Por Valtênio Paes de Oliveira (*)

Nos dias atuais, vive-se a moda de influencers na qual a  monetização, profissões exóticas — como estrategistas de narrativas digitais, criadores de conteúdos para outras profissões etc. sem qualquer regulamentação — aparecem sem qualquer fundamento científico e invadem as mentes de pessoas inocentes. Países como Austrália, Reino Unido e outros já proibiram  o acesso de jovens abaixo de 16 anos, tal o dano para a saúde  mental. O Congresso brasileiro, preocupado com as emendas parlamentares, nada faz.

Fato é que a desordem digital é avassaladora e necessitamos da coragem do Congresso Nacional  para a regulamentação; senão,  as gerações deste começo de século tornar-se-ão zumbis.  Aliás, já dissemos em janeiro de 2022, no texto Sem relógio,  sem celular e o  tempo. “Eis uma escolha! Explorar a tecnologia sem ser dominado por ela ou se tornar zumbi na sociedade. Se esquecermos a busca da verdade  legítima, estaremos construindo uma  população de  individualistas, utilitaristas,  tecnotóxicos e  negacionistas. Aguça-se a fronteira ética entre produzir saber e mentir para levar vantagem econômica, política e tantas outras.

Os filósofos e cientistas pensam, criam e escrevem novos saberes. Entre o “penso, logo existo” pobremente se escolhe “viraliza, logo existe” ou “sigo, logo existo”. Esperemos o dia em que a mentira e o plágio serão rejeitados e a valorização da verdade permanecerá. Depende do fortalecimento de uma ética fundada em valores coletivos. Afinal, família, escola, conselhos gestores, instituições, trabalho, esporte etc. podem agir nesta direção.

Verdade que não existe verdade final entre os humanos, salvo a morte, pois assina-se contrato com ela com poderes ilimitados de escolher dia, hora e sem condição prévia, porém se vive hoje mais para a mentira do que para a verdade. Chamar alguém de mentiroso não tem efeitos morais como no passado.

Por outro lado, existem, também, riscos para os criadores de conteúdo como problema de autoimagem e saúde mental ensejando ansiedade, depressão, insatisfação corporal e ausência de regulamentação legal. Possibilitam-se condutas ilegais e prejudiciais como consumo irresponsável, jogos de azar e doenças mentais também nos seguidores. A exposição constante a vidas glamourizadas, corpos perfeitos, rotinas irreais e irretocáveis gera comparação social  negativa ensejando ansiedade, baixa autoestima  e insatisfação . Assim, os seguidores são levados ao “sigo, logo existo” . Coisifica-se a vida, bastando seguir para, supostamente, viver bem.

Estudos científicos revelam que 87% das postagens mencionam riscos à saúde podendo levar a diagnósticos necessários, segundo à pesquisadora  Nickel a despeito do teste AMH comercializado como meio  para medir fertilidade. As consequências são danosas. Ademais, pesquisas mostram que 68% dos influenciadores tinham interesses financeiros na divulgação.  A desinformação está prejudicando os seguidores. Colecionar saberes repaginando peças de arquitetura é praticar crime de estelionato praticado no artigo 171 do Código Penal.

Estimular o consumo, lucro e impulsionar a monetização desprovidos de  valores, saber científico,  moral ou espiritual  é plena irresponsabilidade, porque basta seguir, não precisa refletir, sentir e cumprir a plenitude dos benefícios  sociais para todas as pessoas. Hoje, a estupidez se monetizou, popularizou, empurrando a educação, moral e saber para a prateleira inferior. Exponencialmente, pratica-se: “sigo, logo existo”.

Amar a prática da sabedoria plena de virtude é o maior pilar de uma ética social. Somente a verdade científica deve ser sustentada como esteio norteador e orientador da humanidade. Somente assim a história, a moral e os costumes podem ser preservados e o “sigo, logo existo” será freado.

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Em discurso no Plenário nesta quinta, 21, o deputado federal Laércio Oliveira destacou a riqueza do solo de Sergipe quando o assunto matéria-prima necessária para a produção de fertilizantes. Por outro lado, o Brasil corre o risco de desabastecimento em função da grande dependência de fertilizantes importados. Por isso, o governo federal está criando o Plano Nacional de Fertilizantes. “Apresentei um projeto que tem o objetivo de desonerar o setor para estimular a produção nacional, servindo de base para o Plano, para que ele possa trazer medidas concretas para estímulo à produção nacional de fertilizantes, destravando os diversos gargalos existentes”, afirmou o deputado, lembrando ainda que fertilizante é fundamental para a segurança alimentar.

“Estamos hoje passando por um momento dramático por conta da forte elevação dos preços de fertilizantes, além de anúncios de redução de produção na China e Rússia, por conta de crises energéticas, e priorização da destinação dos produtos para o consumo doméstico desses países. Temos ainda a crise política em Belarus, outro grande fornecedor de fertilizantes, e a alta nos custos dos fretes marítimos no mundo todo, contribuindo para uma desarticulação da cadeia de abastecimento, gerando forte elevação dos custos e até mesmo a insegurança do suprimento”, afirmou o secretário de Desenvolvimento Econômico de Sergipe, Marcelo Menezes, que acompanhou o deputado em reuniões em Brasília sobre o tema.

Laércio afirmou que Sergipe tem uma posição de destaque nacional na produção de ureia, amônia e potássio. Além do que está situada em Sergipe a única mina de produção de potássio do Brasil e também uma unidade de fertilizantes nitrogenados Unigel, e muitas misturadoras que, no conjunto, representam uma importante cadeia econômica do Estado. “Temos reservas minerais e disponibilidade de grande volume de gás natural que poderão viabilizar uma ampliação da oferta de fertilizantes produzidos no Estado”, completou o deputado.

Para tratar sobre o assunto, o deputado e o secretário se reuniram com o presidente da Confederação Nacional de Agricultura João Martins. Eles explicaram que o projeto de lei tem o objetivo de instituir o Programa de Desenvolvimento da Indústria de Fertilizantes, buscando desonerar a produção nacional de fertilizantes e estimular o seu aumento, criando competitividade no setor.

A segunda reunião foi com o deputado federal Evair de Melo e Luís Eduardo Pacifici Rangel, assessor da Secretaria Executiva não Ministério da Agricultura, que aprovaram a proposta. E a terceira, com o secretário de Competitividade do Ministério da Economia Carlos da Costa, que concordou que é preciso estimular a produção nacional para o país não ficar dependente do produto importado.

Fonte e Foto: Assessoria

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Que as mulheres fazem a diferença, disso ninguém duvida.  Também é fato que o poder que elas detêm é inquestionável.  Essas duas frases podem soar como clichês, mas a repetição foi proposital para que os homens não se esqueçam disso e para que as mulheres valorizem, a todo instante, as suas capacidades e realmente façam a diferença em todos os segmentos da vida  a que se propõem. Esse potencial feminino já é bastante visível em vários ambiente, mas no mercado corporativo ele é reforçado por números. Segundo dados do Sebrae, 24 milhões de mulheres são empreendedoras em estágio inicial no País.  Em Sergipe,  dos mais de 58 mil microempreendedores individuais (MEIs), 48% são do sexo feminino, que atuam em atividades  de beleza, moda e alimentação. Quanto ao local de funcionamento do negócio, 55,4% estão nas próprias residências.  

O Sebrae fez um levantamento com base nos dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de 2018, e mostrou que em Sergipe 95,8 mil pessoas do sexo feminino são proprietárias de um negócio. Isso representa 34% do total de empreendimentos no Estado. Essa opção de ser empreendedora tem alguns motivos, mas os principais são os seguintes:  necessidade de obter uma nova fonte de renda  ou adquirir independência financeira. 

Além desses dois fatores citados pelo Sebrae, muitas mulheres têm no próprio DNA a inquietação, a necessidade de sair da zona de conforto  para  fazer a diferença. O Só Sergipe foi em busca de mulheres com esse perfil e vai contar um pouco da história de Rose Garcia, Viviane Vieira Prado, Anne Ferreira Costa, Xikinha Ribeiro Costa, Maria Nisis e Jocélia Viana.

“Estou muito feliz neste novo ciclo”

Cuidar dos contratos, acompanhar contas a pagar e receber, organizar a agenda, visitar clientes e ajudar nas edições de matérias. Essas são apenas algumas das atividades rotineiras da diretora administrativa do portal Só Sergipe, Rose Garcia, que ainda cuida da casa, marido e filho.  Rose, que até recentemente era professora da rede estadual, vislumbrou no Só Sergipe uma nova oportunidade profissional e garante que se sente realizada com o empreendimento. “Estou muito feliz neste novo ciclo”, assegura.

Ela conta que quando estava prestes a se aposentar como professora, ficava inquieta e buscava um outro rumo. A oportunidade surgiu quando o sócio do marido no Só Sergipe se desligou da empresa e foi morar em Portugal. “Decidi, então, fazer parte do portal que é dinâmico e tem muitas demandas. “Vou me virando nos trinta, como diz a piada, mas estou contente”, frisou.  Também conto com a ajuda do meu filho adolescente, João Pedro, 15 anos, que, colabora com o portal.

Rose, também, produz os posts do Só Sergipe, participa das reuniões com os parceiros, a exemplo da empresa Gtech que presta assessoria tecnológica ao portal. “Cada encontro na GTech é uma aula e saio entusiasmada para buscar novos cursos, muitos deles online, que faço em casa. Para completar, também, tenho lido livros sobre empreendedorismo e marketing, porque minha meta, com meu marido, é que o Só Sergipe seja uma referência quando se fala em reportagens sobre negócios, economia e esportes sergipanos”, afirmou.

“Queremos ser tratadas de igual para igual”

A fisioterapeuta Viviane  Machado  Prado foi pioneira, em Aracaju, ao levar a ginástia laboral para as empresas. “Nós tínhamos a Vide Fisioterapia, montamos um projeto e fomos à luta oferecendo nossos serviços”, disse Viviane, lembrando que a Caixa Econômica Federal foi a primeira que a contratou. Mas até chegar à Caixa não foi fácil, porque  houve empresário que  sequer a recebeu.

A empresa durou três anos  e depois de fechá-la foi trabalhar em algumas clínicas, inclusive no interior do Estado. Decidiu encerrar  para construir o Kendera, uma casa de eventos,  em São Cristóvão, que foi  ideia do pai.  “Eu abracei a ideia e como ele trabalhava embarcado, prontamente assumi a construção e inaugurei. A empresa tem cinco anos, com capacidade para 1.200 pessoas “e ainda sobra espaço”. Embora o Kendera esteja, oficialmente, no nome do pai, cabe à Viviane adminsitrá-la. Mas não é só isso que ela administra.

Viviane também é proprietária da Job Connect, no bairro Farolândia, um espaço colaborativo onde são compartilhadas a estrutura e ideias para geração de negócios. Na empresa também trabalha o marido de Viviane,  Carlos Elpídio Prado, especialista em tecnologia e design gráfico. “Eu administro, preparo os contratos, cuido do financeiro, das cobranças”, afirma Viviane que completa: “sou a moça do cafezinho e da limpeza, também”.

“Ser empreendedora não é fácil, mas gosto por causa da flexibilidade do horário para cuidar dos meus dois filhos. Isso para mim é um privilégio. Eu dou conta de fazer as coisas como cuidar da empresa, dos filhos, do marido, da alimentação. Os homens não são tão polivalentes e o mercado ganha com as mulheres porque elas têm uma polivalência mais acentuada. Damos conta de muitas coisas ao mesmo tempo. Queremos ser tratadas de igual para igual, sem privilégios, porque todo mundo tem capacidade”, disse.

“Não tenho medo de mudanças”

De uma hora para outra, a psicóloga com especialização em gestão de pessoas se viu diante de um desafio: gerir a loja de material de construção do pai, Edmundo Vieira da Costa, já falecido. Antes de Anne Ferreira Costa, o irmão dela ficou  sete anos na empresa, depois desistiu e chegou a sua vez. E aí existiam duas opções: ou cuidava da empresa ou seria fechada. “Acredito que cuidar da Loja Edmundo Casa e Construção foi um propósito de Deus”, afirmou. De repente ela se viu num ramo que nunca havia trabalhado, mas que, de certa forma, conviveu.  

O desafio não a intimidou, pois,  ela mesma assegura, “não tenho medo de mudanças, do novo. Resolvi assumir o empreendimento e a cada dia me reinvento”. Mas o começo não foi fácil, pois ela precisava deixar claro para os cinco funcionários como é o seu modo de administrar. “Meu pai tinha uma forma de gerenciar, meu irmão outra e eu a minha”, disse. O fato de ter especialização em gestão de pessoas a ajudou muito a lidar com cada novo desafio que chegava a sua mesa de trabalho. “Implantei a minha forma, minha maneira de conduzir os clientes. Fujo do tradicional”, avisou. 

Anne não acha necessário saber os nomes de todos os produtos que estão na sua loja. “O mais importante é que os nossos colaboradores encantem os clientes. Meu papel é gerenciar, organizar a empresa, ver o procedimento de venda, o financeiro, dando autonomia para que cada um faça o seu papel da melhor forma possível”, afirmou. 

O dia a dia no Edmundo Casa e Construção não impede que Anne cuide da casa – ela é casada e tem dois filhos – e ainda encontra tempo para coordenar o É de Sergipe Mulher, segmento feminino do Movimento É de Sergipe,  participando de reuniões e promovendo, mensalmente, o Café com Elas, quando reúne empreendedoras para trocar ideias e fazer negócios. 

“Eu precisava fazer com que o dinheiro trabalhasse para mim”

Durante a adolescência, quando estudava Escola Técnica, Xikinha Ribeiro Costa seguiu com uma dúvida: ser engenheira ou arquiteta. Ela preferiu a segunda opção e garante que é apaixonada pelo que faz. E como é uma profissional autônoma, tem sempre que estar um passo à frente em busca de negócios dentro da sua área. “Quando o país entra em crise, o nosso setor, que é de construção civil, é o que mais sofre”, afirma. Diante disso, ela começou a ver a necessidade de empreender e passou a analisar algumas franquias, mas isso demandava custo e risco muito grandes. Então resolveu empreender com a Polishop, começou a construir casas com o marido para alugar, mas “eu precisava fazer com que o dinheiro trabalhasse para mim “. Então construiu uma galeria, no bairro Coroa do Meio, e alugou as salas. 

Mas ela queria algo mais, por isso começou a estudar sobre empreendedorismo e se apaixonou pelo tema. “Reclamar da situação do país, da política, não é o que vai resolver. Temos que agir e ver algo com o qual nos identificamos. É isso que transforma. Então segui empreendendo, para ser dona de algo e mudar a situação”, contou. Agora, por exemplo, Xikinha está abrindo a empresa de Construção Refax, para reformar e construir imóveis, junto com Anne Ferreira Costa. 

“Eu sempre falo para as mulheres: antes de ser mãe e esposa eu vivia dizendo que não tinha tenho para nada. Hoje tenho marido, filha e consigo fazer o que quero. Tempo é prioridade. Comecei a empreender quando Antonela, minha filha, tinha dois anos. Hoje ela tem cinco anos e já a motivo para o lado empreendedor, nas nossas brincadeiras”, contou. 

Xikinha também mergulhou em leituras sobre empreendedorismo e um dos títulos que sugeriu foi “Pense e Enriqueça Para Mulheres”, de Napoleon Hill. Outra sugestão é “O Poder da ação”, de Paulo Vieira. Mas o primeiro livro que Xikinha leu quando começou a empreender foi “Os Segredos da mente milionária”,  de T. Harv Eker. 

“Não existe o ‘não consigo’ em minha vida”

O comércio sempre esteve presente na vida de Maria Nisis Oliveira Barbosa desde tenra idade, pois ela acompanhava os pais que vendiam laticínios nas feiras-livres. Em 2002, quando a Gruppon se instalou em Itabaininha, onde ela nasceu e mora, Nisis começou a despertar para o mundo das confecções e foi ser representante de moda masculina. Mas naquela época, as mulheres investiam mais em moda que os homens e o desejo de Nisis era trabalhar com moda feminina.

“Passei três anos com a Gruppon, mas depois decidi montar uma pequena fábrica, com três profissionais, um modelista e uma piloteira (pessoa que monta a peça). Ao mesmo tempo, fui estudando, viajei para eventos de tecidos, para algumas edições do São Paulo Fashion Week, etc.”, contou Nisis. A fábrica, localizada no Polo de Moda de Itabaianinha,  gera 35 empregos diretos e outros 50 indiretos e vende seus produtos para  Sergipe, Bahia e Alagoas. Há, ainda, uma loja da fábrica em Itabaianinha. A empresária, também, desenvolve um trabalho social treinando jovens que querem ingressar no segmento de moda.

A meta de Nisis é fazer, não só a sua empresa crescer, mas também o polo de moda de Itabaianinha, buscando inovação e tecnologia.   Ela trabalha com o marido, Cosme Alves Barbosa, e mais três irmãos que são representantes.

“Sinto-me empoderada, persistente. Não existe ‘não consigo’ em minha vida.  Não desisto nunca,  sou muito determinada.  Dou meu máximo. A minha família é prioridade. Minha empresa e meus colaboradores são outra família que Deus colocou  em minha vida”, disse.

Maria Nisis busca sempre conciliar suas atividades profissionais com as familiares, “mas não é fácil”, admite, lembrando que tem de ter tempo para os filhos. Cássio Felipe,  de 11 anos, ajuda na empresa. Quando está de férias, se envolve na empresa e entende porque os pais chegam cansados do trabalho. Ela também é mãe de Isis Valentina, de apenas oito meses.

“Meu filho me deu estímulo”

Foi a partir de uma dificuldade pessoal que a pedagoga Jocélia Viana buscou forças, se superou e decidiu empreender. O filho, Ugo Gabriel, hoje  com 22 anos, nasceu com  transtorno do déficit de atenção e hiperatividade, um distúrbio neurobiológico crônica que se caracteriza pela desatenção, desassossego e impulsividade, conhecida pela sigla TDAH. “Na época eu sofri, porque não havia uma escola preparada para  essa  e outras demandas. E meu filho me deu um estímulo para buscar”, diz Jocélia que fundou o Parque Berçário Escola, no bairro Inácio Barbosa há seis anos.

“Eu já tinha interesse em  empreender na área de educação. Só queria saber em qual área da educação, e a vida me levou a fazer especialização em infância e adolescência, com um olhar diferente”, afirma. Mas qual é esse diferencial? “É olhar a criança como um todo, não vendo apenas como alguém que você vai ensinar a ler e escrever, mas como um ser humano que tem demandas do universo dele, família e suas emoções”, disse  Jocélia que desenvolve o método pedagógico de  Maria Montessori. Esse método  é caracterizado por uma ênfase na autonomia, liberdade com limites e respeito pelo desenvolvimento natural das habilidades físicas, sociais e psicológicas da criança.

A escola tem 60 alunos, de quatro meses a seis anos de idade, e gera  16 empregos diretos. Jocélia  afirma que é uma  mulher totalmente realizada com o que faz, mas quer mais. Ela desenvolve um  projeto chamado Protagonize-se para mulheres empreeendedoras.  Dia 27 de março,  das 15  às 17 horas, será o primeiro encontro do projeto com Julia Turl, consultora de estilo e imagem, idealizadora do brechó @soudessas, que falará sobre  “Empreender com estilo, consciência e desapego”.

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