A semelhança física impressiona. A barba branca, os traços do rosto, o jeito de falar e até alguns gestos, e agora o uso do chapéu, fazem muita gente acreditar, por alguns segundos, que está diante do próprio presidente.

Na Fafen, enquanto Lula discursava sobre os investimentos da Petrobras e a retomada da indústria de fertilizantes, Daniel era parado constantemente por trabalhadores, visitantes e apoiadores que queriam uma foto ao lado do sósia. “Minha profissão agora é só influencer”, respondeu, aos risos, ao ser perguntado sobre o que faz atualmente.

A fama começou de forma inesperada. “Rapaz, surgiu de um deboche. Um site tirou uma foto minha em Arapiraca durante a eleição de 2022. Aí publicaram dizendo: ‘Até Lula veio votar em Arapiraca’. A foto viralizou e daí para frente não parou mais.”

A história é verdadeira. A imagem tirada durante a eleição presidencial de 2022 circulou intensamente nas redes sociais e transformou Daniel em personagem conhecido em Alagoas e, depois, em outras regiões do país.

Na época, ele ainda pintava a barba. “Eu pintava a barba. Depois que viralizou, foi um deboche que deu certo”, relembra.

De Arapiraca para a posse presidencial

A repercussão foi tão grande que Daniel saiu de Arapiraca e percorreu cerca de 1.790 quilômetros até Brasília para participar da posse presidencial de Lula, em janeiro de 2023. Na Esplanada dos Ministérios, virou atração entre apoiadores e jornalistas.

Em entrevista ao Correio Braziliense, contou que milhares de pessoas pediram fotos durante a cerimônia e revelou que chegou a sofrer ameaças por ser confundido com o presidente. “Eu fui muito perseguido na cidade e até ameaçado de morte”, relatou na ocasião.

Na posse, Daniel já demonstrava o bom humor que o acompanha até hoje. “Sou o único sósia do Lula que tem até os trejeitos dele”, brincou durante a cobertura da imprensa nacional.

O dia em que Lula encontrou Lula

A fama ganhou um novo capítulo em maio de 2024. Durante uma agenda presidencial em São José da Tapera, no sertão de Alagoas, Lula interrompeu o próprio discurso após ser alertado pela primeira-dama Janja da Silva sobre a presença de alguém extremamente parecido com ele na multidão.

Do palco, o presidente apontou para Daniel e brincou com uma das teorias conspiratórias mais difundidas nas redes sociais. “Tem gente dizendo que eu morri e que quem governa é um sósia”, ironizou Lula antes de posar para fotos ao lado do alagoano.

O episódio repercutiu nacionalmente e foi destaque em veículos de comunicação, redes sociais e programas políticos. Daniel lembra desse encontro com entusiasmo. “Ele até brincou quando me viu. Disse que a internet falava que ele não era Lula.”

Defesa da Petrobras e da volta dos fertilizantes

Apesar da fama nas redes, Daniel afirma que sua presença na Fafen não aconteceu apenas por curiosidade. Ele diz acompanhar debates sobre a Petrobras e a retomada da indústria nacional de fertilizantes.

“Aqui é um amigo meu que trabalha. Eu defendo essa causa. Tenho vídeos defendendo a volta do fertilizante e de muitas conquistas que a Petrobras tinha e ficaram paradas por anos. Lula resgatou isso e eu sempre falo nos meus vídeos.”

A declaração dialoga diretamente com o evento realizado em Sergipe. A visita presidencial marcou o anúncio de mais de R$ 60 bilhões em investimentos da Petrobras no estado, incluindo projetos ligados à produção de fertilizantes, petróleo e gás natural.

Das redes sociais para a política

O sucesso como sósia acabou abrindo outras portas. Daniel passou a atuar como influenciador digital usando o perfil @luladealagoas e ganhou espaço em eventos políticos ligados ao presidente. Em 2024, chegou a disputar uma vaga de vereador em Arapiraca utilizando justamente o nome “Lula de Alagoas” na urna. Seu registro de candidatura foi homologado pela Justiça Eleitoral.

Natural de Arapiraca, Daniel nasceu em 22 de outubro de 1971 e construiu uma popularidade baseada não apenas na aparência semelhante a do presidente, mas também na capacidade de transformar o humor das redes sociais em personagem público.

Na Fafen, isso ficou evidente mais uma vez. Entre  anúncios bilionários, debates sobre desenvolvimento industrial e expectativas econômicas para Sergipe, havia uma segunda fila de atenção se formando. Não era para ouvir discursos nem acompanhar autoridades.

Era apenas para fazer uma selfie.

Com o outro Lula.

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O Conselho de Administração da Petrobras decidiu pela retomada das obras da Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III, sediada em Três Lagoas (MS).

A implantação da unidade já havia sido aprovada pelo conselho em outubro de 2024, dentro Plano de Negócios 2026-2030. Para a conclusão do projeto, é estimado investimento de cerca de US$ 1 bilhão.

A ideia é que as obras sejam retomadas ainda no primeiro semestre deste ano e que a unidade entre em operação comercial em 2029. 

Paralisada desde 2015, a implantação da unidade voltou a ser avaliada a partir de 2023, quando a Petrobras decidiu retornar ao segmento de fertilizantes.

Unidade

O projeto prevê a produção de aproximadamente 3.600 toneladas por dia de ureia e 2.200 toneladas por dia de amônia, das quais 180 toneladas são excedentes e disponíveis para a comercialização.

A produção será destinada majoritariamente aos estados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Paraná e São Paulo, principais produtores agropecuários do país.

A amônia é matéria-prima para os setores de fertilizantes e petroquímico. A ureia é o fertilizante nitrogenado mais demandado no Brasil, com consumo nacional na ordem de 8 milhões de toneladas por ano.

O agronegócio utiliza do produto nas plantações de milho, cana-de-açúcar, café, trigo e algodão, além de aplicação como suplemento alimentar para ruminantes.

Fonte: Agência Brasil

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

As fábricas de fertilizantes nitrogenados da Petrobras em Laranjeiras (SE) e Camaçari (BA) já operam em regime contínuo, ampliando a produção nacional de ureia. Na unidade sergipana, cerca de 60 caminhões carregados de fertilizante saem diariamente da planta, segundo o gerente geral da fábrica, Carlos Renato Sarruf Guimarães. Os pedidos são despachados para Goiás, São Paulo, Mato Grosso, Minas Gerais e Bahia.

“A fábrica funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. A produção não para. Trabalhamos com equipes de turno, em sistema de revezamento”, frisou Guimarães. A unidade de Laranjeiras retomou as atividades após quase dois anos de paralisação. As fábricas de Laranjeiras e Camaçari operam com aproximadamente 90% da cidade de produção de ureia. Em Laranjeiras são expedidas, em média, 2.500 toneladas de ureia, enquanto a de Camaçari, 1.500 toneladas por dia.

A retomada das duas unidades do Nordeste ocorre em um momento estratégico para o país. Juntas, as plantas têm capacidade para atender cerca de 12% da demanda nacional de ureia, fertilizante nitrogenado amplamente utilizado em culturas como milho, arroz, café, cana-de-açúcar e trigo.

O Brasil consumiu cerca de 8 milhões de toneladas de ureia no último ano, mas aproximadamente 88% desse volume foi importado, o que expõe o país às oscilações do mercado internacional e a crises geopolíticas. Parte significativa desse fertilizante vem de países do Oriente Médio — região que enfrenta uma guerra nas últimas semanas.

Mesmo assim, a empresa ainda avalia os efeitos desse cenário sobre a demanda doméstica. “Estamos justamente num processo de reconquistar clientes, credenciar novas empresas e ampliar as vendas. Muitas companhias só compravam fertilizante importado porque não tinham oferta nacional. Ainda não é possível afirmar se há impacto direto da guerra ou se é apenas o movimento natural do mercado com a nossa volta”, disse Guimarães.

Mudança de estratégia

A retomada das plantas faz parte da nova estratégia da Petrobras para o setor de fertilizantes. Em 2018, o governo federal e a companhia reduziram investimentos na área e paralisaram unidades consideradas economicamente onerosas, levando o país a depender quase totalmente de fertilizantes importados.

Com a aprovação do plano estratégico mais recente da empresa, a política mudou e a companhia voltou a investir na produção nacional. A retomada das plantas do Nordeste é vista como um passo importante para recuperar a capacidade industrial brasileira nesse segmento.

Segundo William França, diretor de Processos Industriais e Produtos da Petrobras, a produção nacional deve ganhar participação relevante nos próximos anos. “As duas FAFENs, juntamente com a Araucária Nitrogenados S.A. (ANSA), instalada no Paraná, responderão por cerca de 20% da demanda de ureia do Brasil. A expectativa é elevar a produção nacional para 35% nos próximos anos, com uma nova planta em construção em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul”, afirmou.

Para o diretor, a retomada da produção tem impacto direto na segurança do abastecimento agrícola. “Atualmente, praticamente toda a ureia consumida no Brasil é importada. Com a produção nacional, ampliamos a oferta no mercado interno, reduzimos a dependência externa e fortalecemos a cadeia produtiva do agronegócio”, destacou.

Produção e impacto econômico

A Petrobras calcula que cada tonelada produzida no país representa menor exposição às oscilações do mercado internacional e maior segurança para produtores rurais.

A Fafen de Sergipe tem capacidade para produzir até 1.800 toneladas de ureia por dia, enquanto a unidade da Bahia pode chegar a 1.300 toneladas diárias. Além do fertilizante, as plantas também produzem amônia e ARLA 32, produto utilizado na redução de emissões de veículos a diesel.

A reativação das unidades já gera cerca de 1.350 empregos diretos e 4.050 indiretos, movimentando a cadeia industrial e logística do setor de fertilizantes.

Decisão determinante

Para o secretário-executivo da Secretariade de Desenvolvimento e Tecnologia (Sedetec), Marcelo Menezes, “a decisão da Petrobras de assumir diretamente a operação das unidades da Bahia e de Sergipe, após o rompimento contratual com a Unigel, foi determinante para esse novo momento. Para viabilizar a produção, a estatal contratou a empresa terceirizada Geman, responsável pela execução das atividades operacionais, sob supervisão de equipes próprias”.

A produção ocorre em plena capacidade, impulsionada pelo aumento da oferta de gás natural, especialmente após a entrada em operação do gasoduto Rota 3. Parte desse novo volume tem sido direcionada às Fafens, fortalecendo a produção de fertilizantes em um cenário internacional adverso.

Marcelo destaca que o contexto global, marcado por tensões envolvendo o Irã, elevou os preços do petróleo, do gás e dos fertilizantes, além de comprometer o fornecimento por parte de grandes produtores internacionais. Nesse ambiente de incerteza, mesmo com participação ainda limitada na demanda nacional de ureia, a produção local ganha relevância estratégica.

Os efeitos positivos, segundo ele, vão além da indústria. A retomada da Fafen impacta diretamente a geração de empregos, a arrecadação de impostos e toda a cadeia produtiva associada ao setor de fertilizantes. Isso inclui atividades como transporte, manutenção, além das operações de misturadoras instaladas na região.

Outro ponto destacado é o efeito sobre empresas e serviços locais. A fábrica figura como um dos principais clientes da Deso, devido ao elevado consumo de água, e também contribui para a Sergas, já que a movimentação do gás gera tarifas para a distribuidora estadual.

A reativação da unidade também fortalece o polo de fertilizantes em Sergipe, que inclui a mina de potássio de Taquari-Vassouras, em processo de reestruturação operacional, e cerca de dez misturadoras instaladas principalmente na região de Laranjeiras, Rosário do Catete e Maruim.

Para Marcelo, o conjunto dessas atividades consolida um ciclo positivo para a economia sergipana, ampliando a relevância do estado no setor de fertilizantes e contribuindo para maior segurança no abastecimento nacional.

Histórico das fábricas

A presença da Petrobras no setor de fertilizantes remonta à década de 1970. A fábrica da Bahia foi inaugurada no polo petroquímico de Camaçari naquele período, enquanto a unidade de Sergipe entrou em operação em 1982, no município de Laranjeiras.

Em 2019, as duas fábricas foram hibernadas e posteriormente arrendadas à empresa Unigel, que passou a produzir e comercializar amônia e ureia nas unidades. Em 2023, as plantas voltaram a ser hibernadas.

A hibernação é um procedimento industrial que mantém os equipamentos preservados para permitir uma retomada mais rápida e segura da produção. Após o retorno das unidades à Petrobras, foram realizadas avaliações técnicas, manutenção, testes de segurança e recomposição das equipes operacionais.

A retomada começou a ganhar ritmo no início deste ano. Em Sergipe, a unidade iniciou a produção de amônia no final de dezembro e passou a produzir ureia em 3 de janeiro. Já a planta da Bahia concluiu a manutenção e entrou em processo de comissionamento, com expectativa de iniciar a produção comercial na sequência.

Expansão prevista

Nos próximos meses, a produção nacional deve ganhar novo reforço com a retomada da Araucária Nitrogenados S.A., no Paraná. Com essa unidade, a participação da produção interna pode chegar a cerca de 20% do mercado brasileiro de ureia.

A Petrobras também planeja concluir a Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III, em Três Lagoas (MS). Com essa planta em operação, a expectativa é que o país possa atender até 35% da demanda nacional de ureia nos próximos anos.

Para o agronegócio, o avanço da produção interna representa um passo importante para reduzir a vulnerabilidade do Brasil às crises internacionais e garantir o abastecimento de um insumo essencial para a produção de alimentos.

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A produção de ureia foi retomada na Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados de Sergipe (Fafen Sergipe), marcando um passo estratégico para a reativação do parque industrial do estado e para o fortalecimento da cadeia de fertilizantes no Nordeste. A retomada foi anunciada pela Petrobras no início do ano. De acordo com a presidente da estatal, Magda Chambriard, a unidade iniciou a produção de amônia no dia 31 de dezembro, etapa fundamental para a fabricação da ureia. O Governo de Sergipe, por meio da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec), acompanha todas as fases do processo de reativação.

Com capacidade instalada de 1,8 mil toneladas de ureia por dia, a Fafen Sergipe integra um sistema produtivo que inclui a Fafen Bahia, cuja capacidade é de 1,3 mil toneladas diárias. A operação conjunta das duas plantas deve resultar na geração de cerca de 800 empregos diretos e indiretos, além de contribuir para o fortalecimento da cadeia produtiva de fertilizantes, com reflexos na indústria, na logística e no agronegócio.

Arrendada à iniciativa privada desde 2020, a Fafen Sergipe teve suas operações interrompidas em março de 2024, após a Unigel, então operadora da unidade, alegar inviabilidade econômica. Com o encerramento do contrato e a realização de nova licitação, a planta passou a ser operada pela Engeman, que atua como prestadora de serviços. A Petrobras permanece responsável pelas atividades comerciais, assegurando a inserção do produto no mercado.

O secretário de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia, Valmor Barbosa, destacou o impacto da nova fase para a economia estadual. “Continuamos à disposição da operadora e da Petrobras no que for necessário para que a Fafen possa operar em Sergipe com total regularidade, contribuindo para o desenvolvimento estadual. Tenho convicção de que esta nova fase impulsionará o crescimento econômico e trará prosperidade para a população sergipana”, afirmou.

HISTÓRICO – Implantada pela Petrobras em 1980, a Fafen Sergipe consolidou-se como um dos principais polos de produção de ureia e amônia do Nordeste. Sua implantação foi decisiva para a expansão da infraestrutura industrial do estado, impulsionando investimentos como a adutora do Rio São Francisco, além de melhorias nos sistemas de energia, transporte e telecomunicações.

Ao longo dos anos, a unidade enfrentou desafios operacionais que resultaram na redução de turnos e em paralisações pontuais. Ainda assim, manteve a geração de centenas de empregos diretos e indiretos, preservando sua relevância no parque industrial sergipano.

Em 2018, a Petrobras anunciou a hibernação da fábrica. Após negociações conduzidas com a mediação do Governo de Sergipe, a unidade foi arrendada ao grupo Unigel, em 2019, por um período de dez anos, com a retomada das operações ocorrendo em 2021. O Governo do Estado atuou de forma ativa para viabilizar a operação, com medidas como a redução do ICMS sobre o gás, concessão de incentivos fiscais e investimentos em infraestrutura.

A partir de 2023, a fábrica voltou a enfrentar dificuldades operacionais, culminando em duas paralisações. Em março de 2024, a Unigel suspendeu as atividades por tempo indeterminado. Após alinhamentos judiciais, a Petrobras abriu licitação para a seleção de uma nova empresa responsável pela operação das fábricas em Sergipe e na Bahia. A Engeman Manutenção de Equipamentos venceu o certame, com contrato assinado em setembro de 2025.

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Com volta da Fafen, governo celebra avanço econômico e social no estado

Por Antônio Carlos Garcia (*)

Ele destacou que, desde o início, “o Governo de Sergipe se mobilizou para buscar soluções”, e lembrou das várias reuniões com a presidência da Petrobras com o intuito de “encontrar caminhos viáveis para reativar essa unidade tão importante”.

Para o governador, a reativação da planta de fertilizantes, anteriormente operada pela Unigel, representa a preservação e geração de empregos, o fortalecimento da cadeia produtiva local e o estímulo ao setor industrial, contribuindo diretamente para o crescimento econômico de Sergipe.

Mitidieri afirmou ainda que se reuniu pessoalmente com a presidência da Petrobras e com a equipe técnica da estatal, apresentando os impactos econômicos e sociais causados pela paralisação da planta e reforçando a importância estratégica da unidade para o estado e para o país.

Histórico

A Unigel assumiu o arrendamento das Fafens em 2019, durante a política de desinvestimentos da Petrobras. As fábricas estavam paralisadas desde 2018. A produção foi retomada, mas em 2023 a Unigel suspendeu as atividades, alegando que o preço do gás natural — fornecido pela própria Petrobras e usado como insumo principal — inviabilizava a continuidade da operação.

Após a paralisação, a Petrobras passou a buscar formas de retomar as unidades, com base no seu plano estratégico e nas diretrizes do Ministério de Minas e Energia (MME), que orientam a reativação da produção nacional de fertilizantes.

Linha do tempo

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A Petrobras firmou um acordo com a Unigel para encerrar litígios relacionados ao arrendamento das fábricas de fertilizantes localizadas em Camaçari (BA) e Laranjeiras (SE), paralisadas desde 2023. As unidades retornarão à posse da estatal, em data ainda a ser definida, conforme comunicado divulgado nesta quinta-feira (22).

O entendimento entre as empresas foi formalizado por meio da assinatura de um documento que, segundo a Unigel, representa a resolução definitiva das disputas contratuais, ainda pendente de homologação pelo Tribunal Arbitral — instância alternativa que utiliza árbitros para resolver conflitos fora da Justiça comum.

As duas fábricas, arrendadas à Proquigel (subsidiária da Unigel) desde 2019, enfrentaram paralisações devido a dificuldades financeiras. A Petrobras, ao confirmar o acordo, afirmou que ele se alinha ao plano de negócios da companhia, que prevê a retomada da produção de fertilizantes nitrogenados, com foco na integração à cadeia do gás natural e na transição energética.

Após a homologação, a Petrobras lançará licitação para contratar empresas responsáveis pela operação e manutenção das unidades.

Boa notícia

A decisão foi recebida com entusiasmo pelo setor produtivo sergipano. Um dos coordenadores do Fórum Empresarial de Sergipe, Maurício Gonçalves, considerou a notícia “alvissareira”, destacando que ela garante a manutenção dos empregos na unidade de Laranjeiras e beneficia as empresas de fertilizantes instaladas no entorno da fábrica. “Para a agricultura sergipana, é uma boa notícia”, afirmou.

A fábrica de Laranjeiras, conhecida como Fafen-SE, tem capacidade de produção de 1,8 mil toneladas de ureia por dia, além de comercializar amônia, gás carbônico e sulfato de amônio. Já a Fafen-BA pode produzir até 1,3 mil toneladas diárias de ureia e comercializar, além da amônia e gás carbônico, o Arla 32, utilizado como redutor de emissões veiculares.

Retomada da produção

A Petrobras estima que, com a retomada das operações, serão criados cerca de 2,4 mil empregos diretos e indiretos nas duas unidades. Segundo a Federação Única dos Petroleiros (FUP), que representa os trabalhadores do setor, as atividades poderão ser reativadas ainda em outubro deste ano.

O acordo reforça a estratégia da Petrobras de ampliar a produção nacional de fertilizantes, reduzindo a dependência externa. Atualmente, o Brasil importa cerca de 80% do volume de fertilizantes que consome. A presidente da estatal, Magda Chambriard, já havia sinalizado a intenção de ampliar investimentos no setor desde que assumiu o cargo, em maio de 2024.

Em agosto do ano passado, a Petrobras já havia reativado a fábrica Araucária Nitrogenados S.A. (Ansa), no Paraná, encerrando um ciclo de paralisações iniciado em 2020. A reativação das unidades do Nordeste representa mais um passo no esforço de fortalecer a autossuficiência brasileira na produção de insumos agrícolas essenciais.

Com informações da Agência Brasil

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A Unigel afirmou nesta quinta-feira que está verificando as condições de um acordo proposto pela Petrobras para encerramento de disputas relacionadas ao arrendamento das fábricas de fertilizantes da petroleira no Nordeste, informou a petroquímica em nota.

Na véspera, a Petrobras confirmou notícias de que seu conselho autorizou a realização de um acordo com a subsidiária da Unigel, Proquigel, com vistas à retomada de operações nas unidades de fertilizantes na Bahia e em Sergipe.

Segundo a petroleira, o acordo seria para encerramento de controvérsias contratuais e litígios existentes entre as partes, com o restabelecimento da posse das fábricas de fertilizantes no Nordeste e posterior retomada das operações pela Petrobras.

“A Unigel está verificando as condições do acordo aprovado pela Petrobras e buscará as aprovações necessárias após a validação do mesmo”, disse a Unigel em nota, sem dar mais detalhes.

A retomada das fábricas, disse a Petrobras na véspera, aconteceria após a realização de procedimento licitatório para contratação de serviços de operação e manutenção das referidas plantas.

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No entanto, a efetivação da medida ainda depende da resolução de disputas contratuais com a Unigel, atual arrendatária das unidades, afirmaram quatro fontes com conhecimento do assunto. O Governo de Sergipe acompanha com cautela as tratativas entre a Petrobras e a empresa e não quis se pronunciar, por enquanto.

Rodrigo Rocha reforça que a reabertura das fábricas tem grande impacto, também, para a economia local. “Para o estado de Sergipe, especificamente, representa um número significativo de empregos e oportunidades de negócios para as empresas sergipanas, contribuindo para o desenvolvimento econômico do estado”, destacou.

Para Márcio Rocha, economista do Sistema Fecomércio, a reativação da Fafen-SE representa uma oportunidade decisiva para Sergipe. “Com a operação plena da unidade, o estado pode conquistar ganhos significativos como a geração de milhares de empregos diretos e indiretos, reativação da economia em municípios como Laranjeiras, aumento da arrecadação de tributos e fortalecimento da cadeia produtiva local”, afirmou.

Ele também destacou a importância nacional da produção local: “Além disso, a produção de fertilizantes no estado contribui para a segurança alimentar do país, reduzindo a dependência de importações e fortalecendo a agricultura regional com insumos mais acessíveis.”

Riscos para a Fafen

Márcio alerta, porém, para os riscos de nova paralisação: “Caso a fábrica volte à hibernação, os riscos são expressivos: perda de capacidade técnica e industrial, deterioração dos equipamentos, demissões em massa e recessão regional. A incerteza sobre o futuro da unidade ainda compromete a atração de novos investimentos e coloca em xeque o papel estratégico de Sergipe como polo industrial do setor químico e de fertilizantes. O desafio agora é garantir uma operação sustentável e de longo prazo.”

As fábricas, localizadas na Bahia e em Sergipe, foram arrendadas à Unigel em 2019, por um período de 10 anos. Entretanto, desde 2023 estão com as atividades suspensas. A Unigel alega que os altos custos do gás natural no Brasil inviabilizam a operação de forma economicamente sustentável.

Oportunidade de concorrência

Atualmente, Petrobras e Unigel travam uma disputa via arbitragem, relacionada à paralisação das atividades, investimentos feitos pela arrendatária e cláusulas contratuais sobre o fornecimento de gás. A licitação para a retomada das operações só poderá avançar após a resolução desses conflitos.

“Aprovamos a oportunidade da concorrência, mas ela só pode acontecer com a solução da arbitragem. Sem isso, não é possível seguir adiante”, afirmou uma fonte da Petrobras sob condição de anonimato. Outra fonte acrescentou que, caso as pendências sejam resolvidas, a própria Unigel poderá participar da nova licitação. “Para realizar a concorrência, é necessário haver um acordo com a Unigel, que atualmente detém o arrendamento. Esse acordo visa retomar o controle da Petrobras sobre as plantas, viabilizando assim a abertura da licitação.”

Até o momento, a Unigel não se manifestou sobre a decisão do conselho da Petrobras. A estatal, por sua vez, informou que não comentará o assunto.

Importação de fertilizantes

O retorno da Petrobras ao setor de fertilizantes nitrogenados divide opiniões, já que o produto importado chega ao Brasil a preços bastante competitivos. No entanto, desde o início do atual governo, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva tem sinalizado interesse em retomar os investimentos estatais no setor, com o objetivo de reduzir a dependência externa em um país que é uma das maiores potências agrícolas do mundo.

“É um posicionamento estratégico. O Brasil está ampliando sua produção de gás, e não faz sentido não aumentar a produção local de fertilizantes”, avaliou uma terceira fonte.

Em dezembro de 2023, Petrobras e Unigel chegaram a negociar um “Contrato de Pedágio”, que previa o fornecimento de gás natural pela Petrobras em troca de fertilizantes. O acordo permitiria à Unigel retomar a produção sem se preocupar com os preços do gás, mas foi encerrado em junho de 2024, após o Tribunal de Contas da União (TCU) apontar que a operação poderia acarretar um prejuízo de R$ 487 milhões à Petrobras.

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Para dialogar sobre a possibilidade de instalação da BioWatt Energia Verde em Sergipe, gestores da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec) e da Companhia de Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Codise) receberam representantes da empresa, nesta quarta-feira, 19. A perspectiva é implantar pólos de processamento de resíduos sólidos em quatro municípios: Aracaju, Cristinápolis, Propriá e Nossa Senhora da Glória; com geração de cerca de 1.800 empregos diretos e indiretos.

O foco da BioWatt é a transformação de resíduos sólidos – lixo urbano, restos de esgoto e de matadouros – em fertilizantes e biogás. O biogás, por sua vez, é transformado em energia para ser injetada na rede elétrica e produção de hidrogênio verde. A perspectiva de produção é de 1.200 toneladas de biogás por dia em Aracaju; 500 toneladas de biogás por dia em Cristinápolis; 200 toneladas de biogás por dia em Nossa Senhora da Glória; e 95 toneladas de biogás por dia e ainda 100 toneladas de biofertilizante por dia em Propriá.

“Sergipe tem um grande potencial na área energética e apresentamos alguns dos nossos diferenciais neste primeiro contato com o executivo da BioWatt. Sem dúvida ele nos trouxe um projeto muito inovador, com ótimas perspectivas para o estado e que temos total interesse. Vamos trabalhar para concretizá-lo”, afirmou o secretário da Sedetec, Valmor Barbosa.

De acordo com o executivo da BioWatt, Luciano Santos Júnior, o investimento nos quatro pólos deve ser de R$ 701.625.770,00. “Sergipe desponta como um atrativo muito grande para os nossos investimentos, que já são desenvolvidos na Bahia e Pernambuco. O Porto de Sergipe é muito atrativo, do ponto de vista técnico, e Sergipe também tem uma Zona de Processamento de Exportação (ZPE) que nos interessa muito, pois vai proporcionar uma gama de reduções tributárias e torna o nosso produto um diferencial fantástico”, destacou.

Para atração de novas indústrias, Sergipe oferece incentivos por meio do Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial (PSDI), como informou o diretor da Codise, Ronaldo Guimarães, durante o encontro. “Nós sempre nos colocamos à disposição das empresas que desejam investir e contribuir para o crescimento do estado. A BioWatt traz uma perspectiva muito positiva para o desenvolvimento tecnológico e econômico, além da geração de empregos e renda para Sergipe”.

Hidrogênio Verde

Durante a reunião, o secretário Valmor Barbosa informou aos executivos da empresa sobre as atividades do Sergipe Parque Tecnológico (SergipeTec) e, em especial, as ações voltadas para a área do Hidrogênio Verde. Assim, dando continuidade à agenda, o grupo de empresários seguiu para o SergipeTec e pôde conhecer a estrutura de laboratórios do Parque, como o Núcleo de Energias Renováveis e Eficiência Energética de Sergipe (Neeres) e o Núcleo de Desenvolvimento Tecnológico Regional (NuTec) – com o centro de prototipagem e modelagem 3D.

“Fizemos esta visita através de uma indicação do secretário Valmor Barbosa e vimos que o SergipeTec possui laboratórios muito bem equipados e um corpo técnico muito habilitado para as pesquisas. Esperamos fazer acordos comerciais importantes porque o que encontramos aqui já adianta muito os passos”, destacou o executivo da BioWatt, Luciano Santos Júnior.

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Segundo ele, esse investimento foi necessário “para garantir a continuidade da operação do complexo e estender sua vida útil para além de 2030”. Com isso, mais de 200 novos trabalhadores foram contratados e estão dedicados às reformas e montagens nos novos equipamentos. Hoje, o complexo gera, aproximadamente, 1.500 empregos diretos e indiretos.  “Estas mudanças vão contribuir com o desenvolvimento local também pela contratação de fornecedores locais e compra de materiais na região”, disse Carlos Henrique.

De acordo com o executivo, “toda produção da unidade de Rosário do Catete fica no país” e explica que o cloreto de potássio produzido na unidade tem como destino as misturadoras de fertilizantes localizadas no Nordeste, Centro-Oeste e Sudeste, de onde seguem para produtores rurais de todo o país, que ajudam o mundo a produzir os alimentos dos quais precisa.

“Para a empresa é relevante ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda por fertilizantes no mundo, por isso decidiu fazer esse investimento para estender a vida útil da mina e, assim, contribuir para o fortalecimento do agronegócio brasileiro”, afirmou  Carlos Henrique.

Na semana em que foi anunciado o investimento de R$ 800 milhões, o presidente da Mosaic Fertilizantes, Corrine Ricard, disse que “cientes da importância e viabilidade dessa operação para o mercado nacional, decidimos fazer esse investimento para estender a vida útil dessa operação e aumentar sua capacidade produtiva em um mercado que deve continuar crescendo. Nós sabemos o quão relevante é ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda de potássio”.

Mesmo diante de investimento relevante em uma das suas principais unidades, a americana Mosaic não informa, por exemplo, quanto de royalties paga ao Estado de Sergipe e aos municípios onde estão suas jazidas. A resposta do gerente do Complexo Taquari-Vassouras foi protocolar: “Além dos ganhos relativos à Compensação Financeira pela Exploração Mineral (CFEM), a presença da empresa no Estado gera ganhos com geração de empregos, impostos e renda para a comunidade local”. Nada de números.

A mina Taquari-Vassouras foi descoberta pela Petrobras, em 1963, que depois cedeu construção e gestão à sua subsidiária Petromisa, e em 1985 iniciou a exploração de potássio. Seis anos depois, a Petromisa começou a ser ameaçada de privatização pelo governo Fernando Collor de Mello e aí os funcionários e o Governo de Sergipe apresentaram a proposta de arrendar a mina à então Companhia Vale do Rio Doce, na época uma estatal. E em 1997, o presidente Fernando Henrique Cardoso privatizou a Vale e a exploração do potássio. Em agosto de 2017, a americana Mosaic compra a Taquari-Vassouras.

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SÓ SERGIPE – Este mês, a Mosaic anunciou um investimento de mais de R$ 800 milhões, na unidade Taquari-Vassouras, em Rosário do Catete, para aquisição de equipamentos e melhoria de infraestrutura. O que levou a direção a tomar essa decisão?

CARLOS HENRIQUE – A unidade de Taquari-Vassouras é estratégica para a empresa, pois é a única operação brasileira de potássio, cuja demanda é grande no mercado nacional de fertilizantes e deve continuar crescendo nos próximos anos. A Mosaic é uma das maiores produtoras de potássio no mundo e sabe o quão relevante é ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda por este produto.

Assim, o investimento é necessário para garantir a continuidade da operação do complexo e estender sua vida útil para além de 2030.

SÓ SERGIPE – Com a compra de equipamentos e aumento na extração de potássio, existe a possibilidade de a unidade gerar mais empregos? Atualmente, são quantos empregados na unidade de Taquari-Vassouras?

CARLOS HENRIQUE – Atualmente, o empreendimento é um importante responsável por geração de emprego na região. Hoje, o Complexo gera aproximadamente 1.500 empregos diretos e indiretos. As ações de melhoria da infraestrutura da unidade e reformas já começaram e alguns equipamentos novos também já chegaram. Com isto mais de 200 novos trabalhadores foram contratados e estão dedicados a estas reformas e montagens dos novos equipamentos.

Vale lembrar que, além da mão de obra, estas mudanças vão contribuir com o desenvolvimento local também pela contratação de fornecedores locais e compra de materiais na região.

SÓ SERGIPE  – A Mosaic espera, com este investimento, aumentar para 450 mil toneladas por ano, ante as 300 mil no último ano. Para onde vai a produção sergipana? 

CARLOS HENRIQUE – Toda a produção da unidade de Rosário do Catete fica no país. O cloreto de potássio produzido na unidade tem como destino as misturadoras de fertilizantes localizadas no Nordeste, Centro-Oeste e Sudeste, de onde seguem para produtores rurais de todo o país, que ajudam o mundo a produzir os alimentos dos quais precisa.

SÓ SERGIPE – Hoje a Mosaic entrega cerca de 27,2 milhões de toneladas de fertilizantes por ano para 40 países. Qual a participação da unidade Taquari-Vassouras?

CARLOS HENRIQUE – O Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras tem capacidade para produzir 450 mil toneladas de potássio por ano. Vale lembrar que o produto não é oferecido em sua forma bruta aos agricultores, mas passa por processos de beneficiamento.

Para a empresa é relevante ter uma operação competitiva dentro de um dos países que tem maior taxa de crescimento de demanda por fertilizantes no mundo, por isso decidiu fazer esse investimento para estender a vida útil da mina e, assim, contribuir para o fortalecimento do agronegócio brasileiro.

SÓ SERGIPE – Em agosto de 2017, a Taquari-Vassouras passou para a Mosaic. Nestes últimos anos, quanto a Mosaic investiu e qual foi o crescimento de extração do potássio?

CARLOS HENRIQUE – Desde que assumiu a operação do Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras, em 2018, a empresa já fez aportes de R$ 130 milhões no local. A Mosaic Fertilizantes tem investido recursos e esforços técnicos para estudar soluções economicamente viáveis e de longo prazo para permitir a continuidade da exploração de potássio no Estado, valorizando esses importantes ativos para Sergipe e o Brasil.

Com os novos investimentos e a chegada dos novos equipamentos, prevista para 2024, a previsão é que o volume produzido na unidade seja de 450 mil toneladas por ano.

SÓ SERGIPE – O Governo de Sergipe ficou animado com o anúncio de investimento da Mosaic. Como é a relação entre a Mosaic e os entes públicos?

CARLOS HENRIQUE – A empresa mantém diálogo constante com funcionários, comunidade e autoridades sobre as evoluções da nossa operação, oportunidades e desafios para o desenvolvimento da indústria de fertilizantes do Estado.

SÓ SERGIPE – A Mosaic, de alguma forma, colabora com algumas ações governamentais, como na área cultural, por exemplo?

CARLOS HENRIQUE – A Mosaic Fertilizantes tem como um dos seus princípios norteadores colaborar com o desenvolvimento socioeconômico das regiões onde tem operação. Por meio do Instituto Mosaic diversos projetos sociais são apoiados pela empresa, visando contribuir para o crescimento e desenvolvimento das comunidades.

SÓ SERGIPE -Sempre se fala que a exploração do potássio tem caráter finito. Há ainda muito a explorar na Taquari-Vassouras por longos anos?

CARLOS HENRIQUE – Hoje, as espessuras do depósito mineral são cada vez menores, o que diminui a produtividade da mina. Além disso, outras questões impactam na viabilidade da operação, como teores mais baixos de minério, e o aumento na distância entre os painéis de lavra e a estrutura de acesso central onde se localizam os shafts. A boa notícia é que com estes investimentos anunciados, prevemos a continuidade das operações para além de 2030.

SÓ SERGIPE – Qual a extensão e profundidade da mina e quantos municípios ela atinge?

CARLOS HENRIQUE – O Complexo Mineroquímico de Taquari-Vassouras é a única mina subterrânea convencional de potássio do Hemisfério Sul. A profundidade da mina varia de 450 m a 700 m, sendo a lavra mecanizada, com seis frentes em operação. A unidade está localizada no município Rosário do Catete, atuando na sub-bacia de Taquari-Vassouras, com a extração e o beneficiamento de silvinita. A lavra ocorre em três municípios: Rosário do Catete, Capela e Carmópolis. Atualmente temos mais de 700 km de galerias escavadas no subsolo desses três municípios.

SÓ SERGIPE – Quanto a Mosaic paga em royalties ao Governo de Sergipe e aos municípios?

CARLOS HENRIQUE –Além dos ganhos relativos à Compensação Financeira pela Exploração Mineral (CFEM), a presença da empresa no Estado gera ganhos com geração de empregos, impostos e renda para a comunidade local.

SÓ SERGIPE – Qual o compromisso social da empresa, principalmente, na cidade onde ela está sediada?

CARLOS HENRIQUE – O compromisso social é parte da nossa missão, por isso existem diversas ações promovidas pela empresa tanto no âmbito social quanto voltada para o meio ambiente. Em Sergipe, a Mosaic Fertilizantes promove o Programa AlimentAção, que trabalha na capacitação de merendeiras e voluntários da comunidade em temas como segurança alimentar e alimentação saudável e o Banco de Alimentos que atende mensalmente cerca de mais de 500 famílias carentes com a doação de alimentos. E segue também com as atividades nas três comunidades quilombolas (plano básico ambiental).

Por meio do Edital da Água, a empresa valoriza e incentiva boas práticas de gestão de recursos hídricos em Sergipe, apoiando projetos desenvolvidos por organizações sociais e instituições de ensino superior e pesquisa locais para preservação, conservação e recuperação de nascentes e rios aliados à educação ambiental.

Também promove a Escola Industrial, dedicada ao público operacional e ao desenvolvimento de suas competências técnicas.

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O post Carlos Henrique Costa, gerente do Complexo Mineroquímico Taquari-Vassouras: “o investimento é necessário para garantir a continuidade da operação” apareceu primeiro em Só Sergipe.