Por Luiz Thadeu Nunes e Silva (*)

Todas as vezes que desembarquei no aeroporto de Schiphol,um dos mais belos do mundo, um pequeno detalhe me chamou a atenção. Nos mictórios, tinha o desenho de uma pequena mosca na louça. Achei que fosse mais uma intervenção artística, já que a Holanda, onde fica o aeroporto, é um país cheio de obras de arte. Terra de Vincent Van Gogh, Rembrandt, Johannes, Frans Hals e muitos outros, de inúmeros museus, esbarra-se facilmente em obras de arte por toda parte.

Recentemente li a razão da pintura das moscas nos mictórios.

A administração do Aeroporto de Schiphol tinha um problema caro e irritante: os banheiros masculinos. Não importava quanto gastassem em limpeza, sinalização ou avisos educados. O “desperdício” fora do lugar era constante.

O custo de manutenção estava fora de controle. Tentaram tudo: cartazes pedindo colaboração; regras mais duras; produtos químicos mais fortes. Nada funcionava.

Até que um economista chamado Richard Thaler sugeriu algo radical. Ele não propôs uma regra. Nem uma punição. Propôs um alvo.

A solução custava centavos. Eles colaram uma pequena mosca preta, realista, dentro de cada mictório. Bem perto do ralo. Só isso. O resultado foi quase absurdo. Os custos de limpeza caíram 80% em poucos meses.

O “erro de mira” despencou. Sem campanhas. Sem ordens. Sem fiscalização. Por quê? Porque o ser humano tem um impulso automático de jogar. Dê um alvo e ele tenta acertar. Sem pensar. Sem perceber.

Thaler chamou isso de Nudge – o empurrãozinho. A ideia é simples e poderosa: você não precisa proibir nada, nem mudar incentivos financeiros para mudar comportamento. Basta redesenhar a escolha.

Outro exemplo clássico, que virou case, é a disposição dos produtos nas gôndolas dos supermercados. Apenas com um arranjo, ao colocar frutas na altura dos olhos e doces em prateleiras mais altas, o consumo de comida saudável subiu 25%. Ninguém proibiu o açúcar, apenas tornou a maçã mais fácil. Tudo tem uma logística por trás, que funciona.

A lição para negócios e para a vida. As pessoas raramente fazem o certo porque você pediu. Elas fazem o que é mais fácil ou mais divertido no momento. Se o cliente não compra, talvez o site seja confuso. Se o funcionário não segue o processo, talvez o processo seja chato. Se a criança não guarda os brinquedos, talvez a caixa seja difícil de abrir. Esses exemplos mostram a criatividade e o poder de transformação do marketing.

O Marketing genial não manda. Ele desenha a mosca, troca os produtos de lugar, e os resultados aparecem. Sabemos que o mundo é movido por impulsos invisíveis.

Recentemente vi, no YouTube, uma campanha publicitária em que alunos de arquitetura ficavam em um estacionamento de um grande shopping center, observando motoristas que estacionavam nas vagas destinadas por lei a PcD, pessoa com deficiência. Grande parte dos que ali estacionavam não eram pessoas com mobilidade reduzida. Após o motorista estacionar, os alunos apareciam com uma cadeira de rodas.

O motorista atônico se recusava a usar a cadeira, ao que os estudantes mostravam a mensagem: “Se usou a vaga do deficiente, também deve usar a cadeira”. Muitos se retiraram envergonhados.

Ainda precisamos evoluir muito para uma melhor convivência em sociedade. É de grande importância campanhas publicitárias para despertar na população noções de civilidade. O marketing educa.

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Por Diego da Costa (*)

Comunicação como Fator de Risco

Por outro lado, a falta de comunicação — ou uma comunicação falha — pode ser fatal para os negócios:

Desalinhamento: A ausência de orientação clara resulta em equipes desmotivadas, retrabalho e baixo desempenho.

Ambiente tóxico: Ruídos e falta de feedback favorecem fofocas, intrigas e clima organizacional negativo.

Perda de oportunidades: Informações mal transmitidas podem levar a perdas de negócios, clientes insatisfeitos e prejuízos financeiros.

Crescimento estagnado: Empresas que não escutam colaboradores ou o mercado deixam de inovar e tendem a perder relevância.

Crises de imagem: Transparência na comunicação é essencial em situações de crise. O silêncio ou discursos contraditórios ampliam os danos à reputação.

Comunicação Assertiva como Diferencial de Gestão

Adotar práticas de comunicação clara, direta e respeitosa é um diferencial competitivo. A gestão moderna exige líderes que ouvem, dialogam e inspiram pelo exemplo. Em tempos de transformação digital e diversidade de meios (e-mails, apps de mensagens, redes sociais, reuniões online), o desafio é ainda maior: é preciso adaptar a linguagem, escolher o melhor canal e garantir que a mensagem seja realmente compreendida.

“Empresas que investem em uma comunicação assertiva e humanizada colhem resultados concretos: equipes mais produtivas, clientes mais satisfeitos e negócios mais resilientes.”

Em resumo, a comunicação pode ser a força motriz que impulsiona um negócio ao sucesso ou o ponto fraco que precipita seu fracasso. Cabe ao gestor escolher qual caminho trilhar.

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Com o objetivo de  dialogar sobre a oferta de novas experiências no processo de qualificação dos alunos do Senac e Universidade Tiradentes (Unit), o diretor de Educação Profissional do Senac Sergipe, Adalberto Trindade de Souto, e a gerente do Núcleo de Desenvolvimento e Implementação Educacional (NDIE), Cristiane Tavares, receberam a visita da professora de extensão da Instituição de Ensino Superior (IES), Luzianne dos Santos. Este foi o segundo encontro com o intuito de fortalecer a colaboração entre docentes e alunos das duas instituições.

“Estou aqui para conhecer a instituição e estabelecer uma parceria para desenvolver projetos de extensão no Senac. Como preceptora de extensão da Universidade Tiradentes, trabalho com alunos de diversos cursos, promovendo a experiência extensionista ao levá-los para a comunidade e instituições, incentivando o desenvolvimento de projetos em áreas diversas. A ideia é unir os alunos do Senac e da Unit, que possuem cursos semelhantes, para compartilhar conhecimento, além de aproximar os profissionais das duas instituições. Temos em mente a proposta comum de incorporar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) na elaboração dos projetos”, explicou Luzianne dos Santos.

A extensão universitária representa a interação com a sociedade, na qual a Unit busca estabelecer conexões além dos limites da instituição para proporcionar mais engajamento e experiências aos alunos.

“É fundamental que os universitários tenham contato com as demandas do mercado e as necessidades da sociedade. O Senac não só recebe esses alunos para apresentar nossos cursos e projetos desenvolvidos, mas também abre oportunidades para que essa extensão atenda às demandas do nosso corpo educacional”, ressaltou Cristiane Tavares.

Como exemplo, a gerente do NDIE mencionou os cursos similares oferecidos pelas duas instituições, como gastronomia. E apresentou uma sugestão para que os professores da IES elaborassem um projeto de capacitação destinado aos alunos e instrutores do Senac, utilizando as instalações pedagógicas da universidade, que incluem uma cozinha industrial.

“Essa troca de experiências é extremamente enriquecedora tanto para os universitários quanto para os alunos das duas instituições, pois lhes permite ampliar sua visão e se preparar melhor para atuar no mercado de trabalho, aproximando teoria e prática cada vez mais”.

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A Prefeitura de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal do Desenvolvimento Econômico e Inovação de Aracaju (Semde), realizou na manhã desta segunda-feira, 30, a instalação e a primeira reunião do Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação (CMCTI). O evento foi realizado no auditório do Hotel Del Mar, na Orla da Atalaia, e contou com a participação dos 13 membros do órgão colegiado. Com esta ação, o prefeito Edvaldo Nogueira concretiza mais compromisso inscrito no Planejamento Estratégico da gestão, visando fomentar a economia, a indústria, o comércio, a tecnologia, a conectividade e a inovação na capital sergipana.

“Este é um passo muito consistente, que foi idealizado no nosso Planejamento Estratégico e que acaba de ganhar concretude. Primeiro, nós preparamos as bases, tornamos as ações da Prefeitura mais eficientes com o uso da tecnologia. Depois, instituímos a Secretaria do Desenvolvimento Econômico e Inovação. Após isso, criamos o conselho, com a instituição da lei, e, agora, estamos iniciando os trabalhos, instalando o colegiado e já começando as discussões”, disse Edvaldo Nogueira na abertura da reunião inaugural do colegiado.

Ainda durante o evento, o prefeito destacou que essa política está vinculada a duas vertentes: transformar Aracaju em um polo de desenvolvimento e revelar o potencial criativo que a capital possui. Além disso, o Conselho tem outro papel importante, que é o de discutir o desenvolvimento econômico da cidade. “Os municípios ainda não têm um grande papel na definição do modelo de desenvolvimento econômico, como os estados. E isso precisa mudar. A cidade precisa ter mais protagonismo, precisa discutir suas vocações para construir o caminho do desenvolvimento. Temos muito o que debater e fico feliz de ver esse Conselho ganhando corpo, para que possamos alcançar resultados muito promissores. Tudo o que fizermos aqui deve ter as pessoas como objetivo central”, afirmou.

O Conselho de Ciência, Tecnologia e Inovação de Aracaju foi criado com a promulgação da Lei 5.540, de 22 de dezembro de 2022, por meio de um Projeto de Lei de autoria do Executivo Municipal. De acordo com o secretário municipal do Desenvolvimento Econômico e Inovação, Victor Rollemberg, a partir de agora Aracaju está criando um novo divisor de águas no setor de tecnologia e serviços e inovação.

“Estamos criando esse conselho para dar toda a segurança, tanto aos empresários locais que já atuam nesse setor, como às pequenas, médias e grandes empresas que venham de fora se instalar aqui, para que possam ter uma verdadeira política de Estado para o setor de tecnologia. Vamos ter uma periodicidade de reuniões para regulamentar alguns artigos e incisos da lei que já foi aprovada, e também sugerir novas regras ou facilidades para que os investimentos de fora venham para a nossa cidade”, declarou.

Conselho

O Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Informação é composto por 13 conselheiros, entre representantes da Universidade Federal de Sergipe (UFS), Universidade Tiradentes (Unit), Sebrae, Fecomércio, Sinformática, Associação de Startups de Sergipe (ASES) e das Secretarias Municipais do Desenvolvimento Econômico e Inovação (Semde), da Fazenda (Semfaz), da Saúde (SMS), do Planejamento, Orçamento e Gestão (Seplog), da Educação (Semed), da Infraestrutura (Seminfra) e de Governo (Segov).

O secretário municipal da Fazenda, Jeferson Passos, que geriu a Semde interinamente à época da criação, disse que com a implantação deste colegiado a pretensão é criar condições para regulamentar um conjunto de instrumentos de incentivo e fomento a empresas de base tecnológica, cultura criativa, economia criativa, inovação, ciência e tecnologia.

“O Conselho vai ser uma instância de colaboração em que a sociedade se vê organizada, junto com as universidades, os movimentos ligados à ciência, tecnologia e inovação. Os membros vão poder opinar, apresentar sugestões para essa regulamentação, para a criação de iniciativas que visam criar, em Aracaju, esse ecossistema de ciência, tecnologia e inovação. Iniciativas que visam abrir novas empresas, startups, atrair empresas já existentes para Aracaju, fomentar efetivamente esse conjunto de serviços de base inovadora, de base tecnológica”, declarou.

A subprocuradora-geral do município de Aracaju, Camila Brasileiro, destacou que os conselhos municipais são estruturas que oportunizam a discussão de políticas públicas a serem implementadas no município e contam com a participação de diversos secretários municipais e principalmente de membros da sociedade civil. “E esse Conselho de Ciência, Tecnologia e Inovação não poderia ser diferente, porque tem o objetivo de fomentar investimentos em Aracaju, e a Procuradoria está à disposição do secretário para auxiliar no assessoramento jurídico e nas diversas necessidades que venham surgir”.

O presidente do Instituto de Tecnologia e Pesquisa (ITP), Paulo do Eirado Dias Filho, é um dos conselheiros do CMCTI, representando a Universidade Tiradentes (Unit). Para ele, é importante fortalecer a consciência na comunidade de Aracaju para que se pense mais em inovação e tecnologia. “Isso tudo para trazer a geração de emprego, a melhoria econômica, a competitividade, para a gente ingressar de vez nesse mundo da tecnologia digital também. Nós precisamos gerar bons produtos, gerar soluções para as comunidades, para o cidadão, para o mercado. Tudo isso faz parte desse processo de inovação e eu parabenizo a Prefeitura de Aracaju por esta iniciativa. Com a criação desse Conselho, o mercado nacional e até mesmo internacional na área da tecnologia passará a olhar Aracaju com outros olhos”, afirmou.

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Comprometida com o fomento à cultura e à arte, a Prefeitura de Aracaju lançou, no último dia 20 de outubro, os editais referentes à aplicação da Lei Complementar nº 195/2022, conhecida como Lei Paulo Gustavo (LPG). Esses instrumentos de seleção de projetos beneficiarão diversos setores artístico-culturais da capital sergipana com o montante de R$ 5,8 milhões, que serão distribuídos entre o audiovisual e demais linguagens artísticas locais.

Para a aplicação do aporte financeiro, a gestão municipal, por meio da Fundação Cultural Cidade de Aracaju (Funcaju), elaborou o Edital de Parecerista, Edital de Audiovisual, Edital de Demais Linguagens e o Edital de Premiação para Agentes Culturais. Cada instrumento, criado de forma transparente, democrática e técnica, servirá como impulsionamento para uma das áreas mais afetadas pela pandemia da Covid-19.

De acordo com o presidente da Funcaju, Luciano Correia, a Lei Paulo Gustavo possui caráter emergencial e terá o seu objetivo social assegurado em Aracaju. Até concluir a formalização dos editais, ressalta o gestor, a execução passou por etapas importantes, desde a abertura de consultas públicas no site da Prefeitura de Aracaju, e a realização de oitivas com todos os segmentos da cadeia artística, a fim de debater as propostas.

“A execução da Lei Paulo Gustavo seguiu rigorosamente o que a regulamentação prescreve. Nós fizemos o período de consulta pública no site, depois fizemos reuniões técnicas que duraram quase duas semanas, sendo cada dia dedicado a uma linguagem específica, onde debatemos as propostas de todos os segmentos, recolhemos as contribuições e procedemos a uma sistematização dos editais. O plano de execução da LPG é resultado de uma construção coletiva levando em conta as propostas de cada segmento”, destaca o presidente.

Segundo Luciano, a partir da experiência do município com a aplicação da Lei Aldir Blanc, a qual tornou Aracaju referência pela execução da totalidade dos recursos, a Lei Paulo Gustavo tende a repetir esse sucesso. “Nós fomos considerados modelos na execução da Aldir Blanc e é essa experiência que trazemos para a Lei Paulo Gustavo, respeitando todos os requisitos e prescrições legais. Construímos esse plano com eficiência, do ponto de vista da sua execução, além de compromisso com todas as cadeias, transparência e caráter republicano. Ou seja, tem tudo para repetir o mesmo sucesso da Lei Aldir Blanc”, reforça.

Editais

Conforme a legislação estabelecida, 70% dos recursos serão alocados no setor audiovisual e direcionados para as seguintes finalidades: produções audiovisuais; reforma, manutenção e operação de salas de cinema; cinemas itinerantes; capacitação e formação; festivais; preservação da memória e despesas operacionais.

“Lançamos mão de um recurso que a lei também prevê, que é a aplicação de uma parte desses recursos para a recuperação do Cinema Walmir Almeida. Essa é uma prerrogativa que a lei permite e que estados e municípios do país inteiro estão procedendo. É importante destacar que a Funcaju fez um instrumento de política cultural para Aracaju a partir da LPG. Mais uma vez, como ocorreu na execução da Lei Aldir Blanc, além de cumprir o objetivo social, com o repasse dos recursos, visamos a transformação de políticas públicas em favor da cultura aracajuana”, frisa Luciano.

A porção restante do recurso será destinada a outras linguagens artísticas, como artes cênicas, artes visuais, cultura urbana, música, quadrilhas juninas, cultura popular, capoeira, literatura e economia criativa. Essas categorias poderão utilizar os recursos para estimular a economia criativa e solidária, promover a produção, formação e divulgação, apoiar microempreendedores individuais, micro e pequenas empresas, bem como instituições culturais da sociedade civil, além de cobrir gastos operacionais.

“Mais de 90% do edital é com temática livre. Em apenas um edital sugerimos a composição de um longa metragem que será feito a partir de episódios voltados para a vida aracajuana, portanto, os trabalhos artísticos deverão ser espelhados nos modos de vida, nas falas, na coloquialidade, nos costumes e nos valores aracajuanos. São valores da sergipanidade. Porém, os artistas estão livres para, em 98% dos editais, fazerem suas propostas de acordo com o que considerarem relevantes do ponto de vista artístico”, pontua Luciano.

Para selecionar especialistas com comprovada competência e experiência na área específica, a Funcaju elaborou o Edital de Pareceristas, a partir do qual comporá o grupo técnico encarregado de avaliar os projetos submetidos aos editais da Lei Paulo Gustavo. O Edital voltado para o setor audiovisual inclui categorias como produção de obras audiovisuais, abrangendo média-metragem, curtas-metragens, formatos híbridos, videoclipes, séries, desenvolvimento de projetos e podcasts. Além disso, os interessados poderão inscrever propostas relacionadas a festivais, pesquisas científicas, cursos e oficinas de capacitação.

No Edital destinado às demais linguagens artísticas, os participantes poderão submeter projetos nas seguintes áreas: artes cênicas, artes visuais, cultura urbana, música, quadrilhas juninas, cultura popular, capoeira, literatura e economia criativa. Cada categoria possui várias opções de projetos, por exemplo, no campo das artes visuais é possível propor exposições físicas ou a produção de obras de arte.

Além desses editais, há também o Edital de Premiação para Agentes Culturais, que reconhecerá indivíduos e grupos que tenham feito contribuições significativas para o desenvolvimento artístico e cultural de Aracaju, em áreas como artes cênicas, artes visuais, cultura urbana, música, quadrilhas juninas, cultura popular, capoeira, literatura e técnicos.

Com as inscrições até o dia 29 de outubro para o Edital de Pareceristas e 5 de novembro para os demais, o procurador da Funcaju, Carlos Paixão, destaca que Aracaju triplicou o prazo de 5 para 15 dias. “Entendemos que o ideal era termos prazos mais dilatados. Inclusive, estamos acompanhando o movimento no Congresso Nacional, que discute projetos de leis que pretendem aumentar esses prazos de execução da Lei Paulo Gustavo. Mas, enquanto isso, o prazo não tem como ser maior do que 15 dias, senão, a administração municipal não terá como realizar todos os procedimentos do edital, de análise dos projetos, pontuação, fase de recursos, seleção, assinatura, documento de habilitação e empenho dos valores para posterior liberação até o dia 30 de dezembro”, explica.

O procurador também destaca o sucesso da Lei Aldir Blanc como referência para a execução da nova regulamentação do setor artístico. “Mais de 90% dos projetos culturais da Lei Aldir Blanc foram selecionados e executados em sintonia total com os editais. Seguindo esses modelos, entendemos que o prazo é suficiente, dentro das limitações do processo total de execução da transparência desta lei emergencial, para fazer tudo o que está na legislação”, acrescenta.

Com a publicação dos editais, os artistas devem verificar quais são as regras constantes no edital, escolher a linha de atuação e inscrever os projetos, de maneira online, na plataforma do Mapa Cultural de Aracaju. “Em seguida será feita uma análise, pela Comissão de Pareceristas, para atribuir pontuação a esses projetos, conforme os critérios técnicos que elegeram, e a partir daí teremos a fase de recursos, para posterior resultado definitivo, em que os artistas selecionados serão chamados para comprovar a qualificação a partir da habilitação documental, regularidade fiscal e previdenciária. Em seguida chamaremos para fazer a assinatura do Termo de Colaboração, quando o dinheiro será empenhado e liberado. Todas essas fases precisam estar dentro do prazo previsto, com conclusão até 30 de dezembro”, frisa o procurador.

Ainda conforme Carlos Paixão, o material artístico produzido a partir dos recursos da lei federal será destinado à população em geral, com prioridade para escolas municipais. “As obras serão distribuídas em plataformas como o Ajuplay e a TV Câmara, para festivais, mostras, exposições e exploração dentro das escolas. Essa é uma decisão de gestão, de cumprir a finalidade social da Lei e levar apresentações artísticas para a sociedade. Não só porque é um retorno para quem é responsável pelos recursos, mas porque a contrapartida dos vencedores dos projetos é exigência da lei. Paralelamente, o artista terá a liberdade de usar os direitos de sua obra para as finalidades que desejar, sem nenhum obstáculo para tal e por tempo indeterminado a partir da conclusão da obra”, enfatiza o procurador da Funcaju.

Com estes editais, o objetivo da Prefeitura de Aracaju, destaca Luciano Correia, é fazer com que a sociedade também seja beneficiada com a produção final da construção da lei. “Nós temos um entendimento de que a sociedade é a dona dos recursos, porque foi quem propiciou que essa lei existisse. Portanto, ela tem que ser beneficiada. Nós estamos propondo o direito de exibir por um período as obras em solo aracajuano, nas nossas unidades, nas escolas, nos espaços públicos e também na nossa plataforma de streaming. Ao mesmo tempo, os artistas têm absoluto domínio dos seus direitos”, acrescenta o presidente

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As Polícias Federal e Civil cumpriram hoje, 28, seis mandados de busca e apreensão dentro da Operação Luz na Infância IV. Duas pessoas foram presas em flagrante por estarem armazenando arquivos de pornografia infanto-juvenil. A operação aconteceu em Aracaju, São Cristóvão e Lagarto.

Essa operação é nacional, sob a coordenação da Secretaria de Operações Integradas do Ministério da Justiça e Segurança Pública. O objetivo é apurar casos de armazenamento e compartilhamento, pela internet, de imagens e vídeos contendo cenas de sexo explícito ou pornográficas envolvendo crianças e adolescentes.

Nos endereços visitados pelas Polícias Federal e Civil, além de peritos do Instituto de Criminalística, foram verificadas transmissões de arquivos de pornografia infanto-juvenil por meio das conexões à internet neles instaladas. Com a análise dos conteúdos de computadores, aparelhos celulares e outros equipamentos computacionais apreendidos, a meta foi  identificar os responsáveis.

Participam da ação 20 policiais federais, quatro policiais civis e quatro peritos criminalísticos. Os investigados vão responder por crimes previstos no Estatuto da Criança e do Adolescente.

Segundo o Ministério da Justiça e Segurança Pública, a meta é identificar autores de crimes de abuso e exploração sexual contra crianças e adolescentes praticados na internet.

Ministério

Por meio de nota, o ministério informou que estão sendo cumpridos 266 mandados de busca e apreensão de arquivos com conteúdos relacionados aos crimes de exploração sexual.

Em vários locais, estão sendo efetuadas prisões em flagrante pelo armazenamento de conteúdo ilícito. Mais de 1.500 policiais foram mobilizados.

Os alvos foram identificados pela equipe do Laboratório de Inteligência Cibernética da Secretaria de Operações Integradas, com base em informações coletadas em ambiente digital.

Cooperação mútua

A ação é decorrente de cooperação mútua entre a diretoria de Inteligência e a diretoria de Operações, ambas vinculadas à secretaria. Houve também colaboração da Embaixada dos Estados Unidos no Brasil, por meio da Adidância da Polícia de Imigração e Alfândega, em Brasília, que ofereceu cursos e capacitações que subsidiaram as quatro fases da operação.

A pena para quem armazena esse tipo de conteúdo varia de um a quatro anos de prisão, de três a seis anos de prisão por compartilhar, e de quatro a oito anos de prisão por produzir conteúdo relacionado aos crimes de exploração sexual.

Com informações da Agência Brasil

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