Por Manuel Luiz Figueiroa (*)

A Universidade Estadual em Sergipe trará multi-impactos positivos e desafios, em várias dimensões: social, econômica, cultural, política e territorial.

Impactos positivos: Aumento do acesso ao ensino superior; desenvolvimento regional; desenvolvimento da economia local com geração de emprego; pesquisa, inovação e solução de problemas locais; qualificação da força de trabalho; impactos sociais e culturais; redução de desigualdades.

Desafios: Custo de implementação e sustentabilidade financeira; garantia de qualidade acadêmica; planejamento e coordenação; atratividade de professores e pesquisadores; integração com mercado de trabalho local; infraestrutura urbana e mobilidade; impactos ambientais.

Nesse cenário, o debate sobre critérios de acesso à Universidade, tanto para estudantes, quanto para o quadro de pessoal administrativo e docentes é legítimo e necessário. A adoção de mecanismos de ação afirmativa que priorizem residentes do Estado de Sergipe deve ser compreendida como parte de uma política integrada, que envolve ingresso de discentes, docentes, permanência institucional e ocupação de cargos públicos, sempre orientada pelo interesse público.

No que diz respeito ao acesso dos estudantes, a Constituição Federal não se limita a assegurar a igualdade formal, “todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza”. Ela impõe ao Estado o dever de promover a igualdade material, “tratar igualmente os iguais e desigualmente os desiguais, na medida de suas desigualdades”, reconhecendo que situações desiguais exigem respostas diferenciadas. Foi com base nesse princípio que o Supremo Tribunal Federal reconheceu a constitucionalidade das políticas de cotas raciais, sociais e educacionais no ensino superior público.

O mesmo fundamento se aplica ao vínculo territorial. Sergipe convive, historicamente, com a escassez de vagas públicas no ensino superior e com a consequente migração de seus jovens para outros Estados, muitas vezes sem retorno ao mercado de trabalho local. Priorizar residentes no acesso à Universidade Estadual é garantir que o investimento público realizado com recursos da sociedade sergipana retorne sob a forma de capital humano qualificado, comprometido com a realidade do Estado.

Esse raciocínio não se encerra no acesso discente. Para que a Universidade Estadual cumpra plenamente sua missão, é igualmente legítimo discutir critérios que valorizem o vínculo com Sergipe nos concursos públicos destinados à formação de seu quadro de pessoal.

A universidade não é apenas um espaço de formação acadêmica; é também um organismo vivo, composto por professores, técnicos e gestores que definem sua identidade institucional, sua produção científica e sua relação com a sociedade. A valorização de profissionais que residem no Estado, que conhecem suas demandas e que mantêm vínculo contínuo com a comunidade local, contribui para a estabilidade institucional, para a continuidade dos projetos acadêmicos e para o fortalecimento da função social da Universidade.

Importa destacar que a adoção de critérios dessa natureza não significa fechamento dos concursos públicos a candidatos de outros Estados, o que seria incompatível com a Constituição. O que se propõe é a utilização de mecanismos proporcionais e razoáveis, como reserva parcial de vagas, bônus de pontuação ou critérios de desempate, baseados em residência, sempre fundamentados em lei, com transparência e observância ao princípio da meritocracia.

A Constituição Federal admite políticas públicas diferenciadas quando orientadas por finalidades legítimas e interesse coletivo. No âmbito da administração pública, o próprio texto constitucional autoriza tratamentos específicos sempre que justificados pelo interesse público, desde que respeitados os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, conforme, Art. 37, caput da CF de 1988, “a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência”. Valorizar o vínculo territorial, quando bem delimitado e tecnicamente justificado, não afronta esses princípios; ao contrário, os fortalece.

Ao integrar políticas de acesso à universidade com critérios responsáveis para a composição de seu quadro de pessoal, Sergipe constrói uma Universidade Estadual com identidade própria, enraizada na realidade local e, ao mesmo tempo, aberta ao intercâmbio nacional de ideias, saberes e talentos. Trata-se de um equilíbrio virtuoso entre universalismo e responsabilidade social.

A Universidade Estadual de Sergipe nasce, assim, com a oportunidade histórica de alinhar acesso, permanência e compromisso público. Priorizar seus residentes, nos bancos acadêmicos e nos concursos públicos, não é privilégio, mas reconhecimento de que o desenvolvimento sustentável começa por quem vive, trabalha e constrói diariamente o Estado.

É uma escolha constitucional, legítima e estratégica. Uma escolha que transforma a Universidade Estadual não apenas em centro de excelência acadêmica, mas em verdadeiro instrumento de desenvolvimento sergipano.

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Por Juliano César Souto (*)

A concretização do Projeto Sergipe Águas Profundas (SEAP) não seria possível sem a atuação firme, persistente e visionária do senador Laércio Oliveira. Ao longo dos últimos anos, enfrentando ceticismo e a lentidão natural da burocracia federal, Laércio manteve uma agenda incansável junto à Petrobras, à ANP e aos ministérios estratégicos, articulando audiências públicas, missões técnicas e reuniões de alto nível para assegurar que Sergipe voltasse ao mapa das grandes reservas energéticas do Brasil. Sua trajetória de resiliência política se confunde com a retomada da agenda do gás e do petróleo em nosso estado — sendo, sem dúvida, um dos maiores responsáveis pela reversão de um ciclo de duas décadas de estagnação. O anúncio da contratação dos FPSOs e a perspectiva de operação do SEAP até 2030 representam o coroamento de um projeto de Estado que ele ajudou a construir e proteger.

A gestão do Estado de Sergipe nos últimos anos tem sido marcada por responsabilidade fiscal, planejamento estratégico e foco em resultados. Essa trajetória teve início com o governador Belivaldo Chagas, que iniciou o processo de equilíbrio das contas públicas e promoveu reformas importantes para garantir a solvência do estado. A atual gestão do governador Fábio Mitidieri deu continuidade a esse esforço, aprofundando a cultura de boa governança com um time técnico altamente qualificado.

Entre esses pilares, destaca-se o trabalho da secretária da Fazenda, Sarah Tarsila Andreozzi, cuja atuação tem sido determinante para consolidar a credibilidade fiscal de Sergipe junto a investidores, agências de risco e organismos federais. Sua liderança técnica foi essencial para a reestruturação da dívida pública, redução drástica do custo financeiro, criação do Marco Fiscal Estadual e modernização da relação entre Fisco e contribuinte — iniciativas que garantiram previsibilidade orçamentária e libertaram recursos para áreas estratégicas.

Sarah tem defendido uma visão fiscal que vai além do equilíbrio contábil: ela entende que solidez fiscal é uma condição para o desenvolvimento sustentável, pois permite investir com responsabilidade em infraestrutura, inovação e capital humano. A credibilidade conquistada pela Secretaria da Fazenda tornou-se alicerce para projetos transformadores como o SEAP, a ZPE, as PPPs e o Fundo Soberano — e será decisiva na era pós-Reforma Tributária, em que vantagens competitivas não virão mais de incentivos fiscais, mas de ambiente de negócios, capacidade de entrega e governança confiável. É esse chão firme que sustenta a ambição de transformar Sergipe na Noruega do Nordeste.

A criação da Agência Sergipe de Desenvolvimento – Desenvolve-SE pelo governador Fábio Mitidieri representa um gesto visionário que resgata o melhor da tradição do planejamento público sergipano e o projeta para o futuro. Inspirada na atuação histórica do CONDESE durante a gestão de Celso de Carvalho — quando, sob a liderança do economista José Aloisio de Campos, um corpo técnico altamente qualificado ajudou a repensar a base produtiva do estado —, a Desenvolve-SE retoma essa lógica de Estado planejador, moderno e estratégico. Integrada aos trabalhos da Assembleia Legislativa e em sinergia com o Plano Sergipe 2050, desenvolvido em parceria com a Fundação Dom Cabral, a agência nasce com a missão de catalisar investimentos, estruturar projetos transformadores e articular políticas de desenvolvimento de longo prazo. Trata-se de uma aposta na inteligência institucional, na capacidade técnica local e na governança de futuro — elementos fundamentais para que Sergipe se afirme, nas próximas décadas, como um polo sustentável, inovador e competitivo no Nordeste brasileiro.

O case norueguês inspira não apenas pela gestão eficiente do recurso natural, mas pelo planejamento de Estado, visão de longo prazo e rigor técnico. O fundo soberano, o protagonismo da Statoil (hoje Equinor) e o uso da renda do petróleo para diversificar a economia demonstram que o caminho é possível, mesmo em escalas menores. Embora Sergipe não tenha as mesmas reservas, tem uma base técnica crescente, posição geográfica estratégica, gás em volume relevante e ativos logísticos que podem ser alavancados.

A nova etapa do SEAP, com contratação de FPSOs e operação BOT da SBM Offshore, projeta produção de 120 mil barris/dia e 12 milhões de m³ de gás. Trata-se de um marco. Mas é preciso mais. Para que a exploração offshore gere emprego, renda e inovação em terra, Sergipe deve agir com ousadia, articulação e inteligência territorial.

Não há tempo a perder. O fracasso das promessas em torno do potássio, da barrilha e do polo cloroquímico mostra que recursos não bastam — é preciso projeto, competência e ambição. A liderança política e técnica de Sergipe deve assumir o protagonismo, dialogando com a União, atraindo o setor privado e pensando além do ciclo do petróleo. A hora é agora.

Sergipe pode, sim, ser a Noruega do Nordeste.

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Textos consultados:

SEAP saindo do papel depois de 15 anos
.https://petronoticias.com.br/sbm-offshore-sai-na-frente-por-disputa-por-contratos-dos-fpsos-de-sergipe-aguas-profundas/

https://www.se.gov.br/noticias/desenvolvimento/sergipe_avanca_em_implantacao_de_data_center_junto_a_ministerio_de_industria_e_comercio
https://www.se.gov.br/noticias/Governo/estado_de_sergipe_possui_a_quarta_melhor_gestao_fiscal_do_pais#:~:text=Destaques%20*%20Indicadores%20de%20seguran%C3%A7a%20contribuem%20para,do%20pa%C3%ADs%20com%20maior%20crescimento%20em%20competitividade.
https://www.se.gov.br/noticias/governo/resolucao_do_governo_de_sergipe_fortalece_politica_de_responsabilidade_fiscal
https://sergipe.se.gov.br/index.php/noticias/governo/sefaz_divulga_nova_rodada_de_classificacao_do_programa_amigo_da_gente

Governo de Sergipe garante áreas para operacionalização da ZPE

Al Gore: o Brasil é o epicentro e a maior oportunidade da nova economia verde – NeoFeed

https://www.blogluizeduardocosta.com.br/noticias/sergipe-podera-sobreviver-sem-depender-da-petrobras.html
https://docs.google.com/document/d/1oi9etg_o2pj1CAIezUg_aNRQXTVT4e3BqyM81kJuKcY/edit?usp=drivesdk

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

Segundo o gerente industrial da empresa, Marcos Aurélio Haak, a instalação em Sergipe foi estratégica para ampliar a atuação no Nordeste. “Estamos consolidando nossa presença na região para atender de forma mais próxima o mercado nordestino. Além disso, a unidade contribui para o fortalecimento da marca, que já está presente em todo o Brasil e exporta para 33 países, como os do Mercosul e Dubai. Vale destacar que não exportamos para os Estados Unidos”, afirmou.

Histórico

O titular da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico de Sergipe (Sedetec), Valmor Barbosa destacou que a chegada da empresa representa um marco para o setor calçadista local e que “essa conquista é fruto de um trabalho iniciado em 2023, com diálogo constante e ações concretas para viabilizar a chegada da Di Valentini. Trata-se de uma marca consolidada no mercado calçadista nacional e internacional, que agora contribui para a geração de empregos e renda, fortalecendo a economia sergipana e valorizando a mão de obra local.”

O proprietário da empresa, José Osterno Filho, destacou que a escolha para instalar uma unidade em Sergipe foi por conta da “hospitalidade, por sermos muito bem recebidos no estado e, também, por percebermos a qualidade da mão de obra e o conhecimento das pessoas no segmento calçadista. Acredito que seremos muito bem-sucedidos”.

Em outubro de 2024, a Di Valentini foi contemplada com incentivos fiscais e locacionais do PSDI, incluindo a permissão remunerada para uso de um galpão de mais de 10 mil metros quadrados da Codise, em Nossa Senhora Aparecida.

Para reforçar o quadro de colaboradores, a empresa também anunciou um ônibus exclusivo para transportar diariamente 40 costureiras de Frei Paulo até a fábrica. Essas trabalhadoras atuavam anteriormente na unidade calçadista do Grupo Dok, atualmente em recuperação judicial.

Expansão para Carira

Além da unidade em Aparecida, a Di Valentini vai expandir suas operações para Carira, também no agreste central sergipano. O galpão de 3,8 mil metros quadrados passou por reformas estruturais realizadas pelo Governo de Sergipe, por meio da Sedetec e da Codise, com investimento de R$ 890 mil.

As obras incluíram modernização de recepção, guaritas, sanitários, setor médico, estacionamento coberto, esquadrias, estruturas metálicas e pintura. Executada pela empresa Sollo Empreendimentos, a reforma deixou o espaço pronto para receber a segunda unidade da Di Valentini, que deverá gerar 90 empregos diretos na primeira etapa de funcionamento. A expectativa é que essa unidade fabril entre em operação até o final deste ano.

Com sede em São João Batista (SC), a Di Valentini atua há quase 15 anos e é reconhecida pela inovação e investimento em criação e desenvolvimento de calçados femininos. Hoje, a empresa atende o mercado nacional e exporta para dezenas de países.

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Por Juliano César Souto (*)

Tarifaço :  Improvisação ou Estratégia

1. Um alerta que merece atenção

Quando um dos economistas mais técnicos, respeitados e contundentes do Brasil publica um artigo com o título “O Rato que Ruge” — como fez Alexandre Schwartsman, ex-diretor do Banco Central e colunista da Veja — é sinal de que há algo estruturalmente errado na política externa brasileira. A analogia utilizada por ele, inspirada no romance satírico de 1955, The Mouse That Roared, retrata com precisão o momento atual: um país com sérias vulnerabilidades internas decide provocar uma potência global em busca de dividendos simbólicos.

2. Entre o rugido e a realidade

Como já mostramos nos artigos anteriores da série Brasil: Geopolítica e Diplomacia, o país abandonou uma política externa de Estado, substituindo-a por discursos performáticos em organismos multilaterais, alinhamentos ideológicos e gestos improvisados de retaliação simbólica.

A retórica recente de desafio aos EUA, associada à defesa de uma moeda alternativa ao dólar na reunião do BRICS, às ações judiciais do STF contra big techs americanas e à contínua exposição midiática de autoridades brasileiras, compõe o enredo de uma estratégia com claros objetivos de política interna — especialmente para fortalecer a base eleitoral governista às vésperas de um novo ciclo eleitoral.

2.1 . As isenções que revelam o verdadeiro jogo

A publicação oficial do Annex I pelo governo americano, que detalha os produtos isentos da sobretaxa de 50%, desmonta a tese de que a retaliação seria apenas um gesto simbólico ou improvisado. Ao contrário, a seleção dos setores isentos revela uma estratégia cuidadosamente calibrada por interesses de Estado — não por impulsos pessoais de governantes.

Entre os produtos poupados da tarifa estão aeronaves civis, petróleo cru, gás natural, celulose, suco de laranja, fertilizantes, alumina, partes de turbinas e motores, computadores e componentes automotivos. São todos bens cuja taxação causaria prejuízos também à economia americana, por envolver cadeias de suprimento globais, interdependência empresarial ou pressão de lobbies internos.

Já os setores mais afetados pela sobretaxa — calçados, têxteis, móveis, carnes processadas, aço e alumínio beneficiados — correspondem, em sua maioria, a áreas com menor impacto estratégico direto para os EUA e forte peso na geração de empregos e divisas para o Brasil.

Essa seletividade comprova que diplomacia e comércio internacional continuam sendo instrumentos de Estado, orientados por interesses de longo prazo, mesmo sob governos populistas ou imprevisíveis. A retaliação foi milimetricamente construída para punir o Brasil sem penalizar setores sensíveis da economia americana — o que reforça a assimetria de poder e a fragilidade do Brasil ao entrar nessa disputa sem preparo técnico nem base diplomática sólida.

Mais do que a defesa de uma “moeda alternativa ao dólar”, o estopim dessa crise está na crescente hostilidade institucional brasileira contra empresas de tecnologia norte-americanas. As decisões monocráticas do STF, com forte exposição midiática e ameaça de multas bilionárias contra plataformas digitais (as chamadas big techs), geraram forte reação do Congresso e da diplomacia dos EUA, que passaram a tratar o Brasil como país pouco confiável para investimentos em tecnologia e liberdade de expressão.

Ao se posicionar contra as big techs de forma isolada, politizada e sem interlocução diplomática prévia com Washington ou com a OMC, o Brasil criou, com suas próprias mãos, o pavio da retaliação. E, ao manter o tom de confronto nas redes sociais e nas cúpulas multilaterais, deu aos EUA o pretexto necessário para acionar sua máquina tarifária — com impacto direto sobre setores da economia brasileira que nada têm a ver com a briga.

3. Os riscos de brincar com o tabuleiro global

A ausência de um embaixador dos EUA no Brasil, o silêncio dos BRICS após a sobretaxa americana e o isolamento crescente do Brasil em fóruns internacionais são sintomas de uma política externa que perdeu rumo, previsibilidade e profissionalismo.

As tarifas impostas por Donald Trump (mesmo que juridicamente frágeis) são politicamente eficazes. Elas reposicionam o Brasil como alvo, não como interlocutor, e tornam ainda mais difícil qualquer negociação bilateral racional.

4. O teatro como palanque

A atual estratégia externa parece seguir o roteiro de “The Mouse That Roared”: provocar para capitalizar politicamente a própria fragilidade. Trata-se de transformar o palco internacional em palanque doméstico — e converter tensões econômicas reais em narrativa eleitoral de confronto.

Como alerta Schwartsman: “Pode até fazer sentido, do ponto de vista político, rugir na esperança de dividendos eleitorais em 2026. Mas não há dúvida sobre quem sairá mais machucado nessa pancadaria, por mais estúpida que seja a iniciativa americana.”

5. Conclusão

A política externa precisa voltar a ser um instrumento técnico, altivo e estratégico de defesa do interesse nacional. O Brasil não precisa escolher um lado — precisa defender o seu, com coerência, diálogo e visão de longo prazo.

A história já mostrou que provocações simbólicas podem render aplausos passageiros, mas cobram faturas irreparáveis.

“Quando a política externa vira palanque interno, o preço é pago pela sociedade — com juros, correção monetária e décadas de atraso.”

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Nos dias 15 e 16 de julho, o Governo de Sergipe, por meio da Secretaria de Planejamento, Orçamento e Inovação (Seplan), realizará o Seminário de Inovação do Estado de Sergipe, com a finalidade de apresentar as novas diretrizes estratégicas para a construção de uma agenda de inovação do Estado.

O seminário contará com a presença de autoridades vinculadas à área de inovação, como o secretário de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Guila Calheiros, que apresentará a Política Nacional de Inovação e das ações do Governo Federal para fomento ao ambiente e projetos de Inovação pelo MCTI.

Durante o evento, o governador Fábio Mitidieri sancionará o Projeto de Lei de nº 267/2024, que institui o Novo Marco Legal da Inovação, aprovado pela Assembleia Legislativa de Sergipe (Alese) na última terça-feira, 9.

“A realização do Seminário de Inovação e a aprovação da lei que garante o Marco Legal de Inovação marcam o início de construção de uma Agenda Estratégica de Inovação do Estado de Sergipe, que tem sido pensada e construída em diálogo com múltiplos atores vinculados ao Estado, sobretudo a Sedetec e associadas, à sociedade civil, à academia, às iniciativas empresariais e à indústria. Essa agenda estratégica tem como direcionamento a inovação da Administração Pública Estadual e também a inovação de Sergipe como um todo, com a adoção de uma política clara de fomento e incentivo à inovação nos diversos arranjos produtivos, com foco no desenvolvimento econômico de Sergipe e levando o futuro que queremos para toda a população”, ressalta o secretário de Planejamento, Orçamento e Inovação, Julio Filgueira.

Também haverá o lançamento dos editais TECNOVA III, pela Fundação de Apoio à Pesquisa e à Inovação Tecnológica do Estado de Sergipe (Fapitec) e da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), um edital voltado para desenvolvimento de produtos e processos inovadores para empresas sergipanas; e do edital Startup Nordeste, pelo Sebrae Sergipe e Nacional, além da divulgação de outros editais de inovação abertos pelo Brasil.

No âmbito estadual, serão apresentadas as agendas da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec), Fapitec e também haverá painéis sobre fomento à inovação dos sistemas agroindustriais pela Secretaria de Estado da Agricultura, Desenvolvimento Agrário e da Pesca (Seagri) e apresentação do Projetar-SE, pela Agência Sergipe de Desenvolvimento (Desenvolve-SE), bem como a realização de oficinas tecnológicas do TECNOVA III e oficinas temáticas da Fapitec com foco na construção da Agenda Estratégica de Inovação do Estado de Sergipe.

Para a subsecretária de Transformação Digital e Inovação da Seplan, Andrea Macedo, o Seminário de Inovação marcará o início de um novo momento para Sergipe. “Teremos a sanção da nova Lei de Inovação pelo governador Fábio Mitidieri, e com este marco legal várias possibilidades para impulsionar a inovação sergipana. As oficinas temáticas possibilitarão construir junto com representantes do governo estadual, municípios, instituições de pesquisa e setor privado um plano de ação para os próximos anos”, destacou Andrea.

Compõem o público-alvo do evento as secretarias e órgãos do Governo ligados à tecnologia e inovação, além de convidados externos e instituições do ecossistema de Inovação do estado, mediante inscrição prévia.

O Seminário de Inovação de Sergipe conta com o apoio da Sedetec, Fapitec, SergipeTec e Instituto Banese. Para acessar a programação completa, clique aqui.

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Localizada na cidade de São Paulo, a Rodoviária do Tietê é reconhecida como o maior terminal rodoviário da América Latina. Com uma boa e moderna infraestrutura, o terminal recebe diariamente um grande fluxo de turistas e viajantes em busca de comodidade e praticidade para suas viagens de ônibus.

Se você está planejando uma viagem de ônibus, não deixe de considerar a Rodoviária do Tietê como ponto de partida, já que existem diversas opções de passagem de ônibus Tietê para diversos destinos turísticos.

A grandiosidade do terminal

A Rodoviária do Tietê é um exemplo de magnitude, com suas amplas instalações que ocupam uma área de mais de 120 mil metros quadrados. Com mais de 70 plataformas de embarque e desembarque, o terminal recebe milhares de passageiros todos os dias, conectando diferentes regiões do Brasil e até mesmo países vizinhos.

Origens históricas

Inaugurada em 1982, a Rodoviária do Tietê foi projetada para ser um marco no transporte rodoviário brasileiro. Sua construção levou em consideração o crescimento populacional e a necessidade de oferecer uma estrutura moderna e eficiente para os passageiros. Desde então, o terminal se tornou um ponto de referência para viajantes de todo o país.

Serviços e comodidades

 Além de sua capacidade impressionante, a Rodoviária do Tietê se destaca pela variedade de serviços e comodidades oferecidos aos passageiros. Há uma ampla gama de lojas, restaurantes, lanchonetes, bancos, caixas eletrônicos, casas de câmbio e farmácias, garantindo que os viajantes tenham acesso a tudo o que precisam durante sua permanência no terminal.

Infraestrutura moderna

 Com o objetivo de proporcionar o máximo de conforto aos passageiros, a Rodoviária do Tietê conta com instalações modernas e bem conservadas. As áreas de espera são espaçosas e climatizadas, oferecendo um ambiente agradável enquanto os viajantes aguardam seus ônibus. Além disso, o terminal possui banheiros limpos, acesso Wi-Fi gratuito e balcões de informações para auxiliar os passageiros.

Localização estratégica

 A Rodoviária do Tietê está estrategicamente situada em São Paulo, o que a torna um ponto de partida conveniente para conhecer tanto a capital quanto outras cidades do estado. Com acesso fácil a diferentes meios de transporte, incluindo metrô, ônibus e táxi, os viajantes podem chegar ao terminal de forma rápida e segura.

Conexões nacionais e internacionais

 A Rodoviária do Tietê se destaca pela sua importância como hub de transporte, oferecendo uma ampla variedade de conexões nacionais e até mesmo internacionais. Diversas empresas de ônibus operam no terminal, proporcionando rotas para várias cidades brasileiras, como Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Porto Alegre e muitas outras.

Além disso, é possível encontrar opções de viagens internacionais para países como Argentina, Paraguai e Chile, tornando a Rodoviária do Tietê um ponto de partida versátil para explorar diferentes destinos.

A Rodoviária do Tietê é muito mais do que um simples terminal de ônibus. Sua grandiosidade e história a transformam em um ícone do transporte rodoviário na América Latina. Com uma estrutura moderna, serviços de qualidade e uma localização estratégica, o terminal proporciona aos turistas uma experiência agradável e conveniente.

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Já foram iniciadas as obras de a reestruturação da rodovia SE-226, no trecho que liga a BR-101 a Japaratuba e Pirambu, no leste sergipano. O investimento é na ordem de R$ 13.972.049,50 em 24,04 km de extensão. Realizada pelo Governo de Sergipe, as obras fazem parte do Pró-Rodovias, dentro do Programa de Recuperação da Economia – Avança Sergipe.

Além de melhorar as condições de trafegabilidade na rodovia, a reestruturação vai fomentar o turismo e a economia da região, ao facilitar o acesso ao litoral norte sergipano pela BR-101 e à cidade de Japaratuba, já conhecida pela Festa das Cabacinhas, pelo artesanato e grupos folclóricos, e pelo seu filho ilustre, Bispo do Rosário, assim como pelo Banho do Prata.

A rodovia é estratégica para o turismo do litoral norte do estado. Ela liga a BR-101 à  cidade de Pirambu, passando por Japaratuba e traz todo um tráfego de turistas que vêm tanto do sentido Alagoas-Sergipe como da Bahia sentido Alagoas. Então é uma porta de entrada para o nosso litoral norte, que vai se desenvolver muito pelas rodovias que interliga-se com a SE-100, que vai até o município de Pacatuba. Com essa obra interliga o litoral norte de Sergipe todo com a BR-101 e com Aracaju, induzindo um fluxo de turistas que vai gerar desenvolvimento para toda região.

A renovação rodoviária do trecho da SE-226 entre Japaratuba e Pirambu soma-se a outra grande obra de importância estratégica para o turismo e desenvolvimento da região: a rodovia SE-100, que liga Pirambu a Pacatuba, entre os territórios leste sergipano e Baixo São Francisco. A SE-100 Norte compreende 47km de extensão.

Destes, mais de 30km estão prontos e cerca de 15km aguardam liberação dos órgãos de preservação ambiental e histórico para conclusão da rodovia. A intervenção complementará a integração de toda a faixa litorânea sergipana, de Indiaroba até Brejo Grande, através de rodovias. A estrada tem início no povoado Aguilhadas, em Pirambu, e termina na SE-429, no povoado Atalho, em Pacatuba. Ainda na região, a recuperação das rodovias SE-204 e SE-200, entre Pacatuba e Brejo Grande, encontra-se em processo de licitação.

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O potencial de Sergipe no mercado brasileiro de fertilizantes foi um dos temas abordados em reunião do Grupo Técnico Interministerial para desenvolvimento do Plano Nacional de Fertilizantes, ocorrida na tarde desta quarta-feira (28). Representando o Governo de Sergipe, o superintendente executivo da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec), Marcelo Menezes, apresentou as contribuições do estado para a construção da política nacional, enfatizando aspectos técnicos e econômicos.

Liderando o grupo de trabalho, o titular da Secretaria Especial de Assuntos Estratégicos (SAE) do Governo Federal, Almirante Flávio Rocha, destacou a necessidade de ações integradas na busca pela redução da dependência brasileira em relação ao mercado externo para fornecimento de fertilizantes. “Estamos lado a lado com os diversos ministérios e instituições nesta importante fase, que é o diagnóstico de um tema desafiador. É momento de ouvir os agentes externos que estão no front do agronegócio para que possamos construir o Plano Nacional de Fertilizantes”, pontuou.

Durante sua explanação, o superintendente da Sedetec enfatizou a existência de um cenário promissor em Sergipe para os fertilizantes, a começar por sua localização geográfica estratégica, pela existência de reservas expressivas de potássio e pelas medidas estaduais de defesa dos interesses desse segmento industrial.

Entre as ações do Governo do Estado, foi salientada a política de incentivo ao consumo do gás natural, insumo basilar para a produção de fertilizantes nitrogenados. Nesse sentido, foram mencionadas iniciativas como a redução e isenção do ICMS do gás natural para grandes consumidores e as revisões regulatórias que permitiram a criação da figura do consumidor livre, tendo a Unigel Agro SE se tornado a primeira indústria a configurar tal status no estado. O grupo é responsável pelas recém retomadas atividades da antiga Fafen/SE, única fábrica produtora de amônia e ureia em funcionamento no Brasil.

“Acreditamos que o gás deverá ser o caminho de viabilização da produção. Por isso, precisamos ter um gás competitivo, enfrentar os diversos tributos e estimular a competição entre supridores”, afirmou Marcelo Menezes, ressaltando as perspectivas próximas de exploração de gás natural no litoral sergipano, por meio da Petrobras e do consórcio Enauta/Murphy Oil/ExxonMobil. Foram citadas, ainda, as expectativas sobre a interligação da malha de transporte ao terminal GNL da Celse, facilitando o escoamento do volume de gás disponível no estado.

Integrando a participação do Governo de Sergipe, o consultor Alan Hiltner (Mastersenso) apresentou aspectos técnicos relacionados à construção do Pólo de Fertilizantes de Sergipe. “Propusemos a constituição de um pólo para misturadores, fabricantes de aditivos e outras empresas, tendo um fundo de investimento subsidiado em project-finance. Com isso, devemos minimizar os riscos e viabilizar investimentos, ampliando condições de ofertas para termos fertilizantes competitivos”, explicou.

Como parceiro do Governo do Estado e do Fórum Sergipano de Petróleo e Gás (FSP&G) na construção de um plano tributário do setor em Sergipe, o escritório Machado Meyer, representado pelo consultor Diogo Teixeira, também participou da explanação. “Em uma planta de fertilizantes, a carga tributária do gás natural é um fator decisivo para a viabilidade econômica de um investimento. É neste sentido que estamos trabalhando na construção de um diagnóstico para o plano tributário de Sergipe, a fim de articular novas dinâmicas no setor de petróleo e gás”, frisou.

Lideranças

A reunião contou com a presença de lideranças e agentes técnicos de diferentes entidades, a exemplo de três antigos titulares do Ministério de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa). “Temos que fazer todos os esforços para encarar o problema da dependência brasileira no ramo de fertilizantes. Devemos buscar saídas por meio da biotecnologia e da irrigação, no sentido de oferecer produtos de melhor qualidade a preços competitivos”, afirmou o ex-ministro Alysson Paolinelli.

Reinhold Stephanes, responsável pela pasta do Mapa entre 2007 e 2010, sublinhou a relevância da retomada dos estudos iniciados à época em que era ministro. “Saber que este grupo de trabalho está recuperando nossas análises é motivo de grande satisfação, uma vez que estamos nos tornando grandes produtores mundiais, e o setor de fertilizantes é fundamental nessa posição”, pontuou. No mesmo sentido, o ex-ministro Roberto Rodrigues trouxe à tona a importância estratégica do debate. “Os fertilizantes são um tema de segurança nacional, do qual depende nossa iniciativa no agronegócio”, concluiu.

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