A Petrobras anunciou sua opção pelo modelo BOT para contratação das duas plataformas FPSOs que irão operar o Projeto Sergipe Águas Profundas (SEAP). A ação, que é uma das prioridades do plano estratégico da companhia, é um dos eixos na política econômica do Governo de Sergipe e vem sendo acompanhada de perto pela Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia (Sedetec).

O anúncio foi feito pela diretora de Exploração e Produção da Petrobras, Sylvia Anjos, durante o Rio Oil & Gas 2024 (ROG.e). O modelo BOT (construção, operação e transferência, na sigla em inglês) foi apontado como alternativa para superar os desafios na atração de empresas afretadoras para as FPSOs (unidades flutuantes de produção, armazenamento e transferência de petróleo, na sigla em inglês).

Com previsão de início das operações para 2028, o projeto SEAP exigiu uma mudança de estratégia da Petrobras para viabilizar o cumprimento do cronograma. “Um dos desafios da Petrobras é contratar as unidades de produção. Provavelmente vamos trabalhar com BOT e estamos muito seguros de que agora teremos sucesso com esse processo. O SEAP está no nosso plano estratégico e temos muito claro que vamos viabilizar essa produção”, afirmou Sylvia Anjos.

Presente no ROG.e 2024, o secretário-executivo da Sedetec, Marcelo Menezes, destacou que a nova estratégia é uma solução robusta para garantir a execução do projeto Seap dentro do cronograma previsto: “A decisão da Petrobras de adotar o modelo BOT é uma garantia importante para a viabilidade do Projeto Sergipe Águas Profundas e demonstra o compromisso da estatal com a execução do projeto, que será um marco para o desenvolvimento do setor energético em Sergipe”.

Cenário da mudança

A estatal adiou por três vezes a data de recebimento de propostas das licitações para contratação das FPSOs diante da ausência de ofertas para afretamento. A escassez de crédito na Europa e Ásia é uma das causadoras desse cenário, influenciando a viabilidade de execução para propostas, pois o financiamento para este modelo de contrato é muitas vezes oriundo de bancos europeus e asiáticos.

O modelo BOT desponta como uma solução financeira, pois as empresas passam a conseguir capital diretamente com a Petrobras, como explicou a diretora Sylvia Anjos. “O afretamento traz à tona essa questão do baixo financiamento da Europa e Ásia. O BOT reduz o investimento, que fica por nossa conta, e depois nós mantemos a produção. Já fizemos isso no passado e dá mais segurança para as empresas”, pontuou.

Na prática, o modelo BOT funcionará da seguinte forma: o operador de campo (Petrobras) pagará pela construção das unidades de produção à medida que forem sendo construídas. Assim a propriedade das unidades produtoras é transferida à estatal, cabendo ao vencedor da licitação apenas a sua operação por um curto período, que pode variar de três a cinco anos. Após esse período, a operação passa para a própria Petrobras.

SEAP

O projeto Sergipe Águas Profundas (SEAP) representa a exploração de uma nova fronteira de petróleo e gás natural para o país em campos descobertos em águas ultraprofundas na costa sergipana. O projeto terá dois módulos, cada um com uma FPSO.

A primeira unidade (SEAP I) terá capacidade de produzir 120 mil barris de petróleo por dia e 10 milhões de metros cúbicos de gás natural por dia. Já a segunda unidade (SEAP II) terá capacidade de 120 mil barris de petróleo por dia e 12 milhões de metros cúbicos de gás por dia. Além disso, o projeto contará com um gasoduto de escoamento com 128 km de extensão, sendo 100 km no mar e 28 km em terra.

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Por Léo Mittaraquis (*)

A edição do livro em português contou com a inestimável consultoria do enólogo Jorge Lucki, um dos nossos mais renomados especialistas em vinho, com formação na Academie du Vin de Paris.

E quem são os autores?

Ed McCarthy é experiente professor de enologia, colabora com as conceituadas publicações “Wine Enthusiast” e “Wine Journal”.

Mary Ewing-Mulligan é a única mulher americana a possuir o título de Master of Wine, o mais alto nível de conhecimento no mundo dos vinhos. É coproprietária e diretora do Centro Internacional do Vinho, em Nova York.

Enfim, estou a sugerir leitura das mais qualificadas.

Um dos motivos para que a dupla se decidisse por publicar uma obra dedicada exclusivamente aos vinhos brancos foi desmitificar o fascínio exercido pelo vinho tinto.

Ainda há gente que nem considera vinho branco realmente um vinho. Todo o simbolismo, justificado ou não, em torno da cor vermelha meio que explica essa situação. Felizmente a coisa está a mudar, portanto, a melhorar já há algum tempo.

O motivo subsequente foi o de não entregar apenas um manualzinho voltado para informações gerais e superficiais. Nada disso. O livro tem trezentas e dezenove páginas ricas em informações detalhadas. E os estilos de escrita combinados de McCarthy e Ewing-Mulligan oferecem leitura agradável, sem descambar para o simplismo irresponsável.

Os autores, em uníssono, seguem com orientações sobre os rótulos clássicos de vinhos brancos, a respectiva harmonização com peixes e outras possibilidades, levando-se em consideração, inclusive, as texturas.

Como eles mesmos dizem, é um mundo, um vasto mundo.

Mais adiante, o especial destaque que concedem à Chardonnay mais que se justifica. O livro, em parte, foi escrito de forma a ser, de fato, voltado ao segmento consumidor americano. Assinalam que esta uva, ou melhor dizendo, este vinho branco e seco, é o mais popular, principalmente se for produzido na California.

A Zinfandel (Primitivo na Itália) é sua mais forte concorrente, mas ainda ocupa o segundo lugar.

Mas não pense, caro leitor, que tudo é Chardonnay na vida.

Os autores percorrem praticamente todo o hemisfério sul e incluem vinhos brancos da Austrália, Nova Zelândia e África do Sul.

Sobem um pouco de volta e visitam Bordeaux e Bourgogne. Depois, se dirigem à Alemanha, onde provam os Riesling, os Rülander (Pinot Gris), os Scheurebe, dentre outros.

Ou seja: é uma obra produzida com o objetivo de ensinar a quem quer mesmo aprender sobre vinhos brancos.

Tanto mais útil quando contribui para reduzir ao devido nível de importância, a discussão chata e oxidada: o que é melhor, vinho tinto ou vinho branco? Um é mais sofisticado que o outro?

Sim, como disse acima, a compreensão sobre o beber vinho tinto e o vinho branco tem melhorado. Entretanto, há quem teime em cultivar essa rivalidade antiga e sem sentido.

Cabe a nós, cultuadores do nobre ritual de beber bons vinhos, reverter, ao máximo tal situação.

Santé!

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A segurança nas escolas foi uma das prioridades da Prefeitura de Aracaju já no início da gestão de 2017. Naquele ano, foram registrados 28 boletins de ocorrência referentes a situações vivenciadas em escolas municipais, desde furtos, roubos ou mesmo questões mais agravadas, como venda de drogas nas redondezas ou mesmo pessoas armadas.

De lá para cá, a gestão municipal investiu numa parceria entre as secretarias municipais da Educação (Semed) e da Defesa Social e da Cidadania (Semdec), por meio da Guarda Municipal de Aracaju (GMA), e, hoje, as escolas de Aracaju contam com ferramentas fundamentais, como câmeras de vídeo em todas as unidades da rede, num total de 1.200 equipamentos, instalação do botão do pânico, além do patrulhamento diário da Ronda Escolar da GMA, treinamento do corpo docente, e demais ações de prevenção de situações de violência nos mais diversos âmbitos, bem como um trabalho voltado à integralidade dos alunos e, até mesmo, familiares, uma soma de esforços junto às secretarias da Saúde (SMS) e da Assistência Social.

Das ações concretizadas, em agosto do ano passado, a gestão focou num ciclo de formação em prevenção e segurança voltada os gestores escolares como forma de impulsionar as ações já realizadas e preparar o corpo docente para possíveis incidentes. O primeiro momento ocorreu em agosto do ano passado, envolvendo 150 pessoas. Durante dois dias, gestores da educação municipal foram capacitados, na teoria e na prática, em como lidar com situações de segurança nas escolas.  A formação resultou no Protocolo de Segurança nas Escolas.

Com as medidas adotadas, o número de ocorrências registradas chegou a zero. No entanto, o olhar segue atento, sobretudo como forma de prevenir situações de violência, como as vistas em outras regiões do país, recentemente. No momento, a gestão municipal atua, inclusive, com a intensificação das medidas preventivas, contando, ainda, com a parceria junto à Secretaria de Estado da Segurança Pública (SSP/SE).

Em continuidade às ações preventivas, no próximo sábado, dia 15, haverá um novo treinamento com os profissionais das escolas municipais, dos agentes de portaria à diretoria escolar, para que todos sejam orientados em como proceder, uma forma de reforçar o aparato já desenvolvido. Além disto, promoverão uma reunião, na mesma data, com os diretores das escolas municipais da capital para debater, do ponto de vista pedagógico, instrumentos para a detecção de comportamentos que possam significar algum indício de perturbação da ordem.

Atenção constante

Durante cinco dias na semana, de segunda a sexta-feira, cerca de 32 mil alunos compartilham sua rotina nas dependências das 79 escolas da rede municipal de ensino de Aracaju. São crianças e adolescentes, com idades entre 0, aqueles que frequentam creches, a, em média, 14 anos, pertencente ao 9º ano final do Ensino Fundamental. Para além dos instrumentos pedagógicos, o interior das unidades educacionais, como centro de formação, precisam, ainda, ser terreno seguro para a proliferação do saber desses alunos, em sua maioria, vindos de famílias que dependem exclusivamente da gestão pública para amparar seu desenvolvimento.

“Estamos num processo contínuo de evolução das nossas estratégias de proteção, da escola como um organismo coletivo e das pessoas, especificamente, e é muito importante que tanto os pais se sintam seguros em deixar seus filhos na escola durante todo o dia, como também os profissionais que atuam nessas unidades escolares se sintam seguros em participar das suas atividades pedagógicas durante o ano letivo”, pontua o secretário municipal da Educação, Ricardo Abreu que, destaca ainda que a gestão municipal construiu um documento que é um conjunto de procedimentos operacionais padrão para situações emergenciais nas escolas.

“Esse documento veio sendo amadurecido ao longo de 2022 e, agora, em 2023, será disponibilizado para todos os profissionais da rede. Professores, diretores, gestores em geral, além dos funcionários terceirizados que atuam em áreas estratégicas, como portaria, secretaria e assim sucessivamente. A Semed e a Semdec também estão em fase de criação de um protocolo de ações em caso de ocorrências emergenciais nas escolas”, ressalta o gestor.

Neste sentido, o secretário municipal da Defesa Social e da Cidadania, tenente-coronel Silvio Prado, salienta a amplitude dos caminhos tomados pela gestão municipal e os próximos passos a serem dados.

“Hoje, com as tecnologias empregadas e a formação dada aos profissionais das escolas, conseguimos, inclusive nesse período mais crítico em que estamos em alerta pelos casos registrados em outras regiões do Brasil, temos as condições de ter uma visualização, em tempo real, do dia a dia, não só dentro da escola, mas em toda a região que circunda a unidade escolar. Mesmo que o botão de pânico não seja acionado, se for verificada qualquer situação de anormalidade pelas câmeras de monitoramento, é possível agirmos preventivamente”, complementa Silvio.

Conforme o secretário da Semdec, devido aos últimos acontecimentos no país, Prefeitura e Governo do Estado criaram mais uma ferramenta. “Um incremento do que já temos. É um novo tridígito, que só será divulgado ao corpo docente das escolas, que, ao ser acionado, chamará a GMA que, automaticamente, também acionará a Polícia Militar, para que os dois órgãos de segurança se desloquem para o local da ocorrência. É um número exclusivo para segurança da escola”, afirma.

Na última semana, de acordo com Silvio Prado, a GMA mais que dobrou o número de viaturas exclusivas para a Ronda Escolar. “Antes atuávamos com duas viaturas, agora, são cinco, uma para cada região da cidade, todos os dias, durante todo o período de aula. Além disso, a empresa contratada do videomonitoramento terá um foco ainda maior nas escolas para termos um tempo-resposta ainda menor, caso tenha alguma situação de alerta. Vale ressaltar que esse trabalho tem atenção nas escolas, mas toda a região das unidades acabam sendo atendidas, afinal, a ronda percorre toda a comunidade em volta das escolas”, frisa.

Olhar ampliado

À frente da Coordenadoria de Políticas Educacionais para a Diversidade (Coped) da Semed, Analice Marinho, ressalta que o cuidado para a segurança nas escolas é feito de forma intersetorial. Para além da parceria entre Semed e Semdec, a Saúde e a Assistência Social também formam o terreno que estabelece as bases de cuidado. “Temos um olhar voltado para o interior das unidades, no entanto, mais na relação entre o aluno e a escola. Assim, numa constante comunicação com os diretores das escolas, temos conhecimento sobre aqueles alunos que, de alguma forma, têm demonstrado atitudes que chamam mais atenção. Nesse momento, mantemos contato com as famílias, para entender a realidade por trás de tais atitudes e, a depender de cada caso, com apoio de psicólogos e assistentes sociais, encaminhamos para Cras, Creas ou mesmo a uma unidade da Saúde, se for indicado. Ou seja, é um cuidado integral e preventivo. Antes que algo ruim aconteça, acionamos essa rede intersertorial”, aponta Analice.

Diretora de umas das unidades escolares da rede municipal, Karina Barreto conta que já vivenciou duas situações em que precisou recorrer ao botão do pânico, em ambas o socorro chegou rapidamente. “Nenhuma das situações envolveu alunos da escola, diretamente. Uma foi o pai de um aluno que chegou armado com uma faca para tentar agredir a ex-companheira, mãe do filho, e a outra foi a mãe de um aluno que nos ameaçou. No entanto, com o atendimento da Guarda, as situações foram contornadas e não houve risco de perigo maior. Hoje, temos a presença da Ronda Escolar todos os dias, além do contato constante com os guardiões e a segurança de podermos contar com o videomonitoramento. O treinamento que fizemos, no ano passado, também foi muito importante, afinal, agora estamos mais atentos aos sinais, antes que o perigo ocorra, de fato. Tudo isso nos dá mais tranquilidade, sem contar que toda a rede municipal se mantém em comunicação. É um conjunto de aparato fundamental na rotina escolar”, considera Karina.

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No último dia primeiro de novembro mais uma vez aparecem insinuações pejorativas aos nordestinos. A senhora Ângela Machado, diretora do Flamengo e esposa do presidente do clube, senhor Rodolfo Landin, cabo eleitoral do atual presidente do país, publicou no Instagram após o resultado das eleições: “Ganhamos onde se produz, perdemos onde se passa férias, bora trabalhar porque se o gado morre, o carrapato passa fome”.

O Flamengo não merece esta diretora, como qualquer outro clube esportivo no Brasil. Não merece continuar no cargo. O clube pertence ao povo e povo que tem sentimentos, portanto a xenofobia deve ser extirpada.

Pasmem! Ela é nordestina de Aracaju, e, por opção, contraiu o vírus do xenofobismo associado ao “complexo vira-lata”, expressão criada pelo saudoso Nelson Rodrigues. A derrota de seu candidato estimulou o ódio? Esperamos que deputados, senadores, vereadores, membros dos executivos em nosso Estado se posicionem. Devem ao nosso povo posicionamento público contra a prática de  xenofobia  inconsequente.

Crueldade de derrotada, esquece que “aos derrotados o recolhimento, aos vencedores o reconhecimento”. É assim no esporte, na política e na vida.  Este desprezo e aversão aos nordestinos soa agressivamente, fere nossos brios para com o respeito, acolhimento e genialidade de um povo. Tal preconceito deixa triste dezenas de nordestinos que honraram a camisa rubro-negra como: Junior Maestro, Bebeto, Zagalo, Ricardo Rocha, Obina, Dida, Junior Baiano, Nunes, Ronaldo  Angelin,  Fábio Baiano, Denis Marques, Vampeta, Marcelinho Paraíba, Hernane Brocador, Renê, Babá,  Índio, Márcio Araújo, Tomires, Dequinha, Duca e tantos outros. Com certeza, também hoje existem jogadores profissionais e amadores no mencionado clube oriundo da mesma região.

A contribuição cultural, religiosa, esportiva, política e científica para o Brasil representa, pela sua diversidade, entre regiões brasileiras, uma das maiores do país – música, política, ciências, letras e artes nordestinas influenciaram e influenciam todas as regiões do Brasil.   Mesmo que assim não acontecesse, exigimos respeito. Não é a senhora Ângela Machado ou quem quer que seja, que vai nos tirar do sério. Mesmo porque carrapato e urubu têm extremas semelhanças. Enquadrar-se na insignificância será razoável!

Pena que esta senhora preteriu o saber, preferindo o preconceito e ódio. Não é a senhora desconhecedora da história brasileira e do cabedal nordestino que mudará este patrimônio inesgotável.

Avante nordestinos!

__________

(*) Valtênio Paes de Oliveira é professor, advogado, especialista em educação, doutor em Ciências Jurídicas, autor de A LDBEN Comentada-Redes Editora, Derecho Educacional en el Mercosur- Editorial Dunken e Diálogos em 1970- J Andrade.

** Esse texto é de responsabilidade exclusiva do autor.  Não reflete, necessariamente, a opinião do Só Sergipe.

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A diretora regional do Sesc, Aparecida Farias, e o prefeito da cidade de Boquim, Eraldo de Andrade, assinaram na última terça-feira, os convênios de funcionamento das unidades móveis Sesc Saúde Mulher e OdontoSesc no município.

As unidades, instaladas na Praça da Bíblia, no centro da cidade, têm a finalidade de realizar gratuitamente e em período pré-determinado, exames de Mamografia e Papanicolau (lâminas), além de tratamento odontológico.

A Unidade OdontoSesc é composta por uma carreta com quatro consultórios odontológicos, equipados com aparelho de radiografia, ultrassom dentário, fotopolimerizadores, barreiras estabilizadoras de ar, cubas ultrassônicas, autoclaves para esterilização de equipamentos, ar-condicionado e elevador para acesso de portadores de deficiência. Diariamente são realizados serviços de raio-x, extração dental, profilaxia, periodontia, restauração dentária e aplicação tópica de flúor, durante o período de permanência na cidade.

Já a Unidade Saúde Mulher visa elevar a qualidade de vida da população, proporcionando o rastreamento do câncer de mama e do colo do útero, aliado as ações preventivas de educação em saúde. Os exames são agendados pela equipe da Secretaria Municipal de Saúde e os laudos da mamografia são emitidos pelo Hospital de Câncer de Barretos, São Paulo, referência nacional em tratamento oncológico.

A estrutura da unidade consiste em consultório para a realização de exames, sala de mamografia, composta pelo mamógrafo digital 3D, que possibilita imagens em alta definição e permiti a detecção precoce de lesões em estágios iniciais. A unidade também dispõe de elevador plataforma para deficiente físico.

A diretora do Sesc destacou a transformação social promovida pela instituição através das suas ações na área de promoção à saúde e prestação de serviços de qualidade para a população, valorizando a inclusão social.

O prefeito Eraldo Andrade também destacou a importância do trabalho realizado pelas unidades móveis do Sesc e agradeceu a instituição pela parceria e os relevantes serviços prestados à população de Boquim. “O município sozinho tem dificuldades de atender a população, mas com parcerias como essa, podemos fazer um trabalho ainda melhor para a população”, ressaltou o prefeito Eraldo de Andrade.

“Que bom que as pessoas do interior, as mais humildes, estão podendo receber atendimento. Eu nunca tive condições de ter tratamento com dentista, agora fui atendida de graça e com qualidade. Não poderia perder essa oportunidade. Vim do povoado Miguel dos Anjos e fui bem recebida pela equipe do Sesc e da Prefeitura”, disse a dona de casa, Iranilda Falcão Fontes.

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Com 32 anos de experiência no setor de varejo, a executiva Karina Tenório é a nova diretora da Vivo na Regional Nordeste, que contempla atuação da companhia nos estados do Piauí, Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe e Bahia, onde a operadora possui mais de  9,6 milhões de clientes, sendo 9,1 milhões na operação móvel e 505,2 mil na fixa. Em Sergipe, a Vivo é líder do mercado e está presente nos 75 municípios.

Destes 75, 51 com tecnologia 4G, somando mais de 1,3 milhões clientes. No segmento móvel, tem 64,7% de Market-share, sendo 69,1% no pós, 62,7% no pré e no 64,9% no 4G. Na operação fixa com banda larga de ultravelocidade, lançada em outubro de 2015, tem 28,3% do mercado.

A Vivo, ainda, ocupa o segundo lugar na participação de mercado (com 16%) do negócio de banda larga de ultravelocidade com a Vivo Fibra FTTH, que leva os serviços de TV por assinatura, telefonia fixa ilimitada e banda larga de ultravelocidade até a casa do cliente. A banda larga da Vivo está hoje em 29 cidades da Regional Nordeste, sendo 18 com fibra ótica.

Colaboradores e lojas

Além de gerenciar uma equipe de 650 colaboradores e 154 lojas próprias e revendas, caberá a Karina Tenório ampliar a atuação da operadora na Regional Nordeste onde a Vivo tem Market share de 20,8%,  no pós-pago (com 26,3% ), pré-pago (18,5%), 4G (20%) e M2M (44%).

Natural de Recife, Karina é formada em Engenharia Civil e tem especialização pela Fundação Dom Cabral e MBA em Marketing pela Universidade Federal de Pernambuco.  Antes da Vivo, foi  diretora comercial e de operações em empresas como Bompreço, Walmart, Cencosud e Grupo Pereira.

“Após anos no varejo, assumo a diretoria da Regional Nordeste com a responsabilidade de apoiar o desenvolvimento contínuo do time e impulsionar nossos resultados na região, com investimentos e foco em oferecer a melhor experiência aos clientes. Seguimos firmes no propósito de digitalizar para aproximar”, destaca a diretora.

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Que as mulheres fazem a diferença, disso ninguém duvida.  Também é fato que o poder que elas detêm é inquestionável.  Essas duas frases podem soar como clichês, mas a repetição foi proposital para que os homens não se esqueçam disso e para que as mulheres valorizem, a todo instante, as suas capacidades e realmente façam a diferença em todos os segmentos da vida  a que se propõem. Esse potencial feminino já é bastante visível em vários ambiente, mas no mercado corporativo ele é reforçado por números. Segundo dados do Sebrae, 24 milhões de mulheres são empreendedoras em estágio inicial no País.  Em Sergipe,  dos mais de 58 mil microempreendedores individuais (MEIs), 48% são do sexo feminino, que atuam em atividades  de beleza, moda e alimentação. Quanto ao local de funcionamento do negócio, 55,4% estão nas próprias residências.  

O Sebrae fez um levantamento com base nos dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de 2018, e mostrou que em Sergipe 95,8 mil pessoas do sexo feminino são proprietárias de um negócio. Isso representa 34% do total de empreendimentos no Estado. Essa opção de ser empreendedora tem alguns motivos, mas os principais são os seguintes:  necessidade de obter uma nova fonte de renda  ou adquirir independência financeira. 

Além desses dois fatores citados pelo Sebrae, muitas mulheres têm no próprio DNA a inquietação, a necessidade de sair da zona de conforto  para  fazer a diferença. O Só Sergipe foi em busca de mulheres com esse perfil e vai contar um pouco da história de Rose Garcia, Viviane Vieira Prado, Anne Ferreira Costa, Xikinha Ribeiro Costa, Maria Nisis e Jocélia Viana.

“Estou muito feliz neste novo ciclo”

Cuidar dos contratos, acompanhar contas a pagar e receber, organizar a agenda, visitar clientes e ajudar nas edições de matérias. Essas são apenas algumas das atividades rotineiras da diretora administrativa do portal Só Sergipe, Rose Garcia, que ainda cuida da casa, marido e filho.  Rose, que até recentemente era professora da rede estadual, vislumbrou no Só Sergipe uma nova oportunidade profissional e garante que se sente realizada com o empreendimento. “Estou muito feliz neste novo ciclo”, assegura.

Ela conta que quando estava prestes a se aposentar como professora, ficava inquieta e buscava um outro rumo. A oportunidade surgiu quando o sócio do marido no Só Sergipe se desligou da empresa e foi morar em Portugal. “Decidi, então, fazer parte do portal que é dinâmico e tem muitas demandas. “Vou me virando nos trinta, como diz a piada, mas estou contente”, frisou.  Também conto com a ajuda do meu filho adolescente, João Pedro, 15 anos, que, colabora com o portal.

Rose, também, produz os posts do Só Sergipe, participa das reuniões com os parceiros, a exemplo da empresa Gtech que presta assessoria tecnológica ao portal. “Cada encontro na GTech é uma aula e saio entusiasmada para buscar novos cursos, muitos deles online, que faço em casa. Para completar, também, tenho lido livros sobre empreendedorismo e marketing, porque minha meta, com meu marido, é que o Só Sergipe seja uma referência quando se fala em reportagens sobre negócios, economia e esportes sergipanos”, afirmou.

“Queremos ser tratadas de igual para igual”

A fisioterapeuta Viviane  Machado  Prado foi pioneira, em Aracaju, ao levar a ginástia laboral para as empresas. “Nós tínhamos a Vide Fisioterapia, montamos um projeto e fomos à luta oferecendo nossos serviços”, disse Viviane, lembrando que a Caixa Econômica Federal foi a primeira que a contratou. Mas até chegar à Caixa não foi fácil, porque  houve empresário que  sequer a recebeu.

A empresa durou três anos  e depois de fechá-la foi trabalhar em algumas clínicas, inclusive no interior do Estado. Decidiu encerrar  para construir o Kendera, uma casa de eventos,  em São Cristóvão, que foi  ideia do pai.  “Eu abracei a ideia e como ele trabalhava embarcado, prontamente assumi a construção e inaugurei. A empresa tem cinco anos, com capacidade para 1.200 pessoas “e ainda sobra espaço”. Embora o Kendera esteja, oficialmente, no nome do pai, cabe à Viviane adminsitrá-la. Mas não é só isso que ela administra.

Viviane também é proprietária da Job Connect, no bairro Farolândia, um espaço colaborativo onde são compartilhadas a estrutura e ideias para geração de negócios. Na empresa também trabalha o marido de Viviane,  Carlos Elpídio Prado, especialista em tecnologia e design gráfico. “Eu administro, preparo os contratos, cuido do financeiro, das cobranças”, afirma Viviane que completa: “sou a moça do cafezinho e da limpeza, também”.

“Ser empreendedora não é fácil, mas gosto por causa da flexibilidade do horário para cuidar dos meus dois filhos. Isso para mim é um privilégio. Eu dou conta de fazer as coisas como cuidar da empresa, dos filhos, do marido, da alimentação. Os homens não são tão polivalentes e o mercado ganha com as mulheres porque elas têm uma polivalência mais acentuada. Damos conta de muitas coisas ao mesmo tempo. Queremos ser tratadas de igual para igual, sem privilégios, porque todo mundo tem capacidade”, disse.

“Não tenho medo de mudanças”

De uma hora para outra, a psicóloga com especialização em gestão de pessoas se viu diante de um desafio: gerir a loja de material de construção do pai, Edmundo Vieira da Costa, já falecido. Antes de Anne Ferreira Costa, o irmão dela ficou  sete anos na empresa, depois desistiu e chegou a sua vez. E aí existiam duas opções: ou cuidava da empresa ou seria fechada. “Acredito que cuidar da Loja Edmundo Casa e Construção foi um propósito de Deus”, afirmou. De repente ela se viu num ramo que nunca havia trabalhado, mas que, de certa forma, conviveu.  

O desafio não a intimidou, pois,  ela mesma assegura, “não tenho medo de mudanças, do novo. Resolvi assumir o empreendimento e a cada dia me reinvento”. Mas o começo não foi fácil, pois ela precisava deixar claro para os cinco funcionários como é o seu modo de administrar. “Meu pai tinha uma forma de gerenciar, meu irmão outra e eu a minha”, disse. O fato de ter especialização em gestão de pessoas a ajudou muito a lidar com cada novo desafio que chegava a sua mesa de trabalho. “Implantei a minha forma, minha maneira de conduzir os clientes. Fujo do tradicional”, avisou. 

Anne não acha necessário saber os nomes de todos os produtos que estão na sua loja. “O mais importante é que os nossos colaboradores encantem os clientes. Meu papel é gerenciar, organizar a empresa, ver o procedimento de venda, o financeiro, dando autonomia para que cada um faça o seu papel da melhor forma possível”, afirmou. 

O dia a dia no Edmundo Casa e Construção não impede que Anne cuide da casa – ela é casada e tem dois filhos – e ainda encontra tempo para coordenar o É de Sergipe Mulher, segmento feminino do Movimento É de Sergipe,  participando de reuniões e promovendo, mensalmente, o Café com Elas, quando reúne empreendedoras para trocar ideias e fazer negócios. 

“Eu precisava fazer com que o dinheiro trabalhasse para mim”

Durante a adolescência, quando estudava Escola Técnica, Xikinha Ribeiro Costa seguiu com uma dúvida: ser engenheira ou arquiteta. Ela preferiu a segunda opção e garante que é apaixonada pelo que faz. E como é uma profissional autônoma, tem sempre que estar um passo à frente em busca de negócios dentro da sua área. “Quando o país entra em crise, o nosso setor, que é de construção civil, é o que mais sofre”, afirma. Diante disso, ela começou a ver a necessidade de empreender e passou a analisar algumas franquias, mas isso demandava custo e risco muito grandes. Então resolveu empreender com a Polishop, começou a construir casas com o marido para alugar, mas “eu precisava fazer com que o dinheiro trabalhasse para mim “. Então construiu uma galeria, no bairro Coroa do Meio, e alugou as salas. 

Mas ela queria algo mais, por isso começou a estudar sobre empreendedorismo e se apaixonou pelo tema. “Reclamar da situação do país, da política, não é o que vai resolver. Temos que agir e ver algo com o qual nos identificamos. É isso que transforma. Então segui empreendendo, para ser dona de algo e mudar a situação”, contou. Agora, por exemplo, Xikinha está abrindo a empresa de Construção Refax, para reformar e construir imóveis, junto com Anne Ferreira Costa. 

“Eu sempre falo para as mulheres: antes de ser mãe e esposa eu vivia dizendo que não tinha tenho para nada. Hoje tenho marido, filha e consigo fazer o que quero. Tempo é prioridade. Comecei a empreender quando Antonela, minha filha, tinha dois anos. Hoje ela tem cinco anos e já a motivo para o lado empreendedor, nas nossas brincadeiras”, contou. 

Xikinha também mergulhou em leituras sobre empreendedorismo e um dos títulos que sugeriu foi “Pense e Enriqueça Para Mulheres”, de Napoleon Hill. Outra sugestão é “O Poder da ação”, de Paulo Vieira. Mas o primeiro livro que Xikinha leu quando começou a empreender foi “Os Segredos da mente milionária”,  de T. Harv Eker. 

“Não existe o ‘não consigo’ em minha vida”

O comércio sempre esteve presente na vida de Maria Nisis Oliveira Barbosa desde tenra idade, pois ela acompanhava os pais que vendiam laticínios nas feiras-livres. Em 2002, quando a Gruppon se instalou em Itabaininha, onde ela nasceu e mora, Nisis começou a despertar para o mundo das confecções e foi ser representante de moda masculina. Mas naquela época, as mulheres investiam mais em moda que os homens e o desejo de Nisis era trabalhar com moda feminina.

“Passei três anos com a Gruppon, mas depois decidi montar uma pequena fábrica, com três profissionais, um modelista e uma piloteira (pessoa que monta a peça). Ao mesmo tempo, fui estudando, viajei para eventos de tecidos, para algumas edições do São Paulo Fashion Week, etc.”, contou Nisis. A fábrica, localizada no Polo de Moda de Itabaianinha,  gera 35 empregos diretos e outros 50 indiretos e vende seus produtos para  Sergipe, Bahia e Alagoas. Há, ainda, uma loja da fábrica em Itabaianinha. A empresária, também, desenvolve um trabalho social treinando jovens que querem ingressar no segmento de moda.

A meta de Nisis é fazer, não só a sua empresa crescer, mas também o polo de moda de Itabaianinha, buscando inovação e tecnologia.   Ela trabalha com o marido, Cosme Alves Barbosa, e mais três irmãos que são representantes.

“Sinto-me empoderada, persistente. Não existe ‘não consigo’ em minha vida.  Não desisto nunca,  sou muito determinada.  Dou meu máximo. A minha família é prioridade. Minha empresa e meus colaboradores são outra família que Deus colocou  em minha vida”, disse.

Maria Nisis busca sempre conciliar suas atividades profissionais com as familiares, “mas não é fácil”, admite, lembrando que tem de ter tempo para os filhos. Cássio Felipe,  de 11 anos, ajuda na empresa. Quando está de férias, se envolve na empresa e entende porque os pais chegam cansados do trabalho. Ela também é mãe de Isis Valentina, de apenas oito meses.

“Meu filho me deu estímulo”

Foi a partir de uma dificuldade pessoal que a pedagoga Jocélia Viana buscou forças, se superou e decidiu empreender. O filho, Ugo Gabriel, hoje  com 22 anos, nasceu com  transtorno do déficit de atenção e hiperatividade, um distúrbio neurobiológico crônica que se caracteriza pela desatenção, desassossego e impulsividade, conhecida pela sigla TDAH. “Na época eu sofri, porque não havia uma escola preparada para  essa  e outras demandas. E meu filho me deu um estímulo para buscar”, diz Jocélia que fundou o Parque Berçário Escola, no bairro Inácio Barbosa há seis anos.

“Eu já tinha interesse em  empreender na área de educação. Só queria saber em qual área da educação, e a vida me levou a fazer especialização em infância e adolescência, com um olhar diferente”, afirma. Mas qual é esse diferencial? “É olhar a criança como um todo, não vendo apenas como alguém que você vai ensinar a ler e escrever, mas como um ser humano que tem demandas do universo dele, família e suas emoções”, disse  Jocélia que desenvolve o método pedagógico de  Maria Montessori. Esse método  é caracterizado por uma ênfase na autonomia, liberdade com limites e respeito pelo desenvolvimento natural das habilidades físicas, sociais e psicológicas da criança.

A escola tem 60 alunos, de quatro meses a seis anos de idade, e gera  16 empregos diretos. Jocélia  afirma que é uma  mulher totalmente realizada com o que faz, mas quer mais. Ela desenvolve um  projeto chamado Protagonize-se para mulheres empreeendedoras.  Dia 27 de março,  das 15  às 17 horas, será o primeiro encontro do projeto com Julia Turl, consultora de estilo e imagem, idealizadora do brechó @soudessas, que falará sobre  “Empreender com estilo, consciência e desapego”.

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O Departamento Estadual de Trânsito (Detran) abriu, oficialmente, hoje, a Semana Nacional do Trânsito 2018, com uma solenidade no auditório do Ministério Público Estadual. O evento foi organizado, também, pela Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito de Aracaju (SMTT/AJU) e pela Polícia Rodoviária Federal (PRF/SE), contou com a presença de alunos de escolas públicas e de parceiros, a execução do hino nacional por adolescentes do Projeto Musicart, pertencentes à Escola Municipal de Ensino Fundamental José Conrado de Araújo,apresentação teatral do Grupo Cones (SMTT/Aju) e palestras.

O estudante do Centro de Excelência Vitória do Santa Maria, Marley Ferreira Santana, de 17 anos, que cursa o 2º ano do Ensino Médio, diz que levará as informações recebidas para toda a sua comunidade. “Fico muito feliz em participar de mais um evento de educação para o trânsito. Esse tipo de ação é importante para que nós, futuros condutores, possamos fazer um trânsito mais cidadão”, apontou.

O superintendente da SMTT/Aju, Carlos Renato Teles, que representou a Prefeitura de Aracaju, também focou na educação como saída para a redução de acidentes de trânsito. “Desde o início de 2017 já executamos mais de 220 ações educativas que impactam de forma positiva na sociedade, e a intenção é potencializar durante a SNT, seja por meio de blitze, palestras ou eventos. Nosso objetivo é tornar os cidadãos mais conscientes”, relatou.

Para o superintendente substituto da Polícia Rodoviária Federal, inspetor Gabriel Melo, a união de esforços dos órgãos de trânsito fortalece o trabalho para a disseminação da educação. “Esperamos que essa SNT seja apenas o início de uma atuação conjunta dos órgãos de trânsito para atuar na educação nos próximos anos, pois vivemos uma guerra no trânsito. Todo dia tem gente se ferindo nas estradas, e a PRF tem atuado no sentido de auxiliar o Ministério Público na diminuição da impunidade daqueles que causam mortes e lesões em acidentes, bem como estudando os eventos de trânsito na tentativa de prever e prevenir novos casos. Fazemos ainda a parte educativa com crianças e adolescentes para que sejam o reflexo para a melhoria do trânsito no futuro, o que nos permitirá vencer essa guerra”, disse.

O neurocirurgião Fernando Aguiar, que ministrou palestra durante o evento, ressaltou a preocupação com o crescente número de acidentes e mortes no trânsito no Brasil. “O que chama atenção é o aumento de mais de 800% do número de acidentes com motocicletas envolvendo pessoas na faixa dos 18 aos 30 anos. Hoje, no mundo inteiro, no paciente jovem, o trauma é a primeira causa de morte, e isso vem crescendo a cada dia, superando as duas principais causas de morte no Brasil, que são as doenças cardiovasculares e oncológicas”, disse.

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