Por Valtênio Paes de Oliveira (*)

Sem saudosismo, mas fundado na história, era 10 de novembro de 1979 e sob o comando do experiente e corajoso professor José Silvério Fontes, este aprendiz aceitou o convite para uma assembleia e assinar a ata da fundação da então ADFUS –  uma associação de professores da UFS. O regime militar proibia formação de sindicatos. Foram anos terríveis em defesa da liberdade de expressão e da prática científica.

Doravante forjaram-se lideranças estudantis na UFS como Clímaco, Deda e Diomedes, dentre outras. Lideranças no magistério, como Silvério Fontes, Tânia Magno, Socorro, Lenalda, Luiz Alberto, Araújo e tantas outras pessoas, que se dedicaram, sem egos nem individualismos, à causa coletiva sindical. Hoje, quais seriam nossas lideranças estudantis e do magistério dentro da UFS?

Agora, em fins de junho 2024, já sindicato por décadas, o que acontece numa assembleia no período de greve? Qual o   discurso e qual a prática? Parece, mas não é! Muito palavreado, coerência discurso X prática zero. Impera o individualismo. Participação frágil, salvo se for festa e o zero oitocentos. Cada profissional quer impor seu argumento desconectado da própria prática. Assim como as democracias, os sindicatos estão morrendo? Existem saídas?

A saúde da democracia depende de justiça social com fortalecimento das representações coletivas. Líderes não percebem que democracia hoje é um caminho compartilhado. Brigas internas com divisões constantes pelo uso de individualidades – do tipo: “farinha pouca, meu pirão primeiro” – põem no colo de conservadores, o poder, com apoio de extremistas.

Nos meados do século XX usava-se o discurso esquerda X direita por força da guerra fria. Hoje, tal discurso está moribundo não cabendo no sindicato requentá-lo. Sem criatividade, profissionais do magistério e estudantes abrem alas para conservadores que se aproveitam e ocupam espaço político.

Na assembleia de retorno às aulas o discurso vencido pela história, de “esquerda X direta”, é o mesmo de outrora, sem qualquer coerência histórica. Temos um amontados de moderados, progressistas e conservadores. Dispersos, sem líderes, sem discursos renovados, mas afinados com um individualismo exacerbado. Repete-se o discurso vencido de “esquerda X direita”. Tal cenário resulta na baixa aglutinação das categorias dos profissionais do magistério e, por extensão, de estudantes. Justamente na universidade, onde deve ser o celeiro da criação e do saber para a sociedade. Se os profissionais do magistério e estudantes não produzem novos saberes, enfraquecem a instituição escolar.

O ambiente universitário como de resto, toda escola, precisa de ressignificação centrada na sistematização do saber. Para tanto, no plano político, as relações entre os atores do sistema escolar, devem ocorrer horizontalmente em detrimento da atual verticalização. As relações de poder no interior das escolas, do fundamental ao superior necessitam de um constante exercício pedagógico do direito, onde o diálogo sem individualismos, seja a liga maior. Também nos sindicatos.

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De acordo com o empresário, “o modelo deles não atende a lei que rege a questão das associações”.  No entendimento de Luciano Barreto, a Condominial se beneficia de vários incentivos: “não paga impostos federais, frauda a concorrência, comete fraude contra os corretores e contra o conselho de administradores”.

Luciano diz não ter medo de concorrência no seu setor, considera muito bem vinda; e essa chegada de novas empresas permite o crescimento das já existentes, a exemplo da própria Celi, que este ano completou 55 anos de  fundação. Para ele, novas empresas oxigenam o mercado.

Focado nessa pendanga jurídica com a Condominial, Luciano esteve, na última segunda-feira, no Ministério Público (MP) para saber o andamento da “ação movida pela Aseopp, e disse que o MP deu 60 dias para que  eles apresentem o memorial de incorporação. “Eles não vão fazer, pois não quererem assumir responsabilidade, farão tudo fora da lei e ficamos inertes. Isso é uma luta coletiva, mas a maioria é covarde”, dispara.

Aliás, o empresário ressalta que só há fiscalização para quem trabalha corretamente. “É fácil punir um contrabandista? O trabalho dessa associação é à margem da lei. A maioria dos órgãos prefere acompanhar e punir os que trabalham dentro da lei. O Brasil é assim. Nós sabemos disso”, afirma.

Luciano Barreto falou um pouco da Celi e diz que com os seus 83 anos “tenho muito sonhos, principalmente, o de manter a Celi como empresa sólida”. Hoje a Celi atua em Maceió (AL), Salvador (BA), Recife (PE), João Pessoa (PB), Fortaleza (CE), São Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ).  E ainda discorreu sobre o Instituto Luciano  Barreto Júnior, que completará 20 anos este ano.

Esta semana, Luciano recebeu o Só Sergipe na sede da construtora, no bairro Industrial.

Confira os principais pontos da entrevista.

SÓ SERGIPE – Há algum tempo, o senhor vem numa luta muito grande contra as Associações Pró-Construção. Por quê?

LUCIANO BARRETO – Eu não estou contra os proprietários. A nossa luta é contra o modelo, porque eles se denominam associações, mas não são. Isso é uma fraude, um crime. Eles se beneficiam de toda uma legislação, estimulam a criação de associações, desde que seja com recursos próprios; quem promoveu não pode ter lucro, mas não é assim que eles fazem. O modelo deles não atende a lei que rege a questão das associações.

Os sócios da Condominial se unem, criam a associação, escolhem qual será o diretor técnico, e o presidente é quem tem a maior parte das associações. E a lei não permite porque tanto a lei das associações como das incorporações define com muita rigidez as questões imobiliárias. A corporação venceu o ato de você incorporar uma face ideal do terreno, com o imóvel a ser construído.

Eles se beneficiam de vários incentivos, não pagam impostos federais, fraudam a concorrência, cometem fraude com os corretores, com o conselho de administradores. Já de início são inúmeras fraudes, porque associação é uma reunião de pessoas afins que se unem por um objetivo comum e não podem ter lucros. Eles fogem totalmente, porque a Condominial, que comanda as associações, virou um dos negócios mais lucrativos. A associação é fake.

SÓ SERGIPE – Por quê?

LUCIANO BARRETO – Eles anunciam a obra a preço de custo. Eles não podem fazer a obra a preço de custo e ao mesmo tempo indexar com Índice Nacional do Custo da Construção. Ou é uma coisa ou outra. A lei 4.591, das incorporações, disciplina de forma muito clara como se excuta um empreendimento imobiliário. É uma lei do regime militar, porque havia muitas associações falindo, não entregando as unidades. Deram um basta nisso. Hoje, no Brasil, há mais associações, mas fora da lei só tem em Sergipe.

Quando chega na parte da construção, qualquer um de nós pode fazer uma associação. Uma empresa como a Condominial tem registrado em cartório umas 12 associações ou mais, e alguém está ganhando dinheiro com isso. Na associação tudo é a preço de custo porque todos são iguais. Eles encontraram uma saída ilegal para fazer associação.

Na obra em si, pode fazer uma associação, convidar colegas de classe e aí você tem direito aos incentivos que a lei oferece. Olhando bem, são associações só no nome para se beneficiar. Comete crime ele e quem comprou. E a responsabilidade que deixou de ser cumprida na lei é do associado. Quando na execução da obra, eles contratam um engenheiro, e não estou entrando no mérito desse profissional, mas esta pessoa não tem responsabilidade financeira sobre danos na obra, vícios de construção. O construtor é quem é o responsável. E quem é o construtor? Os associados. É esse modelo que nós estamos mostrando à sociedade devido ao risco. A obra a preço de custo do jeito que eles fazem, também é ilegal porque não pode indexar. Está na lei.

Eles apresentam ao mercado um valor menor que o real. Cito o exemplo de um prédio que eles anunciaram no valor de R$ 5.500,00 o metro quadrado, enquanto outra empresa anunciou um apartamento igual a R$ 9.500,00. Como eles oferecem a esse preço baixo? Tem uma fraude aí.

Quando pergunto aos compradores que me procuram para saber o que é isso, eu questiono por que eles adquiriram e eles dizem “porque foi mais barato”. E aí questiono: você sabe que se a Receita não considerar como associação, você é quem vai pagar os impostos devidos? E a pessoa responde que não sabia. Você sabia que quem ganha o dinheiro é Condominial? Essa entidade assume alguma responsabilidade?

Nenhuma. Se o prédio cair, ele chama os assessores. Os engenheiros são os técnicos da obra, mas a parte financeira é do incorporador que são os associados. Nós consultamos escritórios de São Paulo, especialistas em Direito Tributário e eles disseram que esse modelo tem vários crimes.

Não nos incomodamos que eles façam o registro da incorporação, onde se define direitos e deveres. No dele só tem deveres dos associados.  Não estou julgando pessoas. Por mim eles podem fazer 10 mil prédios em Aracaju, apenas desejamos que eles façam de acordo com a lei.

SÓ SERGIPE – O senhor esteve no Ministério Público Estadual na última segunda-feira. Que novidades traz sobre esse caso?

LUCIANO BARRETO – O MP solicitou que eles apresentem, dentro de 60 dias, o memorial da incorporação. Eles não vão fazer, pois não quererem assumir responsabilidade, farão tudo fora da lei e ficamos inertes. Isso é uma luta coletiva, mas a maioria é covarde.

SÓ SERGIPE – O senhor fala em luta coletiva capitaneada pela Asseopp?

LUCIANO BARRETO – Solicitei ao presidente do Creci que ele seja mais participativo. Eles têm 3.600 corretores. No Condominial é proibido ter corretores. Eu tenho empresa estabelecida com placa na porta, e se  fizesse algo fora da lei, eu já estaria preso. A quantidade de fraudes deles é enorme e a lei é clara.  Teve uma juíza no caso do condomínio Al Mare, uma moça queria sair e pleiteou a devolução do dinheiro. E eles não devolveram. Na decisão, a juíza diz que do jeito que eles atuam, são incorporadores travestidos.

SÓ SERGIPE – A Asseop tem quantos associados?

LUCIANO BARRETO – Temos uns 30, mas que fazem imobiliária são cinco ou seis. A Ademi tem um fato interessante com uma empresa. Os pais, que são donos da empresa, fazem incorporação e do outro lado da rua os filhos fazem a associação. Um conflito que para eles não existe. Por outro lado, a mim soa estanho que essa construtora não seja responsável pela construção dos prédios dos filhos.

SÓ SERGIPE – O senhor tem sofrido represálias por liderar esta  luta? 

LUCIANO BARRETO – Eu tenho sido agredido verbalmente, mas não me incomodo.  Eu sou presidente de uma associação e tenho obrigação de defender os interesses dos associados, e eles me deram carta branca.

SÓ SERGIPE – Por que o Ministério Público demora para chegar a uma decisão final neste caso?

LUCIANO BARRETO – É fácil punir um contrabandista? O trabalho dessa associação é à margem da lei. A maioria dos órgãos prefere acompanhar e punir os que trabalham dentro da lei. O Brasil é assim. Nós sabemos disso.

SÓ SERGIPE – A concorrência lhe preocupa?

LUCIANO BARRETO – Não. Chegou uma empresa nova aqui e achei ótimo. Quanto maior a concorrência, nós evoluímos.  Foi péssimo para as empresas locais o fechamento da Cosil, da Norcon que eram excelentes. Embora a luta seja da Asseopp, as pessoas ficam dizendo que sou eu, Luciano, afirmando que me acho o dono de Sergipe. Um diz que a Asseopp é desonesta, safada. E eu não me incomodo. Um amigo me ligou dizendo que eu deveria ter medo. Não tenho medo. Ando na rua, não tenho segurança, não tenho capanga, ando tranquilo. Não tenho medo nenhum. Dizem que quero mandar em Sergipe. Eu não mando na Celi, quanto mais em Sergipe.

SÓ SERGIPE – Vamos aproveitar a oportunidade e falar dos 55 anos da Celi. O que se pode esperar para os próximos anos. O que vem de novo?

LUCIANO BARRETO – Nós estamos pensando todos os dias no novo. E aí tem que esperar lançar.

SÓ SERGIPE – São quantos empreendimentos ao longo destes anos todos?

LUCIANO BARRETO –  Todos os viadutos, com exceção daquele do Detran, a Celi fez. Atuamos em diversas faixas do Programa Minha Casa, Minha Vida. No setor imobiliário, o prédio mais bonito e mais luxuoso de Aracaju foi da Celi – que é o Luciano Barreto Júnior. Temos muitas coisas feitas. Tenho 83 anos e muitos sonhos.

SÓ SERGIPE – Qual seu principal sonho?

LUCIANO BARRETO – Manter a Celi com o conceito e a responsabilidade que tem.  Eu fui sócio da Norcon e saí, porque não concordava com a maneira deles gerenciarem.

SÓ SERGIPE – A Celi tem algo previsto para setembro ou outubro?

LUCIANO BARRETO – Espero deixar a empresa sólida, organizada.

SÓ SERGIPE – Quantos empregos são gerados na Construtora Celi?

LUCIANO BARRETO –Hoje é algo mais de 2 mil. Trabalhamos muito com a terceirização hoje em dia.

SÓ SERGIPE – Percebo que o senhor quer voltar ao tema associação.

LUCIANO BARRETO – Sim, para dizer que minha luta não é contra pessoas, queremos que eles façam o negócio.  Que eles façam o Registro de Incorporação (RI), que a lei define como crime não fazer.

SÓ SERGIPE – O senhor já tentou um diálogo com a Condominial?

LUCIANO BARRETO – Toda entrevista que eu dou, convido eles para um debate, mas eles não querem. Eles me agridem.

SÓ SERGIPE – Quanto tempo de fundação tem a Condominial?

LUCIANO BARRETO – Fora da lei tem três anos para cá.

SÓ SERGIPE – Há quanto tempo o senhor está com essa luta na Justiça?

LUCIANO BARRETO – Só na Receita Federal tem mais de dois anos. Aqui no Brasil, só se preocupam com quem age certo.

SÓ SERGIPE – Mudando de assunto, o Instituto Luciano Barreto Júnior completa 20 anos.

LUCIANO BARRETO – Esse é um projeto de convivência com a perda. Vai muito bem, mas estamos tendo dificuldade de completar o número de alunos. Sempre trabalhamos com 1.200, mas depois da pandemia, muitos jovens tiveram que trabalhar. A gente entende a dificuldade. Mas está lá funcionando cada vez melhor. Quando vou a algum lugar, as pessoas vêm me falar do instituto, agradecer e citar o nosso trabalho. Meu filho está bem onde estiver. Seu sonho está sendo realizado.

SÓ SERGIPE – A dor se transformou em amor, não foi?

LUCIANO BARETO – Marcelo Déda me disse exatamente essa frase. E lhe digo que não aceitamos dinheiro nenhum, nem privado e nem público.  Se aceitar doação, todo mundo quer mandar.

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O projeto Montana HJ, de Hermínio José de Aguiar Menezes, proprietário da Fazenda Nova Redenção, de Malhada dos Bois (SE), avança rapidamente na seleção do gado Montana, após muitos estudos sobre o composto. O pecuarista conta com apoio da Associação Internacional de Criadores de Montana (AIC-MTN) para ter à disposição as principais tecnologias de seleção da raça. O resultado tem sido um sucesso.

“Três pilares foram decisivos para nos juntar à associação: seriedade, acurácia de dados e a genômica utilizada para atingir um nível extremamente elevado de qualidade genética do rebanho. Ficou bem claro que, com a parceria, poderíamos alcançar grandes feitos, tornando nosso gado mais competitivo e totalmente adaptado às condições de clima do Sergipe, por meio da adoção de tecnologias na seleção”, diz o produtor.

A genômica é uma metodologia auxiliar que contribui para a adição de acurácia à análise genética ao corrigir eventuais erros de pedigree e adicionar uma nova fonte de informação – os dados dos marcadores moleculares. São mais de 50 mil marcadores, sendo que cada um tem sua contribuição. A adição do genótipo dos animais à avaliação genética tradicional pode dobrar a acurácia da análise, fundamental para a seleção de animais jovens e sem filhos avaliados. Geneticamente, cada animal pode ter potencial maior ou menor do que os outros para transmitir genes para sua descendência, é importante conhecer esses genes e seu potencial de transmissão para acelerar o progresso genético.

“Entendemos que poderíamos obter acurácia elevada e velocidade de ganho com o uso dos serviços oferecidos pela associação. A assessoria de grandes geneticistas da entidade também proporciona maior confiabilidade das informações geradas de cada animal, tornando mais assertiva nossa tomada de decisão”, ressalta Hermínio.

A Fazenda Nova Redenção tem área de 300 hectares e rebanho total de 400 animais – incluindo, além do Montana, animais Nelore e Girolando, este parte do projeto de pecuária leiteira do criatório. A propriedade iniciou seus trabalhos na pecuária em 1987.

“Tudo começou com meu bisavô. Temos muita satisfação em idealizar um novo projeto pecuário, com uma raça muito promissora, principalmente pela qualidade genética e expectativas que a cercam. Somos muito gratos às pessoas que nos ajudaram a colocar isso em prática, como a Gabriela Giacomini, superintendente técnica da AIC-MTN, e os especialistas da entidade”, completa o pecuarista.

Para Hermínio, a união dos pecuaristas, a base de dados da associação, os serviços prestados por geneticistas de renome, a possibilidade de conhecer o valor genético de seu rebanho, o acesso às tecnologias empregadas e a troca de experiências e informações com outros associados representam os principais motivos para o projeto estar de pé e fazer parte da “Família Montana”.

“O Montana HJ veio para fortalecer ainda mais a associação e contribuir com a disseminação da genética dos animais da raça. A associação trabalha para melhorar cada vez mais a seleção do gado do criatório, buscando sempre o melhoramento contínuo para contribuir com o sucesso da pecuária nacional”, diz Gabriela Giacomini.

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O ‘I Seminário para Multiplicadores do Programa Nacional do Turismo Gastronômico’ foi concluido na última sexta-feira(25), no Museu da Gente Sergipana. Palestras e rodas de conversas com temas variados fizeram parte da programação do segundo e último dia do evento promovido, pela Secretaria de Estado do Turismo (Setur), Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Sergipe (Sebrae/SE), e Ministério do Turismo (MTur).

“Sergipe tem um potencial na área de gastronomia que é um setor muito importante porque envolve questões culturais, portanto, este seminário não apenas identifica a gastronomia sergipana, mas coloca o estado na vitrine, potencializando as possibilidades de serem criadas coisas novas dentro daquilo que Sergipe tem”, destaca o secretário de Estado do Turismo, Sales Neto.

Com o tema ‘Projeto Paisagens Alimentares’, o analista da Embrapa Alimentos e Territórios, Aluísio Goulart, foi o palestrante que iniciou os trabalhos do dia, inicialmente apresentando a Embrapa Alimentos e Territórios, sediada em Maceió-AL, nova unidade da empresa criada em 2018, e que traz de forma inédita a questão como linha de pesquisa do nexo do turismo, da gastronomia e do alimento, elucidando a bagagem conceitual dos elementos tratados no Projeto Paisagens Alimentares, desde o conceito de paisagens alimentares até os outros conceitos da tipicidade, da tradição e das relações que existem entre todos esses elementos.

Ele explicou que a partir disso, tem-se a possibilidade trabalhar projetos como o do tema apresentando, que tem uma lógica de pensar o alimento e a agricultura nesse contexto do desenvolvimento territorial, tendo a gastronomia como um catalisador no processo de desenvolvimento. “Temos feito esse trabalho desde o ano passado, inclusive, com diálogos aqui em Sergipe. Fomos muito bem recebidos pelo secretário Sales Neto, na época, em que ele colocou, inclusive, algumas pessoas da sua equipe para me acompanhar no projeto e colaborar conosco. A partir daquela conversa também fomos direcionados para fazermos algumas visitas às algumas potencialidades do Estado. Aproximadamente realizamos 12 visitas entre Alagoas, Pernambuco e Sergipe, e estamos selecionando quais experiências efetivamente daremos continuidade de forma operacional. Considerando as potencialidades que verificamos aqui, em Sergipe, gostaríamos trabalhar com duas delas”, mencionou.

Assim como a primeira palestra, as rodas de conversas também foram mediadas pelo Prof. da Universidade Federal de Sergipe (UFS), Dênio Azevedo e o Prof. Joab Almeida (UFS). A primeira abordou o tema ‘Empreendedorismo e Gastronomia Regional’, tendo como mediador o professor Joab, e como participantes o presidente da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL), Bruno Dórea, que abordou a diversidade no setor desde o microempresário, MEI, delivery, lanchonete, até uma grande churrascaria, um grande restaurante e franquia de shopping,  por exemplo, a diversidade deste setor que é um dos que mais se emprega no turismo, constituindo uma cadeia que gera frutos de tantos lados (cultural e regional, por exemplo).

O gerente da unidade operativa do Senac (Restaurante Bistrô SENAC Cacique Chá), o professor Alberto Correia, também fez sua contribuição no tema, explanando como o Senac vai contribuir com o empreendedorismo regional e cultural, inclusive, já está em preparação para treinar e capacitar equipes não só na área da gastronomia, assim como nas demais de forma mais direcionada e personalizada, tendo em vista que o novo mercado pós-pandemia mudou muito, pois o empreendedor (pequeno e médio porte) querem cursos rápidos e especializações facilitando suas necessidades.

Já  a analista técnica do Sebrae/SE, Bianca Faria, falou sobre a importância do empreendedorismo para o setor de alimentação fora do lar, dos bares e restaurantes, explanando como a união deles no Associativismo e no Cooperativismo muda o cenário da gastronomia no Estado, assim como a utilização das boas práticas de manipulação de alimentos para o setor; e o diretor da Growth TOCA (BA), Rafael Brasileiro, dialogou sobre a experiência da sua empresa que é voltada ao turismo experiência e gastronomia regional, considerando que é uma parte muito importante relacionada ao turismo mais sustentável, por meio de investimentos de responsabilidade socioambiental corporativo, estruturando comunidades no apoio em que é deficitário, por meio de linha da educação (tanto vocacional, como complementar ao ensino convencional, e também profissionalizante), visando o empreendedorismo, além do saneamento visando uma economia regenerativa afim de  adotar práticas sustentáveis, e inserção dessas comunidades no  mercado de trabalho.

A partir segunda roda de conversa, essa e as demais foram mediadas pelo Dênio Azevedo. ‘Políticas Públicas, Alimentos Identitários, Saberes e Fazeres’, teve como participantes o prefeito de Indiaroba, Adinaldo Nascimento, que falou sobre a moeda digital denominada “Aratu”, em homenagem às marisqueiras presentes no município, cuja circulação é somente no comércio local, e que além do caráter social e econômico, beneficia a captação e circulação de recursos no município. Nesse bate-papo, a turismóloga e mestranda em Turismo, Luara Lázaro, apresentou um recente levantamento gastrológico em São Cristóvão-SE, enfatizando a riqueza em alimentos que fazem parte da cultura alimentar local, a exemplo de mariscos, peixes e mandioca, além da produção de beijus, pé de moleque e iguarias locais como queijadinhas e bricelets.

Relatando a sua experiência como catadora da mangaba que foi uma atividade passada da sua mãe, a turismóloga, Patrícia Santos de Jesus, falou sobre a Rede Solidária de Mulheres, que é um projeto da Associação das Catadoras de Mangaba e Indiaroba (Ascamai). Ela fez a exposição sobre a criação participativa do roteiro comunitário Cauã, na Barra dos Coqueiros-SE. E finalizando o bate-papo, o chef de Gastrotinga, Timóteo Domingos,de Canindé-de São Francisco-SE, e que é nacionalmente conhecido, falou da sua experiência ao criar e apostar na “Gastrotinga”, junção de alta gastronomia e Caatinga, usando como principal insumo para suas criações culinárias, a palma.

Atividades paralelas complementaram a programação do evento, como a feira de artesanato e da economia criativa, realizada na área externa do Museu; e no turno da tarde os participantes do evento tiveram a oportunidade de conhecer a cidade de São Cristóvão, onde os visitaram as fábricas dos Bricelets e de Queijadas.

O I Seminário para Multiplicadores do Programa Nacional do Turismo Gastronômico, também contou com o apoio do Instituto BANESE, Museu da Gente Sergipana, Universidade Federal de Sergipe (UFS), EMBRAPA/AL, FECOMÉRCIO e SENAC /SE, SENAC/BA, Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL), Prefeitura Municipal de Aracaju, Sergipe Trade Tur e DelMar Hotel.

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O primeiro passo para a concretização do projeto de implantação da Avenida Perimetral Oeste foi dado no último dia 2, quando a Prefeitura de Aracaju autorizou o início da primeira etapa da obra que criará uma nova e importante ligação entre a capital sergipana e o município de Nossa Senhora do Socorro, as duas cidades mais populosas do estado.

Com prazo de execução de 15 meses, esta fase da execução do projeto conta com investimento de R$ 81,2 milhões, financiado pelo Banco Interamericano do Desenvolvimento (BID), a partir do Programa de Requalificação Urbana – Construindo para o Futuro -, um pacote de investimentos da Prefeitura que chega a 75 milhões de dólares e contempla toda a cidade, em diversas áreas.

Quando for finalizada, a avenida Perimetral Oeste terá uma extensão de 7,5 km, somando um investimento de R$ 180 milhões. Devido à complexidade, a obra será realizada em etapas. A primeira fase inclui a construção de um trecho da rotatória de acesso e intersecções da avenida Juscelino Kubitschek, a construção da ponte sobre o Riacho do Cabral, que interligará os bairros Soledade e Bugio, com extensão de 337,4 metros de comprimento e 26,4 metros de largura, com duas pistas de rolamento com três faixas, sendo uma para ônibus e duas para veículos, além da construção de dois passeios para pedestres nas laterais da ponte e uma ciclovia no eixo central.

Na etapa inicial será realizada, ainda, a terraplanagem e pavimentação asfáltica na cabeceira da ponte até a primeira rotatória. Segundo o presidente da Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb), Sérgio Ferrari, o projeto da Perimetral contará com outras quatro etapas para ser concluído. As fases seguintes contemplarão, por exemplo, a infraestrutura no trecho localizado no Bugio e, por último, a infraestrutura no trecho localizado no bairro Lamarão.

“Este é apenas o início de uma grande obra, que é o principal vetor do financiamento com o BID, construindo uma nova via de desenvolvimento para a cidade e que terá toda a infraestrutura necessária para ampliar a mobilidade urbana, inclusive uma ciclovia para as centenas de trabalhadores que residem na área e que utilizam o modal para ir ao trabalho, diariamente. Ela será paralela à avenida Euclides Figueiredo e, realmente, vai desafogar o trânsito na região”, detalha Ferrari.

O presidente da Associação de Moradores do bairro Soledade, José Vicente Lemos, destaca a importância da obra, que representa o resgate da dignidade para os moradores da região. “Enxergo essa obra como um grande desenvolvimento, especialmente porque, como moradores da zona Norte, nunca tivemos os olhares voltados para nós, como tem acontecido na atual gestão. Estamos nos sentindo valorizados com essa obra tão esperada e que trará inúmeras melhorias”, comemora.

Trabalho social

Além da avenida interligando Aracaju a Nossa Senhora do Socorro, o projeto inclui a construção de um conjunto habitacional, com mais de 600 casas, que serão distribuídas para os moradores que hoje vivem no entorno do local onde a avenida será construída; e uma vertente voltada à proteção ambiental, evitando a ocupação irregular na região e a preservação do meio ambiente.

De acordo com a secretária municipal da Assistência Social, Simone Santana, para que o projeto começasse a ser executado, foi feito um levantamento para identificar as famílias que residem na localidade e que deverão ser reassentadas ou indenizadas.

“O trabalho social começa antes mesmo da obra. Fizemos um levantamento da área das famílias atingidas e nós já estamos com uma média de 44 que já aceitaram sair do local, algumas indenizadas e outras reassentadas. As famílias que optarem pelo reassentamento, serão encaminhadas para o aluguel social da Prefeitura e permanecerão até que as casas estejam prontas”, informa a secretária.

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Químico e com MBA , no curso do Núcleo de Empreendedorismo da Universidade de São Paulo (USP), Lucas, que hoje é CEO da Engplay,  destaca que “as decisões importantes na área de inovação e tecnologia no Estado são tomadas por pessoas com uma qualidade técnica e intelectual imensurável em suas respectivas áreas, mas muitas delas nunca fundaram ou trabalharam em startups”. Daí a importância de se ter uma entidade formada por pessoas que vivem esse dia a dia, “que acordaram para a necessidade de fazer parte ativamente do ecossistema”.

Embora a ASES esteja nascendo com 16 associados, Lucas diz que a ideia é que “esse número aumente agressivamente, visto que no interior do Estado há muitas startups ainda não mapeadas”.  De fato, é difícil saber exatamente quantas startups existem no Estado, primeiro porque não existe um mapeamento oficial no Estado, segundo porque  “por sua natureza e fases as startups possuem uma linha muito tênue entre a vida e a morte”.

Apesar de não existir, por enquanto, números oficiais, Lucas Resende assegurou que “tem muita coisa boa acontecendo em Sergipe nessa área”. Mas está longe de ter unicórnios. “Há muito potencial, mas me arrisco a dizer que o nosso ecossistema hoje está mais para matar os possíveis unicórnios a estimular o surgimento deles (risos)”, alfineta. Segundo ele, no Brasil há 16 unicórnios e existem outras que são candidatas a chegarem a esse nível, “mas nenhuma delas de nosso estado, infelizmente”.

Mas tem zebra. A sergipana Quero Delivery é um exemplo. Ela foi criada depois que o empresário Miguel teve dificuldades de pedir um hamburguer em Tobias Barreto, porque o dono do trailer de lanche nunca atendia as ligações. “Hoje, o Quero Delivery está presente em 180 cidades de 14 estados. Em 2020, o faturamento foi de R$ 13 milhões. Ou seja, o iFood deixou um gap (espaço) que foi fantasticamente ocupado”, conta Lucas Resende.

E, como já disse Lucas, tem muita coisa boa acontecendo em Sergipe. Você vai se surpreender ao ler esta entrevista e saber quais são as novidades neste setor.

SÓ SERGIPE – O senhor, junto com outras pessoas, lidera a criação da Associação Sergipana de Startups (ASES). Como nasceu a necessidade de ter uma entidade que pudesse reunir as startups e quando, efetivamente, ela se tornará realidade?

LUCAS RESENDE – O ecossistema é termo emprestado da Biologia que vem de “oikos”, que é casa, e está ligado a conceito de conjunto de comunidades que interagem entre si para permitir a vida de algo. A Associação surgiu com a necessidade de ter representantes das próprias startups em posição de ator principal no ecossistema sergipano. Hoje as decisões importantes na área de inovação e tecnologia no estado são tomadas por pessoas com uma qualidade técnica e intelectual imensurável em suas respectivas áreas, mas muitas delas nunca fundaram ou trabalharam em startups. Então, líderes e colaboradores que vivem esse dia a dia acordaram para a necessidade de fazer parte ativamente do ecossistema. Daí, inclusive, a nossa tag ser “De Startups para Startups”. A Assembleia de oficialização ocorrerá dia 25/05 (quarta-feira), às 19h, no Innovation Center, na UNIT.

SÓ SERGIPE – A entidade já começa com quantos associados e quais são os principais objetivos dela?

LUCAS RESENDE – São 16 startups que já vão começar como associadas. A ideia é que esse número aumente agressivamente, visto que no interior do estado – como Lagarto, Itabaiana e Santa Luzia – há muitas startups ainda não mapeadas. Ou seja, está se criando micro ecossistemas em várias regiões e um de nossos objetivos é uni-los para tornar o ecossistema sergipano ainda mais forte. Além disso, sabemos que ter representantes com voz ativa em fundos, aceleradoras, sistema S e governo, por exemplo, fará toda diferença para aqueles que fazem acontecer inovação e tecnologia  no estado através de suas startups.

SÓ SERGIPE – O senhor já está se mobilizando como representante da ASES para manter intercâmbio com outras entidades brasileiras e estrangeiras?

LUCAS RESENDE – Sim, faz parte de nossos objetivos. O universo das startups é inovador e célere. Isso contribui com a ausência de limites para troca de experiências. Constantemente as startups do estado participam de eventos e programas de várias entidades importantes do cenário Nacional, como o Sebrae-PE, que é uma referência.

“A ASES se fará presente nesses eventos e fará intercâmbio com outras entidades, mas precisamos, inicialmente, escrever um belo caminho para fazer Sergipe despontar como referência.”

A ASES vai buscar estar o mais próximo possível dessas entidades. No tocante às estrangeiras aqui em Sergipe, ainda há muito caminho a percorrer. Apesar disso, existem programas de internacionalização de startups como o Sebrae Like a Boss, que terá a sua etapa estadual acontecendo aqui em Aracaju nas próximas semanas. É primordial, como eu costumo dizer, fazer um alinhamento de expectativas. Primeiro precisamos arrumar a casa. A ASES se fará presente nesses eventos e fará intercâmbio com outras entidades, mas precisamos, inicialmente, escrever um belo caminho para fazer Sergipe despontar como referência. Potencial nós temos. E isso passa por se aproximar das entidades locais, prioritariamente.

“…as startups possuem uma linha muito tênue entre a vida e a morte.”

SÓ SERGIPE – As startups nasceram para apresentar ao mercado um produto inovador. Atualmente, temos quantas startups em Sergipe?

LUCAS RESENDE – É uma pergunta difícil de responder por dois motivos. Um deles é que não existe um mapeamento de startups, no estado, que seja oficial. Outro é que, por sua natureza e fases, as startups possuem uma linha muito tênue entre a vida e a morte. Ontem ela poderia ser uma ideia, hoje ela é early-stage (estágio inicial) e amanhã pode estar validada ou morta. Não é uma tarefa fácil. Vamos começar fazendo um mapeamento e, inclusive, usando um que foi iniciado pela Comunidade CajuValley e contando com a ajuda de todos que fazem parte do ecossistema.

SÓ SERGIPE – E em Sergipe, existem startups unicórnio? Algumas são expressões nacionais?

LUCAS RESENDE – Não há unicórnios por aqui. Há muito potencial, mas me arrisco a dizer que o nosso ecossistema hoje está mais para matar os possíveis unicórnios a estimular o surgimento deles (risos). Olhando para os padrões de captação, o tempo médio para se tornar unicórnio é de 6,9 anos e por isso, quem sabe, o nosso unicórnio não está por aí, né? No Brasil há 16 unicórnios e existem outras que são candidatas a chegarem a esse nível, mas nenhuma delas de nosso estado, infelizmente. Eu costumo dizer que as zebras ocupam o lugar onde os unicórnios são falhos, e por “n” motivos isso pode acontecer. Um exemplo disso é a sergipana Quero Delivery que foi criada depois que o Miguel Neto teve dificuldade de pedir hambúrguer em Tobias Barreto (SE), porque o dono do trailer de lanche nunca atendia as ligações. Hoje, o Quero Delivery está presente em 180 cidades de 14 estados. Em 2020, o faturamento foi de R$ 13 milhões. Ou seja, o iFood deixou um gap (espaço) que foi fantasticamente ocupado.

SÓ SERGIPE – Quem não está ambientado a esse setor, não conhece o termo unicórnio. Para muitos, é um animal mitológico que tem forma de cavalo, geralmente branco, com um único chifre em espiral. Mas no universo das startups, o que é o unicórnio?

LUCAS RESENDE – São startups avaliadas em pelo menos 1 bilhão de dólares. iFood, Nubank, 99, Hotmart e C6Bank são algumas delas aqui no Brasil. Existem algumas candidatas a unicórnio para 2022 como a Beep e o Descomplica. É importante eu destacar que para assumirem esse posto são necessários três requisitos indispensáveis: tecnologia, escalabilidade e crescimento acelerado.

SÓ SERGIPE – O termo startups, do inglês, significa “começar algo novo”  e sempre relacionado à inovação no mundo dos negócios.  Em Sergipe, temos muitas coisas novas nesse segmento? Quais o senhor destacaria?

LUCAS RESENDE – Tem muita coisa boa acontecendo em Sergipe nessa área. Muita. Eu não consigo pensar nessas inovações “da casa” sem associar aos problemas que elas resolvem, desde os mais simples aos mais cabeludos, que vivemos no nosso dia a dia. Foi ao médico ou fez um exame e quer armazenar todos os seus dados de saúde e compartilhá-los com os profissionais de sua confiança, assim como realizar pré-diagnósticos utilizando inteligência artificial? DocHealth. Quer ter acesso a alimentos orgânicos e fortalecer pequenos produtores locais, recebendo tudo fresco e em casa com poucos cliques? Orgânicos na Mesa. Está a fim de sair e comemorar um longo dia de trabalho ou aniversário, saber onde tem aquele preço camarada e promocional, mas não sabe para onde ir? AppyHour. Tem filho de 7 a 14 anos e quer que ele se prepare para o futuro aprendendo sobre software, robótica e inglês? Quantum. Ou quem sabe você não quer entrar no metaverso e fazer as pessoas comprarem os seus produtos vendo-os ali na frente, no conforto de casa? Xcode. Tudo prata da casa. Aqui ao nosso lado. Não preciso dizer mais nada.

SÓ SERGIPE – Qual a importância da CajuValley dentro deste sistema?

LUCAS RESENDE – O CajuValley, como comunidade, é um elo de ligação dentro de um ecossistema. Precisa de ajustes e de melhorias? Sim.

“A CajuValley surgiu como um grupo de colegas que queria falar sobre tecnologia e aos poucos foi evoluindo.”

Tudo pode melhorar. Na minha opinião é preciso escolher um espaço bem definido no espectro, um posicionamento mais assertivo. Caso contrário pode ser visto por alguns apenas como um “grupo de WhatsApp de startupeiros”. É estar sempre atento a responder a seguinte pergunta: quais são os elementos essenciais para atingir o *Comum* da *unidade* = Comunidade?

Não estou falando de ter CNPJ, por exemplo, como a ASES, mas de ser retroalimentado constantemente com mais práticas. Obviamente que a pandemia pode ter atrapalhado o movimento, de fato. Mas, muito precisa ser feito. A CajuValley surgiu como um grupo de colegas que queria falar sobre tecnologia e aos poucos foi evoluindo. Hoje não tenho dúvidas que sem ela praticamente não haveria interação entre o ecossistema. É lá que se marcam os encontros, divulgam eventos, concentram os players, conhecemos as startups nascentes. Imaginem não ter o CajuValley? Vale lembrar que a ASES não veio para substituir a comunidade. Ao contrário, veio para fazer uma soma a esse ator tão importante para o ecossistema.

SÓ SERGIPE – Hoje temos jovens empreendedores e alguns deles, talvez, pensem em fundar uma startup. Que orientação o senhor pode dar a essas pessoas que pensam neste tipo de empreendimento?

LUCAS RESENDE – Sem dúvida nenhuma um bom começo é visitar o SergipeTec, o Innovation Center e entrar no grupo de WhatsApp da comunidade CajuValley.

“Muitas startups morrem por falta de experiência dos fundadores e/ou ausência de alguns conhecimentos técnicos.”

A partir daí é ser proativo. Se conectar com pessoas que tenham o interesse em ajudar e que vivam a inovação diariamente. É estar perto de quem faz a inovação e conhecer como funcionam os processos das startups o máximo possível. O Thalles Carvalho, da comunidade, tem uma frase muito boa que é “estamos a uma mensagem de distância” e isso representa muito bem essa orientação. É claro que, não é tudo só subjetividade, tem que estudar a parte técnica. Muitas startups morrem por falta de experiência dos fundadores e/ou ausência de alguns conhecimentos técnicos. Ler livros, por exemplo, aos menos os clássicos, e ir tentando aplicar o aprendizado é uma ótima forma para ir se livrando de boa parte dos percalços.

 SÓ SERGIPE – Como o senhor avalia o trabalho da Fapitec Sergipe no fomento de startups?

LUCAS RESENDE – A Fapitec tem lançado alguns editais nos últimos 4 anos e vemos, inclusive, uma crescente na quantidade, mas ainda segue uma linha muito acadêmica, o que na nossa opinião, se esse for o único objetivo, há muito mérito. Gostaríamos de ver mais editais voltados para startups e que esses editais possam englobar a realidade dos nossos empreendedores da área e do ecossistema do Estado, que ainda é muito incipiente e precisa de incentivo para as fases iniciais do negócio. Quem tem startup em Sergipe e vive o dia a dia da jornada sente falta desse tipo de apoio. O único edital que tem essa vertente é o Centelha e que já está na segunda edição. Somos gratos por isso, mas como ele é replicado do Governo Federal, não é pensado e adaptado à realidade estadual.

SÓ SERGIPE – E o SergipeTec?

LUCAS RESENDE – O SergipeTec é um órgão e ator importante do ecossistema, mas para nossa diretoria o seu trabalho ainda não gerou ações diretas e relevantes para a comunidade de startups do Estado, se tornando um ator distante das startups em suas práticas. Citamos isso pelo tamanho que tem o parque tecnológico e pelos recursos que ali são empregados. Porém, atualmente, estamos mais motivados e esperançosos com a retomada do setor de startups que enfim foi assumida por alguém que conhece e atua diretamente com o segmento, o Thalles Carvalho, que é líder de comunidade empreendedora e acadêmica no estado e tem muita vontade de fazer as coisas acontecerem. Isso ajuda a Associação em seus anseios. O Thalles já está organizando espaços que nunca tinham sido usados para receber as startups e um coworking exclusivo para as Empresas Juniores. Além disso, novos editais e eventos de empreendedorismo estão prontos para serem lançados ainda este ano. A decisão de trazer um profissional que é fruto do ecossistema de startups deveria ser copiada pelas demais instituições públicas e privadas no nosso Estado, isso traz para essas instituições uma adequação à realidade do nosso ecossistema e, consequentemente, resultados sólidos e expressivos. A ASES conta com o apoio direto do SergipeTec para evoluir como ator de inovação no Estado.

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Aconteceu na tarde desta terça-feira, mais um ato do Movimento Policia Unida, em frente a Secretaria de Segurança Publica de Sergipe, no bairro São José, em Aracaju. Membros da Policia Militar, Policia Civil, Bombeiro Militar, delegados, da ativa e aposentados. Um grande ato na defesa das pautas que foram discutidas em negociação com o Governo de Sergipe, mas que para os líderes do movimento não foi respeitado, visto que o governador Belivaldo Chagas, anunciou o envio de um Projeto de Lei para a Assembleia Legislativa, estabelecendo um reajuste linear de 5% para todos os cargos (ativos e da reserva), mais 2% na tabela para as carreiras da Segurança Pública, contrariando as negociações que estavam em andamento.

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Para marcar o Dia Mundial do Pão, comemorado hoje, 16,  o Sindicato das Indústrias de Panificação e Confeitarias do Estado de Sergipe (Sindipan), junto com o Moinho Motrisa Sarandi, doou  agora pela manhã,  20 mil pães para a Associação Menino Jesus (Asmeje), no município de Barra dos Coqueiros. O setor, segundo o presidente do Sindipan, José Rodrigues do Nascimento, vem enfrentando dificuldades, pois o saco de 50 quilos de trigo importado da Argentina, custa entre R$ 170 a R$ 180. Antes da pandemia, o valor era, em média, R$ 90 a R$ 100.

“Estamos pagando praticamente o dobro no saco do trigo, sem contar com o aumento dos outros insumos como embalagens, manteiga, margarina e nós não tivemos condições de repassar esses valores para o consumidor”, disse José Rodrigues. Ele lembra que, com a pandemia, as vendas no setor caíram.

“Apesar de o povo achar que a panificação, por ser serviço essencial, não fechou as portas e não teve problemas, digo que teve porque as pessoas não iam às panificadoras com medo da pandemia. A queda foi de 30% nas vendas. Naquelas padarias que serviam lanches,  a queda foi de 70%”, explicou  José Rodrigues. O Sindipan Sergipe tem 200 filiados.

Solidariedade

A ação de solidariedade, com a distribuição dos pães,  representa o compromisso do Sindipan/SE, da Federação das Indústrias do Estado de Sergipe (FIES), do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), do Moinho Motrisa – Sarandi, do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Sergipe (Senai) e do Serviço Social do Comércio (Sesc) com a sociedade.

O Dia Mundial do Pão foi instituído em 2000, em Nova York, pela União Internacional de Padeiros e Afins, para homenagear este que é um dos alimentos mais populares nas mesas de todo o mundo, e que se adapta às diferentes culturas e hábitos diários.

Se você quiser conhecer a história do pão, visite o site da Associação Brasileira da Indústria de Panificação e Confeitaria (Abip).

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A Associação União dos Profissionais de Eventos de Sergipe protocolou um ofício a todos os 24 deputados estaduais solicitando a doação de cestas básicas para auxiliar técnicos de som, montadores e pessoal de apoio em eventos, que estão sem nenhum trabalho em função da pandemia da Covid-19. A expectativa do presidente da entidade, Sandro Brasil, é arrecadar 500 cestas básicas para atender estes profissionais e seus familiares.

No ofício, Sandro Brasil solicitou aos deputados que façam a contribuição até o dia 9 de março – próxima terça-feira – quando as cestas serão distribuídas. “Nós vamos disponibilizar um caminhão que estará em frente à Assembleia Legislativa onde serão colocadas as doações”, afirmou Sandro Brasil. Ele ressaltou que a entidade não vai receber nenhum dinheiro dos deputados, apenas as cestas básicas.

“É uma ação de solidariedade. Temos certeza que conseguiremos essas 500 cestas básicas  junto aos deputados, mas nossa meta é atendermos duas mil famílias em diversas campanhas que faremos. Vamos dar a nossa contribuição, pois há muitos profissionais de eventos que residem e atuam no interior do Estado e estão passando por necessidades”, alertou Sandro Brasil.

Além dos deputados estaduais, a Associação União dos Profissionais de Eventos de Sergipe vai procurar os prefeitos de todos os municípios, assim como as respectivas Câmaras de Vereadores para aumentar a rede de solidariedade  para o pessoal de eventos. “Já solicitamos uma audiência com o presidente da Federação dos Municípios do Estado de Sergipe (FAMES), Christiano Cavalcante, para tratarmos do assunto e estamos aguardando que esse encontro seja marcado”, disse Sandro Brasil. A FAMES respondeu que está aguardando um espaço na agenda de Christiano para que essa reunião aconteça, mas não estabeleceu nenhum prazo para isso.

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Será lançada na próxima quinta-feira, 4, a Associação União dos Profissionais de Eventos de Sergipe, cujo objetivo é ajudar os pequenos produtores de eventos do Estado, principalmente os que atuam no interior, e passam por dificuldades desde o ano passado, com a pandemia da Covid-19. O lançamento será no  Next Lounge, que fica na rua Alferes José Pedro de Brito, 1170, na Farolândia, onde funcionou o antigo Shoptime.

A associação, que terá como presidente Sandro Brasil e como vice, Álvaro Déda, começa com 10 sócios, mas a intenção é ir em busca de mais associados, “pois temos centenas de pessoas que atuam no setor de eventos em Sergipe”, disse Sandro. Segundo ele, o setor no interior “continua invisível, sem representação. Vamos buscar a turma mais carente. Queremos também transparência nas licitações feitas pelas prefeituras sergipanas e exigir dos gestores que contratem as empresas de eventos dos seus municípios”.  Como muitos produtores atuam em outros Estados, a associação já está em contato com Alagoas, Bahia e Pernambuco fazendo parcerias.

“A intenção é que os recursos financeiros do setor de eventos girem dentro dos municípios, isso é importante”, frisou  Sandro. Outro detalhe: a associação terá  como foco a parte jurídica, justamente para dar apoio aos promotores de eventos nessa questão. “O setor jurídico dará fortalecimento, acompanhará a contratação destas empresas de eventos por parte das prefeituras. Afinal, são vários pais de família, pequenos produtores que não têm oportunidade. Claro que, de acordo com o andamento das coisas, teremos outras demandas que nos serão dadas pelos associados”, frisou.

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