Por mais dois meses, as exportações de petróleo bruto e minerais betuminosos (rochas e substâncias ricas em hidrocarbonetos) continuarão a ser tributadas. O Comitê Executivo de Gestão da Câmara de Comércio Exterior (Gecex-Camex) decidiu, nesta quinta-feira (9), manter em 12% a alíquota do Imposto de Exportação sobre esses produtos.

Anunciada pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (Mdic), a medida terá validade de até 60 dias e será reavaliada após 30 dias, diante da evolução do cenário internacional.

Segundo o governo, a decisão foi motivada pela deterioração da situação geopolítica no Oriente Médio, especialmente após a retomada das tensões entre Estados Unidos e Irã e os novos episódios de instabilidade no Estreito de Ormuz.

Medida temporária

Em nota, o Mdic informou que a manutenção da alíquota busca preservar o abastecimento do mercado interno de combustíveis e garantir matéria-prima para o parque de refino nacional.

De acordo com a pasta, a decisão “busca a continuidade de condições adequadas de refino no país, de forma a proteger o mercado interno de possível desabastecimento de combustíveis”.

O ministério acrescentou que a medida foi adotada “diante de mudança recente das condições externas, especialmente após a deterioração do ambiente geopolítico no Oriente Médio, com novos episódios de tensão no Estreito de Ormuz”.

Contexto

O imposto sobre a exportação de petróleo foi criado por meio de uma medida provisória (MP) editada em março para compensar a redução de tributos federais sobre o diesel, adotada pelo governo para amenizar os impactos da alta internacional dos combustíveis provocada pelo conflito no Oriente Médio.

A medida provisória perde a validade nesta quinta. Como se trata de um tributo regulatório, o Gecex pôde manter a alíquota por decisão administrativa, sem necessidade de aprovação do Congresso Nacional.

Inicialmente, a equipe econômica pretendia reduzir gradualmente a cobrança até zerar o imposto, caso o preço internacional do petróleo permanecesse em patamar mais baixo.

Guerra muda cenário

A estratégia, no entanto, foi revista após a retomada dos confrontos entre Estados Unidos e Irã, que voltou a pressionar as cotações internacionais da commodity.

Nos últimos dias, o barril do petróleo Brent voltou a se aproximar da marca de US$ 80, refletindo as preocupações do mercado com possíveis interrupções no fornecimento global, diante das tensões no Estreito de Ormuz, rota por onde passa cerca de 20% do petróleo comercializado no mundo.

Reavaliação

Na manhã desta quinta-feira, o ministro da Fazenda, Dario Durigan, afirmou que o governo também reavalia o cronograma para retirada de subsídios relacionados aos combustíveis.

Segundo o ministro, a mudança no cenário internacional exige cautela antes de qualquer nova alteração na política adotada para o setor.

A manutenção da alíquota de 12% será reavaliada pelo Gecex dentro de 30 dias, considerando a evolução do conflito no Oriente Médio e seus efeitos sobre o mercado internacional de petróleo e combustíveis.

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O plano de contingência para ajudar os setores afetados pelo tarifaço imposto pelos Estados Unidos deve sair até terça-feira (12), disse o vice-presidente e ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Geraldo Alckmin.

Segundo ele, haverá uma “régua” para considerar a variação de exportações dentro de um mesmo setor, para tornar o socorro mais preciso. “Ele [o plano de contingência] foi apresentado ao presidente Lula, que terminou ontem tarde da noite o trabalho [de leitura]. O presidente vai bater o martelo e aí vai ser anunciado. Se não for amanhã, provavelmente na segunda ou terça-feira”, disse Alckmin ao conceder entrevista nesta quinta-feira (8) no estacionamento do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (Mdic).

De acordo com Alckmin, o plano de contingência procurará ter foco, para ajudar as empresas mais afetadas pela imposição da tarifa de 50% sobre produtos brasileiros pelo governo de Donald Trump.

O vice-presidente afirmou que será instituído um parâmetro para avaliar os efeitos das tarifas sobre cada setor da economia, baseado no grau de exportações para os Estados Unidos. “Há setores em que mais de 90% [da produção] vai para o mercado interno, com exportações de 5%, no máximo 10%. E tem setores em que metade do que se produz é para exportar. E tem setores que exportam mais da metade para os Estados Unidos. Então, foram muito expostos, estão muito expostos”, declarou.

Citando o setor de pescados, Alckmin disse que o plano pretende diferenciar os produtos com maior ou menor exposição ao mercado estadunidense. “Às vezes dentro de um próprio setor, você tem uma diferenciação de quem exporta mais e menos”, destacou. “No caso da tilápia, o maior consumo é interno. Já o atum tem a maior parte da produção destinada à exportação”, acrescentou.

Embaixador

Alckmin não entrou em detalhes sobre a reunião que teve com o encarregado de negócios da embaixada dos Estados Unidos, Gabriel Escobar. Apenas disse que o encontro foi “muito bom”.

A reunião ocorreu fora da agenda nesta tarde. Antes de encontrar o vice-presidente, Escobar reuniu-se com o presidente da Comissão de Relações Exteriores do Senado, Nelsinho Trad (PSD-MS). Após sair do ministério, Escobar visitou a Câmara dos Deputados.

Calçados

Antes de encontrar-se com o representante da embaixada estadunidense, Alckmin reuniu-se com a Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados). Segundo o vice-presidente e ministro, o setor será bastante afetado pelo tarifaço, com o couro, matéria-prima para os calçados sofrendo um impacto maior.

“Recebi agora o setor de calçados, a Abicalçados. É um setor também afetado, que usa muita mão de obra. Mas, mais afetado que o calçado, é o couro. O couro, mais de 40% [da produção] é para exportação”, comentou.

Fonte: Agência Brasil

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A supersafra de laranja registrada em Sergipe em 2025 tem gerado impactos expressivos na cadeia produtiva da fruta e escancarado um cenário preocupante para a indústria de processamento. Com pico de colheita neste mês de julho, as fábricas, especialmente no município de Estância, não conseguem absorver toda a produção. Na porta da Maratá Sucos, cerca de 150 caminhões aguardam para descarregar, formando longas filas nos pátios industriais. Há unidades que já interromperam o recebimento e relatos de descarte de frutas nas estradas.

“É a primeira vez que vemos uma safra como essa nos últimos 15 anos”, afirma Rodrigo da Silva Santana, gerente da fábrica Maratá. Segundo ele, a unidade vem operando com carga máxima e um aumento de 30% na quantidade de laranja processada por dia em relação ao mesmo período do ano passado.

A orientação da Maratá aos produtores é que mantenham a fruta no pé até que seja liberado o cartão de entrada. “A laranja só passa a ser nossa quando o caminhão descarrega. Mesmo que esteja no pátio, se não descarregou, ainda pertence ao produtor”, explica Rodrigo Santana.

Com os portos lentos e o acúmulo de veículos nos pátios, muitas fábricas menores cogitam suspender temporariamente as atividades ou enviar parte da produção para armazenamento na Europa.

Estratégias dos produtores

Diante do excesso de oferta e da queda nos preços — que despencaram de R$ 2.014,00 por tonelada no segundo semestre de 2024 para R$ 600,00 em julho de 2025 —, os produtores se dividem entre colher ou segurar a laranja no pé.

“Quem colheu antes conseguiu comercializar com menos prejuízo. Mesmo assim, mantemos as orientações de adubação. Não dá para abrir mão totalmente dos cuidados com o pomar”, alerta Paula Yaguiu, técnica de campo da Assistência Técnica e Gerencial (ATeG) do Senar Sergipe.

Leilane Meira, também técnica da ATeG, confirma que muitos optaram por adiar a colheita. “Seguraram o fruto esperando melhores preços. Mas quando todos decidem colher ao mesmo tempo, o colapso se instala. Há relatos de até cinco dias para descarregar em fábrica”, diz.

O produtor de laranja Alisson Souza, de Estância, assistido pela ATeG, conta que conseguiu escoar parte da produção, mas ainda mantém laranjas no pé. “Desanimei. A fábrica antes recebia de todos, agora só com agendamento. Para enviar para uma beneficiadora em outro município, o custo do transporte não compensa.”

Análise econômica

Segundo a economista da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Sergipe (Faese), Paloma Gois, o cenário preocupa. “Sergipe é o quinto maior produtor de laranja do país. No primeiro semestre de 2025, os preços caíram drasticamente, um reflexo da supersafra, da desaceleração da demanda internacional e dos custos elevados de produção. Hoje, os valores praticados não cobrem nem os custos operacionais”, explica.

Em 2024, o setor vinha em crescimento, com alta de 29,5% no Valor Bruto da Produção (VBP). No entanto, a tendência se inverteu: retração de -7,8% em 2025 e queda acumulada de -4,4% só no primeiro semestre. “A instabilidade de preços desestimula investimentos e compromete a sustentabilidade da atividade no longo prazo. A colheita parcial e até o descarte de frutas são estratégias de contenção de perdas”, completa a economista.

Para o presidente do Sistema Faese/Senar, Gustavo Dias, o momento exige diálogo e atenção. “Estamos acompanhando de perto essa situação, em contato direto com as fábricas e com os produtores. Nosso papel é buscar caminhos para mitigar os impactos dessa supersafra. Seguimos atuando para encontrar soluções.”

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A quatro dias da entrada em vigor da tarifa de 50% para produtos brasileiros nos Estados Unidos, o vice-presidente da República e ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Geraldo Alckmin, afirmou que o Brasil está conversando “com reservas” com o governo estadunidense. Ele reafirmou que o plano de contingência está em elaboração, mas disse que o foco nesta semana está nas negociações comerciais.

“Nós estamos permanentemente no diálogo e quero dizer a vocês que nós estamos dialogando neste momento pelos canais institucionais e com reserva”, disse Alckmin, em entrevista após o lançamento do Programa Acredita Exportação.

O vice-presidente não deu detalhes sobre as conversas com os Estados Unidos nem sobre o plano de contingência em elaboração para ajudar os setores afetados pela taxação.

“O plano de contingência está sendo elaborado, bastante completo, bem feito”, afirmou o vice-presidente.

Na semana passada, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, disse que o plano de socorro seria levado ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva nesta semana. Entre as medidas em estudo, estão linhas de crédito para os setores exportadores.

Programa Acredita Exportação

Em relação ao Acredita Exportação, cujo projeto de lei e decreto de regulamentação foram assinados nesta segunda-feira (28) pelo presidente Lula, Alckmin disse que o programa impulsionará o crescimento de micro e pequenas empresas que vendem para o exterior. Segundo ele, o projeto está alinhado com valores do governo, como a promoção do multilateralismo.

“O projeto vem em boa hora, reafirmando valores que o Brasil defende, como multilateralismo”, afirmou Alckmin, durante a solenidade de sanção do decreto.

Pelo programa, a partir de 1º de agosto, mesma data de entrada em vigor da tarifa de 50% para produtos brasileiros importados pelos Estados Unidos, as micro e pequenas empresas poderão receber de volta o equivalente a 3% de suas receitas com vendas externas.

O ressarcimento poderá ocorrer de forma direta ou por meio de compensação de tributos federais (desconto de tributos pagos a mais em etapas anteriores da cadeia produtiva).

Fonte: Agência Brasil

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

Sergipe pode enfrentar prejuízo bilionário e queda de até 0,25% no Produto Interno Bruto (PIB) em decorrência da imposição de tarifas de até 50% nas exportações de produtos brasileiros para os Estados Unidos, com impacto direto sobre o suco de laranja congelado, óleos essenciais cítricos e o petróleo bruto — que juntos representam quase 90% das exportações sergipanas para o mercado norte-americano. A estimativa de perda pode alcançar US$ 100 milhões (cerca de R$ 550 milhões), segundo nota técnica elaborada pela Agência Sergipe de Desenvolvimento (Desenvolve-SE).

O levantamento aponta para uma possível perda de receita de quase R$ 155 milhões apenas com os sucos cítricos, o que acende um alerta para os riscos à economia do estado, que tornou-se fortemente dependente de poucos produtos e de um único mercado. O impacto pode comprometer diretamente a competitividade dos produtos sergipanos e gerar efeitos em cadeia, especialmente no ciclo da citricultura.

Essa vulnerabilidade ocorre justamente no momento em que Sergipe registrou um feito histórico: no primeiro semestre de 2025, o estado alcançou superávit comercial com os EUA. As exportações somaram US$ 54,5 milhões (cerca de R$ 303,5 milhões), o equivalente a 31,35% de toda a pauta exportadora estadual — um salto expressivo em relação aos 3,72% registrados há apenas dois anos. Com isso, Sergipe se posicionou entre os 20 estados brasileiros que mais exportam para os EUA, com destaque para itens como petróleo e sucos cítricos.

O saldo da balança comercial entre Sergipe e os Estados Unidos, que era negativo em mais de US$ 75 milhões em 2023, passou a ser positivo em US$ 16,7 milhões no primeiro semestre de 2025. Apesar do avanço, o estudo da Desenvolve-SE reforça os riscos de manter uma pauta concentrada: o petróleo bruto e o suco de laranja respondem por 87,8% das vendas aos EUA. Do lado das importações, 90% são insumos energéticos, como gás natural liquefeito e coque de petróleo.

Cenário de risco

O estudo propõe estratégias para reduzir a vulnerabilidade externa. Entre elas, estão a diversificação da pauta exportadora, o aproveitamento de subprodutos da laranja (como óleos essenciais e farelos para ração) e a atração de indústrias de cosméticos e alimentos que utilizem esses insumos. Também sugere a mobilização de empresas para participar da Chamada Nordeste, do BNDES e da Sudene, que oferece financiamento para inovação, sustentabilidade e modernização industrial — o que pode ajudar empresas impactadas pelas tarifas norte-americanas.

Mesmo diante das ameaças, os EUA seguem como principal destino individual das exportações sergipanas. “Fomos pegos de surpresa, mas montamos um grupo de trabalho para mapear os impactos e traçar estratégias. O impacto será sentido, é inevitável, mas nosso papel é buscar alternativas”, afirma Milton Andrade, presidente da Desenvolve-SE. Segundo ele, a agência já iniciou contatos com empresas da cadeia produtiva para ajudar na abertura de novos mercados.

A proposta é criar um grupo de trabalho para tratar de forma permanente do comércio internacional em Sergipe, reunindo o setor produtivo, instituições de crédito, universidades e órgãos de fomento, para estruturar uma agenda integrada, que fortaleça as exportações com inteligência, inovação e sustentabilidade.

Mercado estrangulado

Para Alisson Souza, produtor de laranja pêra no povoado Grotão, município de Estância (SE), o cenário é de grande preocupação. Desde 2021, ele produz exclusivamente para a indústria de suco concentrado, abastecendo empresas como a Tropfruit e a Maratá. No entanto, com o anúncio das tarifas norte-americanas e os recentes gargalos logísticos enfrentados pelas fábricas, a cadeia produtiva encontra-se em alerta máximo.

“Fomos estimulados a produzir mais. O preço da tonelada vinha subindo com frequência e isso atraiu muitos produtores, inclusive gente que antes trabalhava só com milho, leite ou gado e começou a investir na laranja”, explica Alisson. Segundo ele, a valorização da fruta reaqueceu um mercado que esteve adormecido por décadas, sobretudo na região de Boquim, que já foi um polo citrícola importante no passado.

Com a alta demanda, muitos produtores experientes e novatos passaram a comprar terras na região sul de Sergipe e até mesmo na Bahia. O resultado foi um crescimento acelerado da produção, que deve continuar nos próximos anos. “Só que esse aumento não é o responsável direto pela queda de preço ou pelo caos logístico que a gente vive agora”, alerta.

O produtor aponta uma série de fatores que se somaram, resultando num gargalo preocupante: após um período de valorização, em que a tonelada da fruta chegou a R$ 2.000, o preço desabou para R$ 700 em apenas seis meses. Ao mesmo tempo, as fábricas passaram a exigir padrões de qualidade mais rigorosos, como um ratio mínimo (relação entre acidez e teor de açúcar) de 14 a 15 — algo difícil de atingir no clima sergipano.

“Produtores começaram a segurar a colheita esperando o amadurecimento da fruta, mas, quando chegou junho e julho, não tinha mais como deixar a laranja no pé. Ela caiu e todo mundo correu para entregar. Foi aí que a fábrica travou, parou de receber por três dias para escoar o que já estava dentro. A gente não pode mais carregar o caminhão e ir lá. Agora tem que agendar, mas esse agendamento nunca acontece de fato.”

Alisson relata ainda que o suco concentrado está sendo estocado em tambores e contêineres, alguns já despachados e outros aguardando embarque para os EUA. Com os estoques saturados e o risco de alta das tarifas, o temor é que parte da produção nem chegue ao destino final.

A fábrica, segundo ele, está priorizando quem consegue entregar em volume e em condições específicas, o que prejudica pequenos e médios produtores. “Tem gente com pomar pronto para colher e sem ter para onde mandar. A fruta vai perdendo peso, apodrece e o prejuízo só aumenta”, finaliza.

Procuradas pelo Só Sergipe, as duas principais fábricas sergipanas exportadoras de suco concentrado de laranja para o mercado norte-americano – Tropfruit e Maratá – não quiseram falar sobre o assunto neste momento.

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Por Hugo Sidney Brandão (*)

Coragem. Resiliência. Sensibilidade. Fé. Quatro valores que definem bem a história de superação de uma mulher empreendedora do interior sergipano que, com seu talento e abnegação, mudou a própria história, a da sua família e a de outras mulheres à sua volta. Falamos da agricultora Márcia Néris Santos Santana, de Moita Bonita, a 64 km da capital que, começando com uma pequena roça num povoado da localidade, hoje capitaneia uma iniciativa que produz cerca de duas mil toneladas de batata-doce/ano, movimentando algo em torno de R$ 500 mil, gerando 12 postos de trabalho diretos, em sua maioria, familiares residentes no mesmo povoado.

Esse arranjo produtivo no povoado Moita de Cima, envolve praticamente todos os moradores, seja na produção de insumos como adubo orgânico, com diversas variedades produzidas lá mesmo, até a logística de escoamento da produção das espécies roxa e branca da batata-doce, comercializadas para os estados vizinhos como Bahia, Alagoas e Pernambuco, e estados do Sudeste, como São Paulo e Rio de Janeiro. Esse potencial fez de Moita Bonita a “Capital da Batata Doce”, a partir do projeto de lei complementar 05/2018, aprovado na Assembleia Legislativa.

“Nós já tivemos até encomendas que foram enviadas em caminhões refrigerados para a Argentina. Hoje focamos no aumento da produtividade. Buscamos modernizar e ampliar cada vez mais a produção, utilizando os recursos que temos em nossa terra”, revela Márcia Néris, cujo modelo de gestão inspirador já está sendo exposto nas redes sociais, onde conta com vídeos monetizados em sua conta no Youtube (Márcia Neris_Meu Recanto Feliz), e parcerias com outros empreendimentos comerciais da região, que também lhe rendem dividendos através da sua conta no Instagram (@marcia_neris_). Ela dá dicas de plantação em pequenos espaços, receitas gastronômicas com a batata doce e fala do seu cotidiano aos milhares de seguidores.

Empoderamento e Criatividade

Até chegar ao patamar atual, Márcia enfrentou diversas dificuldades e sempre buscou o conhecimento como o diferencial. “Tudo mudou quando eu participei de um curso do Sebrae chamado “Aprender a Empreender”. Fiquei surpresa ao conhecer os mecanismos que poderiam fazer com que eu gerisse uma roça de batata doce como uma empresa. A consultora me explicou sobre a necessidade de organização, como conseguir crédito e fazer o negócio crescer através de parcerias. Minha vida se transformou ali”, conta a agricultora.

Desde então, frequentemente, ela participa dos cursos, capacitações e iniciativas promovidas pela instituição, de onde sempre busca algo inovador para aplicar na prática do seu negócio.

As dificuldades até então vivenciadas com o cultivo de mandioca realizado por seu marido, cujo rendimento é substancialmente menor, e o desconhecimento de técnicas e recursos tecnológicos fundamentais ficaram para trás. Ela foi em busca de apoio técnico especializado, obteve linhas de crédito subsidiadas que permitiram a incorporação da irrigação, determinante para avançar na produtividade e qualidade do produto cultivado, bem como a utilização de recursos avançados como a energia solar, que proporcionaram um aumento de performance histórico. “Hoje, nosso povoado vive outro contexto. Todos melhoraram de vida, moram melhor, adquiriram bens e o trabalho árduo é recompensado com a qualidade de vida que conseguimos oferecer às nossas famílias”, descreve, realizada.

Modelo Inspirador

O avanço na produção, a melhoria na qualidade de vida e a transformação de uma mulher tímida da roça numa “persona” nas redes sociais, exerceu um efeito multiplicador que começou na própria família de Márcia, com sua irmã, que também participa, ao lado do seu marido, desse arranjo produtivo e, mais recentemente, da filha caçula de Márcia, Marina, de 20 anos, que já cursava universidade em outra área distinta, e retornou para o trabalho na sua própria localidade. “Com esse trabalho, ela já conseguiu edificar uma casa, tem uma moto nova e já avalia outro curso que consiga conciliar com o que realizamos aqui”, explica a mãe orgulhosa. Dos três filhos, dois atuam diretamente com a mãe no empreendimento. O filho mais velho, de 26 anos e a caçula, de 20 anos. A filha do meio cursa universidade na capital.

“Eu vi como minha mãe mudou e conseguiu que toda a minha família mudasse através do trabalho. Ver minha mãe palestrando sobre o que passou na vida é de um orgulho inimaginável. É uma história linda que me mostrou o quanto podemos mudar nossas próprias vidas e a das pessoas em nossa volta”, descreve a jovem Marina Santos Santana, a representante de uma futura geração de mulheres empreendedoras.

Como diz a própria Márcia: “Onde há uma mulher empreendedora, há inovação, progresso e uma nova história sendo escrita”. Como é constatado por quem conhece o trabalho dessa cidadã de Moita Bonita, as mulheres do campo vêm mostrando a sua força, coragem e determinação, cultivando negócios e sonhos que alimentam o futuro.

(*) Hugo Sidney Brandão é jornalista.

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O economista do Instituto Euvaldo Lodi (IEL) da Federação das Indústrias de Sergipe (FIES), Rodrigo Rocha, afirmou que a guerra tarifária iniciada pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, “afeta diretamente o acesso a insumos estratégicos e impacta a competitividade das empresas locais. Mas também abre uma janela de oportunidades para produtos em que Sergipe tem vocação exportadora.”

Entre os principais impactos negativos, o economista destaca o aumento nos custos de importação de insumos industriais provenientes de outros países. As tensões comerciais podem provocar interrupções na cadeia global de suprimentos, além de elevar os custos logísticos. “Outro fator que agrava esse quadro é a desvalorização cambial, impulsionada pela política monetária norte-americana, o que encarece importações essenciais — como fertilizantes — e pressiona ainda mais os custos operacionais no estado”, observou.

O contexto internacional pode favorecer alguns segmentos estratégicos da economia sergipana. A aplicação de tarifas chinesas sobre produtos agrícolas dos EUA, por exemplo, pode abrir espaço para a expansão das exportações de suco de laranja congelado — principal produto da pauta exportadora de Sergipe. “Esse cenário pode favorecer a inserção do estado no mercado asiático, além de outros mercados que enfrentem tensões comerciais com os EUA”, afirmou.

Balança comercial

As ponderações do economista Rodrigo Rocha podem ser verificadas na balança comercial de Sergipe, com as exportações somando, em março deste ano, US$ 19,6 milhões, segundo análise do Centro Internacional de Negócios (CIN/SE) da FIES, com base nos dados do Comex Stat. O valor representa um aumento de 37,0% em relação a março de 2024, mas uma queda de 57,5% na comparação com fevereiro de 2025.

Entre os 23 produtos exportados, destacam-se o suco de laranja congelado (não fermentado, sem adição de álcool): US$ 16,3 milhões (82,9% do total exportado); óleos essenciais de laranja: US$ 853,3 mil; outros açúcares (cana, beterraba, sacarose pura): US$ 786,3 mil.

Esses três itens representaram 91,2% das exportações do mês. Os principais destinos foram: Estados Unidos: US$ 10,5 milhões; Bélgica: US$ 5,7 milhões; Países Baixos (Holanda): US$ 1,1 milhão.

Quanto às importações, o estado comprou 228 produtos, totalizando US$ 39,0 milhões. Os principais itens foram: tubos de aço não ligado, sem costura: US$ 11,1 milhões (28,5% do total); fosfato monoamônico ou diamônico: US$ 7,7 milhões; outros trigos e misturas com centeio (exceto para semeadura): US$ 6,7 milhões.

Os principais países fornecedores foram: China: US$ 15,1 milhões; Rússia: US$ 12,1 milhões; Argentina: US$ 6,7 mil.

Oportunidades

“Produtos com tarifas reduzidas, como os óleos essenciais de laranja, também despontam como oportunidades. Nesse caso, a taxação sobre exportações brasileiras para os EUA é menor em comparação com outros países, o que pode beneficiar diretamente os produtores sergipanos” disse.

Rodrigo Rocha comentou,  ainda, que será fundamental que o estado atue de forma coordenada: “A articulação entre o poder público e o setor privado será decisiva. É preciso investir em políticas de comércio exterior que incentivem a diversificação de produtos e mercados, aumentando a resiliência das exportações sergipanas”, destaca.

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A secretária de imprensa da Casa Branca, Karoline Leavitt, confirmou nesta terça-feira (8) que os Estados Unidos vão cobrar tarifas de 104% sobre os produtos chineses a partir de quarta-feira (9). A medida é mais um episódio da guerra comercial entre os países.

Na coletiva de imprensa transmitida pelas redes sociais da Casa Branca nesta tarde, a secretária foi questionada por um repórter se o presidente Donald Trump manteria a decisão de adicionar 50% em taxas sobre os produtos da China.

“Elas [as novas taxas] entrarão em vigor à meia-noite de hoje. Então, efetivamente amanhã”, respondeu Karoline Leavitt.

Minutos antes, a secretária havia criticado o governo chinês por não recuar e aceitar uma negociação com os Estados Unidos.

“Países como a China, que escolhem retaliar e tentam redobrar os maus-tratos aos trabalhadores americanos, estão cometendo um erro. O presidente Trump tem uma espinha dorsal de aço e não vai quebrar. A América não vai quebrar sob sua liderança. Ele é guiado por uma firme convicção de que a América deve ser capaz de produzir bens essenciais para o nosso próprio povo e exportá-los para o mundo”, disse Leavitt.

Na segunda-feira, Donald Trump havia ameaçado impor tarifas adicionais sobre todas as importações da China caso Pequim não recuasse da decisão de impor tarifas recíprocas contra Washington.

“Se a China não retirar seu aumento de 34% acima de seus abusos comerciais de longo prazo até amanhã, 8 de abril de 2025, os Estados Unidos imporão tarifas adicionais à China de 50%, com efeito em 9 de abril”, disse o americano em rede social.

Histórico de taxação

Em março, Washington impôs taxas específicas de 20% à China, em um dos primeiros movimentos de Trump para pressionar o país asiático. No último dia 2 abril, os EUA iniciaram uma guerra de tarifas contra todos os parceiros comerciais, com taxação adicional de 34% sobre todos os produtos chineses que entram no país norte-americano. Com a promessa de uma terceira taxação de 50%, o total iria para 104%.

Além de retaliar com tarifas de 34% sobre os produtos estadunidenses, Pequim também estabeleceu restrições para exportação de minerais raros, chamados terras raras, e proibir o comércio com 16 empresas dos EUA.

Em editorial publicado no domingo (6), o jornal porta-voz do Partido Comunista Chinês (PCCh) – o Diário do Povo – disse que a China está preparada para a guerra de tarifas de Donald Trump e que o “céu não cairá” por causa das novas barreiras comerciais.

“Devemos transformar pressão em motivação e encarar a resposta ao impacto dos EUA como uma oportunidade estratégica para acelerar a construção de um novo padrão de desenvolvimento”, afirmou o editorial do principal jornal do PCCh.

Fonte: Agência Brasil

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

No prazo que varia de uma semana a 30 dias, as primeiras mil garrafas da cachaça Novo Horizonte Premium seguirão para Portugal. Elas são produzidas pela Cachaçaria Novo Horizonte, localizada no município de Laranjeiras, a 18 quilômetros de Aracaju. O exportador Luís Eduardo Porto, um dos donos da cachaçaria e CEO da trading LPS Comex, com sede em Miami (EUA) e filiais em diversos Estados brasileiros, abriu uma filial em Portugal, em 2023. Após diálogos com um fornecedor português, Porto conseguiu, finalmente, fechar o negócio.

“Importamos 25 contêineres de bacalhau, e agora o mesmo fornecedor está importando para Portugal nossa cachaça, produzida em Sergipe.”, explicou Eduardo Porto. Segundo ele, “tudo está progredindo bem, e em breve anunciaremos oficialmente que a carga está a caminho da Europa. Por meio desse fornecedor, a cachaça será enviada para a Espanha e, posteriormente, poderá expandir-se para a Bélgica, França e outros países”.

De acordo com Eduardo Porto, “o comércio exterior não é tão simples como comprar um produto no supermercado. Existem diversos trâmites, como a análise de ‘booking’, que determina quando a carga pode ser embarcada. Além disso, o exportador está providenciando a certificação de um órgão semelhante à Anvisa, em Portugal. Porto se refere ao Infarmed, que é a Autoridade Nacional do Medicamento e Produtos de Saúde. Embora a cachaça não seja um medicamento, há exigências relacionadas a padrões de segurança alimentar”.

Autorizações

No Brasil, Porto obteve, com sucesso, a autorização do Ministério da Agricultura e Pecuária. “Além disso, também precisávamos do documento MSDS, essencial para o transporte em navios, pois a cachaça com mais de 36% de teor alcoólico é considerada carga perigosa. Já conseguimos esse documento”, frisou. A Novo Horizonte Premium tem teor alcoólico de 40%. O documento MSDS (Material Safety Data Sheet) serve para informar sobre os perigos e riscos de substâncias químicas e misturas. Também é conhecido como Ficha de Informação de Segurança de Produtos Químicos (FISPQ) no Brasil.

Quanto ao total de litros a ser exportado – 1 mil – para terras lusas, Eduardo Porto afirma que a quantidade é expressiva para a introdução no mercado europeu. “Grandes marcas começaram pequenas, como a cachaça 51, que há 10 anos exportava apenas 500 garrafas (500 litros) e hoje envia dezenas de contêineres por ano”, afirmou.

Preço da cachaça

Atualmente, a Cachaçaria Novo Horizonte produz sob demanda, podendo chegar até 10 mil litros. A empresa fabrica três tipos de cachaça: a Catingueira, mais acessível, cuja garrafa custa cerca de R$ 30; a Reserva do Porto, que varia entre R$ 50 e R$ 60; e a Novo Horizonte Premium, de alto padrão, que custa entre R$ 135 a R$ 150. “Claro que o valor do litro que estou enviando para Portugal é bem mais caro”, disse, sem revelar os valores.

História

A cachaçaria tem 25 anos de existência, mas a família Porto trabalha com fazendas de cana-de-açúcar, em Laranjeiras, há muito tempo. “Meu avô, Valdemar de Souza Porto, produzia cachaça apenas para consumo local e não comercializava. Na verdade, quem começou foi meu bisavô”, disse Ricardo Porto, atualmente, responsável direto pela empresa.

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Executivos da Green Energy Park (GEP) estão em Sergipe para mais uma rodada de negociações para criação do Hub de Hidrogênio Verde (H2V), coordenada pela Agência Sergipe de Desenvolvimento (Desenvolve-SE). A perspectiva é que os investimentos iniciais possam superar US$ 5 bilhões, cerca de R$ 28 bilhões. Eles vieram em companhia do embaixador e embaixatriz da Áustria no Brasil, Stefan Scholz e Angelika Scholz, respectivamente, que querem fortalecer as relações bilaterais entre os países, a fim de fortalecer projetos de transição energética, inovação, turismo sustentável e economia criativa. Nesta terça-feira, às 15 horas, o casal de embaixadores e excutivos da GEP serão recebidos pelo governador Fábio Mitidieri, no Palácio de Despachos, sede do governo sergipano.

Está é a segunda vista de executivos da GEP a Sergipe. A primeira foi em dezembro do ano passado, junto com representantes da consultoria Ernst&Young, responsável pela elaboração do business case do H2V, e do escritório Souto Correa, encarregado de desenvolver modelos jurídicos para formalização do empreendimento. Também em dezembro, o Governo de Sergipe criou um grupo de trabalho para acelerar o desenvolvimento do Hub de H2V.

Entre as principais atribuições deste grupo, estão: Formulação da Política Estadual de Fomento ao Hidrogênio Verde; organização de fóruns e eventos especializados; criação de uma câmara técnica para pesquisas; implementação de ações que atraiam novos projetos ao estado. As discussões e ações do grupo são subsidiadas por dados técnicos elaborados pela consultoria Ernst&Young, que contribuirão para a concretização do Hub e a atração de investimentos estratégicos.

Potencialidades

Na agenda do casal de embaixadores e representantes da GEP, constou um almoço oferecido pelo Fórum Empresarial de Sergipe. O embaixador Stefan Scholz lamentou não ter conhecido Sergipe antes. Quanto aos negócios, ele disse que veio ao Estado para formar “parcerias para a transição energética. A Europa exige acesso a alternativas de combustíveis, e o Brasil tem um preço bastante atrativo”.

O presidente da Desenvolve-SE, Milton Andrade, destacou o bom momento econômicos de Sergipe. “Em 2024, o PIB do estado cresceu 3,6%, superando a previsão inicial de 1,7%. Além disso, somos o estado mais seguro do Nordeste, conquistamos a nota A na classificação da Secretaria do Tesouro Nacional e apresentamos um bom desempenho nos índices de desemprego e crescimento do comércio”, ressaltou Andrade, que o plano estadual de economia verde e o potencial de Sergipe na produção de hidrogênio verde, com a parceria com a Green Energy Park.

A GEP já tem diversos investimentos no Brasil, com empresas como Vale e Eletrobras. Em 2023, a empresa instalou a primeira unidade de produção e exportação de energia renovável upstream de 5 gigawatts no Piauí, Brasil. Upstream é um termo que se refere às atividades iniciais da cadeia de fornecimento de energia, como a exploração e produção de petróleo e gás natural.

No Piauí

A Green Energy Park escolheu o Piauí como a primeira de um mínimo de oito instalações upstream de gigawatts para abastecer sua rede de distribuição global com foco inicial nos mercados finais europeus. O Piauí oferece liderança de custo para produzir e exportar amônia renovável do Brasil para a Europa e outros lugares do mundo.

O Green Energy Park Piauí é uma planta de produção de hidrogênio verde de última geração de 10,8 GW, construída em 310 hectares de terra dedicada, na zona econômica especial de Parnaíba. A planta está localizada próxima à novíssima infraestrutura portuária de Luís Correia, permitindo uma logística de exportação altamente eficaz.

O hidrogênio verde produzido no Green Energy Park Piauí será transportado para um centro de distribuição em Krk, Croácia, enquanto a quantidade restante será distribuída para vários portos ao redor do mundo para atender compradores industriais.

A GEP é uma empresa com sede na Croácia, integrada de hidrogênio, implementando um dos maiores empreendimentos de impacto climático do mundo. O objetivo é projetar, construir e operar infraestrutura de produção de hidrogênio com amônia e metanol, os transportadores de energia renovável de longa distância de escolha.

Como especialista em moléculas e para atingir liderança de custos, a GEP implementa tecnologias de hidrogênio líderes em sua plataforma de produção padronizada na escala de gigawatts. A missão da Green Energy Park é acelerar a transição energética e tornar a economia do hidrogênio uma realidade.

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