Por Diego da Costa (*)

Uma nova direção na carreira

Após 16 anos dedicados à Record TV, onde consolidou uma carreira de sucesso com programas como o “Hora do Faro”, o apresentador anunciou sua saída em dezembro de 2024. Essa decisão, que marca o fim de uma era, não apenas demonstra uma busca por novos horizontes, mas também a assertividade em traçar um novo caminho profissional (uol.com.br). Tomar uma decisão desse porte, que implica em desapego e visão de futuro, exige uma comunicação clara — primeiro consigo mesmo, alinhando valores e aspirações, e depois com as partes envolvidas.

Surpreendendo a muitos, Faro aceitou o convite para integrar a edição comemorativa de 20 anos do “Dança dos Famosos”, no “Domingão com Huck”. Esse retorno à TV Globo, após tantos anos, simboliza não apenas uma reconexão com suas raízes artísticas, mas uma aposta em sua reinvenção diante do público. É um movimento que reflete uma comunicação assertiva de que, mesmo com uma carreira consolidada, há espaço para novos desafios e aprendizados.

Os desafios pessoais e a Comunicação do cuidado

Paralelamente à efervescência profissional, Rodrigo Faro e sua esposa, Vera Viel, enfrentaram desafios delicados na esfera pessoal, relacionados à saúde dela. Embora os detalhes específicos não tenham sido amplamente divulgados, sabe-se que o casal passou por momentos que testaram sua resiliência e união. Nesses períodos de vulnerabilidade, a comunicação interna do casal e a forma como optaram por lidar com a situação publicamente, mesmo que de forma reservada, são exemplos da assertividade em proteger e priorizar o bem-estar familiar, ao mesmo tempo em que se permite um grau de vulnerabilidade que gera empatia.

A Assertividade em Movimento: O “Dança dos Famosos”

Participar do “Dança dos Famosos” não é apenas uma vitrine para a versatilidade artística de Rodrigo Faro, mas um exercício prático de comunicação assertiva. Em entrevistas, ele expressou seu entusiasmo, mas também reconheceu as exigências físicas e emocionais intensas dos ensaios (gshow.globo.com). Comunicar a dedicação, a dificuldade e a paixão pelo novo desafio é um ato de assertividade que o conecta com o público de uma forma mais autêntica. Ele não esconde o esforço, mas foca na paixão pela superação.

A jornada de Rodrigo Faro nos lembra que a comunicação assertiva vai além das palavras: ela se manifesta nas escolhas que fazemos, na forma como enfrentamos as adversidades e na coragem de nos reinventar. Seja em uma transição de carreira, em momentos de cuidado pessoal ou na busca por novas habilidades, comunicar com clareza o que se quer e o que se sente é a chave para transformar desafios em oportunidades de crescimento.

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Referências:

Rodrigo Faro está de volta à Globo após 16 anos; saiba o que ele vai fazer: Faro de volta à Globo para a Dança dos Famosos após 16 anos (uol)

Rodrigo Faro avalia primeiro dia de ensaio no Dança dos Famosos: ‘Puxado’: Rodrigo Faro dispara sobre 1º dia de ensaio no Dança: ‘Não tem um lugar no corpo que não tá doendo’ (gshow)

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Por Luciano Correia (*)

Mas é assim que é, de modo que o pimpão do pomposo Fux vai ter que se acostumar, afinal, em matéria de procedimentos profanos, muito mais pra mundanos, ele não é tão neófito. A ver só por um dos exemplos pinçados para ilustrar essa assertiva, o rumoroso processo de nomeação da advogada Marianna Fux, filha do prestigiado topete jurídico, para o cargo de desembargadora no Rio de Janeiro. Não vou perorar aqui sobre a polêmica. Quem quiser detalhes, o Google tá farto em matérias sobre o caso. Tem um discurso do deputado Paulo Ramos, do PSOL do Rio, denunciando no Congresso uma trama suspeita no processo de privatização da Cedae, a companhia de águas e esgotos daquele estado, onde Luiz Fux, já então ministro, não aparece muito bem na foto.

A escalação do notável para a lista nacional do cancelamento, pois, era o previsível, dentro de um mercado de torpedeamentos full time daqueles que, no entender dos soldados dessa guerra, fizeram por merecer. E Fux fez das suas. A transcrição das conversas dele com o a dupla do mal Deltan-Moro daria, no mínimo, em demissão. Isso num país que não fosse nossa Pindorama, até um Haiti, quem sabe? Mas Fux segue fagueiro, ele e seu penteado (ou peruca?), como se esse rosário de imposturas não fosse com ele. E ainda com o topete (eitha, olhe ele aí de novo!) de dar lições e fazer alertas. Um dos grandes problemas desse moinho das redes digitais é que ele, como se disse lá atrás, opera sem pruridos. E sem compromisso com a verdade e a transparência.

Enquanto Fux mantinha-se distante do risco de nos impingir um arranhão, deixa ele lá, com suas mazelas e sua peruca. Quando ele, enfim, nos desacata com sua incrível infâmia, aí vamos cuspir no chão e jogá-lo aos leões. Se esse moinho, a exemplo da antiga esfera pública racional, fosse feito de ética, ou de alguma, pelo menos, o combate a um moralista sem tanta moral já deveria estar escalado há muito tempo.

Se o debate fosse pra valer, regido por regras claras, equilibradas e justas, a primeira pergunta a ser feita seria: mas quem diabos botou esse jabuti aí em cima? Ora, a farta cabeleira desse jabuti foi parar no topo graças a uma presidente eleita com meu voto e de milhões de brasileiros que vimos naquele momento a opção em Dilma Roussef contra a vagabundagem que nos rouba há 500 anos. Mas o PT tem dessas coisas, como sabemos. É um partido que nasceu de uma belíssima história, vindo do povo, mas que amadureceu no pior dos sentidos, envelhecendo e incorporando, com isso, os defeitos dos velhos.

Mas não quero tratar disso. Não me agrada fazer esse papel, nem acho justo sairmos do grande debate que interessa ao país para discutir a faxina interna de uma organização que, de todo modo, tem nas eleições a cada dois anos a oportunidade de corrigir rumos e se reenquadrar nesse mundo complexo de hoje. Se quiser, faz.

Quanto a Fux furado como um bode véio na feira do sertão de Tucano, antes tarde do que nunca. Ainda bem que a tal “militância”, de bunda já colada nos assentos das assessorias distribuídas pelos neocoronéis da nomeklatura petista, acordou para ir a uma guerra que jamais poderia ter perdido. Ruim com eles, pior sem eles. Depois que inventaram o cínico conceito de “pós-verdade”, motor espiritual das futuras fake news, vale tudo em briga de rua: areia nos olhos, chute nos quibas e dedo no furico. Joga bosta na Geni!

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Por Diego da Costa (*)

Administradores de ontem e de hoje aprenderam a lidar com números, processos, métodos e indicadores. Mas, sem comunicação clara, honesta e respeitosa, até o melhor planejamento falha. Ao longo de 60 anos, quantos projetos promissores não foram sabotados por falhas no diálogo? Quantas equipes desmotivadas não surgiram da ausência de feedback, da falta de escuta ativa ou do excesso de autoritarismo? Quantos planejamento foram “engavetados” deixando de apresentar resultados reais?

Comunicação assertiva não é apenas uma habilidade complementar. É a chave para unir pessoas, alinhar expectativas, evitar conflitos desnecessários e potencializar resultados. Com ela, gestores públicos e privados conseguem inspirar confiança, tomar decisões mais embasadas e promover ambientes onde o respeito à divergência gera inovação, e não paralisação.

Neste marco histórico da Administração, fica o desafio: será que já evoluímos o suficiente também na arte de dialogar? Administrar é, antes de tudo, gerir pessoas — e não há gestão sem conversas amadurecidas, sem coragem para confrontar ideias, acolher críticas, negociar interesses e, principalmente, ouvir de fato. Afinal, onde está o diálogo?

O futuro da Administração, para os próximos 60 anos, passa obrigatoriamente pelo resgate da comunicação assertiva como valor central da profissão. Técnicos, tecnólogos, bacharéis, mestres, doutores: todos precisam ser agentes de transformação pela palavra. Treinar equipes, dar feedbacks, defender valores éticos, liderar mudanças — tudo começa e termina na forma como nos comunicamos.

Não basta sermos reconhecidos por diplomas e técnicas. O respeito que buscamos para a Administração só será pleno quando formarmos profissionais capazes de comunicar objetivos, limites, sonhos e realidades. O Brasil precisa disso, as organizações clamam por isso, e nosso legado depende disso.

Chegou o momento de, ao celebrar 60 anos da profissão, elevar a comunicação assertiva ao patamar de competência essencial para todos que desejam, verdadeiramente, administrar o futuro.

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Por Diego da Costa (*)

Comunicação como Fator de Risco

Por outro lado, a falta de comunicação — ou uma comunicação falha — pode ser fatal para os negócios:

Desalinhamento: A ausência de orientação clara resulta em equipes desmotivadas, retrabalho e baixo desempenho.

Ambiente tóxico: Ruídos e falta de feedback favorecem fofocas, intrigas e clima organizacional negativo.

Perda de oportunidades: Informações mal transmitidas podem levar a perdas de negócios, clientes insatisfeitos e prejuízos financeiros.

Crescimento estagnado: Empresas que não escutam colaboradores ou o mercado deixam de inovar e tendem a perder relevância.

Crises de imagem: Transparência na comunicação é essencial em situações de crise. O silêncio ou discursos contraditórios ampliam os danos à reputação.

Comunicação Assertiva como Diferencial de Gestão

Adotar práticas de comunicação clara, direta e respeitosa é um diferencial competitivo. A gestão moderna exige líderes que ouvem, dialogam e inspiram pelo exemplo. Em tempos de transformação digital e diversidade de meios (e-mails, apps de mensagens, redes sociais, reuniões online), o desafio é ainda maior: é preciso adaptar a linguagem, escolher o melhor canal e garantir que a mensagem seja realmente compreendida.

“Empresas que investem em uma comunicação assertiva e humanizada colhem resultados concretos: equipes mais produtivas, clientes mais satisfeitos e negócios mais resilientes.”

Em resumo, a comunicação pode ser a força motriz que impulsiona um negócio ao sucesso ou o ponto fraco que precipita seu fracasso. Cabe ao gestor escolher qual caminho trilhar.

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Por Diego da Costa (*)

Essas situações só reforçam uma verdade: em ano que antecede o período eleitoral, a comunicação política precisa mais do que nunca ser assertiva, transparente e profundamente conectada com a realidade do cidadão.

Quando a narrativa foge do controle, o silêncio ou a evasão são erros fatais. O segredo está em comunicar com clareza, respeito e rapidez. Para os políticos sergipanos — e sua assessoria — algumas estratégias podem fazer toda a diferença para reverter crises ou, melhor ainda, construir relacionamento e confiança com o eleitorado:

1. Transparência é o melhor escudo

Não esconda os fatos. Explique em detalhes a motivação para a destinação das emendas, os critérios de escolha dos eventos e artistas, e os benefícios esperados para a economia local, especialmente do ponto de vista do retorno social e cultural. Dados e argumentos sólidos dissipam dúvidas e rumores.

2. Abra canais de escuta ativa

Promova audiências públicas, ouça as redes sociais, dialogue com a população. Demonstrar disposição para ouvir críticas e sugestões é fundamental para mostrar respeito ao eleitorado. Isso traz o debate para o campo real e valoriza cada opinião.

3. Fundamente com números e exemplos

Utilize estudos de impacto econômico, traga comparativos com cidades de perfil semelhante, mostre experiências bem-sucedidas. Exemplos práticos validam decisões e transmitem segurança.

4. Valorize a cultura local

Diante das polêmicas, evidencie o compromisso com os artistas sergipanos e a cena cultural regional. Propostas que garantam participação de talentos locais em festas públicas demonstram sensibilidade e equilíbrio na aplicação dos recursos.

5. Responsabilidade e humildade para corrigir rotas

Se algo foi mal interpretado, assuma os erros, peça desculpas e corrija. A humildade em admitir falhas fortalece a credibilidade, especialmente quando combinada com ações concretas para evitar novos desgastes.

6. Seja proativo na prestação de contas

Não espere o tema virar escândalo. Antecipe-se, esclarecendo as ações e promovendo a prestação de contas de maneira didática, acessível e constante — a transparência é obrigação legal, mas também ferramenta ética e política para preservar reputações.

Resumindo, em Sergipe, eleições são decididas não só nas urnas, mas, sobretudo, na confiança construída dia a dia. Quem comunica com clareza, verdade e respeito se destaca, diminui ruídos e constrói legado, mesmo em tempos de crise. Em 2025, quando a reputação pode ser abalada em poucos segundos, a comunicação assertiva é a bússola dos bons representantes.

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Por Diego da Costa (*)

Vivemos em uma era na qual a informação circula em alta velocidade, e a maneira como nos comunicamos determina nosso espaço no mundo. O cinema, assim como a política, os negócios e a educação, exige clareza, propósito e conexão com o público. “Ainda Estou Aqui” conseguiu tocar corações ao redor do mundo porque soube transmitir sua mensagem com precisão, emoção e impacto.

O valor do reconhecimento internacional

A vitória no Oscar não é apenas um troféu na estante; ela coloca o Brasil em uma nova posição no cenário cultural e econômico. Quando um país consegue projetar sua identidade de forma clara e poderosa, ele ganha visibilidade, atrai investimentos e inspira novas gerações a produzirem mais e melhor.

Esse reconhecimento não acontece por acaso. Ele é fruto de um trabalho consistente de artistas, roteiristas, diretores, escritores e produtores que entenderam a importância de comunicar bem, de estruturar narrativas cativantes e de apresentar ao mundo um conteúdo que vai além das barreiras geográficas.

Cultura e Comunicação: Um caminho para o desenvolvimento

Um país que se comunica bem é um país que avança. O cinema brasileiro já provou seu potencial inúmeras vezes, mas a vitória no Oscar reforça a necessidade de investir em projetos bem estruturados, que combinem talento com estratégia de comunicação eficiente. Isso não se aplica apenas ao audiovisual, mas a todas as áreas:

• Empresas que sabem comunicar seus valores conquistam mercados internacionais.
• Líderes que se expressam com clareza mobilizam pessoas e transformam realidades.
• Profissionais que dominam a comunicação assertiva constroem carreiras de impacto.

No mundo dos negócios, na política ou na arte, o sucesso está diretamente ligado à capacidade de transmitir uma mensagem de forma clara, envolvente e estratégica. O Brasil venceu o Oscar porque soube contar uma história que tocou o público global. E essa mesma lógica pode ser aplicada para que o país se fortaleça em outros setores.

O Brasil pode e deve Comunicar Melhor

O Oscar foi apenas um exemplo do que o Brasil pode conquistar quando alia talento à comunicação eficaz. O desafio agora é levar essa mentalidade para outras áreas e garantir que nossas ideias, nossos projetos e nossas soluções cheguem ao mundo com o mesmo impacto que um filme premiado.

Se queremos um Brasil mais forte, precisamos aprender com essa vitória: comunicar bem não é um detalhe, é um diferencial competitivo. Seja no cinema, nos negócios ou na política, quem domina a comunicação assertiva conquista espaços, mobiliza pessoas e transforma realidades.

E você? Como pode aplicar esse aprendizado na sua vida e na sua carreira?

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Por Diego da Costa (*)

Silvio tinha um estilo único, baseado na simplicidade e na conexão direta com seu público. Uma de suas frases marcantes resume bem sua abordagem: ” Se você fizer aquilo que a sua intuição manda, usando bom senso e deixando de lado a vaidade, você tem toda as possibilidades de ter o seu objetivo” . Essa humildade, aliada a uma comunicação clara e envolvente, é a chave de sua longevidade e sucesso.

Outro pensamento emblemático de Silvio Santos reflete sua capacidade de motivar e inspirar: “Quando o ser humano está com a razão, Deus é o seu advogado. Quem tem razão, forte ou fraco, vence sempre”. Essa filosofia guiou sua vida e demonstra a importância de acreditar em si mesmo, mesmo diante de adversidades. Ele sempre transmitiu essa mensagem de maneira direta e positiva, criando empatia e engajamento com sua audiência.

No universo dos negócios, Silvio também é um exemplo de assertividade. Ele costumava dizer: “Quem quer se meter em qualquer tipo de negócio, não deve se preocupar com os elogios ou com as críticas” . Essa visão pragmática revela a importância da estratégia e da criatividade na construção de uma carreira e de uma empresa de sucesso.

Além das frases, seu estilo descontraído, espontâneo e ao mesmo tempo profissional, é uma aula prática de como a comunicação eficaz pode conquistar e fidelizar um público. Suas brincadeiras com a plateia, sua habilidade em contar histórias e sua autenticidade transformaram seus programas em ícones da televisão.

Silvio Santos nos ensina que comunicar bem vai além das palavras: é sobre conexão, clareza e confiança. Seu legado é um exemplo de como a comunicação assertiva, quando aliada à autenticidade e ao carisma, pode transformar vidas, construir impérios e deixar uma marca inesquecível.

Como ele mesmo diria: “Quem quer dinheiro?!?!” A frase, carregada de bom humor e energia, é mais do que um bordão; é um convite à interação, uma síntese do poder de uma comunicação que encanta e envolve.

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