O Conselho de Administração da Petrobras decidiu pela retomada das obras da Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III, sediada em Três Lagoas (MS).

A implantação da unidade já havia sido aprovada pelo conselho em outubro de 2024, dentro Plano de Negócios 2026-2030. Para a conclusão do projeto, é estimado investimento de cerca de US$ 1 bilhão.

A ideia é que as obras sejam retomadas ainda no primeiro semestre deste ano e que a unidade entre em operação comercial em 2029. 

Paralisada desde 2015, a implantação da unidade voltou a ser avaliada a partir de 2023, quando a Petrobras decidiu retornar ao segmento de fertilizantes.

Unidade

O projeto prevê a produção de aproximadamente 3.600 toneladas por dia de ureia e 2.200 toneladas por dia de amônia, das quais 180 toneladas são excedentes e disponíveis para a comercialização.

A produção será destinada majoritariamente aos estados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Paraná e São Paulo, principais produtores agropecuários do país.

A amônia é matéria-prima para os setores de fertilizantes e petroquímico. A ureia é o fertilizante nitrogenado mais demandado no Brasil, com consumo nacional na ordem de 8 milhões de toneladas por ano.

O agronegócio utiliza do produto nas plantações de milho, cana-de-açúcar, café, trigo e algodão, além de aplicação como suplemento alimentar para ruminantes.

Fonte: Agência Brasil

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

ADestilaria Jardim das Laranjeiras prepara o lançamento de um novo licor para o mercado sergipano. Batizado de Nocta, o produto chega para ampliar o portfólio da destilaria, que já reúne a cachaça Boa Luz, as cachaças Xingó Ouro e Prata e o gin The Legend. À frente do negócio estão os empresários Rafael Santos de Gois e Lauro Menezes Filho, que dividem a gestão da indústria e assinam juntos a nova aposta da marca. A previsão é que o licor esteja disponível em todo o Estado a partir de abril, com foco especial nas vendas para o período junino.

“O produto já está pronto. Estamos apenas na fase final de testes de validade e de controle de qualidade para garantir que não haja separação do leite do líquido, o que pode dar um aspecto visual diferente na garrafa, embora não signifique que esteja estragado”, explica Rafael Santos de Gois, responsável pelas áreas comercial e de marketing da destilaria.

Segundo ele, o Nocta já tem graduação alcoólica, sabor e processo de produção definidos. “Hoje estamos trabalhando na faixa de 9,5% de álcool. Como ainda fazemos pequenos ajustes — se aumentamos o doce de leite, por exemplo, precisamos equilibrar a graduação alcoólica — pode haver variação, mas está nessa faixa”, afirma. A bebida será comercializada em garrafas de 500 ml.

O licor é feito à base de doce de leite, receita que passou por cerca de cinco a seis meses de pesquisa, iniciada entre agosto e setembro de 2025, até chegar ao ponto considerado ideal pelos sócios. “A gente gosta de alguns licores do mercado, mas sentia que ou eram muito doces ou o álcool se sobressaía. Conseguimos trazer equilíbrio, suavidade na textura e manter o sabor do doce de leite”, diz Rafael. “Estamos muito felizes com a elaboração desse produto.”

O caráter artesanal é um ponto ressaltado também por Lauro Menezes Filho, sócio da destilaria e responsável pelas áreas administrativa, financeira e pela produção. Produtor de cachaça de alambique há 14 anos, ele destaca que o cuidado com o processo é uma marca da indústria. “Apesar de estarmos em ambiente industrial, o trabalho é essencialmente manual. Da fermentação à destilação, acompanhamos cada etapa”, afirma.

Ele lembra que a Jardim das Laranjeiras é uma das poucas produtoras de cachaça de alambique em Sergipe e que o segmento ainda é tímido no Estado, especialmente quando comparado à produção industrial. “A cachaça de alambique já começa diferente no canavial, com a cana colhida crua e, muitas vezes, manualmente. A fermentação utiliza leveduras selecionadas e, na destilação, fazemos a separação das frações — cabeça, coração e cauda — aproveitando apenas o coração, que é a parte nobre”, explica.

Outro diferencial, segundo Lauro, está no envelhecimento. “Nossas cachaças partem de três anos em barril de carvalho, mas temos exemplares com 13 e 14 anos de maturação. É um processo natural, sem uso de extratos ou corantes.” Ele ressalta que o envelhecimento eleva o custo do produto, tanto pela evaporação natural quanto pelo tempo de imobilização do estoque.

Atualmente, o Nocta já é vendido exclusivamente na destilaria e, segundo Rafael, tem apresentado boa aceitação. “Está sendo um sucesso. As pessoas estão procurando, mas ainda não podemos colocar nas prateleiras dos mercados, bares e restaurantes”, explica.

A estratégia inicial é posicionar o produto nos mesmos pontos de venda onde a marca já atua com a cachaça Boa Luz e o gin The Legend — supermercados, lojas especializadas, bares e restaurantes — além de marcar presença nos festejos juninos. “É uma bebida que combina muito com o São João. Pode ser consumida gelada, em shot, ou utilizada em drinks. Já utilizamos no Sensi, nosso bar de coquetelaria em Aracaju.”

O portfólio

A médio prazo, a intenção é expandir para outros estados. “Assim como fizemos com o gin — que já chegou a cidades como Salvador, São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Florianópolis —, queremos levar o Nocta para outros mercados. Mas primeiro precisamos maturar o produto aqui em Sergipe”, afirma Rafael.

O portfólio da indústria Jardim das Laranjeiras conta hoje com quatro produtos no mercado: a cachaça Boa Luz — envelhecida por três anos em barril de carvalho e considerada o carro-chefe da marca —, as cachaças Xingó Ouro e Prata, voltadas também para coquetelaria, e o gin The Legend, lançado em 2021 após estudos iniciados em 2019.

“O The Legend foi o primeiro gin sergipano, da linha London Dry, que é o tipo mais comercial. Hoje temos orgulho de dizer que é um gin 100% produzido em Sergipe, por sergipanos”, afirma Rafael. Ele ressalta que a empresa optou por desacelerar a expansão nacional para reorganizar a produção, adquirir novos equipamentos e reduzir custos, inclusive com a importação de garrafas, tornando o processo mais competitivo.

A destilaria nasceu em 2012, em Laranjeiras, vizinha à Fazenda Boa Luz, e completa 14 anos em 2026, ano previsto para o lançamento oficial do Nocta no mercado. Ao todo, a empresa reúne 12 pessoas entre equipe da destilaria, escritório em Aracaju e setor comercial externo.

Questionado sobre produção mensal, Lauro afirma que o número não é divulgado, mas destaca que a capacidade é superior à demanda atual. “Temos uma destilaria muito bem otimizada, com capacidade de produção muito além do que se pode esperar de uma destilaria em Sergipe.”

Ele também chama atenção para o modelo de distribuição direta adotado pela empresa. “Todo produto que chega ao ponto de venda passou pelas nossas mãos. Não temos distribuidor nem terceirizado.” Além disso, cerca de 90% das garrafas fornecidas a bares e restaurantes são recolhidas pela própria destilaria para reciclagem. “Isso é ambientalmente correto, reduz custo para o cliente e evita falsificação do produto.”

Advogado de formação, Rafael entrou no setor de bebidas em 2019, ao lado de Lauro, com quem mantém relação de amizade há mais de 20 anos. Juntos, conduzem a estratégia de crescimento da indústria, que hoje tem cerca de 80% das vendas concentradas em Sergipe e o restante distribuído entre estados vizinhos, além de comercialização pontual via e-commerce.

Com o Nocta, a indústria aposta em ampliar a presença no mercado sergipano e consolidar a marca como referência local em destilados. “Temos orgulho de ser sergipanos e queremos que o consumidor daqui não fique refém apenas de marcas de fora, tendo um produto de qualidade feito no nosso Estado”, conclui Rafael.

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Com 18.269 trabalhadores atuando na região — o equivalente a 9,31% dos empregos formais de Aracaju, que totalizaram 196.193 vínculos em julho segundo o novo Caged — o Centro reafirma seu papel estratégico como polo de geração de emprego e desenvolvimento econômico na capital. É nesse contexto que a Prefeitura de Aracaju avança com uma série de ações voltadas para a requalificação da área, embasadas pelo Censo Comercial do Centro de Aracaju, levantamento elaborado pela Secretaria Municipal do Desenvolvimento Econômico e Inovação (Semde).

Um dos compromissos assumidos pela nova gestão municipal, o Centro já vem recebendo intervenções como recapeamento asfáltico de ruas e avenidas, além da criação de um novo espaço para feirantes. As medidas visam ampliar a mobilidade urbana, garantir melhores condições de trabalho e proporcionar mais bem-estar à população. O Censo, lançado em outubro, oferece um panorama detalhado da situação dos imóveis comerciais da região central e do número de funcionários em atividade, além de indicar prioridades levantadas pelo setor empresarial para fortalecer o ambiente de negócios.

Para compor o levantamento, foram realizadas entrevistas estruturadas e registros fotográficos, abrangendo 7.489 imóveis distribuídos em seis setores, totalizando 83 quadras e as principais vias do centro comercial. A segmentação permitiu um diagnóstico mais preciso sobre as dinâmicas econômicas locais e reforçou a importância da área para o desenvolvimento de Aracaju.

Segundo o secretário municipal do Desenvolvimento Econômico e Inovação, Dilermando Júnior, o estudo irá orientar decisões estratégicas da gestão. “Mais do que nunca, isso prova como a gente tem que tratar de formas diferentes os setores. Em um, a gente precisa concentrar segurança. No outro, a gente precisa de pavimentação. Em outro, é preciso trocar o calçadão, enfim, fazer todo um trabalho que não está sendo feito, então a gente precisa impactar”, destacou.

O Censo analisou aspectos como estado de conservação, tipo de ocupação, segmento empresarial, quantidade de funcionários e necessidades de melhorias. O levantamento constatou que 80% dos imóveis do Centro estão ativos, demonstrando alto índice de ocupação comercial. Já os 20% de imóveis inativos representam oportunidades para novos empreendimentos e projetos de revitalização.

Entre os imóveis inativos, 25% estão em bom estado de conservação, indicando potencial para rápida reocupação. Já aqueles em estado péssimo (14%) e ruim (14%) foram classificados como áreas prioritárias para intervenções urbanas. O estudo também mostrou que o comércio representa 52% da ocupação do Centro, seguido por galerias e prédios comerciais (23%) e uso residencial (18%). A baixa incidência de uso misto (5%) aponta para uma oportunidade de políticas públicas que incentivem maior diversificação da ocupação.

A pesquisa também identificou os principais pontos de melhoria apontados pelos empresários. Entre os mais citados estão Infraestrutura (10,45%) e Segurança (9,35%), tratadas como demandas prioritárias para o fortalecimento do ambiente comercial.

Ainda de acordo com o secretário Dilermando Júnior, os dados permitirão definir prioridades de intervenção, elaborar um plano de ação integrado com outras secretarias municipais e desenvolver indicadores de acompanhamento para monitorar os avanços. “Foi identificado que quase 10% da população empregada na cidade de Aracaju pela CLT se concentra no Centro da cidade. Então, a gente tem que aproveitar essa vida que existe ali e fazer com que a gente consiga trazer cada vez mais pessoas, empresas, residências, para que o Centro continue cada vez mais vivo, porque esse é o lema da nossa prefeitura, Centro vivo”, completou.

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O programa de microcrédito urbano do Banco do Nordeste (Crediamigo) registrou R$ 300 milhões em financiamentos destinados a microempreendedores de Sergipe, de janeiro a junho deste ano. Em relação ao mesmo período do ano anterior, a ampliação é de 20% no valor desembolsado e de 6,2% no total de clientes atendidos.

Ao todo, o programa registrou 99 mil operações no primeiro semestre. E as mulheres seguem em destaque no acesso ao microcrédito. Elas correspondem a 62% dos 97,6 mil empreendedores beneficiados no estado. É o caso da artesã Maria José Silva, de 71 anos, que tem um ponto comercial no Centro de Turismo, mais conhecido como Rua do Turista, em Aracaju.

Ela aprendeu a bordar aos oito anos de idade com a mãe, a mestre artesã Maria de Luz da Silva. Com apoio do Crediamigo, a empreendedora mantém viva a arte da família desde a inauguração do espaço, há 47 anos.

“A minha experiência com o programa surgiu há 10 anos por uma necessidade, porque nosso trabalho precisava de divulgação. O movimento maior aqui é nos meses das férias de janeiro e de julho, então com o microcrédito já facilita muito a vida da gente. Compro o material, intensifico a produção e, quando chega a época do turismo, as peças estão prontas”, conta a artesã.

A empreendedora Fabiana Santos começou a produzir e vender doces em casa, há 15 anos. Além da confeitaria, ela e o marido possuem um restaurante no Bairro Cirurgia, na região central de Aracaju. Com microcrédito, Fabiana investiu em itens como panela mexedora, mesas e cadeiras, que ajudaram na melhoria da confeitaria.

“O Banco do Nordeste foi essencial para o aumento do faturamento. A equipe do Crediamigo foi muito ágil em todo o processo para adquirir o microcrédito e, com esse investimento, ampliei bastante a produção. O movimento também cresceu muito mais”, afirma Fabiana.

O gerente estadual do Crediamigo em Sergipe, José Paes, descreve o alcance da marca dos R$ 300 milhões como um trabalho que visa o fomento do empreendedorismo no estado.

“Quando falamos em ampliação de R$ 50 milhões, falamos de seis mil pessoas atendidas a mais. Um crescimento de 6,2% no total de empreendedores. E o objetivo do programa é este: gerar renda, fomentar o pequeno negócio de quem está começando, para que possa crescer e gerar emprego para outras famílias”, explica.

O gestor também destacou a importância da presença feminina como um fator que reforça a relevância do programa. “Hoje o percentual de mulheres no programa em Sergipe já é algo tradicional. O Crediamigo, além da importância econômica, também traz a responsabilidade social de dar a força para que a mulher enfrente os desafios”, afirma José Paes.

Expansão de unidades

Na última sexta-feira (22), o Crediamigo inaugurou duas unidades em Itabaiana: uma no Centro e outra no Shopping Peixoto, que atenderão juntas a seis municípios da região Agreste. Agora, são 22 unidades do programa em Sergipe. O Crediamigo é o maior programa de microcrédito produtivo e orientado do país, que atende a empreendedores individuais e em grupos solidários, nos setores formal e informal da economia.

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Entraram em vigor, nesta quarta-feira (6), as tarifas de 50% impostas sobre parte das exportações brasileiras para os Estados Unidos. A medida, assinada na semana passada pelo presidente norte-americano Donald Trump, afeta 35,9% das mercadorias enviadas ao mercado estadunidense, o que representa 4% das exportações brasileiras. Cerca de 700 produtos do Brasil ficaram fora do tarifaço. 

Café, frutas e carnes estão entre os produtos que passam a pagar uma sobretaxa de 50%. Ficaram de fora dessa taxa suco e polpa de laranja, combustíveis, minérios, fertilizantes e aeronaves civis, incluindo seus motores, peças e componentes, polpa de madeira, celulose, metais preciosos, energia e produtos energéticos.

O tarifaço imposto ao Brasil faz parte da nova política da Casa Branca, inaugurada por Donald Trump, de elevar as tarifas contra parceiros comerciais na tentativa de reverter à relativa perda de competitividade da economia americana para a China nas últimas décadas.

No dia 2 de abril, Trump iniciou a guerra comercial impondo barreiras alfandegárias a países de acordo com o tamanho do déficit que os Estados Unidos têm com cada nação. Como os EUA têm superávit com o Brasil, foi imposta, em abril, a taxa mais baixa, de 10%.

Porém, no início de julho, Trump elevou a tarifa para 50% contra o Brasil em retaliação a decisões que, segundo ele, prejudicariam as big techs estadunidenses e em resposta ao julgamento do ex-presidente Jair Bolsonaro, acusado de liderar uma tentativa de golpe de Estado após perder o pleito de 2022.

Especialistas consultados pela Agência Brasil avaliam que a medida é uma chantagem política com objetivo de atingir o Brics, o bloco de potências emergentes que tem sido encarado por Washington como uma ameaça à hegemonia estadunidense no mundo, em especial, devido à proposta de substituir o dólar nas trocas comerciais.

Lula

Em pronunciamento no domingo (3), o presidente Luiz Inácio Lula da Silva ressaltou que não quer desafiar os Estados Unidos, mas que o Brasil não pode ser tratado como uma “republiqueta”. O presidente disse ainda que pais não abre mão de usar moedas alternativas ao dólar.

O governo brasileiro informou ainda que o plano de contingência para auxiliar as empresas afetadas pelo tarifaço será implementado nos próximos dias, com linhas de crédito e possíveis contratos com o governo federal para substituir eventuais perdas nas exportações.

Negociações

Após a confirmação da imposição das tarifas na semana passada, a Secretaria de Tesouro dos Estados Unidos entrou em contato com o Ministério da Fazenda para iniciar as negociações sobre as tarifas, ao mesmo tempo que Trump anunciou estar disposto a conversar, pessoalmente, com o presidente Lula.

Já nesta semana, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, disse que as terras raras e minerais críticos podem ser objeto de negociação entre Brasil e Estados Unidos. Esses minérios são essenciais para a indústria de tecnologia, e é um dos principais motivos de disputa entre Pequim e Washington.

“Temos minerais críticos e terras raras. Os Estados Unidos não são ricos nesses minerais. Podemos fazer acordos de cooperação para produzir baterias mais eficientes”, disse Haddad em entrevista a uma rede de televisão.

Ainda segundo o ministro da Fazenda, o setor cafeeiro acredita que pode ser beneficiado por um acordo com os EUA para excluir o produto da lista de mercadorias tarifadas. No mesmo dia que Trump assinou o tarifaço, a China habilitou 183 empresas brasileiras para exportar café para o país asiático.

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O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, enviou uma carta ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva, nesta quarta-feira (9), em que anuncia a imposição de uma tarifa de 50% sobre todas as exportações brasileiras ao país norte-americano. Segundo Trump, as tarifas passam a valer a partir do dia 1º de agosto.

No documento, Trump justifica a medida citando o ex-presidente Jair Bolsonaro, que é réu no Supremo Tribunal Federal (STF) por tentativa de golpe de Estado. Ele também destacou ordens do STF emitidas contra apoiadores do ex-presidente brasileiro que mantêm residência nos Estados Unidos.

“A forma como o Brasil tem tratado o ex-presidente Bolsonaro, um líder altamente respeitado em todo o mundo durante seu mandato, inclusive pelos Estados Unidos, é uma vergonha internacional. Esse julgamento não deveria estar ocorrendo. É uma Caça às Bruxas que deve acabar IMEDIATAMENTE!”, escreveu Trump.

O presidente norte-americano justifica a medida tarifária citando ainda supostos “ataques insidiosos do Brasil contra eleições livres e à violação fundamental da liberdade de expressão dos americanos”.

“A partir de 1º de agosto de 2025, cobraremos do Brasil uma tarifa de 50% sobre todas e quaisquer exportações brasileiras enviadas para os Estados Unidos, separada de todas as tarifas setoriais existentes. Mercadorias transbordadas para tentar evitar essa tarifa de 50% estarão sujeitas a essa tarifa mais alta”, afirmou o presidente norte-americano.

A manifestação ocorre na mesma semana em que Trump e Lula trocaram críticas por conta da realização da cúpula do Brics, bloco que reúne as maiores economias emergentes do planeta, no Rio de Janeiro. Trump chegou a ameaçar os países do grupo com imposição de tarifas comerciais, o que agora se materializa no caso brasileiro.

Trump prossegue a carta acusando o Brasil de praticar relação comercial injusta com os Estados Unidos.

“Tivemos anos para discutir nosso relacionamento comercial com o Brasil e concluímos que precisamos nos afastar da longa e muito injusta relação comercial gerada pelas tarifas e barreiras tarifárias e não tarifárias do Brasil. Nosso relacionamento, infelizmente, tem estado longe de ser recíproco. Por favor, entenda que os 50% são muito menos do que seria necessário para termos igualdade de condições em nosso comércio com seu país. E é necessário ter isso para corrigir as graves injustiças do sistema atual”, escreveu Trump

A declaração de Trump contraria os números do fluxo comercial entre Brasil e Estados Unidos. Juntos, os dois países têm um volume de comércio de cerca de US$ 80 bilhões por ano. Ao considerar a balança comercial (exportações menos importações), os Estados Unidos têm superávit de US$ 200 milhões com o Brasil.

Ainda na carta, Trump ameaça o Brasil em caso de retaliação.

“Se por qualquer razão o senhor decidir aumentar suas tarifas, qualquer que seja o valor escolhido, ele será adicionado aos 50% que cobraremos. Por favor, entenda que essas tarifas são necessárias para corrigir os muitos anos de tarifas e barreiras tarifárias e não tarifárias do Brasil, que causaram esses déficits comerciais insustentáveis contra os Estados Unidos. Esse déficit é uma grande ameaça à nossa economia e, de fato, à nossa segurança nacional!”, ameaçou.

“Se o senhor desejar abrir seus mercados comerciais, até agora fechados, para os Estados Unidos e eliminar suas tarifas, políticas não tarifárias e barreiras comerciais, nós poderemos, talvez, considerar um ajuste nesta carta. Essas tarifas podem ser modificadas, para cima ou para baixo, dependendo do relacionamento com seu país. O senhor nunca ficará decepcionado com os Estados Unidos da América”, completou o presidente dos Estados Unidos.

Trump ainda determinou a abertura de investigação sobre o que chamou de “ataques contínuos do Brasil às atividades comerciais digitais de empresas americanas” no Brasil.

Fonte: Agência Brasil

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Irrigantes do Perímetro Irrigado Califórnia, em Canindé de São Francisco, território do alto sertão sergipano, recebem novo estímulo ao cultivo da goiaba. Uma nova variedade de goiabeira, pesquisada na Embrapa Semiárido (Petrolina/PE), está sendo introduzida a partir de projeto intersetorial e apoio do Governo do Estado. O nematoide, um tipo de praga, prejudicou fruticultores de Canindé e influenciou na diminuição da área de pomares de goiaba no Califórnia em 32,3%, nos últimos quatro anos. A goiabeira BRS Guaraçá foi criada para ser resistente à praga, mas sem perder o potencial de produtividade de outras cultivares comerciais.

Dois pomares, com 200 goiabeiras cada, foram introduzidos em lotes irrigados do perímetro por meio do projeto Lagos do São Francisco há dois anos e estão servindo de área demonstrativa da nova variedade. A Companhia de Desenvolvimento Regional de Sergipe (Coderse), vinculada à Secretaria de Estado da Agricultura, Desenvolvimento Agrário e da Pesca (Seagri), administra o Perímetro Califórnia.

Técnico agrícola da empresa pública, Joaquim Ribeiro atua no Lagos do São Francisco e orienta um dos irrigantes que está fazendo a segunda colheita comercial da BRS Guaruçá. “O produtor Valmir Matos do Nascimento, do Setor 07, do Califórnia, iniciou a segunda colheita em 14 de agosto. Vai passar 30 dias colhendo neste talhão com 100 plantas e outro talhão, com mais 100, começa a colheita aos 30 dias. Que dura mais 30 dias colhendo. A previsão de colheita nos dois talhões é de 250 caixas de 25 quilos cada”, relata o técnico da Coderse.

Irrigante do Califórnia, Valmir Matos diz estar muito feliz de ter recebido as mudas da nova goiabeira. “A principal mudança é que elas são muito resistentes às pragas e doenças. Então, me sinto muito grato por esse apoio da Embrapa e da Coderse. Foi muito importante, é uma variedade mais resistente e uma produção boa. Essa já é a segunda safra. Essas goiabeiras fizeram dois anos [de plantio] em março”, pontuou.

No perímetro irrigado de Canindé, de janeiro de 2020 a janeiro de 2024, a área ocupada com goiabeiras reduziu de 114,17 hectares para 77,20ha. Já a produção anual foi de 3.073,7 toneladas em 2020, enquanto que em 2023, o ano fechou em 1.567. Essa situação foi influenciada principalmente pela incidência da praga do nematoide, o que aumenta os custos de produção ao irrigante e até causa a perda de plantas.

A Coderse atua na assistência técnica aos 373 lotes produtivos do perímetro e a água de irrigação, para garantir que as goiabeiras e uma outra infinidade de cultivos agrícolas, produzam no clima do semiárido. “Damos suporte e a assistência técnica. A manutenção do perímetro, na questão de adutoras, bombeamento dos motores e fornecimento de água, nos horários, para a devida irrigação e tudo mais que for necessário”, explica o gerente do Califórnia, Anderson Rodrigues.

Pesquisa

José Egídio Flori é pesquisador da Embrapa de Petrolina, em Pernambuco, e acompanhou de perto a introdução da nova variedade de goiaba também no Perímetro Califórnia. Segundo ele, essa pesquisa vem sendo trabalhada pela Embrapa e outras instituições desde que o nematoide surgiu como praga da goiaba. A solução foi encontrada no araçazeiro, espécie nativa no Brasil e da mesma família botânica (Myrtaceae) da goiaba e que é usada como porta-enxerto para produção das mudas.

“Desde 2001, que a nova variedade foi oficialmente registrada por uma colega nossa. Mas foram 25 anos de pesquisa e felizmente tivemos a sorte de encontrar na natureza um material resistente que, cruzado com a goiaba cultivada, deu origem a essa BRS Guaraçá, que é tolerante à praga, não afeta a produção e tem toda performance agronômica da cultivar ‘Paluma’. Não afeta o desempenho da goiabeira. É um material perfeito para combater essa praga”, argumenta o pesquisador-doutor José Egídio.

Lagos do São Francisco

O projeto Lagos do São Francisco é uma parceria que envolve Eletrobras, Companhia Hidroelétrica do São Francisco (Chesf), Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Embrapa e Seagri e já beneficiou aproximadamente 100 agricultores de Canindé, com o fornecimento de insumos, sementes, matrizes e ração para criatórios da galinha Canela-Preta.

Por meio desse esforço conjunto, o perímetro da Coderse recebeu as novas goiabeiras e também foi realizado um dia de campo da Embrapa no último mês de julho, como complementação da introdução das suas tecnologias de produção. O evento reuniu outros agricultores irrigantes e estudantes de Sergipe e Alagoas.

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Por Daniela Sena (*)

Minha jornada empreendedora inclui a criação da Dici Cosmetics, uma marca de batons bem-sucedida que atende às preferências únicas do mercado chinês. Como figura influente e especialista em live-commerce, estabeleci uma forte presença em plataformas populares como Aliexpress, Alibaba.com e Kwai.

Minha visibilidade nas redes sociais chinesas e participação no reality show “The Day I Ran China” me permitiram compartilhar minha expertise e experiências com públicos de 43 países. Tenho a honra de ser reconhecida como uma das mulheres mais influentes de Hangzhou e tive a oportunidade de participar da prestigiada conferência organizada pelo grupo Alibaba, The World She Made, onde tive o privilégio de conhecer Jack Ma.

Em 2023, fui palestrante sobre as relações Brasil-China na Cúpula dos BRICS na África do Sul e servi como Embaixadora dos Jogos Asiáticos em Hangzhou. Recentemente, tive o prazer de ser entrevistada pelo renomado Wall Street Journal, onde compartilhei insights sobre minhas estratégias e contribuições para o crescimento da indústria de e-commerce no Brasil.

Sou movida por um forte compromisso com o crescimento dos negócios globais e o empoderamento das mulheres nos negócios. Vamos nos conectar e explorar como podemos colaborar para o sucesso mútuo!

Negócios da China

Bem-vindos à coluna “Negócios da China”. Neste espaço, exploraremos o vibrante cenário empresarial que une a força econômica da China com o potencial empreendedor do Brasil, com um foco especial nas oportunidades disponíveis para empresas em Sergipe. Junte-se a nós nesta jornada rumo ao sucesso empresarial em um mundo cada vez mais conectado.

O nosso primeiro artigo, como o próprio título informa, destaca a importância do mercado chinês para o Brasil e as oportunidades para médias empresas.

Há mais de uma década, tenho trabalhado diretamente com a China, testemunhando e participando de um relacionamento comercial que só se fortalece com o tempo. Como CEO da Continental Corporation, vejo diariamente como essa parceria abre portas e cria novas oportunidades. A China é a segunda maior economia do mundo e o maior parceiro comercial do Brasil, e ignorar essa realidade é um erro estratégico que nenhuma empresa brasileira pode se permitir.

A inserção no ecossistema chinês é uma decisão crucial para quem busca crescimento e inovação. A China representa não apenas um mercado consumidor vasto e diversificado, mas também uma fonte inesgotável de investimentos e tecnologias avançadas. Empresas de médio porte têm um potencial enorme para se beneficiar dessa relação, explorando novos nichos de mercado e estabelecendo parcerias estratégicas.

Em nossa experiência, observamos que empresas brasileiras que conseguem se adaptar às exigências e dinâmicas do mercado chinês prosperam. Um exemplo de sucesso é a parceria que estabelecemos com empresas de tecnologia chinesas, permitindo-nos introduzir inovações e processos mais eficientes em nossas operações. Essa troca de conhecimento tem sido vital para manter nossa competitividade no mercado global.

A China também nos ensina a importância da agilidade e da capacidade de adaptação. O mercado chinês é altamente dinâmico e exige uma resposta rápida às mudanças. Adotar essas práticas pode transformar a maneira como as empresas brasileiras operam, tornando-as mais eficientes e resilientes. Além disso, a experiência chinesa em comércio eletrônico e digitalização oferece um modelo valioso para empresas brasileiras que buscam se modernizar e expandir suas operações online.

Outro ponto crucial é a criação de ecossistemas colaborativos. Na China, vemos um forte espírito de cooperação entre empresas, governos e instituições de pesquisa, o que impulsiona a inovação e o crescimento sustentável. Adotar essa abordagem pode ser extremamente benéfico para o Brasil, especialmente para as médias empresas que muitas vezes carecem de recursos e apoio para inovar e expandir.

Até a próxima!

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Por Prof. Dr. Claudefranklin Monteiro Santos

O que eu poderia acrescentar de novo à mais nova polêmica envolvendo, mais uma vez, temas sensíveis como memória, seus efeitos e seus usos? Certamente, não muito. Mas, como cidadão e historiador não poderia deixar de expressar algo, nem que fosse no sentido de reforçar o que já vem sendo expresso, sem que isso, de modo algum, contamine a minha admiração pelas personagens envolvidas; de modo particular uma delas, ainda viva para, se for o caso, não necessariamente se defender, mas dar a sua versão dos fatos. Até que isso ocorra, vou na direção de tudo que já vi, ouvi e li: foi um tremendo mau gosto, para não dizer um verdadeiro constrangimento nacional e internacional.

Quando meu filho me mostrou o comercial, já em tom e reação indignadíssima, à primeira vista, como parece ter sido a intenção de seus mentores, causa arrepio na pele, um nó na garganta e os olhos ficam marejados. Mas, logo depois, o lado racional e crítico fala mais alto e percebe-se uma série de coisas que, talvez, nem mesmo os filhos de Elis, que autorizaram a gravação e exibição do comercial, tenham percebido. O fato é que a repercussão está sendo muito mais negativa do que positiva.

Particularmente, não pretendo entrar em detalhes ou me posicionar sobre dois pontos que estão entre os provocadores de algumas das discussões: o respeito à memória da falecida (Elis morreu no dia 19 de janeiro de 1982); e a questão da inteligência artificial. Quero me ater sobre a questão da memória histórica e os efeitos que seu uso pode causar nas pessoas e como seu uso pode também atender a uma parte da sociedade que tem nostalgia de regimes totalitários, como o ocorrido no Brasil entre 1964 e 1984.

Antes, me permitam pensar como teria se sentido o autor da canção, o cantor cearense Belchior, falecido no dia 30 de abril de 2017. Conhecido por seu senso crítico e por suas lutas em favor da liberdade de expressão no melhor sentido que essa palavra pode denotar, certamente sequer teria autorizado. Se houve um “desrespeito” à memória de Elis, penso que também a dele deve ser posta em questão.

De tal sorte que me sinto plenamente contemplado com a análise de Thiago Amparo, em artigo intitulado “Por trás do deepfake da Elis”, publicado na Folha de São Paulo, no dia 6 de julho do corrente ano, do qual, só o início do primeiro parágrafo já dá a tônica da polêmica e do que eu e uma boa parte das pessoas pensam sobre o assunto: “Não quero lhe falar, meu grande leitor, das coisas que aprendi nos comerciais da TV, por mais emocionantes que possam ser e de fato são. Quero lhe contar, em vez disso, como muitos não sobreviveram à ditadura e tudo o que aconteceu com eles, inclusive envolvendo empresas”.

Se por um lado a Volkswagen desperta nostalgia por conta de veículos como o Fusca e a Kombi, por outro ela, ao longo de suas sete décadas de existência, também esteve envolvida em situações de deixar qualquer pessoa ruborizada. E artigos como o de Amparo e outros, além de pronunciamentos de diversos especialistas em redes sociais vão nessa direção, apontado os males da empresa e seu envolvimento com o regime militar brasileiro, por exemplo.

Assim, como disse antes, quero apenas reiterar o que antecipei no início desta crônica, indo ao encontro destas análises e dizendo que a referida propaganda se  não foi um grande mal-entendido, certamente foi de um enorme vacilo, isso se não teve uma intencionalidade por trás para agradar essa gente que sente saudade da ditadura. O fato é que o comercial em si nos leva a pensar, como fizera Belchior, se realmente ainda não somos os mesmos e vivemos como nossos pais. Particularmente, tenho a certeza que não, do contrário, não estaríamos nós aqui a nos indignar e a questionar sobre as reais motivações desse comercial, se meramente empresariais, se políticas, se emocionais ou do quer que tenha sido.

Aprendi com a sabedoria popular, sobretudo com a educação de minha mãe, que por trás de uma boa intenção nem sempre se tem uma boa índole, mas se escondem as mais cínicas e perversas maquinações. Assim, fico com um trecho da canção de Belchior que diz, com muita precisão e válido para todos os tempos, sobretudo o nosso: “Você me pergunta pela minha paixão / Digo que estou encantada como uma nova invenção / Eu vou ficar nesta cidade, não vou voltar pro sertão / Pois vejo vir vindo no vento cheiro de nova estação / Eu sei de tudo na ferida viva do meu coração” (1976).

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A capital sergipana terá transporte público nas madrugadas de terça-feira a domingo, com a Operação Corujão. As linhas alternativas específicas serão oferecidas aos usuários até 1° de julho, para atender o público que vai curtir e trabalhar no Arraiá do Povo, na Orla da Atalaia. A programação junina é realizada pelo Governo de Sergipe desde o dia 1º de junho. Serão disponibilizados ônibus para percorrer o itinerário de cinco linhas de ônibus, da zona sul à zona norte de Aracaju.

De acordo com o Sindicato das Empresas de Transporte de Passageiros de Aracaju (Setransp), as linhas do Corujão farão o percurso da Orla da Atalaia para as seguintes localidades: Augusto Franco / Unit Farolândia / Orlando Dantas e Santa Maria; Mosqueiro e Aruana; Eduardo Gomes e Tijuquinha, via Tancredo Neves; Conjunto João Alves / Fernando Collor / Marcos Freire III, via Santos Dumont e Lamarão; e Marcos Freire II / Piabeta e Albano Franco, via Beira Mar e Porto Dantas.

Segundo a presidente executiva da Setransp, Raissa Cruz, o objetivo é dar acesso direto às pessoas aos bairros sem precisar passar pelos terminais de ônibus. “Por volta de 23h30 os terminais de integração estão fechando. Então, o Corujão será uma forma de dar mais acessibilidade às pessoas direto aos bairros. Essas linhas percorrem todos os cantos da cidade e vão passar pelos principais corredores de pontos de ônibus. A Guarda Municipal estará presente nos pontos de ônibus, assim como também a SMTT também dará todo o apoio para o embarque e desembarque dos passageiros”.

Cartões Mais Aracaju

Os cartões de bilhetagem eletrônica também serão disponbilizados no Arraiá do Povo, que contará com agente comercial da AracajuCard no estande da Empresa Sergipana de Turismo (Emsetur), para realizar recargas e distribuição de cartões de forma gratuita, inclusive com o cartão Mais Aracaju Turista. Além da recarga com o agente comercial, o usuário do Sistema de Transporte também tem o RecargaPay, onde ele pode pôr créditos pelo celular e validar ao usar o ônibus.

País do forró

Este ano, o Governo de Sergipe preparou para os festejos juninos no estado uma programação com mais de 30 dias de festa. Na capital, a festa acontecerá em cinco pontos: Arraiá do Povo, na Orla da Atalaia, Rua São João, Gonzagão, Centro de Criatividade e 18 do Forte. No total, serão mais de 250 atrações, sendo 140 sergipanas, 40 nacionais, 60 apresentações de quadrilhas juninas e 40 trios pés de serra.

A programação dos festejos juninos realizada pelo Governo de Sergipe tem o patrocínio do Banese, Deso, Maratá, PagBet e TAG, e apoio da Energisa e MOB.

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