Por Antônio Carlos Garcia (*)

As fábricas de fertilizantes nitrogenados da Petrobras em Laranjeiras (SE) e Camaçari (BA) já operam em regime contínuo, ampliando a produção nacional de ureia. Na unidade sergipana, cerca de 60 caminhões carregados de fertilizante saem diariamente da planta, segundo o gerente geral da fábrica, Carlos Renato Sarruf Guimarães. Os pedidos são despachados para Goiás, São Paulo, Mato Grosso, Minas Gerais e Bahia.

“A fábrica funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. A produção não para. Trabalhamos com equipes de turno, em sistema de revezamento”, frisou Guimarães. A unidade de Laranjeiras retomou as atividades após quase dois anos de paralisação. As fábricas de Laranjeiras e Camaçari operam com aproximadamente 90% da cidade de produção de ureia. Em Laranjeiras são expedidas, em média, 2.500 toneladas de ureia, enquanto a de Camaçari, 1.500 toneladas por dia.

A retomada das duas unidades do Nordeste ocorre em um momento estratégico para o país. Juntas, as plantas têm capacidade para atender cerca de 12% da demanda nacional de ureia, fertilizante nitrogenado amplamente utilizado em culturas como milho, arroz, café, cana-de-açúcar e trigo.

O Brasil consumiu cerca de 8 milhões de toneladas de ureia no último ano, mas aproximadamente 88% desse volume foi importado, o que expõe o país às oscilações do mercado internacional e a crises geopolíticas. Parte significativa desse fertilizante vem de países do Oriente Médio — região que enfrenta uma guerra nas últimas semanas.

Mesmo assim, a empresa ainda avalia os efeitos desse cenário sobre a demanda doméstica. “Estamos justamente num processo de reconquistar clientes, credenciar novas empresas e ampliar as vendas. Muitas companhias só compravam fertilizante importado porque não tinham oferta nacional. Ainda não é possível afirmar se há impacto direto da guerra ou se é apenas o movimento natural do mercado com a nossa volta”, disse Guimarães.

Mudança de estratégia

A retomada das plantas faz parte da nova estratégia da Petrobras para o setor de fertilizantes. Em 2018, o governo federal e a companhia reduziram investimentos na área e paralisaram unidades consideradas economicamente onerosas, levando o país a depender quase totalmente de fertilizantes importados.

Com a aprovação do plano estratégico mais recente da empresa, a política mudou e a companhia voltou a investir na produção nacional. A retomada das plantas do Nordeste é vista como um passo importante para recuperar a capacidade industrial brasileira nesse segmento.

Segundo William França, diretor de Processos Industriais e Produtos da Petrobras, a produção nacional deve ganhar participação relevante nos próximos anos. “As duas FAFENs, juntamente com a Araucária Nitrogenados S.A. (ANSA), instalada no Paraná, responderão por cerca de 20% da demanda de ureia do Brasil. A expectativa é elevar a produção nacional para 35% nos próximos anos, com uma nova planta em construção em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul”, afirmou.

Para o diretor, a retomada da produção tem impacto direto na segurança do abastecimento agrícola. “Atualmente, praticamente toda a ureia consumida no Brasil é importada. Com a produção nacional, ampliamos a oferta no mercado interno, reduzimos a dependência externa e fortalecemos a cadeia produtiva do agronegócio”, destacou.

Produção e impacto econômico

A Petrobras calcula que cada tonelada produzida no país representa menor exposição às oscilações do mercado internacional e maior segurança para produtores rurais.

A Fafen de Sergipe tem capacidade para produzir até 1.800 toneladas de ureia por dia, enquanto a unidade da Bahia pode chegar a 1.300 toneladas diárias. Além do fertilizante, as plantas também produzem amônia e ARLA 32, produto utilizado na redução de emissões de veículos a diesel.

A reativação das unidades já gera cerca de 1.350 empregos diretos e 4.050 indiretos, movimentando a cadeia industrial e logística do setor de fertilizantes.

Decisão determinante

Para o secretário-executivo da Secretariade de Desenvolvimento e Tecnologia (Sedetec), Marcelo Menezes, “a decisão da Petrobras de assumir diretamente a operação das unidades da Bahia e de Sergipe, após o rompimento contratual com a Unigel, foi determinante para esse novo momento. Para viabilizar a produção, a estatal contratou a empresa terceirizada Geman, responsável pela execução das atividades operacionais, sob supervisão de equipes próprias”.

A produção ocorre em plena capacidade, impulsionada pelo aumento da oferta de gás natural, especialmente após a entrada em operação do gasoduto Rota 3. Parte desse novo volume tem sido direcionada às Fafens, fortalecendo a produção de fertilizantes em um cenário internacional adverso.

Marcelo destaca que o contexto global, marcado por tensões envolvendo o Irã, elevou os preços do petróleo, do gás e dos fertilizantes, além de comprometer o fornecimento por parte de grandes produtores internacionais. Nesse ambiente de incerteza, mesmo com participação ainda limitada na demanda nacional de ureia, a produção local ganha relevância estratégica.

Os efeitos positivos, segundo ele, vão além da indústria. A retomada da Fafen impacta diretamente a geração de empregos, a arrecadação de impostos e toda a cadeia produtiva associada ao setor de fertilizantes. Isso inclui atividades como transporte, manutenção, além das operações de misturadoras instaladas na região.

Outro ponto destacado é o efeito sobre empresas e serviços locais. A fábrica figura como um dos principais clientes da Deso, devido ao elevado consumo de água, e também contribui para a Sergas, já que a movimentação do gás gera tarifas para a distribuidora estadual.

A reativação da unidade também fortalece o polo de fertilizantes em Sergipe, que inclui a mina de potássio de Taquari-Vassouras, em processo de reestruturação operacional, e cerca de dez misturadoras instaladas principalmente na região de Laranjeiras, Rosário do Catete e Maruim.

Para Marcelo, o conjunto dessas atividades consolida um ciclo positivo para a economia sergipana, ampliando a relevância do estado no setor de fertilizantes e contribuindo para maior segurança no abastecimento nacional.

Histórico das fábricas

A presença da Petrobras no setor de fertilizantes remonta à década de 1970. A fábrica da Bahia foi inaugurada no polo petroquímico de Camaçari naquele período, enquanto a unidade de Sergipe entrou em operação em 1982, no município de Laranjeiras.

Em 2019, as duas fábricas foram hibernadas e posteriormente arrendadas à empresa Unigel, que passou a produzir e comercializar amônia e ureia nas unidades. Em 2023, as plantas voltaram a ser hibernadas.

A hibernação é um procedimento industrial que mantém os equipamentos preservados para permitir uma retomada mais rápida e segura da produção. Após o retorno das unidades à Petrobras, foram realizadas avaliações técnicas, manutenção, testes de segurança e recomposição das equipes operacionais.

A retomada começou a ganhar ritmo no início deste ano. Em Sergipe, a unidade iniciou a produção de amônia no final de dezembro e passou a produzir ureia em 3 de janeiro. Já a planta da Bahia concluiu a manutenção e entrou em processo de comissionamento, com expectativa de iniciar a produção comercial na sequência.

Expansão prevista

Nos próximos meses, a produção nacional deve ganhar novo reforço com a retomada da Araucária Nitrogenados S.A., no Paraná. Com essa unidade, a participação da produção interna pode chegar a cerca de 20% do mercado brasileiro de ureia.

A Petrobras também planeja concluir a Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III, em Três Lagoas (MS). Com essa planta em operação, a expectativa é que o país possa atender até 35% da demanda nacional de ureia nos próximos anos.

Para o agronegócio, o avanço da produção interna representa um passo importante para reduzir a vulnerabilidade do Brasil às crises internacionais e garantir o abastecimento de um insumo essencial para a produção de alimentos.

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Por Diego da Costa (*)

A comunicação assertiva é a habilidade de expressar suas ideias, necessidades e sentimentos de forma clara, direta e respeitosa, sem ser agressivo nem passivo. É sobre defender seus direitos e pontos de vista, mantendo o respeito pelo outro.

Na condição de empreendedor, empresário e que trabalha com um pequeno negócio, a assertividade constrói confiança com clientes, otimiza negociações com fornecedores e fortalece o espírito de equipe. Reduz mal-entendidos, acelera decisões e melhora o ambiente de trabalho, essencial para a produtividade.

Preparação para as Vendas de Final de Ano

Use a comunicação assertiva para planejar promoções, gerenciar estoque e coordenar a logística. Alinhe sua equipe sobre as metas de vendas e o atendimento ao cliente. Uma estratégia bem comunicada garante que todos estejam na mesma página, prontos para aproveitar as oportunidades.

Inicie agora, hoje! Empresário e Pequeno empreendedor sergipano, não espere! A comunicação assertiva é um músculo que se desenvolve com a prática. Comece hoje a aplicá-la em seu dia a dia. Ela não só garantirá um final de ano próspero, mas também lançará as bases para um 2026 ainda mais promissor. Seu negócio em Sergipe merece essa clareza!

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A contagem regressiva já começou para a maior feira de negócios do atacado e varejo do estado: o Supervendas Sergipe 2025. O evento será realizado no Centro de Convenções AM Malls, em Aracaju, nos dias 15, 16 e 17 de outubro, e reunirá os maiores fornecedores de produtos e serviços da cadeia logística de um estabelecimento comercial. São mais de 1.600 metros quadrados de área comercial e mais de 60 expositores apresentando as últimas novidades em alimentos, equipamentos, produtos e serviços para o próprio negócio.

Além de diversos expositores, o Supervendas terá também uma programação diária de palestras sobre temas atuais do universo supermercadista. “Há atualizações constantes de produtos e tecnologias que precisamos estar atentos para cada vez podermos atender as necessidades do mercado consumidor. Serão três dias de muita imersão no mundo dos negócios de supermercados, com parceiros presentes, indústrias expondo novidades de produtos, empresários compartilhando experiências e todos aproveitando as oportunidades ofertadas”, destacou o presidente da Ases, Bruno Ferreira.

Na edição do ano passado, foram mais de 10 mil visitantes e, aproximadamente, R$ 100 milhões em operações efetivadas, colocando o evento como uma grande vitrine e balcão de bons negócios. Por isso, quem ainda deseja se tornar um expositor no Supervendas 2025 deve visitar o perfil @supervendas_se e seguir as orientações para o sucesso do próprio negócio.

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Abrir uma pequena empresa pode ser ao mesmo tempo empolgante e desafiador. Desde o desenvolvimento de seu conceito de negócio até a configuração de um processamento de pagamentos eficiente, cada etapa é crucial para estabelecer um empreendimento bem-sucedido. Neste guia, forneceremos dez dicas essenciais para ajudá-lo a navegar no processo de abertura de sua própria pequena empresa, inclusive como escolher as melhores soluções de pagamento on-line para otimizar suas operações.

Determinar seu conceito de negócio

Explorando diferentes tipos de negócios

Antes de lançar sua pequena empresa, é importante definir seu conceito de negócio. Há vários tipos de negócios on-line que você pode iniciar, incluindo:

• Produtos digitais: Venda de produtos digitais, como livros eletrônicos, software ou cursos on-line.
• Comércio eletrônico: Operação de uma loja on-line que vende produtos físicos.
• Educação: Oferecer aulas particulares on-line ou recursos educacionais.
• Franquia: Abertura de uma franquia de uma marca estabelecida.

Compreender o tipo de negócio orientará suas decisões sobre tudo, desde as ofertas de produtos até as estratégias de marketing.

Pesquise seus concorrentes e o mercado

Análise das tendências do mercado

Pesquisar seus concorrentes e o mercado é fundamental para posicionar sua empresa de forma eficaz. Procure exemplos de concorrentes bem-sucedidos e identifique o que eles fazem bem. Considere o seguinte:

• Análise da concorrência: Examine os pontos fortes e fracos de seus concorrentes, seu posicionamento no mercado e sua base de clientes.
• Tendências de mercado: Mantenha-se atualizado sobre as tendências do setor e as preferências dos clientes para garantir que sua empresa atenda às demandas atuais.

Configurar a aceitação de pagamentos

Escolhendo os serviços corretos de pagamento on-line

A configuração da aceitação de pagamentos é uma etapa essencial para qualquer negócio on-line. Você precisa escolher uma solução confiável de processamento de pagamentos que se alinhe às suas necessidades comerciais. Aqui está uma comparação dos principais serviços comerciais:

Conta do comerciante vs. processamento de pagamentos

É fundamental entender a diferença entre uma conta de comerciante e os serviços de processamento de pagamentos:

• Conta de comerciante: Um tipo de conta bancária que permite que sua empresa aceite pagamentos. Ela atua como intermediária entre o gateway de pagamento e a conta bancária de sua empresa.
• Processamento de pagamentos: Refere-se aos sistemas e serviços que lidam com transações, incluindo autorização, liquidação e relatórios.

Como escolher o processamento de pagamentos correto para sua empresa

Visão geral dos provedores de processamento de pagamentos

Ao selecionar um provedor de processamento de pagamentos, considere seus pontos fortes e fracos:

• PayPal: As vantagens incluem ampla aceitação e facilidade de uso. Os contras incluem tarifas mais altas para transações internacionais.
• Stripe: as vantagens incluem amplas opções de personalização e tarifas competitivas. Os contras podem incluir uma instalação complexa para iniciantes.
• Square: Os prós incluem soluções integradas e nenhuma taxa mensal. Os contras incluem disponibilidade internacional limitada.
• A-Pay: Os prós incluem instalação rápida e fácil em 24 horas ou menos e mais de 100 métodos de pagamento locais disponíveis. Os contras incluem limitações para processamento na UE e na CIS

Comparação de taxas de processamento de pagamentos

Avalie os diferentes provedores com base em suas tarifas:

• Taxas de transação: A porcentagem de cada transação que é cobrada pelo processador.
• Taxas mensais: Quaisquer taxas fixas que são cobradas mensalmente.
• Taxas de instalação: Custos iniciais para começar a usar o serviço de processamento de pagamentos.

Por que o A-Pay pode ser o melhor gateway de pagamento para sua pequena empresa

Principais benefícios do A-Pay

O A-Pay  oferece vários recursos que o tornam uma excelente opção para pequenas empresas:

Ampla cobertura global: O A-Pay oferece suporte a métodos de pagamento em uma ampla gama de regiões, incluindo:

• Ásia: Índia, Bangladesh, Sri Lanka, Uzbequistão, Paquistão, Nepal, Camboja, Myanmar
• África: Quênia, Tunísia
• América Latina: Brasil, México

Métodos de pagamento locais: O A-Pay se integra a vários métodos de pagamento locais para garantir a conveniência tanto para os comerciantes quanto para os clientes. Esses métodos incluem:

• Índia (UPI, Paytm, PhonePe por número, IMPS)
• Bangladesh (bKash, Nagad, Rocket)
• Paquistão (EasyPaisa, JazzCash, BankAlfalah)
• Quênia (M-Pesa)
• Sri Lanka (lPay)
• Uzbequistão (Payme, Uzcard, Humo)
• Tunísia (d17)
• Brasil (PIX)
• México (SPEI)
• Nepal (Khalti, eSewa)
• Camboja (Wing)
• Myanmar (Wavepay)

Instalação rápida: Conecte-se ao A-Pay em apenas 24 horas, facilitando o início rápido da aceitação de pagamentos.

Benefícios de usar o A-Pay para aceitar pagamentos em seu site

O A-Pay oferece várias vantagens para as pequenas empresas:

• Ampla variedade de métodos de pagamento: Aceite pagamentos de vários países e regiões.
• Integração rápida e fácil: Configure o processamento de pagamentos com o mínimo de incômodo.
• Taxas competitivas: Beneficie-se de taxas de transação competitivas e termos favoráveis.

Planeje sua logística

Gerenciamento de logística para negócios físicos e on-line

Se a sua empresa envolve produtos físicos ou componentes off-line, como uma franquia ou operação de dropshipping, o planejamento da logística é essencial:

• Rotas logísticas: Estabelecer rotas eficientes para o gerenciamento e a distribuição de estoques.
• Coordenação de fornecedores: Trabalhar em estreita colaboração com os fornecedores para garantir a entrega e a disponibilidade em tempo hábil.

Estabeleça sua presença no mercado

Estratégias de marketing e mídia social

Criar uma presença forte no mercado é fundamental para atrair e reter clientes. Considere o seguinte:

• Marketing: Desenvolver estratégias de marketing eficazes para atingir seu público-alvo.
• Mídia social: Use plataformas de mídia social para interagir com os clientes e promover sua empresa

Contratar funcionários

Formando sua equipe

À medida que sua empresa cresce, você pode precisar de mais mão de obra:

• Contratação: Recrutar pessoas qualificadas para ajudar a gerenciar vários aspectos de sua empresa.
• Treinamento: Fornecer treinamento para garantir que sua equipe esteja bem equipada para contribuir com o sucesso da empresa.

Mentalidade correta

Preparando-se para os desafios

Iniciar seu próprio negócio requer resiliência mental e adaptabilidade:

• Resiliência: Estar preparado para enfrentar desafios e contratempos.
• Adaptabilidade: Manter-se flexível e aberto a mudanças no mercado ou no ambiente de negócios.

Conclusão

A abertura de uma pequena empresa envolve várias etapas importantes, desde a determinação de seu conceito de negócio até a configuração de um processamento de pagamentos eficiente. Ao pesquisar seu mercado, escolher as soluções de pagamento certas e planejar com eficiência, você pode estabelecer uma base sólida para sua empresa. A A-Pay oferece soluções abrangentes de pagamento on-line que atendem a uma ampla gama de necessidades, o que a torna uma excelente opção para muitas pequenas empresas. Com um planejamento cuidadoso e as ferramentas certas, você pode lançar e expandir sua pequena empresa com sucesso.

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Por Daniela Sena (*)

Continuando nossa jornada pelo país do Dragão,  hoje vou falar sobre uma das maiores portas de entrada para o mercado internacional: a Canton Fair. Considerada a maior feira multissetorial do mundo, realizada em Guangzhou; ela é uma vitrine incomparável para inovação, negócios e parcerias estratégicas.

Para quem acompanha a movimentação do comércio global, sabe que a China continua sendo o centro das atenções quando o assunto é competitividade. A Canton Fair acontece duas vezes ao ano, reunindo mais de 25.000 expositores de diversos setores, como eletrônicos, máquinas, têxteis e alimentos. Para empresários, especialmente os de Sergipe, essa é uma chance de ouro para descobrir novos fornecedores e tecnologias que podem transformar a realidade local.

Por que Sergipe deve ficar de olho?

Empresas sergipanas que buscam se destacar podem encontrar na Canton Fair soluções que ainda não chegaram ao Brasil. A feira oferece um ambiente ideal para negociar com fornecedores que trazem não só preços competitivos, mas também produtos diferenciados que podem colocar Sergipe em uma posição de destaque no mercado.

Além disso, participar de um evento dessa magnitude vai além das transações comerciais. É uma experiência imersiva que permite aos empresários entenderem melhor a cultura de negócios da China e criarem conexões estratégicas de longo prazo. Em um mundo cada vez mais globalizado, essa proximidade com o mercado chinês pode ser o diferencial competitivo que muitos procuram.

Imersão China: Um Convite à Experiência

Neste momento, estamos participando da Imersão China com mais de 20 empresários brasileiros. Estamos vivenciando de perto a grandiosidade da feira, visitando fábricas, realizando reuniões estratégicas e mergulhando na realidade econômica chinesa. É uma experiência que abre portas para parcerias que podem transformar negócios de diversos setores.

Com uma equipe de especialistas acompanhando cada etapa, a viagem é cuidadosamente planejada para garantir que as oportunidades de negócios sejam aproveitadas ao máximo. A Imersão China não é apenas uma viagem de negócios; é uma experiência que transforma o olhar sobre o futuro e abre novas possibilidades.

Se não conseguiu participar dessa imersão de outubro, não se preocupe. Já estamos organizando uma nova experiência para abril de 2025. E você, empresário sergipano, não pode ficar de fora dessa próxima grande oportunidade. Essa é sua chance de se conectar com o maior mercado do mundo e trazer inovação diretamente para sua empresa.

Até lá, seguimos aprendendo e compartilhando – na esperança de que, juntos, possamos construir caminhos promissores entre Sergipe e a China!

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A Feira do Caminhão contará mais uma vez com patrocínio do Banco do Nordeste. Realizada durante os dias 8 a 12 de junho em Itabaiana, no Agreste do estado, a 57ª edição do evento vai trazer exposições, visitas técnicas, palestras e gincanas que prometem movimentar a economia e as ruas da capital nacional do caminhão.

O estande do BNB levará uma equipe para divulgar produtos e serviços bancários, com destaque para as linhas de crédito disponíveis para ampliar a produtividade do segmento caminhoneiro em Sergipe. No local, serão assinados contratos de crédito com empresários e empreendedores da área, além de financiamentos para o segmento rural.

O gerente da agência do BNB em Itabaiana, Milton Flávio, reforça que a feira é uma oportunidade em que novos negócios sempre surgem. “O Banco do Nordeste sempre esteve presente na Feira do Caminhão e neste ano não poderia ser diferente. É o momento de o Banco do Nordeste estreitar o relacionamento com os diversos fornecedores e seus clientes”, afirma.

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A Prefeitura de Aracaju autorizou o início do processo licitatório dos primeiros onze projetos do programa Aracaju Cidade do Futuro, a partir do qual a administração municipal investirá cerca de R$500 milhões na execução do maior pacote de obras já realizado na capital sergipana. Para isso, o Município contratou um financiamento de US$105 milhões junto ao Novo Banco do Desenvolvimento (NBD), o banco dos Brics – bloco formado por Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul. Esse montante é o maior já disponibilizado para um ente subnacional, o que atesta a capacidade de pagamento do município de Aracaju, que tem, atualmente, a melhor nota de classificação da Secretaria do Tesouro Nacional (STN).

De acordo com o secretário municipal da Infraestrutura e presidente da Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb), Sérgio Ferrari, o programa concretizará um pacote de 24 obras estruturantes na cidade, que resultarão na urbanização de diversos bairros ainda desprovidos de infraestrutura básica, a exemplo dos que estão localizados na antiga Zona de Expansão, e em avanços significativos na mobilidade urbana. Tudo isso para tornar a cidade, cada vez mais, uma referência em qualidade de vida, além de assegurar a excelência na prestação de serviços e promover o desenvolvimento sustentável.

“Entre as obras que já estão aptas para serem licitadas estão a infraestrutura do canal da Zona de Expansão; a reestruturação da avenida Tancredo Neves; a infraestrutura dos loteamentos Porto do Gringo, Monte Belo, Vila Ana, Recanto da Jaqueira, Paraíso do Sul, Veneza II, Visconde de Maracaju II, São Sebastião, Parque Mar e Sol, Diana; além da implantação do sistema de drenagem na travessa Monteiro Lobato, no bairro Atalaia. A previsão da gestão municipal é que, no início de 2024, as obras sejam iniciadas, aplicando na cidade cerca de R$ 290 milhões, 55% do total do financiamento”, pontua o secretário.

Além de ampliar e recuperar o sistema de drenagem da cidade, o “Aracaju Cidade do Futuro” reforçará princípios de sustentabilidade ambiental voltados à promoção da inclusão social e, com isso, a administração municipal busca, a partir deste programa, solucionar problemas de macrodrenagem, reduzindo áreas de alagamento; melhorar o cenário atual com a diminuição significativa do descarte de dejetos sem tratamento adequado; e diminuir os índices de doenças e epidemias causadas pela falta de saneamento básico.

O programa, destaca o secretário da Infraestrutura, também contempla projetos para a dragagem do rio Poxim, na região do bairro Jabotiana, de modo a evitar prejuízos financeiros à população e danos à saúde e à vida pelas enchentes; adequar infraestruturas às normas universais de acessibilidade vigentes, de modo a garantir autonomia a todas as pessoas em seus deslocamentos no espaço urbano.

Entre os objetivos estabelecidos pelo programa, também estão a requalificação de importantes avenidas para favorecer, sobretudo, o transporte coletivo, e de poligonais de vias, vinculadas obrigatoriamente à execução de calçadas com acessibilidade, microdrenagem e sinalização viária, além de valorizar os imóveis localizados no perímetro de atuação pós-obra e na sua área de influência direta.

Saúde fiscal

Para a concretização desse programa, ressalta o secretário municipal da Fazenda, Jeferson Passos, a Prefeitura de Aracaju trabalhou, a partir de 2017, para conquistar o equilíbrio fiscal do município, de modo a reverter a situação de desarranjo financeiro e dívidas de curto prazo superiores a R$ 540 milhões ao final de 2016. Nesse sentido, a primeira iniciativa da administração municipal foi regularizar o pagamento aos fornecedores e servidores que estavam com salários atrasados, bem como os serviços públicos.

“A primeira consequência dessa melhoria das condições financeiras a gente pôde perceber ainda em 2018, a partir da avaliação feita pelo STN, elevando a nossa nota de C – que é ruim e não garante aval da União como garantidora da operação, o que significa taxas de juros bem maiores – para B e posteriormente, em 2019, alcançamos a nota A, o que nos permitiu acessar recursos mais baratos que alavancaram muitas das obras e investimentos realizados. Nós mantivemos esse equilíbrio fiscal, a avaliação positiva e isso, inclusive, chamou a atenção de diversos organismos internacionais que passaram a nos procurar para ofertar crédito”, frisa o secretário.

Hoje, conforme destaca o secretário do Planejamento, Orçamento e Gestão, Augusto Fábio Oliveira, Aracaju atende a todos os requisitos de regularidade fiscal e contábil exigidos pela Secretaria do Tesouro Nacional e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional. “A execução do programa Aracaju Cidade do Futuro terá como órgão fiscalizador o Tribunal de Contas de Sergipe (TCE-SE), que realizará auditorias financeiras anuais do programa, pelo prazo de vigência da operação de crédito”, frisa.

Maior pacote de obras do município

Ao todo, serão realizadas 24 obras na capital com o programa “Aracaju Cidade do Futuro”, as quais incluem saneamento básico, drenagem, pavimentação e recuperação de vias. Além dos projetos cujas licitações já foram autorizadas, também integram o pacote de investimentos a dragagem do rio Poxim; a infraestrutura do canal do Médici; a infraestrutura do canal da Zona de Expansão; a ampliação do canal da avenida Anízio Azevedo; a infraestrutura dos bairros Areia Branca e Mosqueiro; o saneamento integrado dos loteamentos Jardim dos Coqueiros, Costa Verde I e II; Estrada do Aloque e a recuperação dos corredores de transporte das avenidas Visconde de Maracaju e Maranhão.

Além das obras citadas, será realizado o saneamento integrado nos seguintes pontos: loteamentos Porto do Gringo e Monte Belo, no bairro Soledade; Recanto da Jaqueira (bairro Porto D’Antas) e rua Vila Ana (bairro Santo Antônio); loteamento Veneza II (Bairro Capucho); nos loteamentos Visconde de Maracaju II e São Sebastião (bairro Cidade Nova); loteamentos Parque Mar e Sol (fundo do Palácio de Veraneio) e Travessa José Conrado de Araújo (bairro Farolândia); loteamentos Diana e Rua dos Poetas (bairros Atalaia e Aeroporto); loteamento Luciana, Novo Horizonte e nas ruas próximas à Igreja Santa Rita (bairro Santa Maria); loteamento Jardim Recreio (bairro Santa Maria); travessa Suvaco da Gata (bairro Santa Maria); loteamento Jardim dos Coqueiros e estrada do Aloque (bairro Jabotiana); loteamento Costa Verde I e II (bairro Aruana) e complementação do saneamento integrado no loteamento Paraíso do Sul (bairro Santa Maria). Além da drenagem da travessa Monteiro Lobato, bairro Atalaia, e reestruturação das avenidas Presidente Tancredo Neves; Visconde de Maracaju; Maranhão e rodovia dos Náufragos. Também inclui a recuperação da micro e macrodrenagem do bairro Jabotiana, dragagem do rio Poxim; ampliação do canal Anísio Azevedo (bairros Salgado Filho e 13 de Julho); e a infraestrutura dos bairros Areia Branca – 1ª e 2ª etapas – e Mosqueiro.

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Em outubro, a Cencosud Brasil iniciou a operação de uma célula comercial em Sergipe. Tendo como foco a maior proximidade com fornecedores e visando o desenvolvimento de novos negócios no Estado, a nova unidade vem complementar a estrutura administrativa da companhia sediada em Salvador/BA, e fortalecer a atuação regional do grupo, presente no Estado por meio das redes GBarbosa e Mercantil Atacado. Um novo escritório, localizado em uma área central de Aracaju, está sendo montado para receber aproximadamente 30 pessoas, entre colaboradores e profissionais das áreas de compras, abastecimento e operações, até o final do ano.

“Além de ser a terra natal do GBarbosa, Sergipe é um mercado de grande relevância e potencial para novos negócios. Valorizamos a regionalidade como um importante atributo e diferencial e a nossa célula comercial em Sergipe garantirá mais proximidade com os clientes, parceiros e operação local, impactando positivamente as comunidades onde estamos presentes e contribuindo para movimentar a economia local”, afirma Sebastián Los, presidente da Cencosud Brasil.

Uma das maiores supermercadistas do país, a Cencosud Brasil emprega diretamente mais de 20 mil colaboradores em nove estados. Destes, cerca de 3.000 atuam nas 78 unidades das redes GBarbosa e Mercantil Atacado em Sergipe, que incluem lojas, farmácias, Eletroshows, Centro de Distribuição, além do escritório administrativo e da sede do Instituto Cencosud Sustentabilidade, braço de responsabilidade socioambiental do grupo, localizada no GBarbosa Hiper Norte.

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O Governo do Estado lançou, na manhã desta quinta-feira, 23, o Calendário de Eventos de Sergipe, com o objetivo de possibilitar tanto aos turistas quanto aos fornecedores de serviços turísticos a possibilidade de se organizarem com base na programação. Na ocasião, foi lançado também o ‘Encontro Nordestino de Cultura’, maior festa do estado, marcado por diversos eventos que valorizam as tradições juninas, especialmente o Arraiá do Povo, que acontece na Orla de Atalaia, em Aracaju. A proposta é valorizar a cultura e o turismo sergipano, além de fortalecer Sergipe como um destino turístico, como ressaltou o governador Fábio Mitidieri durante a apresentação do calendário e dos festejos juninos no estado.

A estratégia do governo que possibilita que todo segmento turístico e cultural possa se programar e o anúncio de 30 dias de festejos juninos em Sergipe foram aprovados pelos artistas e representantes do trade. Segundo o presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis em Sergipe (ABIH-SE), Antônio Carlos Franco Sobrinho, a ação do governo do Estado oferece segurança para contratação de mais trabalhadores para o setor.

“É uma notícia excelente, nós parabenizamos o governador Fábio e toda a sua equipe de Turismo, porque é um pleito não só da hotelaria, mas de todos que trabalham com turismo. A questão da previsibilidade é muito importante, porque tanto o trade turístico quanto todos que trabalham com o turismo têm como contratar, se preparar, porque você divulga antes e já conhece a demanda com antecedência que vai chegar no estado. E, hoje, a gente já sabe, já vai começar a divulgar e a resposta é muito rápida, as reservas vão começar a acontecer e a consequência, de imediato, é a geração de emprego e renda na economia. Com certeza, a maioria dos hotéis terá que aumentar sua mão de obra”.

O cantor e compositor Sena explica que o calendário permite que os artistas locais possam aproveitar melhor os eventos realizados no estado. “É muito bem-vinda essa antecipação da programação, porque a gente já vai saber quando vai acontecer e como serão os editais para participar. O governo está de parabéns por antecipar para o mês de março, já que normalmente essa programação vinha sendo divulgada perto de junho. Assim, nós, artistas independentes, podemos correr atrás dos outros eventos, não ficamos presos esperando a programação daqui, sem poder fechar contrato com outras localidades. Agora a gente vai ter esse tempo hábil para realmente poder se organizar”, declarou.

Para o também cantor e compositor Erivaldo de Carira essa estratégia vem para valorizar os artistas sergipanos. “É muito importante porque a gente fica sabendo dos eventos no estado, pode se organizar, se programar e correr atrás também das prefeituras. Para o artista sergipano é muito bom”.

O artista Lourinho do Acordeon lembrou que a organização permite que todos os trabalhadores envolvidos na realização dos eventos possam ter um planejamento e a segurança de que haverá trabalho. “Tem como a gente se programar, como programar os músicos que trabalham com a gente, porque Lourinho não trabalha só. Trabalho com 16 pessoas, então há toda uma logística por trás e a gente se programando antecipadamente é muito bom. Estou há 35 anos no ramo e esse é o primeiro ano que estou vendo essa antecipação. A gente espera que, neste ano, depois da pandemia, depois de tanto sofrimento, seja bom para o artista local”, elogiou.

Novo tempo

Para o governador Fábio Mitidieri, o calendário traz previsibilidade para fortalecer a divulgação de Sergipe como destino turístico. “É um dia histórico. A gente tem que despertar o desejo das pessoas de conhecerem o nosso estado e, hoje, começa um novo momento nesse sentido. Também vamos apresentar a programação para o período junino, para que a gente possa garantir ao sergipano o direito de curtir o melhor do nosso forró, mas também para, por meio dos nossos festejos juninos, gerar mais emprego e mais renda para nossa população. A gente tem esse compromisso, primeiro compromisso moral com a nossa população, de fazer Sergipe efetivamente se transformar em um destino turístico e cultural. Segundo, um compromisso com a nossa economia, com os produtores, com os comerciantes, com as pessoas que trabalham no dia a dia, que precisam do apoio do governo para que a gente inaugure esse novo tempo”, afirmou o governador.

De acordo com o secretário de Estado do Turismo, Marcos Franco, a divulgação antecipada do calendário era esperada há muito tempo por todo o setor. “O foco do nosso governador e do nosso setor é a geração de emprego e renda. Nosso setor de turismo é uma indústria sem chaminé, que gera renda e emprego de imediato. Esse calendário de eventos é uma das ações estratégicas do governo, por meio da Secretaria de Turismo. A gente vai divulgar o nosso estado em feiras e eventos, com ênfase para mostrar o nosso conteúdo, nossas belezas naturais, culturais, religiosas, de artesanato e da gastronomia”, informou.

Calendário

O Calendário de Eventos de Sergipe é uma ação estratégica para mobilizar os diversos segmentos produtivos diretamente ligados à cadeia do turismo. Construído com a contribuição estratégica de representantes do trade turístico do estado, o instrumento é um levantamento de todos os eventos públicos e privados realizados nos quatro polos regionais de turismo, em seus diferentes segmentos: cultural, negócios, religioso, lazer e entretenimento dos 75 municípios de Sergipe.

O presidente da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) em Sergipe, Bruno Dória, destacou que o calendário, além de ajudar o setor a se organizar, possibilita que os próprios sergipanos sejam multiplicadores na divulgação dos eventos do estado. “Esse produto, o calendário, é o que a gente mais esperava. Todo mundo, há muitos anos, tinha esse sonho de formalizar esse calendário para que os turistas se preparem, para que o próprio setor se prepare de acordo com o calendário e para os sergipanos também saberem o que vai ter, o que dizer, divulgar, chamar um parente próximo, por exemplo. Isso é uma linguagem única que todo mundo pode falar e o governo está de parabéns. Com certeza vai ser muito melhor poder divulgar antes e espalhar essa boa notícia por todo o Brasil. A gente faz parte da divulgação, é tudo do sergipano, cada cidadão de Sergipe precisa se orgulhar do que tem aqui na nossa terra e quem se orgulha divulga”, enfatizou.

Ao todo, somando os 75 municípios, foram identificados 1.110 eventos, até o momento, sendo: 277 no Polo Costa dos Coqueirais; 238 no Polo Velho Chico; 126 no Polo Sertão das Águas; 139 no Polo Serras Sergipanas; e 155 no Polo dos Tabuleiros. O acesso ao calendário estará disponível no site da Setur.

Conforme o prefeito de Estância, Gilson Andrade, a iniciativa é importante também para todos os municípios, uma vez que o calendário representa a volta de Sergipe ao roteiro do turismo junino do país. “Isso nos ajuda muito, vai alavancar nossos festejos juninos. Agora, com essa divulgação feita pelo Governo do Estado, vai incrementar demais e só temos a agradecer. Isso gera renda durante os 30 dias de festa. Em nosso município, as costureiras já estão se programando para fazer as roupas dos quadrilheiros e bricantes, o pessoal que fabrica o licor já está de vento em polpa trabalhando ainda mais na produção, porque tem a certeza que vai vender. Essa divulgação aqui hoje já está incrementando a cadeia produtiva dos nossos festejos juninos: é a certeza que nossos trios pé de serra irão se apresentar, que nossas bandas locais irão se apresentar, entre outros. Então isso é fantástico”, disse.

Encontro Nordestino

O Encontro Nordestino de Cultura contará com a realização do Fórum do Forró; do Fórum Nacional de Música Nordestina; do Arrastapé 18 do Forte, do Arraiá do Arranca Unha, Arraiá do Gonzagão e do Arraiá do Povo, além da retomada do Forró do Turista da Rua São João.

A presidente da Fundação de Cultura e Arte Aperipê (Funcap), Antônia Amorosa, informou que, quanto ao Arraiá do Povo, realizado tradicionalmente na Orla de Atalaia, em Aracaju, serão 30 dias de festa, com mais de 200 atrações locais, 36 bandas nacionais e mais de 60 apresentações de quadrilhas juninas/grupos folclóricos.

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Fábio Mitidieri, que está no segundo mandato de deputado federal pelo PSD, garante que se preparou para ser governador de Sergipe. “Conheço cada povoado de Sergipe e os problemas de nossa gente”, frisou.  Além de ser parlamentar, Fábio foi vereador por Aracaju, secretário municipal de Esportes da capital e secretário estadual do Trabalho.  O estar preparado, como ele mesmo diz, vai permiti-lo “corrigir o que está errado, fazer o que precisa ser feito e fazer Sergipe avançar, sobretudo na geração de emprego e no combate à fome”.

Ao afirmar que quer o avanço de Sergipe, Fábio Mitidieri ressalta que o início da exploração de petróleo e gás em águas profundas “vai possibilitar o início de um novo ciclo de desenvolvimento. Vamos criar o Complexo Portuário-Industrial para atrair empresas que fazem uso intensivo de gás”. No seu plano de governo está o Simplifica Sergipe, no qual será criado um ambiente de negócios, reduzindo a burocracia e garantindo segurança jurídica para as empresas. “Vamos transformar Sergipe em um grande polo logístico, com incentivo à importação e exploração do potencial locacional do estado, que tem mais de 10 milhões de habitantes dentro de um raio de 500 quilômetros”, garantiu.

A preocupação com a geração de emprego e renda para Sergipe passa, também, por incentivo ao turismo, setor que sempre requereu uma maior atenção do poder público. “No meu governo vamos atualizar o Plano Estadual de Turismo e elaborar programa de incentivos locacionais para investir em novas rotas turísticas em polos como Canindé, litoral Norte, litoral Sul, e criar o Fundo Estadual do Turismo e o Conselho Estadual do Turismo para cadastro dos municípios, dedicando parte de recurso captados para desenvolvimento da área em cada região”, disse.

Com relação à citricultura, que já marcou época em Sergipe e hoje vive no ostracismo, Fábio disse que pretender modernizar a Emdagro “para que ela possa levar assistência técnica e apoio para os produtores, além de investir em tecnologia e genética para melhorar a produção”.

Antes mesmo da decisão do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) sobre a candidatura ou não do candidato Valmir de Francisquinho, protagonista de uma  novela mexicana, Fábio disse que não foi procurado pelo candidato para uma conversa. Em tempo, o TSE decidiu ontem que Valmir não é mais candidato, mas o cidadão disse, às 17 horas, em entrevista coletiva, que vai recorrer.

Como em política tudo pode acontecer, inclusive nada, o candidato da coligação “Novo tempo para Sergipe”, afirma que segue divulgando seu plano de governo, enquanto “do outro lado, temos denúncias de corrupção, processos na justiça e muitas incertezas. Acredito que o povo vai saber escolher o melhor para o futuro de Sergipe”, ressaltou.

Hoje, sexta-feira, portanto a 48 horas do dia maior da democracia brasileira, o Só Sergipe decidiu por publicar a entrevista com Fábio Mitidieri – e não no domingo, como é costumeira – para dar tempo ao eleitor sergipano de ler e refletir sobre o tema.

Boa leitura, bom voto. Que vença a democracia!

SÓ SERGIPE – O nome da coligação da sua candidatura é “Novo tempo para Sergipe”. Mas o senhor tem o apoio do governador Belivaldo Chagas, que já foi vice-governador duas vezes (entre 2007 e 2011 e entre 2014 e 2018), sempre esteve ao lado dele. Não seria, apenas, uma continuidade?

FÁBIO MITIDIERI – Tenho dito que Belivaldo não é Jackson, Jackson não era Déda e eu não sou Belivaldo. Responderei pelos meus atos e decisões. Sou renovação porque temos, pela primeira vez, uma campanha com nomes que nunca exerceram cargo executivo. Estamos vivendo uma renovação política em Sergipe. Sou candidato com apoio do governo, não sou continuidade. É o que me faz o mais preparado para dar início a um novo ciclo de desenvolvimento no estado, para gerar emprego e colocar comida na mesa das pessoas.

SÓ SERGIPE – Onde está e como será esse “novo tempo”? Como o senhor está tentando convencer o eleitorado de que é uma novidade?

FÁBIO MITIDIERI – Sou um jovem de 45 anos, estou na política por acreditar que é um instrumento de transformação social. Eu me preparei para ser governador, conheço cada povoado de Sergipe, conheço os problemas da nossa gente. Vamos corrigir o que está errado, fazer o que precisa ser feito e fazer Sergipe avançar sobretudo na geração de emprego e no combate à fome.

SÓ SERGIPE – Como aliado de Belivaldo Chagas, o senhor já sabe como receberá Sergipe em termos financeiros, caso seja eleito?

FÁBIO MITIDIERI –   Essa informação é pública, todos os candidatos sabem da situação do estado, mas fingem não saber. É um cenário diferente e muito melhor do que Belivaldo pegou em 2018. Receberei um Estado com fornecedores pagos, servidores com salários em dia e com capacidade de atrair investimento e de receber crédito. Ou seja, terei as condições de ajudar Sergipe a iniciar um novo ciclo de desenvolvimento, com mais emprego e comida na mesa de todos os sergipanos.

SÓ SERGIPE – Dentre os nove candidatos ao governo de Sergipe está Rogério Carvalho, PT, que também apoiava o governo Belivaldo, mas hoje se diz oposição. O senhor teme que vá dividir votos com Rogério?

FÁBIO MITIDIERI – Estou focado na minha campanha e trabalhando para atrair eleitores para meu projeto, apresentar minhas ideias para aqueles que ainda estão em dúvida sobre quem votar.

SÓ SERGIPE – Qual candidato é o seu principal opositor nesta campanha eleitoral?

FÁBIO MITIDIERI – O cenário está bem claro. Do meu lado temos uma campanha propositiva, que fala de futuro e soluções para as demandas mais urgentes do povo Sergipano. Enquanto do outro lado, temos denúncias de corrupção, processos na justiça e muitas incertezas. Acredito que o povo vai saber escolher o melhor para o futuro de Sergipe.

SÓ SERGIPE – O candidato Valmir de Francisquinho procurou o senhor neste período em que  ele poderia ser descartado do páreo?

FÁBIO MITIDIERI – Não.

SÓ SERGIPE – O senhor diz, no seu programa de governo, que vai garantir o pleno funcionamento do Hospital do Câncer. Como o senhor pode garantir isso, se já fazem 12 anos que a obra não passou da terraplenagem e já consumiu R$ 15 milhões?

FÁBIO MITIDIERI –Nossa ideia é garantir o pleno funcionamento do Hospital do Câncer por meio de Parceria Público Privada.

SÓ SERGIPE – Enquanto isso, em Lagarto, a construção do Hospital do Amor, segue tranquilamente. Por que o serviço público é tão lento em coisas importantes?

FÁBIO MITIDIERI – As obras públicas seguem regras específicas que, às vezes, tornam o tempo de espera maior que o esperado.

SÓ SERGIPE – No seu programa para segurança pública, para diminuir a violência há projetos, valorização do pessoal, investimentos em tecnologia etc. Mas a redução da violência passa, principalmente, pela necessidade de o Estado estar presente nas comunidades carentes, atuando mais firme na educação, dentre outros. Os projetos na área social se complementam com a segurança?

FÁBIO MITIDIERI – O nosso programa de segurança pública é extremamente abrangente, passa por reestruturação gradual da carreira e reaparelhamento de delegacias, de setores de inteligência. As propostas na área social visam a geração de emprego, o combate à fome e à evasão escolar. É claro que mais justiça social incide na redução de índices de criminalidade. Também vamos trabalhar na ressocialização de internos e egressos do sistema carcerário.

SÓ SERGIPE – Um outro ponto importante do programa é o turismo.  Quais as suas propostas para esse setor? O senhor, se eleito, fará do turismo um projeto de Estado para que, no futuro, o seu sucessor siga essa mesma diretriz?

 FÁBIO MITIDIERI – Turismo é uma atividade que gera emprego e renda, e emprego é minha prioridade. No meu governo, vamos atualizar o Plano Estadual de Turismo e elaborar programa de incentivos locacionais para investir em novas rotas turísticas em polos como Canindé, litoral Norte, litoral Sul, e criar o Fundo Estadual do Turismo e o Conselho Estadual do Turismo para cadastro dos municípios, dedicando parte de recurso captados para desenvolvimento da área em cada região. Também vamos trabalhar para que o Banese atue como órgão fomentador para a cadeia produtiva por meio de linhas de crédito específicas para micro, pequenas e médias empresas.

SÓ SERGIPE – Seu programa de governo dedica muito pouco espaço à transparência. Se eleito, o senhor vai administrar o dinheiro que recebe da sociedade. Por que não ser mais incisivo, deixando tudo realmente transparente?

FÁBIO MITIDIERI – O Estado tem órgão de controle e segue à risca todas as regulamentações previstas sobre transparência. No meu governo, prezarei sempre pelo que a legislação determina. Não tenho o que esconder.

SÓ SERGIPE – A balança comercial sergipana sempre foi deficitária. A iniciativa privada é que tomou a dianteira no setor de exportações. Como seu governo vai trabalhar para estimular os empresários a exportarem seus produtos? 

FÁBIO MITIDIERI – Nós vamos criar o Sistema de Inspeção Estadual, para ampliar as possibilidades de comercialização da produção rural sergipana, e facilitar o acesso ao SISBI-POA e ao SIF. E através do Sergipe Exporta, vamos incentivar a exportação de nossos produtos. Além disso, vamos criar o Hub de Empreendedorismo para auxiliar empresários e empreendedores, da abertura de suas empresas até a exportação de produtos e serviços.

SÓ SERGIPE – Qual o seu plano para atrair mais empresas para Sergipe?

FÁBIO MITIDIERI – O início da exploração de petróleo e gás em águas profundas vai possibilitar o início de um novo ciclo de desenvolvimento em Sergipe. Vamos criar o Complexo Portuário-Industrial para atrair empresas que fazem uso intensivo de gás, criando oportunidades para empresas sergipanas de apoio e incentivando o uso da mão de obra local, e através do Simplifica Sergipe vamos criar um ambiente favorável aos negócios, reduzindo a burocracia e garantindo segurança jurídica para as empresas. Vamos transformar Sergipe em um grande polo logístico, com incentivo à importação e exploração do potencial locacional do estado, que tem mais de 10 milhões de habitantes dentro de um raio de 500km. E investir muito na formação e qualificação de mão de obra para suprir essa nova demanda.

SÓ SERGIPE – E para recuperar a citricultura sergipana, que já viveu tempos áureos no passado?

FÁVBIO MITIDIERI – Quem foi criado em Boquim, como eu, sabe da importância da citricultura para a economia sergipana, principalmente da região Centro-Sul. Ela têm passado por dificuldades que pretendemos resolver. Vamos modernizar a Emdagro para que ela possa levar assistência técnica e apoio para os produtores, além de investir em tecnologia, e genética para melhorar a produção. Além disso, vamos abrir linhas de crédito para que os produtores possam se capitalizar, e investir em novos modelos de comercialização da produção.

SÓ SERGIPE – Como será o protagonismo das pessoas na sua gestão?

FÁBIO MITIDIERI – O meu governo será um governo de inclusão, de oportunidades e de desenvolvimento. E as pessoas vão estar no centro dessas mudanças! Vamos ampliar os programas de transferência de renda, criar o maior programa de 1º emprego da história de Sergipe e desenvolver políticas públicas para proteger, incluir e dar autonomia aos sergipanos mais vulneráveis. É comida no prato e carteira assinada!

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