Programa fortalece renda de trabalhadores rurais e amplia apoio à comunidade agrícola local

O Governo do Estado deu início à entrega dos cartões do Programa Mão Amiga em Cristinápolis, reforçando o compromisso de garantir proteção social aos trabalhadores rurais durante o período de entressafra. Ao todo, 82 novos participantes receberam o benefício, somando-se aos demais já atendidos no município. A iniciativa também contemplou a distribuição de 362 sacolas para coleta de laranja, utilizadas diariamente no trabalho agrícola.

Com a chegada dos novos cartões, Cristinápolis passa a contar com 413 trabalhadores rurais assistidos pelo programa. O apoio financeiro, aliado aos equipamentos distribuídos, representa maior segurança econômica para famílias que dependem da colheita como principal fonte de renda. Para muitos agricultores, trata-se de um reforço essencial em um momento em que o trabalho diminui e os custos permanecem.

Entre os beneficiários, a entrega das novas sacolas foi recebida com entusiasmo. A agricultora Maria de Lourdes Silva destacou o impacto que o material terá na rotina da comunidade. Segundo ela, o equipamento era aguardado há algum tempo. “A gente precisava muito do sacolão. É muito bom para a gente trabalhar, ajuda muito, facilita o nosso trabalho”, contou.

Segurança na entressafra

A agricultora Ana Cláudia Santos também celebrou o recebimento do cartão do programa, ressaltando a diferença que o benefício fará no orçamento familiar. Para ela, o programa traz alívio imediato e novas perspectivas. “Vai ser bom pra gente. Como somos agricultores, da roça, vai ser bom pelo dinheiro e pelo trabalho, também. Vai facilitar muito o nosso dia a dia. Eu estava precisando muito do saco também, e sou muito agradecida pela oportunidade”, afirmou.

Já para trabalhadores que já participavam do programa, o apoio reforça uma rede de segurança fundamental. Edson Conrado dos Santos explica que o Mão Amiga oferece estabilidade em uma época em que a renda diminui drasticamente. “Esse benefício não tem ajudado só a mim, mas a todos. No período de safra que a gente recebe, é muito bom porque muita gente não tem carteira assinada. A gente trabalha na roça. Então, esse benefício vem ajudar na renda familiar da gente”, disse.

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No ITPS, a engenheira florestal e doutora em Ciência do Solo, Danielle Vieira Guimarães, desenvolve uma tecnologia de produção de biocarvão a partir da pirólise da casca do coco verde, sem necessidade de pré-tratamento. A técnica converte o resíduo vegetal em um material rico em carbono estável, capaz de aumentar o pH do solo, reter umidade, melhorar a disponibilidade de nutrientes e reduzir emissões de gases de efeito estufa.

Segundo Danielle, “o biocarvão mostrou bons resultados em crescimento vegetal, diâmetro das plantas e produção de clorofila”, superando inclusive o desempenho de fertilizantes comerciais como o NPK 10-15-10. A pesquisadora ressalta que o processo evita o uso de água e a geração de resíduos líquidos, o que torna a solução ainda mais atrativa sob o ponto de vista ambiental e operacional.

A pesquisa está em fase de avaliação para um pedido de patente, e o ITPS já produziu uma cartilha com linguagem simplificada, distribuída a cooperativas e agricultores familiares. O objetivo é viabilizar o uso do biocarvão em pequenas propriedades, promovendo sua adoção como insumo natural para aumentar a produtividade sem comprometer o meio ambiente.

Técnica ancestral e potencial moderno

A inspiração científica para a aplicação do biocarvão no solo vem das chamadas Terras Pretas de Índio, solos férteis encontrados na Amazônia e enriquecidos com carvão vegetal há centenas de anos. A ciência moderna comprovou que o biocarvão atua como um condicionador de solo, promovendo fixação de carbono, redução da acidez e maior retenção de nutrientes e água.

No caso sergipano, a casca do coco verde passa por secagem, trituração e aquecimento em ambiente sem oxigênio (pirólise). Após a produção, o biocarvão pode ser ativado com compostos orgânicos, tornando-se um insumo agrícola com propriedades semelhantes às do húmus, porém mais estáveis.

Demanda crescente no campo

Apesar de a adoção ainda não ter começado formalmente em Sergipe, produtores de São Paulo já demonstraram interesse na tecnologia. Segundo Danielle, o contato tem sido feito principalmente para a construção de fornos artesanais de produção, sugerindo que há demanda reprimida por soluções sustentáveis e de baixo custo no meio rural brasileiro.

O ITPS está atualmente buscando parcerias com instituições de extensão rural e apoio para disseminar o uso do biocarvão em escala regional, o que pode representar uma alternativa concreta ao uso intensivo de fertilizantes químicos importados.

Biocombustível: energia limpa a partir da fibra da casca

Já no Instituto de Tecnologia e Pesquisa (ITP), o foco está na produção de biocombustível a partir da fibra da casca do coco verde. Em entrevista ao Canal Rural, o coordenador do Núcleo de Estudos em Sistemas Coloidais (Nuesc), Cláudio Dariva, explicou o processo em duas etapas.

“Primeiro, a fibra é convertida em um bio-óleo, um tipo de petróleo verde. Em seguida, esse bio-óleo é refinado para gerar combustíveis como gasolina, querosene de aviação e diesel, só que com origem renovável”, afirmou. O projeto está em fase de ampliação de escala, passando da bancada de laboratório para uma produção capaz de gerar litros por hora, o que permitirá estudos de viabilidade econômica do processo.

Dariva destaca ainda o impacto ambiental do descarte do coco. Só em Aracaju, segundo ele, são geradas centenas de toneladas por semana. “Transformamos em energia um material que representa um grande desafio ao meio ambiente, em função do alto volume e da baixa taxa de decomposição”, disse o pesquisador.

Economia circular e desenvolvimento regional

Além dos ganhos ambientais e produtivos, ambas as pesquisas contribuem para o avanço da economia circular, ao transformar resíduos em recursos valiosos, gerando empregos, conhecimento e renda local. Os projetos também reforçam o papel do ecossistema formado pelo ITP, Universidade Tiradentes (Unit) e Tiradentes Innovation Center (TIC), sediados no campus Farolândia, em Aracaju.

A região Nordeste, que responde por cerca de 75% da produção nacional de coco verde, segundo a Embrapa, tem potencial para adotar e expandir essas soluções sustentáveis. Em Sergipe, a produção agrícola do coco se concentra em municípios como Estância, Indiaroba e Itaporanga d’Ajuda, o que reforça a viabilidade territorial das aplicações desenvolvidas.

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Por Daniela Sena (*)

Neste mês, celebramos meio século de relações diplomáticas entre Brasil e China, uma parceria que tem se mostrado cada vez mais crucial para o desenvolvimento econômico e o fortalecimento dos laços comerciais entre as duas nações. Desde o início dessa relação, em 1974, Brasil e China têm construído uma trajetória de cooperação que transcende a diplomacia, impactando diretamente o comércio, os investimentos e o empreendedorismo.

O significado dessa parceria para o Brasil

A parceria entre Brasil e China vai muito além de acordos diplomáticos; ela representa uma conexão estratégica que tem impulsionado o crescimento econômico do Brasil. A China é atualmente o maior parceiro comercial do Brasil, responsável por uma parcela significativa das exportações brasileiras, especialmente em setores como agricultura, mineração e energia. Essa relação tem sido fundamental para o equilíbrio da balança comercial brasileira e para a abertura de novos mercados.

Além disso, os investimentos chineses no Brasil têm crescido substancialmente, abrangendo áreas como infraestrutura, energia renovável e tecnologia. Esses investimentos não só fortalecem a economia brasileira, mas também geram empregos e promovem a transferência de tecnologia, impulsionando o desenvolvimento de setores estratégicos.

Benefícios e oportunidades

A comemoração dos 50 anos de relações diplomáticas entre Brasil e China nos oferece a oportunidade de refletir sobre os benefícios dessa parceria e as oportunidades futuras. A diversificação das exportações brasileiras para a China é um exemplo claro de como essa relação pode ser vantajosa. Produtos como soja, carne e minério de ferro são altamente demandados pelo mercado chinês, mas há potencial para expandir essa lista, incluindo produtos de maior valor agregado, como tecnologia agrícola e bens manufaturados.

Outro benefício significativo é a cooperação tecnológica. A China, sendo uma das nações mais avançadas em inovação, pode ser uma fonte valiosa de conhecimento e expertise para empresas brasileiras. A colaboração em áreas como inteligência artificial, 5G e energias renováveis pode colocar o Brasil na vanguarda da tecnologia global.

Expectativas para o futuro

O futuro das relações Brasil-China é promissor, especialmente se considerarmos as mudanças e tendências globais. A China tem mostrado interesse crescente em investir em projetos de infraestrutura no Brasil, o que pode acelerar o desenvolvimento de setores críticos como transporte e energia. Além disso, o avanço da digitalização e do e-commerce oferece novas oportunidades para empreendedores brasileiros explorarem o vasto mercado consumidor chinês.

No entanto, para maximizar esses benefícios, é essencial que o Brasil continue a fortalecer seus laços com a China, promovendo o diálogo e a cooperação em áreas de interesse mútuo. Programas de intercâmbio cultural e educacional, além de missões comerciais, são ferramentas poderosas para aproximar ainda mais as duas nações e criar um ambiente de negócios mais dinâmico e inovador.

Celebrar 50 anos de relações diplomáticas entre Brasil e China é mais do que relembrar o passado; é olhar para o futuro com otimismo e determinação. As oportunidades geradas por essa parceria estratégica são imensas, e os empresários brasileiros devem estar preparados para aproveitar ao máximo o potencial desse relacionamento.

Convido os empresários de Sergipe a refletirem sobre como suas empresas podem se beneficiar dessa conexão e a explorarem novas formas de colaboração com o mercado chinês. Juntos, podemos construir um futuro de crescimento sustentável e inovação, fortalecendo ainda mais os laços entre Brasil e China.

Até a próxima!

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Em setembro, a estimativa do IBGE é de que houve  safra agrícola recorde de 318,1 milhões de toneladas para 2023.

A alta é 20,0% maior que no mesmo período do ano anterior, sendo puxada principalmente por arroz, milho e soja.

Somente estas três principais culturas juntas representam 92,1% da estimativa da produção e 87% da área a ser colhida.

Segundo estimativa do Instituto Brasileiro de  Geografia e Estatística, o IBGE, somente a soja representa mais de 150 milhões de toneladas para setembro, seguida por milho, com 131 milhões de toneladas. A produção do trigo é estimada em 10,5 milhões de toneladas, e o arroz 10,1 milhões.

A estimativa da produção de cereais, leguminosas e oleaginosas apresentou variação anual positiva para as cinco grandes regiões, com o Centro-Oeste liderando o aumento da produção nacional.

Entre as unidades da federação, o Mato Grosso registrou o maior crescimento de produção em relação ao mês anterior, seguido por Goiás e São Paulo. As quedas de produção ocorreram principalmente no Paraná e Ceará.

Os dados foram divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, o IBGE. 

Fonte: Brasil 61

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A cidade de Sorriso, em Mato Grosso, pode ser considerada a capital da agricultura no país. No ano passado, o município alcançou o valor de produção agrícola de R$ 11,5 bilhões, um crescimento de 15,2% em relação a 2021. O dado faz parte da pesquisa Produção Agrícola Municipal (PAM), divulgada nesta quinta-feira (14), pelo IBGE. 

A pesquisa acompanha a safra de 64 produtos agrícolas no país e traz detalhes sobre área plantada, área efetivamente colhida, quantidade produzida, rendimento médio obtido e valores das culturas temporárias e permanentes.

Em 2022, o Brasil teve novo recorde de valor de produção. Foram R$ 830,1 bilhões. Essa cifra representa um crescimento de 11,8% em relação ao ano anterior. Desde 2019, a alta é de 130%, ou seja, mais que dobrou.

No ano passado, a área colhida cresceu 5,4% ante 2021 e alcançou 90,4 milhões de hectares. Para efeito de comparação, se essa área fosse contígua, seria do tamanho do estado de Mato Grosso.

A produção de cereais, leguminosas e oleaginosas atingiu o patamar de 263,8 milhões de toneladas. Evolução de 3,8% em relação a 2021.

Produtos

O principal produto agrícola do Brasil é a soja, o que torna o país o maior produtor mundial. Por causa dos efeitos de uma estiagem prolongada, a produção dessa cultura teve um decréscimo de 10,5% em 2022. Apesar disso, o valor da produção cresceu 1,3%, chegando a R$ 345,4 bilhões.

A soja representa 41,6% do valor total da produção agrícola. O milho vem em seguida (16,6%). Essa cultura foi a que mais contribuiu para o crescimento do valor de produção agrícola no ano, alcançando a marca de 109,4 milhões de toneladas, gerando R$ 137,7 bilhões em valor bruto, o que representou um acréscimo de 18,6% frente à safra anterior.

A produção de cana-de-açúcar alcançou 724,4 milhões de toneladas, com alta de 1,2%. O valor de produção subiu 24,2% e chegou a R$ 93,5 bilhões. A colheita de café cresceu 6,3% e chegou a 3,2 milhões de toneladas. Já o valor do café subiu 48,8%. Resultado que mantém o Brasil como maior produtor e exportador de café no mundo.

Ainda entre as principais culturas agrícolas, a PAM 2022 destaca o algodão, que teve alta de 12,4% na colheita, chegando a 6,4 milhões de toneladas. O valor da produção atingiu R$ 33,1 bilhões (+25,2% ante 2021).

O trigo manteve o ritmo de ampliação das áreas de cultivo, o que ajudou a garantir uma safra recorde de 10,3 milhões de toneladas, acréscimo de 31,3% em relação ao ano anterior. A ampliação na quantidade produzida e a valorização do preço de mercado permitiram que a cultura alcançasse quase R$ 15,7 bilhões em valor de produção, uma alta de 42,6%.

A falta de chuvas no Rio Grande do Sul no ano passado impactou a produção do arroz, que caiu 7,6% e ficou no patamar de 10,8 milhões de toneladas. A diminuição no valor de produção em comparação ao ano anterior foi ainda maior: 18,9%, gerando R$ 15,5 bilhões.

Estiagem muda ranking

Em 2022, o clima adverso na região Sul fez com que o Rio Grande do Sul perdesse posição no topo do ranking de estados produtores. A liderança é de Mato Grosso. Empurrados pela soja, milho e algodão, os campos mato-grossenses são donos de 21,1% do valor da produção agrícola nacional.

São Paulo, maior produtor nacional de cana-de-açúcar e laranja, ganhou uma posição entre 2021 e 2022 e ocupa o segundo posto (12,4%). Minas Gerais, líder nacional na produção de café, ganhou duas posições e é agora o terceiro colocado, com 10,5% do valor do agro nacional.

Apesar da estiagem que afetou a produtividade da soja, o Paraná permanece no quarto lugar do ranking (10,1%), à frente de Goiás. O Rio Grande do Sul, com a quebra das safras de soja e arroz, apresentou recuo de 28,8% no valor de produção em 2022, caindo da segunda para a sexta posição entre os estados.

Classificando por regiões, o Centro-Oeste é o maior celeiro do país, com valor de produção de R$ 304 bilhões. Em seguida vêm Sudeste, Sul, Nordeste e Norte.

Municípios campeões

Os dez municípios com os maiores valores da produção agrícola geraram juntos R$ 74,7 bilhões, concentrando 9% do valor obtido no país. Desses, seis pertenciam a Mato Grosso, enquanto Bahia e Goiás aparecem com duas cidades cada.

Os três principais municípios do ranking ficam em Mato Grosso. Além de Sorriso (R$ 11,5 bilhões), maior produtor de milho e soja, se destacam Campo Novo dos Parecis (R$ 8,2 bilhões) e Sapezal (R$ 8 bilhões).

Fonte: Agência Brasil

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O primeiro semestre deste ano foi bastante significativo para a superintendência do Banco do Nordeste (BNB) em Sergipe. As 91,1 mil operações de crédito contratadas, num total de R$ 598,1 milhões, foram elogiadas pelo presidente do banco, Romildo Carneiro Rolim, em recente entrevista ao Só Sergipe. O superintendente em Sergipe, Antônio César Santana, disse que está bastante otimista e garantiu que vai continuar “em franco crescimento até o final deste ano”. Responsável por um ativo de R$ 3 bilhões, cerca de 120 mil clientes distribuídos em 17 agências no Estado, César Santana afirmou que a sua superintendência está “em primeiro lugar no programa de ação do BNB. Estamos na frente de Estados economicamente fortes como Bahia, Ceará e Pernambuco”.

Ele fez uma analogia com a frase de Gilberto Amado que dizia que Sergipe, territorialmente, é muito pequeno para não ofuscar a grandeza do seu povo, ao chamar a atenção para sua superintendência que ocupa o primeiro lugar no ranking, na comparação com as demais.

Esta semana, durante a entrega dos prêmios aos jornalistas sergipanos vencedores do Prêmio BNB de Jornalismo, César Santana concedeu uma entrevista para o Só Sergipe.

SÓ SERGIPE – A superintendência do Banco do Nordeste em Sergipe apresentou números expressivos neste primeiro semestre, e foi elogiado pelo presidente Romildo Carneiro Rolim. Qual é a meta até o final deste ano?

CÉSAR SANTANA – A perspectiva é de continuar em franco crescimento. A demanda por crédito, principalmente em alguns segmentos econômicos, tem sido acentuada. Eu posso destacar a indústria de transformação, a indústria de alimentos, os setores de serviços e saúde.   A parte de comércio tem tido um incremento muito forte, ainda mais nesse período que é de fazer as encomendas para as vendas do final de ano. Temos tido demanda por capital de giro, que é o combustível de uma empresa para fazer girar o estoque. Vejo, também, que o agronegócio, notadamente o milho e pecuária de corte e o leite, teve também uma demanda acentuada. O Estado se ressentiu, nos últimos três anos com duas estiagens fortes em 2016 e 2018, e parte do suporte forrageiro dos animais e as pastagens foram dizimadas. O plantel deve ter sido vendido, porque os pecuaristas com menor poder aquisitivo não tinham estrutura de manter os animais em regime intensivo. E por conta disso, já que este ano a quadra invernosa foi positiva, eles aproveitaram para repor o plantel, fazer investimentos em recuperação de pastagens, aguadas, compra de máquinas e equipamentos, no segmento agrícola e pecuário.

SS – Foram bons números. Houve incremento?

CS – No primeiro semestre tivemos um incremento em torno de 20% , com relação ao mesmo período do ano passado. No ano passado tivemos um orçamento de R$ 1,3 bi, sendo que R$ 1,090 bi com recursos do FNE (Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste), e os R$ 210 milhões vieram por outras fontes de recursos.  Eu diria que este ano deveremos, também,  ultrapassar este patamar em 10%. Espero ultrapassar a casa de R$ 1,4 bi, isso para um ano que esperávamos um PIB (Produto Interno Bruto) na casa de 2%, e que vai ficar em torno de 0.7% a 0.8%.  Por outro lado, reformas estruturantes estão sendo apreciadas e aprovadas no Congresso, a exemplo da Previdência e Tributária.   Acredito que não haverá redução da carga tributária, mas a unificação de alguns tributos federais e isso vai criar um ambiente favorável para que os empresários voltem a investir, vislumbrando 2020.

SS – O senhor é um otimista, mesmo num país em turbulência, que vive num disse-me-disse oficial sem precedentes, com altos e baixos da república.

CS – Eu sempre acredito que o país é maior que isso tudo. Há dois ou três anos tivemos a maior crise econômica, política, ética dos últimos tempos. E o país conseguiu, mesmo com o impeachment  da presidente, navegar nessas águas turbulentas e está se saindo. Por isso acredito que o país é maior do que isso tudo, nos fundamentos macroeconômicos, reservas cambiais, onde temos US$ 300 milhões.  O país está vacinado contra ataques especulativos. Hoje temos uma inflação abaixo de 4% e previsão para 3.71% este ano. Vislumbramos os fundamentos macroeconômicos e reformas estruturantes que o país está para implementar. Eu diria que sou um otimista, mas sem perder alguns fundamentos. O meu otimismo vem porque eu acredito que o país tem diferencial no agronegócio, não tem que ter a síndrome de cachorro vira-lata de que tudo nesse país é feito de forma inadequada. Somos muitos bons em algumas coisas que fazemos e o agronegócio vejo com muito destaque. Se não temos uma indústria de tecnologia de ponta muito forte, temos algumas commodities muito fortes. Temos sim segmentos que fazem o diferencial e é por isso que acredito.

SS – Como é que se situa a superintendência do BNB, se fizermos uma comparação com as demais?

CS – Essa é uma pergunta pertinente e eu lhe respondo citando o nosso poeta maior, Gilberto Amado, que dizia Sergipe, territorialmente, é muito pequeno para não ofuscar a grandeza do seu povo. E eu lhe digo: a superintendência de Sergipe, no menor Estado da Federação, hoje se situa em primeiro lugar no programa de ação do BNB. Então, estamos à frente de Estados economicamente fortes como Bahia, Ceará, Pernambuco. Não vou comparar em termos econômicos a pujança e musculatura destes Estados, mas esta superintendência se encontra em primeiro lugar, não só na pontuação geral, mas em todas as variáveis do nosso programa de ação. O time de Sergipe está de parabéns e eu tenho o prazer e a honra de liderar esse time.  Já estamos no pódio e queremos consolidar estes números para que no final do exercício cheguemos ao primeiro lugar. Hoje estamos no primeiro lugar no nosso programa de ação.

SS – O Crediamigo é carro-chefe do BNB, não é?

CS – Eu diria que o Crediamigo é a cereja do bolo. O banco tem um olhar todo especial para ele. Aqui em Sergipe temos hoje 80 mil clientes e se representarem uma família de cinco pessoas, vemos o quantitativo.  Esses 80 mil rodam duas operações por ano. Seriam 160 mil operações. Eu empresto algo em torno de R$ 300 milhões por ano em operações que vão de R$ 300,00 a R$ 15 mil. No Crediamigo empresto para o sacoleiro, para a dona do salão de beleza, para o feirante, para o pipoqueiro, para uma variedade de clientes.  Aqueles que não passam nem na porta de muitos bancos, conseguem recursos no BNB de forma simplificada. Não é inclusão de forma assistencialista, mas sim inclusão produtiva de um microempreendedor que sabe como fazer e faltava oportunidade.

SS – Qual a inadimplência no Crediamigo?

CS – É próxima de zero. Isso quer dizer que quase 100% pagam. É um crédito orientado por assessores. Às vezes, o cliente procura o banco precisando de R$ 2 mil e o assessor de crédito pergunta: “porque tomar R$ 2 mil, pagar juros de forma inadequada, se com R$ 1 mil você atende essa demanda?”. Você tem um consultor ao seu lado. A metodologia desse programa, que é decano, é o maior de micro crédito da América do Sul e o terceiro maior do mundo. O Crediamigo é a cereja do bolo. Mas nós temos outros programas especiais da micro e pequena empresa. Nós temos Agro Amigo, que é o micro crédito rural, idêntico ao Crediamigo, com assessores nas comunidades orientando e ensinando como fazer. Temos o Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar) e também financiamos projetos estruturantes de médias e grandes empresas. Você não pode demonizar um grande investimento, que tem o poder de estruturar outros negócios. Empresas satélites  surgem ao redor. O banco apoia infraestrutura, parcerias público privadas, concessões, locações de ativos. Eu financio investimentos e empreendimentos. O ente Estado, às vezes, não tem condição  de levantar recursos, mas necessita. Quando você tem um banco de fomento que possa fazer isso, evidentemente que é feito. E lhe digo mais:  o banco não devolve recursos do FNE, não entesoura recursos.  Como é um fundo retroalimentado, quando o cliente paga, ele volta para o fundo e é emprestado novamente. Eu saio com um orçamento, mas no decorrer do ano, eu empresto mais do que estava previsto.  Isso é sinal de que o banco não devolve recurso,  que tem demanda forte do setor produtivo e cumprindo bem o seu papel de  agente de fomento.

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As opiniões a respeito da escola são uma importante ferramenta que ajuda a compreender tal instituição, o que ela significa para a sociedade que a cria e na qual ela sobrevive. Segundo Carlota Boto, “conhecer a escola e sua história requer o reconhecimento de um universo, a portas fechadas, escondido, fugaz e travesso” (BOTO, 1998, p. 162).

É pretensão deste texto apreender não apenas o que a Escola Agrícola Benjamin Constant dizia que fazia do ponto de vista das práticas disciplinares, mas aquilo que ela efetivamente fazia. Buscar entende-la a partir de algumas práticas dos seus agentes, “apanhando-lhe os dispositivos de organização e o cotidiano” (CARVALHO, 1998, p. 32), evidenciando a perspectiva dos seus agentes educacionais, de modo a recortar alguns dos procedimentos disciplinadores ali praticados.

A fim de cumprir os objetivos aos quais se propõe, este texto lança mão de uma queixa crime e maltratos funcionais que tramitou na Comarca de São Cristóvão no ano de 1953, em face de denúncias apresentadas pelos estudantes José Cledisvaldo Malta e Rivaldo Moura Barros contra o seu diretor, professor João Fernandes de Sousa. Os processos judiciais são uma fonte fundamental para a compreensão da história das práticas escolares. Eles revelam muito dos atores da vida escolar e as contradições entre o discurso político e intelectual sobre o temário educacional, bem como a respeito das ações efetivamente implementadas na escola, principalmente num contexto sob o qual “o ato pedagógico era tido como um gesto de educação da vontade” (BOTO, 1998, p. 164).

A Escola Agrícola Benjamin Constant teve sua origem no Patronato São Maurício, em 1924. Oferecia curso de aprendizes e artífices a crianças e adolescentes com problemas de ajustamento social e emocional. Dez anos após a sua instalação, o Patronato foi transformado em Aprendizado Agrícola de Sergipe recebendo, cinco anos depois, em 1939, a denominação de Aprendizado Agrícola Benjamin Constant. Em agosto de 1946 a Lei Orgânica do Ensino Agrícola estruturou o ensino técnico profissional no Brasil. O Aprendizado recebeu nova denominação: Escola de Iniciação Agrícola Benjamin Constant. Ministrava o curso de Iniciação Agrícola, qualificando em dois anos operários agrícolas e oferecendo também o curso de Mestria Agrícola. O nome de Escola Agrícola Benjamin Constant foi atribuído no ano de 1952, quando a instituição passou a ministrar os ensinos primário e ginasial. Em 1957 a Escola Agrícola foi transformada em Escola Agrotécnica Benjamin Constant e começou a formar técnicos agrícolas em nível médio. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação (Lei 4.024/61) fez com que, em 1964, outra vez fosse mudada a denominação para Colégio Agrícola Benjamin Constant. A última alteração no nome da instituição aconteceu em 1979, quando passou a chamar-se Escola Agrotécnica Federal de São Cristóvão.

Até 2014, único estabelecimento escolar do Estado de Sergipe a oferecer cursos de nível médio destinados a formação de técnicos para o setor primário da economia, a Escola Agrícola adota, desde o ano de 1924, o regime de internato, uma vez que situa-se na zona rural do município de São Cristóvão (antiga capital do Estado de Sergipe), distante 16 quilômetros da cidade de Aracaju. Além disso, também fundamental para a manutenção do regime de internato é o fato de que a Escola desde o início das suas atividades foi destinada a receber alunos oriundos do meio rural, os filhos de famílias pobres, meninos de rua e também aqueles que não conseguiam se ajustar socialmente. Ela recebia, principalmente, alunos pobres de Aracaju e de municípios do interior dos Estados de Sergipe, Bahia e Alagoas.

Em agosto de 1953, o diretor da Escola Agrícola Benjamin Constant expulsou os alunos Cledisvaldo e Rivaldo, alegando insubordinação. Os dois estudantes encaminharam uma carta ao juiz de menores informando que foram excluídos dos quadros da escola porque não suportavam mais os maus tratos do diretor João Fernandes. O clímax do conflito foi um castigo imposto pelo diretor aos dois estudantes, no dia dez do mesmo mês: permanecerem em pé no pátio da escola, das nove horas da noite às cinco da manhã do dia seguinte. Os alunos afirmam que depois do castigo, que consideraram injusto e cruel, foram expulsos da escola porque não quiseram “trabalhar 8 horas no dia do estudante, dia 11 de agosto”. Além disso, denunciaram outras práticas de imposição de castigos cruéis por parte do diretor da escola: “castiga os alunos de um modo desumano. Sairemos daqui amanhã mais ficará [sic] aqui muitos colegas que são vitimas das brutalidades do diretor.” Dentre as acusações que fizeram, afirmaram que o diretor utilizava as oficinas de madeira da escola para a produção de palmatórias. No conjunto de práticas escolares, as disciplinares, ainda pouco estudadas entre nós, certamente ocupam uma posição destacada, à medida que definem condutas a inculcar através da incorporação de comportamentos.

Para Dominique Julia, “normas e práticas não podem ser analisadas sem se levar em conta o corpo profissional dos agentes que são chamados a obedecer a essas ordens e, portanto, a utilizar dispositivos pedagógicos encarregados de facilitar sua aplicação”. (JULIA, 2001, p. 10-11). No caso da Escola Agrícola Benjamin Constant, o corpo profissional que cumpria as determinações do diretor era constituído por professores, quase todos com formação de engenheiros agrônomos e por bedéis e outros funcionários subalternos responsáveis pelas atividades da fazenda experimental. Os estudantes que sofriam a ação disciplinar da escola eram, predominantemente, órfãos e filhos das camadas médias inferiores das cidades e de pequenos proprietários rurais. Todos esperançosos de que a formação como técnicos agrícolas pudesse oferecer a possibilidade de acesso aos estudos para uma futura e promissora carreira de engenheiro-agrônomo. (continua)

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