Por Juliano César Souto (*)

Black Friday: quando agilidade vira condição de sobrevivência

A Black Friday 2025 mostrou um dado revelador: as empresas que mais cresceram foram aquelas capazes de tomar decisões rápidas, ajustar preços diariamente, reconfigurar estoques em poucas horas e sincronizar logística, marketing e atendimento em tempo real. A data cria uma espécie de “campo de provas” para a Cultura Ágil.

O case MAGALU ilustra isso: empresa nacional, de origem familiar, que soube se reinventar e teve coragem para enfrentar as mudanças de mercado, competir com gigantes internacionais e atravessar a transformação digital — tornando-se uma das poucas grandes redes de eletro que continuaram  relevantes e inovadoras.

O Magazine Luiza ajustou ofertas hora a hora, criando “mini sprints” ao longo do evento. Isso permitiu reagir à concorrência, testar combos, ajustar margens e reduzir estoques com inteligência. Esses resultados são sustentados por times autônomos, dados acessíveis e aprendizado rápido — pilares centrais da Cultura Ágil.

Lições para empresas familiares e regionais

O mundo não premia mais quem é grande; premia quem é rápido. Empresas familiares e regionais — como as que sustentam a economia de Sergipe — possuem vantagens naturais: menos burocracia, proximidade com o cliente e maior flexibilidade para implementar mudanças. Para capturar esses benefícios, é necessário incorporar princípios essenciais da Cultura Ágil:

1. Começar pelo cliente, não pelo organograma.
2. Trabalhar em ciclos curtos (sprints).
3. Transparência radical para resolver problemas cedo.
4. Autonomia com responsabilidade.
5. Testar, errar pequeno e ajustar rápido.

Mensagem para o planejamento de 2026

A principal lição da agilidade é que o futuro não está pronto. Ele é construído por quem observa melhor, aprende rápido e age com proatividade. A Black Friday mostra que velocidade com direção é mais poderosa do que força com inércia. Renovar a cultura organizacional não exige grandes revoluções, mas pequenas decisões tomadas com coragem e repetidas com disciplina. Para qualquer empresa que queira crescer em 2026, especialmente as familiares e regionais, a pergunta decisiva é:

Estamos preparados para ser mais ágeis do que fomos ontem?

Se a resposta for “sim”, o próximo ciclo pode ser o mais próspero de todos.

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Referências consultadas:

1. Metodologia ágil: veja dicas para implementar na média empresa

https://midfalconi.com/artigo/metodologia-agil/

2. Governança vs agilidade: o desafio persiste

Como equilibrar capacidade de inovação, velocidade e burocracia em um mundo em transformação

https://mitsloanreview.com.br/governanca-vs-agilidade-como-equilibrar-inovacao-em-um-mundo-em-transformacao/

3. Como expandir o uso da metodologia ágil

Essa nova forma de trabalhar pode se tornar a norma de sua organização, mas isso exige um novo modelo operacional e uma nova liderança.

https://hsmmanagement.com.br/como-expandir-o-uso-da-metodologia-agil/

4.O Magalu nasceu  PME e hoje vale bilhões. Livro traz lições da varejista

Fundador da consultoria Empreenda, César Souza lança a pré-venda nesta sexta, 20, “O Jeito de Ser Magalu”, sobre a história da varejista

Este é um trecho original publicado em Exame.com. Leia a matéria completa em https://classic.exame.com/pme/magalu-livro/?utm_source=copiaecola&utm_medium=compartilhamento

https://exame.com/pme/magalu-livro/ 

5. Magazine Luiza , Relações com investidores .

Quem Somos

https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Quem-Somos?=urUqu4hANldyCLgMRgOsTw==

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Por Antônio Carlos Garcia (*)

A Ancev é a  Associação Nacional de Coworkings e Escritórios Virtuais, a única entidade oficial no Brasil que reúne e representa empresas do setor de espaços de trabalho compartilhados, incluindo coworkings, escritórios virtuais e ambientes similares. Fundada em 1996, a Ancev atua como uma plataforma de apoio, networking e desenvolvimento para empresários e gestores desse segmento.

O Ancev On The Road, que já passou por metrópoles como São Paulo, Brasília, Salvador e Belo Horizonte, ocorre pela primeira vez em Aracaju, e tem promovido visitas técnicas, palestras, workshops e networking entre profissionais que lideram a transformação do ambiente de trabalho no Brasil. Na quinta, por exemplos, eles visitaram o Planeta Escritório, Portal Escritório Virtual, Conviva  Coworking, Nexus Coworking, Prime Escritórios, CBM Office e Spazio Valore Coworking.

A empresária Carolina Cunha, diretora da Ancev para a Região Norte e Centro-Oeste e fundadora do Prooffice Escritórios, o primeiro coworking de Manaus, hoje com 15 anos de atuação, fez as visitas e gostou da estrutura dos escritórios. “É a minha primeira vez em Aracaju, e vim com meu marido, que já conhecia a cidade e queria voltar por causa da praia”, contou Carolina, bem-humorada. “Mas eu disse: Vamos, mas você vai participar de todo o evento da Ancev!” e continuou: ” Está sendo tudo muito bom. A receptividade, o acolhimento. Os eventos da Ancev estão cada vez melhores.”

Ela destaca a importância da troca entre gestores de diferentes estados. “Eu sempre espero levar boas práticas e ideias que deram certo em outros lugares. E também trago as minhas para compartilhar. Já implementei práticas inspiradas na Ancev em Manaus e hoje sou um case de sucesso. É muito legal poder ajudar quem está começando agora”.

Acolhimento e inovação local

Para Domingos Machado, presidente do Tiradentes Innovation Center, sediar o evento é motivo de orgulho: “Foi uma alegria muito grande receber esse convite. E mais ainda por saber que o primeiro lugar que pensaram para sediar o evento foi o nosso centro. Isso mostra que estamos no caminho certo”, declarou.

Domingos ressalta a sintonia entre os objetivos do centro e da associação. “O Tiradentes Innovation Center existe para promover a cultura da criatividade, inovação e empreendedorismo. E a Ancev incentiva justamente o início da jornada de muitos empreendedores, com estruturas como escritórios virtuais e coworkings. A nossa missão é fazer com que o empreendedorismo não seja apenas uma opção por necessidade, mas uma escolha de oportunidade.”

Do Sul ao Nordeste: networking sem barreiras

Quem também veio de longe para participar foi Jamal Cordeiro, de Santa Catarina, sócio do XYZ Coworking, em Balneário Camboriú. Além de empreendedor, ele é secretário executivo da Ancev e atua na organização do evento.

“É muito bom estar aqui. Faço parte da organização e é incrível ver essa interação entre donos e gestores de coworking. Muitas vezes, as pessoas se veem como concorrentes, mas quando chegam aqui percebem que têm as mesmas dores. Isso gera união e soluções mais eficazes para os negócios”, disse.

Jamal falou também sobre o cenário atual do setor. “É um mercado em crescimento acelerado. Desde 2017, o número de coworkings no Brasil só aumenta. Acredito que nos próximos dez anos o termo ‘coworking’ será cada vez mais valorizado e reconhecido.”

Questionado sobre os impactos do home office pós-pandemia, ele disse que “a volta ao trabalho presencial muitas vezes significa ir para o coworking. Muitos empresários estão repensando a estrutura tradicional, com salas próprias, manutenção, limpeza… e enxergam o coworking como uma solução prática. Assim, eles focam na produtividade, enquanto nós cuidamos do resto.”

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