Por Luciano Correia (*)

Ainda especulando sobre o possível teor da singela cartinha, pensei com meus desconfiados botões: já sei, reduziram a mensalidade e aumentaram o leque de hospitais para nos atender naquelas horas difíceis que todo mundo passa enquanto nasce, cresce e morre. Infelizmente também não era isso. E antes que cansem vossas paciências com outras divagações, vamos logo ao ponto: a mensagem era tão somente uma certificação de pagamento em dia, atestado insofismável para quem, alegando em falso, poderia supor minha condição de velhaco.

Achei genial, em se tratando de Unimed. Só faltou algum reconhecimento pelo cumprimento de uma obrigação. Não precisavam palavras vãs, salamaleques formais, nem beijinho, nada disso. Um simples: “Parabéns por ser um bom pagador” já aliviava a ânsia deste velho coração tão carente de gentilezas. Civilizada por carta, a Unimed deve muito na vida real. Recentemente, cortou dos usuários locais o atendimento aos dois melhores hospitais de Aracaju, São Lucas e Primavera.

Se alguém de fora de Sergipe ouvir más histórias sobre a Unimed, vão ficar sem entender, afinal, a empresa é excelente prestadora do serviço no país inteiro. Vivi cinco anos no Rio Grande do Sul e sou testemunha disso. Tenho muitos outros depoimentos semelhantes. Colegas da UFS que fizeram doutorado em Minas e experimentaram um atendimento de primeira em BH. Idem para São Paulo, enfim, para o Brasil que vai dando certo. Sergipe, a exemplo do nosso futebol rumo a todos os rebaixamentos, acompanha a sina da irrelevância também no atendimento à saúde. E quem busca saída na Unimed local, saída muito cara, por sinal, vai se habituando a um serviço de quarta divisão. Do jeito que as outras coisas nesse estado estão indo, só falta a Unimed gritar a plenos pulmões: “Euuuu, sou sergipanaaaa, com muito orgulhoooo, e com eficiência nenhuma…”

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Por Silvio Farias (*)

A empresa lidera o mercado nacional no segmento dos vinhos de qualidade. Possui atualmente cerca de 800 associados e produz 74 referências de vinhos: dos brancos aos tintos, dos jovens aos reservas, passando pelos licorosos, rosé e espumantes.

Também produz aguardente e azeites de reconhecida qualidade. Os vinhos da CARMIM têm sido distinguidos com mais de 600 prêmios em vários concursos nacionais e internacionais.

Matéria-prima de qualidade, oriunda de uma região de denominação de origem, é uma das mais valiosas desta Cooperativa. A par do capital humano e de um complexo agroindustrial de 8 hectares, onde se destacam as adegas, uma para vinhos regionais, outra para vinhos DOC e o pavilhão de engarrafamento, dotados da mais alta tecnologia. Aqui podem ser vinificados 1.500.000 quilos de uva por dia, engarrafadas 21.000 garrafas por hora e armazenados até 33 milhões de litros.

A CARMIM é a maior adega do Alentejo e uma das maiores do País, sendo um dos principais motores de desenvolvimento sócio-econômico da região de Reguengos de Monsaraz. Funcionando como suporte essencial para as empresas agrícolas associadas e respectivas famílias.

O misticismo e a nobreza que envolvem o vinho são incomparáveis a outras bebidas criadas pelo ser humano. Assim como são incomparáveis as características que o Alentejo possui para que este néctar dos deuses seja produzido. Se a estas caraterísticas juntarmos o ambiente relaxante e tranquilo do Alentejo profundo, surge o Enoturismo da CARMIM. Um espaço, um conceito, uma marca, o importante é poder desfrutar na nossa companhia, dos nossos vinhos, da Enogastronomia da nossa Região e de todo o meio envolvente de Reguengos de Monsaraz.

Enoturismo CARMIM é uma importante valência da empresa, potenciando um novo fluxo de turismo regional e ao mesmo tempo aproveitando o existente, relacionado com a vila medieval de Monsaraz – que dá nome à mais importante gama de vinhos da CARMIM – e com o Alqueva.

Touriga Nacional é uma renomada variedade de uva vermelha que se destaca como um dos tesouros vínicos de Portugal. Amplamente aclamada por sua qualidade excepcional, é frequentemente considerada a principal uva do país para vinhos tintos. Prosperando no clima quente do Vale do Douro, as uvas Touriga Nacional ostentam uma cor profunda, aromas intensos e taninos robustos.

Esta variedade indígena é um ator-chave na produção de vinhos do Porto, contribuindo para sua estrutura e longevidade. Exibindo um rico espectro de sabores, de frutas escuras e violetas a toques de ervas, a Touriga Nacional encapsula a essência da herança vinícola de Portugal e é um componente vital na criação de vinhos de distinção e caráter. Muitas vezes considerada a melhor uva vermelha de Portugal, conhecida por sua cor profunda, aromas intensos e taninos fortes. É um componente-chave em vinhos do Porto e também é usada em vinhos tintos secos.

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Por Sílvio Farias (*)

História da Vinícola Carmim

Entre as marcas da Carmim destacam-se o Monsaraz Premium, Espumante Monsaraz, Garrafeira dos Sócios, Bom Juiz, Régia Colheita, Monsaraz Millennium, Monsaraz, Reguengos, Terras d’el Rei e Olaria.

A marca Reguengos, da qual origina o vinho Bom Juiz, deriva da sub-região alentejana da qual herdou o nome, que quer dizer “Terra de Vinho”. Reguengos ou “Realengo” era também a designação atribuída às terras, cujo senhor era o próprio Rei.

Bom Juiz Reserva, tinto que amadurece por 18 meses em barrica de carvalho francês, é uma homenagem ao homem justo representado em “O Bom e o Mau Juiz”, obra do final do século XV que representa a alegoria da justiça terrena.

Na parte superior, se destaca a figura de Cristo em majestade, ladeada por dois profetas mostrando o Alfa e o Ómega, simbolizando respectivamente o Princípio e o Fim. No painel inferior e principal se sobressaem as figuras do Bom e Mau Juiz, acompanhadas por figuras comuns de um julgamento civil.

Enquanto o Bom Juiz segura a vara reta da justiça com dignidade e expressão solene, o Mau Juiz é representado com duplo rosto e a vara da justiça quebrada. A obra inspirou a Carmim a nomear seu vinho tinto de Bom Juiz para homenagear “um homem justo, digno e de reputação sólida”.

Produtor alentejano Carmim é inspirado na figura do Bom Juiz da pintura mural quatrocentista dos Antigos Paços da Audiência de Monsaraz, símbolo do rigor e da verticalidade.

A obra “O Bom e o Mau Juiz” encontra-se no Museu do Fresco em Monsaraz, construído no século XIV, e é um dos afrescos mais representativos de Portugal.

O tema deste trabalho incomum de arte é a alegoria da justiça terrena. Dois juízes estão representados na parte inferior, o bom juiz, uma figura de retidão, e o mau juiz, símbolo da justiça corrupta. Preferimos destacar o bom juiz, um homem justo, digno e de reputação sólida, que inspirou este notável vinho reserva.

As três principais cepas do Alentejo — Syrah, Alicante Bouschet e Aragonez — fazem parte deste blend, elaborado com maestria numa safra quente, considerada 4 estrelas pela crítica internacional.

Vinho tinto Bom Juiz Reserva apresenta belos aromas, a compota de frutos silvestres maduros envoltos em notas de especiarias. Na boca, é vigoroso, fresco, com taninos robustos que lhe conferem um final longo e persistente. Elaborado com as uvas tintas Aragonez (40%), Alicante Bouschet (40%) e Syrah (20%).

Região do Alentejo tem 8 sub-regiões distintas que já aparecem em diversos rótulos, evidenciando assim as diferenças entre os territórios.

Portalegre, Borja, Redondo, Évora, Reguengos, Granja Amareleja, Vidigueira e Moura.

Solos são arcaicos e primários, com algumas áreas de xisto, argilo-calcáreas e arenosos. Os vinhedos situam-se entre 50 e 200m de altitude. Invernos pouco frios e verões bem quentes, e as chuvas são quase inexistentes.

Bom Juiz: o vinho tinto português inspirado numa pintura do século XV

Não é incomum um vinho homenagear personalidades ou lugares do território onde nasce a nobre bebida. Já a vinícola Carmim resolveu celebrar a beleza de uma pintura guardada no Museu do Fresco, em Monsaraz, cidade no coração do Alentejo, no sul de Portugal.

O Bom Juiz Reserva, tinto que amadurece por 18 meses em barrica de carvalho francês, é uma homenagem ao homem justo representado em “O Bom e o Mau Juiz”, obra do final do século XV que representa a alegoria da justiça terrena.

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Durante o período de verão, é comum as pessoas viajarem com mais frequência. De acordo com levantamento realizado pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o verão de 2024 deve ser o melhor em 13 anos do Brasil, com alta movimentação de turistas pelo país.

Com isso, aumenta também a necessidade de investir em mecanismos para viajar com tranquilidade. Uma das maneiras mais efetivas de garantir a segurança de seus bens durante o verão é a aquisição de seguros: segundo levantamento realizado pela Federação Nacional de Seguros Gerais (FenSeg), o número de seguros residenciais cresceu 13% no Brasil em 2023.

Somente em Sergipe, o Sicredi, mais antiga cooperativa de crédito em atuação na América Latina, concedeu mais de R$ 57 mil em seguros residenciais e automotivos ao longo de 2023, e R$ 37,2 milhões considerando todas as modalidades. Esses dois tipos de produtos estão entre os mais procurados pela população no início do ano, de acordo com Gabriela Nóbrega, analista de desenvolvimento de negócios da Central Sicredi Nordeste.

Para Gabriela, os seguros residenciais e automotivos tornam-se bastante populares nos primeiros meses do ano por serem essenciais para quem quer proteger seu patrimônio enquanto aproveita o período de verão.

“Em situações de necessidade, como no caso de um imprevisto durante uma viagem de férias, muitas apólices oferecem assistência 24 horas para serviços emergenciais”, explica a especialista. “Essa proteção não se restringe apenas à estrutura física da residência, no caso dos seguros residenciais, mas também abrange o conteúdo do imóvel, incluindo móveis, eletrodomésticos e pertences pessoais. O seguro automóvel também oferece proteção em diversas situações, como colisões, furtos, danos causados por intempéries e até mesmo assistência em viagem”, detalha.

Além disso, as mudanças climáticas – que se acentuam durante o verão – representam riscos para os bens materiais.

“Com o aumento das temperaturas, os riscos de incidentes como incêndios, danos causados por quedas de raios, alagamentos e outros imprevistos associados ao verão se tornam mais evidentes”, diz Gabriela. “Portanto, é fundamental considerar a contratação de um seguro que proporcione a devida proteção para que, independentemente de onde estejam, os proprietários possam desfrutar de um descanso sem preocupações excessivas”, acrescenta.

Além dos seguros residenciais e automotivos, outros tipos de seguro também apresentam perspectiva de crescimento em 2024. Conforme o Sindicato das Seguradoras Norte e Nordeste, a região Nordeste deve registrar crescimento de outras quatro carteiras de seguros neste ano: vida, empresarial, responsabilidade civil e garantia – todos oferecidos pelo Sicredi.

Central Sicredi Nordeste

A Central Sicredi Nordeste há mais de 30 anos auxilia no cooperativismo financeiro das regiões e contribui com a economia local, com geração de emprego e renda, inclusão e educação financeira e no desenvolvimento regional. A Central atende, suporta e apoia as cooperativas filiadas, que atualmente, no Nordeste, somam 145 agências do Sicredi e cerca de 210,8 mil associados entre os estados do Maranhão, Piauí, Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe e Bahia

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Uma noite de celebração à história e a um novo ciclo. Autoridades, representantes da classe contábil, amigos e familiares se reuniram para a cerimônia de posse do Sindicato das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas e das Empresas de Serviços Contábeis do Estado de Sergipe, o SESCAP/SE.

O evento aconteceu nesta quinta-feira, no Hotel Sesc, na Orla da Atalaia. Os representantes do sindicato deram posse ao contador Francinaldo Rodrigues, que vai presidir a entidade até 2025. “Assumo esse desafio com o objetivo de oferecer aos nossos associados um ambiente participativo, onde todos possam buscar melhorias para o nosso setor. Como empresários contábeis, muitas vezes, nossa batalha não é pela nossa empresa e sim pela empresa do nosso cliente. Então, queremos, durante os próximos três anos, ampliar as ações e aproximar ainda mais o SESCAP da sociedade”, destacou o novo presidente.

Quem conduziu a posse foi a ex-presidente do SESCAP e vice-presidente da região Nordeste da Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas (FENACON), Gleide Selma Santos, que destacou a importância da entidade para o estado. “Torço muito para que Francinaldo faça uma gestão ainda melhor que as anteriores. Sempre esperamos que o SESCAP cresça, progrida, porque é uma entidade que trabalha muito pela classe empresarial de Sergipe”, disse Gleide Selma.

O presidente da FENACON, Daniel Coêlho, participou da posse. Ele assumiu a federação no ano passado e, recentemente, esteve na sede do SESCAP para apresentar parcerias e benefícios aos associados. “A entidade cumpre o papel de representar realmente o interesse dos seus associados e filiados. E a nova diretoria tem o desafio de avançar e inovar em todos os tipos de negócios, nos ambientes institucionais e relacionamento com as entidades públicas e privadas. Para isso, sempre poderão contar com o apoio da Federação”, afirmou Daniel Coêlho.

Ampliação e fortalecimento

Em seu discurso de posse, o novo presidente da entidade disse que pretende promover ações que fortaleçam a classe contábil e as empresas de assessoramento, perícias, informações e pesquisas, além de ampliar o leque de serviços, para os associados.

Ele também agradeceu aos ex-dirigentes da entidade, que completa 32 anos em outubro. “Graças à coragem e esforço de gestores como Jodoval Luiz, Wladimir Alves, José Cicinato Vieira, Jádson Gonçalves Ricarte, Susana Souza Santos, Gleide Selma e João Izaías Andrade se dedicaram muito para tornar o SESCAP uma realidade”, enfatizou.

Durante a solenidade, além da diretoria executiva, também foram empossados os diretores regionais, membros do conselho fiscal, delegados representantes e suplentes.

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Nesta sexta-feira, 03, a Câmara Portuguesa de Sergipe realizou a primeira reunião de alinhamento entre a diretoria e investidores para realizar um balanço das ações realizadas até o momento e o planejamento para o ano de 2023.

O presidente José Gabriel Beltrão conduziu os trabalhos, fazendo um balanço das ações realizadas até o momento, com a solenidade de posse e agenda de visitas institucionais, considerando bastante positivas as conexões feitas com os governos estadual e municipal.

Também foram discutidas a prospecção financeira para o primeiro semestre de 2023, com calendário de visitação a instituições, além da realização de eventos. O presidente informou que o primeiro evento externo que a câmara sergipana irá participar será a 2ª Feira Internacional de Negócios do Brasil (FINBrasil 2023), que ocorre nos dias 28 e 29 de março em Florianópolis.

“Apresentaremos, para todos os participantes nacionais e internacionais, as potencialidades de negócios no estado de Sergipe. Temos diversas paisagens e diversidade de setores que devem ser explorados, seja nas áreas do turismo, comercial, industrial e de serviços, que são nossos pilares”, argumentou.

Sobre as ações futuras da Câmara, ele afirmou que o planejamento estratégico já foi iniciado, além do calendário de eventos para estabelecer aproximação e estimular os negócios entre Sergipe e empreendimentos portugueses. “Também iremos elaborar a política de associados e já começamos a avaliar a legislação estadual para sabermos quais incentivos fiscais podem ser oferecidos para atrair essas organizações”, informou.

Participaram da reunião a vice-presidente Renata Flores e os diretores de Turismo, Manoela Simões Leite; de Mercado, Dager Silveira Aguiar; de Indústria, Celso Hiroshi Hayasi; e de Serviços Financeiros, Tobias Basílio.

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O secretário executivo do Sindicato do Comércio Varejista dos Derivados de Petróleo no Estado de Sergipe (Sindpese), Maurício Cotrim,  criticou o Governo do Estado por não fomentar a economia local e  quando tem um rombo financeiro por má gestão, aumenta o imposto. Ele quer, ainda, que haja transparência na aplicação dos impostos, principalmente, na arrecadação do Imposto sobre Circulação de Mercadorias (ICMS) dos combustíveis, cuja alíquota é de 29%. Desse total, 2% é destinado ao Fundo da Pobreza. Questionado se tem conhecimento de como é aplicado o Fundo da Pobreza e quanto é arrecadado, Maurício disse: “é uma ótima pergunta. Nós queremos essa prestação de conta, porque o dinheiro não falta. Temos que entender para onde está indo esse dinheiro”, frisou. Ele lembra que os últimos governos  Albano Franco e Jackson Barreto aumentaram a alíquota do ICMS e deixaram os empresários mais preocupados.  “Na cadeia do combustível, o governo é o único que ganha sem fazer o mínimo esforço”, ressaltou. Na última quarta-feira, Maurício Cotrim participou de uma reunião-almoço promovida pelo Movimento É de Sergipe, mostrou aos empresários como funciona a cadeia dos combustíveis no Estado e disse que sem os impostos o litro da gasolina poderia ser vendido a R$ 2.60.  O Sindpese tem 129 associados num universo de 298 postos em todo o Estado. Logo depois da palestra, Maurício Cotrim conversou com o Só Sergipe.

SÓ SERGIPE – Há condições de se reduzir o preço dos combustíveis para o consumidor ou tudo que o presidente Jair Bolsonaro pregou é mera bravata? 

MAURÍCIO COTRIM  – Quando o presidente falou em zerar os impostos, o impacto seria, hoje, de imediato aqui para Sergipe,  pois nós poderíamos vender o litro da gasolina a R$ 2,60, considerando os impostos estaduais e federais. Se você for considerar Sergipe, o ICMS que incide sobre a gasolina representa  mais de 20% da receita do Estado. Já é o principal arrecadador em valores. Nós entendemos que é inviável zerar a alíquota, mas tem como fazer uma discussão de maneira racional  para poder entender o que se pode reduzir para estimular o consumo  e entrar num círculo  virtuoso de melhorar a economia  com mais contratações, maior consumo para fazermos a roda  girar. Nossa economia está travada e entendemos que a discussão é favorável para poder fazer  este alinhamento. Onde podemos melhorar e onde o governo pode reduzir  para dar esse retorno à sociedade. 

SS – O Sindpese  tem alguma sugestão para o governo? Qual a contribuição dos empresários do setor para essa discussão? 

MC – É muito complexa a formação de custo hoje  dos combustíveis. Várias situações impactam no custo. Na gasolina tipo C, que o posto vende, está adicionado 27% de etanol anidro, que representa 14% do custo efetivo dessa gasolina. Existe, além da tributação do ICMS para gasolina, a tributação para o etanol. São vários fatores que impactam nesse custo e precisa de uma receita específica.Tem que  se fazer um estudo a quatro mãos para entender o que pode ser feito. Temos uma situação da cobrança do ICMS, que é uma reivindicação antiga do sindicato. Ela é feita através de um Ato Cotepe, publicado a cada 15 dias. A Sefaz realiza uma pesquisa ponderada, tanto na capital como no  interior, para pautar o valor que será cobrado do imposto. Hoje, a pauta está em R$ 4,65. Por exemplo: se eu vendo a R$ 4,50, um valor mais competitivo, estou pagando esse ICMS em cima de R$ 4,65 e existe uma perda. E a questão da unificação dos impostos que seria bem-vinda com a reforma tributária. Então, o momento de discussão da reforma tributária  é a luz no fim do túnel para podermos melhorar e fazermos uma injeção na economia para mudar esse cenário. 

SS – Por que o consumidor tem a percepção  de que os grandes vilões são os donos dos postos? 

MC – Quem está na ponta é quem acaba pagando o pato.  Se eu, como consumidor leigo, não entendo toda a cadeia do combustível,  o que acontece na refinaria até chegar ao posto,  vou entender que quando o governo anuncia que na refinaria  teve redução de  R$ 0,10,  esse valor vai chegar na mesma proporção para o consumidor. E não é verdade. Tem a questão dessa tributação, do valor de pauta que impacta no valor final, a  adição do etanol anidro, que  Petrobras não interfere nessa política, e tem o frete. Há vários fatores  que impactam no custo final e não somente a redução na refinaria. Tem a questão  do custo da distribuidora. Ela comprou aquela gasolina mais cara. Se eu tenho um estoque de 200 milhões de litros, como é que vou repassar uma redução de imediato se tenho estoque que comprei mais caro? Preciso passar aquele estoque. Desde a baixa na refinaria para chegar ao  posto, leva de sete a 10 dias, justamente, por essa questão de estoque, pauta do ICMS e tudo  impacta. Por isso a demora de chegar  a redução na mesma proporção. 

SS – Quando se  vai abastecer o carro, o consumidor vê diferenças pequenas no valor do litro da gasolina entre um posto e outro. Esses preços, embora livres, parecem que são assemelhados… 

MC – Quando você pega o principal fornecedor de gasolina que é a Petrobras,  considera  um monópolio. Se eu compro a gasolina do mesmo preço, a chance de ter uma variação na bomba  vai diminuindo. Praticamente, todo mundo compra pelo mesmo preço.  Se eu compro a gasolina a R$ 4,20, para eu conseguir vender  de R$ 4,40 ou R$ 4,50, o revendedor faz um esforço  gigantesco, porque é uma margem bruta em torno de  10% para considerar toda a operação, tudo que abrange a operação de um posto, com uma margem bruta, publicada pela própria ANP (Agência Nacional de Petróleo). Estamos falando de 10%  e nós ficamos, praticamente, com gorjeta da fatia do bolo. 

SS – O senhor comentava antes que tem postos optando por agregarem mais serviços, para continuarem no mercado. Afinal, quem ganha dinheiro com a venda de combustíveis? 

MC – Sem dúvida,   o Governo, quando  se considera 29%, que é alíquota do ICMS em Sergipe,  e ele  recebe antecipado. Quando o posto compra gasolina da distribuidora, o governo já recebe esse dinheiro, que entra no cofre dele sem fazer esforço nenhum e sem assumir risco nenhum da operação. No entanto, o posto que assume todo o risco de uma operação  fica apenas com 10%. Enquanto o governo, que não faz absolutamente nada na operação, fica com 29%. Tem uma dívisão muita injusta, desigual, que incomoda a todos os empresários. 

SS – Desses 29% da alíquota, 2% vão para o Fundo da Pobreza, segundo o governo.  O senhor sabe o que é feito com esse dinheiro que vai para o Fundo da Pobreza? 

MC – É uma ótima pergunta. Nós queremos essa prestação de conta, porque o dinheiro não falta. Temos que entender para onde está indo esse dinheiro. Essa gestão tem pressionado o governo para que ele apresente a prestação de contas e a proposta de fomentar a economia, que está travada. O dinheiro está deixando de circular, as empresas estão quebrando  e precisamos sair desse círculo vicioso. No governo, na hora do rombo, que é muito grande na máquina pública, a tendência dele,  que não fomenta a economia, é aumentar imposto. O próprio histórico do ICMS apresenta. No ano de 2000, o então governador Albano Franco aumentou  a alíquota de 18% para 25%. Quando foi em 2015, o Jackson Barreto aumentou de  25% para 29%. E agora vai aumentar para mais quanto? No Rio de Janeiro, são mais de 30% de alíquota de ICMS. Então o governo  tem essa autonomia. Só que vai continuar majorando o imposto para poder  cobrir o rombo. Falta de dinheiro não é,  problema é  para onde está indo, é a má gestão. 

SS – Gostaria de uma explicação didática. O senhor diz que quando o posto compra o combustível na distribuidora, já paga o ICMS antecipado. O consumidor também paga? 

MC – A gasolina que o consumidor compra no posto já está com todos os impostos pagos antecipadamente. A incidência é por substituição. Tudo é antecipado: aquele preço final já está considerando todo o imposto que você já pagou. Antes mesmo de consumir, já pagou. Isso nos deixa revoltados, porque esse dinheiro não volta.  E a conta sobra para o consumidor e para o dono do posto  que ainda leva a fama de que  ele é que vende caro, e não é. É preciso entender  toda a cadeia, toda composição de custo, para entender que não é responsabilidade do revendedor. 

SS-  Para completar, há ainda,  as refinarias que mandam. Quantas refinarias e distribuidoras nós temos? 

MC – Temos 17 refinarias no país, sendo que 13 são da Petrobras  que são responsáveis por 98% da produção. Temos  praticamente um monopólio  na produção de petróleo bruto. E o oligopólio nas distribuidoras porque temos três grandes distribuidoras no país que detêm mais de 65% do mercado, que são a Shell, BR e Ypiranga. 

SS – E aqui no Estado elas também dominam? 

MC – Aqui nós temos uma predominância da BR, temos uma bandeira local que é a a Petrox, que tem  uma participação considerável do mercado em Sergipe e em outros Estados. Então ela está dentro desse outro  percentual de distribuidoras independentes, que  não estão ligadas  a esse oligopólio. 

SS –  Hoje são quantos postos de combustíveis em Sergipe? 

MC – Hoje o Sindpese  tem 129 associados num universo  de 298 postos em Sergipe. Quase a metade dos postos de Sergipe é associada ao Sindpese.  

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Quem não mede não gerencia, e quem não gerencia não melhora. Foi com esse alerta que os consultores em gestão empresarial Manoel Costa e Carlos César, da empresa A Gerência, deram um treinamento a mais de 15 associados do Movimento É de Sergipe. Essa primeira turma se reuniu por mais de três horas no auditório da Auto Escola U&M, na rua Laranjeiras, no centro de Aracaju.
Manoel Costa disse aos empresários que participaram do treinamento que gestão financeira é o conjunto de medidas e procedimentos que visam potencializar os ganhos de uma empresa.

“É importante que toda engrenagem esteja funcionando. Não há financeiro sadio se não tiver a funcionalidade de todas as ferramentas em harmonia”, completou Costa.

O treinamento foi composto por 14 tópicos que agradou aos participantes. O empresário Nivaldo Ulisses de Melo Junior, diretor geral da Autoescola U&M, agradeceu ao Movimento É de Sergipe por levar conhecimento através dos gestores Manoel Costa e Carlos César.

“Acho essa iniciativa formidável, a Autoescola U&M está no mercado desde 2006 tentando melhorar o trânsito de nosso estado e até hoje não tinha conhecido nenhum grupo que se preocupasse com o empresariado local. Na minha opinião isso só vem agregar melhoria para aqueles empresários comprometidos com a qualidade de seu estado. Espero que venha acontecer mais cursos deste nível pois com certeza ajudará muito a agregar conhecimento e ferramentas para enfrentar nossa batalha diária”, afirmou Nivaldo Júnior.

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A Associação dos Cronistas Desportivos de Sergipe (ACDS) promove, no dia 3 de agosto, no auditório da Universidade Tiradentes (Unit), em Aracaju,  o “Fórum da Crônica Esportiva de Sergipe: a crônica esportiva, as novas mídias e seus desafios”.  O objetivo do encontro  “é fazer com que a crônica esportiva possa se atualizar. Mas tudo isso só está sendo possível mediante aos pontos trabalhados  inicialmente, que foi regularizar a situação documental da entidade, atualizando-a com todos os documentos necessários”, disse o presidente  da ACDS, Adel Ribeiro. Recentemente foi aprovado o novo estatuto da ACDS.

 Veja a programação completa do Forum ACDS

As inscrições são gratuitas para todos os associados, mesmo aqueles que não estão em dia com a entidade, e podem ser feitas até  o dia 2 de agosto, através do link  https://wwws.unit.br/Portal/OutrosServicos.jsp

“Vamos trazer algumas personalidades de renome nacional, a exemplo do presidente da Associação  Brasileira de Cronistas Esportivos,  Kleiber Beltrão;  André Luiz, vice-presidente da Abrace pelo Nordeste; o  secretário municipal  de Esportes de Aracaju e presidente da Confederação Brasileira do Desporto Escolar, Antônio Hora Filho. Cada um  trazendo um tema diferente”, comentou Adel Ribeiro ao citar alguns dos nomes.

Adel  destacou, também, a presença do ex-jogador do Fluminense e Athlético, Washington Stecanela Cerqueira,  o “Washington Coração Valente”, atual secretário nacional de Esporte, Lazer, Educação e Inclusão Social, que vai discorrer sobre o  papel da imprensa esportiva na carreira do atleta.  “Sempre tive um bom relacionamento com a crônica esportiva e isto ajudou muito no crescimento da minha carreira como jogador de futebol”, revelou.

As novas tecnologias serão exploradas durante o evento, a exemplo do cronista Josafá Neto; Robério Medeiros, que atua na live Canal Ataque;  radialista Kleber Sorriso,  além de Osmar Rios, editor áudio visual do Globo Esporte.com

Durante o  encontro, a ACDS vai entregar medalhas de honra ao mérito e também a Comenda José Eugênio de Jesus a cinco personalidades sergipanas. A comenda é a maior honraria da ACDS.

Hoje a ACDS tem mais de 200 associados, mas só poderão participar aqueles que estiverem com  a situação regularizada. “Mas, 48 horas antes do I Encontro, o profissional pode regularizar tudo”, frisou.

Estatuto

No sábado, 13, a diretoria da ACDS aprovou  o estatuto da entidade e apresentou  a nova marca e a criação da rádio web. Durante assembleia, foram aprovados pela categoria e inseridos no estatuto a isenção de pagamento da anuidade pelos associados portadores de deficiência especiais (PDE) e o percentual referência para reajuste da anuidade da entidade.

De acordo com Adel Ribeiro, ao realizar a reformulação do estatuto a categoria fica mais sincronizada com a nova realidade da imprensa nacional, inserindo novas plataformas (rádio web) e novos conceitos administrativos.

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A Câmara de Dirigentes Lojistas de Itabaiana (CDL) foi uma das cinco entidades, em todo o país, escolhida para apresentar, na próxima quarta-feira, 5, em Brasília, um caso de sucesso no 16º Encontro de Comunicadores do Sistema CNDL (Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas).  A CDL de Itabaiana desenvolveu um projeto de responsabilidade social, intitulado “Amo Itabaiana”, durante duas semanas num intercâmbio com alunos de duas universidades americanas: a Oral Roberts University e a University of Oklahoma, através do professor de marketing, Bruno Teles.

O presidente da CDL de Itabaiana, Jamisson Barbosa Ferreira, afirmou que está muito feliz com a escolha da entidade que dirige para narrar um caso de sucesso. “Uma sensação de dever comprido, de estar fazendo o melhor por Itabaiana. Fazer uma apresentação em Brasília, ao lado das CDLs das grandes capitais do país é motivo de orgulho para a minha cidade e para Sergipe. Afinal, vamos representar o Estado”, frisou.

O 16º Encontro de Comunicadores do Sistema CNDL vai começar na terça-feira, no Grand Mercure Brasília Eixo Monumental com a programação extensa para os presidentes de CDLs, mas principalmente, para os jornalistas destas instituições. Além de Jamisson Ferreira, também participará do evento a jornalista Camila Oliveira, assessora de comunicação da CDL de Itabaiana.

Estudantes

Além da CDL de Itabaiana, foram escolhidos para narrar os casos de sucesso as CDLs de Campo Grande, que desenvolveu o projeto “Reviva Centro”; o de Fortaleza, com o “Projeto Ceará Natal de Luz; o de Goiânia, com “Prêmio de Jornalismo”; e a FDCL de Minas Gerais, com a “Campanha de Valorização do Comércio.”

Leadership

O intercâmbio na CDL de Itabaiana foi solidificado com uma estratégia de comunicação e marketing e já foram desenvolvidos outros projetos nas áreas de turismo, segurança pública e de leitura, com a participação de todos os associados.

Recentemente, o presidente da CDL, Jamisson Ferreira participou do curso “Leadership And Influence”, realizado na Babson College, em Boston (EUA), a primeira instituição do mundo voltada à educação empreendedora.

Jamisson conheceu a presidente da CDLE-USA (Câmara de Dirigentes Lojistas Empreendedores USA-Brasil), Simone Mocelin.  E juntos estão pensando em estratégias para, também, promover intercâmbios entre Itabaiana e Boston, de modo que uma consiga incorporar as melhores ferramentas desenvolvidas pela outra. Ou seja, uma estratégia gerou outras estratégias que permanecem gerando bons resultados até hoje.

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