓ SERGIPE – No livro, fruto de sua tese de doutorado, a senhora diz que houve influência direta do Banco Mundial no processo de reforma trabalhista brasileiro. De que forma ocorreu?

ROSENIURA SANTOS – O projeto Doing Business (DB) foi criado em 2002 pelo Banco Mundial com o objetivo de mensurar e classificar o nível de regulação através da coleta, sistematização, análise e divulgação de dados relativos a diversas economias ao redor do mundo. O DB faz parte do conjunto de Indicadores Globais do Banco Mundial.

Através do DB, o Banco Mundial faz uma sistematização de dados pertinentes à regulação econômica para fazer avaliação e classificação de riscos e facilidades de investimentos econômicos no mercado mundial.

O principal mecanismo de influência do DB para indução de reformas regulatórias, inclusive a trabalhista, está expressa na escolha metodológica do DB em diversos documentos e relatórios.

Em resumo, a criação do ranking de facilidade de fazer negócios tem o objetivo de atuar proativamente para influenciar Governos a concorrerem para conquistar melhores posições à medida que implementem as reformas alinhadas às diretrizes do DB.

Devo destacar que o Doing Business atua, em grande medida, como uma agência de avaliação de riscos e de promoção de melhoria de indicadores de governança econômica global.

Dessa forma, o Banco Mundial tem de forma efetiva influenciado reformas ao redor do mundo.

SÓ SERGIPE – Essa influência foi negativa ou positiva?

ROSENIURA SANTOS – No caso do Brasil, a resposta a esta questão exige cautela; uma vez que a reforma brasileira se deu em um ambiente político atípico e instável em razão do afastamento de uma presidenta democraticamente eleita.

Assim, classificar a influência do Banco Mundial na reforma trabalhista como positiva ou negativa é um desafio cujo risco é pecar pela generalização, desconsiderando as peculiaridades de cada país.

Contudo, nosso estudo identificou que o Doing Business reflete paradigmas de regulação puramente econômicos que desconsidera os aspectos sociais. Busca-se influenciar reformas para assegurar uma estrutura de incentivos para o bom funcionamento da Economia, reclamando de um lado proteção à propriedade e investimentos (podemos exemplificar com o novo art. 10-A da CLT ao reduzir a responsabilidade do sócio retirante pelas obrigações trabalhistas) e de outro, desproteção do trabalho (destaco o negociado sobre o legislado nas relações individuais, alteração das regras de seguro-desemprego).

Em linhas gerais, sob a perspectiva social, a influência tende a ser negativa enquanto sob a ótica econômica, tende a ser positiva. No entanto, também sob a ótica econômica a influência do Banco Mundial tem apresentado impactos negativos sobre as empresas na medida em que os paradigmas do Doing Business favorecem inequivocamente a intensificação da financeirização da economia num processo criador de capital produtor de juros, favorecendo ainda mais os grandes conglomerados econômicos, levando muitas empresas cada vez mais a aumentar seu grau de endividamento.

SÓ SERGIPE – O Projeto Doing Business mapeia as regulações aplicáveis a empresas locais em 190 países e cria um ranking geral. Este projeto diz que o Brasil tem um ambiente de negócios altamente regulamentado, o que dificulta a atividade empreendedora. Por quê?

ROSENIURA SANTOS – O Brasil é um país afogado em leis porque ao sistema jurídico ainda tem um grau insuficiente de cumprimento das normas. Criamos uma cultura de descumprimento escancarada da lei por aqueles que possuem certo grau de poder econômico e político que serve de modelo cultural para as diversas classes sociais. É um processo histórico que, em nossa opinião, tem prejudicado o desenvolvimento do Brasil.

Para trazer uma situação concreta, em muitos países o contrato de modo geral – seja mercantil, civil ou trabalhista – tem grau de cumprimento que decorre cultura de respeito ao acordo firmado o que reduz a judicialização de conflitos. Enquanto que no Brasil, temos uma cultura de aviltamento dos contratos que pode ser resumida na tão repetida frase “procure seus direitos” dita em situações de violação de direitos do consumidor ou do trabalhador por exemplo.

SÓ SERGIPE – O Doing Business mostra que houve duas mudanças positivas no Brasil: o nível de regulação para abrir um negócio e o nível de regulação para fazer registro de propriedades. E piorou o nível de regulação para obter alvarás de construção.  O que precisa melhorar?

ROSENIURA SANTOS – Mais uma vez, em nossa opinião, fomentar mudança na cultura de descumprimento da lei como processo cultural é a chave para promover melhorias socioeconômicas.  Analisando a piora apontada pelo Doing Business na regulação da obtenção de alvará de construção, temos que partir do contexto histórico em que a regulação tornou-se mais rígida. O caso da boate Kiss e outras tragédias causadas pela falta de rigor na liberação dos alvarás levaram pela comoção popular, em muitos lugares, a mudanças na regulação o que foi interpretado como retrocesso pelo Banco Mundial o que, todavia, merece ressalvas. Em muitos países, a liberação de alvará de construção é rápida, mas se tem a cultura de rigor no cumprimento de normas de segurança o que permite uma regulação mais flexível.

No Brasil, estamos avançando, mas ainda temos muito a evoluir neste processo de reconfiguração cultural.

SÓ SERGIPE – Os empresários falam que são eles, efetivamente, que geram riqueza no país, e não o Estado, que é um arrecadador. A senhora concorda ou não?

ROSENIURA SANTOS – Sim as empresas são fontes geradoras de riquezas com reflexos positivos para o bem-estar de toda sociedade. Maior que os custos com os trabalhadores é a carga tributária incidente sobre o processo produtivo que torna extremamente difícil empreender, especialmente porque a arrecadação não se reverte em políticas de infraestrutura, de saúde, de educação e de qualificação profissional.

SÓ SERGIPE – No campo trabalhista, muitas vezes há divergências entre os sindicatos patronal e de trabalhadores. Em que momento essa divergência chega a ser nociva para ambos?

ROSENIURA SANTOS – Quase sempre no Ministério do Trabalho, quando atuei no setor de mediação coletiva, ocorreu um fato que me marcou muito. Numa rodada de negociação os dois sindicatos entraram num impasse e não conseguiam sequer dialogar em que pese os pontos de divergência já tivessem sido superado. Percebi que precisava mudar a estratégia. Passei a fazer intervalos para conversar separadamente e pude confirmar que as propostas de cada lado já eram realmente coincidentes, mas não conseguiam mais ouvir um ao outro devido a um grau insano de conflituosidade.

Foi quando conduzi a negociação usando truques, sugerindo a cada lado baixar as propostas colocadas na mesa até chegar ao ponto de consenso. Para o sindicato patronal que já havia aceitado em conceder reajuste de 7% na época, sugeri manter oferta de 5% e aumentar o percentual até o sindicato dos trabalhadores baixar a contraproposta de 11% para percentual menor neste jogo de cenas. Sem que as partes soubessem consegui fechar o acordo em 7,5%.

Este caso demonstra que temos problema cultural enorme. Precisamos mudar a concepção de que trabalhador e empresário são inimigos. Precisamos, através da educação, pelo respeito ao outro, construir uma sociedade solidária.

Creio que podemos sim construir relações harmônicas no mercado de trabalho; o que precisamos para isso é buscar equilíbrio. Não se pode ter uma relação contratual em que somente um lado tem vantagens. O desafio é mudar esta cultura e fazer a legislação efetiva na medida minimamente necessária para manter a paz nas relações sociais. Caso contrário entraremos em ciclos de extremismos perigosos à democracia.

SÓ SERGIPE – A reforma trabalhista brasileira atende às expectativas dos cidadãos?

ROSENIURA SANTOS – Definitivamente, não atende. A forma como foi feita em 2017 de forma açodada, não envolveu a sociedade como um todo e passou longe da participação ampla dos trabalhadores e empresários. Uma reforma feita por poucos para poucos de forma irrefletida que contaminou até mesmo muitas mudanças positivas.

SÓ SERGIPE – Quais foram os avanços principais, na sua opinião?

ROSENIURA SANTOS – Certamente as normas regulamentadoras do teletrabalho são um avanço inegável.

SÓ SERGIPE – Há algum ponto que precisaria ser melhorado?

ROSENIURA SANTOS – Cremos que seja necessária uma revisão democrática e focada na regulação do mercado de trabalho de modo a assegurar proteção econômica e social de maneira equilibrada e ajustada à nossa realidade com o compromisso em construir o tão desejado Brasil do futuro que permanece como mera promessa.

No entanto, respondendo à sua pergunta de forma mais direta, precisamos melhorar as normas de proteção à saúde e segurança no trabalho para evitarmos novos brumadinhos.

SÓ SERGIPE – Nós tivemos com essa pandemia uma série de mudanças, a exemplo do trabalho remoto (em casa). A reforma atende a essa nova forma de trabalho?

ROSENIURA SANTOS – Sim avançamos muito na regulação do trabalho remoto, reduzindo inseguranças nas relações trabalhistas na era das tecnologias.

SÓ SERGIPE – A sua experiência profissional como auditora fiscal do Ministério do Trabalho e Emprego lhe confere um olhar diferenciado, entre a prática e as teorias da academia.  A senhora viu uma distância entre a teoria e a prática durante a pesquisa para escrever o livro?

ROSENIURA SANTOS – Infelizmente sim. A ciência de modo geral não tem sido a principal fonte para tomadas de decisões políticas. Por isso cremos que cabe ao mundo acadêmico buscar se aproximar mais e mais dos espaços de discussão pública sem se colocar num altar intocável. Esta, na verdade, é a maior motivação de ter publicado o livro e aberto o diálogo com a sociedade sergipana.

SÓ SERGIPE – Quais pontos em comum a reforma trabalhista brasileira tem com outros países?

ROSENIURA SANTOS – Os pontos em comum entre o Brasil e demais países que aderiram ao Doing Business consistem na implementação de mudanças na regulação pertinentes, facilitar as operações das empresas para permissão de horários flexíveis  de trabalho, redução dos custos de demissão, elevação e igualdade das idades para aposentadoria obrigatória como registram diversos relatórios do Doing Business.

Este foi o ponto de partida de nossa tese de doutorado quando buscamos investigar o processo de reformas dos marcos regulatórios do mercado de trabalho no cenário mundial.

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O compartilhamento de informações e de serviços entre bancos, chamado de open banking, será ampliado para as demais instituições financeiras e passará a chamar-se open finance. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou ontem, 24, resolução que cria um novo marco regulatório para a troca de dados.

A principal diferença está na abrangência da iniciativa. Até agora, o open banking era restrito a dados e a serviços relacionados a produtos bancários tradicionais. O open finance prevê o compartilhamento de informações sobre outros serviços financeiros, como credenciamento, câmbio, investimentos, seguro e previdência.

Um primeiro passo para a implementação do open finance foi anunciado na última terça-feira (22), quando o Banco Central autorizou o compartilhamento de dados do crédito rural. Além dos bancos que fornecem crédito aos produtores rurais, a troca de informações abrangerá setores como agências de classificação de risco, empresas de auditoria, certificadoras e mercado de capitais (empresas que operam no mercado de ações e de derivativos).

Para consolidar a migração do open banking para o open finance, o Banco Central e o CMN editaram resolução conjunta para atualizar a nomenclatura usada na regulamentação atual. Em nota, o BC informou que discute, com a Superintendência de Seguros Privados (Susep) e o Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP), a possibilidade de os participantes do open insurance (compartilhamento de dados entre seguradoras) participarem do open finance.

Monitoramento

Até 30 de junho, o BC aprovará a estrutura definitiva de governança (estrutura de monitoramento) do open finance. Essa estrutura permitirá o acompanhamento do compartilhamento de informações e de serviços e definirá as punições para as instituições financeiras que descumprirem as obrigações, como falhas de segurança.

Antes da montagem dessa estrutura, o BC e o CMN incorporaram à regulamentação dispositivos para garantir o bom funcionamento do open finance. Entre os pontos regulados estão boas práticas de governança (administração), políticas de controles internos, gestão de riscos, auditoria, transparência e políticas de comunicação.

Além das resoluções do BC e do CMN, as instituições financeiras que fizerem parte do open finance estarão sujeitas a obrigações estabelecidas em na convenção firmada entre os participantes. Essas obrigações estão escritas em contratos, súmulas, guias e outros documentos, esclareceu o Banco Central.

Fonte: Agência Brasil

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Minha notória estultícia natural

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Com o tema central “Agenda ASG no protagonismo do desenvolvimento regional”, o Banco do Nordeste realiza, nesta quinta e sexta (15 e 16), o XXVII Fórum Banco do Nordeste de Desenvolvimento. O evento abre espaço de diálogo sobre melhores práticas de gestão nas áreas ambiental, social e de governança em empresas, instituições públicas e financeiras.

Integrando as comemorações dos 69 anos do Banco do Nordeste, a serem completados na próxima segunda-feira (19), o evento será realizado de forma virtual, devido às recomendações de distanciamento social por conta da pandemia de covid-19. A veiculação de toda a programação será realizada pelo canal do Banco no YouTube (youtube.com/bancodonordesteoficial).

A 27ª edição do fórum reunirá importantes nomes dos âmbitos público e privado, representantes de instituições financeiras nacionais e internacionais, empresários, técnicos e pesquisadores. Assim abordará a agenda ASG no contexto corporativo e econômico diante dos desafios ambientais e sociais contemporâneos.

Programação

Participam do painel de abertura do XXVII Fórum Banco do Nordeste de Desenvolvimento, no dia 15, às 10 horas, o presidente do Banco do Nordeste, Romildo Carneiro Rolim, o superintendente da Sudene, Evaldo Cavalcanti da Cruz Neto, e o presidente do Banco da Amazônia, Valdecir José de Souza Tose. Eles debatem o tema “A agenda ASG nas instituições de desenvolvimento”.

Na quinta-feira, a programação é composta pelos painéis “ASG e bancos de desenvolvimento”, “Como integrar fatores ASG na análise de investimentos” e “Sistema Financeiro Nacional – regulação e autorregulação frente à transição para economia de baixo carbono e sustentável”.

O segundo dia de debates tem início com a sessão especial “50 anos do Fundeci”, às 9h30. Em seguida, o evento prossegue com os painéis “Inovação e negócios de impacto positivo”, “Indicadores ASG – referenciais para negócios de impacto positivo na década da ação” e “Liderança e governança como pilares ASG”. Confira a programação completa no portal do Banco do Nordeste (bnb.gov.br).

Especialistas

A agenda ASG traz ao mundo corporativo pautas relacionadas a questões ambientais, sociais e de governança a serem consideradas por empresas que se comprometem com temas que despontam no tempo presente. Para aprofundar esse tema relevante e atual, especialistas nacionais e internacionais foram convidados a participar do fórum e contribuir com a disseminação desses conceitos.

Estão confirmados a especialista em instituições financeiras do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Maria Netto; o diretor de Sustentabilidade da S&P Global Ratings, Jésus Palacios; a diretora no Brasil do Global Reporting Initiative (GRI), Gláucia Terreo; a integrante do Conselho Administrativo do Pacto Global Brasil, Ana Buchaim; e a especialista em Sustentabilidade e SDG Pioneers pelo Pacto Global da ONU, Sonia Favaretto.

Também participam o diretor do Instituto Ethos, Caio Magri; a CEO da Safe Drinking Water for All (SDW), Anna Luísa Beserra; a gerente da Área de Investimentos Sustentáveis e de Impacto do BTG Pactual, Patricia Genelhu; a vice-presidente do Conselho de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Ieda Novais; o diretor de Autorregulação da Febraban, Amaury Oliva; o chefe de gabinete da diretoria de Regulação do Bacen, Ricardo Harris; o presidente da Associação Brasileira de Desenvolvimento (ABDE), Sérgio Gusmão Suchodolski; e o diretor do BNDES, Bruno Caldas Aranha.

50 anos do Fundeci

A trajetória do Fundo de Desenvolvimento Econômico, Científico, Tecnológico e de Inovação (Fundeci) terá destaque na programação do XXVII Fórum Banco do Nordeste de Desenvolvimento. Em sessão especial que celebrará os 50 anos do Fundo, ocorrerá lançamento de um selo comemorativo e de um novo edital de apoio financeiro a projetos.

A sessão terá participações do chefe geral da Embrapa Agroindústria Tropical, Lucas Antônio de Sousa Leite, e do CEO da startup Total Cross, Bruno Muniz, com moderação do superintendente de Políticas de Desenvolvimento do BNB, José Rubens Dutra Mota. Eles irão dialogar sobre a contribuição histórica do Fundeci para o desenvolvimento da pesquisa, inovação e difusão tecnológica no contexto da economia regional.

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O grande problema: como ter controle social sobre os atores políticos que administram os recursos da nação?

Existe um marco jurídico em cada nação que faz conteúdo das leis, ignoradas muitas vezes pelos cidadãos. Leis que têm sua base na Constituição Nacional de todo país. Esse desconhecimento da população que acredita que o assunto das leis é só exclusivo dos advogados faz também deixar em outras mãos nossos direitos como cidadãos. Só quando sentimos o tsunami sobre as nossas cabeças é que vamos buscar socorro em Deus.

Essa reflexão leva-nos, então, a pensar que a responsabilidade maior têm os cidadãos. Que o futuro da humanidade está em mudar a atitude de comodidade, e começar ter maior firmeza e coordenação para construir um poder cidadão real. Não uma vulgar campanha para aspirar um posto no governo e fazê-lo pior do que os que temos criticado.

Venezuela é um exemplo. Se fizermos uma revisão do marco jurídico-constitucional daquela nação, pode-se observar um avanço extraordinário em matéria de poder cidadão soberano. Mas também é uma mostra do que acontece quando seus cidadãos imaturos, ignorantes da sua realidade, são manipulados ideologicamente. Tanto a direita como a esquerda não tinham conveniência daquela estrutura jurídica. Ambas as tendências políticas achavam dificuldade de continuar as velhas políticas. Por isso a direita não reconhecia essas leis e a esquerda só fez retórica do que eles mesmos construíram, convertendo o marco jurídico num tumulto de leis mortas.

Podemos ver como mesmo aconteceu com os “Consejos Comunales” (conselhos comunais), que deviam ser cogovernos comunitários de cidadãos sem ingerência ideológica nenhuma. Por serem uma figura organizativa proposta pelo governo, foram rechaçadas pelos opositores sem definir nem entender o proposto, somente porque a sua liderança o condenava sem argumentos sólidos. A verdadeira razão era que atrapalhavam a continuidade de um modelo populista de governança para eles, que estavam aspirando voltar a governar no país. Por enquanto, o governo só utilizou essas organizações comunitárias como propaganda no exterior e para convencer intelectuais progressistas de apoiar o processo, mas internamente foram manipuladas evitando seu desenvolvimento até serem anuladas e substituídas por extensões locais do partido do governo.

Todas as estruturas soberanas forem desarticuladas e infiltradas por fatores alheios que respondem a uma cúpula do poder ao amparo da imagem do líder messiânico, desaparecido fisicamente, para fortalecer uma cúpula que se acha herdeira e dona das riquezas da nação, “passando a perna” nos cidadãos que nunca tiveram a vontade consciente de exercer sua responsabilidade dos direitos constitucionais, manipulados por argumentos absurdos de uma bancada e de outra. E por ignorar como utilizar esses instrumentos jurídicos – quando ainda era tempo –  envolvidos na fantasia das urnas de votação, vão como gado a cada momento sufragar, crendo que só com o voto se solucionariam seus problemas. Porém, hoje vemos um país acabado, em ruínas, sem estrutura de Estado, política nem jurídica, que permita seus cidadãos a possibilidade de recuperar a nação.

 Assim, cada nação latino-americana, e talvez do mundo, fica nas misérias das práticas do “Populismo” como sistema político com capacidade mutante, adaptável, de múltiplas caras ideológicas, mas com uma mesma raiz, na mais miserável tradição de delinquência da época da Modernidade.

Assunto que poderia mudar com uma cidadania mais responsável dos seus interesses coletivos. Que não endeuse políticos,  pelo contrário, saiba reconhecer o trabalho de quem faz corretamente e acionar judicialmente, não só moral, quem não atender aos interesses  do bem comum.

Ainda bem. O  que é que se poderia fazer? Continuemos…

(*) Poeta e artesão venezuelano. Licenciado em Educação, especializado em Desenvolvimento Cultural pela Universidade “Simón Rodríguez”, Venezuela.

** Esse texto é de responsabilidade exclusiva do(a) autor(a).  Não reflete, necessariamente, a opinião do Só Sergipe.

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