A safra de milho em Sergipe deve registrar um crescimento de 4,9% em 2025, segundo projeções do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mantendo o ritmo de expansão que já vinha sendo observado nos últimos anos. O estado, que se destaca como o de maior produtividade de milho do Brasil, deve ultrapassar a marca de 1,05 milhão de toneladas de grãos, impulsionado pelas boas condições climáticas e pelo fortalecimento do crédito agrícola e da assistência técnica aos produtores.

De acordo com o levantamento sistemático da produção agrícola, Sergipe produziu 1.004.727 toneladas de grãos de milho em 2024 e já contabiliza 1.005.008 toneladas neste ciclo, confirmando a tendência de alta. Os municípios de Carira, Simão Dias e Poço Verde continuam liderando a produção estadual, mas o Alto Sertão Sergipano — especialmente Gararu, Nossa Senhora da Glória, Porto da Folha e Canindé de São Francisco — vem ganhando protagonismo, com produtividade superior à média nacional.

“O IBGE projeta um aumento de quase 5% para esta safra, mas eu particularmente acredito que o crescimento será ainda maior”, avalia Sérgio Walttenberg, técnico agropecuário da Emdagro, destacando que o ano foi favorável em termos de chuvas e crédito rural. “Tivemos um bom período chuvoso no Alto Sertão e continuidade nos incentivos financeiros para custeio agrícola. O resultado disso é uma safra que tende a superar as expectativas oficiais”, explica.

Segundo ele, a produtividade média de milho em Sergipe é de 3.614 quilos por hectare, superando a média nacional e colocando o estado na liderança em rendimento por área cultivada. “Há dez anos, a gente produzia 1.200 quilos por hectare. Hoje, em municípios como Gararu, há propriedades que atingem até 9 mil quilos por hectare — algo que nem regiões do Sul do país conseguem alcançar”, completa Walttenberg.

Escoamento da produção

De acordo com Sérgio Walttenberg, parte expressiva da safra de milho do Alto Sertão sergipano é escoada para outros estados do Nordeste. Em Gararu, por exemplo, todo dia você vê um universo de carretas passando, levando grãos para Pernambuco e Alagoas, para empresas como a Coringa, que fabrica massa de cuscuz. Também vai muito milho para São Bento do Una, onde a avicultura é muito forte. Os carreteiros já sabem disso e se deslocam até a região para garantir o frete. A gente vê esse movimento em Gararu, em Glória e em outros municípios, mas é nessa área que a produção de grãos é mais forte”, explica Walttenberg.

A forte integração entre a produção de milho e a pecuária leiteira é um dos fatores que sustentam o crescimento agrícola no Alto Sertão. A região, responsável por alguns dos maiores volumes de leite do Brasil, tem no milho a base da alimentação animal, especialmente para a produção de silagem e forragem. “Onde tem leite, tem que ter comida. E nada supera o milho como volumoso para o gado”, reforça Sérgio Walttenberg.

O técnico explica que o ciclo de colheita do milho na região varia conforme a destinação do produto. “O milho, no geral, é colhido de agosto até novembro. Em agosto, é aquele milho destinado à forragem, porque vai para silagem. Quando chega com 98 a 100 dias, todo mundo tem que colocar no silo, senão perde a qualidade e o tempo ideal”, detalha.

Segundo Walttenberg, em municípios como Porto da Folha, Poço Redondo e parte de Nossa Senhora da Glória, onde há maior produção voltada à alimentação animal, o milho para silagem já foi colhido e armazenado. “Esse foi para forragem, como volumoso. Já o milho grão começa a ser colhido a partir da segunda quinzena de outubro e segue até o início de novembro, variando conforme as condições climáticas”, explica.

Ele acrescenta que parte dos produtores também utiliza o que é chamado localmente de ‘rolão’, ou MDPS (milho desintegrado com pé e sabugo), uma forragem seca usada como ração. “Esse tipo de milho pode ficar mais tempo no campo antes de ser cortado. Mas, para grãos, acredito que até o dia 10 ou 15 de novembro todo mundo já tenha concluído a colheita”, observa Walttenberg.

Dos 9.881 produtores de milho existentes na região, cerca de 3 mil são voltados à produção de grãos, enquanto os demais destinam a colheita para forragem e silagem. No estado inteiro, são 14.783 agricultores cultivando o cereal, em 68 dos 75 municípios sergipanos.

Incentivos e programas do governo fortalecem a produção

O secretário de Estado da Agricultura, Zeca Ramos da Silva, atribui o avanço da cultura do milho à combinação de tecnologia, crédito e políticas públicas. “A liderança da cultura do milho em Sergipe decorre da introdução de boas práticas de cultivo, mecanização moderna, uso de insumos adequados e acesso ao crédito por bancos públicos, como o Banese, que vem ampliando a oferta de crédito agrícola e abrindo agências especializadas próximas ao produtor”, afirma.

Um dos programas que tem impulsionado a produção é o ‘Sementes do Futuro’, responsável pela distribuição de 980 toneladas de sementes de milho e arroz a agricultores familiares de 60 municípios, com investimento total de R$ 12,7 milhões. Além disso, a Coderse administra seis perímetros públicos irrigados, que beneficiam mais de 14 mil pessoas, responsáveis pela produção de 122 mil toneladas de alimentos em 2024.

Alta produtividade e diversificação agrícola

O IBGE também apontou crescimento em outras culturas estratégicas do estado, como laranja, cana-de-açúcar e coco-da-baía. A safra de laranja alcançou 402 mil toneladas até agosto, um aumento de 6,2% em relação ao ano anterior, e praticamente dobrou seu valor de produção, passando de R$ 368,7 milhões para R$ 718,6 milhões.

A produção total de grãos em Sergipe deve atingir 1.047.859 toneladas em 2025, confirmando o bom desempenho do setor e o papel central da agricultura familiar. “O governo tem priorizado as ações voltadas aos pequenos produtores, com assistência técnica, pesquisa agrícola e fomento tanto para áreas irrigadas quanto de sequeiro”, reforça o secretário Zeca Ramos da Silva.

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A saúde pública de Aracaju passou por uma transformação significativa nos últimos sete anos. Com isso, a Secretaria Municipal da Saúde (SMS) é vista como um dos cases de sucesso por implementar diversas ações inovadoras, sem esquecer do compromisso contínuo com o cuidado humanizado, beneficiando diretamente a população que mais precisa do serviço.

Hoje, a capital sergipana colhe os frutos de um planejamento estratégico bem-sucedido, tornando-se um exemplo de gestão pública de saúde, revertendo, com muito trabalho e dedicação, o cenário de caos encontrado em 2017.

O secretário municipal da Saúde, João Vitor Burgos, que substituiu recentemente a médica Waneska Barboza, integra a equipe da SMS desde 2017, onde exerceu funções de diretor jurídico e de Vigilância Sanitária, e lembra que a atual gestão encontrou a saúde municipal em estado de colapso estrutural.

“No início, encontramos uma saúde arrasada, com vários problemas estruturais. Tivemos a oportunidade de contribuir para reverter a situação e hoje a saúde municipal está mais preparada, mais equipada e antenada com o que há de mais moderno para assistir a população”, conta, mostrando-se orgulhoso com os frutos colhidos.

Uma das marcas da gestão, segundo João Burgos, é a reestruturação das Unidades Básicas de Saúde (UBSs). “Todas as 45 UBSs foram reformadas e equipadas com tecnologias modernas, como computadores, internet e dispositivos móveis para os servidores”, destaca.

Burgos conta que a Prefeitura, de forma pioneira no Estado, inovou com a implantação do prontuário eletrônico e do aplicativo Mais Saúde Cidadão, além da plataforma AjuInteligente, recursos que permitem o acesso digital ao histórico médico e a marcação de consultas, cartão de vacinação, resultado de exames, controle de medicamentos, Vigilância Sanitária, dentre outras funcionalidades.

A telemedicina também foi implementada na rede municipal, superando resistências iniciais e consolidando-se como uma ferramenta essencial no atendimento à distância. “Implantamos a telemedicina, uma inovação que encontrou resistência, mas hoje é uma realidade amplamente aceita e utilizada. Nós demos um leque de opções para que a população seja contemplada da maneira mais confortável para ela buscar os nossos serviços e a gente, efetivamente, conseguir fazer a entrega que a população precisa”, relata Burgos.

Marco histórico

No bairro 17 de Março, encontra-se um dos maiores símbolos de cuidado da Prefeitura para com a população: a Maternidade Municipal Lourdes Nogueira (MMLN), inaugurada em 14 de abril de 2023. A MMLN se destaca como a primeira unidade materno-infantil pública municipal, deixando sua marca na história da saúde materno-infantil da capital sergipana.

Fruto de um investimento superior a R$ 18 milhões, a unidade, por se tratar de um equipamento que funciona de maneira integrada à SMS, possibilita que o acompanhamento das gestantes ocorra desde a Rede de Atenção Primária, passando pelo acompanhamento gestacional, com consultas pré-natal e acolhimento pós-parto, tudo para garantir a oferta de um serviço de qualidade.

“A construção da Maternidade Lourdes Nogueira foi um marco significativo. Projetada para realizar até 500 partos por mês, a maternidade oferece um ambiente acolhedor e humanizado, beneficiando não só Aracaju, mas também outras regiões. Conseguimos salvar o projeto da maternidade, que estava abandonado, e refazê-lo dentro das premissas da política do Ministério da Saúde”, lembra Burgos.

Redução de filas

Nos últimos sete anos, a gestão focou também na redução do tempo de espera para consultas e procedimentos médicos. Esforços significativos foram feitos nesse sentido, principalmente, na área de oftalmologia. Com o Programa Ver a Vida, a Prefeitura de Aracaju garante, de maneira eficaz e célere, acesso à saúde ocular para toda a população. No período de 2022 a 2024, o programa realizou 218.688 procedimentos, entre consultas, exames e cirurgias.

“Conseguimos um avanço significativo na oftalmologia, equilibrando a oferta e a demanda. Quando eu digo que conseguimos reduzir a fila de oftalmologia é porque conseguimos equacionar a necessidade. Temos números positivos em outras filas de consulta que são muito menores do que na iniciativa privada”, destaca Burgos.

O gestor ressalta ainda que, em outras especialidades como neuropediatria e psiquiatria, onde há escassez de profissionais, a SMS utiliza o reforço da telemedicina para atender a população de maneira mais eficiente. “Nosso desafio é justamente achar saídas para que as pessoas sejam contempladas”.

Combate ao Aedes aegypti

Como resultado do trabalho contínuo da SMS ao longo de todo o ano, Aracaju tem se destacado no combate ao mosquito Aedes aegypti, transmissor de doenças como a dengue, a febre amarela, a chikungunya e zika vírus, graças a ações contínuas de educação e prevenção. O Levantamento Rápido de Índices para Aedes aegypti (LIRAa) mais recente aponta índice de 1,2 na capital, considerado de médio risco.  O LIRAa é fundamental para analisar os bairros com maior incidência do mosquito.

Paralelo ao trabalho de coleta do LIRAa, os agentes executam o cronograma semanal de ações de combate ao Aedes , com visitas a residências, coleta de pneus, aplicação do fumacê costal e a realização de mutirões.

“Nós temos ações que não descansam. São ações educativas, ações midiáticas, informações, agentes de endemias que não param, a população que nos acolhe de maneira muito educada e hospitaleira, fazendo com que a gente chegue neste resultado. Nossa luta contra o Aedes aegypti é incessante. Mantemos um índice de infestação controlado e somos referência nacional nessa área”, afirma Burgos.

Referência em vacinação

Aracaju também é exemplo por encabeçar campanhas de vacinação, com alta cobertura vacinal em todo o calendário para adultos e, principalmente, crianças e adolescentes, ofertando vacinação, inclusive, nas escolas públicas e privadas da capital. Nesse sentido, as crianças têm a oportunidade de receber vacinas de rotina, como as contra febre amarela, HPV, varicela, meningite, covid-19, além das vacinas de campanha contra a influenza.

“Aracaju é referência em vacinação. E não é em uma ou outra vacina, é em todo o escopo vacinal, todo o calendário vacinal. Estamos combatendo o negacionismo e a desinformação, e promovendo campanhas constantes para aumentar a adesão da população. A gente entende que, muitas vezes, a baixa adesão das campanhas vacinais se dá por uma acomodação da população, fruto desse negacionismo que foi implantado recentemente, ainda na pandemia. Lamentamos muito por isso, só que a gente não descansa e vai para cima por meio de campanhas diversas, como poliomielite, influenza, bivalente, dengue, enfim. Estamos combatendo o negacionismo e promovendo campanhas constantes para aumentar a adesão da população”, salienta o secretário.

Estoque de medicamentos

A distribuição de medicamentos é outro ponto forte. Somente neste ano, já foram dispensadas 27.602.274 unidades de medicamentos comuns e controlados, o que corresponde a 91% da cobertura, enquanto 9% dos medicamentos que estão em falta já estão em processo de aquisição e, alguns destes, podem ser substituídos por outros que já constam nas farmácias das Unidades das Redes da Saúde.

Conforme João Burgos, para que o abastecimento aconteça de forma eficiente, são empenhados esforços na gestão de estoque e apoio logístico das redes, no intuito de não desassistir os usuários que buscam pelo serviço. Uma das etapas do ciclo da Assistência Farmacêutica é o planejamento na gestão de estoque, atuando com boas práticas farmacêuticas. “Nossa briga é pressionar para que a medicação chegue a quem precisa”, explica Burgos.

Assistência psicológica

A assistência psicológica também recebeu atenção redobrada da administração municipal, especialmente no pós-pandemia, com a inauguração de novos Centros de Atenção Psicossocial (Caps) e a utilização da telemedicina para suprir a escassez de profissionais.

Outra iniciativa que merece destaque na capital sergipana é o Serviço de Apoio Psicológico (Sapsi), disponibilizado à população na Rede de Atenção Psicossocial (Reaps), voltado para o cuidado ao sofrimento mental. O serviço pode ser acessado de segunda a sexta-feira, das 7h às 19h, pelo telefone 0800 729 3534, opção 3.  A Reaps oferece ainda acompanhamento psicoterapêutico nas Unidades de Saúde da Família (USFs) e no Ambulatório de Saúde Mental pelos psicólogos das Referências em Saúde Mental.

“A parte de saúde mental é uma área que, no pós-pandemia, talvez seja a que mais ficou com demanda reprimida. Assim como essa área psicológica, todas as demandas eletivas sofreram um represamento nesse período, porque as pessoas estavam em casa, socializando menos, indo trabalhar só na necessidade e isso fez com que elas represassem as suas demandas. Estamos dando assistência dentro do componente das inovações, da telemedicina, inauguramos um Caps. É preciso observar que a mão de obra de médico psiquiatra é mão de obra escassa, não tem muita oferta no mercado, mas estamos ofertando para a população dentro do que o mercado nos permite. Embora a gente entenda que, mesmo com muita oferta desses profissionais, ainda assim teríamos demandas reprimidas consideráveis porque a gente, de fato, sofre os empecilhos que fogem a nossa governabilidade”, pondera o gestor.

Academia da Cidade

Com o Programa Academia da Cidade, a Prefeitura incentiva a população a adotar hábitos mais saudáveis e promover a prática de atividades físicas com o objetivo de controlar e reduzir doenças crônicas, como obesidade e sobrepeso. Presente em diversos bairros da capital, o programa conta atualmente com 16 polos que atendem a milhares de usuários, desde jovens a pessoas acima de 60 anos que, periodicamente, passam por uma avaliação para que o quadro clínico de saúde seja acompanhado durante a prática de exercícios.

“O programa Academia da Cidade promove a saúde por meio da atividade física, com alta adesão em todas as regiões de Aracaju. É um espaço de socialização e bem-estar, proporcionando saúde física e mental para a população. Fazemos com muito afinco. É bem bacana, até a energia é outra e vemos muitos resultados neste programa”, afirma Burgos.

Burgos diz que é possível, no setor público, combinar inovação tecnológica, humanização do atendimento e eficiência administrativa. “O caminho percorrido nos últimos sete anos é um testemunho de que, com visão e dedicação, é possível construir um sistema de saúde pública que ofereça qualidade e seja acessível para todos”.

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A Prefeitura de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), tem trabalhado constantemente para a melhoria dos indicadores e da qualidade de assistência à saúde da população. Resultado disso foi divulgado recentemente, com os índices do desempenho do Previne Brasil, programa do Ministério da Saúde que traz um novo modelo para o financiamento da Atenção Primária no Sistema Único de Saúde (SUS). No segundo quadrimestre do Previne Brasil, Aracaju alcançou um índice de 7,52, demonstrando um notável avanço em relação ao mesmo período do ano anterior, que foi de 5,71. Esse salto representou um crescimento de 32% em apenas um ano.

Entre as capitais do Nordeste, Aracaju se destacou ao ocupar o 3º lugar no ranking de melhores colocados. Essa conquista é ainda mais notável quando se observa que a capital sergipana ultrapassou a média do Nordeste, que foi de 6,9 no segundo quadrimestre. O destaque também pode ser identificado no posicionamento nacional. Aracaju ficou em 9º lugar entre todas as capitais do Brasil. Para além disso, ao se considerar o tamanho da população das capitais, Aracaju ocupa o 1º lugar entre as capitais na faixa populacional de 600 mil a 700 mil habitantes.

O sucesso alcançado pela cidade de Aracaju no Previne Brasil reflete as diversas ações estratégicas que têm sido adotadas pela Prefeitura de Aracaju, por meio da SMS. Segundo a secretária municipal de Saúde, Waneska Barboza, a chegada do Previne Brasil fez com que a gestão municipal trouxesse os servidores para construírem juntos esses bons indicadores.

“Nós fomos às unidades básicas de saúde, conversamos com as equipes individualmente, mostramos quais eram os indicadores de cada uma, e combinamos com as equipes de saúde da família para que fizessem essa busca ativa dos seus usuários, incentivando-os a realizar os seus exames de prevenção, a também terem uma assiduidade nas unidades básicas de saúde, e com isso nós conseguimos melhorar muito. Esse aumento de quase 32% nos índices do Previne Brasil é fruto de um trabalho que vem sendo feito, tanto pela gestão da Secretaria Municipal da Saúde, quanto pelos profissionais que estão na ponta”, afirmou.

Melhorias nos Indicadores

Ainda de acordo com a secretária, Waneska Barboza, foram observadas melhorias em 6 dos 7 indicadores avaliados, o que demonstra o compromisso contínuo com a qualidade dos serviços de saúde prestados à população. “A estabilidade no indicador da cobertura vacinal também foi um ponto positivo. Atualmente, alcançamos todos os três indicadores relacionados à saúde das gestantes, que incluem exames de pré-natal, testes rápidos e saúde bucal”, explicou.

Entre as Unidades de Saúde da Família (USF), as três melhores, que atingiram cinco dos sete indicadores, foram: USF Porto Dantas, USF Anália Pina de Assis, e USF Carlos Fernandes de Melo.

Estratégias adotadas

O sucesso alcançado no segundo quadrimestre do Previne Brasil em Aracaju é fruto da dedicação e empenho dos profissionais da Atenção Primária. A SMS promoveu a capacitação constante desses profissionais, aprimorando suas habilidades e conhecimentos para oferecer um atendimento de qualidade à população.

Além disso, o monitoramento semanal dos indicadores foi uma ferramenta crucial para avaliar o desempenho e identificar oportunidades de melhoria. Essa abordagem proativa permitiu ajustes rápidos e eficazes para garantir que as metas fossem alcançadas.

“Reconhecemos também o engajamento dos profissionais de saúde em eventos e ações específicas que visam melhor atender às necessidades da comunidade. O comprometimento demonstrado por eles desempenhou um papel fundamental na conquista dos resultados positivos. Além disso, foram realizadas três edições do Sábado Saudável, que oportuniza a execução de exames, consultas e procedimentos para aqueles que não têm tempo/condição de ir durante a semana”, declarou a secretária.

Índices positivos

Ao longo dos últimos anos, foram muitos os avanços na saúde municipal. De 2019 a 2023, o número de consultas na Atenção Primária saltou de 601.935 para 1.482.331. Já entre 2018 para este ano, o número de Equipes de Saúde da Família e Equipes de Atenção Primária ampliou de 126 para 143. A implantação do exame de retinografia diabética, iniciada em novembro de 2021, passou de 493 para 3.405. Já o programa Ver a Vida, iniciado em abril de 2022, ampliou os atendimentos de 73.966 para 85.193.

Houve também uma ampliação do número de atendimentos da Rede de Urgência e Emergência. No Hospital Municipal Zona Norte Doutor Nestor Piva, em 2014, foram 138.678 atendimentos, número que saltou para 168.652 em 2023 (até o mês de setembro). Já no Hospital Municipal Fernando Franco, foram 91.320 atendimentos, número que elevou para 125.387 em 2023 (até o mês de setembro).

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O DIA S, realizado em todo o país pelo Sistema CNC-Fecomércio-Sesc-Senac, foi motivo de mobilização em Sergipe, estado que reuniu mais de mil pessoas, entre empresários, diretores, colaboradores do Sistema Fecomércio-Sesc-Senac, alunos, pessoas assistidas, trabalhadores do comércio e sindicalistas patronais e laborais. A manifestação saiu em marcha da praça Camerino, seguindo para a concentração na praça Fausto Cardoso, atravessou o Centro Comercial de Aracaju e encerrou na praça General Valadão.

O objetivo do DIA S foi chamar a atenção dos senadores para votarem contra o PLV 9/23 que retira 5% dos recursos de Sesc e Senac para financiar a Embratur. Com a retirada dos recursos, haverá demissões de trabalhadores, diminuição dos atendimentos gratuitos no Sesc e cursos gratuitos no Senac, e fechamento de unidades do Sesc e Senac em todo o país. A mobilização em todo o Brasil também contou com a participação de mais de 650 mil de pessoas nas redes sociais, assinando o abaixo-assinado contra a retirada de recursos do sistema.

O presidente do Sistema Fecomércio-Sesc-Senac, Marcos Andrade, conversou com os senadores Laércio Oliveira e Alessandro Vieira, que confirmaram que votarão contra o projeto. A mobilização foi importante para conscientizar os senadores da importância dos recursos para a manutenção das atividades do Sesc e Senac no país.

“Os senadores Laércio Oliveira e Alessandro Vieira confirmaram que estão conosco nessa luta e votarão contra o projeto. Retirar recursos do Sesc e Senac significa prejudicar todas as pessoas que são assistidas pelas entidades, diminuindo o atendimento de gratuidade para o público, impedindo que as pessoas possam ter sua vida transformada pelo sistema. Pois é isso que o Sesc e o Senac fazem, transformar vidas para melhor. Por isso devemos manter a luta para evitar o corte dos recursos das nossas instituições”, disse Marcos Andrade.

O Dia S também teve como objetivo apresentar à sociedade as atividades e serviços oferecidos, como cursos profissionalizantes, educação, lazer, turismo social, assistência, cultura, esporte, saúde, entre outros. O Sistema CNC-Fecomércio-Sesc-Senac é uma rede de instituições que atuam na capacitação profissional e no desenvolvimento social, e conta com a participação de empresários do comércio, serviços e turismo.

Em Sergipe, o Sistema Fecomércio-Sesc-Senac oferece cursos profissionalizantes em diversas áreas, como administração, comércio, turismo, saúde, beleza, gastronomia, entre outras, pelo Senac, além de atender a população com o Sesc em atividades como o Projeto Mesa Brasil, que distribui alimentos a instituições sociais, e nas áreas de educação, saúde, cultura, lazer, e assistência, com uma grande gama de serviços gratuitos prestados à população.

O DIA S foi uma importante mobilização em defesa do Sesc e Senac no país, garantindo recursos para a continuidade dos serviços oferecidos à população e a capacitação profissional de milhares de brasileiros. A participação ativa de todas as instituições envolvidas e da sociedade em geral mostra a importância do Sistema CNC-Fecomércio-Sesc-Senac para o desenvolvimento do país e da população.

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O soberano grão-mestre do Grande Oriente do Brasil (GOB), Múcio Bonifácio Guimarães, recebeu, ontem, na Assembleia Legislativa, o Título de Cidadão Sergipano. A propositura foi do deputado estadual, Luciano Pimentel (Progressista), que, inclusive, conduziu a sessão especial.  Diversos maçons e familiares prestigiaram a solenidade.

Luciano Pimentel destacou que o homenageado é advogado, com especialidade em Direito Público, e ocupou cargos de alta relevância em Goiás, dentre eles Secretário de Estado da Agricultura, Pecuária e Abastecimento; Secretário de Planejamento e Desenvolvimento da Prefeitura de Rio Verde e vice-presidente de Operações do Banco do Estado de Goiás. De acordo com o parlamentar, a trajetória do homenageado foi enaltecida por outras Casas Legislativas do país.

“Maçom há 44 anos, o soberano grão-mestre Múcio Bonifácio é, desde 2018, a maior representação da Maçonaria Gobiana no Brasil. Na Benfeitora Loja Maçônica Estrella Rioverdense, em Goiás, ele foi por duas vezes Venerável Mestre; membro do Conselho Estadual Maçônico do GOB Goiás e Deputado Estadual Maçônico. Em razão dos relevantes serviços prestados à sociedade, através da sua atuação à frente do GOB, ele foi agraciado com Títulos de Cidadania outorgados pela Assembleia Legislativa do Amazonas, Belo Horizonte, Mato Grosso e Paraíba”, relatou Pimentel.

Segundo o deputado, é preciso enaltecer a conduta dos membros da maçonaria, pois é esta ordem milenar filosófica e filantrópica que mantém viva a chama da esperança na construção de um novo mundo, onde prevaleçam os valores, aparentemente perdidos, da ética e da moral.

“Ao conceder ao soberano grão-mestre Múcio Bonifácio o Título de Cidadão Sergipano estamos reconhecendo a sua atuação junto à maçonaria, em especial aos maçons de Sergipe, com quem ele criou laços de carinho e respeito”, disse Luciano, complementando.

“A maçonaria sergipana abraçou o soberano grão-mestre Múcio Bonifácio há anos e, nesta Casa, enaltecemos a relevância da sua trajetória e contribuição significativa para a Ordem em Sergipe. A partir de hoje, o soberano grão-mestre Múcio Bonifácio é cidadão sergipano e para nós, é um orgulho poder chamá-lo de conterrâneo”, enfatizou ao finalizar seu discurso.

Homenageado

Na tribuna da Assembleia Legislativa, o soberano grão-mestre Múcio Bonifácio fez um breve histórico do surgimento da maçonaria no Brasil e a forte ligação da Ordem com os fatos sociais que fazem parte da história do país, além de citar algumas das atividades realizadas pelo GOB, relatando a visita que fez ao Lar Irmã Dulce e exaltando a ação da Loja Maçônica  junto aos idosos assistidos pelo Asilo Rio Branco.

De acordo com o grão-mestre, ser cidadão sergipano além de uma honra, é uma responsabilidade enorme. “Deputado Luciano Pimentel, em seu nome, agradeço a oportunidade muito honrosa de me tornar cidadão sergipano. Estendo esses cumprimentos a todos os deputados estaduais que representam o povo sergipano nesta Casa Legislativa. Entendo essa honraria como uma homenagem prestada ao Grande Oriente do Brasil. Estamos conscientes que temos que contribuir com a sociedade para que ela se torne cada vez melhor”, afirmou.

Por fim, o mais novo cidadão sergipano ressaltou que a cada momento a maçonaria procura mostrar essa maneira de trabalhar a favor do país. “Estivemos recentemente reunidos com o vice-presidente Geraldo Alckmin para reivindicar a inclusão do Grande Oriente do Brasil entre as instituições inseridas no Conselho Social reformatado pelo atual governo, que deverá ter a participação de 68 instituições brasileiras. O início dessa atividade é muito mais no sentido de demonstrar que nós temos a maior obra social do país.”, concluiu o soberano grão-mestre do GOB.

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Nesta sexta-feira, 12, a Fundação Municipal de Formação para o Trabalho (Fundat) e a Secretaria Municipal da Assistência Social, realizaram a assinatura do Termo de Cooperação com o objetivo de ofertar às mulheres vítimas de violência doméstica e familiar, bem como às mulheres egressas do sistema prisional, cursos e oficinas pertencentes ao portfólio de qualificação profissional da Fundat.

Além disso, a parceria firmada com o Termo de Cooperação também visa a geração de emprego e renda para essas mulheres, através do serviço de encaminhamento ao mercado de trabalho e à atividade empreendedora, realizado Fundação.

O Termo foi assinado entre a presidente da Fundat, Edivaneide Lima, e a secretária Municipal da Assistência Social, Simone Santana, e também contou com a presença da coordenadora de Políticas para Mulheres (CPM) da Diretoria de Direitos Humanos (DDH), Edlaine Sena, e do diretor de Empreendedorismo e Cooperativismo da Fundat, Arnaldo Almeida.

Segundo Edivaneide, essa parceria possui uma importância enorme e representa a sensibilidade que a gestão do prefeito Edvaldo Nogueira tem de disponibilizar e priorizar o atendimento às mulheres vítimas de violência, como também às egressas do sistema prisional.

“Essa parceria vem fortalecer e deixar essa iniciativa firmada e consolidada, através dessa assinatura. A Fundat já prioriza esse público, mas, agora, faremos com ainda mais ênfase e com a segurança do acompanhamento dos dois órgãos em todos os locais onde acontecerão as capacitações”, afirma a presidente, que também explica sobre o serviço de intermediação de mão de obra que será oferecido para essas mulheres.

“Através da Agência do Trabalhador da Fundat, vamos capacitar essa mulher e encaminhá-la ao mercado de trabalho ou ao empreendedorismo, pois também vamos oferecer o curso de Educação Empreendedora se ela optar por ser uma empreendedora. Então, capacitaremos e encaminharemos ao mercado de trabalho ou à geração de renda. Estou muito feliz e quero agradecer à Assistência Social pela confiança em estabelecer essa parceria com a Fundat”, conclui Edivaneide.

À Secretaria Municipal da Assistência Social compete identificar e encaminhar o público-alvo aos cursos para inserção no mercado de trabalho, disponibilizar equipamentos socioassistenciais para fins educacionais, garantir a acessibilidade às mulheres com deficiência nas dependências da instituição, assegurar condições de acompanhamento da qualidade dos serviços prestados, subsidiar o planejamento de novas ações e viabilizar a inscrição e convocação das usuárias para participarem dos cursos.

De acordo com a secretária da Assistência Social do Município, Simone Santana, a partir desta iniciativa, a integração entre as entidades municipais viabiliza a efetivação de políticas públicas.

“É uma satisfação. Uma parceria já consolidada entre a Secretaria e a Fundat que, desta vez, volta o seu olhar para mulheres em situação de violência e egressas do sistema prisional. Por meio da nossa Coordenadoria de Políticas para Mulheres, teremos o papel de orientar, identificar e encaminhar essas mulheres para que tenham uma qualificação profissional. Precisamos não só capacitá-las, mas, ao mesmo tempo, acompanhá-las em sua vida profissional e pessoal, para que sejam reintegradas na sociedade”, destaca Simone.

Vinculada à Diretoria de Direitos Humanos (DDH), a Coordenadoria de Políticas para Mulheres (CPM) atua a partir do fortalecimento da rede de enfrentamento à violência contra mulheres na capital sergipana por meio do desenvolvimento de projetos, ações de sensibilização, encaminhamentos e articulações junto a outros órgãos que trabalham em defesa da mulher, com o objetivo de garantir os direitos essenciais do público feminino, promovendo o acesso às políticas públicas.

De acordo com a coordenadora de Políticas para Mulheres da DDH do Município, Edlaine Sena, a parceria consolida uma das ações do Plano de Enfrentamento à Violência Contra Mulheres, lançado em novembro do ano passado.

“Uma das ações do Plano é inserir a mulher no mercado de trabalho, oferecer proteção e assistência de forma integral. Seremos o elo entre os serviços da Assistência no encaminhamento de mulheres em situação de violência atendidas pelo Município à Fundat. Às egressas do sistema prisional, faremos esse trabalho de acolhimento inicial e acompanhá-las durante todo o seu processo. Um dia de muita alegria, satisfação porque é mais um passo dado pela gestão municipal na proteção e garantia dos direitos a essas mulheres”, salienta Edlaine.

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Ainda em outubro do ano passado, animados com os resultados positivos do combate à pandemia do coronavírus, os plantadores de amendoim, que recebem água e assistência técnica agrícola nos perímetros irrigados do Governo de Sergipe, retomaram os plantios. Esses agricultores irrigantes apostavam em um 2022 promissor para o turismo e lazer, setores que em Sergipe absorvem boa parte da produção de amendoim cozido, escoando praticamente todas as safras dos produtores.

No Perímetro Irrigado Piauí, administrado pela Companhia de Desenvolvimento de Recursos Hídricos e Irrigação de Sergipe (Cohidro) em Lagarto, nos meses de março e abril deste ano, mais de 20 produtores colheram o amendoim, aproveitando o bom preço do período de entressafra nas lavouras de sequeiro.

O ano de 2021 terminou com a colheita de 905 toneladas nos cinco perímetros de aptidão agrícola da Cohidro. Mas a tendência é de que neste ano a produção aumente ainda mais, já que a maioria das restrições sanitárias por conta da Covid-19 terminaram e os festejos juninos voltarão a todo vapor.

“Neste período ele [o amendoim] está favorável. As colheitas aqui estão dando sempre de boa qualidade ultimamente e o preço agora está de R$ 30 a medida [balde de 12 litros], saindo da roça e já abatido o custo com a mão de obra da colheita. Toda semana está acontecendo a colheita do produto”, destacou o gerente do perímetro Piauí, Gildo Almeida.

No perímetro de Lagarto, de janeiro a dezembro de 2021, foram colhidas 144 toneladas, montante que deve ser superado, fazendo referência a produção dos três primeiros meses de 2022 que somam 47,5 t.

Renilson de Jesus é irrigante no perímetro Piauí e há mais de um mês vem fazendo a colheita do amendoim plantado. As colheitas das suas lavouras geram mão de obra para dez pessoas por vez, além do irrigante.

O agricultor explica que, para ele, o período bom para produzir é fora do inverno, quando na região Nordeste há chuvas escassas e só colhe quem possuir irrigação. Há dez anos produzindo amendoim, Renilson colhe até quando a produção da agricultura de sequeiro começa a chegar ao mercado.

“Eu pretendo plantar de novo só no final do inverno. Esse período é bom de produzir, mas, o preço fica mais barato. A partir de agora muitas pessoas plantam fora de irrigação, aproveitando as chuvas do inverno. A escolha do amendoim, no caso do período irrigado aqui, é por dar mais um dinheirinho. Porque o pessoal só planta irrigando mesmo”, salienta Renilson.

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Variedade de pimenta que tem por característica a ardência moderada e talvez por isso seja usada na fabricação de conservas e até geleias, a biquinho ganhou mais um incentivo para ser cultivada pelos agricultores beneficiários do Perímetro Irrigado Piauí, em Lagarto. A indústria local renovou os contratos para a compra da pimenta e a irrigação e a assistência técnica, fornecidas pelo Governo do Estado durante o ano todo, tornam esses pipericultores aptos a assumir o compromisso de venda por longos períodos. Antes desse tipo de plantação receber o estímulo do mercado, foram colhidas 72 toneladas (t) da biquinho no final do ano passado. Já em 2021, é esperada uma safra maior, que começa de fato após o período de inverno, impróprio ao cultivo, casando com a época de pico das compras feitas pela indústria.

Vinculada à Secretaria de Estado da Agricultura (Seagri), a Companhia de Desenvolvimento de Recursos Hídricos e Irrigação de Sergipe (Cohidro) fornece água e dá a orientação técnica para esses irrigantes do perímetro atenderem à demanda de mercado pela biquinho.  Gildo Almeida, gerente do Perímetro Irrigado Piauí, esclarece que o suporte dado pela empresa de irrigação pública é essencial para o produtor cumprir os contratos de venda. “Agora, desde quando começou o preparo do solo até a colheita, a Cohidro sempre está dando orientação técnica, na formação, espaçamento, no jeito de molhar a pimenta e todas as fórmulas, a gente acompanha e incentiva”, afirmou Gildo, que não vê outro meio de plantar a biquinho sem irrigação. “A época que a indústria local escoa mais a produção, é na época de estiagem aqui. Então, eles têm que usar tanto a irrigação quanto os acompanhamentos que a gente dá”, complementou.

Reginaldo Bispo produz em seu lote no perímetro Piauí há 18 anos e, agora, está colhendo a pimenta plantada há mais de quatro meses. “A gente planta e quando é com uns 70 a 90 dias já estamos colhendo. Eu comecei a colher há 30 dias, mais ou menos, são quatro tarefas e meia. Eu fiz um contrato com uma indústria local e voltei a plantar. E está valendo a pena sim”, confirmou o agricultor, dizendo que além da garantia de venda, em algumas ocasiões a indústria adianta parte do pagamento pela pimenta fornecendo insumos. “A empresa sempre tem nos ajudado fazendo com que sempre dê manutenção. No ano passado, ela forneceu adubo para a gente trabalhar, para facilitar mais a vida do produtor, e só tem nos ajudado”, afirmou Reginaldo Bispo, que mantém três áreas com idades de plantios diferentes, para dispor de período de colheita bem maior do que o próprio ciclo produtivo da planta.

Gildo Almeida aponta que o forte da produção da biquinho é no segundo semestre do ano, ainda também pelo fator climático. “No período de chuva não dá para plantar, tanto a pimenta biquinho quanto as outras, pois a pimenta não é muito propícia ao inverno, na friagem ela não é adaptável. No inverno, tem mercado para escoar, mas só que não compensa, pois vai gastar muito com adubação, com defensivos. Mesmo que não precise irrigar no inverno, ela não se adapta à frieza. A boa produção da pimenta é de agosto a janeiro, ou fevereiro do ano seguinte, pois ela se adapta mais no clima quente com a irrigação. No inverno não compensa, pode até produzir, mas o retorno, ou seja, o lucro não vai ser favorável”, disse.

“A irrigação da Cohidro e a assistência técnica ajudam em tudo que precisamos. Na orientação para colocar defensivos, na orientação quando tem alguma doença que aparece ou alguma praga, é ela quem nos orienta. A gente pede para [o técnico agrícola] vir olhar e ele orienta o que deve fazer e o que não deve. Compensa, sim, plantar a pimenta biquinho e eu vou continuar plantando. Se a empresa local estiver recebendo nós estaremos plantando, porque aqui gera muito emprego. Às vezes a gente pega cinco pessoas, às vezes pega dez. Isso vai depender da quantidade que tem para colher”, finalizou o produtor.

No ranking da produção de pimentas no perímetro Piauí em 2020, a biquinho (72t) está em segundo lugar, encostada na malagueta (73,5t), e na frente da jalapenho (34,5t) e da habanero (23,5t).

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