Não é novidade para ninguém que o sistema tributário brasileiro reduz de forma sensível a competitividade da economia brasileira, gerando custos econômicos e financeiros perversos para toda a sociedade, mas em especial para as empresas, que precisam dedicar muitos recursos apenas para conseguirem cumprir todas as exigências tributárias.

É dentro deste cenário que a proposta do governo, mesmo não conseguindo ainda realizar todos os ajustes necessários, já representa um grande avanço, pois conseguirá pelo menos iniciar o processo de simplificação da gigantesca burocracia que atormenta a classe empresarial.

Além da proposta do governo federal, existem outras duas tramitando, sendo uma na Câmara dos Deputados e outra no Senado. Este tema, apesar de todos saberem da sua importância, já se arrasta há décadas, pois é de difícil consenso, já que existem preocupações diferentes a serem conciliadas. O setor público está preocupado em não perder arrecadação, e o setor privado, já bastante penalizado com uma alta carga tributária, receia ter que pagar volume ainda maior de imposto.

Pela proposta de Guedes, nessa primeira etapa haverá a unificação de dois tributos federais (PIS e Cofins), que poderá iniciar um ajuste nas disparidades do atual modelo tributário, levando a carga de alguns setores que historicamente sempre pagaram mais, a exemplo da indústria de transformação, para um patamar mais equilibrado em relação a outros segmentos que sempre foram menos tributados.

Apesar desse impacto inicial, com o tempo a expectativa é que sejam feitos ajustes que produzam uma melhoria em todo o sistema de arrecadação tributária, que beneficiará todos os segmentos, tornando a economia brasileira mais competitiva.

Vale destacar que a proposta já apresentada pelo governo federal é apenas a primeira etapa de uma sequência que promete promover uma verdadeira transformação no ambiente de negócios brasileiro, tornando o Brasil muito mais atrativo para grandes investidores nacionais e internacionais, possibilitando uma nova fase de desenvolvimento econômico no país.

É imprescindível que seja aprofundado, de forma veloz, o diálogo sobre todas as possibilidades de melhoria do sistema tributário brasileiro. Porém, o pilar mais importante dessas discussões, independente da fórmula usada para a distribuição da carga, é assegurar que em hipótese alguma possa haver um aumento geral da pesada carga já existente.

(*) Rodrigo Rocha é superintendente do Instituto Euvaldo Lodi – Núcleo Regional de Sergipe (IEL/SE), Coordenador do Núcleo de Informações Econômicas e Supervisor do Centro Internacional de Negócios da Federação das Indústrias do Estado de Sergipe (FIES).

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A Reforma Tributária vai melhorar alguma coisa para o consumidor? “Não dá para saber ao certo, porque a proposta não é para reduzir impostos, mas para organizar a tributação, reduzir custos das empresas com contadores e advogados. Essa economia das empresas, não necessariamente, será revertida em baixos preços para o consumidor”.

A resposta é do economista Fábio Moura, professor do Departamento de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Sergipe (UFS).  Ele lembra que, neste primeiro momento, a reforma está voltada, basicamente, para as pessoas jurídicas. “Existe uma proposta para modificação da tributação para pessoas físicas, mas não foi levada a cabo, a exemplo da modificação do Imposto de Renda”, disse.

Na estimativa de Fábio Moura, o setor industrial vai ser mais beneficiado com o IVA que o de serviços. “Mas será que as empresas do setor industrial vão repassar o ganho para o consumidor final? Não necessariamente, mas talvez aproveitar esse ganho para lucro próprio”, frisou. Ele lembra que a então presidente Dilma Rousseff aplicou um subsídio na folha de diversos setores, mas não foi revertido em emprego.

Pobre paga mais

Para Fábio Moura, na atual conjuntura econômica, o pobre sempre paga mais. “Se ele compra o capacete para pilotar a moto, paga 40% de imposto e o rico também o mesmo percentual. Você paga pelo feijão o mesmo imposto que o rico paga. O detalhe é que o rico ganha mais de 10 salários e o pobre, apenas, um salário mínimo”, explicou o economista.

“O mais pobre, a princípio, não tem como saber se vai pagar mais imposto, mas, dificilmente, pagará menos”, completou. Ele acredita na possibilidade de haver subsídios no Imposto de Renda, mas ter isenção maior em nada impacta com a estrutura de impostos indiretos muito elevados. “O mais pobre que não se iluda com a isenção de imposto de renda. Ele continuará pagando muito imposto”, frisou.

No Imposto de Renda, por exemplo, a proposta de Paulo Guedes é acabar com a dedução dos gastos com saúde e educação, o que impactaria fortemente a classe média, que usa esses abatimentos para compensar as altas alíquotas. Estudo da Unafisco revela que a defasagem da tabela até 2019 já acumula 103,87%. De acordo com a entidade, se fosse corrigida, a isenção saltaria de R$ 1.903,98 para R$ 3.881,64. Em sua campanha, Bolsonaro prometeu que reajustaria a tabela, mas não fez isso no ano passado e nem neste.

Outra proposta que vem sendo elaborada pela equipe econômica e já foi anunciada por Guedes é a volta da CPMF, que incidiria sobre todas as transações financeiras, além da desoneração da folha de pagamento das empresas com o fim da taxação de 25% que hoje é repassada à Previdência.

Em países desenvolvidos, lembra Fábio, existe tributação de renda mais forte. “Ao ganhar, paga-se mais. Mas os impostos indiretos são menores. No Canadá, o cidadão compra um celular paga os 12% de impostos. Esse 12% é sobre a grande maioria dos produtos. Pagar 12% sobre um celular é muito diferente de pagar 40%. Uma estrutura tributária justa, progressiva é aquela que quem ganha mais paga mais”, completou.

Leia amanhã: A  necessária reforma do sistema tributário brasileiro.

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Dois  amigos, cada um em suas respectivas casas, trabalhavam consertando motocicletas. Logo perceberam que esse mercado era promissor, decidiram, então, fazer um curso especializado no Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial). Lá, encontraram outra pessoa, que também demonstrou grande interesse no negócio e tinha o mesmo objetivo: consertar motos. Conversa vai, conversa vem, decidiram unir forças e tocar o negócio. Foi assim que nasceu a Infantaria Motos, uma oficina de conserto de motos que, em tempos de covid-19, vem garantindo a sobrevivência financeira dos sócios da empresa.

A história da  oficina Infantaria tem como protagonistas José Luiz de Carvalho Neto, Maxwell Correia dos Santos e Jean da Silva Santos. O nome da empresa Infantaria Motos surgiu porque Maxwell e Jean prestaram serviço militar, enquanto Carvalho Neto é policial militar. Daí, “o negócio promissor”, como define Jean, está sendo levado à sério pelo trio que se prepara para participar de licitações dos Correios – que têm uma frota de motocicletas – e também está atento aos novos cursos que irão ser disponibilizado pelo Senai. “Estão sendo formadas turmas para os cursos de alta cilindrada e injeção eletrônica”, disse Carvalho Neto.

Jean lembra que durante o curso no Senai, “as três ideias se bateram”. Ele e Maxwel com mais experiência no conserto de motos, e Carvalho Neto que estudava e planejava abrir o negócio. Eles conversaram e Carvalho tinha um diferencial com relação a eles: um prédio numa excelente localização, na avenida Maranhão, que dá enorme visibilidade ao empreendimento. O local é tão estratégico que, num dia de domingo eles estavam na oficina para alguns ajustes e surgiu um cliente com problemas na motocicleta. Claro, foi atendido.

Redes sociais

Como a propaganda é a alma do negócio, Jean e Maxwel trouxeram os clientes antigos para a Infantaria, enquanto Luiz buscou novos. E claro, eles não descuidaram das redes sociais para incrementar o negócio.  A empresa está em todas as redes,  a exemplo do Instagram – Infantaria Motos – onde eles, inclusive, promovem sorteios. Isso sem falar no Facebook e no WhatsApp, onde a comunicação é rápida.

“Nós fazemos o boca a boca e nosso objetivo é continuar crescendo”, assegura Jean da Silva Santos.  “Estamos tendo muita indicação e o objetivo é desenvolver mais e mais a oficina para, num futuro próximo, levarmos a vida que desejamos, guiados pelo nosso esforço”,  ressaltou Jean.

A Infantaria Motos trabalha com todos os tipos de motocicleta e aceita vários cartões, exceto o do Banese. “E queremos ampliar  mais o nosso conhecimento”, frisou Carvalho Neto.

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Juliana Melo (*)

Negócios com vendas de açaí, churrasco, apresentações teatrais e poesia. Essa mistura nada convencional faz parte da vida do jovem ator e empresário Luanderson Moraes que, ao ver a churrascaria do pai comercializando apenas quentinhas, resolveu partir para o novo negócio a fim de promover seu próprio sustento e ajudar a família. Como  a sensibilidade os poemas começaram a brotar, se surgir uma oportunidade, um livro pode até  ser um projeto a ser pensado.

Esse é apenas um resumo da história de vida de Luanderson Moraes, 19 anos, que criou o delivery de açaí e terminou por criar até um nome sugestivo: WhatsÇaí (9.9909.7188). O serviço começou há duas semanas e até o momento Luanderson só fez oito vendas.

Mas isso não o desanima, muito pelo contrário: além de usar as redes sociais, está distribuindo panfletos pelos condomínios do Conjunto Augusto Franco, onde mora. Ele anuncia que “a taxa de entrega para os locais próximos onde mora e redondezas, tem um custo de R$ 3. Para outros bairros nós calculamos a taxa de entrega embasada na distância em que o cliente se encontra”.

Ator desde 2018, Luanderson conta que, sem peças teatrais e festas para animar, a venda de açaí foi a alternativa encontrada para a sobrevivência financeira. “Eu não estava mais conseguindo trabalhar com o teatro, resolvi montar meu açaí. A ideia sempre foi recorrente nos meus pensamentos e sem dúvidas o momento mais propício para idealizar essa vontade foi diante da realidade pela qual estamos passando”, afirmou.

Ele compra cerca de 10 quilos de açaí, de quatro em quatro semanas, na empresa Tia Augusta, na Coroa do Meio. “As vendas não estão como eu esperava, mas não vou desistir, estou aos poucos conseguindo vender”, frisa o empreendedor.  O açaí é também vendido em um quiosque da família no Conjunto Augusto Franco.

O açaí, que é disponibilizado em copos ou em tigelas, atualmente está gerando uma renda irrisória para o rapaz, sendo essa apenas utilizada para as compras de reposição dos acompanhamentos como amendoim, castanha, kiwi, creme de avelã, morango e paçoca.

Churrasco e poesia

Luanderson é de uma família de empreendedores. Há nove anos que a o pai dele, Sidinei Walter é proprietário da Churrascaria e Restaurante Gaúcho, no bairro Farolândia. O nome da empresa é em homenagem a Inácio Walter, avô de Luanderson. Esse tino  empreendedorismo vem de berço.

Enquanto Sidinei estava em Petrolina (PE) com sua esposa e seus dois filhos, Luan e Luanderson, trabalhando com a venda de frutas, Inácio tinha um restaurante na capital sergipana localizado no bairro Siqueira Campos, também denominado de Gaúcho. Quando as vendas em Petrolina começaram a despencar, Sidinei resolveu se juntar ao pai e recomeçar sua renda financeira abrindo, com a ajuda do Inácio, um quiosque no Augusto Franco, que depois se transformou no segundo restaurante do gaúcho.

“A princípio somente eu e minha mãe viemos para arrumar o quiosque, enquanto meu pai estava correndo atrás das mercadorias e analisando os preços. Nós começamos vendendo churrasco, almoço, cervejas e refrigerantes, mas na época o nosso forte era o churrasco. O quiosque ficava em uma praça que na época era um tanto isolada, mas assim que chegamos ao local conseguimos agregar um bom público. Nós ficávamos abertos manhã e tarde, e graças a Deus sempre tínhamos bons clientes”, explicou Luanderson.

O quiosque, localizado na praça do Triângulo, ia ganhando uma nova roupagem, pois cada lucro adquirido era investido na estrutura do negócio.  Com o passar do tempo, a renda conseguida com as vendas fez a família Walter alugar uma nova moradia localizada na mesma rua, se diferenciando desta principalmente em relação ao espaço.

A casa que foi conquistada dispõe de dois andares. O salão localizado no térreo ganhou espaço para o empreendedorismo do Sidinei que deixou de ser somente quiosque para transforma-se em um restaurante. O primeiro andar abrigou a família Walter, cumprindo essa função até os dias atuais.

“Quando vimos a casa, logo pensamos como seria interessante adquiri-la para ampliar o nosso negócio, investimos e deu certo. Com o passar do tempo foram surgindo outros restaurantes na praça e ela passou a ser cada vez mais movimentada. Os novos estabelecimentos comerciais não foram um problema para o nosso restaurante. Os clientes gostavam muito do churrasco do meu pai, então não fomos afetados. O que nos afetou mesmo foi o decreto governamental nos proibindo de abrir o estabelecimento devido à realidade social de isolamento”, salienta Luanderson.

Com a pandemia o Restaurante do Gaúcho não teve outra alternativa senão baixar as portas e, por enquanto, só está trabalhando com o quiosque. Antes, o atendimento era feito na parte interna do estabelecimento e também no quiosque.

“Nós tivemos que baixar as portas para diminuir as despesas, afinal nós estamos impossibilitados de exercer o nosso trabalho e não estamos mais conseguindo a renda que tínhamos anteriormente.  Só estamos com o nosso quiosque da praça, com o delivery e com o pega e leva das quentinhas. Infelizmente a pandemia provocou uma quebra financeira na nossa estrutura familiar, e eu quero muito que essa covid passe logo para nós podermos trabalhar normalmente”, torce Luanderson. O estabelecimento, que vendia 150 quentinhas por semana e nos finais de semana chegava a 350, agora vende uma média de 90 a 100.

O ator, um observador e poeta.

Além de empreendedor, com a venda de açaí, Luanderson  também é ator, mas há cinco meses não atua em peças e festas infantis, por conta da covid-19. E aí, como já foi dito, as finanças foram a zero. O sonho de ser ator é algo que ele acalenta desde a infância.

O ator sempre foi ligado ao esporte e houve uma época em que o jovem era o atleta do Augusto Franco. Se destacando no boxe, ele fraturou uma costela.

“Com muita dor eu sabia que o modo como eu tinha sido atingido pelo meu adversário de luta havia me ocasionado algum prejuízo, a dor me obrigou ir ao médico e  descobri que tive uma costela fraturada. Tomei todos os cuidados e os remédios prescritos até a formação do calo ósseo. Meu pai sentiu medo que eu levasse o boxe à frente e terminasse todo quebrado, então eu pensei: se eu não posso mais ser boxeador vou tentar de fato conhecer o que é ser um ator, já que essa vontade nunca me abandonou”, lembra Luanderson.

Ele tinha o costume de ir ao teatro assistir a peças e shows de stand up e conta que sempre sentiu uma energia muito forte nesses passeios. Ainda no início da sua carreira, Luanderson já realizou mais de seis peças teatrais, sendo algumas delas o Rei do Show, Romeu e Julieta, Expresso Polar, O Pequeno Grande Índio Serigy, Ararinha Mágica e O gato de Botas.

Os últimos trabalhos realizados pelo ator foram no Grupo Raízes pertencente ao produtor cultural Jorge Lins. Além dos colégios que já o contrataram para realizar peças infantis pagando um cachê por elas, Luanderson também já se transformou em Capitão América, Thor e Homem Aranha para alegrar festas infantis.

Para se reinventar e não abandonar a arte por inteiro,  Luanderson, no período da pandemia, está se dedicando cada vez mais à escrita dos seus poemas que surgem por meio de um olhar atento a tudo que rodeia o jovem.

 “Meu objetivo com a escrita dos poemas é fazer com que as pessoas tenham mais compaixão umas com as outras, é transmitir por meio das palavras um imenso grito para que as pessoas se lembrem que existem outras pessoas que estão sofrendo. O que eu relato nas poesias são coisas concretas, não são apenas palavras jogadas ao vento, elas têm um significado, é uma maneira de explanar o que eu trago dentro de mim. Meus poemas são importantes para mim, mas se existisse a possibilidade de vendê-los, dependendo de como seria esse processo, eu os venderia, assim como também os colocaria em um livro se Deus me permitisse a oportunidade”, explica o rapaz.

A inspiração surge justamente devido à atenção que Luanderson tem com as pessoas, as atitudes e as situações que os cercam. “Às vezes eu aparento ser um cara ríspido, mas não, isso é só uma aparência, no fundo quem fala mais alto é o meu coração. Quando uma cena me chama a atenção eu esqueço do mundo, só existe aquilo nos meus pensamentos e é a partir disso que eu transcorro minhas palavras digitando-as na tela do meu celular”, esclarece o poeta.

(*) Estagiária sob supervisão do  jornalista Antônio Carlos Garcia

Amanhã, a próxima história: Como três jovens se uniram e, de olho no futuro, abriram a Infantaria Motos.

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O servidor público estadual, Márcio Assunção Evangelista, 30 anos, sempre teve uma veia empreendedora:  foi dono de um mercadinho, mas viu que essa não era a sua praia. O seu negócio mesmo era o de confecções – roupas masculinas para adultos – e mesmo já tendo um emprego fixo e garantido, ele estava inquieto. Nos últimos dois meses, como ele mesmo disse, “resolvi vestir a camisa” e agora vende as roupas através do Instagram: @aggrifes2. O negócio vem dando certo, pois as vendas são feitas através das redes sociais. Em tempos de pandemia, ter uma loja física não é a melhor alternativa.

Assunção, como é mais conhecido, é policial militar. Ele disse que como neste momento de pandemia é impossível ter uma loja física de confecções, pois as que existem estão fechadas, a alternativa foi migrar para o Instagram. “Estou investindo no Instagram com minha loja virtual publicando fotos das roupas e divulgando para os clientes”, afirmou. “Estou tendo planejamento, me controlando e agora não é o momento para uma loja física. Se fizer um trabalho bacana você vende uma quantidade boa”, reforça.

Moda masculina já é um ramo conhecido de Assunção que, em outra época da sua vida, foi sua principal fonte de renda. Mas o fato de ser inquieto o levou a abrir um mercadinho. “Eu comecei com tudo, fui com muita sede ao pote e o custo era muito alto”, afirma. Em junho do ano passado, se desfez do mercadinho e agora voltou para a moda masculina.

“Agora estou seguindo um caminho diferente. Indo devagar. O segredo é trabalhar, planejar, executar um dia após o outro. Não existem milagres”, ensina. As vendas, garante, estão indo bem e é ele mesmo quem faz as entregas aos clientes. “Comprei uma moto para isso”, completa.

Ao decidir vestir, literalmente, a camisa, Assunção buscou os antigos clientes e partiu para conquistar os novos, a exemplo dos seus colegas da Polícia Militar, instituição em que já trabalha há seis anos.

As roupas mais caras no portfólio da Aggrifes são os moletons e casacos que custam R$ 100,00, e podem ser vendidos à prazo ou à vista com desconto. “O meu público é formado por pessoas que ganham entre um salário mínimo e um salário mínimo e meio. Tenho de ter jogo de cintura na hora de vender, tenho que fidelizar o cliente”, ensina.

E foi assim que mais um negócio tomou impulso em plena pandemia.

Amanhã, a próxima história:  O empreendedor, ator e poeta Luanderson Moraes, 19, e  sua forma criativa de fazer o próprio marketing.

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“Conhece-te a ti mesmo”. Esse aforismo mais famoso atribuído a Sócrates serve para ilustrar a descoberta que o casal Mário e Flávia Assunção fez neste tempo de isolamento por causa da covid-19: o prazer pela arte de cozinhar. Sem nenhuma atividade na empresa de turismo da qual são proprietários, eles viram nesta arte a possibilidade de unir o útil  ao agradável e criaram o Sabor de Vida (@sabordevidaa). Eles fazem marmitas fits para pouco mais de uma centena de clientes em Aracaju. Os pedidos podem ser feitos pelo telefone 79.99174.5007.

“Foi uma conexão comigo mesma, com a comida e depois fazer disso um negócio. Não fosse a pandemia, poderia não ter acontecido. Entendo como missão e estávamos esperando a oportunidade. Financeiramente, paga as nossas contas. Hoje o turismo corresponde 20% do nosso faturamento e os outros 80%, do Sabor de Vida  Cozinha Afetiva”, diz a turismóloga e empreendedora Flávia Assunção.

Leitura e curso

Ela sempre gostou de cozinhar, até por tradição da família, mas não havia pensando que esse gosto se tornaria um negócio. “Aqui no sítio da família, em Santo Amaro (BA), onde vim passar uns dias durante a pandemia, comecei a pensar nessa conexão com os alimentos. Comecei a cozinhar como forma de integrar mais a família, todos gostaram. Iniciei leituras sobre nutrição e como compor pratos nutritivos. Depois fiz um curso de nutrição básica e comecei a vender as marmitas, inicialmente em Salvador”, contou.

A primeira marmita foi vendida no dia 16 de maio deste ano e até agora já foram cerca de 1 mil entregas, em Salvador e Aracaju. “Na semana retrasada, em Aracaju, vendemos 136 marmitas”, afirma Flávia que, junto com o  Mário Assunção, montou um esquema de produção e entrega. Normalmente, os pedidos são fechados na terça-feira, na quinta é feita a produção e na sexta, das 8 às 14 horas, são feitas as entregas.

Marmitas para a semana

As marmitas são todas congeladas e, em média, cada cliente pede de três a sete por semana. “Qual é nossa diferença? Hoje, normalmente, as marmitas são para consumo imediato. No nosso caso, a pessoa compra para a semana, e elas são individuais”, diz Mário. O peso das marmitas é de  300 gramas.  Existem dois planos fit: o Primeiro Passo, com cinco marmitas, que custa R$ 70 mais taxa de entrega; e o Mais Saúde, que são 10 marmitas, no valor de R$ 135 e sem custo de entrega.

O casal empreendedor também pensou em algo diferente para dar nome aos pratos e aí os dois filhos pequenos opinaram. Com a pegada de “cozinha afetiva”, o cliente encontra pratos como “Panqueca da Saúde”, “Cumplicidade”, “Vida boa”, “Plentitude” e “Moromba”, com 300 gramas e cujo valor unitário é R$ 15,00. Nos planos de Flávia e Mário estão marmitas para a família.

Amanhã, a próxima história: Servidor público decide investir em moda masculina para reforçar orçamento.

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Enquanto muita gente está usando o auxílio emergencial para suprir as necessidades  básicas,  a administradora Luana de Jesus, 33 anos, residente em Itabaianinha, viu naquele dinheiro – três parcelas de R$ 1.200,00 – a oportunidade de abrir um negócio.  “Eu nasci para ser empreendedora e quando veio esse auxílio eu disse: é agora!”, conta orgulhosa. Ela se mantém com uma parte do dinheiro e com a outra investiu no comércio: ela vende frangos abatidos no bairro Conveniência, todos os dias, de domingo a domingo,  das 7 ao meio-dia. E assim segue Luana,  formada em Administração de Empresas, no campus da Universidade Tiradentes (Unit), em 2017, mas que ainda não tem diploma por falta de condições de pagar os débitos que tem na instituição.

A comercialização de frangos abatidos no Frigorífico Conveniência é bem recente. Começou no dia 7 de julho. Luana criou uma conta no Instagram @frigorifico­_conveniencia e uma promoção: quem pedir o frango pelo disque entrega concorre a um liquidificador. O ganhador saiu essa semana. E os telefones  do disk entrega são: (79).999693.7881 e 9.8848.2588.

“Um bom empreendedor começa de baixo. Com o dinheiro do auxílio emergencial estou trabalhando. Aluguei um espaço que, inicialmente, era R$ 200,00, mas consegui pagar antecipado e ganhei um desconto. Também comprei uma mesa de inox, que custou mais de R$ 1 mil, pois a Vigilância Sanitária não permite a venda de frangos em mesas de madeira, além de uma balança. Essa semana, ganhei R$ 30,00 e comprei uma calculadora por R$ 26”, contou.

Como a propaganda é a alma do negócio, Luana precisava divulgar que vendia frangos. Ela contratou um carro de som, mas o dinheiro não dava para mantê-lo o tempo todo. Então procurou os blogueiros da cidade e como não tem dinheiro ofereceu um frango como forma de pagamento. Eles aceitaram e a divulgação está sendo feita.

Luana segue planejando a vida empresarial, está economizando dinheiro para comprar um freezer e quer  ter todos os equipamentos para abater os frangos. Ela sonha, também, com o crescimento do negócio, dar empregos a pessoas que como ela buscam uma oportunidade. “Tem muita gente aqui que precisa de ajuda. E eu vou ajudar”, garante.

Ela lembra que alguma coisa que desconhece a empurrava para ser empreendedora. Via por exemplo, que ser empregada doméstica não era o que queria, embora considere a profissão digna. Luana chegou até a morar em Aracaju durante três meses, bateu à porta de várias empresas, mas nunca recebeu um “sim”. “Tentei ser cobradora de ônibus, mas não me quiseram. Aí eu me perguntei: o que estou fazendo em Aracaju gastando dinheiro com aluguel, se tenho minha casa em Itabaianinha? Vou ser  empreendedora em minha cidade”, contou. Arrumou as malas, pegou os filhos, e voltou para casa.

Falta diploma

Nunca existiu dia fácil na vida de Luana. Criada por uma das avós, não conheceu a mãe, que morreu aos 27 anos, nesse tempo Luana tinha apenas 11 meses de vida, e nem o pai. “Ele só fez me fazer. Não o conheci. Ele morreu assassinado quando eu tinha 12 anos”, disse.  Ela estudou em colégios públicos e ao mesmo tempo trabalhava como empregada doméstica. Se casou, teve três filhos, e o então marido a ajudava a pagar o curso de administração na Unit.  Mas o casamento não deu certo e o casal se separou: um dos filhos foi morar com o pai e os outros dois estão com ela.

Com a separação, Luana ficou sem condições de pagar as mensalidades da Unit e começou a buscar ajuda. “Fui várias vezes à prefeitura de Itabaianinha pedir emprego. Cheguei a estagiar na prefeitura, mas depois tive que sair,  apesar da promessa que me havia sido dada de que eu prosseguiria no cargo, pelo menos, até terminar a universidade. Então alguém me deu a ideia de vender rifas. Vendi a primeira rifa de um perfume que só comprei depois do dinheiro apurado.  Na segunda rifa já tinha o perfume para mostrar  e corri a cidade inteira vendendo, assim foram as demais”, contou. Com esse dinheiro, ela conseguiu pagar umas mensalidades da faculdade, mas não era tudo.

Depois Luana trabalhou em alguns frigoríficos da cidade e, como já tinha o desejo de ser empreendedora, percebeu que poderia entrar no  ramo. Bem que ela tentou, mas no meio do caminho teve alguns percalços, ficou triste, mas não desistiu do seu sonho.

As dificuldades continuavam e “para a apresentar o  meu TCC  (Trabalho de Conclusão de Curso) comprei uma calça bem barata, minha comadre me emprestou um par de sapatos e na Unit, um professor me conseguiu um blazer emprestado”, lembrou. Luana se formou em 2017, mas ainda não pegou o diploma, porque está em débito com a Unit, que gira em torno de R$ 7 mil. Tinha uma pequena reserva, mas teve que fazer opção:  comprava a mesa de inox para iniciar seu negócio ou começava a pagar o débito com a universidade. Preferiu a primeira opção. “O que aprendi na Unit ninguém me tira. O diploma é importante, mas depois eu pego”, disse.

Amanhã, a próxima história: O amor pela arte de cozinhar leva casal a abrir um novo negócio.

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