Por Juliano César Souto (*)

O Evangelho de Lucas (16,1-13) nos traz um episódio provocador: o administrador acusado de desonestidade é elogiado por Jesus, não pela fraude, mas pela esperteza com que reagiu à crise. Ele soube agir no tempo certo, usou criatividade e garantiu apoio para o futuro. A lição não é a desonestidade, mas a inteligência prática.

Numa feliz coincidência, setembro também é o mês do administrador. E aqui encontramos um ponto de encontro entre fé e profissão: administrar é assumir que não somos donos absolutos, mas gestores de confiança. Bens, empresas e talentos não nos pertencem em definitivo. Somos administradores — chamados a prestar contas de como usamos os recursos que nos foram confiados.

O administrador na vida real

Em 2013 escrevi um texto sobre a profissão de administrador. Dez anos depois, muita coisa mudou, mas o essencial permanece: administrar é lidar com complexidade, conduzir pessoas e entregar resultados. Como disse certa vez numa entrevista ao CRA/SE, “o administrador tem formação pautada nas melhores e mais modernas técnicas de gestão, integra áreas diversas e aplica disciplina para buscar sempre o melhor”.

O mundo atual exige ainda mais. Globalização, tecnologia, mudanças políticas e sociais tornam o ambiente instável e acelerado. Nesse contexto, o administrador precisa unir visão de conjunto, atitude empreendedora e disciplina de execução. Empreender é fundamental, mas sem gestão sólida o impulso não se sustenta.

Liderança e confiança

A parábola mostra um administrador que perdeu a confiança do seu senhor. Eis a advertência. O maior patrimônio de qualquer gestor — seja na empresa familiar, seja numa corporação global — é a confiança. E confiança só se sustenta com clareza, disciplina e valores.

Administrar é mais que controlar: é liderar. É enfrentar conflitos, organizar equipes, formar sucessores e traduzir estratégia em ação. Como costumo dizer, administrador que só faz autópsia é perito, não é líder. O bom gestor consulta, prescreve, monitora e age a tempo. Liderar é cuidar do que está vivo — com coragem, técnica e humanidade.

 A revolução da Inteligência Artificial

Se nos séculos passados o mundo foi marcado  pela revolução  industrial e pela digital, o século XXI já se afirma como o da Inteligência Artificial. Como bem alerta Yuval Noah Harari, a IA pode redefinir sociedades inteiras, criando oportunidades imensas e riscos profundos. Para os administradores, o desafio é duplo: usar a IA como ferramenta de eficiência, estratégia e inovação — mas sem perder o essencial da profissão, que é a capacidade humana de criar confiança, empatia e propósito.

A IA é oportunidade quando liberta o gestor para se concentrar no que as máquinas não fazem: relacionar-se, inspirar, tomar decisões éticas. Mas é ameaça se reduzir a gestão a algoritmos opacos, frios e impessoais. Cabe ao administrador de hoje liderar essa transição, equilibrando tecnologia e humanidade, eficiência e solidariedade, inovação e valores.

Execução com atitude de dono

Projetos só se realizam quando começam pelo fim. A estratégia precisa de “acabativas”: clareza de metas, disciplina no acompanhamento e senso de urgência. Isso exige agir como dono, mesmo quando não se é sócio no papel. Dono é quem cuida dos detalhes, encara verdades difíceis e mede o trabalho pela entrega, não pelo cargo.

Aqui está a conexão com o Evangelho: usar esperteza e sagacidade, mas não para ganhos pessoais, e sim para construir resultados sustentáveis e perenes. O administrador cristão é chamado a unir prudência com ética, eficiência com solidariedade e lucro com propósito.

Como ressaltei quando fui homenageado como Dirigente Cristão do Ano pela ADCE em 2023, a missão do administrador vai além de resultados financeiros. Ela se enraíza no Evangelho e na Doutrina Social Cristã, que lembram que empresas existem para servir em primeiro lugar às pessoas e ao bem comum. Negociar e fazer amigos — lição que recebi de meu pai, Raymundo Juliano — não é apenas um lema familiar, mas um princípio de gestão solidária que gera confiança, promove justiça e dá sentido à atividade empresarial.

Neste setembro, mês do administrador, a mensagem que deixo é esta:

a verdadeira grandeza da profissão está em administrar confiança, transformar bens em frutos de justiça e fazer da gestão um instrumento de serviço à sociedade — agora também com a responsabilidade de integrar a inteligência artificial de forma ética, humana e criativa.

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Referências e Fontes de Consulta

Para os leitores que desejam se aprofundar nos temas abordados, segue uma lista de artigos, livros e fontes de consulta mencionados ou recomendados nesta reflexão:

Projeto eficaz começa pelo fim

Produtividade, pressão e propósito

Grandes ADMs: confira a entrevista com o vice-presidente da Associação Brasileira de Atacado e Distribuidores

https://docs.google.com/document/d/1XqKxplIsNJiskVWaOzmK8A1dSWkXGraXoSdluUKbegg/edit?usp=drivesdk

 https://docs.google.com/document/d/1K-5I09GErW7z_IqdX3IlGAZZlrqophPUVIMIyIT3y8A/edit?usp=drivesdk 

https://docs.google.com/document/d/1WtTif4qq6_EYs8-UJm9qzaNSsJeTwa-6Q5ZtodkwtgI/edit?usp=drivesdk 

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Por Rivaldo Frias dos Santos (*)

“Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito, ou seja, um plano e uma linha de ação preestabelecida”

Willian Newman

Nosso primeiro contato com planejamento maçônico, ocorreu no ano de 2005 quando fui eleito venerável mestre da Loja Maçônica Professor José de Alencar Cardoso, Oriente de Aracaju. Visando atender à necessidade dos trabalhos maçônicos e sociais da comunidade carente do bairro, elaboramos um planejamento que atendesse aos anseios da Maçonaria e dos irmãos, não somente dentro como fora da loja.

Nesse sentido, com a ajuda de todos os obreiros e da entidade para-maçônica APAC, na época administrada pela minha esposa, procuramos atender à comunidade carente do bairro com as feiras-livres,  com  distribuição de cestas básicas, roupas, eletrodomésticos e até livros para as crianças carentes do bairro, partindo da premissa de ser a Maçonaria uma instituição progressista e, consequentemente, visando o aprimoramento intelectual e moral do homem, atualizando-o nos vários ramos do conhecimento humano. Para alcançar a esses objetivos criamos programas de orientação e atualização maçônica através de apostilas, de seminários e encontros de mestres obreiros regulares de nossa loja.

Mais de vinte anos transcorreram e neste intervalo de tempo tivemos profundas modificações mundiais, resultantes, de pelo mínimo, da quantiplicação do conhecimento científico produzindo profundas e irreversíveis conquistas da tecnologia e, naturalmente, com reflexos na economia e sua projeção em todos os vetores sociais, modificando e ocasionando novos enfoque vivenciais.

Como podemos verificar, o planejamento em apreço está decalcado numa historiografia do passado, bem como em muitos conceitos já ultrapassados devido à grande literatura ou paraliteratura maçônica existente à disposição dos maçons modernos; que trazem alguns vícios do passado na modernidade do presente, avançando a velocidades supersônicas para o futuro; tornando clara a necessidade de prepararmos-nos para o porvir anunciado pelos computadores, pela biotecnologia, pela globalização da economia, das comunicações aproximando os povos para a totalização social, enquanto nós permanecemos divididos em regulares e irregulares; demonstrando o atraso social da Maçonaria nas suas concepções virtuais arcaicas em contraste com as idéias para o terceiro milênio, cujos profetas vislumbram uma série de novos avanços tecnológicos e suas consequências positivas e negativas.

Filósofos e vários especialistas fazem previsões do mundo futuro influenciados pela situação atual, onde, até o homem passa a ter um valor econômico pelas suas características de polivalência e transdisciplinaridade, sendo capazes de adaptar-se com facilidade às novas tecnologias, às novas condições ambientais. E, também, desenvolver lideranças efetivas, usar a informática e a internet, a televisão, o computador e celulares para obter respostas rápidas, bem como adotar um sistema eficaz de comunicação digital feita por meios de canais como e-mails, redes sociais, podcast, vídeos chamadas, blogs, sites, aplicativos de imagens instantâneas, entre outros. Mas, sobretudo, conhecer e praticar o planejamento estratégico com metas bem definidas, objetivos e espírito criativo.

É fácil notar a tendência dominante com o homem social, produtivo economicamente, voltado para a conquista do meio exterior, em detrimento de sua humanidade, como ser espiritual e eterno, preocupação real da Maçonaria bem explicitada em suas definições e princípios, cuja essência está na pergunta do telhamento:

— O que vindes aqui fazer?

— Vencer minhas paixões e fazer novos progressos na Maçonaria.

Temos lido inumeráveis livros, revistas maçônicas nas quais ao lado de poucos artigos com bons ensinamentos, encontramos uma maioria de trabalhos repetidos ou sem qualquer conteúdo veraz, e educativo. Porém não me recordo de nada ter visto sobre as paixões que, pelas proposições acima, constituem uma das razões da Maçonaria.

Sabemos quase de forma intuitiva o significado delas, porém não dentro de uma teoria de conhecimento, para a qual paixão é o sentimento ou emoção levado a um alto grau de intensidade, sobrepondo-se à lucidez e à razão. Descartes, por sua vez, dizia: “ser todo o pensamento que é excitado na alma sem o socorro da vontade, unicamente pelas impressões existentes no cérebro”. Todavia, ele destaca que o termo “paixão” designa, sobretudo, as emoções, e cita seis formas fundamentais: admiração, amor, ódio, desejo, alegria e tristeza, que são, no fundo, reações afetivas do indivíduo a certos objetos e repercutem nas necessidades e nas tendências.

Para todos os moralistas do século XXI, as paixões designam os “apetites” do ser vivo. Ribot ligava paixão à emoção dizendo ser ela uma emoção prolongada que, de certa forma, passou ao estado crônico. Kant, talvez, estava certo ao dizer: “A emoção atua como as águas que rompem um dique, a paixão como uma torrente que cava seu leito cada vez mais profundamente”. Ela é um sentimento que se tornou tirânico, exclusivo. A paixão é a polarização do psiquismo num único objeto excluindo todos os outros. Ela é uma perturbação do sentimento. Aos olhos do apaixonado, apenas um tema é valorizado: o amor por alguém, o acúmulo de bens materiais, o dinheiro, a conquista ou manutenção do poder.

Portanto a paixão é uma forma de desequilíbrio psíquico, uma verdadeira alienação, pois até certo ponto ela é uma paranoia sem os delírios sistematizados.

Logicamente, não nos caberá pensar na formação do homem cifrão, pois ele é de interesse social e material como produtor e consumidor, cabendo a sua preparação à própria sociedade profana, ficando a nós a formação do homem eterno e humanizado e espiritualizado. Para esse objetivo é óbvio o fracasso da atual temática maçônica mais centrada no culto dos heróis revolucionários resultante do predomínio da historiografia apresentada em livros, palestras e discussões como as previstas no planejamento anexo feito em outra época. Isso implica em modificações radicais nos assuntos apresentados em lojas, porquanto somente nas religiões e nos ensinos filosóficos vamos encontrar a eternidade do homem transformado, para nós, em explicações simbólicas e/ou ritualísticas. Porém unicamente a ritualística rotineira, monótona e imposta autocraticamente, causa cansaço e desinteresse.

Todo planejamento deve ser passado por um prisma de bom senso, desdobrando-o nas várias raias coloridas de ensinamentos que, lentamente, irão dando idéias claras de nossas paixões, trazendo-nos não só o equilíbrio, mas até a felicidade que tanto procuramos nos bens materiais, mas ela é uma conquista da alma.

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Referências:

Castelanni, José – “A Maçonaria Moderna Edit. A gazeta Maçônica- São Paulo, 1986;

                           – Loja de Pesquisas Maçônicas, “Brasil” – Londrina 1989;

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Amigos empresários do comércio e serviços em Sergipe

A primeira vista pode soar estranho que uma eleição de entidade empresarial, normalmente feita em consenso, tenha seguido para uma salutar disputa entre dois amigos, colocando velhos e tradicionais companheiros em lados diversos.  Explico que do alto dos meus quase 40anos de militância nas entidades empresariais essa é a primeira vez que me posiciono numa disputa, pois, sempre sou defensor do diálogo, consenso e união.

Fui conquistado aos poucos pelos gestos e ações do “meu afilhado” Breno França, que com o tempo mostrou-se um caso raro nos dias de hoje:  jovem aos 30 anos aceita separar parte de seu tempo, na quadra mais produtiva da vida como empresário, para se dedicar com intensidade, zelo, competência e espírito de grupo à ABAD jovem e sucessores, iniciativa da Associação Brasileira Atacadista que visa revelar no Brasil lideranças para o setor.

Em 2018, após o processo de transformação, fortalecimento do Sincadise (Sindicato do Comércio Atacadista em Sergipe), com a união à ADAS (Associação de Atacadistas de Sergipe) Breno  aceita comandar esse sexagenário sindicato, e neste faz uma revolução silenciosa,  dobrando seu número de associados, tornando-o o mais representativo no estado e merecendo  destaque no setor atacadista do Brasil, mesmo representando nosso pequenino Sergipe.

Nesse mesmo período,   como membro da diretoria Fecomercio-SE, acompanhei as posições e iniciativas de Breno como nosso representante no Conselho Superior desta importante instituição, e tive a convicção que ali estava, pelos desígnios de Deus e as mãos habilidosas de “meu padrinho” Hugo França, um talento  pronto para desabrochar.

Assim, é chegado um momento decisivo:  a Fecomercio-SE passou nos últimos anos por uma transformação exitosa: A gestão de Laércio Oliveira, líder inconteste, com a mente mais brilhante do desenvolvimento econômico e social em Sergipe, companheiro de todas as batalhas, responsável por liderar  no Congresso Nacional as grandes transformações para liberdade econômica e empreendedorismo, decide , com apoio unânime de todo o conselho,  ao assumir  a instituição, numa atitude inédita e única no país,  que  sua gestão e  futuras  que os mandatos  ficariam limitados a uma única reeleição (8 anos no total).

Esse primeiro passo do amigo-irmão Laércio abre novos horizontes para  a instituição e cria bases para que, sob sua capacidade e liderança, nossa casa possa ser transformada e assuma o protagonismo que sempre lhe coube.  Foram 80 anos em 08, como costumo dizer, onde as missões prioritárias do sistema S –  Fecomercio/Sesc/Senac –  foram implantadas e todo o Sergipe assistiu, vê e sente os frutos desse trabalho: obras, ampliação de público alvo atendido, áreas de atuação, interiorização, profissionalização e um planejamento estratégico, com metas e objetivos e recursos  bem definidos em curso nunca visto em entidades empresariais.

E agora o mandado de Laércio, por sua própria decisão, se encerra.  Como continuar avançando, consolidando o que já foi impactado e seguir inovando e fortalecendo nossa instituição?

O nome, na minha opinião, é Breno França, pelo seu histórico, tenacidade  e serviços já prestados e, especialmente  o reconhecimento por seus pares como uma jovem liderança agregadora, capaz e renovadora.

Nosso sistema é composto por 12 sindicatos que representam mais de 50 mil empresários do setor de comércio e  serviços e daí vem meu apelo aos colegas: não fiquemos omissos neste momento, vamos conversar  com nossos líderes sindicais, mostremos  a eles nossa opinião e influenciemos nos seus votos  para que no próximo dia 13 maio, Dia de Nossa Senhora de Fátima, quando três jovens camponeses portugueses tiveram a visão da última aparição indicando caminhos que o mundo deveria tomar, a Fecomércio-SE possa optar pela chapa renovação e competência liderada por Breno França.

Um abraço a todos.

(*) O texto acima trata-se de minha opinião sobre o processo eletivo da Fecomercio-SE , não podendo ser interpretado como a opinião das instituições que participo.

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Juliano Cesar Faria Souto é estanciano,  58  anos, administrador de empresas graduado de Faculdade  de Administração de  Brasília com MBA em gestão empresarial pela FGV.   Atua como sócio administrador da empresa Fasouto no setor atacadista distribuidor e autosserviço. Líder empresarial exercendo, atualmente, o cargo de vice-presidente da ABAD –  Associação  Brasileira  de Atacado e Distribuidores ,  diretor da Fecomercio-SE.

(**) Esse texto é de responsabilidade exclusiva do autor.  Não reflete, necessariamente, a opinião do Só Sergipe.

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Com o objetivo de oferecer informação sobre a diversas temáticas do momento, a Universidade Tiradentes promove o ‘Lives de Carreiras’. De 08 de julho a 05 de agosto, sempre às quartas-feiras, às 19h, um novo tema será abordado por especialistas no assunto.

“Fizemos questão de trazer temáticas do nosso cotidiano, do nosso dia a dia, principalmente por esse momento que estamos vivenciando de isolamento. Então, nada melhor do que o Unit Carreiras, que além da preocupação com a empregabilidade dos nossos alunos e egressos, mantém o foco na capacitação e desenvolvimento de diversas habilidades. O ponto será falar de empreendedorismo como alternativa de carreira. As transmissões acontecerão no Youtube da Unit”, conta Maria Luisa Teodoro, coordenadora do Unit Carreiras.

Programação

O primeiro encontro aconteceu ontem, 8, com o tema ‘Como melhorar a gestão de tempo e produtividade’. A palestrante foi a doutora em Psicologia, Marcela Montalvão Teti. A psicóloga mostrou que nesse momento de pandemia, de isolamento, em que é preciso conviver com família, trabalho, necessidade de atenção aos amigos e tempo para descansar é possível dar conta de tudo. “A palestra além de mostrar como administrar esse tempo apontou caminhos sobre como fazer uma planilha de atividades que possa ser cumprida durante a semana. Outro ponto foi a elaboração um projeto de vida, de curto, médio e longo prazo para que aos poucos as pessoas comecem a colocar em prática os seus anseios, desejos e objetivos profissionais a fim de que venham a se desenvolver e, consequentemente, estarem mais motivadas e felizes”, adianta.

‘Gestão financeira pessoal” será a abordagem do bacharel e licenciado em Física, Eduardo  Santos, no dia 17 de julho.

A técnica de atenção plena que poderá ajudá-lo na vida pessoal e profissional, além de reduzir o estresse e a ansiedade será o foco da palestra ‘Mindfulness’, no dia 22, com o terapeuta, instrutor de meditação e Mindfulness, André Britto.  “Vamos desmistificar o Mindfulness. Tirar dúvidas e apresentar atua, como ajuda na nossa qualidade de vida, no nosso bem-estar e na prática, vamos mostrar como funciona”, conta o terapeuta.

O publicitário e administrador Matheus Felizola traz, na quarta-feira, 29, ‘Empreendedorismo como alternativa de carreira. E encerando o ciclo de Lives de Carreiras, no dia 05 de agosto, a mestre em Psicologia Social e professora Flor Teixeira vai falar sobre ‘Eu desejo saúde: Como manter o equilíbrio emocional em tempos difíceis?’.

“Finalmente, chegamos em um momento em que as emoções receberam as devidas atenções.  Quando trabalhamos o equilíbrio emocional, aprenderemos a nos relacionar de forma mais saudável e ampliada. Além disso, aumentaremos a nossa qualidade de vida. As emoções direcionam nossos comportamentos e o desequilíbrio delas podem nos levar a um processo de adoecimento. o objetivo desta palestra é abordar saúde e é por isso, que vamos falar de emoções. Pretendo abordar de forma clara e objetiva, para todas as idades, afinal não há idade mínima para começar a se cuidar e idade limite para parar de se cuidar”, revelou.

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